关于建筑施工技术及管理控制的探讨
建筑工程施工技术管理论文
建筑工程施工技术管理的探讨建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业经常遇到同时也是一个不易解决好的问题。
加强工程技术管理。
是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，具有十分重委的现实意义。
1 施工技术管理的意义技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。
科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施下任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。
它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期。
降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。
2 加强建筑工程项目施工技术管理的策略2.1 施丁准备阶段的施工技术管理2.1.1 完善贯彻技术管理工作标准制度工程技术标准是建筑工程质量和安会的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。
要加强对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。
对违反强制性标准的行为。
发现一起，纠正一起．处理一起。
对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。
技术管理制度的主要内容有：①施工图的熟悉、阅读和会审制度；②编制施工组织没计与施工场地总平面图；③施工图技术交底制度；④施工质量管理制度；⑤隐蔽工程的检查和验收制度；⑥工程质量检验与评定制度；⑦工程结构检查、验收与竣工验收制度。
2.1.2 做好施工图纸会审理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。
在工程项目中标后，我们要认真做好施工准备，特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审。
关于建筑工程施工中的关键技术控制探讨
关于建筑工程施工中的关键技术控制探讨摘要：本文首先分析了建筑工程施工技术控制的重要性，然后探讨了建筑工程施工中关键技术的控制。
关键词：建筑工程；关键技术；控制中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：建筑工程施工的技术主要是针对工程质量的控制点和工程的各个部门所存在在问题和隐患，在工程施工前提出相应的解决方案。
以防在施工的过程中发生质量问题必须运用质量控制预测的措施。
在施工中加强对质量的严格监督，避免操作不当留下的潜在危险，对于违规、没有达到质量要求要及时的纠正。
认真做好工程的质量交接检查，使得整个建筑工程的质量得到了有效的保障。
一、施工技术控制的重要性建筑工程的施工涉及多个工种的协调合作以及多项技术的交叉运用，因此需要做好施工技术管理工作，并将其落实到施工过程中的每一个步骤。
现代建筑在类型、样式、规模方面千差万别，在施工工艺和难易程度方面也不尽相同，所以不同的建筑工程对施工技术的要求也是不一样的。
再考虑到地形、气候以及其他各种因素，提升施工技术的应变能力已经刻不容缓。
只有做好施工技术管理，才能更好地达成建筑工程预期的施工效果以及使用目标，且最大程度地控制工程造价。
随着物质生活水平的提高，人们的审美要求也在逐步提高，给建筑的结构、装修、功能等方面提出了更高的要求。
此背景下，施工技术管理的重要性愈发凸显。
施工技术管理关系着企业的效益、信誉，甚至生死存亡。
建筑工程的正常施工，需要依靠先进的技术装备以及对应的技术实行条件。
企业的施工技术管理水平在某种程度上决定了技术装备以及技术条件的利用程度。
从这个角度看，施工技术管理和企业的持续发展密切相关，加强建筑工程施工中的施工技术管理刻不容缓。
二、建筑工程施工中关键技术的控制1.建筑结构层施工技术的控制对于一般建筑来说，因为建筑物的下部受力大、上部受力小，固在建筑中强调下部建筑的刚性，下部建筑中的墙体多、柱网密增加承重的能力，到上部逐渐减少墙体和柱的数量，并且扩大轴线间的距离。
建筑施工技术及管理控制论文
关于建筑施工技术及管理控制的探讨【摘要】随着社会的不断发展，建筑事业蒸蒸日上，各种美轮美奂的建筑拔地而起，随着建筑的不断增多，有关建筑施工的问题便接踵而来，很多建筑由于施工过程中产生问题导致建筑毁坏甚至坍塌，对人们的生命和财产造成威胁，目前，人们对建筑施工的质量也更加重视，那么便对施工人员提出了较高的要求，施工人员需要掌握良好的施工技术，并且对其进行管理和控制，确保建筑施工高质量完成。
【关键词】建筑施工；现状分析；施工技术；管理控制1 建筑施工出现问题的现状分析随着建筑事业的蓬勃发展，科学技术水平的不断提升，现代的建筑不仅外表美观，而且加入了很多高科技的元素，人们用智慧和汗水铸造了一栋栋美轮美奂的建筑，但是仍然存在一些问题，很多现代化建筑虽然融入了很很多高科技的元素，也就意味着现代化的建筑涉及到更多的专业，在对建筑施工的过程中，需要满足每一个专业领域的技术要求、位置空间及距离要求等，那么在这种综合性的施工工作中便很容易考虑不周，导致建筑施工的技术上出现问题，一个很小的疏忽便埋下了隐患，导致建筑的质量出现问题，对人们的生命和财产造成威胁。
2 建筑施工出现问题的原因建筑施工出现了频繁的问题，其种类不一，归结其出现各类问题的原因，主要是两方面的因素所导致的，一方面是施工技术质量方面的因素，另一方面是管理控制体制方面的因素。
2.1 原因之一——施工技术方面的原因在建筑施工的过程中，由于施工人员没有掌握施工技术要领，或者忽略了施工需要注意的问题，很容易造成施工技术出现问题，影响建筑的质量，也对施工人员的生命带来威胁。
2.2 原因之二——管理控制方面的原因由于现行管理体制主要是以施工单位分包为主，分包单位在各项管理上并不健全，很容易造成工序的遗漏和疏忽，而且施工人员以及管理人员的技术水平和管理水平也良莠不齐，在施工过程中会造成一定程度的影响。
