公司奖罚条例
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则第一条：奖励制度1.1 员工奖励：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立不同等级的奖励，包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金：公司将按照员工的绩效表现，设立不同等级的绩效奖金，以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励：公司将根据员工在公司工作的时间长短，设立不同等级的工龄奖励，以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励：公司将设立勤工奖励制度，对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励：公司将根据具体情况，设立其他奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条：惩罚制度2.1 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚：对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约：对违反公司合同和承诺的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误：对在工作中犯有严重过失或失误的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为：对其他违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条：奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构，负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉，奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条：奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法，明确员工奖罚的执行流程和方法，并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案，对员工的奖罚情况进行记录并存档，以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和优化。
公司办公室奖罚管理制度
公司办公室奖罚管理制度一、总则为了规范员工的工作行为，提高员工绩效，公司制定了奖罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工，凡在公司工作的员工均应遵守本制度的规定。
二、奖励政策1. 好员工奖：公司每月评选出表现优秀的员工，颁发好员工奖并发放一定金额的奖金。
2. 优秀团队奖：对表现优秀的部门或团队进行表彰，并颁发优秀团队奖及相应奖金。
3. 最佳员工奖：每季度选出一名表现突出的员工，颁发最佳员工奖并奖励一定金额的奖金。
4. 创新奖：对有创意并被采纳的员工进行奖励，奖金数额根据创新的程度而定。
5. 其他奖励：公司可根据实际情况设立其他奖励，以鼓励员工提高工作绩效。
三、奖励申请和评定流程1. 员工或部门可通过公司内部系统提交奖励申请，申请内容需详细描述获奖理由。
2. 申请经部门主管审批后，提交公司绩效评定委员会评定，由委员会决定是否颁发奖励。
3. 员工获奖后，公司将在员工内部通知公告栏予以公示，并发放相应奖金。
四、惩罚政策1. 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 工作失误罚款：对因工作失误导致公司经济损失的员工进行罚款处理，罚款数额根据实际情况定。
3. 违反职业道德：公司将严格审查涉及职业道德问题的员工，并给予相应的处理。
4. 其他惩罚：公司可根据实际情况设立其他惩罚措施，以维护公司的正常秩序。
五、惩罚申诉和复议流程1. 员工如对公司的处罚决定有异议，可在规定的时间内向公司申诉，并提供相关证据材料。
2. 公司将组织相关部门对申诉进行复议，根据实际情况重新评定处罚决定。
3. 复议结果为最终决定，员工应按照公司规定执行。
六、其他事项1. 公司将定期对奖罚管理制度进行评估，及时调整和完善制度内容。
2. 公司将加强员工的培训和教育，提高员工的法规意识和职业素养。
3. 公司将建立奖罚管理档案，记录员工的奖励和惩罚情况，并作为员工绩效考核的依据。
以上是公司办公室奖罚管理制度的内容，希望全体员工遵守相关规定，共同维护公司的正常运营秩序。
公司员工奖惩条例
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高绩效，根据《劳动法》的相关规定，制定本条例。
第二条本条例适用于本公司员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条公司遵循奖罚相济的原则，根据员工的工作表现和职业素养，实行奖励和处罚措施。
第四条公司设立员工奖罚委员会，负责制定、执行和监督本条例。
第二章奖励措施第五条公司为员工设立奖励措施，以鼓励员工努力工作，提高绩效。
