护理会议制度
医院护理会议制度(5篇范文)
医院护理会议制度（5篇范文）【第1篇】医院护理会议制度医院护理管理制度--护理会议制度一、护理部定时召开部务会,研究护理工作,做出工作安排。
二、护理部召开护士长例会每月一次,分析总结护理质量达标情况及存在的问题,进行讲评,提出改进措施,布置下月工作任务。
听取护士长汇报科室工作情况及所需解决的问题。
提出工作计划及拟重点解决的问题。
三、全院护理质控反馈会,每3个月1次,由护理部组织。
四、每年召开1-2次全院护士大会,提出护理工作计划及护理工作总结,对护理新业务、新技术、新模式的通报;举行的重大活动;护理重大差错事故;传达国内外护理信息。
五、护士长每月召开一次病区护士会,通报护理工作情况及存在问题,公布当月护士考核情况,差错事故分析、防范,安排下月工作重点。
六、护士长每天主持晨交班会,时间以10-15分钟为宜,听取夜班护士交班报告、评价夜间护理工作情况,布置当日工作重点。
七、护士长每月召开病员座谈会一次,征求病员对病区工作意见,开展卫生宣教活动。
【第2篇】医院护理工作会议制度某医院护理工作会议制度(1)护理部例会由护理部主任主持,参加人员为护理部的全体人员。
主要内容:汇报及总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。
护理部主任提出工作的重点和任务要求。
(2)科护士长例会由护理部主任主持,参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。
主要内容:研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。
护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。
(3)护士长例会全院护士长例会:由护理部主任主持,参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。
主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息。
分科护士长例会:由科护士长主持,本科护士长参加。
护理组会议制度范文模板
护理组会议制度一、目的为了加强护理组工作的规范化、制度化管理，提高护理质量，保障患者安全，促进护理团队的发展，特制定本制度。
二、会议类型1. 定期会议：包括每周一次的例行会议和每季度一次的全体护士会议。
2. 临时会议：根据工作需要，由护士长或上级领导临时组织的会议。
三、会议组织1. 每周一次的例行会议由护士长主持，全体护理人员参加。
2. 每季度一次的全体护士会议由护理部组织，护士长及全体护理人员参加。
3. 临时会议的组织和主持人根据会议内容确定。
四、会议内容1. 每周例行会议：（1）传达上级文件精神，布置本周工作重点。
（2）分享护理工作经验，讨论护理问题，提出改进措施。
（3）进行业务学习，提高护理人员业务水平。
（4）强调安全事项，提高安全意识。
2. 每季度全体护士会议：（1）总结上季度工作，表彰优秀个人和团队。
（2）分析存在的问题，提出改进措施。
（3）布置本季度工作重点，制定工作计划。
（4）组织业务培训，提高护理人员业务能力。
（5）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
五、会议纪律1. 会议准时开始，如有特殊情况不能参加，应提前向护士长请假。
2. 会议期间，护理人员应保持手机静音，不得随意离场。
3. 会议结束后，及时反馈会议内容，确保每位护理人员了解会议决议。
六、会议记录1. 会议记录由护士长或指定专人负责，记录会议时间、地点、参会人员、会议内容等信息。
2. 会议记录应真实、完整、准确，会后及时归档。
七、会议效果评估1. 定期对会议效果进行评估，了解护理人员对会议内容的满意度及改进建议。
2. 根据评估结果，不断优化会议内容，提高会议质量。
八、组织实施1. 本制度自发布之日起实施。
2. 护理部负责对护理组会议制度的执行情况进行监督和指导。
3. 护士长负责本护理组会议制度的落实，确保会议制度的执行。
九、奖励与惩罚1. 对认真执行会议制度，积极参与会议讨论，提出建设性意见的护理人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反会议制度，不参加会议，或会议期间违反纪律的护理人员，给予批评教育，情节严重的，给予相应的处罚。
护理会议管理制度
护理会议管理制度第一条护理部主任参加院务交班会、周会、办公会等会议。
掌握信息，保持护理工作与院部工作的一致性。
第二条护理质量与安全管理委员会会议：每季度１次，护理质量与安全委员会成员参与，护理部主任主持。
