建筑工程造价预算的难点及控制

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建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策

建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策建筑工程项目造价控制是指通过对各项费用进行细致的预测、计划和管理，以确保工程项目在预定时间内按照预算完成。

然而，由于项目的复杂性，造价控制往往面临着许多重点和难点，以下是对这些重点难点的分析及相应的对策。

一、重点分析1.设计变更在建筑工程项目中，设计变更是造成成本超支的主要原因之一、当项目设计出现改动时，通常会涉及到重新设计、增加设备和材料等其他费用。

因此，对于设计变更，应及时进行评估，并与设计团队密切合作，以便将变更的成本计入项目预算。

2.市场波动市场波动是指在项目实施期间建材价格等因素的波动。

由于建筑工程项目的时程较长，市场价格可能出现大幅度的波动，进而对工程造价产生一定影响。

因此，应关注市场价格的变动，及时进行预测与评估，并在采购和合同管理中进行控制。

3.人力资源管理项目造价控制需要依赖优秀的项目团队，包括有经验的工程师、项目经理和财务人员等。

然而，由于建筑行业竞争激烈，找到合适的人才可能是一项挑战。

因此，建议进行定期的招聘与培训，保证项目团队的专业素质和有效沟通。

二、难点分析1.资金管理建筑工程项目通常需要大量的资金投入，而这些资金的使用受到限制和监管。

造价控制中的难点是如何对资金进行合理的分配和管理。

对于这个难点，可以采取以下措施：建立详细的资金预算和监控机制，准确掌握资金流入和流出的情况，及时发现并解决资金问题。

2.材料管理在建筑工程中，材料是主要的构成要素之一、如何控制材料的质量和成本是造价控制的难点。

可以通过与供应商建立合作关系，并定期进行材料质量检测，以确保材料的质量和数量符合要求。

3.供应链管理项目的供应链管理是一个关键的环节，它涉及到供应商选择、合同管理、物流运输等多个方面。

由于供应链涉及到众多的环节和关键节点，因此其管理更加复杂和困难。

对此，可以采取通过规范管理和信息化技术手段，提高供应链的运作效率和透明度。

综上所述，建筑工程项目造价控制的重点难点在于设计变更、市场波动、人力资源管理等方面。

工程造价控制的难点及策略分析

工程造价控制的难点及策略分析摘要：工程造价控制是整个工程项目管理的重要环节，贯穿于工程建设的始终，对工程建设提质增效有着重要的作用。

文中通过分析工程造价控制的难点，提出了相应的工程造价控制对策，从而实现对工程造价的合理性控制。

关键词：工程造价；全过程控制；难点分析；相应对策引言工程造价控制贯穿于工程项目的各个阶段，从工程项目前期决策开始，工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等都应进行监督管理，由此让建设单位可以更直观地掌握工程项目的各阶段具体费用。

因此，从为建筑施工提供数据参考，到项目验收后的工程结算，工程造价控制始终对建设项目经济效益有着极为重要的保障作用。

1.工程造价控制的难点1.1招投标阶段（1）在招投标活动具体实施前，建设单位应加深与设计单位的对接联系，进一步明确具体的功能要求，结合勘察将设计的深度广度推向深入，以便实施针对性设计，在保障设计质量的同时，控制设计概算。

为控制建设项目建安造价，建设单位以施工图预算实施建设招投标活动时，应着重把握工程量清单与控制价的准确性和完整性，以便做好施工图预算的造价控制。

施工单位在进行投标时，也应对投标过程实行严格的监管监控，在注意设计方案与标书之间偏差的同时，还应对清单与标底进行预见性评估，配合受委托方（一般为造价咨询机构）做好合理性审查，主要是报价的合理性与科学性，以便于施工过程的造价控制。

（2）在该阶段中，若勘察或者其他因素导致设计的深入或者广度不足，而设计图纸一旦敲定就很难改变，极容易在后期施工中出现造价不合理增加的情况。

同时，工程量清单与控制价的准确性、完整性的不足，也将进一步对工程造价的控制产生影响。

另外，除施工技术措施专项设计外，设计施工图本身未涉及施工单位的施工组织方案，即施工方案与施工措施，由施工单位自行制定与组织，因此，施工组织方案若在前期设计阶段缺乏合理性，则很难比对标书看出施工偏差，可见施工方案引起的造价差异在此阶段难以把握。