第六条员工奖励主要包括以下方面：（一）薪资调整：公司根据员工绩效评价结果，将合理的薪资调整反映在员工的工资中。
（二）奖金发放：公司每年根据员工绩效评价结果和岗位职责，设立绩效奖金和年终奖金。
（三）晋升提升：优秀的员工将有晋升和提升的机会。
（四）表彰奖品：公司将设立表彰奖品，如荣誉证书、奖杯等，以表彰员工的优秀工作表现。
（五）培训机会：公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业技能和职业素质。
第七条员工奖励的评定标准主要包括以下方面：（一）工作绩效：员工完成工作任务的质量、数量和效率。
（二）工作态度：员工对工作的积极性、主动性和责任心。
（三）团队合作：员工与同事合作的能力和表现。
（四）创新能力：员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。
第三章处罚措施第八条公司为员工设立处罚措施，以惩罚违反公司规定和道德准则的行为。
第九条员工处罚主要包括以下方面：（一）警告：对轻微违规行为，公司将给予口头或书面警告。
（二）罚款：对涉及违规行为或失职行为，公司有权根据情节轻重罚款。
（三）调整工作岗位：对存在严重违规行为或犯罪行为的员工，公司将进行岗位调整或解雇。
（四）撤销奖励：对于因严重违规行为或失职行为而获得的奖励，公司有权取消或收回。
（五）法律追究：对于涉嫌违法犯罪或严重违规行为的员工，公司将配合相关部门进行调查和追究法律责任。
第十条员工处罚的评定标准主要包括以下方面：（一）违规行为：员工违反公司规定和道德准则的行为。
（二）失职行为：员工在工作中存在严重的失职行为，造成损失或影响工作流程的。
公司制度管理奖罚分明条例
公司制度管理奖罚分明条例1. 总则- 本条例旨在明确公司奖罚标准，激励员工积极性，规范员工行为，提升公司整体运营效率。
2. 奖励制度- 2.1 业绩奖励：根据员工的业绩完成情况，对超额完成目标的员工给予奖金或晋升机会。
- 2.2 创新奖励：鼓励员工提出创新想法或改进方案，对被采纳并实施的创新给予奖励。
- 2.3 特殊贡献奖：对在紧急情况或特殊任务中做出突出贡献的员工给予特别奖励。
3. 惩罚制度- 3.1 违规处罚：员工违反公司规章制度，根据情节轻重给予警告、罚款或解聘等处罚。
- 3.2 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误造成的影响程度给予相应处罚。
- 3.3 职业道德：违反职业道德，如贪污、受贿等行为，将依法依规严肃处理。
4. 奖罚标准- 4.1 明确奖罚标准，确保奖罚公正、透明。
- 4.2 奖罚标准应定期评估和调整，以适应公司发展和市场变化。
5. 奖罚程序- 5.1 奖罚决定应由相关部门提出，经人力资源部门审核，报管理层批准。
- 5.2 奖罚结果应在公司内部公示，确保员工知情权。
6. 申诉机制- 6.1 员工对奖罚决定有异议，可向人力资源部门提出申诉。
- 6.2 申诉应在规定时间内提出，并提供相应证据。
7. 奖罚记录- 7.1 所有奖罚记录应详细记录，并存入员工档案。
- 7.2 奖罚记录作为员工考核、晋升的重要参考。
8. 附则- 8.1 本条例自发布之日起实施。
- 8.2 本条例的最终解释权归公司所有。
9. 修订记录- 9.1 记录条例的修订日期、修订内容及修订原因，确保条例的更新与完善。
通过明确奖罚条例，公司能够更好地激励员工，同时规范员工行为，促进公司健康、有序发展。
员工内部奖罚条例
员工内部奖罚条例
奖罚条例是用来规范员工行为，激励员工积极向上、奖励员工优秀表现，并对员工违规行为进行惩罚的规定。
以下是一个可能的员工内部奖罚条例示例：
奖励部分：
1. 优秀员工奖励：按照实际业绩和行为表现评定，定期评选出年度、季度或月度的优秀员工，并给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 提名奖：员工可提名其他员工，经管理层评选确认后，可以获得提名奖励，以激励员工发现并认可优秀同事的表现。
3. 团队奖励：针对团队协作优秀的项目或部门，给予团队奖励，鼓励员工团结合作，共同完成任务。
4. 赞扬和表扬：向员工提供口头表扬、赞美或感谢的机会，以激励员工继续保持优秀工作表现。
惩罚部分：
1. 口头警告：对于一些轻微违规行为，例如迟到、旷工等，可以给予口头警告，并要求员工及时改正错误。
2. 书面警告：对于违反公司规章制度、工作责任或其他严重违规行为，给予员工书面警告，并要求员工认真反思和改正错误。
3. 绩效调整：对于长期表现不佳、未能达到工作要求的员工，可以通过绩效调整，包括减少年度绩效奖金、降低职级等方式予以惩罚。
4. 减薪或解雇：对于严重违反公司规定、损害公司利益或其他严重违法行为的员工，可以考虑减薪或解雇。
需要注意的是，奖罚条例必须遵循公平、公正、透明的原则，并对员工的权益进行保护和尊重，同时要考虑员工的个人情况和特殊需求。
此外，公司应当建立一个科学的评判、反馈和申诉机制，以确保奖罚决策的公正性和合理性。
公司员工奖罚条例制度法规
公司员工奖罚条例制度法规
公司员工奖罚条例制度法规是为了规范公司内部员工行为，促进员工自律和团队合作，并鼓励员工出色完成工作任务和达成绩效目标，同时也为了惩罚违反公司规定和道德
准则的员工行为。
以下是一些常见的公司员工奖罚条例制度法规：
奖励制度：
1. 绩效奖励：根据员工完成的工作任务和达成的绩效目标，公司给予一定的奖励，如
绩效奖金、晋升机会、特殊待遇等。
2. 先进个人奖：表彰和奖励在工作中表现突出、对公司或团队做出重要贡献的员工。
