开家小餐馆需注意的事项(doc 9页)
开饭店的十大忠告
开饭店需知的十大忠告
开馆子要晓得的十大忠告哈,听好了哦!
第一条,味道要巴适。
莫搞些啥子怪味出来,要把味道做精做专,让人吃了还想来。
第二条,卫生要整干净。
厨房、堂子都要弄得亮堂堂的,客人吃得放心,生意才长久。
第三条,服务要周到。
笑脸相迎,热情似火,客人有啥子要求,尽量满足,莫得罪人。
第四条,价格要合理。
莫要漫天要价,也莫要亏本赚吆喝,适中就好,大家都高兴。
第五条,选址要得当。
人流量要大,交通要方便,最好是挨着些大公司、学校啥子的。
第六条,特色要突出。
自家馆子要有几道拿手菜,让人一想到就流口水,这样才能招揽回头客。
第七条,宣传要做足。
现在网络发达,微信、微博、抖音都要用起来,多展示自家菜品,多搞点优惠活动。
第八条,管理要规范。
员工要培训好,规章制度要健全,莫要出现啥子食品安全问题。
第九条,心态要端正。
莫要因为生意好就得意忘形,也不要因为生意差就垂头丧气,慢慢来,总会好起来的。
第十条,创新要跟上。
时不时推点新菜品,让客人有新鲜感,莫要一成不变,那样客人吃久了会腻的。
总之,开馆子不容易,但只要用心去做,把客人当朋友,我相信你的馆子一定会越来越红火的!。
开小餐馆的五点建议
开小餐馆的五点建议【篇一:开小餐馆的五点建议】做的,总是大型饭店能压得住气势,和小餐饮店不能比,那也成为了许多餐饮创业者的梦想。
做大做强做加盟,开饭店是需要一定的经营方法的,一起来看看开饭店的5个注意事项:创业计划开饭店?首先注意两点:1、开业准备一是从形象广告语着手,为宾馆和宾客策划了具有共同吉祥、美好前景的广告语步入东方,人生辉煌。
这句广告语不但简洁明了,朗朗上口,还给步入东方的宾客一种精神上的愉悦和享受,打消了客人对新宾馆的陌生感,缩短了客人与宾馆的距离,使客人对宾馆产生了亲和力,也促进客人增强对宾馆的忠诚度。
二是充分利用政府重视招商引资的政策,积极鼓励外商投资,我们利用合资项目,就可名正言顺邀请地方政府首脑参加开业典礼,因为这不是一般的企业行为,而涉及到政府的政策导向问题,具有一定的政治意义。
所以,这样的开业典礼,一般能邀请到地方首脑。
既然地方首脑都参加了,试问,还有哪些部门、企业首脑不愿来参加开业典礼的好事呢?更何况我们的营销工作早已做上前了。
既然政府首脑都来了,新闻媒体自然也会不请自到,并且卖力地帮助做免费宣传报道。
所以,这样的开业典礼,这样的策划,实际上已不局限于一般层面的开业典礼活动,而是一次绝好的大市场营销观念的具体运作。
因此,宾馆开业后,宾客盈门是自然的事。
后来的事实证明了这一点,第一年营业额就跃居当地行业前茅,且被省旅游局评为三星级宾馆。
2、利用资源,创造热点比较平稳的饭店,如何挖掘现有资源,注入新的活力,创造新的卖点,再添新的经济增长点,是现代饭店在激烈的市场竞争中,要立于不败之地,必须考虑和研究的课题。
永康市明珠大酒店已实现四星挂牌,开房率、年营业收入也比较稳定,但能否进一步将酒店创建成具有鲜明个性特点,又能最大满足市场需要的现代化酒店,使营业收入稳中有升呢?结合永康是中国科技五金城所在地的特定市场环境隋况,运用现代大市场营销学理论,利用五金产品遍布世界,五金商人云集永康,以及国家四a级方岩风景名胜区的资源,进行整合运作,将酒店打造成市场需要的、并具有鲜明特点的商务之家,游客之店。
开饭店的注意事项
开饭店的注意事项开饭店是一项需要持续努力和细心经营的事业。
以下是一些开饭店的注意事项,帮助饭店经营者确保顺利的运营和良好的顾客体验。
1. 商业计划书:在开始筹备饭店之前,制定一份详细的商业计划书至关重要。
计划书应包括目标市场、竞争对手分析、经营模式、预算等内容。
这可以帮助您了解市场需求和竞争情况,为饭店经营做出有理有据的决策。
2. 地点选择:选择适当的地点对于饭店经营至关重要。
考虑人流量、可见度、交通便利性和附近竞争情况。
确保饭店容易被顾客找到并让他们感到舒适。
3. 菜单设计:饭店的菜单应根据目标市场的口味和偏好来设计。
确保菜单选项丰富多样,并且能够提供新鲜、健康和有营养的食物。
还应该考虑到食物的成本和供应的可行性。
4. 食品安全:确保在饭店中保持高标准的食品安全性。
雇佣经验丰富的厨师和员工,确保他们了解并遵守食品安全标准。
定期进行食品卫生检查,并确保采购的食材符合卫生要求。
5. 服务质量:提供高质量的服务对于吸引和保留顾客至关重要。
培训员工以提供友好、专业和有效的服务。
确保员工了解菜单和特色菜,并能够向顾客提供准确的建议和解答他们的问题。
6. 宣传和市场推广:开展有效的宣传活动可以吸引更多的顾客。
使用在线平台,如社交媒体和餐饮评论网站,传达饭店的独特之处并与顾客互动。
可以提供特别优惠、举办活动或合作推广来吸引新顾客。
7. 成本控制:确保经营成本控制在可接受的范围内,以保持饭店的盈利能力。
定期审查成本,并寻找节约的方法,如寻求供应商折扣、优化员工人数和控制食材浪费。
