工作面现场管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度模版
掘进工作面现场作业安全确认管理制度模版掘进工作面是煤矿、矿山等地下工程中重要的作业环节，其安全确认管理制度对于确保作业人员的生命安全和作业效率具有重要意义。
以下是一份掘进工作面现场作业安全确认管理制度模版。
一、目的和适用范围1.1 目的：确保掘进工作面现场作业安全，保障作业人员的生命安全和财产安全。
1.2 适用范围：本管理制度适用于所有掘进工作面现场作业，包括煤矿、矿山等地下工程。
二、术语和定义2.1 掘进工作面：指进行地下开采作业的区域。
2.2 安全确认：指在作业前对工作面的安全情况进行确认，包括检查作业环境、清理隐患等。
2.3 作业人员：指参与掘进工作面现场作业的人员。
三、安全确认的程序和要求3.1 安全确认的程序：（1）作业人员到达工作面前，应根据现场情况选择安全路线进入，注意避让有可能造成伤害的危险物品。
（2）进入工作面后，首先进行仔细观察，确认工作面的整体情况，包括地质情况、气体情况等。
（3）检查工作面的支护设施，确保其完好，并清理可能造成危险的物体。
（4）确认自身安全装备的完好，并正确佩戴。
（5）在作业前进行安全交底，确保作业人员对作业流程、安全要求等有清晰的理解。
3.2 安全确认的要求：（1）作业人员应具备相应的安全知识和技能，并定期接受安全培训。
（2）作业人员应正确使用个人防护装备，并做好个人防护。
（3）作业人员应遵守操作规程，严禁违规操作。
（4）作业人员应定期对工作面周围环境进行巡查，及时发现和处理隐患。
（5）作业人员应配合安全检查和测试，不得私自更改安全设施。
（6）作业人员应及时上报工作面的安全问题和事故风险，并参与事故调查和处理。
四、安全确认的管理和监督4.1 管理责任：（1）工作面负责人应对工作面的现场作业安全负责，并做好安全确认的组织和指导工作。
（2）安全管理部门应定期对工作面的安全确认工作进行监督和检查，并提出改进意见和措施。
4.2 监督措施：（1）通过定期检查和随机抽查，对作业人员的安全确认工作进行评估。
工作面文明生产管理制度
工作面文明生产管理制度一、总则第一条为了加强工作面文明生产管理，提高工作面管理水平，保障矿井安全生产，根据国家法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各生产矿井的工作面文明生产管理。
第三条工作面文明生产管理要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行国家法律法规和行业标准，提高工作面管理水平。
第四条公司成立工作面文明生产管理领导小组，负责工作面文明生产管理的组织领导、协调和监督工作。
领导小组下设办公室，负责日常工作。
第五条公司各生产矿井应根据本制度制定具体的工作面文明生产管理措施，并组织实施。
二、管理内容第六条工作面文明生产管理内容包括：（一）安全生产管理：包括安全生产责任制、安全培训、安全检查、隐患整改、事故处理等方面。
（二）设备管理：包括设备选型、安装、使用、维护、报废等方面。
（三）环境保护管理：包括废水、废气、固体废物处理，噪声控制，生态保护等方面。
（四）质量管理：包括原煤质量、矸石分选、产品包装、运输等方面。
（五）文明生产管理：包括职工行为规范、现场卫生、设备标识、安全警示等方面。
三、管理措施第七条安全生产管理措施：（一）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和岗位人员的安全生产职责。
（二）开展安全培训，提高职工安全意识，确保每位职工熟练掌握本岗位的安全操作规程。
（三）定期组织安全检查，及时发现和整改安全隐患。
（四）对发生的事故进行调查处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
第八条设备管理措施：（一）选用符合国家法律法规和行业标准的设备，确保设备安全可靠。
（二）按照设备操作规程进行安装、使用和维护，确保设备正常运行。
（三）定期对设备进行维修保养，延长设备使用寿命。
（四）对报废设备进行妥善处理，防止环境污染。
第九条环境保护管理措施：（一）对废水、废气、固体废物进行处理，达到国家排放标准。
（二）采取降噪措施，降低生产噪声对周边环境的影响。
采煤工作面现场管理制度
采煤工作面现场管理制度
是为了保障采煤工作面的安全、高效运行而制定的规章制度。
该制度包括以下内容：
1. 人员管理：明确工作面现场人员的职责、权限和责任，确保人员的安全意识和操作能力，严禁未经培训和授权的人员进入工作面现场。
2. 作业流程：规定采煤工作面的作业流程和步骤，包括采煤、支护、通风、排水等方面的工作安排，确保各项工作按照规定有序进行。
3. 安全管理：明确工作面现场的安全管理措施，包括瓦斯和煤尘的防治、火灾和瓦斯爆炸的预防、安全装备的使用等方面的要求，确保工作面现场的安全运行。
4. 设备管理：规定工作面设备的维护和使用要求，对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运转。
5. 环境保护：规定工作面现场对环境的保护要求，包括煤矸石和废水的处理、噪音和粉尘的控制等方面的要求，确保工作面现场对环境的影响最小化。
6. 应急管理：明确应急预案和逃生路线，培训人员应急处理的能力，确保发生事故时能够及时采取有效措施，保护人员的生命安全。
7. 记录和报表：规定工作面现场管理的记录和报表要求，包括生产、安全和环保等方面的数据统计和日志记录，以便进行分析和评估。