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施建筑工程造价全过程控制是保证建筑工程项目质量、安全、进度和造价的重要手段，它直接影响到工程项目的成本控制和经济效益。

在实际的施工过程中，由于各种因素的影响，造价全过程控制中存在着一些问题，需要采取有效措施来加以解决。

一、存在的问题1. 成本预算缺乏精准性在项目立项初期，由于对工程项目的整体设计还没有明确，因此成本预算往往缺乏充分的依据和详细的信息，导致成本预算准确性不高，存在很大的偏差。

2. 工程设计变更频繁在工程项目实际施工过程中，由于很多原因，比如项目需求变更、设计不合理、技术需求变化等，工程设计变更的情况比较频繁，这就给造价控制带来了很大的挑战。

3. 成本监控不到位在实际施工中，由于管理制度不够完善，造价监控工作在一定程度上缺乏有效性和针对性，导致成本控制的效果不是很好。

4. 验收异常在建筑工程的竣工验收中，存在着各种偷工减料和违规操作，造成工程质量问题，直接导致工程造价的增加。

二、有效措施1. 加强前期规划在项目立项阶段，应该加强对工程项目各阶段的规划和研究，尽可能做到对工程项目的成本预算进行科学合理的分析和评估，以及尽早确定工程的总造价，为后期的造价控制奠定良好的基础。

2. 健全技术变更管理机制要加强对工程设计变更的管理，建立健全的技术变更管理机制，对工程设计变更进行及时的评估和分析，提前制定相应的应对措施，从而减少不必要的成本损失。

3. 完善成本监控体系在项目施工过程中，建立有效的成本监控体系，对工程造价进行全方位、多角度、全过程的控制和监督，确保成本控制的有效性和有效性。

4. 提高验收标准对建筑工程的竣工验收标准要进行严格把关，对工程验收的相关环节要进行加强管理，打击偷工减料和违规操作，提高工程验收的质量和效率，确保工程质量和造价的双重保障。

以上就是关于建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对应的有效措施的总结，希朅可以帮助大家更好的进行项目的造价控制工作。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下，工程造价控制成为了项目管理的核心环节。

无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程，有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。

本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点，并探讨相应的应对措施。

随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化，工程造价控制面临的挑战日益增多，如何准确把握控制要点，科学应对难点问题，已成为业界关注的焦点。

本文将围绕这些问题展开论述，以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。

我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。

从背景方面来看，工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内，通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段，实现项目成本的有效管理和控制。

随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步，工程造价控制的复杂性和难度不断增加。

特别是在全球经济一体化的背景下，建筑企业面临着更为严峻的市场挑战，这使得对工程造价控制提出了更高的要求。

深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。

工程造价控制的必要性不言而喻。

有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化，降低不必要的成本支出，提高项目的整体竞争力。

良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。

若成本控制不当，不仅会导致企业经济利益的损失，还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。

从多个维度出发，探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。

本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。

我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节；接着分析当前面临的主要难点问题及其成因；在此基础上，提出针对性的应对措施和建议；最后通过案例分析的方式，对理论进行实践验证和总结提炼。

通过这样的逻辑框架，旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。

1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。

在工程项目立项阶段，准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考，帮助决策者判断项目的经济合理性。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。

因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。

（1）优化设计方案，有效控制工程造价。

设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。

（2）对工程项目实行限额设计。

控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。

所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。

分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。

在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。

为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。

工程造价控制难点分析及解决方法

工程造价控制难点分析及解决方法1、设计阶段工程造价控制难点分析及解决1.1、难点分析设计单位的选择不合理，难以设计出最佳的工程建设方案，对方案设计的技术、经济等方面的指标考虑不到位，没有严格执行限额设计，甚至出现超额设计的情况。

