员工试用期转正考核表(中英文)教学提纲
试用期转正考核表
良好Good
优秀Excellent
主动搜集与公司有关的各 种信息，能够对工作职责 和工作程序提出建设性意 见。熟知并遵守公司的各 项规章制度。Be initiative to collect various kinds of information ，to be able to work responsibilities and
□3
□4
□5
□7 □8 □ 9
能够完成任务，但有 时较草率。Able to complete the task, but sometimes a sloppy.
□10 □11 □ 12
克服困难，努力完成任务。 To overcome difficulties, efforts to complete the task.
具备丰富的知识和经 验，能够胜任比目前更 重要的工作。With abundant knowledge and experience, to be able to do is more important than the job.
□6 □7 综合得分totally score
□8
□9
□10 □11
□13
试用期员工考核表Evaluation Form for Probationary Employee 姓名 Name
入职时间 Date of Employment 员工自评 Selfevaluation
table A
职 位 Position
工号
Employee ID
部门 Department
试用期
Probation Period
To be employed ahead of time, the date of employment:
5.中英-试用期员工考核表
10%Professional ethics 10%司工作尺度/原则,坚决服务公司决定Keep company’s secretconfidential, maintain greatvigilance, be master of company’s working criterion/principlesComply with the corporate secretsregulations and understand company’sdecision事或上下级矛盾,不服从公司决定Disclosure the company’s secret andissues that are not suitable forpublicity outward; create dissensionbetween colleagues or the superior10%Learning and initiative 10%progress, grasp knowledgequickly and can apply it to worksoonability, grasp knowledge slower, butcan basically comprehend the learningcontentprogress and is forced to learn.with the level higher than supervisor,comment shall be countersigned）见Comment of Senior Executive快能运用到工作Be able to take上能够领悟学习内容Have an average不善于学习不思进取，被迫学习Be bad at签意见）备注：试用期结束前，部门必须提前一周将考核表交到人事部Note: Before the end of the probation period, this evaluation form must be submitted to Human Resources Department a week early by theemployee’s department.。
文员试用期转正考核表
④工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准，5分
工作责任心（20）
1工作一丝不苟且勇于承担责任，20分
2工作勤奋，责任心较强，15分
3责任心一般，满足于完成日常的任务，10分
4工作较马虎，责任心不强，5_分
执行力及配合度（5）
按程序按规定办事，能积极主动地配合各部门，各部门满意度评价90%以上，评价每低10%，减1分
日常
工作
文职工作（10）
工作效率评定，根据实际情况，进行评估。
成品库管理（10）
成品库管理有效评定，每低10%，减1分
办公整洁度（5）
保持干净、无杂乱，整洁率达100%以上，每低10%，减1分
工作
能力
专业知识（15）
2全面掌握本专业知识，对相关专业知识有广泛的了解15分
②掌握本专业知识，有一定的深度12分
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
考核指标
满分值
考核目标值
考核
得分
1
出勤率
10
满勤
2
工作主动性
15
积极主动完成好工作
3
工作责任心
20
工作勤奋，责任心强
4
执行力和配合度
按章办事，主动配合各部门
5
文职工作
10
及时尽职完成工作
6
成品库管理
10
出入库账目清晰，摆放有序整洁
7
办公区整洁度
5
摆放整齐有序
8
专业知识掌握
四、绩效评估奖惩规定
1、转正考核分数90分以上的人员，,转正后工资上浮一级，,具体视公司整体工资制度规划而定。
试用期员工转正考核表(通用版)
转正意见：
6、个人工作方法的合理性
7、对工作重点的把握情况
8、员工间团队协作精神
9、独立工作的能力
10、沟通和思考的能力
部门主管意见及建议：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
主管签名： 日期：
新员工试用期转正考核综合评定结果：
转正考核分（满分30分）：
工作能力分（满分30分）：
综合考评得分（满分40分）：
考勤情况
出勤情况
（天、次）
病假
事假
迟到
早退
旷工
参考标准
病事假一次扣1分；迟到早退一次扣2分；旷工一次扣5分
以下部分由部门主管填写
很少满足期望1分
基本满足期望2分
完全满足期望3分
超出期望
4分
1、对宏达驾校的了解程度
2、专业知识水平及实际应用
3、工作态度的积极性主动性
4、工作效率及计划性
5、工作量的承受力
建议及意见：（包括公司各项规章制度、工作流程、工作环境、福利待遇等）
以下部分由部门负责人填写
部门负责人意见及建议：
该员工在实际工作中能力考核分值：
完全胜任该岗位要求：21-30ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ□＿＿＿＿
基本胜任该岗位要求：11-20分□＿＿＿＿
