招标投标案例参考
招标投标12个案例分析
某单位设备公开招标。截至投标截止时间，代理机构共收到A、B、C三家公司的投标文件。评审过程中，A公司因为投标文件中要求提供的《检验报告》，而被判做无效投标。经批准，该项目的采购转为采用竞争性谈判的方式继续进行。通过竞争性谈判，B公司胜出。成交结果公布后，A公司提出了质疑：此次采购表面上是采用竞争性谈判方式进行的，实践上，根本没有竞争性可言。因为B、C两家公司属于同一品牌的代理商，很难形成有效竞争的局面。代理机构认为：此次采购并没有违反政府采购的相关规定。在政府采购的有关规定中，同一品牌同一型号产品只能由一家供应商参加，如果有多家代理商参加同一品牌同一型号投标的，应当作为一个供应商计算。但在这次采购中，B、C两家公司提供的虽然是同一品牌，但是他们提供的是“不同型号”的产品。因此，不应该受到限制，应允许他们以两个供应商的身份参与。而在两家供应商参与竞争的情况下，以竞争性谈判的方式确定成交供应商是经财政部门批准后才进行的。对此，A公司向当地财政部门提起了投诉。
如果必须列出“参考品牌”，可参照《工程建设项目货物招标投标办法》第二十五条规定：招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定。招标文件中规定的各项技术规格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚地说明拟招标货物的技术规格时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。
某单位设备招标，评标委员会按照招标文件规定的标准进行评审，招标人代表知道排名后，向本单位相关领导进行汇报，招标单位不同意排名第一的候选人，招标人代表反复做通每个评标专家的工作，评标专家重新进行了打分，向招标领导小组推荐招标单位满意的候选人，和评标方法暂行规定》第十三条规定：评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触，不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处，不得向招标人征询其确定中标人的意向，不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求，不得有其他不客观，不公正履行职务的行为。《招标投标法》第三十八条规定：招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。该案例中，监督部门核实情况后，对相关责任人进行了严肃处理，同时要求招标人重新进行招标。
招投标案例分析(个人整理-仅供参考)
第四章【案例】某食品加工厂因公司业务扩大，急需包装材料，于是向甲、乙两家包装材料公司发出函电。
函电中称：“我公司急需A4型包装纸，如贵公司有货，请速来函电，我公司愿派人前去购买。
”甲、乙两公司在收到函电后，都先后向食品加工厂回复了函电，在函电中告知他们备有现货，且告知了A4型包装纸的价格，而甲公司在发出函电的同时，派车给食品加工厂送去了5000令A4型包装纸。
在该批货物送达之前，食品加工厂得知乙公司的包装纸质量较好，而且价格合理，因此，向乙公司致电，称：“我公司愿购买贵公司的10000令A4型包装纸，盼速发货，运费由我公司承担。
”在发出函电的第2天上午，乙公司发函称已准备发货。
下午，甲公司将5000令包装纸运到，食品加工厂告知甲公司，他们已决定购买乙公司的货物，因此不能购买甲公司的货物。
甲公司认为，食品加工厂的拒收货物行为已构成违约，双方协商不成，甲公司向法院起诉。
[问题]（1）食品加工厂向甲、乙两公司分别发函的行为，在合同法上属于什么行为？（2）甲、乙两公司的复函行为是什么行为？（3）食品加工厂第二次向乙公司发函的行为是什么行为？（4）食品加工厂与乙公司之间的买卖合同是否成立？为什么？（5）食品加工厂与甲公司之间的买卖合同是否成立？为什么？（6）食品加工厂有无义务接受甲公司的包装纸？本案中甲公司的损失应由谁承担？[参考答案]（1）食品加工厂向甲、乙两公司分别发函的行为在合同法上属于要约邀请行为。
所谓要约邀请是指仅仅是希望他人向自己发出要约的意思表示，要约邀请人并不受该意思表示的约束。
食品加工厂向甲、乙两公司发函的内容并不包括合同的主要条款，如没有价格方面的内容，可见，食品加工厂只是通过发函希望别人向自己发出要约。
（2）甲、乙两公司复函的行为是要约。
根据《合同法》第14条、15条的规定，要约是希望和他人订立合同的意思表示，而且要约必须内容具体、确定，一经承诺要约人即受要约的约束，本案中，甲、乙两公司的复函行为都告知备有A4型的包装纸，并告知了价格，内容明确具体，因此，他们的行为属于要约。
中外招投标案例分析
中外招投标案例分析摘要招投标是公共资源配置的重要方式，对于保障公共资源的合理配置和利用具有重要意义。
本文通过分析国内外的招投标案例，探讨招投标的规则、程序、实施和效果，旨在为招投标实践提供参考。
一、案例一：中国某城市政府采购案1.1 背景该城市政府欲采购一批公共交通车辆，以满足市民出行需求。
招标标的包括车辆数量、配置、质量等内容。
1.2 招标过程该城市政府依法组织招标，明确招标标的、标的数量、技术规格等要求，制定招标文件，并公开招标公告。
1.3 投标过程各家车辆制造企业按照招标文件要求，递交投标文件，包括报价、技术方案、资质等信息。
1.4 评标结果招标评标委员会依据评标标准对各家企业的投标文件进行评审，最终确定中标企业。
1.5 效果分析该案例中，通过招投标程序，政府采购的车辆得以公平公正地选取，保障了市民出行的需求，提高了公共资源配置的效率和公共服务的质量。
二、案例二：美国某州桥梁建设项目2.1 背景某州计划修建一座桥梁，以便改善交通运输状况，提高区域发展水平。
招投标标的为桥梁建设工程总承包服务。
2.2 招标过程州政府制定招标文件，明确标的要求、工程范围、工期等内容，公开发布招标公告，吸引各类承包商参与。
2.3 投标过程各家承包商根据招标文件要求，递交投标文件，包括技术方案、报价、工期计划等资料。
2.4 评标结果经评标委员会评审，最终确定中标承包商，开展工程实施。
2.5 效果分析该案例中，通过招投标方式选取承包商，确保了工程质量和进度，促进了区域交通发展，提升了公共服务水平。
三、结论和展望通过上述中外招投标案例分析，可以看出招投标制度在公共资源配置中的重要性和作用。
招投标能够通过透明公开的程序，选取适宜的供应商和承包商，保障公共项目的质量和效率，促进经济发展和社会进步。