3 加强施工质量问题的途径3.1 施工人员加强对施工技术的掌握3.1.1 搭脚手架在建筑施工过程中，如果搭脚手架在三步架以上作业时，施工人员务必做好防范措施，需要带好安全帽，并在身上绑好安全绳，安全装备做好后再传递架杆，如果再搭架过程中天气骤变，遇到闪电雷鸣大雨或者6级以上的强风时，需要立即停止作业；如果搭架在20m以上的高度上进行时，即使风力达到5级也应立即停止；如果搭架工作的周围有高压线路，需要测出高压线路的大小，如果高压线路不足10kv，搭架时需要与其保持至少2.6米的距离作业，如果高压线路超过22kv，搭架时需要与其保持至少5米的距离；对于架子的选择依赖于工程的实际情况，但不论任何工程，架子必须满足稳定性和坚固性和条件，确保在一定的外界气温变化范围内，架子不会产生倾斜、变形或者摇摆的现象。
关于建筑工程施工质量管理控制措施的探讨
关于建筑工程施工质量管理控制措施的探讨
蒋水 勇
北京天润置地房地 产开发 （ 集团）有 限公 司
摘要 ：本文主要对筑工程施工 中存在的质量控制问题 ，提 出应对措施。 关键 词：建筑工程质量 质量管理控制 建筑工程质量控制
北京
１ ０ ０ ０ ０ ０
前言
随着城 市的拓展 ，建筑工程 项 目增 多， 工程质量 问题 日益 突出 ，施工质 量管理则 显 得尤 为重要 。施工 质量管理是 建筑工程管 理 的一个 重要 内容 ，它对 施工质量 管理方面存 在的 问题 进行解决 ，是保证建筑 工程顺利 完 成的前 提。本文主 要提 出了建筑 工程施工 中 经常遇 到的 问题 ，并对 问题进 行了阐述提 出 了解决办法 。
２． 缺 乏 建 设 管理 经验 建设市场 管理体制 没有理顺 ，管理工作 不规 范 是 影响 工程 建 设质 量 的 一个 主要 原 因。建设项 目的项 目法 人制 、招投 标制 、监
理制和合 同管理制没有 完全推行 开。导致在 建设过程 中，责任不 明确，互相推诿 ，出现 人人都在 管 ，最终谁 都没具体对质 量负责 的 现象。 ３ ． 施工 设备 比较 陈旧落后 ，材 料 的管理
混 乱
势资源和发挥 先进管理经 验、管理技 术、管 理手段 ，对项 目的建设 实施进行 管理 ，有利 于节约管理 成本，提高 管理效率 ，有 利于工 程建 设管理 目标 的实现 。 （ 三）加 大施工设备和建材 的质量监督 为 了保证 工程优质 ，建筑 施工 工程就要 对材料使用 环节严密把 关： 由于建材 市场 的 产品 良莠不 齐，这就需 要对相关物料 、构配 件 以及施 工设备实行全 过程的质量 监控 。要 保证施工项 目的所有物 料要符合 前期的设计 要求 ，并具备符合要求 的质量保 证书 ，对 于 进入施 工现 场的物料 ，要严格按 规定进行检 测 ，对质量 保证项 目不全 的物料 开展详尽 的 分析 、检 测和鉴定工作 ，把不符 合要求 以及 存在质量问题物料一律杜绝在场 外。 （ 四 ）建筑的安全监管 监理制度 的安排 ，促进建 设质量显著 上 升 ，监 理工程师对 监理合 同所 规定的各项 职 责落 实到实处 ，从 根本上实现 工程质量控 制 作用 。 １ ． 施工单位和监理单位 施工 单位在制 定房地产项 目施工 管理工 作 时需采取 “ 管理 准绳化 ”的战略来保 证了 房产 工程项 目 管 理的顺利施行 。监理 单位 对 工程项 目采取综合监理措施 ，从人员、资料、 机械 、办法 、施 工质量 、施 工工艺 、验 收等 多个环节加 以控制 。 ２ ． 提早做好施工预 防工作 做 好施工 的预 防工作主要 从原资料 以及 半废 品的质量检 查工作和标 准施工操 作过程 当中质量 的审核开展 。严 厉经过三检 程序 的 资料 才干进入施 工阶段 ，因而要增 强施工单 位 的管理人 员， 以及检测 人员 的质量 监控认 识。做好施 工过程 当中的审核交接手 续 ，这 样做是为 了及 早的发现质 量隐患 ，经过调整 以后将损 失降到最低 ，能够有效 的减 少施工 过程 中呈现 的资料 以及技术 问题 。
建筑工程建设管理中存在的问题及优化对策探讨
建筑工程建设管理中存在的问题及优化对策
探讨
建筑工程建设管理中存在的问题有以下几个方面：
1. 施工进度延迟：可能由于工地管理不善、施工计划安排不合理、资金问题等原因导致施工进度延迟。
2. 工程质量问题：可能由于施工过程中的质量控制不严格、施工材料不合格等原因导致工程质量问题。
3. 安全问题：工程建设中存在一些安全隐患，如落地安全、施工过程中的安全措施等。
4. 环境污染：施工过程中可能会产生大量的污染物，如废水、废气、垃圾等，没有得到有效处理。
优化对策可以从以下几个方面进行探讨：
1. 加强项目管理：建立科学合理的项目管理体系，加强对工程建设全过程的管理，包括进度计划、质量控制、安全管理等。
2. 加强施工管理：加强对施工现场的管理，包括组织管理、协调管理、技术管理等，确保施工进度和质量的控制。
3. 加强安全管理：建立完善的安全管理体系，制定工程建设的安全规范，加强对施工现场的安全监控、安全培训和事故处置。
4. 加强环境保护：制定严格的环保标准和措施，加强对施工过程中产生的污染物的治理和处理，保护环境、减少污染。
5. 加强合作与沟通：加强各参与方之间的合作与沟通，建立有效的沟通机制，以确保各方的利益得到保障，从而提高建筑工程的管理效能。
建筑工程建设管理中的问题可以通过加强项目管理、施工管理、安全管理、环境保护和合作沟通来解决，从而提高建筑工程建设的质量和效益。
对建筑施工技术管理的探讨
对建筑施工技术管理的探讨摘要：近年来，随着建筑市场的迅速发展，建筑施工技术也越来越重视，分析了技术管理在工程施工过程中的重要地位，阐述了技术管理工作的主要任务和作用，介绍了技术管理工作的基本内容和方法。
关键词：建筑工程；技术；管理1 加强建筑施工技术管理的意义建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥. 控制与调节、施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报技术装备、技术人才及技术责任等。
建筑工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范规程具体表现在：技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题；技术管理能充分发挥施工人员及材料设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场经济竞争能力；建筑施工有其特殊性。
众所周知，建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工式项技术综合应用工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理；随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
