成本核算与管理(第一单元)
《成本核算与管理》课程标准
《成本核算与管理》课程标准一、课程名称成本核算与管理二、适用专业本课程标准适用高职高专三年制，会计专业、财务管理专业三、课程性质《成本核算与管理》课程是一门应用经济学科，本课程是高职高专院校会计、财务管理专业学生职业能力形成的核心课程和必修课程，是培养学生职业能力的重要内容。
四、教学目标成本核算与管理是通过成本计算工作，计算出产品的总成本和单位成本，为企业生产经营管理提供准确的成本信息，以便进行成本预测、决策、控制、分析和考核的一种管理方法。
通过本课程的学习，使学生掌握成本核算与管理课程的基础理论和方法，能根据企业生产经营过程中发生的各种费用进行归集、分配后，采用适当的方法计算出完工产品和在产品的成本；通过成本核算所提供的信息能进行有效的成本控制、编制成本会计报表、进行成本分析和考核，为企业降低成本，提供经济效益服务。
（一）知识目标深刻理解成本核算与管理的基本理论；掌握成本会计核算程序和账户设置；熟悉要素费用的归集和分配；掌握生产费用在完工产品与在产品的分配方法；掌握成本计算的基本方法：品种法、分批法、分步法；理解分类法和定额法；熟悉成本会计报表编制与分析。
（二）能力目标（1）具备成本会计岗位的基本知识和基本方法；（2）能恰当地选择合理的分配方法，设计分配工作表，完成各项费用的归集和分配工作；（3）能正确分析经济业务，根据原始单证正确填写记账凭证并登记账簿；（4）能够根据企业的工艺特点、生产组织以及成本管理要求恰当地选择适合企业实际情况的成本计算方法，正确计算产品成本；（5）根据企业的管理需求。
设计、编制、分析成本报表，为管理层加强成本管理提供数据参考。
（三）素质目标（人文素质目标）(1) 遵纪守法，诚信为本，具有良好的职业道德意识;(2) 熟悉制度规定，具有一定的职业判断能力;(3) 熟练运用基本技能进行成本核算，具备一定的业务素质能力。
五、课程内容（一）课程设计思路本课程教学内容的组织，是以成本会计目标为导向，以制造企业产品成本核算过程及产品成本计算方法为主线，参照会计职业资格标准，体现基于成本会计岗位分析和具体工作过程的课程设计理念，通过课程项目教学内容的学习与实训，使学生深刻理解成本的内涵与实质，掌握成本计算与分析的方法，培养学生具备从事成本会计岗位工作的基础理论与实际技能的同时，培养学生方法能力、社会能力与职业素质的养成。
会计操作技能之成本核算与管理
会计操作技能之成本核算与管理成本核算与管理在企业的经营决策中起着至关重要的作用。
作为一名会计人员，掌握好成本核算与管理的技能，能够为企业提供准确的成本信息，为管理层的决策提供有力支持。
本文将从成本核算方法、成本管理技巧和成本控制策略三个方面，介绍会计操作技能之成本核算与管理。
一、成本核算方法1. 直接成本与间接成本的区分在成本核算中，直接成本和间接成本是核算的基础。
直接成本是指可以直接与产品或者服务相关联的成本，如原材料、直接人工等；而间接成本则是指无法直接与产品或服务相关联的成本，如间接人工、间接材料、制造费用等。
2. 传统成本法与活动成本法的比较传统成本法是指按照特定的成本对象（如产品或部门）进行成本分配的方法。
而活动成本法则是以活动为基础，将成本按照活动的消耗程度分配给成本对象。
活动成本法相比传统成本法更加准确，能够更好地反映产品或服务的实际成本。
3. 作业成本法的应用作业成本法是一种用于小规模生产的成本核算方法，它将成本按照作业的完成情况进行分配。
每个作业都有相应的成本记录，该方法可以提供准确的成本信息，对于作业型企业的成本核算非常有帮助。
二、成本管理技巧1. 分析成本构成合理分析成本构成是成本管理的关键。
通过对各项成本的分析，可以了解各个环节的成本构成，并找出成本中的问题和症结。
只有清楚了解成本的来源和使用情况，才能有针对性地进行成本控制。
2. 制定成本控制计划根据成本分析的结果，制定成本控制计划是成本管理的重要环节。
制定合理的成本控制目标和指标，并建立相应的控制机制，确保成本的控制在预定的范围内。
3. 引入成本控制技术现代成本管理已经发展出多种成本控制技术，如标准成本法、活动基准成本法、成本驱动管理等。
合理应用这些技术，能够更好地实现成本控制和管理的目标。
三、成本控制策略1. 精细化管理通过精细化管理，提高成本核算的准确性和精确度，从而为成本控制提供更有力的支持。
在生产过程中加强对成本的跟踪，及时发现可能存在的问题，并给予及时的改进和调整。
成本核算与管理课件
4、取得工资相关资料，计提生产人员工 资及福利费。 5、由生产部门提供产成品生产、入库生 产统计报表，按生产加工单，办理产品验 收单。 6、由生产车间提供在产品数量及完工程 度。 7、将费用按成本项目归集，按产品产量 进行费用分配。
成本核算流程－各类基础报表及原始记录（一）