采煤工作面现场管理制度的实施需要建立健全相应的管理机构和管理制度，加强人员培训和教育，定期检查和评估工作面现场的管理情况，及时调整和改进管理措施，确保工作面现场的安全和生产的顺利进行。
采煤工作面各种管理制度
采煤工作面各种管理制度1.安全管理制度：煤矿企业必须建立健全安全管理制度，明确煤矿安全责任制，明确工作面现场防治责任。
制定并落实安全生产的各项制度和规章制度，如安全教育培训制度、事故报告与调查制度、作业许可制度等，以确保工作面的安全生产。
2.作业管理制度：工作面的作业管理制度主要包括矿井工作面人员组织与管理制度，工作面各岗位职责和工作流程，工作面设备和机械的使用与维护规定，工作面的基本作业原则等。
此外，还应建立工作面作业计划制度，明确生产指标，合理安排生产顺序，确保生产效率和质量。
3.环境管理制度：采煤工作面的环境管理制度主要包括采前调查与设计、工作面准备与组织、施工过程控制、水文地质与水害灾害防治、瓦斯与火灾防治、环境保护等。
这些制度旨在确保工作面在矿井的日常运行中能够减少对环境的污染，保护地质安全。
4.生产管理制度：生产管理制度主要包括工作面生产指导制度、工作面技术管理制度、工作面生产组织管理制度等。
此类制度的建立旨在合理组织和调度工作面生产活动，提高矿井生产效率和产量。
除了以上几种常见的管理制度外，还有一些特殊的管理制度，如应急管理制度、通风管理制度、煤炭安全采掘制度等，这些制度针对不同的矿井和采煤工作面的特点与难点，加强和规范工作面的管理。
采煤工作面各种管理制度的建立和执行有助于规范和优化工作面的运营，提高采煤效率和安全性。
然而，仅有制度的建立还不足以解决问题，执行和监督的力度也至关重要。
因此，煤矿企业应加强对管理制度的宣传和培训，确保每位员工都能够理解并遵守这些制度。
同时，加强监督和考核机制，将制度落到实处，使其真正发挥作用，确保采煤工作面的安全与高效运行。
掘进工作面工程管理制度
掘进工作面工程管理制度一、总则为加强对掘进工作面开展工程管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本管理制度。
二、工作面划分1. 工作面划分应根据煤矿的地质条件和生产要求进行合理划分，确保安全开采。
2. 工作面划分应包括工作面的名称、工作面的位置、工作面的长度等信息。
3. 工作面划分应办理相应手续，报相关部门备案。
三、工作面开工1. 工作面开工前，应进行安全技术交底，确保相关人员了解工作面的特点和安全要求。
2. 工作面开工前，应进行必要的安全检查，确保开工无隐患。
3. 工作面开工前，应制定详细的施工计划和时间表，确保工作顺利进行。
四、工作面设备1. 工作面设备应符合相关安全标准，具有合法使用证明。
2. 工作面设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运转。
3. 工作面设备操作人员应经过专门培训，持证上岗。
五、工作面安全1. 工作面应设立专门的安全管理人员，负责工作面的安全管理工作。
2. 工作面应定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
3. 工作面应设置必要的安全警示标志和设施，确保安全生产。
六、工作面进度1. 工作面进度应按照施工计划和时间表进行，不能擅自延期或提前。
2. 工作面进度应及时上报，确保上级部门了解工作进展。
七、工作面质量1. 工作面的质量应符合相关标准，达到设计要求。
2. 工作面的质量问题要及时处理，确保工作的顺利进行。
八、工作面验收1. 工作面竣工前，应进行必要的验收，确保工作面符合相关要求。
2. 工作面竣工后，应进行验收报告，由相关部门审批。
九、工作面归档1. 工作面竣工后，应对工作面相关资料进行整理归档，保存至少五年。
2. 工作面归档工作由专门负责人员进行，确保资料的完整性和准确性。
十、工作面安全事故处理1. 工作面发生安全事故后，应立即停止作业，保护现场，及时报警。
2. 工作面应进行事故调查和处理，找出事故原因，防止再次发生。
十一、其他1. 工作面应做好相关统计工作，及时上报相关数据。
综采工作面管理制度
综采工作面管理制度一、总则为了保障综采工作面的安全生产，提高工作效率，公司制定了综采工作面管理制度，以规范管理和操作，保障安全生产。
二、组织机构1. 综采工作面管理由公司安全生产管理部门负责。
2. 每个综采工作面设立一名专职安全管理人员，负责工作面的安全管理和维护。
三、综采工作面管理要求1. 工作面布置应符合规范要求，设备、机器等应定期检查、维护，保证正常运行。
2. 工作面内应保持干燥通风，保证作业人员的安全。
3. 作业人员必须穿戴符合规范的安全防护用具，不得穿戴过大或过大的衣服。
4. 严禁在工作面内抽烟、使用明火，防止火灾事故的发生。
5. 作业人员应接受安全培训，掌握相关安全操作规程。
6. 定期开展综采工作面的安全检查，发现问题及时整改，保障工作面的安全运行。
四、作业流程1. 准备阶段：作业人员穿戴好安全防护用品，准备好所需工具和设备。
2. 进入工作面：在确保工作面安全的情况下，作业人员进入工作面进行作业。
3. 作业过程：根据作业要求，按照规范操作进行生产作业，注意确保安全。
4. 完成作业：作业完成后，清理好现场，确保工作面的整洁和安全。
5. 退出工作面：作业人员按规定的程序退出工作面，归还工具和设备。
五、应急预案1. 制定综采工作面的应急预案，包括突发灾难的处理、作业人员受伤的救护、设备故障的处理等。
2. 对应急预案进行定期演练，提高作业人员的应急处置能力。