不能胜任该岗位要求：1-10分□＿＿＿＿
部门负责人签名： 日期：
表四：综合考评表
宏达驾校试用期员工转正考核表
【新员工信息】
新员工姓名：
部门：职务：导师：
入职日期：考核日期：
表一：部门培训反馈表
培训目标
时间
培训内容
培训方法及效果
表二：新员工转正测试项目（因岗位不同，此项手工填写）
员工转正考核表
成本意识强烈，在工作中能积极改进条件，节省每一分钱，
作
成 以最少的费用取得最佳效应。
本 意 识
具成本意识，能力争节约工作成本 缺乏成本意识，不愿节省，常有浪费现象 成本意识差，大手大脚，办小事花大钱
创
能
新 能
力
处事善于归规划，能积极提出独到见解 处事有方，能主动研究创新 能把握重点，稍加指导即可 处事草率，没有创新 没有能力，无太多创新
能分清主次 草率行事、不分轻重 程序零乱、不知轻重
理
反应灵活、一次即能领会
解
领会较快、需少量的督导
反
每一点指示均需指导
应
需不断督导、才能逐步领会
力
反应迟钝、不能领会
发 工展
潜 力
知识、涵养俱优，极具发展潜力 具有相应学识、涵养，具发展潜力
有学识、涵养，可以培养 知识、涵养稍有不足，不宜培育训练
欠缺学识、涵养、不具发展潜力
5-7
8
4-5Leabharlann 0-311-129-11
7-9 12
6-7
0-6
10
7-9
6-7 10
5
0-4
10
7-9
6-7 10
5
0-4
考核日期:
年 月日
分 值 段
最 高 分
自评 分数
第一 考核 分数
第二 考核 分数
人事 考评 分数
总评 均分
14-15
11-14
9-11 15
7-9
0-7
11-12
7-10 12
5-7
0-5
10
7-9
6-7 10
5
0-4
7-8
5-7
试用期转正考核 英文版
PROBATIONARY REVIEW
PROMOTIONAL REVIEW
SPHale Waihona Puke CIAL SALARY REVIEW
ANNUAL SALARY REVIEW
PART A
EMPLOYEE NAME
:
EMPLOYEE DATA
EMPLOYEE NO.
____________________________________________________________________________________________________________________________
PROMOTION
Promoted to
Effective Month/ Day/ /Year
DATE:
M/ D/ /Y
____________________________________________________ DEPARTMENT MANAGER
DATE:
M/ D/ /Y
PART C PROBATIONARY REVIEW
FOR COMPLETION OF DEPARTMENT MANAGER (PLEASE (x) AS APPROPIATE)
PART E Department Manager
Director
Date :
M/ D/ /Y
FOR APPROVAL Chief Executive Officer
Human Resources
________________________________ ________________________________ ________________________________ ________________________________
试用期考核中英文版
试用期考核Performance Appraisal during Probation3.1试用期3.1 Probation Period3.1.1.试用期为30天，自新进人员入厂之日起计算。
3.1.1 All members of new employee shall be employed on a 30-day probation, as of the day on which new employee joins the Factory.3.2.考核内容、标准及分数3.2 Content, Standards and Points of Appraisal3.2.1.大体素养3.2.1 Basic Qualities3.2.1.1.体能：躯体健康，吃苦耐劳，有胜任本职工作的体能，能经受必然工作压力，无传染疾病及其他阻碍正常工作的疾病。
3.2.1.1 Physical ability: the employee shall be physically healthy, physically suitable for the job, and bear work stress, and be free of any infectious diseases or other diseases that may affect regular work.3.2.1.2.品行：思想端正，品行良好，认同公司企业文化和经营理念，无不良癖好。
3.2.1.2 Behaviors: the employee shall have upright way of thinking and good behaviors, agreewith corporate culture and operation philosophy of the Company, and be free of bad habits.3.2.1.3.以上两点考评为合格或不合格，任一项不合格即予以淘汰，两项同时合格才能进行以下考评。
试用期考核表(中英文)
苏州维罗维自动化科技有限公司 Tel:0512-62813758 Fax:0512-62813718
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2014-12-30
45%Biblioteka 解决问题的能力/ Problem solving 应变能力/Ability of dealing with emergency 创新能力/ Innovation ability 工作主动性/Working initiative 工作责任感/ Sense of responsibility
工作态度/Attitude
logo
姓名 /Name 毕业院校 /Graduated 职位/Position 考评项目/Item 仪容仪表/ Appearance 知识技能与工作经 验/Knowledge, skills and experience 比重/Ratio 5%
试用期考核表 Employee Evaluation Form
□辞退/ Dismissal