部门 报表名称 月份生产领用原料、燃料数量及出入库料单 月份生产车间退库原材料、回收流铁数量、退库单 月份辅助材料出入库单、退库单 报送时间 截止1日 截止1日 截止1日
月份生产完工产品、在制品、废品数量统计 生产统计月报表 月份各单位耗电量分配表
生产厂
次月3日 次月3日 每月27日
月份定额成本统计表 月份托盘制作统计表
月份托盘领用统计表 当月电费发票
次月6日 每月最后一日
每月4日12点以前 日报送 每月27日
综合办
次月用款计划表
生产厂、营销部月份领用油耗出库单 月份养老金计提数 月份工资计提数
成 本
利 润
税 金
售 价
成本预测
为根据预测市场可能接受的价格减去预计销售 税金和目标利润即为目标成本。即：
单位 目标 成本 单位产 品销售 价格 单位产 品销售 税金 单位产 品目标 利润
对变动成本的预测主要是原材料成本预测，预 测其降低的可能性，降低的幅度和降低措施及 其对单位产品成本降低的影响。 对固定成本的预测，主要是预测产量（销售量 ）对单位成本中固定成本的影响。
成本核算基础知识－成本的分类
● 按经济职能分为制造成本和期间成本； ●按其性态分为固定成本、变动成本； ● 按其可控程度分为可控成本和不可控成本； ● 按其发生的时间界限分为预算成本和实际成本；
成本核算基础知识－成本的作用
成本核算管理办法
成本核算管理办法目录第一章总则 (1)第二章职责分工 (2)第三章成本管理基础工作 (5)第四章成本计划 (7)第五章成本控制 (9)第六章成本分析 (10)第七章成本核算原则 (11)第八章成本费用核算内容和程序 (13)第九章成本费用核算细则 (15)第十章成本考核 (20)第十一章其他 (21)第十二章附则 (21)第一章总则第一条为加强成本核算及管理工作,规范成本预算、控制、核算、分析等行为，保证成本准确核算、有效控制，现根据国家有关法律法规、企业内部控制制度要求，结合公司成本管理工作流程，制定本办法。
第二条本办法所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。
本办法适用公司下属各车间及部门的成本核算及管理工作。
第三条成本管理工作为公司生产经营管理的核心，贯穿于生产经营活动全过程。
基本任务为：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘产品成本潜力，降低产品成本。
成本管理工作重点：（一）、坚持质量第一，一切降低成本的手段不能以牺牲质量为前提；（二）、加强和完善成本管理的基础统计工作；（三）、确定成本费用的开支范围和标准，合理划分产品成本界限；（四）、对主营产品实施成本预测；（五）、编制合理、可行的成本计划，组织制订降低成本的措施；（六）分解成本和费用指标，控制生产损耗，落实成本管理责任，实行分级归口管理；（七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；（八）根据成本计划及费用预算执行结果，定期开展成本控制责任考核。
第四条公司实施全员成本管理。
管理目标需逐一分解细化，落实到具体车间、部门及人员。
第五条成本管理工作贯彻责、权、利三结合原则，公司定期对各级成本管理责任人的成本控制成果组织考核，考核结果将影响人员全年绩效考评。
第二章职责分工第六条全员成本管理由总经理牵头，按分工职责建立成本管理责任制，确保办理成本业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
成本核算与管理实训(第三版_蒋小芸)答案50511
成本核算能力训练手册答案情境篇第一部分基础知识和基本理论训练一、重点词汇略二、单项选择1．（B） 2．(B) 3．(C) 4．(A) 5．（C） 6．(B) 7．(A) 8．(A) 9．(B) 10．（D） 11．（B） 12．(D) 13．（C） 14．（C） 15．（A） 16．（C） 17．(B) 18．（D） 19．（D） 20．（B） 21．（D） 22．（B） 23．（C） 24．（C） 25．（D） 26．（C） 27．（D） 28.（A） 29．（A） 30．(A) 31．(D) 32．（A） 33．（A） 34．（C） 35．（C） 36．（D） 37．（A） 38．（B） 39．（A） 40．（D） 41．（A）、 42．（A） 43.（A）三、多项选择1．（B.C.D.E） 2．（A.C.E.Ｆ） 3．（A.E.Ｆ）4．(A.B.C) 5．(A.C.D.E) 6．(B.C.D) 7．（A.B.C.E.） 8．(A.C.D) 9．(A.B.C.D) 10．(A.C.D ) 11．（B.E） 12．（A.B）13．（A.B.D） 14．（A.D.E） 15．（B.C.E.） 16．（A.B.C.D） 17．（BCD）、（A） 18.（ABDE）19．（ABCD） 20．