8. 顾客反馈:积极收集和回应顾客的反馈可以帮助改善饭店的服务和质量。
鼓励顾客提供评论和建议,并确保及时回应和解决顾客的问题。
正面的顾客反馈可以用于饭店的推广宣传。
9. 员工管理:饭店的员工是其成败的关键。
建立良好的员工团队以提高工作效率和服务质量。
提供培训机会以提升员工的技能水平,并确保公平和有吸引力的薪资待遇,以保持员工的积极性和忠诚度。
餐厅安全注意事项10条
餐厅安全注意事项10条
1.食材保质保量:餐厅务必严格把控食材的质量和保质期,避免使用
过期食材或受污染的食材,确保食品安全。
2.食品储存合理:各类食品应储存在干燥通风、温度适宜的环境中,
生熟食分开存放,防止交叉污染。
3.食品加工卫生:厨房应保持干净整洁,加工食品前要做好洗手消毒,
食品加工器具应及时清洗消毒。
4.员工健康检查:餐厅员工应每天检查体温,不能出现发热、呕吐、
腹泻等症状,确保员工身体健康。
5.餐厅通风良好:保持餐厅通风良好可以有效降低细菌滋生的可能性,
确保顾客用餐环境清洁。
6.餐具清洁消毒:餐具应经过严格清洗和消毒,确保用餐器具的干净
卫生。
避免交叉使用餐具。
7.垃圾处理规范:垃圾应分类处理,餐厅应保持垃圾分类桶和垃圾袋
的清洁,并定时清理。
8.火灾防范:餐厅应安装火警报警器、灭火器材,定期进行消防演习
及安全检查,确保火灾防范。
9.急救设备配备:餐厅应备有常见急救药品及急救设备,员工应接受
相关急救培训,做好应急处理准备。
10.客户营造安全感:提倡客户用餐要自觉保持公共环境卫生,并餐厅
制定相关规定,提高顾客用餐安全感。
以上是餐厅安全注意事项的10条,餐厅管理者及员工应严格遵守,确保食品
安全和餐厅环境卫生。
小型餐饮消防管理规范
小型餐饮消防管理规范一、消防安全责任1、小型餐饮场所的经营者是消防安全的第一责任人,应当对场所的消防安全工作全面负责。
2、经营者应当明确各岗位的消防安全职责,将消防安全责任落实到每一个员工。
3、定期组织员工参加消防安全培训,提高员工的消防安全意识和应急处置能力。
二、场所设置要求1、小型餐饮场所的选址应当符合消防规划的要求,不得设置在易燃、易爆场所附近。
2、场所内部的布局应当合理,疏散通道、安全出口应当保持畅通,不得堆放杂物或者堵塞。
3、厨房与餐厅之间应当采用防火分隔措施,防止火灾蔓延。
三、消防设施设备配备1、小型餐饮场所应当按照规定配备灭火器材,如手提式灭火器、灭火毯等,并定期进行检查和维护,确保其完好有效。
2、场所内应当安装火灾自动报警系统和自动喷水灭火系统,如条件不允许,至少应安装独立式感烟火灾探测报警器。
3、疏散通道和安全出口应当设置疏散指示标志和应急照明灯具。
四、用火用电安全管理1、厨房内使用的燃气设备应当符合国家标准,定期进行检查和维护,防止燃气泄漏。
2、电气设备的安装和使用应当符合电气安全规范,不得私拉乱接电线,不得使用大功率电器。
3、下班时,应当关闭所有电器设备的电源,确保用电安全。
五、易燃易爆物品管理1、小型餐饮场所内不得存放易燃易爆物品,如汽油、酒精等。
2、使用的食用油应当妥善存放,避免靠近火源。
六、消防安全检查1、经营者应当每天对场所进行消防安全检查,重点检查用火用电情况、消防设施设备是否完好有效、疏散通道和安全出口是否畅通等。
2、对检查发现的问题应当及时整改,不能立即整改的应当采取有效的防范措施,并限期整改。
七、应急预案与演练1、小型餐饮场所应当制定火灾应急预案,明确火灾发生时的应急处置流程和人员分工。
2、定期组织员工进行火灾应急演练,让员工熟悉应急预案的内容和自己的职责,提高应急处置能力。
八、装修材料选择1、小型餐饮场所进行装修时,应当选用不燃、难燃材料,减少火灾荷载。
2、装修过程中不得破坏原有消防设施,如需改动应当经过消防部门的审批。
经营饭店注意事项
经营饭店注意事项经营饭店是一个复杂而且充满挑战的任务。
以下是一些经营饭店时需要注意的事项:1. 选择适当的地理位置:饭店的地理位置对于吸引顾客至关重要。
选择在商业区、旅游景点附近或交通便利的地方开设饭店,能够增加客流量和可见度。
2. 建立清晰的战略与目标:在经营饭店之前,制定一个长期规划和目标非常重要。
明确经营饭店的定位,如高档酒店、背包客栈还是快餐店。
制定清晰的业务目标,有助于对业务发展进行管理和评估。
3. 了解目标客户:了解目标客户的需求和偏好是经营饭店成功的基础。
通过市场研究和顾客调查,了解目标客户的需求,提供符合他们口味和预算的服务和菜品。
4. 提供优质的服务:优质的服务是吸引和保持客户的关键。
雇佣经验丰富且专业的员工,为客人提供礼貌、高效和个性化的服务。
确保员工接受专业培训,以提高他们的技能和服务意识。
5. 维持清洁与卫生:饭店的卫生状况直接关系到客户的体验和满意度。
保持餐厅和客房的清洁和卫生,确保卫生标准符合相关法规和要求。
6. 提供多样化的菜单和餐饮选择:根据目标客户的需求和市场趋势,设计多样化的菜单和餐饮选择。