3. 团队奖励：表彰和奖励团队合作，达成共同目标的团队。
4. 优秀员工奖：定期或不定期评选出在工作中表现出色、符合公司价值观和文化的员工，并给予奖励。
惩罚制度：
1. 警告：对于违反公司规定和道德准则的轻微违规行为，公司可以给予口头或书面警告，并要求员工进行改正。
2. 罚款：对于犯有违规行为的员工，公司可以根据违规程度和影响给予一定金额的罚款。
3. 非正式调查和处理：对于违反公司规定的中等程度的违规行为，公司可以进行非正
式调查和处理，包括口头警告、辞退警告等。
4. 辞退或解雇：对于严重违反公司规定和道德准则的员工，公司可以予以辞退或解雇。
需要注意的是，具体的奖罚制度条例可能会根据不同公司的规模、行业和文化有所不同，公司应根据实际情况进行制定，并明确向员工进行宣布和解释。
同时，在执行奖
罚制度时，公司也应注意公平性和透明度的原则，确保员工对制度的认可和支持。
公司员工奖惩制度范本(7篇)
公司员工奖惩制度范本（7篇）公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的，惩罚100元/次，造成其它损失的，根据实际产生的费用赔偿，由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次，如未送检等缘由造成的批量质量不良现象，则由责任人担当全部责任；每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的，操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的，对检验员惩罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人担当；每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整，需准时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当；每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人惩罚50元/次，每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人惩罚50元/次；2次以上加倍惩罚；返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者，对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的，不做任何惩罚，如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发觉者按5元/次进展嘉奖；下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发觉者按0.5元嘉奖，超过10只时，一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限，不重复嘉奖。
公司奖罚管理制度规定
公司奖罚管理制度规定第一章总则第一条为了规范公司内部员工的行为，提高工作效率，维护公司的整体利益，根据《中华人民共和国劳动法》和公司相关规定，特制定本奖罚管理制度。
第二条公司所有员工均应遵守本奖罚管理制度，不得违反规定。
第三条公司各部门、各岗位应根据本制度具体制定相应的奖罚细则，确保奖罚管理制度的实施。
第二章奖励第四条公司对员工的奖励可分为个人奖励和团队奖励。
第五条个人奖励主要包括绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等。
第六条团队奖励主要包括团队奖金、团队旅游以及其他团队活动。
第七条员工可以通过表现突出、工作成绩优异、创新能力突出等方式获得公司的奖励。
第八条公司设立奖励评定委员会，负责评定员工的奖励资格和奖励金额。
第九条员工获得奖励后，可自由支配，但需遵守公司相关规定。
第十条员工获得奖励后，公司将在内部通报，表彰员工的优秀表现。
第三章惩罚第十一条公司对员工的惩罚可采取口头警告、书面警告、降职、拒发奖金或者辞退等方式。
第十二条员工违反公司制度、规定或者工作纪律，应受到相应的惩罚。
第十三条公司设立纪律委员会，负责对员工的违规行为进行调查和处理。
第十四条员工有权提出申诉，由公司适当部门进行调查处理。
第十五条公司对员工的惩罚应当公平、公正，保障员工的合法权益。
第十六条公司对员工的惩罚应当依法依规，不得违反国家法律法规。
第四章附则第十七条本奖罚管理制度自颁布之日起执行，如有其他补充规定，以公司相关文件为准。
第十八条本奖罚管理制度解释权归公司所有。
第十九条员工对于本奖罚管理制度的执行有任何疑问，可向公司人力资源部门进行咨询。
第二十条公司将定期对本奖罚管理制度进行评估和调整，保证其适应公司的发展需求。
第二十一条本奖罚管理制度自发布之日起正式实施。
公司名称：公司章程：颁布单位：公司董事会Date：制度生效日期：公告发布之日起生效签字人：公司董事长签字以上就是公司奖罚管理制度的相关内容，希望各位员工认真遵守，积极主动，做出更大的贡献，共同促进公司的发展。
员工奖惩条例
员工奖惩条例1、目的为了更好的树造公司企业形象，公平，公正地奖罚，激励员工，规范员工行为，严肃公司各项制度，特制定本条例。
2、适用范围适用于公司全体员工。
3、职责3.1 人事行政经理负责全公司人员奖罚管理。
3.2 各职能负责人有权对所管辖员工进行合理奖罚。