签字/Signature： 日期/Date： 其他相关部门鉴 对试用期员工的表现做出评价 Performance evaluation during probationary period 定/Other related departmental evaluation 签字/Signature： 日期/Date： 对试用期员工的表现做出评价 Performance evaluation during probationary period 人事部鉴定/HR departmental evaluation
40%
专业技能/ Professional Skill 相关知识/Related knowledge 实际工作经验/ Actual working experience 工作效率/ Work efficiency 语言表达能力/ Language performance
员工转正考核表
80
60
40
0
30%
□30
□24
□18
□12
□0
4、工作任务饱和度和难易度
着重考核员工工作的难易程度及工作态度。
Ⅰ–工作量饱和难度大
Ⅱ–工作饱和难度较大
Ⅲ–饱和度和难度都中等
Ⅳ–饱和，但难度小
Ⅴ–不饱和，难度小
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
5、直接上级评定
能否较好的领会上级意图，完成上级交办的临时工作。
Ⅰ–全勤
Ⅱ–仅迟到1次以内
Ⅲ–仅有病事假1天
Ⅳ–既有病事假1天又迟到
Ⅴ–假超2天或迟到3次
100
80
60
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
2、输出成果（品质保障部）
是否按照时间节点及时输出计划成果。
Ⅰ–输–输出成果60%以上
Ⅳ–输出成果40%以上
Ⅴ–输出成果30%以下
Ⅰ–理解性强，按时完成
Ⅱ–理解性强，延迟完成
Ⅲ–理解性不强，在领导帮助下完成
Ⅳ–理解性差，在领导帮助下较长时间完成
Ⅴ–理解性差，不能完成
100
80
60
40
0
30%
□30
□24
□18
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□0
6、考核小组评定（10人）
由考核小组成员对参评人进行评定：同意转正/延长试用期
Ⅰ–9人以上同意转正
Ⅱ–7人以上同意转正
Ⅲ–5人以上同意转正
Ⅳ–3人以下同意转正
90
70
员工试用期转正考核表
员工试用期转正考核表
姓名部门日期
此表是用于员工试用期转正考核的记录表，在试用期结束时进行
填写。
能力和职责表现
岗位职责
请根据员工岗位职责对员工在试用期间的表现做出相应评价。
岗位职责能力表现评分
工作质量
根据员工在试用期间提交的工作和项目表现，评价员工工作质量。
工作质量能力表现评分
工作态度
评估员工在试用期间的工作态度、沟通能力和团队合作能力。
工作态度能力表现评分
其他
若有其他需要补充的，可以在此表格中添加需要评价的内容。
其他能力表现评分
希望和改进意见
在试用期间，员工可能会面临一些挑战和困难，他们通过反馈希望能够改进、发展、成长。
请在此处记录员工反馈和对改进的意见。
希望和改进意见
面试结果
请记录面试结果以及员工是否获得转正。
面试结果获得转正
总评
请在此处总结员工在试用期间的表现和能力，包括岗位职责、工作质量、工作态度和其他方面。
同时，也要提前讨论转正条款和员工的薪资折扣。
总评
以上是员工试用期转正考核表，所有的填写内容都需要小组成员之间进行评估和回顾。
务必确保内容真实准确，以确保员工的绩效和发展。
某外企转正职员业绩评估表(中英文)
PERFORMANCE REVIEW FORM转正职员业绩评估表(For Probationary Staff)（用于试用期员工）1. The main purpose of this form is to enable the supervisor of the probationary staff to utilise thegeneral factors drawn out as a guide in assessing the performance of the staff during his/her probation.此表主要目的是使主管对员工试用期内的表现按以下各方面进行评估，并考核其是否有资格转正。
2. When completing this form it is critical to bear in mind the performance of the employee underprobation in relation to his/her qualifications and experience.在填表时，必须结合试用期员工的资历和经验，以考察其表现如何。
3. This form should also be used as a tool to provide performance feedback to the employee underprobation. This is a COMPULSORY step for the supervisors. Notes of the feedback should be recorded in Section IV.此表格同时也是员工对其评估意见进行反馈的工具。
这是主管所必须进行的工作，员工的反馈意见在第五部分。
Name of Employee员工姓名 :Department / Position部门/职位 :Period under review 评估期限 :Name of Immediate Superior 直接上级姓名/职位 :GUIDE 指南:A - Performance is beyond expectations表现超过期望B - Performance meets expectations 表现符合期望C - Performance is below expectations 表现低于期望杰出：表现一贯超过期望4- Highly Satisfactory : Performance is beyond expectations in some aspects非常满意：表现在某些方面超过期望3- Satisfactory : Performance is meeting expectations 满意：表现符合期望2- Unsatisfactory: Performance is not meeting the minimum expectations in many aspects不满意：表现在许多方面不符合期望1- Unacceptable : Performance is not meeting the minimum expectations in most aspects 不能接受：表现在绝大多数方面不符合期望General Comments 综合评语:I recommend that the probationer’s appointment be: 我对此员工的聘用作出如下判定： 转正确定延长试用期至____ _________（最多延长3个月）- Terminate effective _______________ (date must be before regularization终止聘用于 （终止日期必须早于法定日期）Immediate Superior 直接主管签字Date 日期Signature of Employee 员工签字Date 日期I recommend an increase of ________________ % or Ps. ___________________. 我建议增薪 %，即 。