提供素食、无麸质、有机食品等特殊饮食选择,以满足不同客户的需求。
7. 管理供应链:建立稳定而可靠的供应链关系是运营饭店的重要一环。
与有良好信誉的供应商建立长期合作关系,确保食材和物资的质量和供应稳定性。
8. 运用市场推广:通过各种市场推广手段,如社交媒体、营销活动、电子邮件营销等,宣传饭店并吸引新客户。
与当地旅游机构和商务组织建立合作关系,以增加业务机会。
9. 投资技术和系统:利用餐饮管理软件和系统,提高工作效率和客户满意度。
投资最新的点菜和支付技术,提供方便和快速的服务,使顾客体验更加顺畅。
10. 关注客户反馈和评价:客户的反馈和评价对改进饭店运营至关重要。
定期进行客户满意度调查,了解客户对饭店的评价,并采取措施改善服务和客户体验。
11. 管理成本和盈利能力:有效的成本管理和盈利能力是饭店经营成功的关键。
开餐馆要知道十件事
开餐馆要知道十件事当我开办我第一家餐馆时——我希望能知道的10件事这些是一系列教训——从我开创自己的餐馆起,花了9年时间学到的。
这些教训是我的亲身经历。
我真希望在我经历这些痛苦之前,有人能告诉我这些真理。
很少有人能从别人的痛苦中吸取经验。
因此,如果你想听听我的教训以便避免这些失误,我相信我的这些经验会对你有用。
但如果你选择按自己的方式行事,直接从苦难中学习,那是你的自由,祝你好运。
一,找寻那些在工作上具有主动精神的雇员,并且要不断地寻找他们。
这类人的主要特点是:他们所完成或参与的工作,总是超过你所要求的数量和范围。
他们不容易找到,但却是真正的栋梁之材,尤其是当你的企业稳定之后,他们会维持企业正常运转,使你能够放心地获得自由时间去放松和享受人生。
二,当你找到一个好雇员,告诉他你认为他是一个优秀的雇员。
经常感谢,并且赞许他。
如果他们感觉受到尊重,即使我们双方都知道我不能支付他们应得的报酬,他们仍愿意与我共同工作。
三,当你有一个糟糕的雇员,不要浪费你的时间尝试把他们转变成为好雇员,这通常很难实现。
我发现最好的办法是尽可能早的解雇他。
糟糕的雇员将拖你的后腿,不仅他自己的工作完成不好,还会对其他雇员产生不良影响。
摆脱他们,将你的精力放在我的一个建议上,而那会使你的投资带来更多的回报。
四,认真等待别人的意见,当他们对你讲话时要善于聆听。
当人们感觉他们需要表达时,作为一名企业家,你必须成为一名聆听者——必须聆听所有的事情。
当你认为聆听某人的琐事是在浪费你的时间,你可不能让他们知道。
如果你漠视某人告诉你的事情,他们将不再会与你交谈,而这将是所能发生的最糟糕的事情之一。
你需要你的雇员与你交谈。
他们比你了解更多别人的所作所为,如他们相信你在聆听他们所讲,他们将告诉你许多你应该知道的。
如,“我看见新来的雇员李四在更衣室吸毒”。
这类事情你的雇员不告诉你,你将很难知晓。
确信当人们与你交谈时,你在聆听,不论你有多忙,不论所谈之事有多么琐碎。
开餐馆必须要规避的七大风险
开餐馆必须要规避的七大风险开餐馆是很多创业者的梦想,但也是一个充满挑战和风险的行业。
如果不注意一些关键问题,轻则会影响餐馆营收和声誉,重则会导致倒闭。
本文将介绍开餐馆过程中必须要规避的七大风险。
风险一:选址问题开餐馆的第一步是选择一个好的地点。
选址不当可能导致餐馆最终失败。
选择位置时需要考虑人流量、周边竞争对手、租金及交通便利程度等因素。
建议不要在较为偏僻或交通不便的位置开餐馆,也不要盲目跟风去租金昂贵的热门商圈。
风险二:缺乏资金预算开餐馆需要花费不少资金,如人工、租金、装修、器材等,因此在开店前必须要仔细评估资金状况,并做好充足的预算。
如果缺乏资金,将导致生产经营过程中出现连锁反应,影响餐饮品质和服务水平。
风险三:没有充分的运营计划没有充分的计划,意味着你跳进了开一家餐馆的水深火热的深渊中。
在开店时,需要应对各种情况,比如业务瓶颈、员工管理、会计处理,以及与供应商、客户、政府等各方的关系处理。
具有足够的运营计划,能够更好地应对问题并应对不断变化的市场。
风险四:没有合规和营运许可证开餐馆之前,需要申请许多许可证,这些许可证涉及到环保、消防、食品卫生和商业经营等多个方面。
如果没有取得许可证,将会面临很大的风险和罚款。
如果违反法律规定,将有可能受到财产和声誉双重损失。
风险五:人员招聘和管理问题人员是开餐馆核心的资源,但是,招聘和管理员工需要足够的专业知识和经验。
如果招聘了不符合职位要求的员工,将会导致员工工作效率的下降,从而影响整个餐馆的顾客体验。
管理人员的时候,需要关注到员工的能力和管理能力,需要建立起一个有效的培训体系。
风险六:疏忽食品安全问题食品安全问题是餐馆风险管理的一大关键点,会直接影响餐馆的信誉和销售。
要采取合理的烹饪方法,使用新鲜的食材,以及做好卫生管理,建立公开透明的食品安全监管制度,保障顾客健康。
风险七:没有充分保险开餐馆需要投入很多资金,因此一定要考虑投保商业保险,确保餐馆正常的运营和业务发展。
餐饮业开业筹备需要注意哪些问题?
