【建筑工程项目管理(二级)】精选重点题含答案解析F492

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经典建筑工程项目管理(二级)重点题

经典建筑工程项目管理(二级)重点题单选题1、根据《建设工程监理规范》（GB50319―2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。

A．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件B．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C．审核分包单位资质条件D．查验施工单位的施工测量定位放线成果答案：A施工阶段监理工作的主要任务包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理。

选项A属于施工阶段监理工作任务中的质量控制。

选项B、C、D属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。

单选题2、工程项目目标控制的主要方法是()。

A．排列图法B．控制图法C．直方图法D．网络计划法答案：D[解析] 此题考核工程项目目标控制和工程项目质量控制方法的区别。

控制的方法随控制目标的不同而不同，对工程项目进行控制，可以采用现代化的管理方法和手段，常用的目标控制方法有如下几种：网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法。

工程项目质量控制的方法有：排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法。

单选题3、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。

根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是()。

A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D．提交事故调查报告答案：B[解析] 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。

施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。

单选题4、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。

从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》精选重点题含答案解析F

教学资料范本从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》精选重点题含答案解析F编辑：__________________时间：__________________单选题-1某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，______属于施工成本管理的技术措施。

A．编制成本控制流程图B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策C．修订钢结构吊装施工合同条款D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案【答案】D【解析】暂无解析单选题-2建设工程项目质量控制系统的( )，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。

A．分层次规划B．总目标分解规划C．质量责任制规划D．有效性规划【答案】A【解析】暂无解析单选题-3( )是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计B．标后施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计【答案】C【解析】暂无解析单选题-4大中型项目宜按( )设置项目经理部。

A．项目式项目管理组织B．矩阵式项目管理组织C．职能式项目管理组织D．规模式项目管理组织【答案】B【解析】项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置；远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置。

单选题-5建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

A．准备阶段B．实施阶段C．设计阶段D．决策阶段【答案】B【解析】[考点] 1Z20xx10建设工程项目的组织与管理单选题-6( )全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

A．监理工程师B．安全工程师C．二级建造师D．项目经理【答案】D【解析】暂无解析单选题-7某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。

建筑工程项目管理二级重点题

2021 年建筑工程工程管理 ( 二级 ) 重点题多项选择题1、关于建设工程工程进度控制的说法，正确的有 () 。

A. 进度控制的过程，就是随着工程的进展，进度方案不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.工程各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和本钱E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标简答题2、施工单位承包某中型泵站，建筑安装工程内容及工程量见下表，签订的施工合同局部内容如下：签约合同价 1230 万元；工程预付款按签约合同价的 10%一次性支付，从第 3 个月起，按完成工程量的 20%扣回，扣完为止；质量保证金按5%的比例在月进度款中扣留。

开工前，工程部提交并经监理工程师审核批准的施工进度方案如以下图。

施工过程中，监理工程师把第 90 天及第 120 天的工程进度检查情况分别用进度前锋线记录在施工进度方案图。

工程部技术人员对进度前锋线进行了分析，并从第四个月起对方案进行了调整。

D工作的工程进度曲线见以下图。

在机电设备安装期间，当地群众因征地补偿未及时兑现，聚众到工地阻挠施工，并挖断施工进场道路，导致施工无法进行，监理单位未及时作出暂停施工指示。

经当地政府协调，事情得到妥善解决。

施工单位在暂停施工 1 个月后根据监理单位通知及时复工。

针对背景资料中发生的暂停施工情况，根据?水利水电工程标准施工招标文件?〔2021 年版〕，承包人在暂停施工指示方面应履行哪些程序？多项选择题3、监理工程师应从 () 等方面审核承包单位报审的工程开工条件。

A．征地工作已经完成B．测量控制桩、线已查验合格C．“三通一平〞满足要求D．施工组织设计已获单位技术负责人批准E．施工部署合理多项选择题4、从合同角度看，下面属于其他变更的是() 。

A．设计变更B．双方对工程质量要求的变化C．双方对工期要求的变化D．施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化E．涉及强制性标准的变化多项选择题5、施工方信息管理的任务可归纳为以下() 几个方面。

【建筑工程项目管理(二级)】精选重点题含答案解析F

教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】精选重点题含答案解析F编辑：__________________时间：__________________单选题-1以下不是建设工程项目管理基本目标的是( )。

A．进度B．投资C．效益D．质量【答案】C【解析】[解析] 建设工程项目管理的目标主要包括：投资、进度和质量三个基本目标，它们共同构成建设工程项目管理的目标系统。

所以C不是。

单选题-2对项目经理部的要求的叙述正确的是( )。

A．项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益B．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“四牌”、“二图”。

