护理会议制度演示教学
护理联席会议制度
护理联席会议制度一、联席会议的目的：组建联席会议是为了协调好各护理病区、单元之间的工作，提供交流平台，使信息畅通，对与护理相关的医院重大问题共同商议、共同决策。
二、护理联席会议由分管护理的院领导专门负责，护理部牵头组织召开。
负责人：分管护理副院长;成员：护理部、医务部、人力资源部、督查室、绩效办、信息科、总务科、基建科、设备科、药学部、器械科、院办、等相关职能科室负责人以及临床科室、门诊、供应室、医技科室负责人、护士长。
三、联席会议主要职责:（一）在院领导的领导下，贯彻执行《护士条例》及相关法律、法规、规章；指导全院护理工作。
（二）研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策：针对护理工作中的各环节，结合实际工作，商确护理工作保障制度。
（三）组织督查各科室护理工作、岗位职责和规章制度的贯彻执行情况，对存在问题定期分析、反馈、研究改进。
（四）积极组织部门之间的沟通和协调，保持信息通报渠道畅通，定期通报护理工作开展状况。
四、联席会议工作要求（一）联席会议每两月召开1次，由负责人负责召集，联席会议成员参加，必要时邀请有关部门负责人参加。
（二）联席会议召开时间地点和议题由护理部拟定并请示负责人后通知参会人员。
（三）护理部负责日常联络工作，并抓好落实联席会议做出的工作部署和决定。
（四）各联席会议成员必须按时参会，因故不能参加应提前向负责人请假并安排适合人员代替参加。
五、联席会议内容（一）通报：各成员提出问题的落实情况，护理质量保障、安全持续改进情况等内容。
（二）议题：需要医院或其他委员会、其他部门协助支持的工作，会前由护理部拟定，在会议上宣布；征求其他部门意见，部署、协调相关工作。
（三）总结：护理工作情况、质量持续改进情况。
（四）互动平台：针对医院护理工作中的重大、重点、难点问题进行专题讨论，商议解决方案；各成员提出医院护理工作中存在的问题及改进建议、意见，共同协商、改进。
护理管理会议制度
护理管理会议制度
一、护士长例会：每月一次。
分管院长（必要时）、护理部主任、
副主任、干事、正副护士长参加。
与会者须认真记录，以便及时、准确地向护士传达。
主要内容：总结、分析、讲评、研究上个月全院护理工作及护理质量，传达上级有关指示及会议精神，布置下月护理工作任务，征集护士长在工作中难以协调的问题及时反馈协调结果。
特殊情况可临时召开会议。
二、全院护士大会：每年1一2次。
分管院长、及有关院领导出席，
全院护士参加。
主要内容：传达上级有关文件精神，总结年度工作，提出新一年护理工作计划及对护士的表彰等。
三、科室护士会议：每月一次。
全科护士参加，必要时请科主任
或护理部主任参加。
主要内容：传达上级有关会议精神，组织学习有关规章制度及常规。
总结科室上个月工作计划完成情况，提出下个月持续质量该进的重点及其他工作。
分析讲评护理质量，护理安全教育、护理缺陷分析讨论和疑难护理问题讨论。
表扬好人好事，加强沟通，增进团结。
四、护理质量管理委员会会议：每季一次，护理质量管理委员会
的人员参加，运用PDCA循环对护理质量及护理安全进行讨论分析，并提出整改措施和效果评价，研究质量相关的问题等。
五、护理安全管理委员会会议：每季一次，护理安全管理委员会
人员参加，运用PDCA循环对护理安全进行讨论分析，并提出整改措施和效果评价。
护理联席会议制度
护理(hùlǐ)联席会议制度一、联席会议(liánxí huìyì)目的：为进一步加强护理与医院相关科室（医务科、药剂科、医技科、设备科、总务科、院感科等）之间的沟通，提供信息畅通平台，提高工作效率，满足工作需要，共同协商解决工作中存在的问题，为患者(huànzhě)提供更为优质的服务。
二、成员(chéngyuán)组成：护理联席会议由分管护理的院领导专门负责，由护理部牵头(qiān tóu)组织召开。
负责人：成员：三、主要职责1、各科室均应本着一切以患者为中心，一切以临床需要为中心，做好各项服务工作。
2、护理部至少每半年召开一次联席会议，根据工作需要，也可随时联系相关科室召开协调会议解决问题。
3、各临床科室工作中遇到需要与其他部门协商解决的问题，及时报告护理部，护理部联系相关责任科室召开联席会议。
4、相关科室要把护理上提出的问题逐一进行归纳分析并及时进行任务分解，制定出解决措施。
能立即解决的，要立即解决，无法立即解决的，应先给予答复，深入调查分析后，再拿出解决方案。
5、护理部与各部门之间要通力配合、注意沟通，树立全院一盘棋的意识，真正实现临床围着患者转，职能科室围着临床转的服务(fúwù)模式，在实践中不断提高服务能力。
6、护理部负责日常联络工作，并督促做好联席会议中制定出的方案(fāng àn)措施的落实。
7、联席会议召开的时间(shíjiān)、地点和议题由护理部拟定并请示负责人后通知各成员。