餐饮业开业筹备需要注意哪些问题?2023年,随着人们生活水平的提高,餐饮业发展迅速,越来越多的人开始尝试自己开设餐厅或者咖啡店等餐饮店。
但是,餐饮业开业筹备并不是一件简单的事情,需要考虑很多细节,下面我们就来看看餐饮业开业筹备需要注意哪些问题。
一、选址问题餐饮业的选址,是非常重要的一环节,而且也是决定餐厅成败的关键因素之一。
在选址的时候,需要根据餐饮店的类型和所在的城市、地段等来确定。
首先,需要考虑人流量问题。
如果是在市中心或者旅游景区开餐饮店,那么人流量会比较大,能够吸引更多的消费者。
而如果在人流量比较小的地方开店,那么就需要考虑餐厅的定位和营销策略,来吸引更多的消费者。
其次,需要考虑周边环境。
如果是在商业区开店,那么需要考虑周边餐饮品牌和店铺种类,避免重复竞争。
而对于在社区或者居民区开店,需要考虑周围的居民年龄层次、收入水平等因素,来确定适合的餐饮品类。
最后,还需要考虑交通问题。
无论是公共交通还是私家车,需要考虑到周围交通便利程度,毕竟不方便的交通,也会影响顾客到店的意愿哦。
二、人员招聘问题开店之后,就需要考虑如何招聘合适的人员来管理餐厅。
这个时候,需要考虑分店规模、品牌价位、菜品特色等因素来确定所需人员数量和各岗位要求。
在招聘人员的时候需要注意以下几点:1、岗位要求针对不同的岗位设置不同的人员要求,例如厨师需要有健康证和相应的职业技能证书;服务员需要一个礼貌、热爱工作的态度和商业方面的技能;餐厅经理需要有丰富的餐饮管理经验等。
2、薪资待遇招聘过程中,还需要注意对员工薪资待遇的安排。
合理的薪酬水平可以吸引到高素质、高能力的人才,提高餐厅的经营效益。
另外,还需要考虑到员工福利事项和薪资结构,方便员工的工作和生活。
3、绩效评价机制餐饮业一直是一个非常注重绩效的行业,因此需要制定一套完善的绩效评价机制。
在员工入职之前,需要明确公司考核标准和要求,以及工作任务。
同时,需要定期给员工进行工作总结,提出教育和改进建议。
开餐饮店需要做的七点注意事项和十点准备工作
开餐饮店需要做的七点注意事项和十点准备工作开餐饮店的前期准备工作:首先开餐馆最好要有自己的特色,首先你要把餐馆的位定好,是开哪个菜系的餐馆,菜品的档次是中档为好。
其次要开餐馆就要租房子,有了租房的合同,还要到卫生防疫站去办卫生许可证和健康证,才可以到工商局去申请办理工商营业执照,营业执照办好以后,还要到地方税务局办理税务登记证。
某些城市可能还需要办理其他诸如消防证之类的手续,应尽量提前了解相关手续和知识,并提前办理妥为好。
上述准备工作都好了之后,就可以装修房子和购置炊具了,在装修的同时就可以贴招聘启事广告了。
广告要讲清楚是招什么样的厨师(如湘菜厨师、川菜厨师),招餐厅服务员有什么要求。
厨师的薪水一般在1000-3000元,餐厅服务员的薪水一般为400-600元,一般都是包食宿的。
餐饮店开业只是一方面,如果想要使餐饮店的生意兴隆也并非易事,一般要遵循以下7点事项,看起来好像极为普通,但若坚持应用,必定会产生奇特的效果:一、听取食客的意见。
必须了解食客的需要,做到这一点,最好的办法是倾听。
要集思广益,顺应自然,再做该做的事,必然无往不利。
二、掌握良机。
生意的成功,系于是否能够掌握良机,平时就要选择适当的时机,调查食客想要选择的品种,形成店内新的利润增长点。
三、发挥特色。
餐饮店到处都是,要使食客上门,非得有一些特色不可,同时要配合食客的需要,再如何充分发挥。
需要注意的是:除了要注意地域性和开店条件,还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。
特色并不限于经营品种,其它方面诸如诚恳的员工、良好的服务、华丽的店面等。
四、力求创新。
墨守成规或一味模仿他人,最终必定会失败,只有努力创新的餐饮店才会有前途,任何餐饮店都必须表现出自己的特色,才能创造出附加值,也才能不断增加顾客。
五、追求成长。
我个人认为做餐饮店如果不追求成长,或不向更高的目标挑战,就无法品味成功的喜悦和充实感。
要是只想混口饭吃,自然而然就会散漫、淘汰。
餐饮开业必需注意的几个细节问题
餐饮开业必需注意的几个细节问题作为一家新开餐厅,前期筹备工作千头万绪,涉及面广,内容多。
很多人在餐厅装修好准备开业的时候都会松一口气。
其实对一家餐厅来说开业才是刚刚开始,也是关系到一家餐厅发展顺利与否的最关键时刻,毕竟在硬件上不好还可以在其他方便补救。
但是开业后客户只会给您一次机会,把握得好不好这一次机会就是您餐厅发展顺利与否的关键。
下面根据经验列举最需要注意的几点细节。
1、人员稳定性:有调查表明在开张初期工作人员比其他工作时期都要不稳定,很多工作人员都会在筹备时对自己的新工作有一个瞳景。
到开业时发现工作完全跟瞳景的完全不一样,一下就打回了现实,很容易导致工作人员怠工有负面情绪等。
而且新店开业的时候基本都是新员工,更容易发生这种情况。
这一时期需要尽量的安抚员工,让员工知道这只是一个过程,让员工融入这一过程去成长。
2、岗位配合:但凡有客户或工作人员在新店开张时感受到的基本上都是一个字,“乱”,各岗位由于第一次配合导致很多在开业前没有想到的误区,从而导致很多不必要的错误,像上错菜、下错单、客户忘了结账、出菜慢、服务人员找不到物资等等。
更有甚者部门之间因为协助问题在上班时间争吵。
出现以上情况主要是在筹备前期培训注重理论培训而忽略了实际操作,以及没有进行部门协作沟通培训等都是发生以上问题的根本。
现在很多餐厅在新员工培训的时候基本上都没有协调沟通培训这个项目。
这就导致了部门员工与部门员工之间工作的不可预见性,只有在技能培训的基础上增加员工协调培训,这样才能避免在操作过程中尽量的减少失误。
3、物料准备:在新餐厅开业的时候很多时都会出现一个情况在用餐高峰的时候很多产品沽清,这个情况在很多开业时间已不短时间的餐厅也会出现这个情况。
老店导致出现这个情况的主要原因是厨师对餐厅日营业额的预算不准确,同时又没能及时跟前厅服务人员沟通,让前厅服务人员在菜品还剩下不多的情况下少推存量少菜品。
只要后厨根据每一菜品设置最低最高储备警戒线。
新手开餐饮注意事项
新手开餐饮注意事项
1.选择合适的餐饮经营品类和场所:选择适合自己水平、资金和市场需求的餐饮经营品类和场所。
2.规划合理的经营计划:制定有针对性、具有可操作性的经营计划,明确目标、任务、所需人力物力资源和预算等。
