生产设备管理制度
设备管理制度13篇
设备管理制度13篇设备管理制度篇11.目的为了减少或消除事故隐患，确保公司建设项目安全生产设备设施符合有关法律法规、标准规范的要求，特制定本制度。
2.适用范围适合本公司新、改、扩建的建设项目安全生产设备设施的设计、施工和投入生产使用。
3.职责3.1主要负责人3.1.1负责新建、改建、扩建的建设项目安全生产设备设施的“三同时”管理。
3.2安全主任3.2.1协助主要负责人对“三同时”档案进行管理。
4.运作程序4.1总要求4.1.1凡公司有新建、改建、扩建的建设项目，从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理。
4.1.2新建、改建、扩建的'建设项目的安全设施投资应当纳入建设项目概算，主要负责人应保证安全设施资金的足额投入。
4.2可行性研究4.2.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时，由主要负责人提出项目建议书，并委托有资质研究院对建设项目的可行性进行研究。
4.2.2对于安全风险较大的建设项目，如危险化学品仓库，喷油车间等，在进行项目可行性研究时，应对安全生产条件进行专门论证。
应委托安全评价中介机构进行安全预评价，对建设项目安全设施的安全性和可操作性进行综合分析，提出安全生产对策的具体方案。
4.2.3对于安全风险较大的建设项目，可行性研究报告书应对建设项目安全生产设施的科学性、必要性和可行性进行综合分析，提出安全生产措施方案。
4.2.4对于安全风险较小的建设项目，在进行项目可行性研究时，可行性研究报告应对建设项目安全生产条件及安全设施进行综合分析，并编制安全专篇。
4.2.5负责可行性研究的研究院和负责安全生产评价的中介机构不能是同一单位，且要具备相应的资质。
4.2.6主要负责人应将安全预评价报告、安全专篇和可行性研究报告交区安全生产监督管理部门备案。
4.3设计4.3.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时，主要负责人应委托有资质设计单位对建设项目进行设计。
生产设备管理制度（三篇）
生产设备管理制度是指企业为规范和管理生产设备的使用与维护而制定的一套规章制度。
这些规章制度主要包括以下几个方面：1. 设备管理组织机构：明确设备管理的责任部门和人员，设立设备管理部门或设备管理岗位，明确岗位职责和权限。
2. 设备管理制度：制定设备的申购、验收、入库、出库等管理制度，确保设备的供应和入库符合要求，避免设备的质量问题。
3. 设备使用管理制度：包括设备的操作、维护、保养和维修等方面的规定。
明确各种设备的使用方法、使用要求和安全注意事项，确保设备正常运转。
4. 设备维护管理制度：明确设备的定期检查、保养、维修和更换的要求，建立设备维护计划和记录，确保设备的长期稳定运行。
5. 设备检修管理制度：规定设备的定期检修计划和流程，明确检修人员的职责和权限，确保设备的性能和安全性。
6. 设备报废管理制度：明确设备报废的标准和程序，确保设备报废前能够及时发现，并采取相应的处理措施。
7. 设备安全管理制度：包括设备安全操作规程、设备安全警示标志、设备安全警告图示等，确保设备使用过程中的安全。
以上是一些常见的生产设备管理制度，企业可以根据自身情况进行适当的调整和完善。
生产设备管理制度（二）是一项组织管理制度，用于规范和管理企业内部的生产设备的使用、维护和保养，确保生产设备的正常运行和安全性。
1. 设备登记管理：为每台设备建立详细的登记档案，包括设备名称、型号、数量、购置日期、保修期限等信息，方便管理和查询。
2. 设备使用管理：制定设备使用规范，明确设备使用的权限和责任，禁止未经批准私自使用设备。
3. 设备维护保养管理：制定设备定期检修、保养计划，并指定专人负责设备维护保养工作，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
4. 设备故障维修管理：建立设备故障报修制度，及时处理设备故障，并记录故障情况和维修措施，以及维修人员的维修时间和维修费用。
5. 设备安全管理：建立设备安全操作规程，确保设备操作人员有必要的安全知识和技能，并提供必要的个人防护装备。
生产设备管理制度样本（四篇）
生产设备管理制度样本第一章总则第一条为了规范生产设备的管理，保障设备的正常运行和安全性，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有的生产设备管理，包括设备的购买、验收、安装、维护、保养、保险、报废等各个环节。