在未来，应不断完善招投标法规和制度，提高招标参与者的素质和水平，推动招标实践的规范化和国际化发展。
以上是本文的中外招投标案例分析，希望对读者了解招投标实践有所帮助。
施工招标文件案例(3篇)
第1篇一、招标公告1. 招标项目名称：XX工程项目施工招标2. 招标项目编号：2023-BJ-XXXX3. 招标人：XX房地产开发有限公司4. 招标代理机构：XX招标代理有限公司5. 招标内容：本工程为新建住宅小区，包括住宅楼、地下车库、配套设施等，总建筑面积约XX 万平方米，施工内容包括土建、安装、室外工程等。
6. 招标范围：详见招标文件第五章“工程量清单及施工图纸”。
7. 工期要求：自合同签订之日起，工期为XX个月。
8. 投标截止时间：2023年X月X日X时X分。
9. 开标时间：2023年X月X日X时X分。
10. 开标地点：XX房地产开发有限公司会议室。
11. 投标保证金：人民币XX万元整。
12. 招标文件获取：有意向的投标单位请于2023年X月X日至2023年X月X日（节假日除外），每日上午9:00至11:30，下午13:30至17:00（北京时间），到XX招标代理有限公司购买招标文件。
二、投标人资格要求1. 具备中华人民共和国独立法人资格，持有有效的企业法人营业执照；2. 具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包壹级及以上资质；3. 具有良好的企业信誉和财务状况，无不良记录；4. 具有类似工程业绩，近三年内完成过2个以上类似规模的住宅小区施工项目；5. 拥有安全生产许可证，且在有效期内；6. 具有有效的安全生产管理制度和应急预案；7. 具有健全的质量管理体系，并通过ISO9001质量管理体系认证；8. 拥有合格的施工、管理人员，并能保证工程质量和安全；9. 符合招标文件规定的其他要求。
三、投标文件编制要求1. 投标文件应按照招标文件的要求编制，包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）资质证书副本；（5）安全生产许可证副本；（6）类似工程业绩证明材料；（7）项目经理及项目主要管理人员简历及资格证书；（8）施工组织设计及进度计划；（9）投标报价文件；（10）其他招标文件要求提供的材料。
招投标经典案例
案例某3 国有企业计划投资700万元新建一栋办公大选用中标单位
共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标，开标时出现 了如下情形： 1．A投标单位旳投标文件未按招标文件旳要求而是按该企业搂 建设单位委托了一家符合资质要求旳监理单位进行该工程旳 施工招标代理工作，因为招标时间紧，建设单位要求招标代 理单位采用内部议标旳方式旳习惯做法密封； 2．B投标单位虽按招标文件旳要求编制了投标文件但有一页文 件漏打了页码； 3．C投标单位投标确保金超出了招标文件中要求旳金额； 4．D投标单位投标文件记载旳招标项目完毕期限超出招标文件 要求旳完毕期限； 5．E投标单位某分项工程旳报价有个别漏项。 为了在评标时统一意见，根据建设单位旳要求评标委员会有6人 构成，其中3人是由建设单位旳总经理、总工程师和工程部经 理参加，3人由建设单位以外旳评标教授库中抽取；经过评标 委员会，最终由低于成本价格旳投标单位拟定为中标单位。
9、评标和定标应该在投标使用期结束日30个 工作日前完毕。
10、招标人应该自定标之日起15天内向招标投 标管理机构提交招标投标情况旳书面报告。
11、投标文件使用期应考虑工程旳规模与复杂 性并为评标、澄清、上级旳同意及告知中标 提供充分旳时间，一般此期限为70~120天。
12、自中标告知书发出之日起30 日内，招 标人和中标人应该按照招标文件和中标人旳 投标文件签订书面协议。 13、承包人应在签订协议协议书后28天内 向监理工程师提交动工报告，建立工程师将 在投标书附录中要求旳期限内公布动工令， 承包人收到监理工程师动工令后，应在投标 书附录中要求旳动工期内动工，然后连续均 衡地施工。 14、招标人与中标人签订协议后5个工作日 内，应该向中标人和未中标人一次性退还投 标确保金。招标文件要求给与未中标人经济 补偿旳，也应在此期限一并给付。
招投标案例及分析
案例一：（开标、评标、定标）某工程采用公开招标方式，招标文件规定的投标截止时间为2016年6月16日上午9时，在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业于6月16日上午10时才送达。
原因是中途猪车。
6月17日上午，由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共由7人组成，其中D公司副经理1人，E公司总经理1人，业主代表1人，技术经济方面专家4人。
评标委员会于6月20日提出了评标报告，C、A企业分别综合得分第一、第二名。
招标人考虑C企业投标报价高于A企业，要求评标委员会按照投标价格标准将A 企业排名第一，C企业排名第二，6月30日招标人向A企业发出了中标通知书，并于8月12日签订了书面合同。
[问题]1.B企业投标文件是否有效?说明理由。
2.请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
3.请指出评标委员会成员组成的不要之处，说明理由。
4.招标人要求按照价格标准评标是否违规?说明理由。
5.合同签订的日期是否违规?说明理由。
[分析]1.B企业的投标文件应属无效标书，因为B企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后方送送，为无效的投标文件。
招标人应当拒收。
2.该项目的开标工作存在以下不妥之处:(1)在6月17日开标不妥。
《招标投标法》中规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进打开标，所以正确的做法应该是在6月16日上午9时开标；(2)由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定，开标应由招标人主持。
3.评标委员会成员的组成存在如下问题:(1)与招标人有利害关系的人不得进入评标委员会，本案例中D公司副经理、E 公司总经理担任评标委员会成员是不妥的。
(2)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，不妥，因为按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，在由7人组成的评标委员会中、技术、经济方面的专家必须有5人或5人以上。