（ABD） 21.（A.B.D） 22．（ABCD）23.（B.C.D）24.（A.B.D）25．（A.B） 26．（A.B） 27．（A.B）28．（C.A.B.D.Ｆ.E） 29．（A.C.D） 30．（A.D）31．（A.B.C.D） 32.（ABCE） 33.（B.C.D）34．（B.C） 35.（A.B.D） 36．（A.D）37．（B.C） 38．（A.B.C.D） 39．（A.D） 40．（A.B.C.D） 41．（B.C.D ） 42．（B.D.）四、分析判断（分析略）1．（√） 2．（√） 3．（×） 4．（×） 5．（√） 6．（√） 7．（√） 8．（×） 9．（√） 10．（×） 11．（×） 12．（√） 13．（√） 14．（×） 15．（√） 16．（×） 17．（×） 18．（√） 19．（√） 20．（√） 21．（√） 22．（√） 23．（×） 24．（×） 25．（√） 26．（×） 27．（×） 28．（×） 29．（√） 30．（√） 31．（×） 32．（×） 33．（×） 34．（×） 35．（×） 36．（√） 37．（×） 38．（√） 39．（×） 40．（√） 41．（×） 42．（×） 43．（√） 44．（×） 45．（×） 46．（×） 47．（×） 48．（×） 49．（×） 50．(×) 51．（√） 52．（×） 53．（×） 54．（×） 55．（√） 56．（√） 57．（×） 58．（√）五、分析思考略第二部分基本技能与业务操作训练一、成本费用账户的设置表14表3表55表6表8表96表10表127表138二、材料、燃料耗费的分配表15原材料（燃料）耗费分配汇总表A公司 2014年12月17表表18三、材料耗费分配表22A材料耗费分配表B、C、D材料分配过程略，分配结果如下：B材料：甲产品：7800、乙产品：177840、丙产品：311220、丁产品：35100 C材料：甲产品：19430.40、乙产品：28764、丙产品：3290D材料：甲产品：2000、乙产品：2500、丙产品：3500四、外购动力的分配表26外购动力耗费分配表五、职工薪酬分配表27表28六、跨期耗费分配表29待摊费用分配表表30预提费用分配表表31表3233表七、辅助生产成本的分配（一）辅助生产成本的直接分配法表35辅助生产成本分配表记账凭证编制略（二）辅助生产成本的交互分配法表38辅助生产成本分配表记账凭证编制略（三）辅助生产成本的计划成本分配法表41辅助生产成本分配表2014年6月（计划成本分配法）（四）辅助生产成本的代数配法设：供电车间单位成本为X锅炉车间单位成本为Y运输车间单位成本为Z建立联立方程式如下：190000 +1000Y+600Z=115000 X ………………………①90000+50000X+400Z =230000Y ………………………②270000+10000X+1000Y =6000Z………………………③解方程组：X=2 Y=10 Z=50表44辅助生产成本分配表2014年6月（代数分配法）八、制造费用的归集与分配【训练目的】练习学习情境十制造费用的归集和分配。
管理与成本会计 第一章31页PPT文档
教学重点和难点
１、管理会计定义 ２、管理会计职能 ３、管理会计与财务会计的区别
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管理会计知识框架
• 形成及发展 • 概念 • 目标 • 特点 • 基本内容
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一、管理会计的形成与发展
传统管理会计的形成阶段
（19世纪末—20世纪30年代）
以成本控制 为基本特征
传统管理会计的发展阶段 以预测、决策
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二、管理会计的概念
• 美国会计协会的管理会计实务委员会：管理会 计是指管理当局提供用于企业内部计划、评价 和控制以及确保企业资源的合理使用和经营责 任的履行所需财务信息的确认、计量、收集、 分析、编报、解释和传输的过程。
• 宏观角度的定义，扩大了管理会计的适用范围
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• 国际会计师联合会所属的财务和管理会计委员 会：在一个组织中，管理当局御用规划、评价 和控制的（财务和经营）信息的确认、计量、 收集、分析、编报、解释和传输的过程，以确 保其资源的合理使用并履行相应的经营责任。
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三、管理会计的目标 • 基本目标：
提高企业的经营管理水平和经济效益 • 具体目标：