4、内容：4.1员工奖励分为以下四种：（1）嘉奖：奖金200元。
本年度嘉奖三次，作为记功一次。
（2）记功：奖金300-500元。
本年度记功三次，作为记大功一次。
（3）记大功：奖金1000元。
本年度记大功三次，晋薪一级。
（4）晋级或特别加薪。
4.1.1有下列行为之一者，给予嘉奖：（1）品行端正，工作勤奋，能按时优质完成重大或特别交办的重要任务者。
（2）团队协作精神之典范者。
（3）言行口碑良好，较好维护公司及个人形象之楷模者。
（4）对舞弊或其他伤害公司行为有事先检举或防止公司权益免受损失者。
（5）本年度全勤者。
（6）拾到贵重物品及时上交者。
（7）公司认为其他应给予嘉奖的。
4.1.2有下列行为之一者给予记功：（1）对生产、技术、管理、技术改进等积极提出建议并经采纳实施，可一次性为公司创造经济效益1万元以上2万元以下,或年累计创造5万元以上10万元以下经济效益者。
（2）节约物料或充分对物料利用，成效显著者。
（3）遇有灾难或突发事件，勇于负责，处置适宜者。
（4）发现职责外事故予以速报或妥为防止或减少公司损失者。
（5）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
（6）积极研究改善工作方法提高工作效率或年降成本1-5万元者。
（7）为保护公司财产与坏人坏事做斗争者。
（8）公司认为其他应给予记功的。
4.1.3有下列行为之一者予以记大功：（1）当公司财产或员工安全遭受重大威胁时，奋不顾身，冒险挽救，防止或减少损失者。
（2）对生产、技术、管理、技术改进等积极提出建议并经采纳实施,可一次性为公司创造经济效益2万元以上,或年累计创造10万元以上经济效益者。
（3）对保守公司机密遇到威胁或诱惑时能坚持原则，英勇无畏，表现突出者。
安全管理奖罚条例制度
一、总则第一条为了加强公司安全管理，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、管理、技术、后勤等各个部门。
第三条本制度旨在通过奖罚措施，激发员工安全工作积极性，营造安全、和谐、稳定的工作环境。
二、奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励：1. 对在安全工作中表现突出的个人或集体，给予通报表扬、颁发荣誉证书等。
2. 对提出合理化建议，对安全生产工作有显著贡献的，给予表彰奖励。
3. 对积极参与安全培训、竞赛等活动，成绩优异的，给予表彰奖励。
第六条物质奖励：1. 对年度安全生产无事故的部门和个人，给予一定的奖金奖励。
2. 对在安全生产检查中，发现隐患并及时整改的，给予一定的奖金奖励。
3. 对在安全工作中表现突出的个人，给予一定的奖金奖励。
三、处罚第七条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条警告：1. 对违反安全操作规程、造成安全隐患的，给予警告，并责令改正。
2. 对不按时参加安全培训、竞赛等活动的，给予警告。
第九条记过：1. 对违反安全操作规程，造成一般事故的，给予记过处分。
2. 对不执行安全规章制度，造成安全隐患的，给予记过处分。
3. 对隐瞒事故、谎报事故的，给予记过处分。
第十条降职：1. 对违反安全操作规程，造成较大事故的，给予降职处分。
2. 对玩忽职守，造成严重后果的，给予降职处分。
第十一条辞退：1. 对违反安全操作规程，造成重大事故的，给予辞退。
2. 对严重违反安全规章制度，造成严重后果的，给予辞退。
3. 对多次违反安全规定，屡教不改的，给予辞退。
四、实施与监督第十二条本制度由公司安全生产管理部门负责组织实施。
第十三条公司设立安全生产监督小组，负责对安全生产制度执行情况进行监督检查。
第十四条员工对违反安全生产制度的行为有权进行检举和控告。
五、附则第十五条本制度由公司总经理办公会负责解释。
奖罚制度员工奖惩条例
奖罚制度员工奖惩条例第一章总则第一条为了加强员工的奖惩管理，激励和约束员工行为，提高员工的工作素质和工作效率，根据公司的实际情况和管理需要，制定本条例。
第二条奖惩制度是公司对员工工作表现的一种肯定和反馈机制，通过奖励和惩罚，体现公平、公正、公开和规范的原则。
第三条奖惩制度的应用范围包括全体员工，实习生除外。
第四条奖惩制度的实施由公司总经理负责，具体的奖惩决策由相关部门负责。
第五条奖励和惩罚应当根据员工的岗位和工作表现进行量化和评估。
第六条员工的奖惩应当依法合规，确保员工的合法权益。
第二章奖励制度第七条公司将根据员工的出色表现和贡献，给予适当的奖励和鼓励，包括但不限于以下形式：1.奖金：表彰员工的突出工作表现，给予相应的奖金奖励。
2.升职或晋级：对工作出色、能力突出的员工，提供晋升或升职的机会。
3.特别岗位和项目：根据员工的特长和能力，提供特殊岗位或项目的机会。
4.明星员工荣誉称号：对获得过重要成果和突出贡献的员工，授予明星员工荣誉称号。
5.假期奖励：根据员工的工作表现和工作时间，给予额外的假期奖励。
6.学习培训机会：给予表现突出的员工参加内外部培训和学习机会。
第八条奖励的评定和分配应当根据一定的原则和程序进行，遵循公平、公正、公开的原则，并由相关部门进行记录和归档。
第九条奖励的标准应当明确，具体的评定指标和评定方式应在相关奖励活动前进行公示。
第十条员工对奖励决定有异议时，可以向公司总经理或人力资源部提出申诉，公司应当进行调查并给予回应。
第三章惩罚制度第十一条公司将根据员工的违规行为和不良工作表现，给予适当的惩罚，包括但不限于以下形式：1.扣除工资：对违反公司规章制度或工作纪律的员工，有权扣除其工资。