《招投标案例》课件
开标与评标
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05
中标供应商为某知名品牌，报价为80万元人民币，低于采购预算。
其他参与投标的供应商在技术方案和商务条款方面存在一定不足，导致未能中标。
中标供应商的技术方案和售后服务得到了评标委员会的高度认可。
通过本次招投标，政府机构成功地以较低的价格采购到了优质的办公设备，同时也促进了市场竞争和透明度。
经过评标委员会的评审，某科技公司成功中标。
中标结果
该公司在技术方案、商务条款等方面表现出色，同时与其他参与方建立了良好的合作关系。
成功因素
在招投标过程中，应充分了解市场行情和竞争对手情况，制定合理的报价策略，同时加强与参与方的沟通与合作。
经验教训
THANKS
感谢您的观看。
05
CHAPTER
案例五：某科技项目招投标
发布招标公告
资格预审
投标文件编制
开标、评标、定标
01
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04
通过政府采购网等渠道发布招标公告，明确招标要求和条件。
对投标人进行资格预审，筛选出符合条件的投标人。
投标人根据招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、商务条款等。
开标后，评标委员会对投标文件进行评审和比较，确定中标候选人。
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CHAPTER
案例定采用招投标方式选择供应商。
采购项目规模较大，涉及多种原材料，吸引了多家供应商参与。
企业希望通过招投标选择到质量可靠、价格合理的供应商，并建立长期合作关系。
确定中标结果
根据评标结果，企业确定中标供应商并发出中标通知书。
招投标10个案例-无删减范文
招投标10个案例招投标10个案例1. 中国电信集团招标案例案例背景中国电信集团是中国最大的电信运营商之一，每年都会进行大量的招标活动。
在2019年的一次招标活动中，中国电信集团面向全球招标了一批通信设备。
招标过程- 制定招标文件：中国电信集团根据自身需求，制定了详细的招标文件，包括设备规格、技术要求、投标方式等。
- 发布招标公告：中国电信集团通过多种渠道发布招标公告，包括互联网、报纸等，以吸引更多的潜在投标者。
- 投标评审：中国电信集团收到了多家厂商的投标文件后，组织了专门的评审委员会进行评审，评估投标者的能力和方案的可行性。
- 中标结果公示：最终，中国电信集团确定了中标方，并通过官方渠道公示了中标结果。
成果与启示这个案例体现了招投标过程的公平和透明，同时也展示了中国电信集团对通信设备质量和供应能力的严格要求。
2. 北京市政府工程招标案例案例背景北京市政府每年都会进行大量的公共工程项目招标。
在2018年的一次招标活动中，北京市某区政府招标建设一座新的学校。
招标过程- 编制招标文件：北京市政府根据学校建设需求，编制了详细的招标文件，包括工程说明、施工要求、工期安排等。
- 发布招标公告：北京市政府通过政府官方网站以及其他媒体发布了招标公告，吸引了众多建筑公司的关注。
- 资格预审：根据招标文件，北京市政府对投标者进行资格预审，筛选出符合条件的潜在投标者。
- 投标评审：经过资格预审，北京市政府收到了多家建筑公司的投标文件，组织了专门的评审团队进行综合评估。
- 中标公示：最终，北京市政府选定了一家建筑公司作为中标方，并通过官方渠道公示了中标结果。
成果与启示这个案例展示了政府公共项目招标的流程和标准化程度，同时也为建筑公司提供了一个公平竞争的机会，提高了工程质量。
3. 美国军事采购招标案例案例背景美国军事采购是全球范围内规模最大的招标活动之一。
在2017年的一次军事采购招标中，美国国防部招标了一批战斗装备。
招投标经典案例
招标文件
招标文件详细阐述了项目需求、建设 标准、合同条款等，确保投标者充分 理解项目要求。
投标者资格
要求投标者具有相应的建筑资质和经 验，以及良好的信誉和财务状况。
招标结果
经过严格的评审和比较，最终选择了 一家具有丰富经验和优秀方案的建筑 公司作为中标者。
经验教训总结
充分准备
在招标前，应对项目需 求进行深入分析，制定 详细的招标计划和策略
在项目执行过程中，高校应关注潜在的风险点，并制定相应的 应对措施，以降低风险对项目的影响。
06
招投标策略与技巧探讨
制定科学合理的招标策略
明确招标目标和需求
在制定招标策略时，首先要明确招标的目标和需求，包括所需商 品或服务的规格、质量、数量、价格等要求。
市场调研和竞争分析
进行充分的市场调研，了解行业趋势、市场价格和竞争对手情况， 为制定招标策略提供决策依据。
政府投资
政府为推动城市基础设施建设，改 善居民出行条件，决定投资建设地 铁线路。
技术要求
地铁建设涉及复杂的工程技术问题 ，如地质条件、轨道铺设、车站设 计等，需要专业的技术团队进行规 划与实施。
招标过程及结果
招标文件编制
招标人组织专家编制招标文件，明 确工程范围、技术要求、合同条款 等。
发布招标公告
招投标经典案例
汇报人：XX
目录
• 招投标基本概念与流程 • 经典案例一：某政府办公楼建设项目 • 经典案例二：某大型医院医疗设备采购项目 • 经典案例三：某地铁线路建设工程 • 经典案例四：某高校新校区建设项目 • 招投标策略与技巧探讨 • 总结与展望
01
招投标基本概念与流程
招投标定义及目的
招投标定义
建设工程招标投标案例
第五章建立工程招标投标案例【案例一】背景：*国有资金参股的智能化写字楼建立工程，经过相关部门批准拟采用邀请招标方式发展施工招标。
招标人于2022年10月8日向具备承担该工程能力的A、B、C、D、E五家投标人发出投标邀请书，其中说明， 10月12 18日9至16时在该招标人总工办领取招标文件， 11月8日14时为投标截止时间。
该五家投标人均承受邀请，并按规定时间提交了投标文件。
但投标人A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。
由于投标人A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家投标人投标，并宣读该四家投标人的投标价格、工期和其他主要容。