正确规划未来；有效控制现在、合理考 核评价业绩
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四、管理会计的职能
• 1、预测职能 • 2、决策职能 • 3、规划职能 • 4、控制职能 • 5、考评职能
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五、管理会计的基本内容
管理会计基础 成本性态分析、变动成本法、本-量利分析 预、决策会计 预测分析、短期经营决策、长期投 资决策 执行会计 全面预算管理、标准成本、责任会 计
• 会计循环：经济业务→日记账→分类账（总、 明细）→试算平衡表→四张主要的财务报表
• 会计实务：六大会计要素（资产、负债、所有 者权益、收入、费用、利润）的具体运用
成本核算与管理题库及答案
成本核算与管理题库及答案引言部分一、单项选择题1．按产品的理论成本，不应计入产品成本的是( )A.生产管理人员工资B.废品损失C.生产用动力D.设备维修费用答案：B2．对本期生产经营性支出，为了正确地计算产品的生产成本，应划清的界限是( )A.生产成本和制造费用B.制造成本和期间成本费用C.制造费用和管理费用D.管理费用和财务费用答案：B3．制造成本的确认标准是( )A.按职能部门确认B.按费用性质确认C.按管理目的确认D.按配比关系确认答案：A4．成本的性态是指( )A.成本发生的原因B.成本的具体形态C.成本的经济用途D.成本的补偿答案：A5．根据有关资料，在若反个与生产经营成本有关的方案中，选择最优方案、确定目标成本是成本会计的( )职能A.成本核算B.成本决策C.成本预测D.成本控制答案：B6．应计入产品成本而不能分清应由哪种产品负担的材料、人工等费用，应( )A.不计入产品成本B.按一定的标准分配计入产品成本C.直接计入产品成本D.直接冲减本期损益答案：B7．下列选项中，属于成本会计基础职能的是( )A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本控制答案：C8．下列选项中，不包括在“成本”中的是( )A.盘点过程中发生的自然灾害损失B.获取某一项资产或劳务所要付出的代价C.商品制造过程中所发生的、以价值表现的各种耗费D.管理生产和从事经营活动过程中所发生的各种耗费答案：D9、正确计算产品成本，应该做好的基础工作之一是( )A.确定成本计算对象B.做好定额的制定和修订工作C.正确划分生产经营费用和非工作经营费用的界限D.适应生产特点和管理要求采用适当的成本计算方式答案：A10．以下各项不属于成本核算基础工作的是( )A.制定、修订定额与厂内计划价格B. 做好原始记录C.选择适当的成本计算方法D. 做好材料物资的计量、收领、盘点工作答案：C11．成本会计是会计的一个分支，是一门专业会计，其对象是（）A.企业B.资金C.会计主体D.生产经营成本和期间费用答案：D12．成本会计的一般对象可以概括为( )A.各行业企业生产经营业务的成本B.各行业企业有关的经营管理费用C.各行业企业生产经营业务的成本和有关的经营管理费用D.各行业企业生产经营业务的成本、有关的经营管理费用和各项专项成本答案：A二、多项选择题1.下列各项中，属于成本会计核算和监督的内容有（）A.营业收入的实现B.盈余公积的提取C.各项生产费用的支出和产品生产成本的形成D.各项期间费用的支出和归集过程E.企业利润的实现及分配答案：CD2.属于工业企业成本核算中使用的会计帐户有（）A.”基本产品成本”B.“辅助产品成本”C.“制造费用”D.“营业外支出”E.“待摊费用”答案：ABCD3.工业企业成本核算的一般程序包括（）A.对企业的各项支出.费用进行严格的审核和控制B.正确划分各个月的费用界限，正确核算待摊费用和预提费用C.将生产费用在各种产品之间进行分配和归集D.将生产费用在本月完工产品与月末在产品之间进行分配和归集E.做好定额的制定和修订工作答案：ABCD4.要科学地组织成本会计工作，必须（）A.合理设置成本会计机构B.配备成本会计人员C.按照成本会计有关的法规和制度惊醒工作D.编制成本计划E.加强成本控制答案：ABC5.成本计算方法应根据（）来确定A.产品产量B.生产组织的特点C.生产工艺的特点D.成本管理要求E.生产规模大小答案：BCD6.一般来说，企业应根据本单位〔〕等具体情况与条件来组织成本会计工作.A.生产规模的大小B.生产经营业务的特点C.成本计算方法D.企业机构的设置E.成本管理的要求答案：ABDE7．要科学地组织成本会计工作，必须( )。
成本核算与管理(第二版)习题答案高教版