六、安全培训1. 定期组织综采工作面安全培训，包括安全操作规程、事故处理、应急预案等内容。
2. 新员工进入工作面前，必须接受相关安全培训，并通过考核后方可进入工作。
七、责任制度1. 综采工作面管理人员要严格履行职责，保障工作面的安全生产。
2. 作业人员在工作中发现安全隐患或生产事故，要及时报告，不得瞒报漏报。
3. 对违反规定的行为要给予相应的处罚和教育，保证规章制度的执行。
以上即为本公司综采工作面管理制度，希望所有工作人员严格遵守，确保安全生产，提高工作效率。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度1. 引言本文档旨在描述掘进工作面现场管理制度，为确保安全高效地进行掘进作业提供指导。
本管理制度的适用范围为掘进工作面的施工现场。
2. 目的和范围2.1 目的本管理制度的目的是保障掘进工作面现场作业的安全性、合规性、高效性和质量，并统一管理人员行为规范，确保施工过程的有序进行。
2.2 范围本管理制度适用于所有参与掘进工作面现场施工的人员，包括但不限于工程师、施工人员和监理人员。
3. 职责和权限3.1 项目经理•负责制定和实施掘进工作面现场管理制度，并对其有效性进行监督与评估。
•确保掘进工作面施工符合相关法律法规、标准和规范的要求。
•分配人力资源和协调相关工作，保证施工进度和质量。
3.2 施工人员•严格按照管理制度的要求进行施工作业，保证施工质量。
•配合监理人员进行现场检查，及时整改存在的安全隐患。
•组织并参与相关培训，提高自身技能和安全意识。
3.3 监理人员•监督施工现场的安全管理和质量控制，确保施工符合标准和规范。
•提出并监督整改施工现场存在的问题和隐患。
•向项目经理报告施工现场的进展以及存在的问题。
4. 风险评估与预控措施4.1 风险评估根据施工现场的实际情况开展风险评估工作，对可能出现的安全风险进行识别和分析，制定相应的预控措施。
4.2 预控措施•制定并执行施工现场安全操作规程，包括穿戴防护装备、使用安全设备等。
•实施定期巡视，发现并整改施工现场的安全隐患。
•配备专业的安全人员，加强安全培训和教育。
5. 施工流程与规范5.1 施工流程•准备阶段：组织施工人员、准备工程材料和设备。
•施工阶段：按照施工计划和工艺要求进行掘进作业。
•完工阶段：清理施工现场、整理资料和设备。
5.2 施工规范•按照相关标准和规范进行施工，保证施工质量。
•定期检查和维护设备，确保设备的正常运行。
•标明警示标识和安全标识，提醒施工人员注意安全事项。
6. 资源管理6.1 人力资源•按照施工计划合理分配人力资源。
掘进工作面现场管理制度范文（3篇）
掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了确保掘进工作面现场的安全、高效和有序进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有掘进工作面现场的管理和运营人员，必须严格遵守。
第三条掘进工作面现场管理的目标是确保人员的安全、提高生产效率、降低事故风险。
第四条掘进工作面现场管理依据国家法律法规和相关标准进行，必须符合行业规范和企业要求。
第五条掘进工作面现场管理必须注重沟通、协调和合作，形成有利于团队工作的良好氛围。
第二章组织机构与职责第六条掘进工作面现场的管理机构包括：工作面现场负责人、安全负责人、生产负责人、技术负责人等。
第七条工作面现场负责人负责全面组织、协调和管理工作面现场的各项工作，确保安全生产和质量达标。
第八条安全负责人负责工作面现场的安全管理工作，制定安全措施和处理突发事故的应急预案。
第九条生产负责人负责工作面现场的生产管理工作，指导和监督生产计划的实施，确保生产效率和质量。
第十条技术负责人负责工作面现场的技术管理工作，制定工作方案和操作规程，指导和监督技术工作。
第三章工作面现场管理第十一条工作面现场必须按照规定的安全措施进行作业，任何违规操作都是严禁的。
第十二条工作面现场必须配备完整的安全设施，包括灭火器、水龙等，确保应急时可以及时处理问题。
第十三条工作面现场必须进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，防止事故发生。
第十四条工作面现场必须按照生产计划进行生产，严禁擅自调整生产进度和数量。
第十五条工作面现场必须进行设备和机器的维护保养，确保设备的正常运行和工作的顺利进行。
第四章人员管理第十六条所有工作面现场的人员必须具备相关的职业资格证书和操作技能，并接受必要的安全培训。
第十七条工作面现场必须配备足够的安全管理人员和技术人员，保障工作面现场的安全和生产。
第十八条工作面现场的人员必须遵守工作纪律，服从管理人员的指挥和工作安排。
第十九条工作面现场必须建立健全的奖惩制度，对于优秀表现的人员给予表彰和奖励，对于违规行为进行处理和惩罚。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，确保掘进工作面现场作业的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第三条掘进工作面现场作业安全确认管理工作，必须坚持安全第一、预防为主的方针，实行企业负责、职工参与、科学管理、依法监督的原则。
第四条煤矿企业是掘进工作面现场作业安全确认管理工作的责任主体，应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、工程技术人员和职工的安全职责。