2 现阶段我国建筑施工中存在的问题2.1 质量意识薄弱，施工人员素质不高、施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。
一项王程建设立项批准之后必须经过招标投标或议标选择施工队伍。
施工人员素质是建筑工程中的重要制约因素当前的施工队伍中，新工人和进城务工的农民工占很大的比重，但是，他们完全没有接受系统完善的技术培训，因此对建筑施工造成了发展上的阻碍2.2 控制制度不健全，质量监督不完善，各部门没有建立一个完善的系统。
对建筑工程施工技术管理的探讨
对建筑工程施工技术管理的探讨【摘要】建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作，施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量，以及建筑物的使用寿命。
因此，应加强全方位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深入应用，以确保施工技术管理水平进一步得到提高。
【关键词】建筑；施工技术；图纸会审、进度管理所谓建筑工程技术管理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。
我们一般可从内业和外业两个方面进行分类。
内业包括制定技术管理制度，完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。
施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。
根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。
当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。
不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
一、建筑施工图纸会审过程的技术管理图纸会审是建筑施工前的一项十分重要的程序和准备工作，是一项极其严肃、技术性强的工作。
它是改进设计、完善项目建设、挖掘潜力，保证工程质量和顺利进行施工不可少的环节。
图纸会审的目的就是领会设计意图，明确技术要求，发现问题缺陷和差错，避免造成技术事故和不必要的经济上的浪费。
图纸会审之前，必须进行图纸自审工作。
接到单位或单项工程施工图后，首先要熟悉和审查图纸，进行下列几个方面的检查：（1）施工图纸是否完整和齐全，图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规、规范要求。
（2）图纸总说明与图纸设计在内容上是否保持一致，施工图及其各组成部分之间有无矛盾和错误。
（3）建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致，技术要求是否明确。
构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾。
对建筑工程施工质量及技术管理的探讨
面的个体 素质 ，以及经过 合理组 织充 分发挥 其潜 在能力 的群 体素质 状 计单 位共 同探讨 ，以达 成一致 ，使 得 问题 能够在 进场施工前 得到最 大
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
选 派有 资格 、能力 的施工 项 目经 理和 管理人 员承 担领 导和组 织施工 管 上 ，把一些 难点 问题 、薄弱环 节 、关键操 作 、经 验不足事项 等列为 重 理 的任务 。施工项 目管理 人员 由项 目经理统 一指 挥 ，各 自按 照岗位 标 点控 制 ，建 立控制 点 ，进行专 项落 实和跟 踪控制 。另外必要 时还可邀 准进行工 作 ，实行 项 目 目标管理 制度 ，以现场施 工管 理组织 架构 为基 请 专家咨询 论证 ，或进行 专项 技术 方案事 前试验 验证 。对 于气候不稳 础 。通过 加强项 目管理 ，落实 管理 目标责 任制 ，并强 化职能 部 门的指 定 地区 的施 工 ，项 目部 还要预 测气 象 、水 文 、地 质等到 环境因素对施
材 料和施 工现场等 进行管 理 。本 文笔 者结合 多年来 的工 作实 践经验 ，
从 以下几个方 面来进行分 析探讨 。
２人员管理 ．
工 员 、技 术员 、质 检员 、材料员 、统计 核算 员 、安全 管理员 等岗位 ，
人 是施工 生产 的主体 ，施 工现场 项 目管理人 员包 括项 目经理 、施 会 同有关单位 或部 门协商解决 并取得 书面认 可依据 。
必须 结合具 体施工 条件进 一步 深化 和进行 具体操作 方法 的详 细交底 。 设计 技术交底 时 ，除应认 真 听取设 计单位 对工程 技术特点 的介绍和对 施 工的各项 要求外 ，项 目总工 应根 据研究 图纸 的记录汇 总以及对设计
建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨
ａ常见的质量 问题 。混凝 土是 土建结 构的 ． 重点 ， 尤其在框架 、 剪力墙结构和高层 结构 中 ， 应特别 注重 ， 它直接影响到安全使用 。 混凝土的 质量必须是施工管理的首控 目标 ；随着 环保要 求日 益提高 ，很多地区早已采用商 品混凝 土施 ２１基 础 工 程 ． ２１１常见的质量问题 。 ．． 有些施工单位为减 工 ； 但也有个别商品混凝土出现质量 问题 ， 如搅 故搅拌过稀 ， 灰 比 水 少实际土方开挖量 ，采用直壁开挖而未采取 支 拌站运送混凝土距离较远 ， 护措施 ， 造成高壁塌方。基坑排水 处理不 当； 基 过 大 ， 响 了质 量 。混 凝 土施 工 时 ， 经 常 出 现 影 还 振捣不密实 ， 凭 坑 暴 晒 时 间 过 长 ； 坑标 高 错 误 ， 垫 层 ； 坑 混凝土振捣棒插人深度不到位 ， 基 无 基 边坡护壁失稳塌落等等。 个人经验操作 ，对复杂的节点 ，如遇 到钢 筋密 ２１ ．． ２质量 管理措 施。 检查基坑土质是否 与 集 ， 采取措施 ， 不 不增 加人工插钎捣实 ， 出现 蜂 孔洞、 混凝土柱烂脚等现象等 。 勘探一致 ， 基坑支护方案是否安全 合理； 基坑排 窝麻面 、 水是否通畅 ； 要另有安全防范措施 ； 桩基 与基础 ｂ ． 质量管理措施。 严格控制混凝土配合比 ， 完成后 ， 按规定进行复测标高轴线 ， 如需要移交 做到计 量准确 ， 和均匀 ， 拌 坍落度适 中 ， 在钢 筋 上部施工单 位时要办理交接手续 ， 各方签证 。 