讨论、修订质量标准；讨论护理质量疑点、难点，并提出改进措施；分析、评价护理工作质量，护理质量检查中存在的问题，提出改进措施，反馈到科室；对本季度的护理质量缺陷管理工作进行评价，发生重度缺陷随时召开会议，分析原因并提出改进意见；对本季度发生的护理不良事件进行讨论分析，提出改进建议。
第三条护士长例会。
1.护士长例会，每月召开1次，特殊情况随时召开。
由护理部主任主持，全体护士长参加。
2.会议内容：总结、分析、评价上月护理工作情况，通报护理质量检查情况，指出存在问题和解决的办法，布置本月工作重点内容。
3.护士长不得无故缺席，因公不能参加者向护理部请假、备案并委托代理人员参会，认真做好会议记录，并传达会议精神。
第四条全院护士大会，每年召开1次。
由护理部主任主持，传达上级卫生健康行政部门重要精神、护理工作年度总结、护理缺陷分析、先进表彰等，布置今后护理工作任务和要求。
第五条护理晨会：利用每日晨交班召开，由科室护士长主持，传达上级会议精神，安排病区护理工作计划，布置工作重点等。
第六条护患沟通会。
1.护患沟通会每月召开1次，由科室护士长或科室助理（必要时由护理组长）主持召开，必要时请科室负责人出席。
2.主要内容：向患者讲解医院规章制度、近期工作安排，进行健康教育；强调病区安全工作；听取、征求住院患者及家属的意见和建议，以便改进工作。
3.按要求做好记录。
第七条会议以解决问题、沟通信息为目的而召开，因此每次会议之前主持人必须精心组织，有完整的会议程序和会议记录，会后归纳汇总，达成的共识要认真执行，做到开短会、开好会，提高会议质量。
科室护理工作会议制度范本
为加强科室护理团队的建设，提高护理质量，确保患者安全，促进护理学科的发展，特制定本制度。
二、会议内容1. 分析科室护理工作现状，总结经验，查找不足。
2. 学习国家卫生政策、护理法规、护理新技术、新理念。
3. 讨论并解决科室护理工作中存在的问题和困难。
4. 交流护理经验，分享典型案例。
5. 安排和部署科室护理工作计划及阶段性任务。
6. 传达上级部门的指示精神和工作要求。
三、会议时间1. 每月至少召开一次科室护理工作会议。
2. 根据工作需要，可临时召开专题会议。
四、会议组织1. 科室主任担任会议主持人，护理组长担任记录员。
2. 科室全体护理人员均应参加科室护理工作会议。
五、会议议程1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员。
2. 护理组长汇报上月护理工作总结及存在问题。
3. 护理人员发言，提出意见和建议。
4. 科室主任对护理工作进行点评，提出改进措施。
5. 讨论并确定本月护理工作计划及阶段性任务。
6. 传达上级部门的指示精神和工作要求。
7. 主持人总结会议，宣布会议结束。
1. 参会人员应准时参加会议，不得无故缺席。
2. 参会人员应认真听会，不得交头接耳、玩手机等。
3. 参会人员应积极发言，提出意见和建议。
4. 不得在会议中发表与会议无关的内容。
七、会议记录1. 护理组长负责会议记录，内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决定事项等。
2. 会议记录应真实、准确、完整，并及时归档。
八、会议效果评估1. 会议结束后，科室主任对本次会议进行总结，评估会议效果。
2. 对会议中提出的问题和意见，科室应制定整改措施，并跟踪落实。
九、附则1. 本制度由科室主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在规范科室护理工作会议的召开，提高护理团队的整体素质，确保护理工作的高效、优质、安全。
护理联席会议制度
护理联席会议制度
一、联席会议的目的：组建联席会议是为了协调好各护理病区、单元之间的工作，提供交流平台，使信息畅通，对与护理相关的医院重大问题共同商议、共同决策。
二、护理联席会议由分管护理的院领导负责，护理部牵头组织召开。
负责人：分管护理副院长
成员：护理质量安全管理委员会成员及督查室等相关职能科室负责人。
三、联席会议主要职责:
（一）在院领导的领导下，贯彻执行《护士条例》及相关法律、法规、规章；指导全院护理工作。
（二）针对护理工作中的各环节，结合实际工作，商讨护理工作保障制度。
（三）对各片区提出的问题进行分析、反馈、研究改进。
四、联席会议工作要求
（一）联席会议每季度召开1次，联席会议成员参加，必要时邀请有关部门负责人参加。
（二）联席会议召开时间地点和议题由护理部拟定，并通知参会人员。
（三）护理部负责日常联络工作，并抓好落实联席会议
做出的工作部署和决定。
五、联席会议内容
（一）通报：各成员提出问题的落实情况，护理质量保障、安全持续改进情况等内容。
（二）议题：需要医院或其他委员会、其他部门协助支持的工作，会前由护理部拟定，在会议上宣布；征求其他部门意见，部署、协调相关工作。
（三）总结：护理工作情况、质量持续改进情况。
（四）互动平台：针对医院护理工作中的重大、重点、难点问题进行专题讨论，商议解决方案；各成员提出医院护理工作中存在的问题及改进建议、意见，共同协商、改进。