第五条掘进工作面现场作业安全确认管理工作，应当依靠科技进步，推广应用先进的安全技术和工艺，提高安全生产水平。
第六条煤矿企业应当对职工进行安全教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。
第七条煤矿企业应当加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。
第二章安全确认管理组织第八条煤矿企业应当设立安全生产管理机构，负责组织、协调和监督掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第九条煤矿企业应当配备足够的安全生产管理人员和工程技术人员，具体负责掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第十条掘进工作面现场应当设立安全生产领导小组，由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成，负责工作面的安全生产管理工作。
第十一条掘进工作面现场应当设立安全确认小组，由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成，负责工作面的安全确认管理工作。
第三章安全确认管理内容第十二条掘进工作面现场作业前，应当进行现场勘察，了解工作面的地质条件、通风情况、瓦斯情况、水文情况等，制定有针对性的安全措施。
第十三条掘进工作面现场作业过程中，应当严格执行安全规程和操作规程，做到有计划、有措施、有检查、有总结。
第十四条掘进工作面现场作业过程中，应当加强通风管理，确保风流稳定，防止瓦斯积聚和煤尘爆炸。
第十五条掘进工作面现场作业过程中，应当加强支护管理，确保工作面稳定，防止顶板事故和片帮事故。
采煤工作面现场管理制度(4篇)
采煤工作面现场管理制度采煤工作面是煤矿生产的核心环节，其安全和高效的管理对于矿山的发展至关重要。
为了保证采煤工作面的安全和良好的生产秩序，制定和实施一套科学、规范的现场管理制度是必要的。
下面将从施工组织、作业管理、安全控制等方面详细介绍采煤工作面现场管理制度。
一、施工组织管理1. 采煤工作面现场管理方案设计、制定和发布采煤工作面现场管理方案，明确工作面的划分、施工顺序、煤矿设备和工具的布置等一系列具体管理措施，以保证采煤工作面的有序推进。
2. 施工人员培训和配备全面进行施工人员培训，包括技术操作、安全知识等方面的培训，以提高他们的工作素质和安全意识。
同时根据工作面实际需要，合理配备施工人员和设备。
3. 工作面进出口管理建立严格的工作面进出口管理制度，制定进出口相关操作规范，实行人员核查和登记制度，确保工作面进出口的安全和管理有序。
二、作业管理1. 作业计划制定与执行从采煤工作面的施工情况出发，合理制定作业计划，明确每个作业周期的工作内容和任务，并组织实施。
同时对作业计划的执行情况进行监督和检查，及时调整和优化计划。
2. 煤炭质量管理建立和完善煤炭质量管理制度，加强煤炭的采样、检验和记录工作，确保采出的煤炭质量符合要求，并及时报告相关部门。
3. 设备管理建立健全设备管理制度，对采煤工作面所用设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和使用寿命；对设备的更新和更新进行科学规划和管理。
三、安全控制1. 安全生产责任制明确采煤工作面的生产责任，建立健全安全生产责任制，划定各级责任人的职责和权限，以便更好地落实安全生产工作，并加强安全文化建设。
2. 安全操作规程建立和完善安全操作规程，对采煤工作面的施工操作和生产工艺进行规范控制，确保作业人员的安全、煤矿设备和工具的安全操作。
3. 安全检查和隐患排查定期进行安全检查，对采煤工作面的安全隐患进行排查和整改，加强对火灾、瓦斯等特殊工作面的安全控制和管理。
4. 紧急逃生和事故应急预案制定采煤工作面的紧急逃生和事故应急预案，明确人员疏散、安全救援等应急措施和方法，提高应急处置能力。
掘进工作面现场管理制度(5篇)
掘进工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。
五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。
六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。
七、巷道遇到较松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。
八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。
九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。
掘进工作面现场管理制度（2）一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一，直接关系到矿山的安全生产。
为了保证掘进工作面的安全高效运行，制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。
本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。
二、管理机构1. 矿山经营单位：负责整个矿山开采工作的组织和管理，对掘进工作面的现场管理承担最终责任。
2. 掘进工作面管理人员：根据矿山经营单位的安排，负责掘进工作面的日常现场管理工作。