3.注重卫生和食品安全:保证食品安全卫生、环境卫生、器皿等物品的消毒,遵守国家有关规定,避免食品卫生事故。
4.队伍建设:坚持以人为本的经营理念,优先选拔高素质的人才,注重培养和员工的福利待遇。
员工技艺培训。
5.控制成本,合理定价:针对市场情况制定合理的价格,合理控制成本,把商业利润控制在合理范围之内。
6.创新开发新品:不断创新,开发新的菜品,满足客人需求,丰富店内美食的种类。
7.建立客户关系:建立稳定、互惠、长期的客户关系,重视售后服务。
络顾客反馈,及时调整经营策略。
小型餐饮场所消防安全管理规定
小型餐饮场所消防安全管理规定小型餐饮场所由于其经营面积较小、人员密集、用火用电频繁等特点,消防安全风险相对较高。
为了保障顾客和员工的生命财产安全,加强小型餐饮场所的消防安全管理至关重要。
以下是针对小型餐饮场所的消防安全管理规定:一、场所设置与布局1、小型餐饮场所应选择在符合消防安全要求的建筑物内,并确保与易燃易爆场所保持安全距离。
2、场所内部布局应合理,疏散通道、安全出口应保持畅通无阻,不得堆放杂物或堵塞。
3、厨房应与就餐区域进行有效分隔,采用防火材料进行隔断,防止火灾蔓延。
二、消防设施与器材1、场所内应配备符合规定的灭火器材,如灭火器、灭火毯等,并定期进行检查和维护,确保其完好有效。
2、安装火灾自动报警系统和自动喷水灭火系统,如条件不允许,应设置简易报警装置和消防喷淋头。
3、疏散通道和安全出口应设置应急照明和疏散指示标志,确保在火灾发生时能够正常工作。
三、用火用电管理1、厨房内使用的燃气灶具、燃油灶具等应符合安全标准,定期进行检查和维护,防止燃气泄漏和燃油泄漏引发火灾。
2、电气设备应符合防火规定,不得私拉乱接电线,不得超负荷使用电器。
3、定期对电气线路进行检查,发现老化、破损等情况应及时更换。
四、油烟管道清理1、厨房的油烟管道应定期进行清理,防止油污积聚引发火灾。
2、清理工作应由专业人员进行,清理记录应妥善保存。
五、员工消防安全培训1、小型餐饮场所的员工应定期接受消防安全培训,了解火灾的危险性和预防措施,掌握基本的灭火和逃生技能。
2、新员工入职时应进行消防安全培训,培训合格后方可上岗。
六、消防安全制度1、制定完善的消防安全制度,包括用火用电制度、消防设施器材维护制度、疏散演练制度等。
2、明确消防安全责任人,落实消防安全职责,确保各项消防安全工作得到有效落实。
七、日常消防安全管理1、每天营业前和营业结束后,应对场所进行消防安全检查,及时发现和消除火灾隐患。
2、严禁在场所内吸烟、使用明火或存放易燃易爆物品。
开餐馆必须要规避的七大风险
开餐馆必须要规避的七大风险开餐馆是一个复杂的商业活动,涉及到很多方面的风险。
如果不适当地管理这些风险,可能会导致餐厅失败并造成重大经济损失。
在这篇文章中,我们将讨论开餐馆必须要规避的七大风险,以及如何避免它们。
风险一:涉及到饮食安全餐厅的食品安全是非常重要的,因为许多顾客可能会患上食物中毒或其它健康问题。
开餐馆要注意食品的新鲜度、存储条件、烹饪时间等问题。
餐厅需要保持厨房的清洁,并确保员工按照正确的步骤操作。
另外,餐馆需要遵守当地的食品安全法规,以确保符合法律要求。
风险二:缺乏足够的资金开餐馆需要投入大量的资金。
投资开餐馆的成本包括租金、人员成本、商业保险、设备购置和运营成本等。
如果餐厅没有足够的资金,可能会导致销售额下降或者造成营业损失。
为避免这种风险,有必要量化成本和收益,并制定合理的财务计划。
您可以选择商业贷款或其他融资方式来获取必要的资金支持,确保餐厅的运营。
风险三:缺乏市场调研在开餐馆之前,必须进行市场研究,了解潜在客户的需求和竞争者的情况。
如果没有足够的市场调研,可能会导致餐厅的定位和市场营销受到影响。
此外,市场研究需要将顾客的消费习惯纳入考虑,以便针对目标市场有针对性地制定营销策略,并提供最佳的服务体验。
风险四:缺乏员工培训在餐馆行业中,员工是非常重要的一环。
员工维持着餐厅的运作,并与顾客交流。
如果没有对员工进行正确的培训,可能会导致餐厅的形象受到负面影响。
为了避免这种风险,需要确保每个员工都知道如何正确地制作和上菜,以及如何与顾客进行交流。
提供一定的培训,可以提高员工的技能水平,从而为顾客提供更好的服务。
风险五:面对法律风险餐厅需要遵守法律和法规。
如果没有遵守当地法律和法规,可能会导致罚款或责任赔偿等问题。
因此,在开餐馆之前,需要了解当地的法律法规,确保符合规定。
风险六:营销策略走向错路餐厅需要制定有效的营销策略,以吸引顾客。
如果错误地估计了市场需求和客户的购买习惯,可能会导致销售下降或者品牌形象受损。
做餐饮生意的十大禁忌是什么
做餐饮生意的十大禁忌是什么1.坐门等客,不跑不传坐门难见客,经商不跑不传,那么在这个优胜劣汰的时代就会被淘汰。
2.犹犹豫豫犹犹豫豫没有胆量的去做一件事,将有可能错过时机。
要知道十拿九稳赚钱的事已经不多啦!做生意要大胆要果断。
3.不满足要懂得满足,认清局势。
赚多赚少都是赚,要满足。
若都坐等着高价,那一定会吃亏。
4.把赚的钱变成死钱赚钱后只顾着把钱存起来,不再投入其他。
这样不行。
只有不断扩大自己的经营规模,发展自己的事业才能更上一层楼。
要记得要做到把钱变成更多钱。
5.做生意好高骛远瞧不起小本小利,想一夜暴富。
要脚踏实地,一步一步的走,那样创业者们才能登上财富的顶峰。
6.只注重生产却不注重最重要的推销创业者如果有酒香不怕巷子深的想法,要及时改正,因为这是错的。
只有主动拉客,才能多销出产品才能盈利。
7.缺乏创新精神总是别人干啥自己就干啥,没有自己想法。
不懂得去创新,去打破常规。
只有和别人不一样才有卖点,才能抢占市场,才能获胜。
8.盲目做事得到了热门信息,不做好准备就盲目的去做,打了无准备的战,最后损失惨重。
记住只有认真做好分析最好准备,才有取胜的机会。
9.只考虑热门的东西总以为什么东西干的人越多越有利,其实他们不知道爆冷门,才能拥有市场,才能更好地占领一方领土。
10.厚利销售销售商品只顾量多,不管后期的利润,最后自己亏了都不知道。
记住价格合理才会有顾客,薄利多销才能挣大钱。
正在做餐饮生意的朋友们,如果你们存在上面的任意问题都要及时改过来哦。
这样你的事业才能走的更远,才能挣大钱哦!进步从一步一步开始,加油吧,创业者们。
喜。
开一家餐饮店需要注意什么?
