安全动态考核项

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安全、现场管理考核重点内容

安全、现场管理考核重点内容
安全考核重点内容：
1. 安全意识：考核员工对安全的重视程度，是否具备安全意识，能否识别潜在的安全风险。

2. 安全规章制度的遵守情况：考核员工是否遵守企业的安全规章制度，是否按照规定佩戴个人防护装备，是否正确使用安全工具和设备。

3. 安全操作技能：考核员工是否掌握正确的操作技能，是否能够熟练操作、使用安全设备和工具。

4. 应急处置能力：考核员工在突发事件或事故发生时的应急处置能力，包括如何组织人员撤离、如何正确使用灭火器材等。

现场管理考核重点内容：
1. 现场布置与整洁：考核现场是否有良好的布置，是否整洁，是否根据工程要求进行分类、存放和摆放。

2. 物料管理：考核对物料的管理情况，包括物料的进货、领用、使用、库存等方面的管理。

3. 施工计划与进度：考核施工计划的制定与落实情况，施工进度的控制和调整能力。

4. 施工质量控制：考核施工过程中的质量控制措施是否得当，是否符合工程质量标准和要求。

5. 现场安全管理：考核现场安全管理的措施是否到位，是否存在安全隐患，是否按照规定进行安全交底和培训。

以上是安全和现场管理考核的一些重点内容，具体要根据企业的实际情况和要求来确定。

建筑施工企业安全生产许可证动态考核表

说明：1.有 1 项评定项目实得分数为 0，该考核项目不得分；2.各评定项目中每项扣减分数总和超出该项应得分后，该项实得分数为 0。3.得分 85 分（含）以上，定为合格；得分 70 分（含）至 85 分（不含），定为基本合格；70 分（不含）以下定为不合格。
2
安全生产投入
生产措施费用使用
分；企业安全生产资金使用记录（安全设备、安
查阅管理文件
10
记录全防护用品、安全措施费用、安全教育培训）
不齐全的，扣 1～5 分。
未建立安全生产管理机构的，扣 15 分；
查阅企业安
安全生产管理机构人数、专业达不到规定要全管理机构、
3
安全生产管理
机构
管理机构
求的，扣 5 分；专职安全生产管理人员未取得考核证书的，扣 10 分；专职安全管理人员配备不足的，扣 10 分；
专职安全生产管理人员及证书数量是否满足企
15
专职安全管理人员存在兼职的，扣 5 分。业资质配备
安全总监未按规定设置安全总监的，扣 10 分；
标准
设置未按规定落实安全总监待遇的，扣 5 分；安
全总监未按规定履行职责的，扣 1～5 分。
未实施企业月检的，扣 10 分；
安全检查未按规定开展季度、节假日和专项检查的，
未建立、完善安全生产管理目标，扣 5 分，管理目标设
未对管理目标实施考核的，扣 1～5 分；
置及考核情
未建立安全生产考核、奖惩制度的，扣 5 分；况记录；查企
未实施考核和奖惩的，扣 1～5 分。
业安全生产
奖惩制度、记
录。
未落实安全防护用品资金的，扣 10 分；
企业安全未建立安全生产资金使用记录的，扣 1～5

质安动态考核管理办法-相关扣分项

福建省建设工程质量安全动态监管办法施工现场记分项目对照表(桩基础施工阶段)（1）经监理单位或建设单位相关负责人确认，项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员和机械员（以下简称管理人员）未获请假批准连续5天以上不在施工现场的；（2）事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工现场检查，但检查时管理人员不在施工现场，此情形90天内达3次的；（3）经调查取证，大部分时间管理人员不在施工现场而由他人代行岗位职责的。

注2：本条中规定的“无故不在施工现场”是指以下情形之一：（1）事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工现场检查，但检查时项目经理不在施工现场的；（2）上级建设行政主管部门或项目监管部门随机抽查施工现场时，项目经理无法在检查时段内到场，施工项目管理机构（即项目部）又无法当场提供经项目总监和建设单位项目负责人签字批准的书面请假材料的注3：本条中“重要分部（子分部）工程验收”是指：（1）《建筑工程施工质量验收统一规定》（GB50300-2013）第6.0.3条规定的项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程；（2）《福建省建筑工程文件管理规程》（DBJ/T13-56-2011）第4.9.7条规定的项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程；（3）《福建省市政工程施工技术文件管理规程》（DBJ/T13-135-2011）第4.11.7条规定的项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程；（4）其他法律法规、技术规范标准或规范性文件规定项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程。