“四牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。

“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图C．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“三牌”、“二图”。

“三牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。

“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图D．项目经理部在现场入口处不设标示牌【答案】A【解析】暂无解析单选题-3关于注册建造师的执业活动，下列说法中正确的是( )。

A．建设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人B．可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询C．经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动D．在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业【答案】B【解析】暂无解析单选题-4( )是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计B．标后施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计【答案】C【解析】暂无解析单选题-5下面对工程变更叙述不正确的是( )。

A．承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B．施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改C．对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明D．工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定【答案】B【解析】[考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序单选题-6建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

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教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】精选重点题含答案解析F492编辑：__________________时间：__________________单选题-1机电安装工程项目( )按分工进行项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计以及经授权人批准后的施工组织设计交底。

A．经理和设计师B．经理部经理和项目总工程师C．设计师和主管生产副经理D．主管生产副经理和技术负责人【答案】B【解析】机电安装工程项目经理部经理和项目总工程师(技术负责人)按分工进行项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计经授权人批准后进行交底，项目经理部各层面和分承包方有关管理技术人员参加。

单选题-2下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。

A．审查施工单位选择的分包单位的资质B．组织设计单位向施工单位进行技术交底C．编制单位工程施工组织设计D．检查和确认运到现场的材料的质量【答案】A【解析】暂无解析单选题-3工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( )。

A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况【答案】C【解析】本题考查的是施工组织设计的内容。

施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中，故C项当选。

综上所述，本题正确选项为C。

考点施工组织设计的内容单选题-4建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A．项目决策阶段B．项目前期准备阶段C．自项目开始至项目完成D．项目施工阶段【答案】C【解析】暂无解析单选题-5某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，( )属于施工成本管理的技术措施。

A．编制成本控制流程图B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策C．修订钢结构吊装施工合同条款D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案【答案】D【解析】暂无解析单选题-6( )是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计B．标后施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

单选题-7工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( )。

A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况【答案】C【解析】本题考查的是施工组织设计的内容。

施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中，故C项当选。

综上所述，本题正确选项为C。

考点施工组织设计的内容单选题-8质量控制的工作流程不包括( )。

A．变更处理流程B．竣工验收流程C．施工工艺流程D．招标书编制审定流程【答案】D【解析】[考核内容] 建设项目组织的实务分析单选题-9在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在( )。

A．工程竣工后再介入B．工程竣工前介入C．工程竣工一周后介入D．整个项目实施过程中介入【答案】D【解析】[考点] 1Z20xx23掌握项目管理的工作任务分工单选题-10按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则( )确定变更价款。

A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后【答案】B【解析】[解析] 考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。

单选题-11建设项目质量控制方面的任务不包括( )。

A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B．审核及处理施工索赔事宜C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D．编制设计要求文件【答案】B【解析】暂无解析单选题-12投资控制的纠偏措施中，组织措施包括( )。

A．制定节约投资的奖励措施B．优化施工方法C．采用价值工程的方法D．调整项目管理班子人员【答案】D【解析】[解析] 1Z20xx71项目目标动态控制的方法及其应用单选题-13项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，( )、专职安全员、工长及各工种组长组成。

A．监理工程师B．项目设计师C．技术负责人D．设计师【答案】C【解析】项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。

单选题-14某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。

对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。

A．目标实现B．风险控制C．团队建设D．组织协调【答案】A【解析】暂无解析多选题-15建设工程项目管理的发展趋势包括( )。

A．项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展，现已发展到第四代B．将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理C．在项目管理中应用信息技术D．业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理E．最传统的项目管理为第二代【答案】A, B, C, D【解析】暂无解析多选题-16不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括( )。

A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B．项目参与各方的任务职能分工C．项目用户组的建立D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E．系统管理员的工作任务和职责【答案】A, C, D, E【解析】暂无解析多选题-17工程项目管理学研究的对象包括( )。

A．投资目标；B．进度目标C．质量目标D．合同管理E．信息管理【答案】A,B,C【解析】[解析] 工程项目管理学研究的对象是建设工程项目管理者目标的有效控制，包括费用(投资)目标、时间(工期)目标和质量目标的控制。

合同管理、信息管理是监理工作的主要内容。

多选题-18施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划小，而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的( )，这也和全面质量管理的思想方法相一致。

A．一致性B．制约性C．关联性D．整体性E．有效性【答案】B,C,D【解析】暂无解析多选题-19下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有( )。

A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D．“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作【答案】A,C,D【解析】暂无解析简答题-20某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。

(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。

(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。

(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。

(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。

(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。

(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。

问题1.逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。

【答案】对施工机械设备的质量控制的规定：【解析】暂无解析。