试用期员工考核表试用员工转正考核用表
工作任务
完成情况
能够制定有效的工作计划，具有条理性；保证工作质量、按时完成的各项工作
2
工作责
任心
认真、负责的对待工作、竭尽所能完成任务，可放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，问题意识较强
3
专业知
识能力
能够运用专业知识及时、有效地解决各类问题，圆满完成各项工作
4
处理和应对事物的能力
对事物判断较为正确，处事能力较强，在面对突发事件能够在有限时间内采用较为有效的方式解决问题
试用期员工考核表试用员工转正考核用表
试用期员工考核表
（试用员工转正考核用表）
填表日期： 年 月 日
姓 名
性 别
出 生
日 期
学 历
专 业
所 在
部 门
试 用
岗 位入Biblioteka 职时 间试用期起止时间
一、试用期主要工作内容
二、自我总结和评价
三、 试用期考核内容
(用人部门评分)
考评要点
考评标准
评分结果（每项满分为10分）
9
纪律遵
守情况
遵守各项规章制度，积极参加公司和所在部门的各项活动，主动维护公司各项规章制度执行的严肃性
10
个人仪表
衣着整洁、举止文明、言谈礼貌得体，待人接物有礼有节
得分总和：____________________
（备注：考核结果总分低于70分为不合格。）
签 字：
四、用人部门意见
签 字：
年 月 日
五、分管领导意见
5
沟通表
达能力
以口头或书面形式准确恰当的表达自己的想法和建议；与他人沟通能力较强
6
团队协
作能力
注重团队合作；乐意与他人协调、积极配合他人，共同完成任务
人事调动中英文、员工转正表
姓名
部门
职位
入职时间
考核时间
考核项目
评价
评语
完毕工作质量
优良中差
直接经理意见（签字并日期）
工作效率/能力
优良中差
工作态度
优良中差
完毕工作可靠性
优良中差
学习能力
优良中差
团队精神
优良中差
沟通能力
优良中差
部门经理/总监意见（签字并日期）
人力资源部部意见（签字并日期）
内部调节告知单
姓名
部门
变动后
Remarks备注:
批准（可选择）:
○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期
○HR总监/日期○调入部门负责人/日期○调出部门负责人/日期
○分公司总经理/日期○分公司人事部经理/日期○支公司经理/日期
附录16:转正告知单
姓名
入司日期
部门
年龄
生效日
变动后部门
我不久乐地告知您,由于您杰出旳工作业绩,公司决定为您转正,转正后您旳工作及待遇安排如下
Personnel Action Form
人事变动表
Name:
姓名
Joined Date:
入司日期
Department:
目前部门
Sex:
性别
Age:
年龄
Dep.afte.action:
变动后部门
Action items:（可选择）
（项目:）
Hire Completed probation Salary Review
○员工本人简述理由:
○部门总监签字并日期
○员工签字并日期
Brief the reason of action:（可选择）
员工试用期转正考核表(中英文)
Requires general guidance in planning work
完全没有组织能力
Poor Organizer
独立工作能力
Independent working ability
各方面都能良
好地独立完成
Highly responsible & independent in all aspects of work
上级指示
Instruction from supervisor
自动自觉完成上级指示
Initially follow instructions & achieve targets
完全根据上级
之指示操作
Totally follow instructions to assume responsibilities
员工试用期转正考核表
Staff PerformanceAppraisalin Probation
员工姓名/Name:________________出生日期/Date of Birth:________________入职日期/Joined Date:__________________
部门/Dept：________________职位/Post：________________________考核日期/Appraisal Date：________________
出勤与纪律
Attendance & Discipline
可作为模范
Set an example of discipline
高度遵守且态度良好
Very disciplined
符合要求
Meet requirements
试用期转正考核表
试用期转正考核表CONFIRMATION FORM （FOR Direct Labor ONLY) Name姓名： Dept.部门：Describe employee's major duties and job responsibilities 该员工主要工作职责 1. Factors 因素 5（ Outstanding 4( Very Good 3（ Good 2（ Not meet 1( very poor request 优秀很好好差未达到要求 Please fill in the reasons if you tick at Tick?in the appropriate box。
请在相应的空格中打?。
any of the blank spaces。
如选择2或1, 请写明理由. Comes to work Comes to work Usually punctual. 1） ATTENDANCE / PUNCTUALITY 出勤promptly and never promptly and never 大抵准时 Consider absence and punctuality in the late 。
Perfect late. Rarely absent。
review period。
attendance。