注4：本条中“定期”是指：施工单位按照企业管理制度规定由企业负责人带队组织企业质量安全部门对施工项目进行质量安全检查，检查频率最长不得超过一个季度一次，超过此时间规定视为未对所承担项目进行定期质量安全检查，但项目因故停工除外；“主管部门要求”是指各级建设行政主管部门以文件形式明确要求施工企业对施工项目开展的专项或阶段性自查自纠工作；“专项质量安全检查”是指：在超过一定规模的危险性较大的深基坑工程施工阶段、模板工程及支撑体系施工阶段和高边坡工程施工阶段，施工单位应组织专人进行检查；“可追溯记录”是指：①施工单位在对项目工地进行检查时，每次检查均应能提供相应书面或图片记录，证明施工单位质量安全部门确实有对项目工地检查过。

工程项目安全生产动态考核评分表文明施工

工程项目安全生产动态考核评分表文明施工一、安全生产动态考核评分表项目名称：XXX 工程日期：20XX 年 X 月 X 日评分项：文明施工评分标准：本评分项主要从工地环境卫生、文明用语、施工设施等方面进行考核，评分满分为 100 分，各指标得分情况如下：序号|指标|评分（分值）-|-|-1|工地环境卫生|302|文明用语|303|施工设施|40总分|——|100二、评分细则1. 工地环境卫生（满分 30 分）评分标准评分标准说明得分情况1.1 工地周边环境卫生周边环境卫生较差，有垃圾、积水等现象周边环境卫生一般，有些地方有垃圾、积水等现象周边环境卫生较好，无垃圾、积水等1.2 工程用地环境卫生工地内有垃圾、破碎物等杂物堆放工地内有部分杂物堆放，但不影响环境卫生工地内环境卫生较好，垃圾顺时清理1.3 填埋垃圾的管理填埋垃圾的有关资料不齐全，处理仓促而欠缺认真填埋垃圾的有关资料不齐全，处理较为认真填埋垃圾的有关资料齐全，处理认真1.4 渣土的存放与清运渣土存放不整齐，清运不及时，造成环境污染渣土存放比较整齐，清运不及时渣土存放整齐，清运及时，不造成环境污染2. 文明用语（满分 30 分）评分标准评分标准说明得分情况2.1 随礼送别有贿赂、强要随礼送别等不良风气有部分人存在不当送别行为，如强要随礼等送别礼节规范，无不妥说法2.2 员工词语部门员工之间无礼貌用语，情绪失控部门员工之间有不妥言语，情绪掌控不当部门员工之间互相尊重，言行得当2.3 工程报告中语言的慎用报告语言不当，不规范，不负责任报告语言正确规范，有特殊情况解释重点报告中语言准确、规范、简洁，有理有据，具备可执行性3. 施工设施（满分 40 分）评分标准评分标准说明得分情况3.1 周边规划工地周边无明显交通管理，未设区别带，无事故形式工地周边基本符合交通管理规范，无逆向行驶或乱停车现象无人行驶/逆向行驶现象，周边车辆有序，无大型车辆逆向行驶过路口3.2 管道布置管道未按计划布置，杂乱无章管道有部分未按计划布置，整体布置有序管道全部按计划顺序布置，有序3.3 施工设备管理施工设备无人管理，挖机、起重机等设备放置不当部分施工设备管理不规范，存在设备放置不当时设备整齐有序，按规定摆放，存放方案明确三、本次考核得分：________ 分，考核人签字：_________四、改进意见：1. 工地环境卫生：建议加强渣土、垃圾清运管理，定期消杀；2. 文明用语：通过安全教育，严格执行企业规章制度，规范员工用语；3. 施工设施：配备施工设施管理人员，执行设备保养计划；严格执行管理制度，确保设备规范存放和使用。

动态考核管理方案

黑龙江省星球乳业股份有限责任公司考核管理方案修改状态：0/A 编号：Q／XQ·01－20061. 目的强化各项工作的管理，充分体现制度管人，数据说话的原则，确保产品质量与工作环境卫生及经济效益的提高。

2.范围本动态管理的考核适用星球乳业有限责任公司全体员工。

3.考核小组成员组长：经理副组长：副经理、会计、出纳成员：工艺员、化验主任、动力主任、制粉主任、代班长4.考核通用部分4.1造成重大安全事故和质量事故的直接责任人下岗。