护理工作会议制度
护理工作会议制度
护理工作会议制度是指对护理工作中的会议进行规范、管理和优化的制度。
以下是一个常见的护理工作会议制度的内容：
1. 会议召开与时间安排：
- 会议的召开应提前通知参会人员，时间和地点要事先确定好。
- 会议的时间安排应合理，避免与护理工作冲突。
2. 参会人员：
- 参会人员应包括相关的护理工作人员、管理人员和其他相关人员。
- 参会人员应事先准备好相关资料，以便会议顺利进行。
3. 会议议程：
- 会议应有明确的议程，包括会议主题、讨论内容和决策事项等。
- 会议议程应提前通知参会人员，以便大家有足够的准备时间。
4. 会议主持与记录：
- 会议应有专门的主持人，负责掌握会议进程，引导讨论和决策。
- 会议应有专门的记录人，负责记录会议的讨论和决策内容。
- 会议记录应及时整理和归档，以备后续查看和参考。
5. 会议纪律：
- 参会人员应自觉遵守会议纪律，不得打断他人发言，不得离席或大声喧哗。
- 参会人员应尊重他人意见，提供真实、客观的信息，不得散布谣言或误导信息。
6. 会议结果与行动计划：
- 会议结束后，应对会议结果进行总结和记录，并制定相应的行动计划。
- 行动计划应明确具体的任务、责任人和完成时间，以便后续跟进和评估。
7. 会议评估与改进：
- 对会议的效果和参会人员的满意度进行评估，针对问题和不足进行改进和优化。
- 会议评估结果应及时反馈给相关人员和领导，以便提供改进的参考意见。
以上是一个常见的护理工作会议制度的内容，具体的实施细节可以根据实际情况进行调整和完善。
医院护理会议制度
医院护理会议制度
医院护理会议制度主要包括以下内容：
1. 会议召开和组织
- 确定会议召开的时间、地点和议题。
- 由相关部门或人员负责召集和组织会议。
- 发送会议通知，明确参会人员和议程。
2. 参会人员
- 包括护理部门负责人、护士长、主管护师和其他相关人员。
- 可邀请其他科室的医护人员参加会议，以提高交流和合作效果。
3. 会议议程
- 包括会议主题、议题、讨论内容和时间安排。
- 会议议程由主持人（一般为护理部门负责人或护士长）确定，并提前通知参会人员。
4. 会议记录
- 由一名专门负责记录的人员担任会议记录员。
- 记录会议的内容、决议和行动计划。
- 会议记录应及时归档和传达给相关人员。
5. 会议内容
- 交流护理工作中的问题、困难和经验，并共享解决方案。
- 审议和制定护理政策、流程和标准。
- 评估和改进护理工作中存在的问题和不足。
- 审核和推动护理研究项目的进展。
6. 会议纪律
- 会议守时，参会人员应按时到达会议室。
- 注意听讲、发言时尊重他人和遵守会议纪律。
- 保持会议秩序，不得擅自离席和私自打断他人发言。
7. 会议评估
- 根据会议目标和议程，评估会议的效果和成果。
- 收集参会人员的反馈和建议，为下次会议改进做准备。
以上是医院护理会议制度的一般内容，具体的制度可以根据医院的实际情况和需求进行调整和完善。
护理部工作会议制度
护理部工作会议制度一、目的和意义为了加强护理部的组织管理，提升护理部工作效率和质量，提高护理人员的专业素质和团队协作能力，特制定本护理部工作会议制度。
本制度的目的是规范护理部工作会议的召开程序、议程安排、决策机制和会议纪律，确保护理人员的参与度和积极性，促进护理部内部的沟通合作，共同推进医院的健康发展。
二、召开程序1.护理部工作会议根据实际需要由护理部主任或负责人召集，可以定期召开或不定期召开。
2.召集人应提前3个工作日通知会议时间、地点、议题和参会人员名单，并附带相关文件和资料。
3.会议的召集人应当按时参加会议，并负责主持会议。
三、议程安排1.会议议程由护理部主任或负责人制定，一般包括以下内容：（1）主题报告：护理部主任或负责人对工作进行总结和指导。
（2）专题讲座：邀请专家或相关科室负责人进行专题讲座，提升护理人员的专业知识和技能。
（3）工作汇报：各科室护理负责人对近期工作情况进行汇报。
（4）问题讨论：对于一些重要问题和困难情况，进行集体讨论，互相交流经验和解决思路。
（5）培训安排：根据实际需求安排护理培训内容和时间。
（6）其他事项：包括会后行动计划、工作安排和工作提醒等。
2.护理部主任或负责人可根据实际情况调整议程，但必须将调整后的议程在会前通知参会人员。
四、决策机制1.会议中的决策应当通过集体研究、民主讨论和表决等方式完成，确保决策的科学性和民主性。
2.对于需要护理部工作会议讨论并决定的重要事项，应当形成会议纪要并报护理部主任或负责人签署，作为决策的依据。
五、会议纪律1.参会人员应准时参加会议，不得擅自缺席，如确因特殊情况无法参加，应提前向召集人请假并说明原因。
2.会议开始前，参会人员应关闭手机或将手机调至静音状态，确保会议的秩序和安静。
3.参会人员应遵守会场纪律，不得喧哗和干扰会议进行。
4.参会人员应听从会议主持人的安排和指示，按时发言并言简意赅，不得偏离议题和拖延时间。
