煤矿调度室管理制度汇
煤矿调度室管理制度(3篇)
煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
煤矿调度管理制度汇编
目录第一章调度室安全生产岗位责任制--------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制---------------------------------- - 3 - 第二章调度室管理制度------------------------------- - 4 - 生产例会制度-------------------------------------- - 4 - 调度员值班制度------------------------------------ - 5 - 调度员交接班制度---------------------------------- - 7 - 调度员入井制度------------------------------------ - 8 - 生产日报调度制度---------------------------------- - 9 - 调度汇报制度-------------------------------------- - 9 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度--------------- - 11 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------- - 12 - 应急调度管理制度--------------------------------- - 13 - 重大隐患停产撤人制度----------------------------- - 15 - 调度资料管理制度--------------------------------- - 17 - 调度业务学习制度--------------------------------- - 17 - 业务保安管理制度--------------------------------- - 19 - 人员定位系统管理制度----------------------------- - 20 - 第三章监控室岗位责任制及管理制度------------------- - 24 -监控员岗位责任制--------------------------------- - 24 - 监控室值班制度----------------------------------- - 25 - 监控室交接班制度--------------------------------- - 26 - 安全监测监控系统日报审签管理制度----------------- - 27 - 安全监测系统管理制度----------------------------- - 28 - 安全监控瓦斯事故应急管理制度--------------------- - 30 - 安全监测监控联合值守制度------------------------- - 31 - 第四章专项调度制度--------------------------------- - 33 - 总则------------------------------------------- - 33 - 重点工程----------------------------------------- - 34 - 高温火点----------------------------------------- - 34 - 瓦斯异常区--------------------------------------- - 35 - 巷道贯通----------------------------------------- - 35 - 水患------------------------------------------- - 36 - 采煤工作面安装初采收尾撤除----------------------- - 37 -第一章调度室安全生产岗位责任制调度室安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作；二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全规程的行为，立即制止并向领导报告，及时通知相关职能科室和区队共同处理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；三、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
调度室管理制度
调度室管理制度第一章总则第一条为了规范和规范调度室管理，保障生产运营和人员安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有调度室的管理工作，包括但不限于生产调度、设备调度、人员调度等。
第三条调度室应当加强安全生产管理，严格执行国家有关法律法规和公司的安全生产规定。
第四条调度室管理应当遵守科学管理、精细管理原则，优化资源配置，提高效率。
第五条调度室管理应当加强信息化建设，提高信息化水平，提升管理效率。
第六条公司内各级领导部门及调度室负责人应当严格执行本管理制度，对调度室管理工作进行监督和检查。
第二章调度室组织管理第七条调度室设置专职调度员，按照职责履行调度工作。
第八条调度室负责人应当严格按照公司的安全生产规定与程序执行，确保生产运转的安全性和稳定性。
第九条调度室应当建立健全工作制度，明确各岗位职责，做好工作分工。
第十条调度室应当建立应急管理制度，确保在突发情况下能迅速作出反应。
第三章调度室工作流程第十一条调度室根据生产计划、工艺流程等情况，合理制定调度计划，并严格执行。
调度计划须在规定时间内完成，确保生产正常进行。
第十二条调度室应当建立健全日常工作监督制度，对生产运行情况进行监控，及时发现问题并加以解决。
第十三条调度室应当建立生产数据统计和分析制度，及时掌握生产情况，并进行合理分析，为决策提供依据。