预 密集部位 ， 采用细石混凝土浇筑 ， 并分层振捣 密 留好上部 结构的连接插筋 ， 复查插筋 、 底部锚 固 实 ； 留 孔 洞 处 应 两 侧 同 时 下 料 ， 防 漏 振 ； 预 严 砂 石 中 混 有 粘 土 块 、 杂 物 或模 板 工 具 掉 人 混 凝 土 钢筋的位 置、 直径、 数量 、 搭接长度等 。 ２２混 凝 土分 项 工 程 ． 内， 应及时清除干净。浇筑混凝土 ， 应保证钢 筋 ２２１ ．．模板 ： 保护层厚度 ， 钢筋密集时， 应选用适 当粒径 的石 ｍ 常见的质量问题 。常用钢模和木模两种 子。 根据不 同情况 ， 管理人员要及 时调 整搅拌 时 模板 ， 其中钢模 质量 较好 ， 木模 常常由于周转次 间 ， 严格控制外加剂 ， 注混凝土前要再一次 重 灌 数较多 ， 东拼 西凑 ， 拼装 不严、 支顶不牢 、 变形过 点核实钢筋 位置 、 保护层厚度 ， 对漏放垫 块 、 踩 扎丝脱扣等要及 时整改 ； 倾倒混凝土 落 大等现象 较普遍 。 主要表现在轴线偏 位， 标高不 筋偏位 、 准确 ， 模板 拼接不严 ， 隙过大而跑浆 、 缝 支顶不 差过大时要采取措施 ， 可用尼龙袋缓冲 ， 落差超 ｍ 要 避 牢， 混凝土强 度未达 到要求 ， 任意拆卸模板 ； 钢 过 ３ 时 ， 设 下 料 串 筒 ， 免 混 凝 土 离 析 。 控 模主要是联结不 牢模板 变形未修整 。 制好振捣间距 ， 振捣必须确保表面 出浆 ， 在钢 筋 ｂ 质量管理措施 。逐层复查轴线位置 、 ． 标 密集处 应改用 人工插钎 振捣或采用带刀片 的振 高 、 板 、 断面尺寸是否与设计相符 。 梁、 柱 模板 的 动棒振捣 ，停振时间不 能超过混凝土 的初凝 时 拼制缝隙是 否严密 ， 封堵措施是否得 当， 支顶是 间 ， 过 时 必 须 留施 工缝 。 超 否牢靠 ； 支撑底部受力是 否均匀 ； 模板变形后未 ２３ Ｉ砌体 工程 经修理不得使用 。浇注混凝土前必须将模板 内 由于要保护耕 地 、 节约能源 、 防止 污垢 ， 现 侧 冲水清洗 ，清 除模 内垃圾 ，严格规定拆模时 时很多地区框架结构 的填充墙禁用红砖 ，改用 间。 特别是悬 挑结构的拆模 时间， 一般梁板结构 硅酸盐 加气混凝 土轻质墙体或灰砂砖 、粉煤灰 可以先拆侧模 ， 后拆底模 ， 拆模时注意保护好棱 砖 硅酸盐加气 混凝土轻质墙体 、 多孔砖 、 煤碴砖 等。砌 筑加气混凝土粉煤灰砖 ，砌块在砌筑前 角 ， 缺棱少 角。 防止 ２２２钢 筋 ： ．． ３ ｄ要求 浇水 湿透 ， 砌墙 时要对好灰缝按序错 开 ａ常见的质量问题 。一些 工程有使用再生 排 列 ， 一 留出门窗位置 防止任意砍砖 ； 砌墙时铺灰 钢材现象 ， 钢筋抗拉强度达不到设计要求。 对钢 不宜过 长 ， 严禁使用 隔 日砂浆 ， 严格控制砂浆配 筋制作加工 不规范 。 如钢筋绑扎搭接 长度 、 焊接 合 比 ； 砌筑 时要 保证砂浆饱满 ， 及时刮缝 ， 对砌 长度不够 、 焊缝 不饱满 、 焊缝 高度不符合要 求 。 块 的组砌 情况 随时检查 ， 及时纠正错排错放 ， 按
建筑工程施工技术问题与控制措施
浅析建筑工程施工技术问题与控制措施摘要：现在城市建设的快速发展，建筑施工技术在城市建设中的作用愈加重要，加强建筑施工技术的管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。
如何使建筑施工技术在城市建设过程中发挥更大的作用成为一个大课题。
关键词：技术管理建议措施一、建筑工程施工管理中的技术问题1.混凝土中的问题在土建结构中的一个重点就是混凝土技术，尤其是在框架以及剪力墙的部分，应该要特别注重这几个部分中的混凝土技术，因为其会直接的影响到工程的安全使用状况。
目前很多地区和单位因为环保等目标，都已经开始使用商品混凝土施工，但是也会出现施工问题，比如说搅拌站进行混凝土的运送因为距离较远影响质量。
在进行混凝土施工中，经常出现的问题是如果振捣棒插入的深度不够到位的话。
就会出现振捣不够密实的问题。
或是出现了蜂窝麻面以及孔洞等质量问题。
针对混凝土的管理，首先要做的就是严格的控制原材料，比如说在运送过程中，要根据距离以及楼层的高度来进行及时的调整，工程管理人员要及时的对搅拌时间进行调整，还要对振捣的间距进行控制，振捣一定要保证表面出浆才可以，在密集之处应该使用人工振捣方式并用带有刀片的振捣工具来进行振捣。
其时间不应该超过混凝土的初凝时间。
2、针对钢筋的主要问题现在很多建筑工程中都会出现使用再生钢材的现象，但是因为这种钢筋的抗拉强度已经使用过所以就会达不到工程技术的要求。
再加上现在很多钢筋的生产厂商都不够规范。
比如说钢筋的绑扎搭接的长度以及焊接的长度都是不够的，或者是钢筋的焊缝不够饱满、其高度不符合技术性的规范，或者很多梁板的钢筋搭接位置不恰当的。
很多柱纵筋的搭接位置都没有根据规定来进行错开，其中抗震的箍筋方面，并不符合技术的度要求。
还有就是板底的很多钢筋都存在垫块不足的现象，板顶的钢筋马镫因为支撑不足等。
最后就是梁内很多纵筋之间的间距因为较小就会导致后期不方便进行混凝土浇灌。
对于这个部分的质量管理问题，应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审查制度，要树立取样制度，不可以使用不合格的钢筋。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
对房屋建筑施工质量管理及控制的探讨
对房屋建筑施工质量管理及控制的探讨摘要：随着我国建筑行业的不断发展，房屋建筑的施工质量和施工进度的控制越来越严格。
在房屋建筑施工的时候，施工过程的日常控制和管理的效果，对整个房屋建筑的质量会产生重要的影响。
为了保证房屋使用者的生活质量和安全，需要我们加强对房屋施工控制管理研究。
关键词：房屋建筑；质量；管理中图分类号： tu201.2 文献标识码： a 文章编号：引言房屋建筑施工项目质量管理是以房屋建筑施工项目的质量为中心进行的控制、协调及指挥等一系列活动。
质量管理的目标是根据规定保证顺利完成房屋建筑的施工项目，同时依照预期的质量规范全部实施项目活动及功能活动。
房屋建筑施工质量关系到房屋的居住，同时对开发单位的发展和居民生命财产安全有影响。
一、房屋施工管理与质量控制的意义在进行房屋建筑工程监管控制时，要以工程的质量管理作为落脚点。
在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。
房屋建筑施工质量管理与控制作为保证工程项目顺利进行的重要工作，也是决定工程最终质量的关键所在。
要保证工程的施工质量，就需要将质量管理作为施工的重点工作来处理。
房屋建筑工程的质量，一方面指的是工程的实体质量，即根据房屋的业主需要所具备的功能，例如坚固的基础，安全的主体结构、良好采光通风等等。