第三条生产设备管理要坚持“预防为主、综合治理、依法治理、科学管理”的原则，加强对设备的管理和维护，确保设备的安全、稳定、高效运行。
第四条公司应建立健全设备管理制度和操作规程，明确责任分工，加强人员培训，合理配置维修保养资金，确保设备的正常运行。
第二章设备购买管理第五条设备的购买应该根据公司业务需求和生产计划进行合理的规划和安排，明确购买标准和要求。
第六条购买设备前，应进行市场调研，评估设备的技术性能、经济性能、安全性能等，选择合适的设备供应商。
第七条设备的购买程序应包括设备需求申请、设备选型比较、设备供应商评审、购买合同签订等环节，严格按照公司的采购管理流程进行。
第八条购买设备应开具正式的购买合同，并按合同约定的时间和要求完成付款和交货手续。
第三章设备验收管理第九条设备交付后，应进行验收评估，确保设备的质量和性能符合合同要求。
第十条验收评估应包括外观检查、功能测试、性能测试、安全性能评估等环节，验收评估结果应以书面形式记录，并备案。
第十一条设备验收合格后，应及时安排设备的安装和调试工作，并进行相应的培训和资料归档工作。
第四章设备安装管理第十二条设备的安装应由专业人员进行，并按照设备的安装规范和要求进行操作，确保安装质量和安全。
第十三条安装过程中，应严格遵守安全操作规程，确保工作人员的人身安全和设备的完整性。
第十四条安装完成后，应进行设备的运行测试和调试，并进行记录和备案。
第五章设备维护保养管理第十五条设备的维护保养工作应按照设备的维护保养计划进行，包括定期保养、定期检查、定期维修等各个环节。
第十六条维护保养工作应由专门的维修保养人员负责，保证设备的正常运行和安全性。
第十七条维护保养人员应定期检查设备，及时发现和解决设备故障和隐患，确保设备的可靠性和稳定性。
生产设备管理制度范文(3篇)
生产设备管理制度范文1. 目的本管理制度旨在确保生产设备的正常运作和出色维护，以保障生产的顺利进行，提高生产效率和质量。
2. 适用范围本管理制度适用于公司内所有与生产设备相关的部门和人员。
3. 责任和职权3.1 公司管理层负责制定生产设备管理制度，并确保其执行；3.2 部门经理负责监督和管理各自负责的生产设备的维护和保养工作；3.3 设备操作人员负责遵守设备操作规程，及时上报设备故障，并积极参与设备维护和保养工作；3.4 设备维护人员负责设备的维护和保养工作，并及时处理维修请求。
4. 设备购置和验收4.1 设备采购需经过审批程序，并由专业人员参与设备选择和评估工作；4.2 设备验收时应按照规定的流程进行，确保设备的正常运作和符合相关的安全和质量标准；4.3 验收合格的设备应及时进行资产登记，并分配专人负责设备的管理和维护。
5. 设备操作和维护5.1 设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，并保持设备的良好状态；5.2 设备故障、事故和异常情况应及时上报，并采取适当的措施进行应急处理；5.3 设备维护人员应按照计划进行设备的定期检查、保养和维修；5.4 设备操作人员应积极参与设备的日常维护工作，并有权向设备维护人员提出设备维修请求；5.5 维修记录和维修结果应及时记录并存档。
6. 设备报废和更新6.1 设备报废应按照公司相关规定进行，需经过专业人员评估确认，并报经公司管理层批准；6.2 设备更新需经过审批程序，并确保新设备的性能和质量符合要求，并进行交接和安装工作。
7. 培训和考核7.1 对设备操作人员和维护人员进行培训，确保其掌握设备操作和维护技能，并了解相关安全和质量规定；7.2 定期对设备操作人员和维护人员进行考核，确保其工作质量符合要求。
8. 安全和环保8.1 设备操作人员应遵守安全操作规程，并确保设备使用过程中的安全；8.2 设备维护人员应遵守设备维护规程，确保设备维修过程中的安全；8.3 设备操作和维护过程中要注意环保要求，确保有害物质的处理符合相关要求。
设备安全生产管理制度（三篇）
设备安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强设备安全生产管理，保障生产安全，提高设备的安全性能，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位内所有设备的安全生产管理工作，涵盖设备的选购、安装、使用、维护等各个环节。
第三条设备安全生产管理的目标是确保设备在正常工作状态下能够安全、稳定地运行，预防事故的发生，保障生产人员的人身安全和财产安全。
第四条设备安全生产管理要以国家法律法规和相关标准为依据，按照“预防为主、安全第一”的原则，不断改进设备安全生产管理工作。