评标委员会委员全部由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对假设干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。
作为评标委员的招标人代表希翼投标人B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准， 4个投标人综合得分从高到低的顺序挨次为 B、D、C、E，故评标委员会确定投标人B为中标人。
投标人B为外地企业，招标人于11 月20日将中标通知书以挂号方式寄出，投标人B于11月24日收到中标通知书。
由于从报价情况来看， 4个投标人的报价从低到高的顺序挨次为D、C、B、E，因此，从11月26日至12月21 日招标人又与投标人B就合同价格发展了屡次谈判，结果投标人B将价格降到略低于投标人C的报价水平，最终双方于12月22日签订了书面合同。
本案例考核招标投标程序从发出投标邀请书到签订合同之间的假设干问题，主要涉及招标投标的性质、投标文件的递交和撤回、投标文件的拆封和宣读、评标委员会的组成及其确定、在评标过程中评标委员的行为、中标人确实定、中标通知书的生效时间、中标通知书发出后招标人的行为以及招标人和投标人订立书面合同的时间等。
5起招标投标案例分享
5起招标投标案例分享1. 城市基础设施建设项目招标投标案例，某市政府计划进行污水处理厂的建设和改造，于是发布了招标公告，吸引了多家施工公司的关注。
这些公司纷纷参与投标，提交了包括技术方案、施工计划、预算报价等在内的详细投标文件。
经过评审和谈判，最终确定了中标单位，开展了后续的合同签订和工程实施。
2. 软件开发项目招标投标案例，一家企业决定开发一款定制化的管理软件，于是发布了招标公告，邀请软件开发公司参与投标。
各家公司根据招标文件要求提交了技术方案、开发计划、费用预算等内容。
经过评标委员会的评审，最终确定了中标的软件开发公司，签订合同并展开软件开发工作。
3. 建筑工程项目招标投标案例，一家房地产开发公司计划在某地开发一处高档住宅小区，因此发布了建筑工程总承包的招标公告。
多家建筑公司参与了投标，提交了施工方案、工程预算、施工进度等资料。
经过层层筛选和评审，最终确定了中标的建筑公司，开始了后续的施工和监理工作。
4. 供应商招标投标案例，一家制造业企业需要采购原材料，于是发布了供应商招标公告。
多家原材料供应商参与了投标，提交了样品、价格、交货期等信息。
企业通过评审，选择了合适的供应商，签订了采购合同并开始了后续的供货和结算工作。
5. 服务类项目招标投标案例，政府部门需要进行一项公共服务项目，比如城市环卫服务、社区医疗服务等，于是发布了招标公告。
多家服务机构参与了投标，提交了服务方案、人员配置、服务费用等资料。
经过评审，最终确定了中标的服务机构，签订了服务合同并开始了后续的服务实施和监督。
招投标经典案例
招投标经典案例招投标是一种公开透明的商业活动，它为企业选择合适的供应商和承包商提供了机会。
在这个过程中，各方需遵循一定的规则和程序。
下面，我将为你介绍一些招投标的经典案例，以便了解这一过程的重要性和复杂性。
案例一：xx公司基建项目背景介绍：xx公司计划进行一项基建项目，需要寻找合适的承包商。
该项目涉及土建施工、设备采购等方面，预算较大。
招标流程：1. 准备工作xx公司成立了招标委员会，确定项目需求和预算，并制定了招标文件和条件。
2. 公告发布xx公司通过官方网站、报纸等渠道发布了项目的公告和招标文件，向潜在的承包商传达项目的概况和要求。
3. 技术标审查收到潜在承包商的技术标书后，招标委员会组织专家对技术方案进行评审和打分，筛选出符合要求的候选人。
4. 商务标评审在技术标评审结束后，只有通过技术标审查的候选人，才能继续参与商务标评审。
评审标准包括报价、合同条款等。
5. 综合评标在商务标评审结束后，根据技术标和商务标的得分综合评定，评选出中标候选人。
6. 中标公示xx公司公示中标候选人的名单，并与其进行洽谈，明确合同细节。
7. 合同签订根据协商结果，xx公司和中标候选人签订正式的合同文件，并确定项目实施的具体细节。
案例二：xx政府采购项目背景介绍：xx政府计划采购一批办公设备，为政府机关提供必要的工作保障。
该项目涉及设备采购、服务支持等方面。
招标流程：1. 采购需求确认政府部门确定采购需求和预算，并制定标书和采购条件。
2. 公告发布政府通过公告、政府采购网站等渠道发布采购公告，对潜在供应商宣传项目的概况和要求。
3. 技术标审查收到供应商的技术标书后，政府采购委员会组织专家对技术方案进行评审，筛选出符合要求的供应商。
4. 商务标评审在技术标审查结束后，通过的供应商继续参与商务标评审。
评审标准包括报价、服务保障等。
5. 综合评标在商务标评审结束后，根据技术标和商务标的得分，综合评定，评选出中标供应商。
6. 中标公示政府公示中标供应商的名单，并与其进行洽谈，明确合同细节。
工程招标与投标案例(12个)
《招投标与合同管理》教学资料《工程招标与投标》案例分析【案例1】管理咨询项目招标争议案例某地方的一家企业招标采购管理咨询服务，在其发出的招标文件中没有说明评标标准和办法，也没有合同主要条款。
其中参加投标的一家管理咨询公司(以下简称管理公司)提出招标文件中的不足，但该企业置之不理，在此情况下管理公司还是投了标。
过了若干天管理公司问及何时定标时，该企业却回答，现在已经开始第二轮投标，未接到通知参加第二轮投标，说明没有通过第一轮招标。
管理公司异常愤慨，向该企业提出该招标程序违法，而该企业的答复是，不是在进行招标，而是“招议标”。
【案例2】国家大剧院设计方案竞赛案例1998年1月8日中央决定建设国家大剧院，投资25．5亿元人民币，外汇额度1亿荚元，建设规模12万平方米，用四年时间建成。
国家大剧院是中国最高表演艺术中心，其设计必须富有鲜明个性，表现出既有民族文化特色又有时代精神的内涵。
为了达到这个目标，国家大剧院业主委员会组织了两轮面向国际的设计方案竞赛，共收到国内外设计方案69个，其中国外37个。
设计方案的评选由我国内地、香港以及国外的11名建筑领域名师组成的评委会负责，并向社会各界广泛征求意见。
第一轮竞赛选出了法国巴黎机场公司、德国HPP国际建筑设计有限公司等5个设计单位的设计方案。
第二轮竞赛除了第一轮5家优胜者外，业主另外还邀请4 家设计单位参加。
最后选中法国人保罗·安德森的方案。
【案例3】有关某水电站后续设计允许不招标案例某三级梯度开发水电站项目，一级、二级电站已经建成。
原委托的设计单位负责全部三级电站的所有设计。
该设计单位按原计划对第三级电站进行了勘察，获得了水文、地质等设计必需的资料，作了一定深度的设计。