另一方面指的是工程实体质量的保证，即工程建设人员的水平以及完善的层次。
所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施。
在房屋建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要是，因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的。
二、房屋建筑施工质量管理存在的问题1、房屋建筑施工质量管理体系不完善我国的经济体制正由粗放型转变为集约型、由量变转为质变，所以，现阶段房屋建筑施工质量管理体系仍有计划经济的旧体制的残留，仍有政出多门及政企不分的旧体制的现象。
一部分政府部门执法不力度到位，使建筑市场管理较乱，造成无法有效制止部门保护主义及行业地方保护主义，很大程度上影响到了工程质量。
探讨建筑工程施工技术管理的方案及解决措施
始 下钻 。结 果 半 个 月 后 ， 开 始浇 捣 圈梁 顺 利 施 工 。而 甲为 处 理 乙
墙倾斜 ， 施工停滞 不前 。 从这个例子 中我们可以看到不重视工程 技术管理所产生 的严重后果 。足 以说 明技术管理在企业中所处 的重要地位 。 要提高企业的竞争能力 ， 提高经济效益 ， 必须抓“ 管 理’ ’ 这个关键 。而技术管理则是企业管理 的重要组成部分 。通过
能 提 高 企 业 竞争 能力 ， 是在 具 体 的 工 程 项 目中 ， 必 须 据 承 包 但 又
随着建筑业的发展， 新工艺 、 新技 术、 新材料 、 新装备不断地
出现 ， 同时 承 担 的新 工 程 可 能 结 构 更 复 杂 ， 能 更 特 殊 ， 修 更 功 装
新颖 ， 从而促使生产技术 水平 再提高 ， 术装备再先进 ， 技 技术 管 理要求更 高， 这也就使得施工技术管理显得更加重要 。 例如某企业投 资 ５ ０６万元在老厂 房旁新扩建新重型装 配 ０． 车间 ３ ０ ｍ 参与竞标 的施工 企业有七家 ， 后有 甲、 ００ ￣ 最 乙二家 以 接近 的标 的胜 出 ，分 别承 担三 标段 主厂 房 的东 、西 侧 ７ ｍ￣ ２
政 工 ・ 业 文 化 ・ 理 企 管
建 材 与 装饰 ２ １ ００年 ０ ５月
探讨建筑工程施工技术管理的方案及解决措施
罗建 强
摘 要： 技术管理工作 的主要任务是运用管理的职 能与科学 的方法 ， 去促进技术工作的开展 。 实践证明， 施工技术管理 工作是施工企 业的重要组成部分 。注重技术管理 ， 高管理水平对企业经营管理好坏 与否具有非常重要的意义。 提 关键词 ： 建筑工程： 技术 管理
有关施工技术管理的探讨
有关施工技术管理的探讨摘要：文章结合作者多年的建筑施工技术管理经验，首先介绍了了施工技术管理的重要性，并就如何加强施工技术管理提出了若干建议。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理一、施工技术管理的重要性分析1. 对于施工企业来说，技术管理水平的高低，直接决定了其公司的施工能力，因此，施工企业要在竞争激励的市场中生存，就必须具备一定的的技术力量，否则只能被无情淘汰掉。
2. 建筑工程的特殊性。
不同的建筑有着不同的类型，规模大小也不尽相同，施工中容易受到外界条件的影响，譬如天气等不可抗力。
就施工本身而言，不同工种得到交叉作业、新技术的应用、工序施工的交接，都是需要技术管理来保证的，只有加强了技术管理，才能确保工程顺利进行，才能保证施工质量达到设计要求，才能有效降低工程造价。
3. 随着科技的发展，建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料应用的也越来越多，而工程本身也越来越复杂，所有这一切都能有效促进生产力的发展，但与此同时，对施工技术管理水平也提出了新的要求，施工企业必须跟上时代的步伐。
近些年来，施工行业的竞争越来越激烈，施工企业必须加强技术管理能力才能立足。
我们发现，当前有不少企业具备雄厚的物质技术力量，但是施工技术管理却比较落后，严重制约了公司的发展。
不重视技术管理的后果是非常严重的，也充分说明了技术管理在施工中的重要性。
二、切实做好技术管理工作1. 认真进行施工图纸会审施工人员需要了解图纸的设计意图，明白工程项目施工的关键位置。
在工程中标之后，施工单位就需要做好细致的准备工作，特别是业主要求进行设计、建立、施工单位进行图示会审，更要认真做好审图工作。
通过会审，可以更为深刻的理会到设计单位的设计意图所在，明确施工要点。
对于设计图中存在的一些问题，施工单位要及时提出，做好协商工作，在保证工程功能、质量的情况下，解决存在的一些问题。
对施工项目的设计意图，对施工的要求。
此外，通过审查图纸，了解与工程相关的地质资料，检查设计图纸是否完备齐全，总平面图图与施工图中的相关几何尺寸、位置以及标高是否相符合，建筑图与结构、给排水、电气等相关专业的图纸是否存在自相矛盾的地方。
对建筑施工技术管理的探讨
对建筑施工技术管理的探讨摘要：本文首先分析了加强建筑施工技术管理的意义，针对建筑施工图纸会审及施工进度、施工过程技术管理工作中应注意的问题进行探讨，以期通过本文的阐述使建筑施工技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理一、建筑施工技术管理的重要性及其作用1、建筑施工技术管理的重要性就建筑企业而言，施工技术管理主要是指以系统论的观点为依据，对施工技术构成的各个要素及施工企业内部所有的技术活动，采取最为科学合理的方法，进行组织计划、指挥决策、协调控制。
在建筑工程项目建设的过程中，施工技术管理会从始至终贯穿于整个施工当中，其重要性不言而喻。
建筑工程的施工具有一定的复杂性，其需要多个不同的工种协同作业来完成，由于工种不同所采用的施工方法和技术也都不相同，为了进一步确保施工进度和施工质量，就必须进行相应的施工技术管理。
总的来讲，建筑施工技术管理的重要性主要体现在以下几个方面上：（ 1）有助于推动企业健康稳定发展。
施工技术管理工作的好坏，直接影响施工企业的经济效益和企业信誉度，而这些都是企业生存和发展的根本。
现如今，建筑工程施工与以往大不相同，机械设备、信息技术的应用越来越多，而想要使这些技术和设备充分发挥出自身的价值和作用，要求施工企业必须具备过硬的技术力量和技术管理水平作为支撑。
（ 2）有助于确保施工质量。
由于建筑工程施工具有一定的特殊性，故此保证施工质量就显得比较重要。
建筑的种类较为繁多、规模也各不相同，并且施工作业还很容易受到气候条件的影响，同时多工种交叉作业使工序搭接相对较多，这些都有可能影响到施工质量。