第五条设备安全生产管理工作要实行责任制，各级领导要高度重视设备安全生产管理工作，加强组织领导，明确岗位责任，确保制度的执行和落实。
第六条设备安全生产管理工作要加强宣传教育，提高生产人员的安全意识和技能，做好设备安全生产管理的基础工作。
第二章设备安全购置管理第七条设备购置前要组织专业人员进行安全评估，评估设备的安全性能是否满足国家相关标准的要求。
第八条购置设备应选择具备国家认证的品牌和厂家，遵循公开、公平、公正的原则，确保购买的设备质量可靠、性能稳定。
第九条设备的选购要根据生产需要和设备的工作环境来合理确定设备的类型规格和工作能力，确保设备能够正常运行。
第十条设备的购买合同要明确设备的品牌、型号、数量、价格等相关要素，同时要明确设备的质量保证和售后服务。
第三章设备安装调试管理第十一条设备的安装调试工作要由专业人员进行，确保设备安装的正确性和稳定性。
第十二条在设备安装过程中，要按照设备的使用说明书来组织施工，并对安装质量进行检测和验收。
第十三条设备安装完成后要进行调试，确保设备的运行正常，并记录设备的相关参数和运行状况。
第十四条调试完成后要做好设备的使用培训工作，确保生产人员了解设备的操作方法和安全注意事项。
第四章设备使用管理第十五条设备使用前要对设备进行全面检查，包括设备的外观、安全防护装置、运行状态等，确保设备完好无损。
第十六条设备操作人员要熟悉设备的使用说明书，按照操作规程来正确操作设备，禁止超负荷运行设备。
工厂设备管理制度（精选6篇）
工厂设备管理制度（精选6篇）工厂设备管理制度（精选6篇）在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的工厂设备管理制度（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工厂设备管理制度1第一章总则第一条为了加强电气设备的点检管理，保证设备的稳定运行，减缓设备劣化，防止发生突发性设备事故，将故障消灭在萌芽状态，特制定本办法。
第二条本办法适用于炼钢厂在线生产电气设备的点检管理。
第三条设备点检是一种科学的设备管理方法。
它是在“五定”基础上，利用人的五官或仪器工具，对设备进行定点、定期的检查。
第四条点检定义1、日常点检是在设备运行中或运行前后，由生产岗位操作工根据点检标准，用人的五官（视、听、嗅、摸、触）和简单的工具、仪器对设备运行状态进行的检查。
2、定期点检由专业人员凭感官和专用检测工具，定期对设备的技术状态和安全状况进行全面检查和测定。
第五条点检“五定”：定点即确定设备的检测点，确定检测点就是科学地分析设备，找准可能发生故障和老化的部位；定标即凡是点检的设备都必须对每个维护点逐个制定标准，如间隙、温度、压力、流量等。
定标是衡量或判别点检部位是否正常的依据，也是判别该部位是否劣化的尺度；定期即根据点检标准对故障易发部位、项目和内容应预先设定点检时间、周期；定人即点检作业要确定点检人员所负责的点检区域和设备；定法即规定检查的方法是人工观察、工具测量、普通仪器还是精密仪器。
第二章职责第六条各生产车间负责所辖区域电气设备的日常点检，对点检中发现的设备故障或隐患及时报电修车间处理。
第七条电修车间负责处理生产车间在点检中发现的设备隐患或故障。
第八条岗位操作工职责1、根据各车间制定的相关标准对所使用电气设备进行点检并做相关记录。
2、当发现电气设备有异常时，需紧急处理的要及时处理，不能处理时应尽快通知检修人员进行处理，并记录情况。
生产设备设施安全管理制度（4篇）
生产设备设施安全管理制度是指为保障生产设备设施运行安全，预防和避免事故发生，提高生产设备设施的可靠性和稳定性，制定的一系列管理制度和规范。
该制度包括以下内容：1. 设备设施管理责任制度：明确设备设施管理的责任人和相关职责，建立设备设施管理责任制度，确保相关人员履行管理职责。
2. 设备设施安全检查制度：制定定期、不定期的设备设施安全检查计划，对设备设施进行安全检查，发现问题及时处理，并进行记录。
3. 设备设施维护维修制度：制定设备设施的维护维修计划和流程，包括定期检修、保养、维修和更换等，确保设备设施的正常运行。
4. 设备设施运行规程：制定设备设施运行规程，明确设备设施的操作流程，包括开机、关机、操作规范等，保证设备设施的正常运行和操作安全。
5. 设备设施安全培训制度：组织相关人员进行设备设施安全培训，提高员工的安全意识和操作能力，确保设备设施的安全运行。
6. 设备设施事故应急处理制度：制定设备设施事故应急处理制度，明确设备设施事故应急处理流程和责任分工，提高应急处理的效率和能力。
7. 设备设施安全记录管理制度：建立设备设施安全记录管理制度，对设备设施的安全记录进行管理和保存，为安全问题的分析和处理提供依据。