当方案设计出现来之后，没有进行全方位的考虑，难以选择出最佳的设计方案。

1.2、解决对策首先，选择最佳设计单位。

对于工程设计，推行设行设计的时候，应该积极推行限额设计，建立完善的限额设计管理办法，做好工程投资估算和设计概算，将施工图预算价格严格控制在设计概算之内。

与此同时，还应该改进设计费用的计取办法，在设计的时候鼓励节约资金，促使设计人员在设计的时候主动降低工程造价。

最后，优化设计方案，对不同的方案进行对比分析，选择最优方案，这样不仅有利于工程造价的控制，也有利于施工和投产后的经营管理。

2、招投标阶段造价控制难点分析及解决2.1、难点分析一些建设单位为了减少资金，故意在招投标过程中压价，使得中标价格与工程建设实际价格差距过大。

一些单位通过低价中标之后，在利益的驱使下，想方设法增加现场签证和技术变更，给工程建设留下很大的隐患，也影响工程造价控制。

另外，招投标文件管理不规范，评标工作不到位，也会影响施工单位的选择和工程造价的控制。

2.2、解决对策一方面，要加强对招标文件的管理，提高招标文件的质量。

在所有招标文件中，工程量清单是其中的重要组成部分，因此，在编制的时候，应该按照客观、公正、科学的原则，提高科学性和合理性，保证计量不重不漏，为工程造价控制奠定基础。

此外，编制人员应该提高自己的业务水平和知识技能，不断积累工作经验，做好工程量清单的编制工作。

另一方面，做好评标工作。

在进行评标的时候，既要评审投标单位的总报价，又要评审单项报价，只有这样，才能既保证总价符合标准，单价也符合要求。

排除可能存在的不合理的报价，针对存在的问题进行澄清和解释，只有这样，才能确定合理的合同价格。

3、施工阶段工程造价控制难点分析及解决3.1、难点分析施工单位造价控制的目标设置不合理，施工组织方案的设计缺乏科学性和合理性，对于工程变更的审核不严格，往往导致造价的增加。

造价控制的重点及难点分析

工程实施过程中各阶段造价控制的重点及难点分析一、工程实施各阶段造价控制的难点、重点1 .投资决策阶段控制的难点、重点工程做出投资决策后，首先控制造价的关键在于设计，工程设计概算是否超投资估算在设计阶段的工程造价控制尤为重要。

设计费占建设工程全寿命费用缺乏1%,但对工程造价的影响却占75%以上，设计人员多注重工程的功能而忽略了其费用，所以要做到功能与费用的匹配：即成效高、费用低、并控制在限额设计中。

具体控制方案如下：1.1对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价，在此根底上推选出最正确设计方案。

1.2确定设计方案后，根据初步设计方案，类似工程资料、现行概,预,算定额及现行计价文件、现行人、材、机单价，估算出工程造价。

1.3审查设计概算是否超投资估算，如超过10%以上，应重新优化设计方案或重新审批投资估算。

必须把设计概算控制在批准的限额设计估算内，才能进行施工图设计。

1.4设计阶段控制的初步难点及重点，主要在于设计方案的设计深度是否满足初步设计概算的要求，是否能估算出工程工程量指标，是否列出材料、设备清单，必须与设计委托方沟通，落实设计深度，到达设计概算要求。