5.会议主持人应保持中立公正，确保会议进行的秩序和纪律。
护理联席会议制度
护理(hùlǐ)联席会议制度一、联席会议(liánxí huìyì)目的：为进一步加强护理与医院相关科室（医务科、药剂科、医技科、设备科、总务科、院感科等）之间的沟通，提供信息畅通平台，提高工作效率，满足工作需要，共同协商解决工作中存在的问题，为患者(huànzhě)提供更为优质的服务。
二、成员(chéngyuán)组成：护理联席会议由分管护理的院领导专门负责，由护理部牵头(qiān tóu)组织召开。
负责人：成员：三、主要职责1、各科室均应本着一切以患者为中心，一切以临床需要为中心，做好各项服务工作。
2、护理部至少每半年召开一次联席会议，根据工作需要，也可随时联系相关科室召开协调会议解决问题。
3、各临床科室工作中遇到需要与其他部门协商解决的问题，及时报告护理部，护理部联系相关责任科室召开联席会议。
4、相关科室要把护理上提出的问题逐一进行归纳分析并及时进行任务分解，制定出解决措施。
能立即解决的，要立即解决，无法立即解决的，应先给予答复，深入调查分析后，再拿出解决方案。
5、护理部与各部门之间要通力配合、注意沟通，树立全院一盘棋的意识，真正实现临床围着患者转，职能科室围着临床转的服务(fúwù)模式，在实践中不断提高服务能力。
6、护理部负责日常联络工作，并督促做好联席会议中制定出的方案(fāng àn)措施的落实。
7、联席会议召开的时间(shíjiān)、地点和议题由护理部拟定并请示负责人后通知各成员。
二〇一六年一月(yī yuè)二十一日内容总结（1）护理联席会议制度联席会议目的：为进一步加强护理与医院相关科室（医务科、药剂科、医技科、设备科、总务科、院感科等）之间的沟通，提供信息畅通平台，提高工作效率，满足工作需要，共同协商解决工作中存在的问题，为患者提供更为优质的服务（2）成员组成：护理联席会议由分管护理的院领导专门负责，由护理部牵头组织召开（3）7、联席会议召开的时间、地点和议题由护理部拟定并请示负责人后通知各成员（4）二〇一六年一月二十一日。
护理教学会议制度范本
护理教学会议制度范本一、目的为了加强护理教学管理，提高护理教学质量，促进护理教学经验的交流与分享，制定本制度。
二、会议组织1. 护理教学工作会议：由护理部主任或指定专人负责组织，原则上每季度召开一次。
2. 护理教学观摩会议：由护理部指定专人负责组织，根据需要不定期召开。
3. 护理教学研讨会：由护理部或各临床科室组织，根据需要不定期召开。
三、会议内容1. 护理教学工作会议：（1）传达上级有关教学工作的精神和要求。
（2）总结上季度护理教学工作，分析存在的问题并提出改进措施。
（3）部署本季度护理教学工作任务。
（4）分享护理教学经验和教学方法。
（5）讨论护理教学改革和发展事项。
2. 护理教学观摩会议：（1）观摩护理教学实践，包括教学查房、护理操作演示等。
（2）分析教学过程中的优点和不足，提出改进意见。
（3）交流护理教学心得和感悟。
3. 护理教学研讨会：（1）探讨护理教学中的热点问题和难点问题。
（2）分享护理教学研究和教学成果。
（3）提出护理教学改革和创新的意见和建议。
四、参会人员1. 护理教学工作会议：护理部主任、护理部相关人员、各临床科室护士长及护理教学相关人员。
2. 护理教学观摩会议：护理部相关人员、各临床科室护士长、护理教学相关人员及实习生。
3. 护理教学研讨会：护理部相关人员、各临床科室护士长、护理教学相关人员及实习生。
五、会议流程1. 护理教学工作会议：（1）召开会议，由主持人介绍会议议程和参会人员。
（2）传达上级精神和要求，总结上季度教学工作。
（3）部署本季度教学工作任务，分享教学经验和方法。
（4）讨论教学改革和发展事项，提出意见和建议。
（5）会议结束，由主持人总结发言。
2. 护理教学观摩会议：（1）召开会议，由主持人介绍会议议程和参会人员。
（2）进行教学实践观摩，包括教学查房、护理操作演示等。
（3）分析教学过程中的优点和不足，提出改进意见。
（4）交流护理教学心得和感悟。
（5）会议结束，由主持人总结发言。
护理工作会议管理制度
第一章总则第一条为加强护理工作会议的管理，提高工作效率，确保护理工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院护理工作会议的组织、召开、记录、归档等工作。
第三条护理工作会议应遵循科学、民主、高效的原则，确保会议的严肃性和权威性。
第二章会议类型第四条护理工作会议分为以下几种类型：1. 护理例会：每周定期召开，由护理部组织，全体护理人员参加，主要讨论本周护理工作情况、下周工作计划及注意事项。
2. 护理专题会：针对护理工作中的重点、难点问题，由护理部或相关科室组织，相关部门人员参加，研究解决方案。
3. 护理质量分析会：每月定期召开，由护理部组织，全体护理人员参加，对护理质量进行分析，总结经验，查找不足，提出改进措施。