通过制定和执行生产设备设施安全管理制度，能够有效地管理和保障生产设备设施的安全，预防事故的发生，实现生产工作的稳定进行和高效运行。
生产设备设施安全管理制度（二）【标题】：生产设备设施报废管理制度【一、目的】本制度旨在规范生产设备设施报废的程序与管理，确保报废设备设施的安全处理，减少对环境的污染，合理利用资源，提高生产效率，保障员工的生产安全。
【二、适用范围】本制度适用于公司所有生产设备设施的报废管理。
【三、定义】1.生产设备设施报废：经评估确认，因老旧、磨损、故障、不再符合生产需求等原因，不适用于生产使用而需要报废处理的设备设施。
2.报废评估：对待报废设备设施进行评估和鉴定，确认其报废原因和价值，确定处理方案的过程。
设备安全生产管理制度(4篇)
设备安全生产管理制度是指企业为保障生产设备的安全运行，规范设备的使用、维护和管理，制定的一系列规章制度。
以下是一个设备安全生产管理制度的基本要点：1. 设备使用管理：- 使用合格的设备，杜绝使用过时、破损或未经检修的设备。
- 严格按照设备的使用说明书和操作规程进行操作。
- 禁止擅自改变设备的结构或参数，禁止私自进行设备的维修和维护。
2. 设备检修与维护管理：- 设立专门的设备维修和保养部门，负责设备的定期检修和维护工作。
- 制定设备检修和维护计划，按时进行检修和维护，确保设备的正常运行。
- 备有设备维修和维护记录，记录设备的检修和维护情况，包括维修内容、维修时间、维修人员等。
3. 设备安全操作管理：- 培训操作人员，确保操作人员具备相应的技能和知识。
- 设立操作规程和安全操作指引，明确操作人员在设备操作过程中的安全要求和注意事项。
- 提供必要的个人防护设备，并要求操作人员必须佩戴，确保其人身安全。
4. 设备事故管理：- 建立设备事故的报告和调查制度，对设备事故进行及时报告和调查，找出事故的原因并采取相应措施防止再次发生。
- 设计应急预案和应急演练，提高应对设备事故的应急能力。
5. 设备更新与淘汰管理：- 定期评估设备的安全性、可靠性和经济性，合理安排设备的更新和淘汰。
- 对于不能满足安全要求的设备，及时停止使用并进行更新或淘汰。
通过建立和执行设备安全生产管理制度，可以有效保障设备的安全运行，避免设备事故的发生，提高生产效率和质量，降低生产风险。
同时，还可以培养员工的安全意识，提升整个企业的安全文化。
设备安全生产管理制度（2）1、各种机械设备都应遵守《建筑机械使用安全技术规程》。
要加强对操作人员的安全教育，经常深入施工现场检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除安全隐患。
2、对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核，取得操作证后，方可单独操作。
3、执行定机、定人、定岗位制度，加强责任心教育，要求操作人员不仅要保证本机的安全，且要保证协同作业人员的安全。
生产设备管理制度模版(三篇)
生产设备管理制度模版第一章：总则1.1 目的与范围本制度旨在规范公司生产设备的使用和管理，保障生产设备的正常运行和安全有效使用，提高生产效率和质量。
本制度适用于公司所有生产设备的管理。
1.2 定义1.2.1 生产设备：指用于生产或加工产品的各种设备，包括但不限于生产线、机器设备、工具等。
1.2.2 设备管理人员：指负责生产设备管理工作的员工，包括设备管理员、操作员等。
1.3 原则1.3.1 安全第一：确保生产设备的安全运行，防止事故发生。
1.3.2 效率优先：通过合理的管理和有效的维护，提高生产设备的利用率和生产效率。
1.3.3 质量控制：保证生产设备的正常运行，提高产品质量。
1.3.4 节约用能：合理利用生产设备的电能、水能等资源，减少能源的浪费。
第二章：生产设备管理机构2.1 设备管理部门设备管理部门是负责生产设备日常管理的部门。
2.1.1 设备管理部门的职责包括但不限于：制定生产设备使用和维护管理制度，设备维修和保养计划的编制，设备维修和保养工作的组织和监督，设备故障处理和事故预防等。
2.2 设备管理员设备管理员是负责管理和维护生产设备的专业人员。
2.2.1 设备管理员的职责包括但不限于：根据操作手册和管理制度，进行设备的操作、调试和维护，定期检查设备的运行状态，及时发现和解决设备故障。
2.3 设备使用人员设备使用人员是指在生产过程中使用设备的员工。
2.3.1 设备使用人员的职责包括但不限于：按照操作规程正确使用设备，定期检查设备的运行状态，及时报告设备故障或异常情况。
第三章：生产设备的购置、验收与备案3.1 购置前的准备工作3.1.1 需求确定：根据生产计划和生产工艺要求，确定所需设备的类型、规格、数量等。