第十四条调度室应当保持与其他相关部门的良好沟通，协调各环节工作，确保生产进程畅通。
第四章情况汇报与沟通第十五条调度室应当定期向公司主管领导做好生产情况及问题的汇报，及时向上级报告生产运行情况。
第十六条调度室应当建立健全信息沟通渠道，确保信息畅通，及时报告异常情况。
第十七条调度室应当进行定期调度会议，及时了解工作进展，及时协调解决工作中出现的问题。
第五章调度室安全管理第十八条调度室应当建立安全隐患排查制度，定期进行安全隐患排查，并及时整改。
第十九条调度室应当建立安全生产教育培训制度，加强员工安全生产意识教育，确保员工能够正确使用设备、遵守操作规程、加强安全防范。
煤矿调度工作管理制度
煤矿调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作管理，提高生产效率，保障生产安全，保障员工权益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条煤矿调度工作管理制度适用于煤矿生产调度工作，涵盖生产规划、生产排程、生产组织等方面。
第三条煤矿调度工作管理应遵守“保障人身安全，环保品质，资源节约，产量最大化”的原则。
第四条各级煤矿管理人员应严格执行本制度，确保调度工作顺利推进。
第二章生产规划第五条煤矿应根据煤矿资源情况、市场需求和技术条件等因素，制定年度、月度、周度生产计划。
第六条煤矿生产计划应经过生产、质量、矿务等相关部门审核，确保计划合理、可行。
第七条生产计划应及时调整，根据市场需求、技术进步等因素进行修改，确保生产有序进行。
第八条生产计划应明确责任部门，明确各部门的任务和目标。
第三章生产排程第九条煤矿应根据生产计划编制生产排程，合理安排生产任务。
第十条生产排程应考虑设备运转状况、矿井地质条件等因素，确保生产顺利进行。
第十一条生产排程应明确生产任务、生产时间、生产地点等内容，确保生产有序进行。
第十二条生产排程应及时调整，根据生产情况、市场需求等因素进行修改，确保生产高效进行。
第四章生产组织第十三条煤矿应建立健全的生产组织机构，明确各部门职责、权责关系。
第十四条生产组织应遵循“量力而行、科学管理、系统协调、全员参与”的原则，确保生产有序进行。
第十五条生产组织应建立巡检、监测、检测等机制，及时发现问题、解决问题，确保生产安全。
第十六条生产组织应建立健全的奖惩制度，激励员工，确保生产顺利进行。
第五章审核与监督第十七条煤矿应建立生产审核与监督机制，对生产计划、生产排程、生产组织等内容进行审核与监督。
第十八条大型矿煤矿应设立专门的生产审核监督部门，负责审核监督生产工作。
第十九条煤矿应设立生产调度委员会，负责制定生产计划、生产排程和生产组织等方面的工作，确保生产有序进行。
第六章附则第二十条本制度从XX年XX月XX日起施行，调度工作涉及内容的变更均需重新审核，并报煤矿领导批准。
矿井调度管理制度
矿井调度管理制度第一章总则第一条为了规范矿井调度管理工作，提高矿井生产效率，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井的调度管理工作。
第三条矿井调度管理应坚持“安全第一、以人为本、科学管理、提高效益”的原则，加强协调，优化资源配置，保障矿井生产顺利进行。
第二章调度管理组织机构第四条矿井应设立调度管理部门，由专业调度人员组成，并明确职责、权利和工作任务。
第五条矿井调度管理部门应与生产、安全、机电等部门密切合作，加强信息共享，有效推进生产流程。
第六条矿井应设立调度台，配备必要的调度设备和人员，并做好相关技术培训。
第三章调度管理流程第七条矿井调度管理部门应根据生产计划和市场需求，合理安排矿井生产计划。
第八条按照生产计划，调度管理部门应合理分配矿井设备、人员和物资，协调各部门协同作业。
第九条调度管理部门应及时掌握矿井生产情况，对生产过程中的问题及时进行调整和解决。
第四章调度管理规范第十条调度管理部门应根据生产情况和市场需求，优化生产方案，提高生产效率。
第十一条调度管理部门应加强生产过程中的安全管理，保障生产环境安全和员工安全。
第十二条调度管理部门应根据实际情况，不断完善调度管理制度，提高矿井生产水平。
第五章调度管理考核第十三条矿井应建立完善的调度管理考核制度，对调度管理工作进行定期评估和考核。
第十四条调度管理部门应根据考核结果，及时制定整改措施，提高工作水平。
第十五条矿井应根据调度管理绩效，激励员工，提高工作积极性和创造力。
第六章调度管理改进第十六条矿井应加强技术创新，推进智能化、信息化调度管理手段，提高管理水平。
第十七条矿井应根据市场需求，改进生产工艺，提高产品质量，提升竞争力。
第十八条矿井应加强与外部配合，优化资源配置，提高经济效益。
第七章附则第十九条本制度解释权归矿井所有。
第二十条本制度经矿井管理部门批准后实施。
第二十一条本制度自颁布之日起生效。
矿山调度室规章制度
矿山调度室规章制度第一章总则第一条矿山调度室是矿山生产管理的中枢，是保障生产安全和高效运转的重要机构。
为了规范矿山调度室的管理工作，提高生产效率，确保安全生产，制定本规章制度。
第二条矿山调度室是负责矿山生产调度、指挥、监控和协调工作的地方，负责对矿山生产过程进行全面监管和协调，保障生产安全、提高生产效率。
矿山调度室的主要职责包括：编制生产计划、调度生产过程、监控生产情况、协调各部门合作等。
第三条矿山调度室为了有效开展工作，必须严格遵守相关法律法规、规章制度，确保生产过程安全、稳定、有序进行。
第四条矿山调度室的工作要求科学、合理、高效、严格，要始终以安全生产为首要任务，落实责任到人，确保生产过程的安全、稳定、高效运转。
第五条矿山调度室要根据矿山生产情况和市场需求，合理调配生产资源，提高生产效率，保障产量。
第二章职责和权限第六条矿山调度室的主要职责包括：（一）编制矿山生产计划，制定生产调度方案，组织实施生产计划。
（二）监控生产过程，及时发现问题并及时处理。
（三）协调各部门之间的合作，确保生产过程的顺利进行。
（四）对矿山生产情况进行报告和分析，为决策提供数据支持。
第七条矿山调度室的权限包括：（一）有权制定生产计划，调度生产过程。