4. 护理学术交流会：邀请国内外知名护理专家、学者进行授课、交流，提高护理人员的业务水平和综合素质。
5. 护理应急会议：针对突发事件或重大护理问题，由护理部组织，相关部门人员参加，迅速采取措施，确保患者安全。
第三章会议组织第五条护理工作会议的组织者：1. 护理部负责护理例会、专题会、质量分析会的组织工作。
2. 科室负责人负责组织本科室的护理工作会议。
3. 护理部根据需要，可指定其他部门或个人负责特定会议的组织工作。
第六条会议通知：1. 护理部提前一周向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、参会人员及会议议题。
2. 科室负责人负责通知本科室护理人员参加会议。
3. 会议通知应包括会议议程、参会人员名单、会议要求等内容。
第四章会议召开第七条会议召开：1. 按照会议通知要求，参会人员应准时参加。
2. 会议主持人宣布会议开始，简要介绍会议议程。
3. 各部门负责人汇报工作，参会人员发表意见和建议。
4. 会议主持人总结发言，对会议内容进行归纳、总结。
5. 会议结束后，主持人宣布散会。
第五章记录与归档第八条会议记录：1. 每次会议指定专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言要点等。
护理早会管理制度
护理早会管理制度一、护理早会召开1.护理早会的召开时间：护理早会一般在每天上午工作开始前召开，具体时间一般安排在7:30-8:00之间。
在特殊情况下，可以根据实际需要调整召开时间。
2.参加人员护理早会的参加人员包括：护理部主任、护理组长、护士长、住院医生、病房护士和其他相关人员。
参会人员应准时到场，如有特殊情况不能参加的，应提前请假，并安排其他人员代替。
3.会议地点护理早会一般在病房或护理办公室召开。
会议室应保持整洁、明亮，设有投影仪或白板等工具，方便信息共享和交流。
二、护理早会内容1.病人情况交流每位护理人员应在护理早会上报告本班病人的情况，包括病情变化、治疗效果、护理问题等。
其他参会人员应进行讨论和交流，提出建议和意见。
2.工作安排根据病人情况和临床需要，确定当天的工作重点和安排，包括护理措施、用药计划、检查安排等。
3.教育培训护理早会还应包括护理知识的培训和交流，提高护理人员的专业水平和服务质量。
三、护理早会程序1.主持人员护理早会由护理部主任或护士长主持，确保会议的秩序和效果。
2.会议主持主持人员应按照议程逐一进行讨论和交流，引导参会人员积极发言，充分发挥各自优势和专长。
3.记录和总结会议记录应由专人负责，将重要内容和决定进行记录汇总，形成会议纪要，并及时传达到相关人员。
四、护理早会管理1.会议评估定期对护理早会的效果和管理情况进行评估，发现问题及时调整和改进。
2.沟通合作护理早会是团队工作的重要环节，要加强团队协作和沟通，形成密切合作的氛围。
3.疑难问题处理在护理早会上，如遇到疑难问题和困难情况，应及时寻求帮助和意见，共同解决。
五、护理早会的作用1.促进信息共享护理早会可以促进护理人员之间的信息共享和交流，及时了解病人情况，提高护理水平。
2.提高工作效率通过护理早会的召开，可以明确工作重点和安排，提高工作效率和质量。
3.保障医疗安全护理早会可以及时发现和解决问题，确保病人的安全和健康。
护理部会议制度模板
护理部会议制度模板一、会议目的为了加强护理部的管理，提高护理质量，促进护理工作的协调发展，特制定本会议制度。
通过会议，及时总结工作经验，分析存在的问题，讨论解决办法，传达上级指示，布置工作任务，提高护理人员的工作效率和服务水平。
二、会议组织1. 护理部定期召开全体护士会议，由护理部主任或副主任主持。
2. 会议分为月度会议、季度会议和年度会议，根据工作需要可临时召开专题会议。
3. 护理部会议分为三级：护理部主任会议、护士长会议和全体护士会议。
三、会议内容1. 月度会议：总结上个月的工作，分析存在的问题，布置本月工作重点，传达上级指示，讨论护理部工作计划。
2. 季度会议：总结上季度工作，分析存在的问题，布置下季度工作重点，讨论护理部工作总结和计划。
3. 年度会议：总结全年工作，分析存在的问题，制定年度工作计划，表彰先进护士。
4. 专题会议：针对护理工作中出现的特殊情况或问题，组织相关人员进行专题讨论和研究。
四、会议议程1. 会议开始，由护理部主任或副主任主持，全体护士参加。
2. 传达上级指示，布置工作任务。
3. 各部门负责人汇报工作，分析存在的问题。
4. 讨论解决办法，制定改进措施。
5. 总结工作经验，布置下一步工作重点。
6. 会议结束，全体护士签名确认。
五、会议纪律1. 会议时间准时开始，全体护士务必准时参加，如有特殊情况不能参加，需提前向护理部主任请假。
2. 会议期间，保持手机静音，不得随意离场。
3. 会议记录由护理部指定专人负责，会后将会议内容整理成书面材料，分发给全体护士。