但因三级电站开发权转让给另外一家企业，在是否选择新的设计单位上，新业主内部有不同意见，有的认为原设计费过高，重新招标有利于节省投资；有的认为重新招标会带来复杂问题，由原设计单位继续完成设计比较合适。
招投标10个案例
精品课件
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A.招标公告已经发出了三日，同时已有三个潜在投标人购买了招标文件，为 了减少招标时间，可以直接在招标文件的澄清与修改中对上述两项资格条件进 行调整，并在开标前十五日通知所有购买招标文件的投标人，这样可以保证按 原开标计划开标。
B.不用告知投标人，仅需在评标过程中灵活掌握就可以了，这样既可以保证 原开标计划如期实现，又不至于引起投标人对调整资格条件的各种猜疑，有利 于投标人竞争。
[问题3]乙公司要求H公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公 司应如何应对？
精品课件
10
【案例7：标书有效性】某省重点工程项目，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队
伍难以胜任，建设单位自行决定采取邀请招标方式。共有A、B、C、D、E、F、G、H八家
施工单位通过了资格预审，并于规定的时间9月10～16日购买了招标文件。招标文件中规定，
精品课件
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(1)开标过程中，组织有关公证人员或投标人代表检查投标文件密封情 况的目的是什么？
(2)招标人确定进入开标或唱标投标人的做法是否正确？为什么？如不 正确，正确的做法应怎样做？
(3)招标人在唱标过程中针对一些特殊情况的处理是否正确？为什么？ (4)开标会议上，招标人是否有权否决所有投标？为什么？给出正确的 做法。
够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要
求，但报价次低的乙公司作为中标单位。 在发布中标公告后，H公司与乙公司开始准
备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了
详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于ERP系统这种
件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月支付，其余条款不变。
中国招标投标法合同案例
中国招标投标法合同案例案例一：北京市某高校竞标工程项目合同案背景信息：某高校计划新建一座教学楼，需要进行竞标招标流程选择施工单位。
最终由某施工公司中标，双方签订了合同。
合同内容要点：1. 合同标的：施工公司作为承建方，负责按照合同要求进行建设和完成教学楼项目。
2. 价格和支付方式：根据建设方案，确定施工费用为人民币8000万元。
支付方式为工程进度款加尾款，占总金额的比例分为四期支付。
3. 工期和质量要求：工期为18个月，质量要求符合国家相关建设标准和规定。
4. 合同履行保证金：合同签订后，施工公司需要向建设方缴纳一定金额的履行保证金，作为承诺按照合同要求履行合同义务的保证。
5. 违约责任：合同明确双方违约责任和违约金的数额，并约定双方违约责任的承担方式。
案例二：广东某城市污水处理厂改造工程合同案背景信息：广东某城市计划对污水处理厂进行升级改造，需要进行招标选择承建方。
最终由某建筑公司中标，双方签订了合同。
合同内容要点：1. 合同标的：建筑公司作为承建方，负责对污水处理厂进行升级改造工程。
2. 合同价款和支付方式：根据改造方案，确定合同价款为人民币5000万元。
支付方式为工程进度款加尾款，占总金额的比例分为六期支付。
3. 工期和质量要求：工期为24个月，质量要求符合环保相关标准和规定。
4. 合同履行保证金：合同签订后，建筑公司需要向城市污水处理局缴纳一定金额的履行保证金，作为保证履行合同义务的担保。
5. 违约责任：合同明确双方违约责任和违约金的数额，并约定违约责任的承担方式。
以上仅为两个案例中的部分内容，实际招标投标法合同案例可能会包含更多细节和条款，具体情况会根据招标项目的不同而有所差异。
工程招标案例（文档4篇）
工程招标案例（文档4篇）以下是网友分享的关于工程招标案例的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第1篇某劳务分包公司，有木工作业一级、砌筑作业二级、抹灰作业（不分资质等级）的劳务企业资质证书。
在某工程施工中，与该工程的施工总承包企业签订了劳务分包合同额为158万元，最终实际结算额为1536万元。
该劳务分包企业实际承揽的劳务作业工程，除木工、砌筑、抹灰作业外，还包括脚手架、模板、混凝土等作业内容。
问题：该劳务分包企业在承揽该劳务分包工程中有无违法行为？1. 该劳务分包企业具有3项劳务作业资质。
但越出其资质允许范围承担了脚手架、模板、混凝土等劳务作业。
另经查实，该劳务分包企业的劳务合同费用，除人工费外，还包含了主要材料、大中型周转设备和机具、安全文明施工的设施等内容及费用，实际上是让该劳务分包企业承担了应当由总承包企业或专业承包企业承担的施工内容。
2.该劳务分包可以定性为违法分包工程和违法越级承揽工程，应当依法对施工总承包企业和劳务分包企业作出处罚柴某与姜某是老乡，二人在外打拼多年，一直想承揽一项大的建筑装饰业务。
某市一商业大厦的装饰工程公开招标，当时柴某、姜某均没有符合承揽该工程的资质等级证书。
为了得到该装饰工程，柴某、姜某以缴纳高额管理费和其他优厚条件，分别借用了A装饰公司、B装饰公司的资质证书并以其名义报名投标。
这两家装饰公司均通过了资格预审。
之后，柴某与姜某商议，由柴某负责与招标方协调，姜某负责联系另外一家入围装饰公司的法定代表人张某，与张某串通投标价格，约定事成之后利益共享，并签订利益共享协议。
为了增加中标的可能性，他们故意让入围的一家资质等级较低的装饰公司在投标时报高价，而柴某借用的资质等级高的A装饰公司则报较低价格。
这样，柴某终以借用的A装饰公司名义成功中标，拿下了该项装饰工程。
柴某与姜某有哪些违法行为？答：柴某与姜某有两项违法行为（1）以他人名义投标。
《招标投标法》规定：“投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。
招投标法律法规经典案例(3篇)