第一单元成本入门一、单项选择1. A2.A3. C4. D5. B6. A7.A8. D9. D 10. D 11. B二、多项选择1. ABCD2. ABC3. ABCD4.ABD5. ABCD6.BD7.ABC8.AC 9. BC三、判断1. ×2. √3. ×4. √5. √6. √7. × 8 √第二单元要素费用的归集和分配一、单项选择1. C2. D3. D4. A5. C6. C7. B8. B9. A 10. B 11.B二、多项选择1. BD2. ABCD3. ACD4. AC5. AB三、判断1. ×2. ×3. ×4. √5. √6. √四、综合实训实训一甲产品材料定额耗用量＝2000×6＝12000乙产品材料定额耗用量＝4000×5＝20000材料耗用量分配率＝（36000×24）/（12000＋20000）＝27甲产品应分配的材料费用＝12000×270＝324000乙产品应分配的材料费用＝20000×27＝540000实训二表2-1 工资费用分配表201×年7月额单位：元－B产品 36 800－C产品 16 948－D产品 27 652—辅助生产成本－供电车间 4 500－机修车间 3 600制造费用－一车间 4 000－二车间 6 800销售费用 3 500管理费用 18 200贷:应付职工薪酬－职工工资 154 200表2-2 职工薪酬费用分配表20××年7月金额单位：元账务处理如下：－B产品 4 968－C产品 2 287.98－D产品 3 733.02 —辅助生产成本－供电车间 607.5－机修车间 486制造费用－一车间 540 －二车间 918销售费用 472.5 管理费用 2 457 贷:应付职工薪酬 20 817第三单元综合费用的核算一、单项选择题1. C2. C3. A4. D5. B6. B7. B8. A9.C 10.D 11.B 12.B 13.D 14.A 15.A 16.B17.C 18.D 19.D 20.A 21.A 22.A 23.B 24.C 25.A二、多项选择题1. ABC2. ABD3. ABC4.ABCD5.ABD6.AD7.BCD8.ACD9. ABC 10. ABD 11. CD 12. AB（请把B选项改为：采用计划成本分配法，实际辅助生产费用与按计划成本分配转出的费用差额，可直接计入管理费用）三、判断题1. ×2. √3. √4. ×5. √6. ×7. √ 8. √ 9. × 10. √11. √12. × 13. √14. √ 15. × 16. √四、综合技能强化训练实训一一、分配修理费用：1.分配率： 4 510÷（2 000＋200）＝2.05（元/小时）2.基本生产车间应负担的费用：2.05×2000＝4 100（元）3.行政管理部门应负担的费用： 2.05×200＝410（元）二、分配运输费用：1.分配率： 7 920÷（5 200＋2000）＝1.10（元/吨公里）2.基本生产车间应负担的费用： 1.10×5 200＝5 720（元）3.行政管理部门应负担的费用： 1.10×2 000＝2 200（元）三、各部门费用合计：1.基本生产车间：4 100＋5 720＝9 820（元）2.行政管理部门：410＋2 200＝2 610（元）四、会计分录：借：生产成本—基本生产成本 9 820管理费用 2 610贷：生产成本—辅助生产成本--修理 4 510 —辅助生产成本--运输 7 920实训二(1)甲产品年度计划产量定额工时＝19 000×5＝95 000(小时) 乙产品年度计划产量定额工时＝6 000×7＝42 000(小时)丙产品年度计划产量定额工时＝8 000×7.25＝58 000(小时) 合计195 000(小时)(2)年度计划小时分配率＝234000÷195000=1.2元(3)本月实际产量定额工时甲产品定额工时＝1 800×5＝9 000乙产品定额工时＝700×7＝4 900(小时)丙产品定额工时＝500×7.25＝3 625(小时)合计17 525(小时)(4)各产品应分配制造费用甲产品制造费用＝9 000×1.2＝10 800(元)乙产品制造费用＝4 900×1.2＝5 880(元)丙产品制造费用＝3 625×1.2＝4 350(元)合计21 030元(5)账务处理：借：生产成本—基本生产成本—甲产品 10 800—乙产品 5 880—丙产品 4 350 贷：制造费用 21 030实训三表3-18 不可修复废品损失计算表(按定额成本计算)(1)结转不可修复废品的定额成本：借：废品损失—乙产品 1 350贷：生产成本—基本生产成本—乙产品 1 350(2)残料入库：借：原材料 130贷：废品损失—乙产品 130(3)应收赔款：借：其他应收款 40贷：废品损失—乙产品 40(4)废品净损失转帐：借：生产成本—基本生产成本—乙产品 1 180贷：废品损失—乙产品 1 180实训四将机修车间修改为供电车间1.直接分配法辅助生产成本分配表（直接分配法）2020年7月金额单位：元供电车间对外供应的分配率=480 000÷150 000=3.2锅炉车间对外供应的分配率=45 000÷9 000=5账务处理：借：制造费用—一车间 281 500二车间 243 500 贷：生产成本—辅助生产成本—供电 480 000—锅炉 45 0002.