2.面谈或警告：对轻微违规行为的员工，进行面谈或口头警告。
3.记过或记大过：对违反工作纪律或行为不端的员工，给予相应的处分。
4.工作岗位调整：对不适应或不胜任岗位职责的员工，进行相应的调整。
5.责任追究：对严重违规行为或失职行为的员工，进行相应的责任追究。
公司员工奖惩条例与规定,员工奖励与处罚标准执行细则
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为加强员工的日常治理，贯彻公司规章制度，充分调动和发挥员工的主动性和制造性，增强员工的职业道德，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本条例。
第二条本条例适应用于公司全体员工。
第二章奖励第三条员工奖励分为下列四种：（一）嘉奖：每次给予200-500元奖金。
（二）记功：每次给予500-1000元的奖金。
（三）大功：每次给予1000-3000元的奖金（四）非凡奖励：一次性给予若干元奖金。
第四条有下列情形之一者，予以嘉奖：（一）品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或非凡任务者；（二）拾金不昧（价值三百元以上）者；（三）服务热情，有突出成绩者；（四）为公司争得荣誉者；（五）从事艰苦工作成绩突出者。
第五条有下列情形之一者，予以记功：（一）对技术或治理制度提出改进建议，经采纳施行，卓有成效者；（二）节约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者；（三）遇有事故灾难，勇于负责，不畏艰险者；（四）检举损害公司利益者；（五）发现职责外事故，予以报告或妥当处理者。
第六条有下列情形之一者，予以记大功：（一）遇有意外事故或灾难，奋不顾身，不避危难，使公司减少或降低损失者。
（二）为维护其他公司财物或员工人身安全，不畏艰险，确有功绩者；（三）维护公司重大利益，避开重大损失者。
（四）有其他突出业绩或贡献者。
第七条有下列情形之一者，予以非凡奖励或晋级：（一）研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低，利润增加者。
（二）对公司有非凡贡献者。
（三）一年内记大功二次者。
第三章处罚第八条员工惩罚分为五种：（一）警告：每次扣发100-200元的工资。
（二）记过：每次扣发200-500元的工资。
（三）记大过：每次扣发500-1000元的工资。
（四）降级：相应核减薪金待遇。
（五）辞退：予以解雇。
第九条有下列情况之一者，予以警告：（一）未经许可，擅安闲公司内推销商品者；（二）因个人过失导致工作失误，情节稍微者；（三）妨害工作或团体秩序，情节稍微者；（四）不服从主管人员工作安排，情节稍微者；（五）不遵守着装或工作证佩戴规定者。
公司奖惩制度(精选6篇)
公司奖惩制度（精选6篇）公司奖惩制度1一、总则(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二)范围：公司全体员工(三)职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一)工龄服务奖：1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二)年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。
(三)年度“优秀员工奖”：1.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③全年无警告以上惩处。
④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四)特别贡献奖：1.评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2.评选对象：全体员工3.评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
公司员工奖惩制度4篇
公司员工奖惩制度4篇公司员工奖惩制度1第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。
第二条：本条例适用于我司全部员工。
第三条：奖惩类别：1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。
第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告）：1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；2、工作勤奋，出色完成工作任务者；3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；6、拾金不昧者；7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面嘉奖等同一次记功）：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的.。