3.1.2 投资评估：对设备的采购预算进行评估，确定合理的投资额度。
3.1.3 厂家选择：选择具备良好信誉和售后服务的设备生产厂家。
3.2 设备验收3.2.1 设备验收前的准备工作：设备管理员在设备到货前，准备验收所需的检测仪器和工具。
生产设备管理制度(4篇)
生产设备管理制度（4篇）生产设备管理制度篇1第一条电气使用部门的设备发生故障，须填写“维护和修理通知单”，经部门主管签字交工程部。
第二条维护和修理部门接到通知，随即在“日常维护和修理工作记录簿”上登记接单时间，依据事故的轻重缓急及时布置有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三条维护和修理工作完毕，维护和修理作业人员应在“维护和修理通知单”中填写有关内容，经使用部门主管验收签字，并将通知单交回维护和修理部门。
第四条维护和修理部门在记录簿中登记维护和修理完工时间，及时将维护和修理内容登记入设备卡片，并审核维护和修理中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第五条将处理完毕的“维护和修理通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第六条紧急的设备维护和修理，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班先派人员维护和修理，同时使用部门补交“维护和修理通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
第七条维护和修理部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
第八条设备修理调度工作职责。
1.调度员依据月份生产计划，编制维护和修理及配件、零件加工计划，依照进度要求，组织好生产。
2 .调度员必需依据机台、设备状态和维护和修理人员技术情况,编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。
3 .调度员要将每月投产的备品配件生产准备情况及时向主管汇报。
4 .调度工作。
应本着面向生产和先维护和修理后生产的原则进行工作布置。
5 .没有列入计划而生产急需的配件，经领导批准后，布置加工。
6 .开好定期设备会议，检查各车间设备维护和修理任务完成情况和设备维护和修理的质量情形，发现问题，及时调整。
生产设备管理制度篇2第一条电气使用部门的设备发生故障，须填写“维护和修理通知单”，经部门主管签字交工程部。
第二条维护和修理部门接到通知，随即在“日常维护和修理工作记录簿”上登记接单时间，依据事故的轻重缓急及时布置有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
某企业生产设备管理制度（4篇）
某企业生产设备管理制度公司生产设备管理制度1. 设备使用申请流程：- 员工/部门需要使用特定设备时，必须提出书面申请。
- 申请表格应包括设备名称、规格、数量、使用时间、使用地点等详细信息。
- 申请表格必须经过所在部门经理审批后，才能提交给设备管理部门。
2. 设备采购流程：- 设备采购需经过设备管理部门核准，其中应包括设备需要性及预算评审。
- 设备管理部门需要对供应商进行评估，以确保高质量、可信赖的设备供应。
- 设备采购合同应事先经由法务和财务部门审核。
- 设备管理部门应与供应商协商关于设备质保、维修及售后服务的条款。
3. 设备使用规范：- 员工/部门必须遵守设备的操作手册和安全手册。
- 员工/部门必须定期进行设备保养，包括清洁、润滑和更换零部件。
- 员工/部门不得擅自改变设备的任何设置，并在发现设备异常时立即报修。
- 禁止使用损坏的设备，必须将其报修或更换。
4. 设备维护和维修：- 设备管理部门应有专人负责设备维护和维修。
- 设备管理部门应制定设备维护计划，并按计划定期进行维护。
- 设备故障应立即报修，并由设备管理部门及时处理修理。
- 设备管理部门应建立设备维修记录和故障统计，以便于设备维护和管理评估。
5. 设备报废：- 设备管理部门对于老化、无法维修或不再需要的设备，应及时进行报废处理。
- 设备报废需经过设备管理部门进行评估和审批，并按规定程序进行封存、销毁或转让。
6. 设备管理部门职责：- 监控设备的使用状态和维护情况。
- 制定设备使用和维护的操作指南和标准。
- 协调设备采购、维修、报废等相关事宜。
- 定期检查设备，并对设备进行维修和保养。
- 培训员工正确使用设备和维护设备的方法。