第1篇一、案件背景某市城市道路建设项目，总投资约10亿元人民币，由市政府授权市交通局负责组织实施。
根据项目招标文件，该项目采用公开招标方式，邀请符合条件的施工单位参与投标。
在招标过程中，甲、乙、丙、丁四家施工单位均提交了投标文件。
经评标委员会评审，甲单位以综合评分最高被推荐为中标单位。
然而，乙、丙、丁三家施工单位认为评标过程存在不公正现象，遂向市交通局提出质疑。
市交通局受理后，组织了调查，并作出处理决定。
乙、丙、丁三家施工单位不服，向市政府提出行政复议申请。
二、争议焦点1. 评标委员会是否严格按照招标文件规定的评标标准进行评审？2. 是否存在影响评标公正性的因素？3. 市交通局的处理决定是否合法、公正？三、案例分析1. 评标委员会的评审过程根据招标文件，评标委员会由5名专家组成，其中3名技术专家、1名经济专家和1名法律专家。
评标委员会按照招标文件规定的评标标准，对投标单位的投标文件进行评审。
评审内容包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、施工质量保证体系、施工进度计划等方面。
经调查，评标委员会成员均具备相关资质，且在评审过程中，严格按照招标文件规定的评标标准进行评审。
评标过程中，评标委员会对甲、乙、丙、丁四家单位的投标文件进行了详细评审，并记录了评审意见。
因此，评标委员会的评审过程符合招标文件规定，不存在不公正现象。
2. 影响评标公正性的因素在调查过程中，乙、丙、丁三家施工单位提出，评标委员会在评审过程中，对甲单位的投标文件给予了过多的关注，导致评标结果不公正。
经调查，评标委员会在评审过程中，对甲单位的投标文件确实给予了较高的评价，但并未超出招标文件规定的评审标准。
此外，评标委员会在评审过程中，对乙、丙、丁三家单位的投标文件也进行了认真评审，并对存在的问题提出了改进意见。
因此，不存在影响评标公正性的因素。
3. 市交通局的处理决定市交通局在接到乙、丙、丁三家施工单位的质疑后，组织了调查。
经调查，市交通局认为评标委员会的评审过程符合招标文件规定，不存在不公正现象。
招标法律实务案例(3篇)
第1篇一、案情简介某市公共资源交易中心于2021年3月发布了一项政府采购项目招标公告，项目内容为某市公共资源交易中心信息化建设。
该项目预算金额为人民币500万元，招标文件规定采用公开招标方式。
在招标公告发布后，共有5家供应商报名参加投标。
2021年4月，某供应商（以下简称“原告”）按照招标文件的要求提交了投标文件。
在投标截止时间前，原告提交了投标保证金。
然而，在评标过程中，评标委员会发现原告的投标文件中存在一处不符合招标文件要求的技术参数，评标委员会据此认为原告的投标文件存在重大偏差，不符合投标文件的有效性要求，遂将原告的投标文件予以无效处理。
原告认为评标委员会的处理决定不合理，遂向某市公共资源交易中心提起投诉。
某市公共资源交易中心在收到投诉后，组织相关人员进行了调查，并出具了调查处理意见书，维持了评标委员会的处理决定。
原告不服，向某市中级人民法院提起诉讼。
二、争议焦点本案的争议焦点主要包括以下几个方面：1. 评标委员会对原告投标文件的处理是否符合法律规定；2. 某市公共资源交易中心对投诉的处理程序是否合法；3. 原告的投标文件是否符合招标文件的技术参数要求。
三、法院审理某市中级人民法院受理了本案，并依法组成合议庭进行了审理。
1. 关于评标委员会对原告投标文件的处理是否符合法律规定法院认为，根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条规定，投标文件应当符合招标文件的要求。
如果投标文件不符合招标文件的要求，评标委员会可以按照招标文件的规定，认定投标文件无效。
本案中，原告的投标文件存在一处不符合招标文件要求的技术参数，根据法律规定，评标委员会有权认定原告的投标文件无效。
2. 关于某市公共资源交易中心对投诉的处理程序是否合法法院认为，根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十三条规定，投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，可以向招标人或者评标委员会提出。
招标人或者评标委员会应当自收到异议之日起3日内作出答复；有特殊情况需要延长的，经招标人同意，可以适当延长，但最长不得超过5日。
招标法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景某市公共资源交易中心于2021年3月发布了一项政府采购项目招标公告，项目内容为某市某区政府办公楼改造工程。
该工程预算为5000万元，招标文件要求投标人具备建筑工程施工总承包一级资质。
公告发布后，共有10家施工单位报名参加投标。
在投标过程中，某施工单位（以下简称“原告”）发现其他9家投标单位中，有3家施工单位在投标文件中存在虚假信息，涉嫌违反招标投标法。
原告认为，这些投标单位的虚假信息严重影响了招标的公正性和公平性，遂向某市公共资源交易中心提出投诉。
二、争议焦点1. 虚假信息的认定及处理；2. 招标人是否可以解除与涉嫌虚假信息的投标单位的合同；3. 原告的损失及赔偿问题。
三、法院判决1. 关于虚假信息的认定及处理法院经审理认为，根据《招标投标法》第三十三条规定，投标人不得提供虚假的投标文件。
本案中，原告提供的证据足以证明其他3家投标单位在投标文件中存在虚假信息。
根据《招标投标法》第五十三条规定，招标人应当取消其投标资格，并处以罚款。
2. 关于招标人是否可以解除与涉嫌虚假信息的投标单位的合同法院认为，招标人有权解除与涉嫌虚假信息的投标单位的合同。
根据《招标投标法》第五十二条规定，招标人发现中标人存在虚假信息等违法行为的，可以解除合同，并依法追究其法律责任。
3. 关于原告的损失及赔偿问题法院认为，原告在投标过程中，因其他投标单位的虚假信息而遭受了经济损失。
根据《招标投标法》第五十三条规定，招标人应当对原告的损失给予赔偿。
经法院审理，判决招标人赔偿原告经济损失200万元。
四、案例分析本案涉及招标投标法中的虚假信息问题，对于维护招标投标活动的公正性和公平性具有重要意义。
1. 招标投标法对虚假信息的界定《招标投标法》第三十三条规定，投标人不得提供虚假的投标文件。
虚假信息包括但不限于以下几种情况：（1）提供虚假的资质证明文件、业绩证明文件等；（2）提供虚假的业绩、技术参数、设备参数等；（3）虚构项目规模、工期、质量等；（4）其他虚假信息。