4.2采用过激行为打、骂管理人员下岗；酒后上岗的待岗一个月。

4.3员工在厂内打架斗殴、漫骂负激励50-100元，情节严重的下岗。

员工之间言语不文明一次负激励10元。

4.4散布摇言，挑拔是非，影响团结，下岗。

4.5因工作失职造成直接经济损失达1000元以上，赔偿50％损失，情节严重者下岗。

4.6上岗配戴首饰、化妆、在岗吃食物、上岗前吃刺激性（带有葱蒜）食物，一年内查到两次，待岗一个月。

查到一次负激励30元4.7私自找他人替班，带非本企业人员上岗，查到一次负激励30元，一年内查到两次待岗一个月。

4.8在岗睡觉、打扑克、下棋看与工作无关的书籍，查到一次负激励20元，一个月内查到三次，待岗一个月。

4.9窍取其他班组生产产品为本班所有，直接行为者待岗一个月。

4.10生产人员吃产品、工作期间脱岗、串岗，查到一次负激励20元，一个月内查到三次，待岗一个月。

4.11一年内累计旷工两天，待岗一个月。

黑龙江省星球乳业股份有限责任公司 2006－06－19发布 2006－06－24实施4.12员工必须按点上下班，不迟到不早退，当月查到一次负激励20元。

4.13工作中途有事必须向车间主任请假，批准后方可离开，否则按脱岗处理，当月查到一次负激励20元。

4.14生产人员不得在岗上洗工作服以外的衣物，查到一次负激励20元。

4.15 在岗人员不得穿拖鞋，查到一次负激励10元。

（特殊岗位除外）4.16车间、工段召开任何会议和活动，无故不到者、迟到者每次负激励20元。

动态考核指标内容

12
监管对象“三项岗位人员”持证上岗情况，应持证未持证的，每发现1人扣0.5分，扣完为止。
6分
13
对上级交办问题进行处理，未及时处理的，1次扣0.5分，扣完为止。
2分
动态考核指标内容
序号
考核指标
分数
1
每季度上报安全生分
2
每月报送安全生产政务信息，未按时报送的，少1篇扣0.2分。
2.4分
3
每月上报隐患排查治理数据，未按时报送的，少1次扣0.2分。
2.4分
4
每月上报涉及安全生产的行政执法(打非治违)数据，未按时报送的，少1次扣0.2分。
9
副职每月检查安全生产工作，未开展的，少1次扣0.5分，扣完为止。
6分
10
按照年度安全生产监督检查计划开展安全生产检查活动，未开展的，扣2分；无安全生产检查记录及佐证材料的，每次扣0.2分，扣完为止。
2分
11
监管对象安全生产情况，安全生产非法、违法行为被上级发现的，1处（项）扣0.5分，扣完为止。
6分
2.4分
5
按时上报各类生产安全事故信息，未按时报送的，每次扣1分，扣完为止。
2分
6
按时上报各安全生产专项行动材料，未按时报送的，每次扣0.5分，扣完为止。
2分
7
按时上报其他安全生产工作材料，未按时报送的，每次扣0.2分，扣完为止。
0.8分
8
党政正职每季度检查安全生产工作，未开展的，少1次扣1分。
4分

学校安全工作考核细则

档案
管理
15、档案资料管理规范化、制度化，资料齐全（5分）
5
15项中档案资料不齐全、不规范扣2分
安全
目标
落实
情况
16、（1）未履行职责或未完全履行职责，造成一般安全事故一次扣10分,重大以上安全事故,安全工作本年度考核为0分
（2）出现非校因为责任事故,如溺水、交通事故等,死亡1人扣2分
（3）重大财产被盗、被毁事故，一次扣10分
13、及时整改校园中存在安全隐患，并作好记录（8分）。
考核
小组检查安全隐患
14、考核小组对学校的课室、功能室、师生宿舍、饭堂、小卖部、学生活动场所等进行消防安全、用电用气安全、教学仪器设施安全、化学药品管理安全、生活设施安全、食品卫生安全、学校环境与体育场地设备安全等全面检查（20分）
20
14项中发现一处安全隐患扣2分
25
11项中未按上级指示精神开展相关安全工作活动的，缺一次扣2分，需交汇报材料的，缺一次扣2分
12项中查相关记录缺一次检查扣2分
13项中发现的安全隐患未整改或不及时整改的，每处扣2分
11、认真贯彻落实上级有关学校安全工作的指示精神（5分）
12、实行安全工作定期检查制度化，每月组织一次安全工作大检查（其中开学和期末必须进行检查），排查师生学习、生活场所、各种设备设施中的安全隐患，并做好相关记录（8分）
考核单位：考核分值：一年级：
二年级：
三年级：
四年级：
五年级：
六年级：
考核领导签名：考核日期：工作规章制度，并严格执行，安全工作制度化、规范化（7分）
15
3项中安全工作制度不完善的每缺一项扣2分
4、有学年度安全工作计划（4分）；期末有安全工作总结（4分）