4. 全体护士要认真执行会议决议，如有异议，可在会议上提出，会后不得擅自更改。
六、会议效果评估1. 会议结束后，由护理部主任或副主任对会议效果进行评估，了解问题解决情况，对改进措施进行跟踪。
2. 定期对会议制度进行修订，以适应工作需要。
通过以上会议制度的实施，护理部将能够更好地开展各项工作，提高护理质量，为患者提供优质的服务。
护理会议制度(28篇)
护理会议制度（28篇）护理会议制度（通用28篇）护理会议制度篇1一、护理部例会1、护理部主任主持，护理部全体成员参加。
2、每周召开一次会议，内容包括各成员汇报上周工作，主任部署本周工作安排及工作重点。
二、护士长会议1、由护理部组织，主任主持，全院护士长、特殊区域组长参加，护士长不能参加，应由代理人员参加。
2、每半月召开一次护士长会议，与会者认真记录，准确向护士传达。
3、会议内容：总结本阶段护理工作，公布护理安全及质量检查情况，指出存在问题及改进措施，布置新的工作任务，分享管理经验及护理发展新信息等。
三、护理质量与安全管理委员会1、主任委员主持，护理质量与安全管理委员会成员参加。
2、每月召开一次会议，秘书认真做好记录。
3、会议内容：总结本阶段护理质量与安全管理工作，鉴定护理安全（不良）事件并提出改进对策，讨论、修订和完善护理相关规章制度、技术操作规程、工作流程和标准。
四、全院护士大会1、护理部主任主持，全体护士参加。
2、每年度召开1～2次，做好相关记录。
3、会议内容：总结表彰先进，进行半年或全年工作总结，表彰先进，部署下半年或下一年度工作计划。
五、科室护士会议1、护士长组织，全科护士参加。
2、每月召开一次，做好相关记录。
3、会议内容：传达上级会议精神，组织学习规章制度。
总结科室质量与安全情况，表扬好人好事，指出存在问题，讨论解决方法并制定有关措施，分享护理信息及经验，增进团结。
护理会议制度篇2(1)护理部会议：每月一次，由护理部主任主持，总结本月工作，研究布置下月的工作和上级交办的各项任务。
(2)科护士长会议：每1～2周召开一次，由护理部主任或副主任主持，听取科护士长汇报护理工作情况，研究解决存在的问题，布置新任务。
特殊情况可临时安排召开会议。
(3)护士长会议：每半月召开一次，由护理部主任或副主任主持，总结护理工作，公布检查评比情况，交流先进经验，指出存在问题，研究解决办法，布置新的工作任务。
特殊情况可临时召开会议。
护理会议制度
护理会议制度一、会议目的护理会议是为了促进医院内各个部门之间的沟通与合作，提升全员护理水平，改进护理工作流程，保证病患得到高质量的护理服务。
本制度的目的是规范和指导护理会议的召开和执行过程，确保会议的有效性和效率。
二、会议类型及召开频率1. 例行会议：例行会议每月召开一次，主要讨论护理部门的工作计划、护理风险评估、护理政策的解读等事宜。
2. 专题会议：根据需要，护理部门可以召开专题会议，重点讨论某特定问题或领域的护理工作，提升相关人员的专业知识和技能。
3. 紧急会议：遇到突发事件或病患护理需求的突发变化时，护理部门可以紧急召开会议，及时制定应急方案和调整护理计划。
三、会议召集和参会人员1. 会议召集：护理主管负责召集护理会议，并提前发布会议通知，明确会议时间、地点和议题。
2. 参会人员：护理会议的参会人员包括但不限于：护士长、主管护士、护理员、医生、护士、技术人员等与护理工作相关的人员。
会议期间，参会人员应全程参与会议，积极发表意见和建议。
四、会议议程1. 会议主持：护理主管主持会议，确保会议的秩序和效率。
2. 会议议程：会议议程应提前准备好，并在会议开始前分发给参会人员。
典型的会议议程包括以下内容：- 会议开场：主持人介绍会议目的和议程，宣布会议要求和规则。
- 工作汇报：各部门负责人报告过去一段时间内的工作进展，讨论问题和解决方案。
- 护理风险评估：护理主管汇报护理风险评估结果，讨论护理风险管理措施。
- 护理政策解读：护理主管解读最新的护理政策和相关文件，确保所有人员理解和遵守政策。
- 护理培训和提升：护理主管安排相关培训和学习机会，提升护理人员的专业水平。
- 其他事项：参会人员可以提出其他相关事项，并进行讨论和决策。
- 会议总结：主持人对会议内容进行总结，明确下一步工作计划和目标。
五、会议记录和行动计划1. 会议记录：会议期间，秘书为会议记录员，负责记录会议内容，包括讨论的要点、决策、行动计划等。
护理工作会议制度
护理工作会议制度护理工作是医疗体系中非常重要的一环。
为了提高护理工作质量和效率，制定一套完善的护理工作会议制度是必要的。
下面将从会议目的、会议程序和会议纪律三个方面来论述护理工作会议制度。
一、会议目的护理工作会议的目的是为了促进医院内部的沟通和合作，增进护士之间的交流，提升护理工作的质量。
会议可以为护士提供一个平台，让他们可以分享自己的经验和建议，了解部门内新政策和规章制度，并讨论护理家族的难题和问题。
通过会议的交流与讨论，可使护理工作不断提升。