为此，加强施工技术管理就非常必要。
通过施工技术管理可以确保整个施工顺利进行，进而达到预期中的质量要求。
2、施工技术管理的作用技术管理在整个施工企业中的作用主要体现在以下几个方面上：（ 1）在建筑工程施工过程中进行技术管理，能够确保整个施工都按照科学技术及其发展规律要求进行，这样既可以控制施工进度，又可以降低施工成本。
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理随着社会的发展和科技的进步，建筑工程施工技术及项目管理也在不断地更新和发展。
新时期的建筑工程施工技术和项目管理已经不再局限于传统的施工方式和管理模式，而是更加注重科技创新、信息化管理和可持续发展。
本文将从新时期的建筑工程施工技术和项目管理的特点、发展趋势以及未来的发展方向等方面进行论述。
一、新时期的建筑工程施工技术的特点1. 绿色环保在新时期的建筑工程施工中，绿色环保的理念已经被广泛应用。
施工过程中的水泥、砂石、钢筋等建筑材料也越来越趋向于绿色环保。
工程施工中的垃圾处理、污水处理等环保工作也受到了越来越多的关注。
2. 智能化随着科技的不断进步，建筑工程施工中越来越多的工序和设备实现了智能化。
无人机、3D打印技术、智能机械人等高科技设备已经在施工现场得到了广泛应用，大大提高了工程的施工效率和质量。
3. 精细化管理在新时期的建筑工程施工中，管理模式也越来越趋向于精细化。
通过信息化技术，可以实现对施工现场的实时监控和管理，使得施工整体管理更加科学化、规范化。
1. 信息化管理信息系统的运用已经成为建筑工程项目管理的重要手段。
通过信息系统，可以实现项目的各项数据的统一管理和分析，提高了项目管理的效率。
2. 合作化管理在新时期的建筑工程项目管理中，越来越注重多方合作。
各参与方之间的合作关系更加紧密，通过合作实现资源的共享和风险的分担，使得项目管理更加高效。
3. 风险管理新时期的建筑工程项目管理中，随着项目规模的不断扩大和复杂程度的增加，风险管理成为了项目管理的重点。
通过风险管理，可以及时识别和应对项目中的各种风险，确保项目的顺利进行。
1. 智能化施工随着科技的发展，智能化施工已经成为了未来的发展方向。
通过人工智能、大数据等技术的应用，可以使施工过程更加智能自动化，大大提高施工效率和质量。
2. 网络化管理未来的建筑工程项目管理将更加注重网络化管理。
通过数据的互联和共享，可以实现项目管理的更高效、更迅速。
建筑施工质量管理与控制的探讨
建筑施工质量管理与控制的探讨【摘要】一直以来，建筑业都是国民经济的支柱产业。
随着社会发展和改革开放进程的推进，建筑业更是有了极大的发展。
所以大力提高促进建筑施工研究技术的研究和管理措施的完善对于建筑业乃至国民经济都有着极强的现实意义和指导性。
文章正是在此种背景下针对建筑施工中的一系列问题和相关施工实践技术展开论述，以谋求在施工过程中取得质量和效益的最大化。
【关键词】建筑；施工质量；管理一、建筑施工管理现状近年来，建筑业发展迅猛，但依然存在着很多问题。
根据一份关于建筑施工现状的调查，其结果显示建筑施工企业存在违法分包和层层转包等问题，而这就直接导致建筑施工质量方面出现很多问题。
所谓层层转包就是中标的施工企业在提供少量人员和技术支持的条件下，将承接项目中法律法规明文规定不允许分包（转包）的全部或者部分工程交给相关专业队伍去施工，因此建筑施工企业在管理方面将会承受巨大的压力。
施工管理问题的另一个很重要的原因来至于项目的管理者，由于管理人员有名无实、有职无权的挂职现象直接导致项目本身缺少统一的总体管理者。
除此之外，建筑行业的恶性竞争也在很大程度上影响了建筑工程的建筑质量，建筑商们往往通过使用劣质材料（或者偷工减料）、减少施工作业投入等方法降低生产成本以赢得价格上的优势。
因此，施工过程中往往会导致工程质量低下，另外施工机械、工具以及安全保障设施不配套、不达标等原因，也使得建筑施工存在着极大的安全隐患。
二、影响建筑施工质量控制的因素（1）人为因素人为因素作为一种不定因素在建筑施工中对工程质量有着极大的影响。
在施工过程中，人为因素贯穿始终，直接影响着工程的施工质量。
据此研究人为因素在建筑施工过程中的影响具有极大的现实意义。
人为因素对施工质量的影响主要体现在建筑施工企业的管理者和施工人员两个方面。
对于施工企业的管理者而言，他们的业务水平和管理水平往往会影响企业的施工质量，一位具有较高领导才能的管理者往往能够通过制定系统的培训和相关制度，从而建立较完善的质量管理体系，进而能够有效的降低质量事故发生率，提高建筑工程的施工质量。
关于建筑施工技术管理的探讨
关于建筑施工技术管理的探讨摘要：本文根据笔者多年从事现场技术工作的经验，把现场施工技术管理分为基本工作和基础工作两点来进行讨论。
关键词：施工技术；基础工作；基本工作；安全施工中图分类号：tu7文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）1 现场施工技术管理的基本工作1.1 图纸会审图纸会审是指开工前，由建设单位或监理单位组织，由设计单位、施工单位参，对全套施工图纸共同进行的检查与核对。
1)图纸学习与自审。
施工单位在收到施工图纸及有关技术文件后，应立即组织有关人员学习、研究施工图纸。
在学习、熟悉图纸的基础上，施工单位进行自审。
2)图纸会审。
图纸会审由建设单位或监理单位组织，邀请设计单位、施工单位共同会审。
3)图纸会审纪要。
图纸会审应由施工单位整理会议纪要。
图纸会审的记录要会签。
会后由组织会审的单位，将审查中提出的问题以及解决办法，根据记录,写成正式文件或会议纪要，作为施工或修改设计的依据。
1.2 技术交底1.2.1 技术交底的内容1)图纸交底。
2)施工组织设计交底。
3)设计变更和洽商交底。
4)分项工程技术交底。
对于重点工程、工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，在技术交底时更需要作全面、明确、具体、详细的交底。
1.2.2 技术交底的组织1)施工单位总工程师或主任工程师向分公司或项目负责人进行施工方案实施技术交底。
2)分公司负责人(或专职工程师)向单位工程负责人、质量检查员、安全员、有关职能人员、班组长进行施工方案、施工方法、质量要求及施工注意事项等内容交底。
3)单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作工人进行交底，这是技术交底的关键。
技术交底是一项重要的技术管理。
书面交底仅仅是一种形式，技术管理的大量工作是检查、督促。
在施工过程中，反复检查技术交底的落实情况，加强施工监督，对中间验收要严格，从而保证施工质量。
1.3 材料!构件试验检验材料、构件试验检验是指对施工所需材料及构件在施工前进行的试验和检验。