二〇一六年一月(yī yuè)二十一日内容总结（1）护理联席会议制度联席会议目的：为进一步加强护理与医院相关科室（医务科、药剂科、医技科、设备科、总务科、院感科等）之间的沟通，提供信息畅通平台，提高工作效率，满足工作需要，共同协商解决工作中存在的问题，为患者提供更为优质的服务（2）成员组成：护理联席会议由分管护理的院领导专门负责，由护理部牵头组织召开（3）7、联席会议召开的时间、地点和议题由护理部拟定并请示负责人后通知各成员（4）二〇一六年一月二十一日。
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危重患者抢救管理制度
五、
抢救时，在医生未到达之前，应根据病情，及时做好各种抢救措施的准备，如吸氧、吸痰、人工呼吸、建 立静脉通道等。并立即报告医生。
六、
抢救时应严密观察病情，及时做好护理记录，来不及记录时，应在抢救结束后6小时内据实补记。 春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽了 ，遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿，一 切沐浴 着春晨 的曙光 ，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。 春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽了 ，遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿，一 切沐浴 着春晨 的曙光 ，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。
春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽了 ，遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿，一 切沐浴 着春晨 的曙光 ，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。
三、
护理人员熟悉抢救措施，掌握急救技能，备齐抢救药品，服从指挥，配合医生准确完成各 项工作。
四、 抢救过程中执行口头医嘱时，执行护士需复述一遍，与医生核对无误后方可执行。
度
Nursing management system
宣讲人：XXX
目录
春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽了 ，遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿，一 切沐浴 着春晨 的曙光 ，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。
第一部分、 春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽了 ，遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿，一 切沐浴 着春晨 的曙光 ，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。
护理工作会议制度
护理工作会议制度护理工作会议制度(1) 护理部例会由护理部主任主持，参加人员为护理部的全体人员。
主要内容：汇报及总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务；传达医院会议或工作的要求。
护理部主任提出工作的重点和任务要求。
(2) 科护士长例会由护理部主任主持，参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。
主要内容：研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策；干事、科护士长汇报护理工作开展情况，主要存在问题以及解决问题的措施和建议；对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。
护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。
(3) 护士长例会全院护士长例会：由护理部主任主持，参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。
主要内容：传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论；介绍护理管理经验，交流护理管理信息。