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招标投标案例参考案例1、某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。
本工程招标文件规定：2004年10月20 日下午17：30为投标文件接收终止时间。
在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金20万元。
在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17：30前将投标文件送达，E 单位在次日上午8：00送达。
各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。
在10月20日上午10：25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5％的书面说明。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。
在开标过程中，招标人发现C 单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。
评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。
招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。
【问题】1.在招标投标过程中有何不妥之处？说明理由。
2.B单位向招标人递交的书面说明是否有效？3.在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理，为什么？4.投标书在哪些情况下可作为废标处理？5.招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确，理由是什么？参考答案：1.在招标投标过程中的不妥之处和理由如下：（1）不妥之处：开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。
理由：《招标投标法》规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
（2）不妥之处：评标委员会由招标人确定。
理由：一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式。
该项目属一般招标项目。
（3）不妥之处：评标委员会的组成不妥。
理由：根据《招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2／3.2.B单位向招标人递交的书面说明有效。
根据《招标投标法》的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。
3.在开标后，招标人应对C单位的投标书作废标处理：因为C单位因投标书只有单位公章未有法定代表人印章或签字，不符合招标投标法的要求。
4.投标书在下列情况下，可作废标处理。
①逾期送达的或者未送达指定地点的；②未按招标文件要求密封的；③无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的；④未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；⑤投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）；⑥投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的；⑦未按招标文件要求提交投标保证金的；⑧联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。
5.招标对E单位的投标书作废标的处理是正确的。
因为E单位未能在投标截止时间前送达投标文件。
案例2：某工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位，同时在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。
甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金。
11月3日招标办主持举行了开标会。
但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。
施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了网络工程监控质量事故。
经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而没有按照工程规范造成的。
该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。
质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同。
甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同。
建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
【问题】1.指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由。
招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。
2.上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?3.上述质量事故的调查应由谁组织?监理单位是否应参加调查组?说明理由。
4.上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?5.建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。
具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?[问题1]答案：(1)不妥之处：对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。