（二）有权监控生产情况，及时发现问题并协调解决。
（三）有权对矿山生产情况进行报告和分析。
（四）有权向矿山领导提出改进建议。
第八条矿山调度室在履行职责和行使权限时，应当遵守相关法律法规和公司规章制度，确保生产过程的安全稳定。
第九条矿山调度室在处理各类矛盾和问题时，应当积极与相关部门沟通协调，确保问题得到及时解决。
第十条矿山调度室负责监控矿山生产过程中的关键环节，如矿井通风、瓦斯抽采、下坡运输等，确保安全。
第三章工作纪律第十一条矿山调度室工作人员应严格遵守工作纪律，服从领导，密切配合，共同完成生产任务。
第十二条矿山调度室工作人员应做到勤勉尽责，按照相关规定完成工作任务，不得擅自改变生产计划或调度方案。
煤矿调度管理规定(4篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。
第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。
第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。
第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。
第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。
第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。
第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。
第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。
第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。
第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。
第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。
第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。
第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。
调度室规章制度
调度室规章制度
第一条，调度室是公司重要的指挥中心，负责对公司各项运营活动进行统一调度和管理。
为了保证调度室的正常运转和工作效率，制定以下规章制度。
第二条，调度室工作人员应当严格遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的指挥，严禁擅自调度和决策。
第三条，调度室工作人员在工作期间应当保持高度的警惕和集中注意力，严禁在工作岗位上进行无关工作或私人活动。
第四条，调度室工作人员应当保持工作环境的整洁和卫生，妥善保管好调度室内的各类文件和资料，严禁私自带出或泄露公司机密信息。
第五条，调度室工作人员应当做好各项调度记录和报告，及时向上级领导汇报工作情况，确保信息畅通和工作顺畅。
第六条，调度室工作人员应当积极配合其他部门的工作，保持良好的沟通和协作，严禁出现拖延、推诿等不良行为。
第七条，调度室工作人员应当加强学习和提高自身素质，不断提高工作技能和水平，确保能够胜任各项工作任务。
第八条，调度室工作人员应当保持良好的工作态度和团队精神，积极参与公司各项活动，为公司发展贡献自己的力量。
第九条，对于违反调度室规章制度的工作人员，将按照公司规定进行相应的处罚和纪律处理。
第十条，对于调度室规章制度的修改和补充，应当经过调度室负责人和公司领导的批准后方可实施。
以上规章制度自发布之日起生效，如有违反者，将依法依规进行处理。
希望全体调度室工作人员严格遵守，共同维护公司的正常运转和工作秩序。
煤矿生产调度工作管理制度(5篇)
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。
调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。
在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。
2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。
完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。
矿山调度室规章制度范本
矿山调度室规章制度范本第一章总则第一条为规范矿山调度室的管理，提高矿山调度效率，维护矿山生产安全，版本据本规章制度。
第二条矿山调度室是矿业生产中的重要管理部门，承担着统筹协调、指挥调度、信息收集、生产监督等重要职责。
第三条矿山调度室管理范围根据矿山的规模和要求而定，具体情况由矿山调度室主任负责制定。
第四条矿山调度室要按照本规章制度的规定，深入开展各项工作，做到各项措施有力有效。
第五条矿山调度室要按照矿山的生产安全标准，制定相应的调度计划，确保生产安全稳定。
第二章矿山调度室组织结构第六条矿山调度室的组织结构包括主任、副主任、调度员等。
第七条矿山调度室主任由矿山领导任命，为矿山调度室的主要领导，负责全面协调调度室的工作。
第八条矿山调度室副主任由矿山主要领导任命，具体负责矿山调度室的日常工作，协助主任完成工作任务。
第九条调度员是矿山调度室的重要干部，负责具体的矿山调度工作，保障生产顺利进行。
第十条矿山调度室员工要服从上级领导，遵守规章制度，积极主动地为矿山生产服务。
第三章矿山调度室岗位职责第十一条矿山调度室主任根据矿山的生产情况，制定相应的调度计划，确保各项生产任务按时完成。
第十二条矿山调度室副主任负责具体的调度工作，协助主任完成各项工作任务。
第十三条调度员要全面掌握矿山的生产情况，按照调度计划，合理调度矿山的生产设备，确保生产安全稳定。
第十四条矿山调度室要及时了解矿山生产情况，出台相应的预警措施，防范生产事故的发生。