分科护士长例会：由科护士长主持，本科护士长参加。
主要内容：科护士长总结和布置本科月工作；传达上级会议精神；分析本科的护理缺陷及急需解决的问题；汇报专科护理工作情况。
(4) 护士大会全院护士大会：“5.12”护士节和春节前举行，由护理部主任主持，院领导和机关相关领导出席，全院护士参加。
主要内容：总结年度工作，明年工作计划及目标，表彰先进集体和个人，演讲比赛、护理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。
(5) 病区护理例会由病区护士长主持，全体护士参加。
主要内容：传达护理部或科部的工作计划和要求；总结护理工作，分析讲评护理质量；护理安全教育，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。
(6) 护理核心组会议由护士长主持，总务护士、护师以上的护理骨干2―3人参加，每月一次，研究讨论科室存在问题，分析纠偏，布置一个月的重点工作。
(7) 联席（协调）会议当护理工作需要其他部门或科室共同解决时，及时组织相关部门、科室召开协调会议讨论解决。
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护士会议制度
护士会议制度
1、科室护士会议：
（1）会议时间：护士长会议后48小时内，具体时间由各科护士长自行决定。
（2）会议地点：各科室自定。
（3）会议主持人：护士长
（4）参会人员：全科室护理人员，必要时护理部派人参加。
（5）会议内容：近期工作总结、工作安排及注意事项；传达上级机构文件、会议精神；护士长与护士之间相互沟通。
（6）要求：科内护理人员应当全部参加并做好记录，科内建立护士会议记录。
会后认真落实会议内工作安排。
2、全院护士会议：
（1）会议时间：第二季度及第四季度末，具体时间根据情况记录。
（2）会议地点：医院会议室。
（3）会议主持人：护理部主任
（4）参会人员：护理部全体工作人员、各科护士长及全院护理人员。
（5）会议内容：上一工作周期的工作总结、下一工作周期工作安排、规章制度及法律法规学习；传达上级机构文件、会议精神；表彰优秀护士；护理部与护理人员之间相互沟通。
（6）要求：护理部工作人员全部参加，各科室护理人员除值班人员外均须全部参加。
护理部做好会议记录。
护理会议制度
护理会议制度
1、护理部例会：每月召开护士长会议1次，由护理部主任主持，护士长参加，传达医院有关会议精神，总结近期工作，讨论护理工作计划和各阶段工作内容，布置重点工作。
2、护士长例会：每月至少召开1次，由护士长主持，全体护士参加。
总结、分析、讲评上个月全院护理工作及护理质量，组织护士学习，传达护理部有关指示及会议精神，布置下月护理工作任务。
4、全院护士会议：每年召开一次。
5、全院护士业务学习：每3月组织1次。
6、全院护理查房：每3月组织1次，护士长制定查房计划，相应科室落实。
7、护理早会由护士长主持，每日早晨10~15分钟，全体护士均穿护士服并站立进行，听取夜班护士交班报告，总结护理工作情况及存在问题，明确工作重点，注意事项，进行护理教学提问和测试，护士长传达上级会议精神和通知，并具体布置落实。
8、公休座谈会：每月召开一次，由护士长主持，征求病人和家属意见。
9、全院病例讨论：每季度1次，护士长制定计划，相应科室落实。
10、全院应急预案演练：每季度1次，护士长制定计划，相应科室落实。
护理工作制度 护理工作会议制度
医院护理部
护理工作会议制度
一、院周会
1、护理部主任、副主任、科护士长、护士长根据医院要求按时参加院
周会。
2、认真做好院周会记录，并将会议内容及时准确的传达到每位护士。
二、护士长例会
1、护理部定期或不定期组织召开全院护士长例会。
根据护理工作情况，
总结布置工作、听取护士长的工作汇报和建议。
解决工作问题。
2、护士长例会时间为每周二下午14:30或15:00（根据作息时间自行
调整）。
全体护士长提前5-10分钟到会，会议期间手机一律在震动
状态。
3、认真做好会议记录，并将会议内容及时准确的传达到每位护士。
三、全院护理人员大会
1、全院护理人员大会由护理副院长或护理部主任主持，表彰大会每年
至少1次，每季度召开护理质量与安全警示教育大会。
2、除值班人员在保证科室护理工作正常的情况下，按照科室护理人员
比例要求参会。
四、科室护理人员会议
1、根据护理部及科室工作安排，针对质控检查存在的问题，每周召开
科室护理人员工作会议1次，指出存在问题，提出改进措施。
2、每日召开晨会1次，进行每日护理工作点评。
3、每月召开护理质控会议及工休座谈会1次。
科室护理工作会议制度范本
为加强科室护理团队的建设，提高护理质量，确保患者安全，促进护理学科的发展，特制定本制度。
二、会议内容1. 分析科室护理工作现状，总结经验，查找不足。