1.5计价的难点:在于类似工程工程造价指标的收集，当地现场人、材、机单价数据的调查了解。

1.6应做到工程内容和构成齐全，计算合理，不重复计算，不提高或降低估算标准，不漏项，不少于工程造价。

1.7应充分考虑拟建工程设计的技术参数和投资估算所采用的估算系数，指标在质和量方面所综合的内容，应遵循口径一致。

2. 招投标阶段控制的难点、重点:2.1参与施工招、投标文件的审查，对招标文件中涉及商务条款进行审核，是否符合?招投标管理方法?规定，是否与设计图纸格式一致。

2.2对委托方提供的工程量清单及拦标控制价进行审查，是否符合?工程量清单标准?GB50500-2021标准要求。

2.3公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。

3 .竣工结算阶段的工程造价咨询造价控制难点、重点: 审核工程量计算、预算单价的套用、设备材料单价的取定是否正确，各项费用标准是否符合现行规定等。

工程施工阶段造价控制的难点分析

工程施工阶段造价控制的难点分析工程施工阶段造价控制是确保工程项目按照预算规定的费用进行施工的重要环节。

随着建筑工程项目的不断发展和复杂化，工程造价控制面临着许多困难和挑战。

本文将分析工程施工阶段造价控制的难点，并对可采取的措施进行探讨。

首先，工程施工阶段造价控制的难点之一是变更管理。

在施工过程中，由于设计变更、工程变更或者材料价格变化等原因，可能会导致项目预算的变化。

如何及时正确地掌握变更信息，分析其对造价的影响，并进行合理的调整和控制，是一个具有挑战性的任务。

为解决这一难点，可以加强施工现场管理，及时收集和处理变更信息，并与设计、采购、施工等各方进行沟通和协调，及时调整预算和施工方案，做到变更及时、合理和有效。

其次，工程施工阶段造价控制的难点之二是材料价格波动。

材料是工程造价的主要组成部分，其价格的波动直接影响到工程造价的控制和预算的稳定。

随着原材料价格的变动，特别是近年来国内外经济形势的不稳定性和市场供求关系的变化，材料价格的波动性增大，对工程造价的控制带来了很大挑战。

为应对材料价格波动的难题，可以优化采购流程，与供应商建立稳定长期的合作关系，进行价格谈判和控制，利用市场监测机制对材料价格进行跟踪和分析，及时调整采购计划，降低成本，并尽量减少变更对材料价格的影响。

另外，工程施工阶段造价控制的难点之三是人力资源调动。

在工程施工过程中，可能会面临人员调整、调岗、离职等情况，这对工程造价的控制带来了一定的风险。

人力资源的流动性增加，可能导致施工进度延误、工程质量下降等问题，进而影响到造价的控制。

为了有效应对人力资源调动的难题，可以建立合理的人员管理体制，加强施工人员的培训和交流，提高团队的稳定性和凝聚力，适当增加备用人力资源，确保工程施工进度的稳定。

此外，工程施工阶段造价控制的难点还包括施工技术难题、工程质量问题、监理控制不力等。

在工程的施工过程中，可能会面临复杂的技术问题和质量控制难题，如何有效应对这些问题，确保施工质量和进度的稳定，对工程造价的控制是至关重要的。

房屋建筑工程施工造价管理难点分析及解决措施

房屋建筑工程施工造价管理难点分析及解决措施摘要：房屋建筑工程工程施工过程中的造价控制是一项复杂的、专业性非常强的工作，如果造价管理不善，往往导致房建企业资金上的浪费，降低工程效益。

因此，本文结合作者多年工作经验就房屋建筑工程施工中的工程造价管理难点加以分析，并提出相应的解决措施，以提高工程造价管理水平。

关键词：房屋建筑；造价管理；难点；措施随着我国经济的迅猛发展和城镇化的持续推进，房屋建筑业发展如火如荼，房建施工企业竞争也日益激烈，因此就如何加强施工造价管理，保障工程项目的经济效益，确保企业健康可持续发展提出了更高的要求。

目前我国的房屋建筑施工阶段造价管理还存在着一些难点，在保障建筑工程质量和安全的前提下，通过科学、合理的管理手段对建筑工程施工进行造价管理，使总建设造价降低，增加企业的竞争力。

1房屋建筑工程施工造价管理中存在的难点1.1资金不足房屋建筑工程建设需要大量的资金作为支撑，特别是对于大型的房屋建筑工程而言，工程资金是保证房屋施工质量和效率的重要基础。

工程资金包括很多种类，例如: 建设单位的独立资金、银行贷款资金以及销售回款等，这些资金是维系整个建筑工程有效进行的前提，项目财务资金需要时间和市场来反映。

由于目前大部分建设市场都是按月计量，月底按进度结算工程款，但是工人工资和材料、机械费用都是先行支付的，因此就存在一个时间差，需要施工企业先期垫付一部分资金，不然就会降低工效，影响工程进度，同时加大了企业的成本。

1.2施工组织设计不合理施工组织方案的设计缺乏科学性和合理性项目建设开始的初期，对项目进行总体设计时，忽视了项目的经济效益与社会效益，进而给工程造价的控制较高造成了不良影响。

在进行房建工程建设施工时，受到工程建设企业工程设计师专业性不强、工作经验不足、对施工环境未进行深入考察等因素的影响，再加上工程管理者本身的成本控制责任意识不强，极易造成实际施工质量与签订的施工合同中的施工质量要求不一致，不能满足设计团队预先的设计要求，导致房建工程在实际的施工过程中出现了严重的造价控制问题，出现造价失控或不合理造价的现象。

建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点

建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点摘要：在建筑工程预算在整个建筑工程建设过程中扮演着非常重要的角色，对建筑工程顺利建设施工提供了重要的基础保障。