辅助生产成本分配表（交互分配法）交互分配的账务处理：借：生产成本—辅助生产成本（供电） 4 500—辅助生产成本（锅炉） 30 000 贷：生产成本—辅助生产成本（供电） 30 000—辅助生产成本（锅炉） 4 500 对外分配的账务处理：借：制造费用—一车间 282 349.83二车间 242 650.17 贷：生产成本—辅助生产成本—供电 454 500—锅炉 70 500 3.计划成本分配法辅助生产成本分配表（计划成本分配法）(3) 辅助生产成本差额供电车间=484000-400000=84000（元）；锅炉车间=70000-40000=30000（元）账务处理：（1）按计划成本分配借：生产成本—辅助生产成本（供电车间） 4 000（锅炉车间） 25 000 制造费用—一车间220 400制造费用—二车间190 600贷：生产成本—辅助生产成本（供电车间）400 000（锅炉车间） 40 000 （2）再将辅助生产成本差异计入管理费用借：管理费用114 000 贷：生产成本--辅助生产成本（供电车间） 84 000（锅炉车间） 30 0004.顺序分配法辅助生产成本分配表（顺序分配法）（1）由于供电车间耗用的劳务费用=45000÷10000×1000=4500（元）；少于锅炉车间耗用的劳务费用=480000÷160000×10000=30000（元）；因此，供电车间应先分配费用。
成本核算与管理分步法案例
1.分步法案例1【情境与背景】小李和小丁即将到某服装厂实习，为此他们特别关注服装厂成本核算问题，并就此进行了讨论。
他们找了有关资料，了解到服装生产分为剪裁、缝纫、平整和包装等生产步骤，生产工艺属于多步骤生产。
在讨论开始，小李认为既然服装生产分4个步骤，属于多步骤生产，应采用分步法计算产品成本。
小丁认为小李所说的有一定道理，但不一定完全正确，还应做些补充，建议学习后再讨论。
资料来源：根据实例整理依据及相关法规：分步法核算方法【问题】根据上述资料分析小丁和小李经认真学习后他们会得出什么结论？【分析提示】分步法作为成本计算的基本方法之一，适用于生产组织为大量大批、生产工艺为多步骤生产且管理上要求分步核算的企业。
然而，有人望文生义地认为“分步”即多个生产步骤，所以多步骤生产的企业，一定要采用分步法计算产品成本，这种认识忽视了分步的适用范围。
2.分步法案例2【情境与背景】某企业有3个基本生产车间，每一个生产车间为一个步骤，生产成本明细账按车间设置。
第一车间生产甲半成品，第二车间将甲半成品继续加工为乙半成品，第三车间将乙半成品继续加工为丙产成品。
半成品不经过自制半成品库。
原材料在生产开始一次投入。
各车间完工产品和月末在产品之间费用的分配采用约当产量比例法。
该企业200X年7月份各车间有关产量资料如下表所示。
产量记录表单位：件按本企业生产特点和成本管理要求，成本核算制度规定采用平行结转分步法计算产品成本，用约当产量比例法将生产费用在完工产品和月末在产品之间分配。
根据所给资料，成本核算人员小李首先确定月末在产品约当产量：因原材料在生产开始时一次投入，分配原材料费用时，按完工产品与月末在产品的实际数量分配；分配各车间直接人工和制造费用时，需要按照完工产品实际数量与月末在产品的约当产量计算分配。
小李对各车间月末在产品约当产量的具体计算如下：第一车间100x40％=40(件)第二车间220x50％=110(件)第三车间50x60％=30(件)然后他根据有关资料，进行各步骤生产费用的纵向分配，计算丙产成品完工总成本和单位成本。
《成本核算与管理》课程标准
《成本核算与管理》课程标准一、课程基本信息课程名称：成本核算与管理课程代码：课程类型：专业必修课学时/学分：适用专业：大数据与会计修订时间：课程负责人：课标审批人：课程团队：二、课程定位与课程设计1.课程定位《成本核算与管理》是高职大数据与会计的必修课程，是针对大数据与会计专业人才培养目标——成本会计岗位开设的。
课程主要介绍工业企业产品成本计算和分析的理论与方法，以培养学生的成本计算、成本分析和成本管理能力为主要目标。
《成本核算与管理》开设在第三学期，其前导课程是《财务会计》和《初级经济法》等，平行课程是《会计信息化》和《税务会计实务》等，后续是《管理会计》和《审计实务》等课程。
本课程与其他专业课程之间的关系如图所示：2.课程设计⑴设计理念根据大数据与会计专业人才培养目标、《企业会计准则》和《企业会计制度》，校企合作，分析工业企业成本会计岗位典型工作任务，遵循实用为主、理论必需够用为度的原则，以培养学生成本会计岗位工作能力为目标，按照成本会计岗位工作内容和工作流程进行课程设计与开发。