福建省建设工程质量安全动态考核管理办法(新)

福建省建设工程质量安全动态考核管理办法（征求意见稿2）第一章总则第一条为建立“企业负责、政府督促"的质量安全管理机制，切实落实责任主体的责任，防止工程事故发生，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《福建省建设工程质量管理条例》、《福建省建设工程安全生产管理办法》等法律法规规章和有关规范标准，结合我省实际，制定本办法.第二条本办法所称质量安全动态考核管理（以下简称动态考核管理），是指以全寿命周期工程实体质量安全为重点，对责任主体质量安全管理职责采取记分、行政处理和行政处罚相结合方式进行考核。

本办法所称责任主体包括责任单位和责任人，责任人是指施工项目负责人(以下简称建造师）和项目总监理工程师(以下简称总监）;责任单位是指项目施工单位和监理单位.第三条日常动态考核由颁发项目施工许可证的建设行政主管部门或其委托的工程质量安全监督机构（以下统称项目监管部门）负责实施；省、设区市建设行政主管部门对辖区内在建项目督查巡查中发现责任主体存在应给与记分情形的，由省、设区市建设行政主管部门分别按照本办法负责实施。

第四条在本省行政区域内从事新建、扩建、改建工程项目施工、监理活动及实施对质量安全动态考核管理,应当遵守本办法。

竣工或在建工程发生工程质量安全事故的，按有关法律法规处理，本办法不做规定。

第五条动态考核管理是全省房屋建筑和市政基础设施工程建设领域信用体系建设的组成部分，是量化评价责任主体诚信行为的重要依据之一。

第二章记分值设定第六条施工单位及建造师在建设工程施工过程中存在违规事实的，应按照附件1规定对施工单位和建造师记分。

第七条监理单位及总监在建设工程施工过程存在违规事实的，应按照附件2规定对监理单位和总监记分。

第八条责任主体以工程项目开竣工时间作为记分周期，当工程施工周期超过3年时，以每3年为一个记分周期。

每一记分周期期满,其记分自动归零.第九条出现下列情形之一的，责任人在该工程项目记分周期的记分累计值作为其在下一个在建工程项目任职的记分周期记分起算值。

安全管理动态监管考核办法范本

安全管理动态监管考核办法范本一、背景介绍在当前社会发展的背景下，安全管理成为各行各业重要的工作内容。

为了确保企事业单位对安全管理的实施情况得到有效监管和考核，制定一套科学、全面、客观的考核办法显得尤为重要。

本文旨在提供一份安全管理动态监管考核办法的范本，以供参考。

二、考核目的和原则1. 考核目的：通过对企事业单位安全管理工作的动态监管和考核，提高其安全管理水平，确保人员生命财产安全。

2. 考核原则：公开、透明、公正、科学、合理。

三、考核内容和指标1. 安全管理制度指标：（1）是否建立了健全的安全管理制度和相应的规章制度；（2）是否制定了适当的安全管理方案和应急预案；（3）安全管理制度的运行情况和有效性。

2. 安全生产责任制指标：（1）是否明确了安全生产责任制，明确了各级管理人员的职责和权限；（2）是否健全了安全管理组织机构，明确了安全管理部门的职责和人员配备；（3）是否建立了健全的安全生产责任书和安全责任追究制度；（4）安全生产责任制的执行情况和效果。

3. 安全培训与教育指标：（1）是否建立了完善的安全培训制度和培训计划；（2）是否组织了定期的安全培训和教育活动；（3）安全培训与教育的覆盖率和培训效果。

4. 安全生产现场管理指标：（1）是否建立了安全生产现场管理制度和管理流程；（2）是否健全了安全生产设施和工艺装备的维护管理制度；（3）是否加强了现场安全隐患排查和整改工作；（4）安全生产现场管理的规范化程度。