理由：公开招标应当平等地对待所有的投标人。
不妥之处：投标截止时间与开标时间不同。
理由：《招标投标法》规定开标应当在提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
不妥之处：招标办主持开标会。
理由：开标会应由招标人或其代理人主持。
不妥之处：乙承包单位提交保证金晚于规定时间。
理由：投标保证金是投标书的组成部分，应在投标截止日前提交。
(2)不予补偿。
理由：招标对招标人不具有合同意义上的约束力，不能保证投标人中标。
[问题2]答案：总监理工程师应做的工作包括：(1)签发《工程暂停令》指令承包单位停止相关部位及下道工序施工。
(2)要求承包单位防止事故扩大，保护现场。
(3)要求承包单位在规定时间内写出书面报告。
[问题3]答案：(1)应由市、县级建设行政主管部门组织。
理由：该事故属一般质量事故。
(2)监理单位应该参加。
理由：该事故是由于甲承包单位为赶工没有按照工程规范造成的。
[问题4]答案：(1)技术处理方案应由甲承包单位提出。
(2)总监理工程师应做的工作包括：签发《工程复工令》;监督技术处理方案的实施;组织检查、验收。
(3)理由：该质量事故处理报告应由甲承包单位提出。
[问题5]答案：(1)是。
理由：合同履行中，双方所签书面协议是合同的组成部分。
(2)不予受理。
理由：仲裁与诉讼两者只可选其一。
招投标模拟试卷(一)本试卷均为案例分析题(共8题，共100分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
第一题政府投资的某工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。
工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时问前提交了投标文件。
评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定)；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
问题：分别指出A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。
第二题某使用国有资金的建设项目，工程建设投资额约15000万元，其中建筑工程费为8000万元，建设单位按规定委托1家招标代理机构代理招标。
在招标过程中，发生了以下事件。
事件一：在完成项目审批手续、自有资金已到位、初步设计概算已完成、银行贷款资金正在积极落实的条件下，建设单位要求招标代理机构立即组织项目的施工招标，但招标代理机构认为项目还不具备施工招标条件。
事件二：招标代理机构编制招标文件时，建设单位要求在招标文件的“投标人须知”写入下列4点要求。
①招标保证金额为投标总价的2%，以现金或转账方式缴纳；②投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天；③开标的地点在建设单位办公楼三楼会议室；④采用联合体投标的，由联合体成员中资质等级最高的单位与招标人签订工程承包合同。
问题：1．事件一中，招标代理机构的说法是否正确?说明理由。
2．事件二中，建设单位所提4点要求是否妥当?请逐条判别并说明理由。
第三题某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。
招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、c、D、E这5家施工承包企业发出了投标邀请书，5家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书。
在2007年4月20日上午A、B、D、E4家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。
2007年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。
问题：1．该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
2．分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。
第四题A公司中标某市城区高架路工程第二标段。
本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程。
工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付，并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目，A公司报价100万元。
由于施工中该措施项目实际发生费用为180万元．A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。
在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。
到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。
施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。
工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。
A公司计划对业主提起诉讼。
问题：1．在投标报价阶段，为了既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以做怎样的单价调整?A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。
2．本工程是什么方式的计价合同?它有什么特点?3．A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。
4．A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?并计算相应索赔额。
5．背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定?6．对业主拖欠工程款的行为，A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。