建筑工程施工技术管理的探讨
匕，科披风建筑工程施工技术管理的探讨刘宏兵(广西南宁宏翔工程建设监理有限责任公司，广西南宁530022)日商要]本文基于分析当前形势，阐述了建筑施工技术管理的任务及其作用，并针对建筑工程施工的准备阶段、施工阶段及竣工阶段提-出了加强建筑施工技术管理的一些策略，以确保工程质量能真正得到控制。
侈蝴]建筑工程；施，工搬术；管理；重要挂1前言随着社会的飞速发展，人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。
要想建筑物具有优良的质量，就需要有好的施工技术管理，施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。
施工技术管理是指确保施工质量和企!止经济效益的、科学的、技术管理工作。
技术工作贯穿于生产的各个环节，和各管理部门有密切的关系。
由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工程施工技术管理势在必行。
2工程施工技术管理的任务及作用Z1工程施工技术管理的主要饪务工程施工技术管理的主要任务：正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程：依靠技术进步，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，确保按质如期完成工程管理和施工管理任务，确保安全施工、文明施工。
不断提高经济效益和社会效益，使技术与经济达到辩证统一。
22．工程施工技术管理的主要作用1)通过技术管理，可以保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常秩序进行决不颠倒工序，破坏施工规律。
2)通过技术管理，不断提高企业管理水平和职工技术素质，能预见性地发现和处理问题，把技术和质量f辖患消灭在发生之前，最终达到高质量完成施工任务。
3)通过技术管理，可以充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和攻关活动，在保证工程质量的前提下，喇氐成本，提高经营效益。
4)通过技术管理积极研究与推广新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。
对建筑施工技术管理的
研究与探索摘要：本文从规章制度的建立、施工组织设计的编制实施、审图、工程变更、图纸转换、施工过程中技术问题处理这六个方面的技术管理工作，并结合部分工程实例简要叙述施工技术管理工作的重要性及如何做好施工技术管理工作。
关键词：建筑工程；施工技术；管理引言建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段，以质量做项目，以质量保项目，才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。
作为一名长期在基层单位从事施工技术管理工作的科技人员，在实践中深感优质的技术管理工作可以降低工程成本、有效控制工程进度，是保证工程质量的关键。
1 建立管理体系，制订规章制度管理是企业永恒的主题，要使工程质量满足顾客需求，首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。
其次应制订规章制度，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。
2 施工组织设计的编制与实施施工组织设计是根据工程需要编制的指导工程施工全过程的技术经济文件，通过施工组织设计的编制和实施，可以在施工方法、人力、材料、机械、资金、时间、空间等方面进行科学合理的规划，解决施工中技术难点，使施工在一定的时间、空间和资源供应条件下，有组织、有计划、有秩序地进行。
编制施工组织设计，首先应熟悉已有的技术资料——施工图纸、地质勘察报告、合同等，了解顾客对工程质量、进度等方面的要求和工程采用的新技术、新工艺、新材料；其次，应针对重点项目编制施工方案，合理部署，统筹规划。
一份科学合理的施工组织计划，可以使工程实现质量好、工期短、消耗少、资金省、成本低的良好效果。
譬如在建筑安装工程改造中，工程施工受现场条件、工期制约，不能正常施工。
经现场反复核查、科学分析，决定利用已有的起重设备、建筑物，采用分段施工。
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关于建筑施工技术及管理控制的探讨
摘要:近年来我国的经济发展迅速，直接推动了建筑事业的发展；社会对于建筑的需求加大，客观的导致建筑规模加大；建筑领域的利益获取空加大，吸引了开发商的投资热情，因此，近几年来，我国的建筑事业进入了一个前所未有的快速发展阶段，但是由于人么过于追逐经济利益而忽略了建筑的质量问题，建筑事业面临了新的发展瓶颈。
对此，本文针对建筑的现状提出了相关的施工技术管理措施。
关键词:建筑;施工技术;管理
Abstract: in recent years, China’s rapid eco nomic development, and directly promote the development of the cause of the building; Society for building increased demand, the objective cause building size increase; The construction sector interest for empty increase, attract the developer’s investment enthusiasm, therefore, in recent years, the building of the our country business into a unprecedented rapid development phase, but because it is too chasing economic interests and ignore the construction quality problem, building a new development bottleneck facing career. To this, this paper puts forward the relevant construction situation of construction technology management measures.