- 建立设备档案和维修记录，做好设备管理和维护统计分析。
以上制度仅作参考，具体的生产设备管理制度还应根据企业的实际情况进行制定，并定期进行评估和更新。
某企业生产设备管理制度（2）生产设备是企业固定资产主要的组成部分，是企业生产能力的基础。
生产设备管理制度范本(五篇)
生产设备管理制度范本第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
公司生产设备管理制度（通用5篇）
公司生产设备管理制度公司生产设备管理制度（通用5篇）在日常生活和工作中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的公司生产设备管理制度（通用5篇），欢迎大家分享。
公司生产设备管理制度1一、设备维护基本原则1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。
2、操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
二、设备维护的要点1、操作工作实行设备维护保养负责制：⑴、每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，正面是责任者姓名，反面是维护保养者姓名。
⑵、严格按设备使用规程的规定，正确使用操作设备。
⑶、开车前要仔细检查设备的必检部位，如螺栓、油位、各种仪表等，然后空负荷试车，发现问题和异常现象，要停车检查，并及时报告检修责任者，立即处理。
⑷、正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。
⑸、操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。
⑹、认真执行交接班制度，交接双方要在“交接班记录本”签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。
2、专业维修工人，实行设备包修制：⑴、班组包区域，个人包机组。
⑵、每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。
区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，正面填写责任者姓名，反面填写检查维修责任者职责。
⑶、包修的责任班组，应按维修部门制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行循回检查包修。
⑷、维修部门应根据检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报设备主管部门备案，及时排除设备事故或设备故障。
生产设备管理制度范本(四篇)
生产设备管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了确保生产设备的正常运营和维护，提高生产效率和产品质量，保障员工生产安全。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有生产设备。
3. 责任3.1 设备管理员负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的开机、关机、调试和检修。
3.2 设备管理员应定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运行。
3.3 员工应按照设备管理员的要求正确使用设备，不得私自更改设备设置和参数。
4. 设备的使用4.1 员工在使用设备前应进行培训，了解设备的操作规程和安全注意事项。
4.2 使用设备时应按照设备操作规程进行操作，不得超负荷使用设备，遵守设备的使用限制。
4.3 使用设备过程中如发现异常情况应立即停止使用并报告设备管理员。
5. 设备的检修和维护5.1 设备管理员应定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
5.2 设备管理员应建立设备维修记录，记录设备的检修和维护情况，并及时处理设备故障。
6. 设备的报废和更新6.1 设备管理员应定期评估设备的使用状况，及时报废旧设备并更新新设备。
6.2 设备管理员应建立设备台账，记录设备的购置、报废和更新情况。
7. 设备的安全管理7.1 员工在使用设备时应遵守安全规定，穿戴好防护用品，确保个人安全。
7.2 设备管理员应定期组织员工进行设备安全培训，加强员工的安全意识。