2. 学习国家卫生政策、护理法规、护理新技术、新理念。
3. 讨论并解决科室护理工作中存在的问题和困难。
4. 交流护理经验，分享典型案例。
5. 安排和部署科室护理工作计划及阶段性任务。
6. 传达上级部门的指示精神和工作要求。
三、会议时间1. 每月至少召开一次科室护理工作会议。
2. 根据工作需要，可临时召开专题会议。
四、会议组织1. 科室主任担任会议主持人，护理组长担任记录员。
2. 科室全体护理人员均应参加科室护理工作会议。
五、会议议程1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员。
2. 护理组长汇报上月护理工作总结及存在问题。
3. 护理人员发言，提出意见和建议。
4. 科室主任对护理工作进行点评，提出改进措施。
5. 讨论并确定本月护理工作计划及阶段性任务。
6. 传达上级部门的指示精神和工作要求。
7. 主持人总结会议，宣布会议结束。
1. 参会人员应准时参加会议，不得无故缺席。
2. 参会人员应认真听会，不得交头接耳、玩手机等。
3. 参会人员应积极发言，提出意见和建议。
4. 不得在会议中发表与会议无关的内容。
七、会议记录1. 护理组长负责会议记录，内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决定事项等。
2. 会议记录应真实、准确、完整，并及时归档。
八、会议效果评估1. 会议结束后，科室主任对本次会议进行总结，评估会议效果。
2. 对会议中提出的问题和意见，科室应制定整改措施，并跟踪落实。
九、附则1. 本制度由科室主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在规范科室护理工作会议的召开，提高护理团队的整体素质，确保护理工作的高效、优质、安全。
某医院护理会议制度
某医院护理会议制度第一章总则第一条为了加强医院护理工作，在团队协作、信息沟通和业务交流方面做出规范，提高护理服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体护理人员，包括护理部门正式员工和临时工。
第三条本制度旨在规范护理会议的组织、程序和纪律，确保会议目的的达成。
第四条医院护理会议应秉持科学、公正、高效、务实的原则，促进信息共享、经验交流、病例讨论和医疗质量提升。
第五条医院护理会议的种类包括：护理科室例会、护理研讨会、护理培训班、护理评审会等。
第六条医院护理会议应根据工作需要定期召开，时间、地点、参会人员等应提前通知。
第二章护理会议的组织和程序第七条医院每个护理科室负责组织和召开本科室的例会，例会周期为每周一次或每两周一次。
第八条护理部负责组织和召开本院的护理研讨会、护理培训班和护理评审会等大型会议，具体时间和形式由护理部决定。
第九条护理科室例会由科室主任或者护士长主持，会议主题包括科室工作情况汇报、科室人员问题解决、工作计划布置等。
第十条护理研讨会、护理培训班由护理部决定召开，由护理部主任或者副主任主持，会议主题包括护理新技术、新政策宣传、病例讨论等。
第十一条护理评审会由护理部组织召开，由医务科主任主持，会议主题包括护理工作质量评审、病例讨论等。
第十二条医院护理会议应制定会议议程，确保会议进程有序和高效。
第十三条医院护理会议应及时通知参会人员，确保参会人员到场参会。
第十四条医院护理会议应有记录员，负责会议记录的书写和整理，确保会议内容的准确传达和保存。
第三章护理会议的纪律第十五条参加护理会议的人员应准时到场，不得迟到、早退或缺席。
第十六条参加护理会议的人员应遵守会议纪律，不得扰乱会场秩序和其他人员发言。
第十七条参加护理会议的人员应积极发言，表达自己的观点和建议。
第十八条护理会议期间，除特殊情况外，不得擅自离开会场。
第十九条护理会议结束后，参会人员应积极反馈会议意见，做好会议总结和下一步工作计划。
护理部会议制度模板
护理部会议制度模板一、会议目的为了加强护理部的管理，提高护理质量，促进护理工作的协调发展，特制定本会议制度。
通过会议，及时总结工作经验，分析存在的问题，讨论解决办法，传达上级指示，布置工作任务，提高护理人员的工作效率和服务水平。
二、会议组织1. 护理部定期召开全体护士会议，由护理部主任或副主任主持。
2. 会议分为月度会议、季度会议和年度会议，根据工作需要可临时召开专题会议。
3. 护理部会议分为三级：护理部主任会议、护士长会议和全体护士会议。
三、会议内容1. 月度会议：总结上个月的工作，分析存在的问题，布置本月工作重点，传达上级指示，讨论护理部工作计划。
2. 季度会议：总结上季度工作，分析存在的问题，布置下季度工作重点，讨论护理部工作总结和计划。
3. 年度会议：总结全年工作，分析存在的问题，制定年度工作计划，表彰先进护士。