很少缺勤确认出勤情况. 从不缺勤 Conforms to all Conforms to all Frequently conforms 2) DISCIPLINE 纪律 company policies/policies/procedures to procedures。
Consider verbal/written warnings, Procedures at all most of the time. 比较遵守 conformity procedures. times。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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No attempt made to improve or enlarge scope of work
完全缺乏创造力
No initiative at all
判断力
Judgment
重大事务判断正确
Extremely goodjudgmentin decision
能与大部分人合作
A good team worker
与其他人合作有问题
Sometimes difficult to work with others
500元以上1224%与其他人无法合作
据了解，百分之八十的饰品店都推出“DIY饰品”来吸引顾客，一方面顺应了年轻一代喜欢与众不同、标新立异的心理；另一方面，自制饰品价格相对较低，可以随时更新换代，也满足了年轻人“喜新厌旧”的需要，因而很受欢迎。Lacks ability to get along with others
四、影响的宏观环境分析
2、Google网站www。people。com。cn组织能力
Organizational Ability
有杰出的组织能力
Exceptional ability in organizing works
3．www。oh/ov。com/teach/student/shougong/认真有效的组织者
Sufficient knowledge to perform routine work
缺乏工作知识
需要详细指示
Has some job knowledge but requires close supervision most of the time
完全缺乏工作
技术和知识
Lacks basic knowledge and skills
超出要求的
独立工作精神
Independent working spirit is achieved
能独立完成
要求之工作
Independent working ability under normal situations
部分不能独立
完成工作
Partial work cannot be completed independently
员工试用期转正考核表
Staff PerformanceAppraisalin Probation
员工姓名/Name:________________出生日期/Date of Birth:________________入职日期/Joined Date:__________________
部门/Dept：________________职位/Post：________________________考核日期/Appraisal Date：________________
工作态度
Working Attitude
超常的热情和兴趣
Outstanding working enthusiasm & interest
高度热情有贡献精神
Very enthusiastic toward work, willing to dedicate
可以接受
Acceptable
需要改正
Seldom shows enthusiasm & needs improvement
Frequently misses job objectives
工作知识
Job Knowledge
能处理并完成复杂的工作
Has very good knowledge in every aspect & applied well in the job
工作知识广泛
Broad knowledge
能够满足工作要求
某些方面
不能合理计划
Requires general guidance in planning work
完全没有组织能力
Poor Organizer
8、你是如何得志DIY手工艺制品的？独立工作能力
Independent working ability
各方面都能良
三、主要竞争者分析好地独立完成
Highly responsible & independent in all aspects of work
（一）大学生的消费购买能力分析Good organizational and supervisory abilities
价格便宜些□服务热情周到□店面装饰有个性□商品新颖多样□很好地计划
和组织工作
我们长期呆在校园里，没有工作收入一直都是靠父母生活，在资金方面会表现的比较棘手。不过，对我们的小店来说还好，因为我们不需要太多的投资。Able to set priorities & meet deadline/schedule
个人表现
Performance
(8-9分)
Good
满意(7-8分)
Average
基本符合(4-6分)
Below Average
需提高(1-4分)
评分
Rating
工作质量
Quality of Work
超常之精确及超常之效率
Very thorough in work, work output exceeds requirements
完全不符合要求
Improper working attitudes
合作性
Cooperation
与其他同事合作愉快
Fully cooperate with colleagues to attain overall objectives
与其他人合作
不成问题
Very cooperative in working with others
完全不能独立工作
Cannot work independently
创造力
Initiative
非凡的创造力
Very enterprising
创造力超过工作要求
Enterprising and creative
创造力符
合工作要求
Alert for improvement in work methods
缺乏工作
能够完成高质量的工作
Meet all objectives and output all the time
符合要求
Achieves objectives most of the time
部分能符合要求
Rarely achieves objectives within reasonable time
完全不符合要求