开一家餐饮店需要注意什么?
1、餐饮选址:
开餐饮店位置选择是最关键的,餐饮新手务必谨记这一点。
门店位置选的好,其实已经事半功倍,不用花心思费力宣传,也会有客人源源不断的进店。
这就是占据了天时地利。
当然,餐饮品类得要当地消费者能接受!对于餐饮新手而言,个人建议可以将门店的位置选择居民区附近、地铁站附近、公交车站附近、商业街等地,这些地方人流量密集,而且人流稳定。
2、菜品(产品定位):
对于开餐饮店来说,产品可能是其店铺核心。
吃饭其实也是个很个性化的事情,正所谓“众口难调”所以选择产菜品非常关键,如果说吸引客人第一次进来的是位置或者店铺装修,那么第二次吸引他过来的肯定是菜品好吃,吃好了才会有回头客,那里菜好吃都是口口相传的,所以说保证菜品可口是非常关键的。
3、服务口碑:
第一次开餐厅,难免在服务方面会做的不够周到。
所以需要创业者在餐馆试营业之前考虑到这几个方面,首先是食材的供应一定要保障充足还有就是,因为新开业的餐厅客流量都比较大,很容易出现食材供应不足的情况,还有就是一定要保证菜品新鲜,如果不新鲜很容易引起客人拉肚子或者食物中毒的风险。
如果一旦出现这几种情况将会为餐厅的服务大打折扣甚至关门歇业的风险,不要给第一次体验顾客留下不好的印象。
开个面馆注意事项
开个面馆注意事项
开个面馆需要注意以下事项:
1. 商业登记:确保按照当地法律法规进行商业登记,并取得相关许可证和证书。
2. 场地选择:选择一个适当的场地,要考虑交通便利、人流量大以及附近是否有其他竞争对手等因素。
3. 菜单设计:设计出吸引顾客的菜单,包括多样化、美味可口的面食和配菜。
4. 食材采购:选择新鲜、优质的食材,并与供应商建立良好的合作关系,以确保菜品质量和供应的稳定性。
5. 厨师和员工的培训:雇佣具有相关经验的厨师,并为员工提供培训,以确保他们掌握正确的面食制作技巧和卫生操作流程。
6. 卫生和安全:遵守当地的卫生和食品安全法规,保证清洁的厨房和餐厅环境,确保食品安全。
7. 服务质量:提供热情、高效的服务,关注顾客的需求并及时解决问题,以提高顾客的满意度。
8. 宣传和推广:进行有效的宣传和推广活动,使用各种渠道,如社交媒体、网站、广告等,吸引更多的顾客。
9. 成本控制:对经营成本进行严格控制,合理定价,并寻找适当的供应商以获取实惠的价格。
10. 竞争对手研究:了解并研究竞争对手的经营策略和菜单定价,以便制定相应的竞争策略。
饭店安全注意事项
饭店安全注意事项
1. 消防安全:饭店应配备灭火器等消防设备,并确保消防通道畅通,保证在火灾发生时能够及时疏散和处理。
2. 食品安全:饭店应建立食品安全管理制度,保证食品卫生安全,如确保原材料的质量卫生,保持厨房和餐厅的卫生等。
3. 电器安全:饭店应定期检查电器设备,确保它们能够正常工作,避免因为电器设备工作不正常而导致的安全事故。
4. 地面安全:饭店应维护餐厅地面的平整度、干净度,防止顾客在用餐时滑倒或绊倒造成安全事故。
5. 安全出口:饭店应设立安全出口,并保持其畅通,以防在紧急情况下人员无法及时疏散。
6. 视频监控:饭店应加强安全监控,设置相关设备对餐厅和厨房等区域进行实时监视,及时了解相关情况,便于随时进行应急处理。
7. 紧急救援:饭店应建立紧急救援机制,明确相关人员的职责分工,确保在紧急情况下能够做出正确的响应和决策,有效处理突发事件。
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开一家小餐馆,每天和吃打交道,很多人都有这样的心愿。
表面上看起来,开餐馆就是找个店面支起炉灶,把菜炒了端给客人。
实际上,即使开一家很小的餐馆,都有很多环节、很多琐碎的事情。
原料如何采购最省钱省心?设备怎样配置最合理……有时候,一些环节是否做到位,直接影响着这个餐馆的成败。
本期创业调查对开一家特色小餐馆的各大步骤进行解剖,同时介绍行业内的一些经营诀窍。
第一步:选店面两种地方是最好的选择一是公司写字楼比较多的地方,二是居民居住密集的地方。
选择在公司写字楼比较多的地方,可以保证中午生意。
杭州的一些餐馆经常出现中午空位太多、晚上却不够坐的情况。
老餐饮很在意中午生意能不能做好。
这样可以保证一天的良性运行。
在杭州城西商住区,大的酒店往往都开不好,做得好的都是一些特色小餐饮店。
选择店面的渠道有很多种。
可以通过媒体广告、门店前的转手广告,也可以直接找新开发的房子,和房东谈。
还有一种方式是选择好大致地段后,直接找上门和店面业主联系,不管对方现在做什么。
这种方式虽然比较累,但是效果比较好。
可以利用店多隆市的效应不要以为店多的地方就不宜进入。
一条街上如果特色小饭店多了,会造成店多隆市的效应,生意反而比单枪匹马更容易做。