第四章矿山调度室工作流程第十五条矿山调度室要按照矿山的生产计划，制定相应的调度计划，合理安排生产任务。
第十六条矿山调度室要及时收集矿山生产数据，分析生产情况，制定相应的生产措施。
第十七条矿山调度室要定期召开调度会议，分析生产情况，制定相应的生产计划。
第十八条矿山调度室要及时处理矿山生产中的各类问题，确保生产任务的顺利完成。
第五章矿山调度室纪律要求第十九条矿山调度室员工要遵守纪律，服从领导，做到言行一致，严守保密制度。
某煤矿安全生产调度中心管理制度
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心是煤矿安全管理体系的重要组成部分，对于确保煤矿生产安全具有重要意义。
为了规范煤矿安全生产调度中心的管理、提高工作效率和保障安全生产，制定了以下管理制度：
1. 组织管理制度：确定煤矿安全生产调度中心的组织结构和职责分工，明确各岗位的职责和权限，建立相应的管理人员责任制，确保各项工作有序进行。
2. 值班管理制度：制定详细的值班制度，明确值班人员的交接班程序和时间，确保24小时不间断的监控和调度工作。
3. 信息管理制度：规定煤矿安全生产调度中心的信息管理流程和标准，明确信息的收集、分析、报送和保密要求，确保及时、准确地向上级汇报重要信息。
4. 任务管理制度：明确煤矿安全生产调度中心的任务分解和完成标准，制定任务分配流程和制度，确保各项任务按时、按质完成。
5. 设备管理制度：制定煤矿安全生产调度中心的设备管理制度，明确设备的使用、维护、保养和更新要求，确保设备的正常运转和性能保持。
6. 安全培训制度：建立煤矿安全生产调度中心的安全培训制度，明确培训内容和频次，确保调度人员具备安全生产知识和应急处理能力。
7. 状态报告制度：规定煤矿安全生产调度中心的状态报告要求和流程，明确状态报告的频次和内容，确保汇报信息的准确性和时效性。
8. 应急处置制度：制定煤矿安全生产调度中心的应急处置制度，明确各类事故和突发事件的应急处理流程，保障安全生产和人员生命财产安全。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的一些主要内容，制度的建立和执行对于煤矿安全生产非常重要，能够提升煤矿的安全管理水平，减少事故发生的风险。
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理工作，促进煤矿安全生产，保障煤矿生产和经营活动的正常进行，根据《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室管理制度适用于煤矿调度室的管理工作，包括煤矿调度人员的管理、培训、考核等各项工作。
第三条煤矿调度室管理制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理，依法经营”，要求各级煤矿调度室严格按照本制度的要求开展管理工作，确保煤矿的安全生产。
第二章职责和权利第四条煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门，主要负责生产计划的制定和执行，生产设备的调度和运行监控，生产现场的指挥和协调，以及对生产人员的技术培训和安全教育等工作。
第五条煤矿调度室负责制定每日、每周、每月的生产计划，合理安排生产任务，确保生产作业的科学、连贯和有序进行。
第六条煤矿调度室负责生产设备的调度和运行监控，保证设备的正常运转，及时发现并处理设备故障，确保生产作业的顺利进行。
第七条煤矿调度室负责生产现场的指挥和协调，及时处理生产中的各种问题和突发事件，保障生产的安全和顺利进行。
第八条煤矿调度室负责对生产人员进行技术培训和安全教育，提高生产人员的技术水平和安全意识，确保生产作业的安全进行。
第九条煤矿调度室有权要求各部门和人员按照生产计划和要求开展工作，有权对生产中的违规行为进行纠正和处理。
第三章组织和管理第十条煤矿调度室的组织架构由煤炭生产企业根据自身情况制定，一般包括总调度长、副总调度长、调度员等岗位。
第十一条煤矿调度室的工作分工明确，职责清晰，各岗位的工作职责和权利都要有明确的规定，确保各项工作正常进行。
第十二条煤矿调度室要建立健全各项管理制度和规章制度，明确生产作业的管理程序和要求，严格按照相关规定开展管理工作。
第十三条煤矿调度室要加强对生产人员的管理和培训，建立健全相关档案和培训机制，提高生产人员的业务水平和管理能力。
第十四条煤矿调度室要建立健全安全管理制度，严格遵守煤矿安全规程，加强对生产现场的安全监管和检查，确保生产作业的安全进行。
某煤矿安全生产调度中心管理制度
某煤矿安全生产调度中心管理制度包括以下内容：
1. 组织架构：明确安全生产调度中心的组织架构，包括职责和权限分工，确保工作有序进行。
2. 人员管理：规定安全生产调度中心人员的招聘、任命、考核、培训和奖惩等管理制度，确保人员素质和能力达到要求。
3. 工作流程：建立安全生产调度中心工作的标准化流程，包括信息收集、分析、指导、协调等环节，确保工作有序、高效。
4. 信息管理：明确安全生产调度中心的信息管理制度，包括数据的采集、分析、传输、存储和共享等方面，确保信息的准确性和及时性。
5. 应急管理：制定安全生产调度中心的应急管理制度，包括应急预案的编制、演练和应急处理的指导原则，确保在事故和突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
6. 技术支持：规定安全生产调度中心的技术支持制度，包括设备设施的维护和更新、系统的监控和维护等，确保调度中心的技术支持能够满足业务需求。
7. 监督检查：建立安全生产调度中心的监督检查制度，包括定期的考核评估、内部审查和外部监督等，确保工作的规范、合规。
8. 法律法规：遵守和执行相关的法律法规和行业标准，确保安全生产调度中心的管理工作符合法律要求和规定。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的一般内容，具体的制度可以根据煤矿的实际情况和要求进行补充和完善。
调度室规章制度