5. 重大危险源管理指标：（1）是否建立了重大危险源管理制度和风险评估制度；（2）是否建立了重大危险源监测和监控机制；（3）重大危险源的管控措施和防范效果。

6. 安全生产事故管理指标：（1）是否建立了安全生产事故管理制度和事故应急预案；（2）是否建立了安全生产事故报告和调查制度；（3）安全生产事故的发生情况和事故处理效果。

四、考核方法和评分标准1. 考核方法：定期抽查、随机检查、专项检查、专家评估等多种形式相结合。

安全生产许可证动态考核办法范本

安全生产许可证动态考核办法范本第一章总则第一条为了加强我国安全生产许可证管理工作，确保企业持续稳定运行，防止和减少生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于从事危险化学品、矿山、建筑施工、冶金、煤炭、非煤矿山、烟花爆竹、危险物品运输等行业或领域的企业，对其安全生产许可证进行动态考核。

第三条动态考核是指对企业持续运行期间，对企业安全生产管理的全过程进行监督检查、评估和评定的过程。

第四条动态考核的目的是评估企业安全生产管理的有效性和合规性，发现和解决安全隐患，促使企业加强安全生产管理，确保生产安全。

第五条动态考核包括日常监督检查、定期评估和专项评定三个环节。

第二章日常监督检查第六条对持有安全生产许可证的企业，应当进行日常监督检查，以评估企业的安全管理情况。

第七条日常监督检查的内容包括但不限于以下方面：（一）企业安全管理制度的建立和执行情况；（二）安全生产责任制的履行情况；（三）安全生产教育培训的开展情况；（四）安全设施和设备的完好性和有效性；（五）应急管理措施的落实情况；（六）事故隐患的排查和整改情况；（七）事故事件的报告和处理情况。

第八条日常监督检查采取随机抽查和定期检查相结合的方式进行，由相关部门组织实施。

企业应当积极配合监督检查，提供相关资料和信息。

第九条日常监督检查的结果将根据安全生产管理的情况被划分为三个等级：优秀、合格、不合格。

第十条对于被划为不合格的企业，监督检查部门将下发整改通知书，要求企业限期整改；整改完成后，将进行复查。

经复查合格的，继续按照原考核等级执行；经复查不合格的，将进行纠正和处罚，直至整改到位。

第三章定期评估第十一条对持有安全生产许可证的企业，应当定期进行安全生产管理评估。

第十二条定期评估的周期为一年，评估机构由企业自行选择并经过当地主管部门审批。

第十三条定期评估的内容应当包括但不限于以下方面：（一）企业的安全生产管理机构和人员配备情况；（二）安全生产管理制度的完善性和执行情况；（三）重大危险源的识别和评估情况；（四）安全生产培训和教育的开展情况；（五）事故隐患排查和整改的情况；（六）应急救援措施的建立和实施情况。

安全管理动态监管考核办法

安全管理动态监管考核办法介绍为了加强企业的安全管理工作，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全，各地政府和相关部门对企业的安全管理进行了动态监管考核。

本文将介绍安全管理动态监管考核办法，帮助企业更好地了解相关政策，提高安全管理水平。

动态监管考核内容安全生产基础管理1.《安全生产法》法规、规章制度、安全操作规程是否齐全、符合要求2.安全警示标识是否标示齐全，是否与宣传一致3.宣传教育和培训计划、年度培训情况是否符合要求4.事故分析报告是否及时汇总、分析、处置安全生产行为管理1.员工安全生产意识是否到位2.管控危险作业环节是否到位3.三类人员是否持证上岗，持证培训是否到位4.安全应急救援预案是否齐全、合理，是否经常演练安全生产环境管理1.场所、设备、物品是否安全可靠2.环境卫生是否达标3.化学品、危险品等物品是否妥善存放，是否用于规定范围内4.安全生产设施设备管理是否到位安全生产风险评价管理1.生产工艺、操作流程等是否存在风险点2.生产设备、工艺、防护安全等是否达到规定要求，是否存在安全隐患3.应急救援设施是否完备4.安全风险评价、定期安全巡查、隐患排查治理、走出去考察等情况是否到位动态监管考核标准动态监管考核标准分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

具体标准如下：1.企业安全管理工作健全，各项指标均在80分以上的为优秀；2.企业已形成稳定的安全管理体系，各项指标均在70分以上的为良好；3.企业的安全工作有一定的保障，各项指标均在60分以上的为一般；4.企业安全管理工作存在较大缺陷，各项指标均在60分以下的为较差。