三、管理职责1. 矿山经营单位的职责：(1) 制定相关政策和制度，明确掘进工作面现场管理的目标和要求。
(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。
(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。
(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。
2. 掘进工作面管理人员的职责：(1) 组织制定掘进工作面的生产计划，并按照计划进行组织和调配。
综采工作面管理制度细节
一、总则为了确保综采工作面的安全生产，提高工作效率，保障职工的生命安全和身体健康，特制定本制度。
本制度适用于综采工作面的所有人员和管理活动。
二、组织机构与职责1. 综采工作面领导小组- 负责综采工作面的全面管理工作。
- 制定和实施综采工作面的安全生产规章制度。
- 定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患。
2. 综采工作面班组长- 负责综采工作面的日常管理工作。
- 组织班前会，明确当班工作任务、安全注意事项。
- 指导和监督职工遵守操作规程和安全制度。
- 及时上报生产情况和安全隐患。
3. 综采工作面安全员- 负责综采工作面的安全监督检查。
- 定期对职工进行安全教育培训。
- 对违章作业行为进行制止和纠正。
- 负责事故的调查处理和报告。
4. 综采工作面技术人员- 负责综采工作面的技术指导和设备维护。
- 确保设备运行正常，及时更换损坏的零部件。
- 参与编制综采工作面的技术操作规程。
三、安全生产规章制度1. 安全教育培训- 新职工入矿后，必须经过系统的安全教育培训，考核合格后方可上岗。
- 定期对职工进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 设备操作规程- 所有设备操作人员必须熟悉设备性能和操作规程。
- 严格按照操作规程进行操作，严禁违章作业。
3. 安全检查- 定期进行安全检查，发现问题及时整改。
- 每班班前、班中、班后必须进行安全检查。
4. 劳动防护用品- 所有职工必须正确佩戴劳动防护用品。
- 安全帽、安全带、防尘口罩等防护用品必须符合国家标准。
5. 通风与防尘- 确保综采工作面通风良好，空气质量符合国家标准。
- 定期进行防尘措施，减少粉尘对职工的侵害。
6. 应急救援- 建立应急救援组织，制定应急救援预案。
- 定期进行应急救援演练，提高职工的应急处置能力。
四、生产管理制度1. 生产计划- 制定科学合理的生产计划，确保生产任务的顺利完成。
- 定期对生产计划进行调整，确保计划的可行性。
2. 生产调度- 建立健全生产调度制度，确保生产任务的高效完成。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理，确保生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理，包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。
第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，保障职工的生命安全和身体健康。
第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程，包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。
第五条各级管理人员应严格执行本制度，确保现场管理工作落实到位。
第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量，合理配置人员。
第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。
第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书，严格按照操作规程进行工作。
第九条安全监督员应具有相关安全管理经验，负责现场安全检查和警示工作。
第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识，确保设备正常运行。
第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。
第十二条作业准备阶段，应进行现场安全检查和人员分工，确保作业前的准备工作完成。
第十三条作业施工阶段，应严格按照作业计划和作业程序开展工作，确保作业进度和质量。
第十四条作业完工阶段，应进行作业检查和评估，确保作业达到要求。
第十五条作业整改阶段，应及时处理作业中存在的问题和隐患，确保下次作业安全进行。
第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施，确保作业安全进行。
第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具，严格按照操作规程进行工作。
第十八条作业现场应设置安全警示标识，禁止无关人员进入作业区域。
第十九条作业设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行。
第二十条遇有突发事件时，应立即采取紧急措施，并报告上级主管部门。