调度室规章制度第一章总则。
第一条为了规范调度室的工作秩序，提高工作效率，保障安全生产，制定本规章制度。
第二条调度室是负责协调和指挥各项工作的重要部门，所有调度员必须严格遵守本规章制度。
第三条调度室工作人员应当具备相关专业知识和技能，保持良好的工作态度和职业操守。
第四条调度室应当建立健全工作记录和信息交流机制，确保工作的连续性和及时性。
第二章工作职责。
第五条调度室负责指挥和协调生产、工程、安全等各项工作，确保生产运行的顺利进行。
第六条调度室应当及时掌握生产现场的情况，做好信息收集、处理和传递工作。
第七条调度室负责制定生产计划和调度方案，确保生产任务的完成。
第八条调度室应当与相关部门保持密切沟通，及时协调解决生产中的问题和突发事件。
第九条调度室应当做好安全监控和事故预防工作，确保生产过程的安全可靠。
第三章工作流程。
第十条调度室应当按照生产计划和调度方案，制定每日工作计划。
第十一条调度室每天应当召开例会，交流工作情况，安排当天的工作任务。
第十二条调度室应当及时收集各个生产岗位的工作进展情况，进行数据分析和统计。
第十三条调度室应当根据生产情况和工作需求，进行人员和设备的调度安排。
第十四条调度室应当及时处理突发事件和紧急情况，保障生产的连续性和安全性。
第四章工作纪律。
第十五条调度室工作人员应当按时上班，不得迟到早退，严禁无故缺勤。
第十六条调度室工作人员应当保持工作区域的整洁和环境的卫生。
第十七条调度室工作人员应当保守工作秘密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十八条调度室工作人员应当遵守工作纪律，服从上级的指挥和安排。
第十九条调度室工作人员应当积极配合其他部门的工作，建立良好的协作关系。
第五章处罚措施。
第二十条对于违反本规章制度的行为，调度室应当按照公司相关规定进行处理。
第二十一条对于严重违反本规章制度的行为，调度室有权采取停职、降职、开除等相应措施。
第六章附则。
第二十二条本规章制度由调度室负责人负责解释和执行。
煤矿调度制度汇编
调度制度汇编：一、生产调度会议制度1、每日调度会。
由当天矿总值班领导主持，各相关单位值班人员参加，由各单位上报当日产量、进尺计划，对生产中存在的问题由总值班领导统一平衡。
2、每周生产会。
每周二由调度所所长主持召开生产会，由有关矿领导、各单位负责人、采、掘等生产区队队长、支部书记、主管技术员参加。
各单位汇报本周安全生产情况及下周工作安排，提出预计生产中存在的问题，由矿领导统一进行平衡，提出工作要求及安全措施。
3、平衡生产专题会。
在特殊情况下，可以根据矿井生产状况随时组织召开平衡生产的专题会议，合理安排一些具体工作，解决各个生产环节中的关键问题，确保各期的目标按时完成。
4、各单位人员应按时参加生产例会、生产调度会及各种生产专题会议，对迟到者罚款50元，无故缺席者罚款100元。
5、为严肃会议纪律，会议期间手机一律打为振动或关机，发现手机响每次罚款50元。
二、矿总值班制度为提高我矿总值班人员岗位责任心，加强安全生产，特制定如下值班制度:1、坚持总值班人员值班前下夜班带班作业制度，无故不下夜班者罚100元/人.次，不认真填写总值班人员夜班下井及带班记录者，罚责任人20元/次。
2、矿总值班人员必须按时参加当班调度会、兑现会。
对于迟到、早退者，每次罚款50元，旷会者每次罚款100元。
值班人员必须严格兑现当日安全生产任务完成情况，对完不成任务的，认真分析、追查处理。
3、矿总值班人员对本班发生的人身伤亡事故和非人身伤亡事故，严格按照“四不放过”的原则进行追查，分析事故原因，找出责任者，制定防范措施，拿出处理意见。
对于重伤及其以上人身事故或二级及其以上非人身事故，总值班人员要及时赶到事故现场，了解事故发生情况，必要时现场组织处理。
4、矿总值班人员就餐一律在矿职工食堂，值班期间严禁喝酒，就餐时间不得超过半小时，否则视为脱岗，进“三违”学习班学习。
5、矿总值班人员有事需要离矿，必须提前请假，副值班人员离矿必须向主值班人员和调度所所长请假，主值班人员离矿必须向生产矿长或矿长请假，经同意并告知矿调度后，方可离矿，否则视为脱岗，进“三违”学习班学习。
煤矿生产调度管理制度1
煤矿生产调度管理制度一、细则为进一步强化生产调度指挥，使目标责任层层分解、落实，使全矿一切安全生产经营管理活动都在受控之下，特制定建业煤矿生产管理规定、各区队科室业务责任划分和生产事故追查处理规定，请各单位严格遵照执行。
（一）认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的安全方针，严格落实“不安全不生产、质量不达标不生产、技术措施不落实不生产、隐患不排除不生产”的“四不生产”原则。
（二）强化以生产调度为中心的日常生产管理1、调度员代表生产矿长，行使生产调度权，各单位及科室不得以任何借口拒绝接受任务或阻挠调度工作，否则每次对相应单位罚款100O元，对相关单位负责人罚款500元，并停职在调度会上做检查。
同一单位第二次再出现类似情况，单位及部门负责人就地免职，不再录用。
2、各单位需平衡、协调的工作一律汇报调度台上，由当班调度员统一安排布置，各单位在接到生产指令后，必须无条件接受，并按要求完成。
否则，每次对该单位罚款500元，对责任人罚款100元。
3、各单位每天必须排好值班，执行全天24小时值班制度，做到随叫随到，正、副职手机全天24小时不得关机，否则每次罚款100元，值班脱岗的每次罚款50元，离矿必须事先写出请假条，经系统领导或生产矿长批准后把请假条交调度台上方可离矿，否则每次罚款100元，连续违反三次的，加倍处理。
以请假条为准，打电话不算。
4、井下安全生产由调度中心统一安排、指挥，任何人不经调度中心值班同意，擅自安排影响生产、停头的每次对责任人罚款500元，并由调度中心组织开分析会（存在重大安全隐患或抢险救灾除外）。
（三）根据有关规定及安全需要，调度中心随时调动人力、物力及交通工具，实施生产及救护活动。
（四）根据采掘接替和生产需要，各单位必须按规定的人员和时间准时参加生产调度会、安装回收平衡会和重点工程平衡会，以及其它各种生产紧急会议，按规定时间迟到者罚款50元，会上兑现。