⑵设计思路课程建设团队以工业企业成本会计岗位工作内容和工作流程调研结果为依据，以成本费用归集、成本费用分配、产品成本计算、成本报表编制、成本分析为主线，以成本会计岗位工作内容为标准，以岗位的职业能力培养为重点，以岗位工作任务为驱动，按照“登记账簿—费用分配—计算成本—成本分析”递进式的模式，营造成本会计岗位职业氛围，讲授工业企业各种成本费用的归集和分配方法，产品成本计算的基本方法和辅助方法，成本报表的编制、分析等内容；以成本计算过程团队协作的特点，采用任务驱动教学模式，将学生分成小组，在小组成员的合作下，完成成本计算工作；综合运用案例教学法、任务驱动教学法和小组学习法等各种教学方法和多媒体及视频等教学手段，调动学生学习积极性，培养学生的沟通能力、协调能力和岗位工作能力；采用过程性考核方式评价学生学习效果，注重学生学习态度考核和职业道德养成，使职业素养培养与专业技能培养融为一体，既突出学生职业能力的培养，又增强了学生的岗位适应能力和可持续发展能力。
成本核算与管理智慧树知到课后章节答案2023年下咸阳职业技术学院
成本核算与管理智慧树知到课后章节答案2023年下咸阳职业技术学院咸阳职业技术学院第一章测试1.下列属于产品成本核算首要程序的是（）。
答案:确定成本计算对象2.对生产经营过程中发生的费用进行归集和分配，计算出有关成本计算对象的实际总成本和单位成本，是（）。
答案:成本核算3.下列说法正确的是（）。
答案:成本会计人员既要精于核算又要精于管理;全国普通适用的成本会计法规都是由政府制定的;成本是一种耗费，但耗费不一定构成成本;企业的一切耗费都是企业的支出，但企业的支出并不全是由生产经营活动直接产生4.下列各项中，应计入产品成本的费用有（）。
答案:基本车间设备折旧费;生产产品的工人工资;产品生产用电费5.为了加强管理与考核，各个企业的成本核算制度是由国家统一规定的。
（）答案:错第二章测试1.计算计件工资费用，应以（）中产品的数量和质量为依据。
答案:产量记录2.王某去年8月参加工作，月标准工资3744元，本月份的日历天数为30天，出勤19天，双休日8天，病假4天（含双休日1天）。
若按月薪制计算，月工作天数按20.8天计算，则本月应付王某的计时工资是（）元。
答案:35283.低值易耗品摊销的方法有（）。
答案:一次摊销法;五五摊销法4.决定月薪制职工计时工资的因素有（）。
答案:出勤天数;月标准工资;日工资率5.按月薪制计算计时工资时，不必考虑当月的日历天数。
（）答案:对第三章测试1.交互分配法考虑了辅助生产车间相互消耗劳务的因素，因而分配的结果是完全符合实际的。
（）答案:错2.辅助生产费用采用代数分配法的分配结果是最准确的。
（）答案:对3.计划分配率分配法适用于有辅助生产劳务计划分配率的企业。
（）答案:错4.采用顺序分配法分配辅助生产费用时，分配的顺序是（）。
答案:受益少的辅助生产车间排列在前，受益多的辅助生产车间排列在后5.下列辅助生产费用分配法中，需要经过两次分配的方法有（）.答案:交互分配法;计划成本分配法第四章测试1.无论是基本生产车间还是辅助生产车间，都必须设置“制造费用”账户来核算制造费用。
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新产品的试制等
关系？ 关系？
大量生产--------------大量生产 大量大批生产 大量大批生产 大批 大批生产 成批生产---成批生产 小批生产 小批单件生产 小批单件生产 单件生产--------------单件生产
(四)确定成本的计算期 四 确定成本的计算期 成本计算期是指每次计算完工产品成本 的期间， 的期间，也就是归集生产费用计算产品成本 的起讫日期。 的起讫日期。 大量大批生产----按月 定 期：大量大批生产 按月 不定期：小批单件生产----按生产周期 不定期：小批单件生产 按生产周期
项目二 影响成本计算方法选择的因素
项目三 产品成本的计算方法
(二)成本计算的辅助方法 二 成本计算的辅助方法 分类法----是按产品的类别作为成本计算对象， 是按产品的类别作为成本计算对象， 分类法 是按产品的类别作为成本计算对象 先计算产品的类别成本， 先计算产品的类别成本，然后再分配计算各 种产品成本的方法。 种产品成本的方法。 定额法----是以产品的定额成本为基础，通过 是以产品的定额成本为基础， 定额法 是以产品的定额成本为基础 分配差异，计算产品实际成本的方法。 分配差之间的分配 五 生产费用在完工产品与在产品之间的分配 在多步骤、大量大批生产的企业， 在多步骤、大量大批生产的企业，由于 产品大量陆续投产，产品生产周期长， 产品大量陆续投产，产品生产周期长，因此 每月有一定数量的完工产品和在产品， 每月有一定数量的完工产品和在产品，月末 要将生产费用在完工产品和在产品之间进行 分配。 分配。 思考：该项工作是否属费用界限划分， 思考：该项工作是否属费用界限划分， 如属于，应属哪一步？ 如属于，应属哪一步？