第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记功等同一次记大功）：1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；2、对工作流程加以简化，并切实可行者；3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；9、其他情况应该给予记功奖励的。
奖罚条例管理制度
奖罚条例管理制度第一条绪论为了加强组织的管理，规范员工的行为，营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和效率，制定本奖罚条例管理制度。
第二条奖励措施1. 优秀员工奖每年评选出若干名优秀员工，给予奖金及荣誉证书。
2. 先进个人奖对在岗位上取得突出成绩、作出重要贡献的员工给予奖金及荣誉证书。
3. 先进团队奖对在团队工作中成绩显著、积极发挥作用的团队给予奖金及荣誉证书。
4. 新员工成长奖对新员工在一定时间内取得显著成绩、表现出色的给予奖金及荣誉证书。
5. 岗位技能大赛奖对在岗位技能大赛中获得冠军、亚军、季军的员工给予奖金及荣誉证书。
第三条惩罚措施1. 警告对轻微违规行为的员工进行口头或书面警告。
2. 记过对严重违规行为的员工进行记录处分。
3. 罚款对有违规行为的员工进行一定数额的罚款处分。
4. 赔偿对因员工过失造成公司经济损失的，员工须按规定进行经济赔偿。
5. 解除劳动合同对严重违规、严重失职的员工，公司有权解除其劳动合同。
第四条培训奖励对参加公司组织的技能培训、岗位提升培训、业务知识培训并取得较好成绩的员工进行一定的奖励。
第五条奖罚执行公司将设立奖罚执行委员会，由公司领导及人力资源部门负责对奖罚条例进行解释及执行，并对违规行为进行严肃处理。
第六条排名管理公司将定期对员工进行绩效排名，并根据排名结果进行奖励及惩罚，并在公司内部公示排名结果。
第七条奖罚权力公司领导及奖罚执行委员会负有对奖罚条例进行适时的修订及完善的责任，并具有奖罚权力。
第八条奖罚公正公司将贯彻奖罚公平公正的原则，对员工奖罚实行公示及公示期，并接受员工的监督及申诉。
第九条奖罚记录公司将对员工奖罚情况进行详细记录，并作为员工绩效考核的重要依据。
第十条奖罚条例宣传公司将对员工奖罚条例进行广泛宣传，并在公司内部制订相关宣传计划。
第十一条其他公司将根据实际情况及时对奖罚条例进行补充及完善，确保奖罚制度的有效执行。
以上奖罚条例管理制度经公司领导及员工代表讨论通过，并定于XX年X月X日正式执行。
公司员工奖罚条例员工奖罚规章制度表
公司员工奖罚条例员工奖罚规章制度表
以下是一份公司员工奖罚条例，包含奖罚规章制度表：
奖励制度：
1. 优秀员工奖：每月评选出表现优秀的员工，奖励1000元奖金和一张荣誉证书。
2. 销售冠军奖：每季度评选出销售冠军，奖励2000元奖金和一份特别奖励礼物。
3. 创新提案奖：每月评选出最佳创新提案，奖励500元奖金和一张创新提案奖状。
4. 团队贡献奖：每季度评选出最具团队贡献的部门，全体成员分享奖金10000元。
处罚制度：
1. 迟到扣款：迟到超过15分钟，扣除工资1小时。
超过30分钟扣除工资2小时，超过1小时扣除工资4小时。
2. 旷工惩罚：连续旷工三天或以上，按照公司规定进行相应扣工资处理。
3. 纪律违规处罚：对于违反公司纪律规定的员工，将根据具体情况进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、降薪、停职、辞退等。
4. 低效工作惩罚：对于工作效率低下的员工，公司将根据实际情况采取相应措施，包括加强培训、调整岗位、降职等。
请注意，以上奖罚条例仅为示例，实际应根据公司的具体情况和政策来制定。
辅导班公司奖罚制度条例
辅导班公司奖罚制度条例
一、总则
1. 本奖罚制度旨在激励员工积极性，提高工作效率，确保公司规章制度的执行，维护公司利益和员工权益。
二、奖励制度
1. 优秀员工奖：对工作表现突出，成绩显著的员工给予物质奖励和荣誉证书。
2. 创新贡献奖：对提出创新意见或方案，为公司带来显著效益的员工给予奖励。
3. 团队协作奖：对团队合作精神强，共同完成重大项目的团队给予奖励。
4. 忠诚服务奖：对长期服务公司，忠诚度高的员工给予奖励。
三、惩罚制度
1. 工作失误：对因个人疏忽导致工作失误的员工，根据失误严重程度给予警告或罚款。
2. 违反纪律：对违反公司规章制度的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或解聘。
3. 损害公司利益：对故意或因重大过失损害公司利益的员工，给予罚款或解聘，并依法追究责任。
4. 不正当竞争：对参与不正当竞争，损害公司声誉的员工，给予严厉处罚。
四、奖罚程序
1. 奖罚建议由部门负责人提出，经人力资源部门审核后，提交公司管理层审批。
2. 奖罚决定应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议，可向人力资源部门提出申诉。
五、奖罚实施
1. 奖励应在员工大会或公司内部公告中进行公布，并及时发放奖励。
2. 惩罚应根据公司规定，及时执行，并记录在员工档案中。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司人力资源部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
奖罚条条例制度
奖罚条条例制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工在工作中表现优秀或违规行为的奖惩标准，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理层和基层员工。