动态监管考核流程1.全面搜集企业安全部门的安全资料，如法规、规章制度、应急预案等。

2.通过实地考察、卷宗查阅等方式，进行数据采集，获得安全管理情况。

3.按照上述内容，制定安全管理问题调查表。

4.安排专业人员进行安全体系核查，将考察数据与考核内容相对应，制定调查方案。

5.按照企业的实际情况并参考考核标准，制定考核方案。

安全管理动态监管考核办法模版（三篇）

安全管理动态监管考核办法模版第一章总则第一条目的和依据为了提高企事业单位的安全管理水平，保障员工的生命财产安全，促进安全生产的持续健康发展，根据国家相关法律法规的要求，制定本考核办法。

第二条适用范围本考核办法适用于所有企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等各类所有制形式的企事业单位。

第三条考核原则1.科学性原则：考核标准和方法应建立在科学的理论与实践基础上，具有可操作性和可测量性。

2.公正公平原则：考核过程应公正公平，确保每个被考核单位都能享受平等的权利和机会。

3.客观性原则：评价应客观、真实地反映被考核单位的安全管理状况。

4.可持续性原则：考核结果应有助于被考核单位持续改进安全管理工作。

第四条考核内容本考核办法的主要考核内容包括但不限于以下方面：1.安全管理体系的建立和运行情况；2.安全生产责任制落实情况；3.事故隐患排查和整改情况；4.安全培训和教育情况；5.安全生产设施设备的维护和检修情况；6.事故应急管理和应急预案的落实情况；7.事故案例分析和经验总结；8.其他与安全管理相关的方面。

第二章考核流程第五条考核周期本考核办法实施的周期为一年，即每年进行一次考核。

第六条考核组织1.考核工作由企业单位的安全管理部门负责组织和实施。

2.考核组由安全管理部门的工作人员组成，应具备一定的安全管理专业知识。

第七条考核方式本考核办法采用定性和定量相结合的方式进行考核。

1.定性考核：根据相关标准和要求，对企事业单位的安全管理状况进行评估和判定，给予文字性的评价和建议。

2.定量考核：采用指标体系和评分方法，对各项安全管理指标进行评分，通过加权计算得出最终得分。

第八条考核程序1.筹备阶段：制定考核计划，成立考核组，明确考核内容和标准。

2.准备阶段：收集被考核单位相关资料，组织考核前的准备工作。

3.实施阶段：实地考察、座谈交流、资料审核等形式来了解被考核单位的安全管理情况。

4.总结阶段：对考核结果进行总结、评价和分析，形成考核报告。

什么是安全动态分析-安全动态查评分析

什么是安全动态分析安全动态查评分析安全动态查评分析发电部按照年度安全生产工作安排，贵州公司安全生产管理动态查评组于12月19日至20日完成了大唐野马寨发电有限责任公司2014年安全生产管理动态查评工作，查评组依据公司《安全生产管理动态考核评价细则》，对安全管理、运行管理、设备管理、环保管理进行了重点查评，并对企业全年安全生产工作完成情况进行了检查。

查评组依据省公司《安全生产管理动态考核评价办法》和《安全生产管理动态考核评价细则》，对安全生产管理的各环节进行深入调查、了解。

经过询问、查阅和分析各类制度、台帐、记录等资料及管理文件，以及对生产现场的检查，提出了生产管理存在的主要问题。

在查评过程中，发电部作为运行管理的主要部门，配合查评组进行了认真查评，并就目前存在的问题及今后的整改措施进行了交流，为今后的工作开展理清了思路，现将发电部此次查评发现的问题梳理如下，下一步发电部将根据所存在的问题进行针对性的整改，制定措施，落实责任。

1、运行管理方面在运行三制标准化建设方面，虽然得分较高，但仍存在一些问题，仍有待进一步进行规范，使之符合集团公司及贵州公司要求。

在运行分析方面，根据《中国大唐集团公司运行管理办法》，要求运行分析要包括事故分析，专题分析，异常分析，岗位分析，运行月度分析、季度分析和年度分析报告等；目前这一方面我们还没有完全按照集团公司要求开展，部分分析内容不全或深度不够，下一步我们将按照《发电企业运行管理办法》，结合现场实际认真开展岗位分析内容，并督促执行。