二、会议程序1.召开时间根据工作需要、职能布局、领导安排，每月至少召开一次会议，可以根据实际情况调整会议召开时间。
2.召开地点会议室是召开会议的首选地点，可以较好的保证会议的秩序和效果，也可以考虑在室外场地等地方召开。
3.会议主持人由医院护理部门确定会议主持人，主持人负责主持会议、宣读会议议程、掌握会场纪律、维护会议秩序等工作。
4.会议参与者本会议的参与者包括全体护士、科主任或副主任、医院质控部、医疗器材与保卫部等相关人员，有关议题由相应的人员参加。
5.会议记录由医院护理部门、行政人员或专业护士来担任会议记录员，负责会议过程中的记录，以免失去任何重要信息。
三、会议纪律1.会议途中要保持会议纪律在会议途中，保证听讲，不随意走动或交谈，避免任何场面干扰，让每个人都可以专注于会议议题。
2.会议要保证严肃性保证在会议中仪态端庄，注重在会议室内的语言和行动上都能体现出对会议的尊重，切勿谈笑；处理会议发言要重视发言信息，及时纠正错误调门，禁止胡言乱语。
3.培养好协作精神在会议中，积极配合、认真听取别人的发言、提高自己的需要以及提升个人素养等方面都应本着好的协作精神，以让会议更加顺利。
护理工作会议制度完善后，会议的程序和纪律得到了规范，使工作的效率和效果都有了显著的提高。
同时，加强了护士之间的沟通和交流，促进了护理工作的缜密性和规范性，为全面提高医疗服务水平创造了坚实的工作基础。
医院护理管理制度护理会议制度
医院护理管理制度护理会议制度1. 引言本文档旨在规范医院护理管理中的护理会议制度，以确保护理工作的高效性和协调性。
护理会议作为一种重要的沟通和协调机制，对于改善护理工作质量和提高团队合作具有重要意义。
本制度详细描述了护理会议的目的、组织形式、议程安排、参与人员、会议记录、决策与执行等内容，旨在提高护理会议的效率和效果。
2. 护理会议的目的护理会议是为了促进护理工作的协调与沟通，提高医院护理团队的工作效率、质量与安全水平而进行的。
具体目的包括：•协调护理团队的工作，确保各项工作有序进行；•交流、沟通和分享护理工作中的经验和问题；•制定护理工作计划和改进措施；•分析评估护理服务的质量和效果，并提出改进意见；•解决护理工作中的疑难问题；•有效组织培训和继续教育活动。
3. 护理会议的组织形式护理会议根据具体情况可以采取以下不同的组织形式：3.1 定期会议定期会议是按照预定的时间周期性地召开的会议，可以是每周、每月或每季度召开一次。
定期会议有利于确保护理工作的连续性和稳定性，促进团队成员的交流和协作。
3.2 专题会议专题会议是针对具体的问题或课题召开的会议，可以根据需要安排。
专题会议可以更加深入地讨论和解决某一特定问题，提高护理工作的针对性和效果。
3.3 应急会议应急会议是在突发事件或紧急情况下召开的会议，旨在及时解决相关问题，采取必要的措施应对突发情况。
应急会议通常需要快速召开，确保信息的及时传达和决策的迅速落实。
4. 护理会议的议程安排护理会议的议程安排应根据具体情况和会议目的进行合理规划，包括但不限于以下内容：4.1 开场白和会议介绍会议主持人首先进行开场白，包括对会议目的的明确说明，介绍与会人员和会议规则，以及对会议议程的简要说明。
4.2 报告与交流主要内容包括护理工作中的成果、问题、经验和教训的交流，以及相关数据和信息的报告与分析。
4.3 讨论与决策针对报告和交流内容，进行深入讨论和分析，提出改进意见和决策方案，并达成一致意见。
护理部会议工作制度范本
护理部会议工作制度范本一、总则护理部会议是护理部组织的重要活动，旨在传达上级精神、部署工作任务、交流工作经验、分析问题、研究解决方案等。
为了提高会议效率，确保会议的规范化、制度化，特制定本制度。
二、会议类型1. 定期会议：包括每周一次的护理部例会、每月一次的护士长例会、每季度一次的科护士长例会。
2. 临时会议：根据工作需要，由护理部负责人临时召集的会议。
三、会议组织1. 护理部例会由护理部主任主持，护士长及以上人员参加。
2. 护士长例会由护理部主任或副主任主持，各科护士长参加。
3. 科护士长例会由护理部主任主持，各科护士长参加。
4. 临时会议由召集人主持，相关人员进行参会。
四、会议议程1. 传达上级精神，部署近期工作。
2. 分析护理工作中存在的问题，研究解决方案。
3. 交流工作经验，分享优秀做法。
4. 讨论科室管理、护理质量、患者满意度等方面的问题。
5. 安排其他需要讨论的事项。
五、会议纪律1. 会议准时开始，如有特殊情况需提前请假。
2. 参会人员需关闭手机或其他可能干扰会议的设备。
3. 参会人员应认真听会，做好笔记，积极参与讨论。
4. 会议期间，不得随意离场。
5. 会议结束后，及时反馈会议内容，确保各项工作落实到位。
六、会议记录1. 会议记录由专人负责，记录会议主要内容、讨论事项及决议。
2. 会议记录应在会议结束后一周内整理完毕，并分发给相关人员。
3. 会议记录应作为工作档案妥善保存，保存期限为两年。