第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度，包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。
第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查，发现问题及时整改。
综采工作面管理规定(3篇)
综采工作面管理规定综采工作面管理是煤矿生产中非常重要的一环，它直接影响着煤矿的安全生产和高效运营。
为了确保综采工作面的安全和顺利进行，制定和执行一系列的管理规定是必不可少的。
本文旨在介绍综采工作面管理规定，以下是相关内容的详细阐述。
一、工作面布置和管理1. 工作面布置在综采工作面的布置中，应充分考虑矿井地质条件、瓦斯涌出情况和煤层厚度等因素。
工作面的长度和宽度应按照相关规定进行布置，确保矿井的稳定和综采工序的顺利进行。
2. 工作面通风综采工作面的通风是保证工作面安全的关键。
通风系统的设计和维护应符合相关标准和规范。
在工作面的进风和出风端应设置合理的风门和风机，确保工作面的正确通风和及时排出有害气体。
3. 工作面供水和电力为了保证综采工作面的正常运转，供水和电力设施的建设和维护非常关键。
水源和输水管道应设置在安全位置，电力设备和线路应符合相关要求，确保工作面供水和电力的可靠性和安全性。
二、工作面人员管理1. 人员配备综采工作面的人员配备应根据工作面的长度和复杂程度进行合理安排。
工作面负责人应具有一定的煤矿安全管理经验和岗位技能，相关作业人员应持有相应的从业资格证书。
2. 培训和考核为了提高综采工作面人员的安全意识和操作技能，定期进行培训是必要的。
培训内容应包括岗位安全操作规程、应急处理措施和瓦斯防治知识等。
同时，对工作面人员执行情况进行定期考核，确保他们的工作质量和安全意识。
三、工作面安全管理1. 作业许可制度综采工作面的开工和停工应严格按照作业许可制度执行。
作业前应进行必要的地质勘探和瓦斯检测，确保工作面的安全性。
同时，对瓦斯超限或地质情况异常的工作面应及时停工，并进行相关的处理和处置。
2. 安全设施和装备在综采工作面的管理中，安全设施和装备的设置和维护是至关重要的。
包括但不限于瓦斯抽放设备、灭火器材、应急救援装备等。
同时，应定期检查和维修这些设施和装备，确保其正常运转和可靠性。
3. 瓦斯检测和防治综采工作面的瓦斯检测是保证工作面安全的重要环节。
工作面文明生产管理制度范本
工作面文明生产管理制度范本一、目的和依据为了促进工作面的文明生产，提升工作面的安全与环保水平，保证工人的身心健康，确保矿山生产的安全与稳定进行，制定本管理制度。
本管理制度依据《矿山安全法》、《安全生产法》、《矿山安全规程》等相关法律法规以及公司制定的安全环保管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有工作面的文明生产管理工作。
三、职责和权力（一）矿长：1. 负责制定和完善工作面的文明生产管理制度。
2. 监督工作面的文明生产工作，确保管理制度的有效执行。
3. 指导和协调相关部门的工作。
4. 审查并批准工作面的文明生产计划。
（二）工作面负责人：1. 负责组织工作面的文明生产工作。
2. 负责制定工作面的文明生产计划，并报矿长批准。
3. 监督和检查文明生产工作的执行情况，及时纠正违规行为。
4. 负责组织工作面的文明生产培训和宣传工作。
（三）工作面工人：1. 遵守本管理制度的规定，主动参与文明生产活动。
2. 使用符合规定的工具和设备，正确操作，确保个人安全。
3. 做好现场清洁工作，保持工作面的整洁和安全。
4. 遵守环境保护规定，减少对环境的污染。
四、文明生产的具体要求（一）安全要求：1. 工作面必须按照安全规程进行布置，保证通风、照明和安全通道的畅通。
2. 工作面必须配备适当的个人防护用具，并按照要求正确佩戴和使用。
3. 工作面必须进行定期的检查和维护，确保设备的安全和稳定运行。
4. 工作面必须进行安全培训，提高工人的安全意识和应急处理能力。
（二）环保要求：1. 工作面必须按照环保规定进行布置，安装除尘设备和防护装置。
2. 工作面必须对废弃物进行分类和妥善处理，减少对环境的污染。
3. 工作面必须进行环保培训，提高工人的环境保护意识和技能。
五、考核和奖惩（一）考核：1. 根据工作面的文明生产工作情况，进行定期考核，并及时反馈给相关责任人。
2. 考核结果作为评选奖励和惩处的依据。
（二）奖励：1. 对文明生产工作出色的个人和集体进行表彰，给予奖金和荣誉称号。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度(3篇)
掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、总则为了确保掘进工作面现场作业的安全性和高效性，减少事故的发生，保护工作人员的生命财产安全，制定本作业安全确认管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有掘进工作面的现场作业，包括工作面施工、爆破、巷道支护等各项作业。
三、责任分工1. 项目经理：负责掘进工作面现场作业的整体安全管理和组织实施，制定安全方案和工序，落实安全措施。
2. 现场负责人：负责指挥掘进工作面的具体施工工作，组织施工人员进行安全确认，确保遵守安全规章制度。
3. 安全员：负责监督和检查现场施工作业是否符合安全要求，及时发现和纠正不安全行为和隐患。
四、安全确认流程1. 施工前安全确认：在每天施工前，现场负责人和安全员进行现场安全确认，核对工作面的安全措施是否到位，设备是否正常运行。