7.3 如发现设备存在安全隐患，应立即停机处理，并及时报告设备管理员。
8. 违规处理对违反本制度的员工将按照公司相关规定进行处理，包括批评教育、警告、罚款等。
9. 其他事项本制度如有需要进行修改，应经过相关部门的审批，并及时通知所有员工。
以上制度经考订可执行，如有需要可酌情修改。
生产设备管理制度范本（二）一、设备管理目的为确保生产设备的正常运转，提高设备利用率和综合效益，延长设备使用寿命，规范设备维护与保养工作，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门的生产设备管理工作。
生产设备使用管理制度（4篇）
生产设备使用管理制度目的是确保生产设备的安全、高效、合理使用，维护设备的稳定运行和延长设备的使用寿命。
下面是一份可能的生产设备使用管理制度的内容：1. 设备使用权限管理：a) 根据员工的不同职责，设定不同的设备使用权限，并明确规定设备使用的范围。
b) 对于需要使用特定设备的员工进行培训和资质认证，确保其具备合格的操作技能。
2. 设备使用程序：a) 设备的启停程序和操作方法应制定明确的标准作业程序(SOP)，由专人进行操作，并定期检查和更新SOP。
b) 设备使用前，必须进行设备的检查和调试，确保设备工作正常。
c) 在设备使用过程中，严禁超负荷使用设备，遵守设备使用规范和安全操作规程。
3. 设备维护管理：a) 制定设备维护计划和保养计划，定期检查设备的运行状态，及时进行维修和保养。
b) 设备维修和保养由专业的维修人员进行，确保设备的维修质量和安全性。
4. 设备安全管理：a) 员工必须穿戴符合安全要求的个人防护装备，并遵守设备使用过程中的安全操作规程。
b) 定期组织设备安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
c) 对于可能对设备运行产生安全隐患的异常情况和故障，要及时上报，并采取必要的措施进行处理。
5. 设备使用记录：a) 对设备的使用情况进行详细记录，包括设备的启停时间、使用人员、维护情况等。
b) 对设备的故障和维修情况进行记录，以便及时了解设备的运行情况和及时处理故障。
6. 设备更新和淘汰处理：a）根据设备的使用寿命和维修情况，制定设备的更新和淘汰计划。
及时淘汰旧的设备，并采购更新的设备，以提高生产效率和降低故障率。
以上仅为参考，具体的生产设备使用管理制度要根据企业的实际情况进行制定。
同时，要定期检查和更新制度，以适应企业的发展和变化。
生产设备使用管理制度（2）第一章总则第一条为规范公司生产设备的使用，提高设备利用率和使用效益，保障设备的安全性和稳定性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司内各个生产部门使用的生产设备。
生产设备管理制度(25篇)
生产设备管理制度（25篇）生产设备管理制度（通用25篇）生产设备管理制度篇1（一）管理制度1、全厂的设备固定资产由设备组负责管理。
2、设备固定资产：单台设备使用年限一年以上，购置价（出厂价、运杂费、安装费、管理费等）在800元以上者列入设备固定资产。
3、设备选型、安装、移交使用，建档封存，厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。
4、生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。
5、未经设备组办理及生产厂长同意，不得调整、变动设备的安装地点和使用条件。
6、未经设备组办理及生产厂长同意，不得改变设备的结构附属装置、电机等。
（二）考核办法1、无证或未经许可擅自使用设备者处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。
2、擅自变动设备安装地点位置者，除令其将设备放回原处外，处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。
3、擅自改变设备原有的结构，附属装置电机等到，处30—50元扣款，恢复设备完好的费用由责任者承担。
4、不按要求使用设备，擅自改变设备的使用条件，除令其按要求使用，恢复原来的使用条件外，处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费由责任者承担。
5、已被定人定机，有操作证的设备使用人，在其操作使用期间，如不爱护设备、违章操作、拼设备，造成设备损坏的，其修复费用责任者承担。
生产设备管理制度篇2第一章总则第一条为加强对工程分包、船舶及机械设备租赁的安全生产管理,特制定本办法。