同时，对于建筑工程项目来说，合理有效的建筑工程预算，能够帮助建筑工程项目合理缩减施工成本，避免资源及资金的浪费，提升建筑工程预算的经济效益。

因此，想要确保建筑工程项目顺利实施，就必须在实际工作中对工程预算造价进行合理控制，不仅要做好事先编制工作，还要做好问题防控措施，一旦出现缺陷，应立刻采取补救措施，将风险和损失降到最低。

此外，还要提升工作人员的综合素质，对其开展相应的专业技能培训，确保建筑工作按计划进行，从而实现对工程造价的有效控制，提高项目的经济效益，促进企业的稳定发展。

关键词：建筑工程；工程预算；造价控制引言：在开展建筑工程造价预算过程中，其很可能会被市场的变化情况以及人为等多种因素所限制而出现变化。

并且，因为前期的工程造价预算控制很可能会出现一些偏差，这就导致工程施工过程中需要投入的成本具有一定的浮动。

从某种角度来说，很可能会导致资金出现不必要的消耗。

因此，建筑工程造价预算控制人员要加大力度开展相关工作，找出导致问题出现原因，提升自身建筑工程造价预算控制水平，为后续工作的开展提供支持。

1在建筑工程预算造价管控重点1.1建筑工程预算的基本概念工程预算是指对建筑工程未来一段时间的收支情况进行预测和估算。

工程预算能够以货币的形式如实反映建筑工程项目的成本支出状况和经济收益状况。

工程预算是建筑企业编制施工计划、开展财务管理工作和工程造价管理工作的重要参考依据。

工程预算与工程招投标阶段的造价管理存在着内在联系。

具体来说，工程预算是建筑企业在工程项目施工过程中，根据国家法律法规与行业规章条例对成本费用进行预测和评估。

加强工程预算管理，可以帮助建筑企业在保证施工进度、施工安全及施工质量的基础上，最大限度地压缩工程造价，实现经济效益和社会效益的最大化。

1.2项目资料的健全为确保建筑项目预算造价管控工作的顺利开展，就要对预算工作进行科学编制。

建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点

建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点摘要：在市场竞争日益激烈的环境下，我国建筑事业也迎来更加严峻的挑战。

随着工程建设规模的不断扩大，工程投资也随之增加给企业发展带来巨大阻碍。

面对这样的形势工程造价预算工作的重要性越来越突出。

现需要对以往工程造价中存在的问题进行分析和探讨，并且采取对应的手段进行控制和处理，从而有效提高工程造价的准确性和科学性。

关键词：建筑工程造价；预算控制；思考分析引言建筑工程项目和其他项目不同，具有建设周期长、一次性投入高且相对复杂等特点，非常容易受到其他因素的干扰，进而对建筑工程项目整体的稳定性和质量产生影响。

在多数建筑工程项目中，超出既定造价预算的现象非常普遍，造价预算不仅直接影响到建筑工程项目的进度，同时也会影响到建筑项目的收益。

基于此，一定要重点针对建筑工程造价预算项目中存在的各类问题制定相应的应对措施，尽量避免超预算现象的发生，同时也要确保造价预算的科学性。

1工程造价预算控制的重要意义分析一般情况下，建筑企业在开始造价控制工作之前，会以合理的造价估算作为主要参考，这就要求项目成本预算结果必须达到一定的精度，不仅需要相关人员严格按照预算规则开展工程造价预算工作，还需要行业专家和预算管理人员对预算结果进行严格、系统的审核，审核合格后，方可作为建筑工程资源配置和资金投入的重要基准，在保证工程有序发展的同时，更好地降低工程造价成本，避免出现更多的预算超标问题。

此外，由于工程项目工期长、投资大，如果不严格控制各个环节的成本，势必会导致预算超标或大量浪费项目资金。

因此，只有在工程实施前，做好建筑工程的成本预算，才能为资金的合理使用提供可靠保障。

2工程造价中存在问题2.1对工程项目情况不甚了解，导致预算编制不合理在开展工程项目预算过程中，很多从事预算编制的工作人员为了省时间和提升工作质量，并没有直接进入到工程项目施工现场进行实地调查和分析，也没有做好相应的风险评估工作。