2. 工序安全确认：每个施工工序开始前，现场负责人和安全员要进行工序安全确认，确认施工人员是否具备相应的操作资质和安全意识。
3. 爆破安全确认：爆破作业前，现场负责人和安全员要进行爆破安全确认，确认爆破方案是否符合要求，并确保爆破现场周边人员和设备的转移。
4. 巷道支护安全确认：巷道支护作业前，现场负责人和安全员要进行巷道支护安全确认，确认支护材料的种类和数量是否充足，支护工艺是否正确。
5. 施工过程中安全确认：施工过程中，现场负责人和安全员要及时巡视施工现场，发现不安全行为和隐患，及时纠正，并进行记录。
五、安全措施1. 无论何时何地，所有施工人员必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
2. 现场必须设置明显的安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
3. 所有施工设备和工具必须经过检查和维护，确保其正常运行。
4. 施工现场必须保持整洁，清理施工产生的垃圾和杂物，防止滑倒和其他事故的发生。
5. 高空作业必须使用安全绳索和其他保护措施，避免坠落事故的发生。
6. 爆破作业必须严格按照爆破方案进行，确保安全距离和阻隔措施到位。
掘进工作面现场管理制度模版（3篇）
掘进工作面现场管理制度模版第一章总则第一条为规范掘进工作面现场管理，确保安全生产，提高工作效率，保护环境，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于掘进工作面的现场管理，包括工作人员的行为规范、安全措施、设备管理、环境保护等方面。
第三条掘进工作面现场管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第四条掘进工作面现场管理应符合国家有关安全生产法律法规的要求，服从上级安全管理部门的指导。
第五条掘进工作面现场管理应制定详细的工作计划，明确工作目标和任务，有计划地组织施工，确保施工进度。
第六条掘进企业应建立健全相应的安全质量管理体系，不断完善现场管理制度。
第二章工作人员行为规范第七条掘进工作面的工作人员应遵守有关规定和管理程序，服从上级安排，保证工作安全和高效。
第八条掘进工作面的工作人员应保持良好的工作状态和习惯，严禁饮酒、吸烟、借用他人证件、盗窃、打赌、赌博等违法行为。
第九条掘进工作面的工作人员应严格遵守安全操作规程，正确使用和保管工作工具和设备。
第十条掘进工作面的工作人员应遵守安全制度，禁止擅自改变工作计划、违章作业、私自调拨设备等违反规定的行为。
第十一条掘进工作面的工作人员应遵守环保法规，保护环境，不得随意倾倒废渣、废水等产生的污染物。
第三章安全措施第十二条掘进工作面应制定详细的安全措施方案，确保工作面的安全施工，避免事故发生。
第十三条掘进工作面应配备专职安全员，负责现场安全管理，监督工作人员的安全行为。
第十四条掘进工作面应配备必要的安全保护设施，如防爆灯、避雷针、通风设备等，确保工作环境的安全。
第十五条掘进工作面应配备专业的救援设备和人员，确保在事故发生时能迅速响应、救援。
第十六条掘进工作面应制定详细的应急预案，确保在发生突发情况时能及时处理和应对。
第四章设备管理第十七条掘进工作面的设备应定期检查、维护和保养，确保设备的正常运转。
第十八条掘进工作面的设备操作人员应按照操作规程正确操作设备，严禁擅自改装设备、私自调整设备参数等违规行为。
综采工作面综合管理制度
综采工作面综合管理制度一、引言综采工作面是煤矿生产中的重要环节，对于保证矿井安全、提高生产效益具有重要意义。
为了规范综采工作面的管理，确保工作面安全高效运行，制定了本《综采工作面综合管理制度》。
二、目的和范围本制度的目的是规范综采工作面的管理，确保工作面的安全生产和生产效益的最大化。
适用于煤矿综采工作面的运营管理。
三、职责分工1. 矿长：负责综采工作面的全面管理和决策，并指导相关部门的工作。
2. 综采队长：负责工作面的日常管理和指导，组织实施各项安全措施。
3. 安全主任：负责工作面的安全生产工作，组织制定安全操作规程，组织安全培训和演练。
4. 生产主任：负责工作面的生产计划制定和执行，组织生产技术培训和提升。
5. 设备主管：负责工作面设备的维护、保养和管理，组织设备的定期检修和更新。
6. 现场监督员：负责对工作面的日常监督、检查和记录，及时发现问题并提出整改意见。
四、安全管理措施1. 工作面布置和疏导控制综采工作面的长度和倾角，设置有效的通风系统和运输通道，确保煤炭和瓦斯的及时排除，有效疏导事故风险。
2. 安全设施设置在工作面的出口和入口处设置安全标志和警示牌，设置瓦斯浓度和温度等监测仪器，确保及时发现和处理异常情况。
3. 安全培训和演练组织工作面的员工进行定期的安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应对能力，增强工作面的安全性。
4. 瓦斯管理严格按照规定进行瓦斯抽采和排放，加强煤矿瓦斯爆炸防治技术，确保瓦斯安全控制在合理范围内。
5. 装备管理对工作面使用的设备进行定期的维护、保养和检修，及时更换老化设备，确保工作面设备的可靠性和稳定性。
五、绩效考核1. 安全考核根据工作面的安全事故发生率、安全投入和员工安全培训情况进行综合评分，设立相关奖惩机制，激励员工关注和重视安全工作。
2. 生产效益考核根据工作面的产量、产能利用率和生产成本等指标进行综合评估和考核，设立相关激励机制，激发员工积极性和主动性。