七、会议效果评估1. 定期对会议效果进行评估，包括会议组织、议程安排、参会人员满意度等。
2. 根据评估结果，不断优化会议组织、提高会议效果。
八、附则本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
护理部会议工作制度范本旨在为护理部会议提供明确的指导和规定，确保会议的规范化、制度化，提高会议效率，推动护理工作的发展。
各级护理人员应严格遵守本制度，共同努力，为患者提供优质的服务。
护理工作会议制度
护理工作会议制度
1.护理部务会
由护理部主任主持，护理部副主任及护理部干事参加，每月1-2次。
传达有关会议精神及上级指示，讨论、
分析、总结和部署护理部的各项工作。
2.全院护士大会
由护理部组织，每年1次，院领导出席，各科派护士
代表参加，总结年度护理工作，对护理工作表现突出的个
人或科室进行表彰，提出新一年度的工作计划。
3.护理质量反馈会
由护理部组织，每月1次，科室护士长参加，主要是
对护理质量工作中存在的问题进行反馈，并分析原因、总
结经验、提出整改措施，做到护理质量持续改进。
4.护士长会议
由护理部主任主持，全院护理管理者参加，每月1次。
会议主要内容：小结、讨论、分析和讲评月护理工作计划
与总结；传达相关会议精神及其他职能部门相关护理工作
的反馈与工作布置，护理管理知识培训等。
每季度或重大
工作安排与总结时邀请主管领导参加。
5.护理单元护士会
由护士长主持，全体护士参加，必要时请护理部主任、科
主任等参加，每月1次，小结、讨论、分析和讲评护理工作，传达相关会议精神，组织各类学习，沟通交流思想，布置
工作等。
6.病区护患沟通会
由护士长或指定专人主持，定期开展，收集患者对护理服务的意见与建议，反馈意见结果，解决患者提出的各类问题，并进行医院相关规章制度及保健知识宣教工作。
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护理会议制度
护理部例会
由护理部主任主持，每周一次，参加人员为护理部的全体人员。
主要内容：总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务；传达医院会议或工作的要求；提出工作重点和任务要求。
（二）护理质量与安全委员会会议
由护理部主任主持，每月召开一次，参加人员为科护士长、病区护士长或护理组长（骨干）。
主要内容：传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论；介绍护理管理经验，交流护理管理信息，征求各种意见及建议。
（三）护士长例会
科护士长每半月召开一次；护理部每月召开一次。
主要内容：传达护理部或院里的工作计划和要求；总结上月工作，布置本月工作重点；分析讲评护理质量；护理安全教育、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。
（四）护士大会
“5·12”护士节举行，由护理部主任主持，院领导和相关科室领导出席，全院护理人员参加。
主要内容：总结护理工作，布置工作计划及目标，表彰先进集体或个人，护理知识、护理技能操作竞赛或文艺演出等。
（五）病区护士会议
由护士长主持，每周召开一次。
主要内容：传达护理部或院里的工作计划和要求；总结上周工作，布置本周工作重点；分析讲评护理质量；护理安全教育、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。
（六）晨会
1．由科主任或护士长主持，病区上班者均应准时到会。
2．每日8：00召开，以15-20分钟为宜，需传达会议或小讲课时，不得超过40分钟。
3．责任护士应提前10-15分钟进入病房，了解所管患者病情，在交班时重点掌握所管患者的病情变化。
4．交班内容：夜班护士在交班前应准备充分，病情交待重点突出、准确清楚，并正确运用医学术语，体现病情的动态变化。
5．护士长对交接班内容、工作情况进行综合评价，提出当日护理工作重点及注意事项，针对交接班中发现的问题提出整改措施，达到持续改进的目的。
布置当日护理及其他工作重点。
附：病房晨间交班规范
1．护士床头交班程序
交班地点：病房内
交班时间：7：50
（1）护士列队由办公室步入病房，在房间面对患者站成一排。
（2）站位护士长、夜班护士，日间责任护士和其他护士站对侧，向患者问好。
（3）护士交班：无病情变化及特殊处置时向患者讲：白天由x护士负责，有事请与x护士联系，再见。
（4）责任护士对患者讲：今天我是您的责任护士，我姓x，有事请与我联系，然后问夜班有何情况。
（5）护士长协同夜班、白班责任护士共同检查患者的护理质量，指导遗漏的问题及注意点。
注：面对患者交班时，禁忌呼床号；床头交班主要交接重症、病情有变化的、特殊检查的、新入院的患者；护士长在指导工作中，有问题需要回避患者的，应在护士晨会或单独与责任护士沟通。