不请假不参加者，罚款100元，开罚款条，月底转经营科。
2024年调度室管理制度模版（二篇）
2024年调度室管理制度模版煤矿调度管理制度汇编一、调度领导值班制度1. 调度值班长须由副矿级以上领导担任，并依照值班排列表顺序进行24小时调度值班。
（1）负责全矿24小时安全生产综合指挥，全面掌握当日安全生产经营活动状况。
（2）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取必要措施确保生产正常运行。
指挥生产必须遵循“三大规程”及相关规章制度，杜绝盲目指挥和混乱调度。
坚守原则，客观真实，准确反映情况。
（3）负责主持次日7时的矿调度碰头会议，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会议工作安排的执行情况。
会议结束时，与当日调度值班领导进行详细工作交接。
（4）值班期间不得擅自离岗，如有特殊情况需由同级别领导替代。
发生重大事故时，必须亲临现场，及时协调处理。
（5）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，调查、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
（6）定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和紧急事件需随时汇报，确保信息真实、准确，避免出现错误。
（7）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助区域公司值班领导指挥、处理各类紧急事件。
二、调度员值班制度1. 调度值班是指挥、协调控制安全生产的核心环节，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。
（1）调度指挥中心承担企业生产、安全、经营活动的监督、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员需做到“情况明、底数清、信息灵”。
在遵循生产作业计划的基础上，深刻理解领导工作意图，利用一切可行途径与手段实现企业各阶段发展目标。
（2）值班调度员必须熟悉企业各业务部门和下属单位的职权、业务范围，掌握企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动密切相关的生产和辅助环节运作程序了如指掌，并具备一定的协调能力。
（3）值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
矿井调度工作管理制度范文
矿井调度工作管理制度范文一、总则矿井调度工作管理制度旨在规范矿井调度工作流程，提高矿井生产效率和安全管理水平，保障生产安全和矿井生产顺利进行。
二、任务分工1. 矿井调度员负责矿井生产计划的制定和调度工作的组织实施。
2. 矿井生产班组负责按照矿井调度员的指示进行生产作业，并及时汇报生产情况。
3. 矿井机电维修班组负责矿井设备的维修保养工作，确保设备正常运行。
三、调度工作流程1. 每日早会：矿井调度员每天早上对前一天工作进行总结，并制定当天的生产计划。
2. 生产计划编制：矿井调度员根据矿井的生产情况和市场需求，制定合理的生产计划。
3. 生产任务下达：矿井调度员将生产计划下达给各个生产班组，明确生产任务和要求。
4. 生产过程监控：矿井调度员通过监控系统对矿井生产过程进行实时监测，并及时进行调整和指导。
5. 生产情况汇报：矿井调度员定期与生产班组负责人进行会商，了解生产情况并提出改进建议。
6. 生产报表填写：矿井调度员根据监控系统的数据，及时填写生产报表，定期向上级汇报生产情况。
四、调度员要求1. 严格遵守相关安全规定和工作程序，确保安全生产。
2. 具备一定的业务知识和技能，熟悉矿井生产设备和操作流程。
3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排和调度工作。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，与生产班组密切配合。
五、调度工作考核1. 生产任务完成情况：评估矿井调度员是否能够按时完成生产任务。
2. 生产效率提升情况：评估矿井调度员是否能够通过优化调度工作，提高生产效率。
3. 安全事故发生情况：评估矿井调度员是否能够有效地预防和应对安全事故。
六、奖惩制度1. 调度工作表现优秀的，将给予表彰和奖励。
2. 调度工作存在较大失误或安全事故的，将受到相应的处罚和惩罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将进行相应的修订，并及时向相关人员通知。
以上即为矿井调度工作管理制度的范文，希望能够对你有所帮助。
煤矿调度室日常管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿调度室的管理，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿调度室的所有工作人员，以及与调度室工作相关的其他部门和人员。
第三条调度室作为煤矿生产指挥中心，负责全矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的综合协调和指挥，确保生产任务顺利完成。
第二章组织机构与职责第四条调度室设主任一名，副主任一名，调度员若干名，负责调度室日常管理工作。