采煤工作面现场管理制度模版(3篇)
采煤工作面现场管理制度模版一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必须空“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。
支架迎山有力，迎山角符合作业规程。
五、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。
六、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有一定倾角时，必须坚持使用防倒链。
七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。
八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好，超前支护棚数符合作业规程规定。
九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。
十、采煤工作面初采时，应制定必要的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。
采煤工作面现场管理制度模版（2）是一项重要的管理规范，旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。
下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。
1. 安全生产：采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。
为了达到这一目标，我们采取以下几项措施：（1）制定科学的施工计划，确保采煤工作按照规定的时间进展。
（2）严格执行煤矿安全规章制度，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。
（3）加强现场巡检，及时清理隐患。
如发现支护不稳定、通风不良等问题，立即采取措施进行处理。
（4）严格管理电气设备，确保设备的正常工作状态。
2. 资源利用：采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源，提高生产效率。
掘进工作面现场管理制度范文（三篇）
掘进工作面现场管理制度范文一、管理目标及原则本制度的管理目标是确保掘进工作面现场的安全、高效和有序运行，保障人员的生命安全和财产安全。
遵循以下原则：1. 安全第一。
确保现场作业人员的人身安全和设备的完整。
2. 高效运行。
合理组织现场作业，提高工作效率，避免资源浪费。
3. 严格遵守规定。
所有人员必须遵守本制度以及相关的法律法规和规章制度。
4. 管理创新。
根据工作实际，不断完善管理制度，提高管理水平。
二、现场管理责任1. 项目经理：负责制定掘进工作面现场管理计划，并组织实施；负责现场安全管理和环境保护工作，保证工作面的安全和健康运行。
2. 现场技术负责人：负责监督现场作业，保证施工质量和工期；负责现场管理人员培训和安全技术交底。
3. 现场管理人员：负责组织指挥现场作业，保证施工安全和工序顺利；负责安排人员任务和作业计划。
4. 现场作业人员：严格执行现场安全规定，保护好自己的生命安全和设备的完好。
三、现场管理流程1. 现场布置：根据施工计划和设计要求，合理布置掘进工作面，确保作业通道畅通，防止交叉作业。
2. 安全检查：每天开工前进行现场安全检查，发现问题及时处理；对新员工进行安全培训，帮助他们熟悉现场环境和操作规程。
3. 作业指导：现场技术负责人对现场作业人员进行作业指导，确保作业过程中正确操作，避免事故的发生。
4. 安全监督：现场管理人员对作业人员的操作进行监督，发现不符合规定的情况立即制止；对违反安全规定的人员进行处理。
5. 交接班：每班交接时，进行现场状况交流，传达上级通知，确保信息传递的准确性和及时性。
6. 废料处理：废料必须按照规定的方式分类、包装和存放，防止环境污染。
四、现场安全措施1. 安全防护设施：建立完善的安全防护设施，包括通风系统、供氧设备、灭火器等；确保作业现场通风良好，无毒有害气体，并保证灭火设备齐全。
2. 用电安全：电气设备必须经过专业人员进行维护和保养，定期进行设备检查；严禁私拉乱接电线，确保用电安全。
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采煤工作面现场管理制度
一，严格按作业规程施工，每发现一次大棚花的罚款50元。
二，攉煤时严禁物料、柱子等物品进入溜子，发现一次罚款50元。
三，严禁空顶作业，及时打好临时支护，否则发现一次罚款50元。
四，加强资源的回收，工作面的浮煤必须清理干净，如清理不净的，每发现一处罚款50元。
五，加强木料回收管理，发现老塘丢失一棵半圆方木的，罚款50元。
六，加强水平销子的管理，严禁乱丢乱放，发现一次罚款50元。
七，加强生产工具的管理，严禁乱丢乱放，发现一次罚款50元。
八，加强设备运输的管理，溜子必须平直，否则，每发现一处罚该小组50元。
九，加强工作面工程现场的管理，工作面严禁缺梁少柱，如发现一处罚款50元。
十，工作面三用阀、柱把必须方向一致，如发现一处罚款50元。
十一，采煤工作面所有的枪必须盘好挂在柱把上，发现一处不挂罚款5元。
十二，工作面内闲置柱梁严禁平放，柱子必须打起，梁子必须立起，否则，每发现一处罚款50元。
十三，每个梁子上方2块批子，一处不用罚款5元。
采煤工区
2013年2月10日。