关键是在这么多的店之间,要和别的店做出差异来。
杭州市区的特色小饭店聚集地粗略搜索:(开业前的细致考察,对于一个饭店的成功会有很大的帮助。
创业者最好根据自己的创业定位,到这些店一一考察。
)青芝坞麻辣一条街:最先是在浙大玉泉校区附近的玉古路出名的,拆迁后,麻辣馆迁到附近的青芝坞,已经有十七八家麻辣馆。
保亻叔路上的特色小饭店群:小饭店原来只有一两家,生意比较冷清。
自从2001年片儿川面馆进入后,刘家香辣馆、张大厨、大娘水饺、九百碗、渔家乐等特色店也先后进入,由于各自特色鲜明,这里反而成了热闹的餐饮一条街。
古墩路上文新路和文苑路之间的特色小饭店群:至少有十三家特色小饭店,既有面积五六百平方米大小的店,也有不到100平方米的店。
菜馆包括了桐庐家乡菜、满地乐鸡味窝、一席地鸡味窝、湘缘饭店、花溪王记、老陕面馆、乡村楼、荣记面馆、绿谷人家、川中川、维妙轩等等。
新华路一带:臻宇便当、桐山农家菜、临记老厨、绍兴农家菜等七八家特色小餐馆,以做土菜见长,生意都还不错。
转租店面要慎重借转租的时候赚取一部分转租费,这几乎是餐饮业内公开的秘密。
所以,初入行的人在转租别人店面时一定要小心。
转租店面要注意一些陷阱:一是因为转租方遇到道路拆迁工程,本身已经开不下去了,只想借转租收回一些初期投入的。
所以找店面时必须先向附近店家仔细打听,最好是到规划、房管或工商等部门询问一下。
如果一个地方即将拆迁,当地工商所一般会接到通知。
第二,原先的餐馆在排污、消防等问题上受到限制,已经被有关部门要求不能再开下去的,但是承租方并不知道内情,等到转租费全都交了以后,却发现这里根本不能开店。
这种情况最多见于居民住宅楼下。
第三,租下来后,对方却提供不了房产证的,这种情况工商所也不会给营业执照。
第四种情况是,对方把门店生意炒旺后就转租,目的只在于赚取转租的费用。
杭州市区有个别餐饮老板喜欢这样操作。
接手后,却发现这家店已经走向衰退期了,再想做旺,难度已是非常大。
如果一个店面在一个不长的时间里接二连三地被转租,也必须非常小心。
杭州餐饮界有句话:“做瘫的饭店,风水不好”,主要是指那种已经多次转手的店面,再想把它做好很困难。
有时候,这一店面看上去符合地段好的许多特征,但是一些隐性的弱点很难被看出。
比如,它虽然位于市中心、车流量大,边上商务楼也不少。
但是,它可能存在停车不便、进出不便等问题,结果可能是生意怎么也做不好。
第二步:产品定位选好门面后,就要开始进行产品定位了。
以开一家300平方米的特色饭店为例。
一种比较保险的做法是跟牢一个城市的美食流行大趋势。
比如三年前金华砂锅十分流行,一家300多平方米的砂锅店,一天可以做1万元的生意。
毛利可达到50%,净利也有30%-35%。
从去年开始,杭城餐饮川菜馆的生意一片红火。
一些老板看到这个消费市场,专做衢州、江山、龙游等省内地方特色的辣菜,比如文晖路口上有一家“衢州家乡菜”,做的就是衢州的“三头一掌”,既迎合众多辣味爱好者,又有自己的地方特色。
目前杭城特色小餐饮店比较流行的做法是,把浙江省内的地方菜直接引进来开店。
比如金华砂锅店、石浦海鲜店、桐庐菜馆、东阳菜馆、温岭酒家……这些特色小饭店所以比较受欢迎。
有的干脆以“土家菜”命名。
一是因为目前杭州的外来人口很多,从省内各地来杭州的人尤其多,地方特色小饭店开出来后,首先可以吸引大批老乡。
比如位于体育场路51号的映山红浙西风味餐馆,主做龙游等地的浙西风味菜,老板介绍,来自衢州、金华等地的家乡客人占了三分之二。
古墩路上的绿谷人家也是许多在杭丽水人聚餐的地方。
如果做的是省外的特色餐饮,采购上有一定困难,难以做到原材料的完全正宗。
而目前省内交通便捷,采购方便,很多浙江各地的风味小饭店连常见的蔬菜也是由当地运过来的。
有了定位,就可以确定店名和订制菜单了。
直接用特色主打菜或地名来定店名,简单明了且效果明显。
比如“烧鸡公”、“沸腾鱼”、“桐庐家乡菜”,或者直接以地名来定店名,这两个效果都不错。
第三步:装修在确定了店面和定位后,就可以进行装修了。
顾客的消费需求在上升,店面环境在餐馆中的地位已经越来越高,一个好的环境,有时候可以成为开店成败的关键因素。
三四年前,杭州一些大型餐馆以平价和豪华的环境,一举取胜。
从去年底开始,杭州许多有特色的中小型餐馆也开始在环境上大做文章。
店面环境如何,并不等于投入越多就越好,更多地在于设计。
有时候,花不多的钱设计出一堵泥巴墙,来体现自己的土家菜定位,反倒很能吸引顾客。
去年以来,杭州出现了一些高档精致装修的小餐馆,生意做得不错,很大程度上是环境胜人一筹。
装修是一个很复杂的过程,餐馆的装修和一般的家庭装修不一样,还会涉及到环保、消防等专业问题,装修的过程中请到专业人士,最好在装修开始前就能找到厨师长或有餐馆管理经验的人一起来负责,他们能提供很多建议。