3. 奖惩决定应基于事实，公正、公平、透明。
二、奖励制度1. 奖励分为物质奖励和精神奖励，包括但不限于奖金、奖品、表彰、晋升机会等。
2. 员工在工作中有以下表现之一的，给予奖励：- 完成或超额完成工作任务，业绩突出；- 对公司有重大贡献，如技术创新、成本节约、市场拓展等；- 在紧急情况下，能够妥善处理突发事件，避免或减少公司损失； - 积极参与公司组织的各类活动，表现优秀；- 其他公司认为应当给予奖励的行为。
三、惩罚制度1. 惩罚分为口头警告、书面警告、罚款、记过、降职、解除劳动合同等。
2. 员工有以下行为之一的，给予惩罚：- 违反公司规章制度，造成不良影响或损失；- 工作失误，导致公司损失；- 无故旷工、迟到、早退；- 工作态度消极，影响团队合作；- 其他公司认为应当给予惩罚的行为。
四、奖惩程序1. 奖惩提议由直接上级或相关部门提出，并提供详细事实依据。
2. 奖惩决定需经人力资源部门审核，并报管理层批准。
3. 奖惩结果应通知到个人，并在公司内部公示。
五、奖惩的申诉与复核1. 员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内完成复核，并给予答复。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的修改和解释权。
奖罚条例
奖罚条例为完善公司管理，规范员工行为，明确员工奖惩制度以此提升服务标准，特制定本奖罚条例。
第一节奖惩原则1、奖励原则：以精神鼓励为主、物质鼓励为辅；坚持公开、公平、公正；奖励务须及时。
2、处罚原则：以教育指导为主；客观、一贯、一视同仁；渐进、累积；处罚务须及时。
3、奖惩的等级与方式3.1奖励的等级包括口头表扬、书面表扬、记功、记特等功四种，辅助方式包括颁发一次性奖金、晋级等；3.2处罚的等级包括轻微违纪、一般违纪、严重违纪、重大违纪四种，辅助方式包括减考评分、经济违约处罚、降薪、降职、免职、通报等。
第二节关于奖励1、奖励的执行措施2.1口头表扬：由该员工的直接上级或间接主管执行；2.2书面表扬：由对该员工具有任免权的上级决定、落实（发嘉奖书，抄送行政人事部）；2.3记功：由公司提议，行政人事部审批后执行。
2.4记特等功：由员工所在部门提议，行政人事部审议，经总经理批准后执行。
第二节关于处罚1、员工违纪等级划分：根据员工违规性质不同，将公司违纪违规行为划分：轻微违纪、一般性违纪、严重违纪、重大违纪；1.1轻微违纪:员工有以下情形，且情节较轻时，为轻微违纪1.1.1消极怠工，或在工作期间精神面貌和状态不佳的；1.1.2检查或监督人员未认真履行职责，或被检查/被监督人员不配合检查、监督工作；1.1.3未按要求着装、衣物存在明显污渍；1.1.4佩戴工牌外出就餐的；1.1.5下班穿工服或佩戴工牌回家的；1.1.6在工作台和收银台上摆放与工作无关的工作物品的；1.1.7班前班后不及时清场、不打扫店铺卫生的；1.1.8对同事进行骚扰，影响同事正常工作，情节较轻；1.1.9未经允许使用不属于自己的办公设备；1.2、一般违纪:对员工进行一般违纪包括以下情形：1.2.1如工作期间或工作场所从事于工作无关的行为，例如：耍手机、发信息、抽烟等1.2.2就轻微违纪中的情形，在“轻微违纪”中上级与当事人共同确定的期限内未有实际改善的或是重复错误超过3次以上的（含3次）；1.2.3不服从上级工作指导或工作安排；1.2.4服务质量差受到顾客有效投诉；1.2.5未经上级主管同意，擅自换班、调班或调休；1.2.6不按规定录入系统的、或录入资料时导致失误的；1.2.7各类统计报表不按时上交的；1.2.8上班时间或参加培训早退或迟到的；1.2.9下班穿工服或佩戴工牌回家的；1.2.10员工未尽职责，使店柜橱窗、货架、玻璃、地板、仓库、更衣室等不清洁的；1.2.11未按店柜或品牌要求修饰好仪容仪表的；1.2.12在店内化妆、梳头及吃饭1.2.13随意坐货柜、展柜或仅供顾客使用的椅子等；1.3严重违纪:对员工进行一般违纪包括以下情形：1.3.1就一般违纪中的情形，在“一般违纪”中上级与当事人共同确定的期限内未有实际改善的或是重复错误超过3次以上的（含3次）；1.3.2说是道非或以恶语重伤其他员工或公司主管1.3.3；故意隐瞒事件真相或故意撕毁有关证据；1.3.4在店内粗言烂语，不顾形象或与顾客或与同事发生争吵或打架的；1.3.5随意涂改考勤表，包庇自己或他人迟到、早退、旷工、病事假等；1.3.6在店内睡觉、聚赌等；1.3.7越权行事并造成不良后果的；1.3.8上班时间外出购买私人物品、办理私人事情；1.3.9在店内售卖私人物品或未经允许使用公司货品、配品及赠品；1.3.10对上司不礼貌，违背或不服从主管或上司合理的工作安排；（如认为不合理，可及时向公司沟通、反应）1.3.11上班时间店柜空柜的；1.3.12超越职权，私自借走公司货品，柜内无条件无凭据调走或取走货品；1.3.13顾客诉愿未及时上报，导致诉愿升级的；1.3.14与顾客或竞争对手在上班时间纠缠、拉关系或在商场内进行不正当竞争的；1.3.15私自调货，未开任何正规单据的；1.3.17散布谣言、致使公司蒙受不利影响且情节严重的；1.3.18未经许可，将公司赠品挪作私用、转借或赠送他人的；1.3.19无故迟到超过30分钟以上或旷工且不超过一天的；1.3.20私自收取顾客收银条，参加商场活动获取相关经济收益的；1.3.21因工作粗心造成价格有误或者折扣有误，给公司造成损失；（此种犯过责任人还需补足差价）1.3.22上班未交接清楚或无交接手续而离岗；1.3.23未锁好门窗、关好各种电器开关就打烊关店；1.3.24不以实物为准进行货品盘点，照抄帐本数目为盘存数；1.3.25销售货品后不入收银台直接收取顾客现金的；1.3.26连续三个月个人销售业绩在专柜排名最后的；1.3.27逃帐漏帐、收银条金额与实际不符或故意抬高价格及折扣销售；1.3.28不认真理解每项促销活动造成销售价格及处理错误使公司蒙受损失；1.3.29因工作失误导致公司损失严重（金额在500元以上）或其它与上述情节、性质类似的。