第二条本办法适用于中国交建及所属各企业、各事业部、各区域总部、总承包公司、各直属项目部(以下简称各单位)。
受中交集团委托,由中国交建代管的存续企业可参照本办法执行。
第三条各单位应根据国家和地方主管部门有关规定,建立严格的审查、准入、清退机制,明确安全、环保职责,依照工程特点和需要合理选择分包队伍、租赁船机设备,严格分级管理,杜绝非法分包、转包或违规租赁船机设备。
第二章工程分包安全生产管理第四条工程分包是指工程总承包单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质单位实施的行为。
生产设备管理制度范本4篇
生产设备管理制度范本4篇仪器设备的日常维护、保养是设备技术管理的重要环节，其目的是为了延长仪器设备的.使用寿命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保证仪器设备正常运转的预防性、保护性措施，是保障我校实验室教学和科学研究正常、顺利进行的基矗各实验室必须予以高度重视，为此特制定本办法：第一条、各实验室必须建立严格的岗位责任制，根据所使用仪器设备的特点和要求，制定相应的维护保养措施，并认真落实，使仪器设备的维护保养做到经常化、制度化。
第二条、要加强对教师、实验技术人员以及学生的基本操作训练，使他们熟悉仪器设备性能特点，掌握基本操作方法，避免因操作不当或失误造成损坏事故，特别是大型精密仪器设备使用，要严格执行持证上岗的制度，严禁未经培训、考核不合格人员私自操作大型精密仪器。
第三条、对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的仪器设备要定期清洁、查点、进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。
第四条、常用仪器设备维护保养规定①电子仪器设备a、非常用电子仪器设备要定期清洁、除尘，定期通电，防止元器件受潮损坏。
b、要定期进行部位检测、性能检测，了解清楚其技术状态，保证仪器设备经常处于良好的工作状态。
c、内部使用充电电池保持其数据或程序的设备，要定期通电使用。
①机械设备要经常进行清洁、润滑、防锈、防尘、防潮、防腐等保养工作。
②实验室环境条件调节设备a．空调器室内机及去湿机的防沉滤网至少半个月清洗一次，室外机要定期维护清洁，提高散热效果。
这既是提高效率、效果的需要，又是防止过载诱发火灾的和损坏设备的需要。
b．实验室内吊扇、风扇要定期清洁、除尘、润滑。
1、行车工须经训练考试，并持有操作证者方能独立操作，未经专门训练和考试不得单独操作。
2、无操作证和酒后都不许驾驶起重机。
3、开车前应认真检查设备机械，电气部份和防护保险装置是否完好、可靠。
如果，控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵，严禁吊运。
4、所有的电气设备外壳均应接地。
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生产设备管理制度
一、通井机
1、通井机平时维修保养由司钻负责，清洗三滤、换机油，齿轮油，油嘴等。
2、因为陕北地理环境条件差，风沙大，吹风时把滤清器遮挡住，风吹过后及时清理空滤器。
3、评价井每完工一口井更换一次机油，产建井每完工4口井更换一次。
4、行走闸箱及滚筒闸箱每季度更换一次。
5、每完工一口井清理干净通井机上面的原油。
6、发现发动机，闸箱，刹车主要部位有异常情况及时上报，进行检查维修。
7、严禁在缺机油、冷却液的情况下运转，造成事故要追究责任进行处理。
8、公司组织人员不定期进行抽查试油队通井机及其他设备。
二、发电房及工具库
1、工具摆放整齐，卫生打扫干净，归类存放。
2、严禁将带油泥的物体放入库房内。
3、交旧领新，不能用的工具交回公司。
4、及时清查库存材料，以确保生产需求。
5、电路严禁出现裸露，必须绝缘。
三、宿舍、部队、厨房
1、住宿房子每个月进行一次大扫除。
2、被褥保持干净卫生，每天安排卫生值班员。
3、厨房保持干净整洁，灶具用完后及时放进防尘柜内。
4、工具摆放整齐。
四、钢丝绳
1、提升大绳评价井每队每年定额消耗为两盘，产建井每队每年定额消耗2盘。
2、抽汲绳，评价井每8个层定额消耗1盘，产建井15口井定额消耗1盘。
五、油管、大罐
1、每个试油队记录清楚自己的油管及大罐数量。
2、每完工一口井必须及时将大罐清洗干净，以确保合格的水质。
3、搬迁时油管摆放整齐，大罐放平固定牢固。
4、搬迁装车前仔细清点油管数量，卸车时复查油管数量是否短缺。
5、压裂时大罐内备水28m3，严禁备满罐，必须给罐内留有足够的循环空间。