第四步:招人餐馆开得好不好,人才也是关键一环。
小餐馆里的员工分两块,一是厨师,一是服务员,分别负责厨房出品和前厅服务。
300平方米的特色餐馆,厨房的员工数量要看菜品的多少来定,一般十多个人就可以了,包括了掌勺、墩头(配菜)、打荷(做杂活)、洗菜各种工种。
但也有的厨房用了30个人,比如中山中路上的一家中式酒店,因为它的定位比较高档,菜肴品种从中式的菜肴到各种西点都有,出品要求也很高,人员自然就需成倍增长了,但在这里,菜价却会比普通餐馆高出六七成。
找厨师的四种常见途径:一是老板直接点将。
这种方式主要适用于面积很小的餐馆。
老板到和自己定位差不多的餐馆去吃,如果觉得菜肴比较好,想办法直接在这个店里挖人。
点将的优点是:老板可以了解每个厨师的技术,最大限度地发挥各自的价值。
在杭州,小餐馆的大厨师工资一般在3000元左右,一般厨师则在1000多元。
在杭州,还有一个方式是通过杭州市饮食旅店业同业公会,这里可以提供免费的厨师介绍服务。
公会也会对新开店的厨房需要多少人做简单指导,咨询电话:87216673、87216674。
另一种方式是承包给别人做。
找到一个厨师长后,厨师长负责招人。
300平方米的饭店,看菜肴品类多少、档次定位如何,每个月给厨师长的承包费在1万元至4万元,这些钱用于开支厨房员工的工资。
老板会和厨师长签订一个合同,保证菜肴的出品、毛利率,同时还要保证主管部门的卫生检查、消防检查都要过关。
这种方式,对老板来说比较省心,只要管住一个厨师长就可以了。
缺点在于:如果老板没有管好厨师长,一旦有一天和厨师长的合作结束了,厨房的全班人马都得换,给整个餐馆运行影响比较大。
而且请个人来承包厨房,厨师长只有从厨房员工身上克扣更多的工钱,才能使自己赚取更多的钱。
第四种方式是请餐饮管理公司来做。
随着杭州的餐饮市场日渐成熟,出现了一批专业的餐饮管理公司,像名人名家餐饮管理公司,不仅有自己投资的名人名家、中豪避风塘、片儿川等酒店,同时还给30多家大中小酒店输出厨房管理。
杭州宝善村餐饮管理公司,在经营了自己的直营店后,也开始托管外面的餐饮店。
这些公司的老板大都是厨师长出身,对厨房管理有一套很好的经验。
餐饮管理公司一般都有自己投资的连锁直营店,下面有一支比较稳定的厨师队伍。
请他们来管理厨房,表面上看起来和个人厨房承包差不多,所负的职责也差不多。
好处在于:个人承包厨房给下面员工的工资随意性较大,经常会有些变动,影响到厨师队伍的稳定。
公司化管理后,这一块操作比较透明,管理公司经常会把一些新菜带进来。
第五步:定制设备厨房设备包括厨房三大件和小件物品:电器(主要是电冰箱)、炉灶、打荷台。
资深厨师推荐的购买地点:杭州陶瓷品市场、秋涛路上的专业店。
小件物品主要指小五金:不锈钢碗盆、砧板、锅铲等。
购买地点在陶瓷品市场、专业店,如果想找更便宜的地方,可以到杭州的东站小商品市场、义乌小商品市场或永康市的小五金市场,同样的东西,只要还价到位,这些地方的货品价格能便宜三分之一还不止。
顾客用的碗筷:到陶瓷品市场和专业店去都可以。
如果餐馆定位较高,且以特色见长,可以定做和特色相配的碗筷。
如果是排档式的小餐馆,为了尽量节约初期投入,有的人会买二手货。
一些大酒店经常会更换碗筷,这些更换下来的碗筷拿到一些小餐馆,货色仍然显得不错。
有的店主会事先和这些酒店联系好,只要花很低的价格就可以买下。
没有做过餐饮行业的人,一般是在找到厨师长后,由厨师长负责指导设备采购。
这一点非常重要,因为市面上的厨房设备很多,有一些厨房设备看起来有用,实际却没多少用处,有经验的厨师长最明白应该用什么设备。
另外还有注意一点,有些店面,在造的时候就把厨房设备配套好了,这样的设备并不是按照你要开的餐馆来设计配备的,租用下来,往往是白付好多钱。
转租过来的饭店,有时可以省却这一购置程序,但很多情况下,真正运行起来时,会发现一些设备没法用,所以也要请专业人士来看过才可以决定。
否则只有把旧设备扔掉,白付一大笔转租费。
如果想在购置三大件上更省钱,一个途径是去杭州绍兴路上的旧货市场淘淘,这要看运气,有时候这里有成套的厨房设备,有的是库存品,也有一些是二手货。
另一种途径是直接找到厨房设备厂家,目前有不少厨房设备厂家在卖新货的同时,还回收一些酒店的旧设备,通过他们买这些二手货,比买全新的设备要节约三分之二的钱。
第六步:原料采购小店开出来后,采购这环是老板抓得最牢的,在很多小餐馆,老板兼任采购员、收银员,也就管牢了钱的一出一进。
即使自己不能亲任,也要找一个亲信做这两项工作才对。
饮料、调料:方式一:自己去食品市场、超市购买。
选择自由度比较大,因为现款结算,有时候可以挑选到一些比较便宜的价格。
方式二:直接让专业公司承包,这种做法最为普遍。