奖罚条例
奖罚制度（一）扣罚制度（每分10元）1、工作时间仪容不整、衣冠不洁、不按规定着装，扣1分。
2、当班员工精神状态欠佳者，扣1-3分。
3、无故迟到、早退、串岗的，扣2分。
4、无故脱岗、旷工的，扣5分。
5、不经批准擅自调换班次的，扣2分。
6、借故怠工的, 扣1-3分。
7、私自带亲友进店参观的、洗澡、游玩的，扣3分。
8、不按指定员工通道进入宾馆的，扣2分。
9、工作时间用电话聊天的，扣5分。
10、接听电话不规范者，扣2分。
11、将头发染色、留长指甲或涂彩色指甲的，扣1分。
12、发现他人有违纪行为知情不报的，扣2分。
13、在宾馆内见到宾客、上级、同事不主动问候的，扣1分。
14、未及时给客人提供问询服务的，扣2分。
15、未执行首问负责制的，扣2分。
16、非工作需要随便穿越大堂和在营业场所逗留的，扣1分。
17、非工作需要将工服穿离宾馆的，扣1分。
18、无故不完成预定工作量的，扣2分。
19、不执行服务规范、工作规范或工作程序的，扣2分。
20、工作时间未经同意或在非指定地点接打私人电话的，扣1分。
21、不做交接或在交接班记录本及各种资料上乱写乱画、任意撕取者，扣3分。
22、上下班不按指定大门、通道出入的，扣2分。
23、无故不服从上级指令以及不接受上级或宾馆授权的有关检查的，扣3分。
24、非当班时间，在宾馆内滞留闲逛着，提出后不整改扣1分。
25、工作时间大声喧哗者，扣2分。
26、服务不用问候语，礼貌用语或使用禁语的，扣1分。
27、拾遗不交的，扣5分。
28、工作期间不讲究卫生、随地吐痰、乱扔纸屑、杂物者，扣2分。
29、未按时参加工作会议者，扣3分。
30、岗上谈情说爱、乱拉关系、与客人及无关人员长谈者，扣5分。
31、故意伪造宾馆各种记录的，扣5分32、工作时间扎堆聊天、嬉戏、吃零食、干私活、看书报、打瞌睡，以及在营业场所勾肩搭背、乱依乱靠等其他不文明举止者，扣2分。
33、工作时间有睡觉、吵闹、打牌、看电视、辱骂同事等行为的，扣3分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司奖惩标准
对现场施工人员：
1、现场施工管理人员必须衣着整洁、文明礼貌、严于律己、诚实守信，维护公司形象，若有违规者，罚当事人5元。
2、进入工地必须戴安全帽，穿绝缘鞋，胸前配戴工作证，严禁穿拖鞋，一次配戴不齐全者，缺一样罚款5元。
3、听从现场负责人的安排，不得与施工人员、监理单位人员和业主人员发生打架斗殴事件，否则罚款当事人100元，情节严重者予以辞退或开除。
4、办事不推诿、扯皮，信息反馈要及时准确，如因推诿、扯皮延误工期者，罚款10~50元。
5、遵守公司各项规章制度，严禁酒后上岗，脱岗；施工队施工时必须在现场监督施工质量，坚守岗位，严格执行请、销假制度；否则每发现一人次扣当事人5元。
6、配合监督施工单位维护好工地秩序，警告标示要醒目，围栏整齐完好，严禁无关的车辆和闲杂人员在施工工地逗留，如发现一次罚款20~100元。
7、认真学习图纸、施工规范及工艺流程，施工程序和计量要熟记（管网施工管理人员工作程序），服从协助监理人员把好工程质量关，做好现场协调工作；
8、监督施工队严格按照图纸和国家有关规范操作，保证不使用伪劣产品或偷工减料，一经发现应立即举报，公司将根据实
情给予50~300元的奖励。
9、落实和掌握工程进展情况，督促设备材料计划及时到现场，杜绝出现窝工待料现象，如因落实督促不及时而影响工期者，罚当事人10元；
10、会同技术科、施工单位、监理单位对隐蔽工程、变更、预算外签证进行测量核算，经验收核实无误后，签字生效。
如多算、多签按以权谋私论处，罚直接当事人涉及金额的50%，累计两次以上，直接当事人给予辞退或除名，科室负责人罚连带款50元。
11、做好现场施工记录，详细填写日报表，并在次日早8:00前交回施工科存档，作为竣工决算依据；填写不规范者，罚当事人5元。
12、水电设施要按规范布置和安装，杜绝无计量使用。
13、参于供热管网打压、拍片、探伤、试车验收等工作，整理好第一手原始资料，归档保存。
14、对施工人员、供货商的疑问应耐心解答，对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工管理人员的语言及行为造成不良影响者，处以10元罚款，科室负责人连带罚款5元。
15、对工地发生的各类事故，要积极配合分析，提供现场第一手资料，按照事故四不放过的原则，将事故进行处理和责任划分，坚决杜绝类似事故发生。
16、对工程中人为出现的失误和主观意识不够，疏忽大意所
造成的损失大小，追究直接当事人的责任，直至法律责任。
17、有合理化建议及时提出，并采纳取得明显效果者；公司领导依据效益大小给予50~300元奖励。
18、做好现场安全保卫工作，对见义勇为，保护公司财物者，按财物价值的50%进行奖励，并在全公司通报表扬。
19、加强抗震、防汛保护工作，严禁浸泡沟槽，确保安全的组织措施和技术措施。
20、施工中，一定要注意施工安全，发现危及到施工人身安全时，要立即制止及时向领导汇报。