第五条调度室主任职责：1. 负责全面领导调度室工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策；2. 制定调度室管理制度，并组织实施；3. 组织协调各部门、各班组的生产、安全、技术、设备、人员等工作；4. 及时向上级汇报煤矿生产、安全、技术等方面的情况；5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第六条调度室副主任职责：1. 协助主任负责调度室全面工作；2. 负责调度室日常生产、安全、技术、设备、人员等方面的管理工作；3. 协调各部门、各班组之间的工作关系；4. 参与调度室管理制度的制定和修订；5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第七条调度员职责：1. 负责接收和处理生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息；2. 协助主任、副主任组织协调各部门、各班组之间的工作；3. 及时向主任、副主任汇报生产、安全、技术等方面的情况；4. 参与调度室管理制度的制定和修订；5. 负责调度室日常工作的记录和归档。
第三章工作制度第八条调度室实行24小时值班制度，值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗。
第九条值班人员应熟悉本矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的基本情况，掌握煤矿安全生产法规、规程和制度。
第十条值班人员应做好以下工作：1. 收集、整理、分析生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息，及时向上级汇报；2. 负责调度命令的下达和执行情况的监督；3. 负责调度会议的组织和记录；4. 负责调度室日常工作的记录和归档；5. 参与调度室管理制度的制定和修订。
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生产调度管理制度汇编陕西益东矿业有限责任公司二〇一三年五月十日目录汇编说明 (4)岗位责任制1、《调度室主任岗位责任制》 (5)2、《调度室副主任岗位制》 (6)3、《调度室主任工程师岗位责任制》 (7)4、《调度室值班调度员岗位责任制》 (8)5、《调度室统计员岗位责任制》 (10)6、《调度室生产管理员岗位责任制》 (11)7、《传真及计算机管理岗位责任制》 (12)8、《调度室技术员岗位责任制》 (13)9、《调度室大班调度员岗位责任制》 (14)管理制度1、《调度室标准化十化标准》 (15)2、《制度内部值班管理制度》 (16)3、《调度室会议室管理制度》 (17)4、《调度室保密制度》 (19)5、《调度室业务保安责任制》 (20)6、《重大隐患及时撤人制度》 (21)7、《与周边相邻矿井建立信息沟通机制》 (24)8、《调度员交接班制度》 (26)9、《“三个调度”管理制度》 (27)10、《矿领导值班制度》 (35)11、《调度员卫生员管理制度》 (38)12、《调度室治安管理办法》 (39)13、《矿调度室准军事化管理制度及标准》 (40)14、《关于掘进开拓队生产组织及赔偿制度》 (44)15、《煤矿生产组织方案》 (48)16、《生产调度快速反应机制》 (58)17、《灾害防救专家组织方案及管理规定》 (64)18、《调度室图纸资料收集.保管制度》 (67)19、《传真电文管理制度补充规定》 (68)20、《调度室调度员业务培训制度》 (69)21、《调度室应急救援预案管理制度》 (71)22、《调度室“三汇报》 (72)23、《“关于进一步加强和完善变化调度管理”的若干定》 (73)24、《“雨季三防”制度》 (77)25、《调度室调度小班生产竞赛管理制度》 (79)26、《关于产量.进尺.销售的考核办法》 (83)27、《关于加强全矿煤仓管理的办法》 (88)30、《调度室职责范围》 (92)32、《调度室综采放顶煤检查管理制度》 (104)33、《调度质量标准化质量否决制度》 (106)34、《安全生产管理人员“三必到”、“三走到”管理考核制度》 (109)35、《监测监控异常状态下定时汇报制度》 (112)36、《调度室变化条件下的特别响应制度》 (113)37、《领导双值班制度》 (115)汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。
调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。
为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据公司《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。
调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。
凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。
按照主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。
2、认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。
3、随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。
4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。
当生产环节和工作地点发生事故时，要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救，尽快恢复生产。
5、根据生产需要，有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议，研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
6、经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。
7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。
主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。
8、负责完成领导交办的临时性工作。