Keywords: architecture; Construction technology; management
O前言
建筑工程是一个复杂笼统的综合性系统，涉及到的领域范围广，因此，需要有一个综合的管理系统，明确各部门的分工，来提高建筑施工的整体质量。
目前我国的建筑事业存在的施工单位建筑水平参差不齐，建筑材料纷繁复杂，在经济利益的盲目追求下，人们忽略了建筑的质量问题，建筑施工的质量难以保证，达不到国家的质量标准和用户的使用需求，不必要的返工同时造成了极大地社会浪费。
因此，对于建筑施工的综合性系统管理必须完善，保证建筑的整体的又好又快的发展。
1建筑施工的现状
1.1技术缺陷
由于现代的建筑施工的质量和要求逐渐的升级，因此建筑的使用技术也随之进步和发展。
例如，国内的建筑目前存在追求特高层的建筑气势，追求先要地势的建筑选址。
追求奇异造型的建筑风格，在施工的过程中必须依托必要的技术手
段，但是不同的技术有其特定的技术局限和制约，使用的时候必须结合实际的建筑，进行科学的选择。
由于技术的选择不正确或者技术使用不规范，导致的建筑事故和安全隐患的案例屡见不鲜。
1.2施工管理欠佳
目前由于施工单位对于利益的盲目追求，相对的忽略了对于建筑的管理的规范。
建筑的管理规章不明确，制度措施落实不到位，管理人员工作不负责等原因，扰乱了本应有序的建筑管理系统。
管理欠佳直接影响了施工的进度和施工的质量。
2改善管理的基本措施
2.1规范施工程序
建筑施工是一个有序而复杂的过程，每一道工序都有其特定的局限和建筑的进度要求，必须在实际的建筑施工中严格按照规定的程序来逐步的进行，并且对于已经完成的工序必须进行必要的质量检测，只有检测合格之后才能进行下一步的实际施工。
施工的每一个程序都要按照其本身的特点具体的完成，需要对以下几个重点的环节提高管理：
2.1.1签订工程承包合同
建筑施工由投资方进行招标，施工单位根据实际的施工质量和施工水平提出施工方案规划，进行施工的投标，最终投资方经过综合的评估作出合理的选择。
继而施工单位和投资方针对具体的施工细节订立施工合同。
合同是施工的依据和蓝本，施工必须严格的遵照合同的条款履行。
同时施工的合同也是日后双方分歧处理的主要依据。
合同必须经过国家的司法机关进行必要的法律鉴定，是合同具备应有的法律效能。
2.1.2施工前期准备
施工的准备工作就是对施工项口的施工特点、施工进度及
其要求做个全面的了解，从而确定出施工项目所需要的人
力、物力等，从而能够为后续工作的展开做个铺垫。
2.1.3施工的组织
施工组织是建筑施工的整个过程当中的基础且重要的组
成部分。
施工组织主要包括根据实际的施工项口，确定出套
合适的施工方案及其相关的施工方法，从而能够科学合理地组
织施工。
另方而，在施工的过程当中，对施工项口在进度、质
量、安全等方而进行全方位的控制。
2.1.4组织工程验收
建筑工程的验收是对建设成果的总体验收。
工程项口按照
合同及其要求完成之后，应该按照国家的相关要求进行验收工
作。
只有完全符合质量标准的工程才能交接使用，对于质量不合格的工程，必须进行必要的返工。
2.2提高施工的实际管理
建筑的施工质量是整个项目的根本。
施工质量的好坏直接关系到建筑的的使用寿命和居民的生命财产安全。
因此，在施工的过程中，必须严格控制施工质量这关，提高项目工程的质量，同时，为企业
创造良好的口碑。
1)应保证建筑主体结构的质量安全，建筑的主
体结构直接关系到整个项目工程的质量。
所以必须加强质量的把关。
2)重点管理容易引发安全和存在隐患的环节，比如卫生间等3)目前的施工的质量要求逐渐的加大，施工的技术水平逐渐的提升，新的技术由于使用还不成熟，技术管理人员的操作可能不够规范，所以必须对于技术使用人员进行技术应用的相关培训，提高设备和技术的利用效率，减少不必要的设备耗损。
4)加强施工人员的培训工作，提高施工人员的操作质量和业务能力。
2.3控制成本，完善管理
建筑施工企业的目的是为了盈利，而施工成本的有效控制又是实现盈利的种重要的手段。
所以需要在保证质量的前提之下，利用一切可实行的手段或者是措施，实现最大的成本节约。
施工成本的管理
控制应该做好以下几个方面的工作。
2.3.1明确基本的成本目标
建筑施工企业应该根据实际的工程情况确定总的成本控制口标，使成本控制口具有实际的操作可能性和理论的科学性。
为企业的盈利创造有利的条件。
对于工程中的操作人员，必须进行职工的节约成本的思想的树立，同时运用必要的奖金和措施等对职工的节约行为作出必要的鼓励，以激发他们的工作热情和节约的
实际，使得每一个工程的工作人员都应该参加到实际的节约工作中来。
2.3.2降低成本，从具体的环节入手
在保证工程质量的前提之下，施工单位应该在技术保证和措施管理的基础上对必要的环节进行资本的节约。
具体的措施应该从以下几个方面入手：1)对于施工的进度和施工的实际操作进行提前的计划安排，并结合新的技术和材料，进行必要的进度提前作业，降低人力的资金投入，节约成本。
2)严格控制设备等的资金支出，提高工作效率，减少人力的投入数量和使用的期限。
3)加强施工现场的质量监管，对于存在的施工异常和安全隐患，必须进行及时的汇报，经过分析立即采取必要的调整措施，对于安全隐患进行必要的规避，将损失降低到最小，减少对于事故的处理费用。
2.4明确安全责任
需要制定明确的安全责任制度，将施工的具体管理落实到具体的责任人，对于出现的事故责任人进行处理，避免了以往的职责不明确，事故出现后推卸责任的紊乱现象。
同时当责任落实到个人之后，也能提高职工的工作热情，和对工作认真负责的态度。
相关的责任需要进行书面的文字确定。
3结语
总而言之，本文主要是对于目前建筑施工普遍存在的缺点和不足进行了系统的分析，进而依据实际的引发原因，提出了相应的处理和解决办法。
主要的改善措施就是全面的提高建筑施工的管理水平，做到科学管理、规范管理、正确管理。
希望通过管理制度的制定和填补，管理人员素质的培养，管理程序的规范，来提高建筑施工的整体质量，促进建筑事业的进一步发展，带动国家的经济进一步发展。
参考文献：
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[2] 鱼金凤.工程项目施工中的合同管理与技术管理的若干问题研究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(11)
[3] 郭维海.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J]. 黑龙江科技信息. 2007(10)
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。