4. 专题会议：针对护理工作中出现的特殊情况或问题，组织相关人员进行专题讨论和研究。
四、会议议程1. 会议开始，由护理部主任或副主任主持，全体护士参加。
2. 传达上级指示，布置工作任务。
3. 各部门负责人汇报工作，分析存在的问题。
4. 讨论解决办法，制定改进措施。
5. 总结工作经验，布置下一步工作重点。
6. 会议结束，全体护士签名确认。
五、会议纪律1. 会议时间准时开始，全体护士务必准时参加，如有特殊情况不能参加，需提前向护理部主任请假。
2. 会议期间，保持手机静音，不得随意离场。
3. 会议记录由护理部指定专人负责，会后将会议内容整理成书面材料，分发给全体护士。
4. 全体护士要认真执行会议决议，如有异议，可在会议上提出，会后不得擅自更改。
六、会议效果评估1. 会议结束后，由护理部主任或副主任对会议效果进行评估，了解问题解决情况，对改进措施进行跟踪。
2. 定期对会议制度进行修订，以适应工作需要。
通过以上会议制度的实施，护理部将能够更好地开展各项工作，提高护理质量，为患者提供优质的服务。
护理部会议工作制度范本
护理部会议工作制度范本一、总则护理部会议是护理部组织的重要活动，旨在传达上级精神、部署工作任务、交流工作经验、分析问题、研究解决方案等。
为了提高会议效率，确保会议的规范化、制度化，特制定本制度。
二、会议类型1. 定期会议：包括每周一次的护理部例会、每月一次的护士长例会、每季度一次的科护士长例会。
2. 临时会议：根据工作需要，由护理部负责人临时召集的会议。
三、会议组织1. 护理部例会由护理部主任主持，护士长及以上人员参加。
2. 护士长例会由护理部主任或副主任主持，各科护士长参加。
3. 科护士长例会由护理部主任主持，各科护士长参加。
4. 临时会议由召集人主持，相关人员进行参会。
四、会议议程1. 传达上级精神，部署近期工作。
2. 分析护理工作中存在的问题，研究解决方案。
3. 交流工作经验，分享优秀做法。
4. 讨论科室管理、护理质量、患者满意度等方面的问题。
5. 安排其他需要讨论的事项。
五、会议纪律1. 会议准时开始，如有特殊情况需提前请假。
2. 参会人员需关闭手机或其他可能干扰会议的设备。
3. 参会人员应认真听会，做好笔记，积极参与讨论。
4. 会议期间，不得随意离场。
5. 会议结束后，及时反馈会议内容，确保各项工作落实到位。
六、会议记录1. 会议记录由专人负责，记录会议主要内容、讨论事项及决议。
2. 会议记录应在会议结束后一周内整理完毕，并分发给相关人员。
3. 会议记录应作为工作档案妥善保存，保存期限为两年。
七、会议效果评估1. 定期对会议效果进行评估，包括会议组织、议程安排、参会人员满意度等。
2. 根据评估结果，不断优化会议组织、提高会议效果。
八、附则本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
护理部会议工作制度范本旨在为护理部会议提供明确的指导和规定，确保会议的规范化、制度化，提高会议效率，推动护理工作的发展。
各级护理人员应严格遵守本制度，共同努力，为患者提供优质的服务。
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护理部会议制度
1、护士长例会：每月召开1-2次，全体护士长参加。
遵守会议纪律，无故不给予请假，因有事请假不能参加者，派科室组长参加并做好记录，对护理管理及护理工作中存在的问题、疑点、难点持续改进等问题开展学术研讨，加强信息交流，探讨有效措施，规范护理工作提出整改措施，科室之间沟通工作，布置下月工作；传达有关会议精神，组织护士长业务学习。
2、临床护理带教例会：护理部每学期不少于2次，科室每月1次。
检查教学计划落实情况、分析、讲评、教学工作，作教学小结，布置工作；传达有关会议精神，学习教学业务。
3、护理质量管理会议：每月1次，通报当月护理工作质控情况，分析、讲评、研究护理工作，提出整改措施，护理部分析一级质控复核改进不到位原因，制定对策，督导护士长落实并再整改，对同一问题多次整改不到位科室给予处罚。
4、护理质控委员会（小组）会议：每月召开1次，分析、讲评、研究护理质量管理问题，修改、完善护理制度和护理操作规程，并有记录。
5、全院护士大会：每年召开1-2次。
传达上级有关会议精神，护理专业进展新动向，表彰优秀护士事迹，总结工作、部署计划。
6、科室公休座谈会：每月召开1次，由护士长或护士组长主持。
会议内容：了解患者所需；听取患者对医疗、护理、生活、饮食等方面的意见和建议；宣传健康保健知识；进行满意度调查；要求患者自觉遵守病区规章制度等。
7、护理专科小组会议：由专科组长制定会议制度，流程，制定开会具体的时间，讨论本组近期工作开展情况，对疑难问题提出分析，商议改进措施，规范小组具体工作流程，有督导检查体现持续改进。