另一方面，现场生产中存在异常，但未及时下发反事故技术措施及防范措施，现场运行人员对具体情况及如何防范心中无数。

（如#3炉有漏点，但无技术防范及调整措施），今后将及时进行整改，针对存在的异常及时出台相关防范措施，指导现场运行调整。

2、全能值班方面按照贵州公司全能值班推进计划及要求，制定了全能值班推进计划及考试题库、奖惩机制、岗位动态管理机制和全能比武竞赛机制等；但存在考试题库不完善，未建立全能值班资质认证标准及岗位动态管理机制问题。

安全生产许可证动态考核办法

安全生产许可证动态考核办法一、总则为了加强对企业安全生产工作的监督和管理，提高企业安全生产水平，确保人民群众的生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本办法。

二、考核的目的和原则（一）目的本办法的目的是对企业安全生产工作进行全面、系统、动态的考核，发现问题、解决问题，确保企业安全生产工作的持续改进和有效落实。

（二）原则1. 全面性原则：考核内容包括企业安全生产管理体系、安全设施、应急救援等方面，全面评价企业的安全生产工作。

2. 系统性原则：考核工作按照科学、有序、系统的方式进行，确保考核结果真实、客观、公正。

3. 动态性原则：考核定期进行，具有一定的连续性和延续性，及时发现和解决企业安全生产方面的问题。

三、考核内容和方法（一）考核内容1. 安全生产管理体系的运行情况：包括企业的安全生产组织机构、职责分工、安全生产制度、安全标准、安全培训等。

2. 安全设施的完善情况：包括消防设施、安全防护设备、监测与控制设备等。

3. 应急救援措施的建立和运行情况：包括事故应急预案、应急设备、应急演练等。

4. 安全生产风险评估和隐患排查治理情况：包括对企业的安全风险进行评估、隐患排查和治理情况。

5. 安全生产责任落实情况：包括企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产责任制的建立和执行情况等。

（二）考核方法1. 定期考核：每年对企业进行一次全面的考核，以评估企业的安全生产工作是否符合相关法律法规的要求。

2. 不定期考核：根据情况，对企业进行临时或突击考核，检查企业是否存在安全生产隐患。

3. 抽查考核：随机抽取一定比例的企业进行抽查考核，以评估整体的安全生产水平。

四、考核依据和标准（一）考核依据1. 相关法律法规：根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，对企业安全生产工作进行考核。

2. 相关标准和规范：根据国家相关的标准和规范，对企业的安全生产工作进行评估。

（二）考核标准1. 安全生产管理体系的运行情况：考核企业是否建立健全了安全生产管理体系，是否存在制度执行不到位、落实不彻底的情况。

安全生产动态考核

安全生产动态考核安全生产是现代社会发展的重要支撑，是企业长期稳定发展的基石。

近年来，我国对安全生产的重视程度逐步提高，通过推进安全生产动态考核机制，强化企业的安全生产管理，促进企业持续健康发展。

一、安全生产动态考核机制的概念安全生产动态考核机制是一个不断更新、定期考核、动态调整的安全生产管理体系。

该机制能够帮助企业及时发现和解决安全问题，提高企业的安全生产水平，并加强安全生产宣传和教育，对于预防安全事故的发生具有重要意义。

二、安全生产动态考核机制的目的1. 加强安全生产宣传和教育。

在安全生产考核的过程中，可以通过宣传和教育，让员工理解企业的安全生产政策和安全规定，提高员工的自我保护意识和安全维护能力。

2. 发现和解决安全问题。

安全生产动态考核可以全面了解企业安全生产的现状和存在的问题，及时采取措施解决存在的安全问题，降低发生安全事故的概率。

3. 提升企业的安全生产水平。

企业安全生产考核覆盖面广，考核标准严格，检验了企业安全生产管理及其实施情况，从而推动企业安全生产水平的提高。

4. 促进企业持续健康发展。

企业安全生产水平直接影响企业的经济效益和社会形象。

不断完善安全管理机制，提高安全生产水平，有利于推动企业持续健康发展。

三、安全生产动态考核机制的内容1. 安全生产管理规定。

企业应制定和完善安全生产管理制度，并在企业内部进行宣传。

这项考核内容涉及制度的完整性、内部宣传的有效性等方面。

2. 安全管理体系建设。

企业应建立完善的安全管理体系，包括安全生产组织、管理制度、风险评估等。

这项考核内容涉及安全管理体系的科学性、完整性和实施情况。

3. 安全生产措施的完善。

企业要加强安全生产措施的完善，包括事故应急预案、安全保卫制度等。

这项考核内容涉及安全生产措施的完备性和实施情况。

4. 安全生产设施的维护。

企业应保持安全生产设施的完好状态，例如消防设施、防爆设备等。

这项考核内容涉及设施维护的规范性和设施使用情况的安全性。

安全生产动态考核制度

安全生产动态考核管理制度第一条为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强我司道路旅客运输企业安全生产管理，强化道路旅客运输企业安全生产的日常监管，做好源头安全管理工作，促进我司安全生产目标的实现，根据国家、省、市，省有关法律法规，结合《道路旅客运输企业安全生产动态考核办法》和公司实际，制定本制度。