项目二 影响成本计算方法选择的因素
(二)设置成本明细账和成本项目 二 设置成本明细账和成本项目
基本生产成本明细账
产品品种： 产品品种 ： D 0801 2008 年 凭 证
号数 月 日 种类 10 1 10 30
摘 期初余额
要
材料费用
2472000 0 42000 0
人工费用
1030000 0
制造费用
关系？ 关系？
单步骤生产 大量生产的组织方式
连续加工式 大量生 产或成批生产的组织方式
多步骤生产
平行加工式 成批生 产或单件生产的组织方式
项目二 影响成本计算方法选择的因素
（一）确定成本计算对象 成本计算对象是指生产费用的承担者， 成本计算对象是指生产费用的承担者， 即费用归集、分配的对象。 即费用归集、分配的对象。 生产组织特点不同， 生产组织特点不同，生产工艺过程特点 不同，都会影响成本计算对象的确定。 不同，都会影响成本计算对象的确定。 思考：该项工作是否属费用界限划分， 思考：该项工作是否属费用界限划分， 如属于，应属哪一步？ 如属于，应属哪一步？
冶金、纺织、机械、车辆、船舶、飞机、仪表、 冶金、纺织、机械、车辆、船舶、飞机、仪表、电器 等。
思考？ 思考？
单步骤生产、多步骤生产的特点。举例说明。 单步骤生产、多步骤生产的特点。举例说明。 单步骤生产----工艺技术简单、生产周期短、 工艺技术简单、生产周期短、 单步骤生产 工艺技术简单 生产只能由一个车间或一个企业独立完成。 生产只能由一个车间或一个企业独立完成。 多步骤生产----工艺技术复杂、生产周期长、 工艺技术复杂、 多步骤生产 工艺技术复杂 生产周期长、 生产由多个车间或多个企业协作完成。 生产由多个车间或多个企业协作完成。 多步骤生产按其产品加工方式的不同，又可 多步骤生产按其产品加工方式的不同， 分为连续式生产和装配式生产两种类型 。 分为连续式生产和装配式生产两种类型 连续式生产
成本核算
工业企业的成本核算业务
生产费用的归集和分配 生产费用明细账的登记 在产品成本的计算 成本计算单的编制 完工产品成本的计算与结转
工业企业的成本管理与分析
成本分析的方法 成本分析方法的应用
第一单元
成本核算基础
※能力目标: 能力目标 能根据企业行业特点， 能根据企业行业特点，合理运用成本核算方 法 能对本单位的成本核算体系提出合理化建议 能及时完整的收集相关成本核算数据 能与数据来源部门进行核实， 能与数据来源部门进行核实，保证成本核算 数据的准确性
思考？ 思考？
生产费用与产品成本的关系 生产费用是企业生产经营过程中发生的耗费 产品成本是对象化的生产费用 界限划分
项目一 企业的生产类型
(一)按生产工艺过程的特点分类 一 按生产工艺过程的特点分类 单步骤生产----又称简单生产，是指工艺技术 又称简单生产， 单步骤生产 又称简单生产 上不能间断的生产， 上不能间断的生产，或不能分散在不同地点 进行的生产。 发电、供水、供气、采掘、铸造等 进行的生产。如发电、供水、供气、采掘、铸造等。 多步骤生产----又称复杂生产，是指工艺技术 又称复杂生产， 多步骤生产 又称复杂生产 上可以间断，可以在不同时间、 上可以间断，可以在不同时间、不同地点分 别进行，并由若干加工步骤组成的生产。 别进行，并由若干加工步骤组成的生产。如
6 18000 0
合计
4 120000 0 4 162000 0
千百十万千百十元角分 千百十万千百十元角分 百十万千百十元角分 千百十万千百十元角分
记 1 领用材料
项目二 影响成本计算方法选择的因素
(三)生产费用的归集程序 三 生产费用的归集程序 直接费用直接归集 间接费用间接归集
项目二 影响成本计算方法选择的因素
项目三 产品成本的计算方法
(一)成本计算的基本方法 一 成本计算的基本方法 品种法----是以产品的品种作为成本计算对 象， 品种法 是以产品的品种作为成本计算对 计算产品成本的方法。 计算产品成本的方法。 分批法----是以产品的批别或订单作为成本计 分批法 是以产品的批别或订单作为成本计 算对象，计算产品成本的方法。 算对象，计算产品成本的方法。 分步法----是以产品的生产步骤作为成本计算 分步法 是以产品的生产步骤作为成本计算 对象，计算产品成本的方法。 对象，计算产品成本的方法。 表1-1
项目一 企业的生产类型
(二)按生产组织的特点分类 二 按生产组织的特点分类 大量生产----是指不断重复生产品种相同产品的 大量生产 是指不断重复生产品种相同产品的 生产。如发电、采掘、纺织、冶金、水泥、造纸、 生产 如发电、采掘、纺织、冶金、水泥、造纸、酿
酒等。 酒等。
成批生产----是指按事先规定的产品数量和规格 是指按事先规定的产品数量和规格 成批生产 进行的生产。如服装、机械、车辆、仪表、电器等。 进行的生产。如服装、机械、车辆、仪表、电器等。