调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。
2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。
3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。
4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。
5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。
6、对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。
要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。
7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。
值班调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。
按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。
对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。
凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。
做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。
室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。
调度室统计员岗位责任制1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。
2、掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。
3、按时提供调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。
4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。
5、按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。
负责保管规定年限的生产方面的统计资料。
6、负责对调度台各种台帐、报表的考核。
发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。
失误严重并造成影响的，要按规定处罚。
7、经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。
8、按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。
未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。
生产管理员岗位责任制1、在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。
2、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。
3、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。
4、做好原始记录，提供生产活动分析报表。
按规定编写旬、月安全生产总结，并及时报上级调度。
5、掌握生产任务完成情况，经常分析生产任务完成好坏的原因，随时提供建设性意见。
6、按时完成领导交办的各项任务。
7、自觉执行各项制度，搞好办公室的卫生工作。
传真及计算机岗位责任制1、在调度主任领导下，负责传真和计算机的操作使用及管理。
2、坚守工作岗位，认真处理各种传真电文，严格按照文件批办程序，认真填写传真电文来电登记簿，及时转报有关领导和部门。
3、负责日常微机的使用和保养，按时进行数据处理和打印报表。
4、负责传真电文和计算机软件的保管和整理，未经领导批准，不得随意销毁。
5、在工作时间不准会私客，未经主任批准，任何个人或团体不得进入机房进行操作，不得随意开机复印外单位的资料和其它文字材料。
任何人严禁复印国家明令禁止或黄色的文字材料。
6、严守秘密，不随意谈论电文内容，不乱扔复印文件。
7、努力钻研业务，不断提高工作能力，做到能操作、会使用，能排除一般性故障。
8、为了保证机房卫生，工作或参观人员必须衣着整洁。
室内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物，保持整洁卫生。
调度室技术员岗位责任制1、在调度主任和主任工程师的领导下，负责调度室业务范围内的技术管理和安全工作。
2、协助主任工程师掌握矿井的生产情况，负责生产、安全技术措施的审查及季节性工程和矿井检修等技术方面的工作，对当月生产情况要预见性估量，做好向上级汇报的各种报表，并及时传递。
3、掌握矿井的灾害预防、应急预案和安全避灾路线，了解重大安全隐患的处理情况。
发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。
4、掌握重点工程的进展情况，并按网络图纸要求组织工程施工。
5、做好各种技术资料图纸的收集存档；协助分管主任或工程师搞好本室工作人员的业务技术培训工作和安全知识培训工作。
6、负责领导交办的临时性工作。
大班调度员岗位责任制1、在调度室主任领导下，贯彻安全生产方针，负责调度室调度管理及业务的日常管理工作。
2、按矿上规定和经济责任制的考核办法，负责对有关单位进行责任制方面有关项目的落实和考核。
3、随时掌握生产变化趋势，定期进行生产分析，不断了解采掘面准备、安装和设备运转等情况。
4、经常深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。