第二条企业根据《道路旅客运输企业安全生产动态考核计分表》中的5大项、27条，逐项进行考核，针对考核结果，公司安全、生产、技术等部门将定期考核企业安全生产完成情况，并将建立安全生产管理动态考核档案，从而及时对安全管理薄弱环节进行纠正，真正实现对各分公司的全过程、立体化管理。

第三条公司“安全生产动态考核”工作，坚持目标管理与过程控制相结合。

从目标出发，从问题出发，加强对各项管理工作的过程控制考核，使“安全生产动态考核”成为各项管理工作的载体和工具。

第五条公司结合企业实际，将“安全生产动态考核”工作分为季度考评和年终评选。

第六条公司成立“安全生产动态考核”领导小组，小组由总公司安全部、客运部、技术部业务相关人员构成。

安全部负责“安全生产动态考核”日常管理工作，主要职责是：（一）负责组织，安排、参与“安全生产动态考核”工作，；（二）负责联系各分公司考评工作；（三）负责监督考评过程的规范性；（四）负责纠正考评中需要持续改进的跟踪落实；（五）负责“安全生产动态考核”工作总结和经验交流；（六）负责考评资料的收集整理和存档；（七）参与选优的评选工作。

（八）完成领导小组交办的其他工作任务。

第七条针对考评中存在的问题，当场能整改的应及时整改，不能及时整改的应下发整改通知书，限期进行整改，并对整改情况进行跟踪落实。

第八条根据每季度“安全生产动态考核”评分结果，年终对考评得分前2名单位进行表彰。

第九条对“安全生产动态考核”资料应进行整理、并进行存档，保存时间不少于3年。

安全考核记录范文

安全考核记录范文安全是企业发展的基础，也是每个员工的责任。

为了确保工作环境的安全和员工的生命财产安全，企业通常会进行定期的安全考核。

下面是对企业进行安全考核的记录。

日期：2024年1月1日对象：公司员工考核项目：消防安全考核内容：1.消防设备检查：检查公司各个办公室、楼层的灭火器和消防栓是否完好，是否摆放在明显易见的位置，并确保消防设备的有效期是否过期。

检查结果显示，大多数灭火器和消防栓均处于有效期内，位置摆放也较为明显，但有个别办公室的消防设备被堆放其他物品遮挡，需要及时清理。

2.应急疏散演练：组织员工进行火灾疏散演练，检查员工的疏散动作是否迅速有序，是否按照疏散路线疏散。

演练结果显示，大部分员工能够快速疏散到指定地点，但有个别员工疏散时有些迟疑，需要加强培训和宣传。

3.消防知识培训：进行消防知识培训，包括火灾的危害、遇到火灾时的正确逃生方式等。

培训内容深入浅出、易于理解，员工对消防知识有了更深入的了解。

总结：整体来看，公司在消防安全方面做得比较到位，消防设备齐全、有效期内。

员工疏散演练的效果也较好，但个别员工还需加强意识，提升疏散速度。

消防知识培训能够提升全员对于火灾安全的认知，为日常工作中的消防安全打下了基础。

日期：2024年2月1日对象：公司员工考核项目：安全生产考核内容：1.动力设备检查：检查企业内部的动力设备是否按照规定进行定期检查和维护。

结果显示，动力设备检查记录完整，维护情况良好，不存在明显的安全隐患。

2.工作场所环境检查：检查工作场所的通风、照明等环境条件是否符合要求。

检查结果显示，工作场所的通风、照明等条件良好，没有发现明显的环境安全问题。

3.安全用电检查：检查企业内部用电设备是否存在漏电、起火等安全隐患。

检查结果显示，企业内部用电设备正常运行，无明显的漏电、起火等安全问题。

总结：整体来看，企业在安全生产方面做得较好，动力设备检查、工作环境检查、安全用电检查等都能够按时完成，不存在明显的安全隐患。