正因为预算编制人员对工程项目的整体情况了解得不够深入，从而导致实际的预算出现了各式各样的问题。

浅析建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点

2.2提高成本控制的精确度
进行施工图预算必须结合工程的实际情况与施工现场的需求，只有这样才能够提高成本控制的精确度，降低施工成本的投入。从而提高企业的社会效益与经济效益，才能够提高企业的竞争能力，帮助企业更好地发展。在进行工程预算的时候，还必须把施工人员的组织，设备的使用，建筑工程的施工组织等因素纳入工程施工图预算的范围当中，这样真正提高施工图预算的精度与水平，从而提高建筑工程造价预算控制的整体水平，良好地把握建筑工程的劳动量、成本与机械设备等的资金运行情况。
浅析建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点
摘要：建筑工程管理中对工程进行科学的造价预算对工程的建设有着重要的作用。近年来，我国建筑行业发展迅猛，市场竞争也日益激烈，在这样的环境背景下，工程企业只有对建筑工程进行科学的造价管理，才能在建筑市场中取得优异的成绩。现阶段，如何合理有效地控制建筑工程造价预算，从而有效地控制工程造价成了十分重要的工作。文章结合了笔者多年的实践经验，对建筑工程施工过程的预算控制重点难点进行了分析，并提出了增强建筑工程造价预算控制的策略。
关键词：建筑工程；工程造价；预算控制；重点难点
引言
目前随着建筑行业的快速发展，企业想要在社会中拥有强大的竞争力光靠技术已经远远不够，想要夺得主动地位还需要做好工程造价的控制工作。因为在建筑工程项目中，只有做好造价，才能够使得在保证质量的前提下，用最少的成本完成预期的目标，实现公司利润的积累，增强公司的竞争力。这就需要对工程造价预算控制的要点进行全面的把握，提高工程造价预算工作的质量。
3、建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点分析
3.1对预算认识透彻性，科学运用控制策略
在很长的一段时间里不重视施工阶段的资金投入把控，设计工作者在设计时往往只考虑如何确保其安全性，以及怎样保障产品的技术先进性。因为建筑工程量得不到精准的估算，没能重视施工阶段的设计可操作性，导致投资估算值偏差较大，建筑工程造价预算控制工作受到了极大的影响。因此，不得已要将原有的设计进行变更，而且还涉及签证问题，这当中影响较大的是技术的先进性，这会造成工程造价难以进行预算。需科学分析控制策略，比如，先进行报方案对比，对方案进行综合分析，从而确定其可行性，而并非盲目采用先进技术，要对新的技术进行全方位的分析，并进行多方面对比，从而确定设计是否需要变更。

建筑工程造价预算的难点及控制

浅谈建筑工程造价预算的难点及控制摘要：由于受到市场、人为等因素影响，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。

本文分析了建筑工程造价预算超标的原因，同时提出了建筑工程造价预算的有效控制措施，有利于推进工程项目施工中预算管理的可行性与科学性。

关键词：建筑工程；造价预算；有效控制造价预算是加强企业管理、考核工程成本、核算经济、编制施工计划的基础与依据，也是确定工程招投标报价的主要依据。

由于受到一些外在因素的制约，造价预算无法完全预见工程施工中的突发事件，因而往往造成有些建筑工程造价预算超标的现象出现，这直接影响了工程的投资效益及施工单位的综合经济效益。

工程造价预算在基本建设中起着重要的作用，在工程造价管理中有着举足轻重的地位。

1 建筑工程造价预算超标的原因引起建筑工程造价预算超标的原因多种多样，主要有以下几个方面：1.1 建设企业对建筑工程的造价控制不当在工程实施阶段，有些建设企业认为没必要花精力、人力、物力对其工程造价预算管理实行全面控制，过多注重对招投标阶段和竣工阶段的造价预算的控制，往往影响了整个阶段工程造价的预算控制，从而造成工程造价预算超标的局面。

例如，广东省的某房地产建设项目，就曾经因为对现场施工的造价监控安排失当，导致不合理的开支费用得以通过审核，造成了不小的经济损失。

可见，建筑单位必须重视建筑工程项目实施阶段的预算控制。

1.2 编制人员专业水平低，预算编制欠合理有些工程预算编制人员缺乏专业的基本知识，没有深入工程第一线进行实地考查，而是凭着自身经验和习惯编制预算，造成所编制成的工程造价预算不是缺项、漏项就是统筹不合理，没有一点科学根据，因而导致造价预算在实际的运用中失去了原有的指导作用。

建设单位为了确保工程如期完成，不得不选择预算超标的工程造价。

1.3 建设企业单位缺乏健全的管理制度建筑工程是一项长期而艰巨的项目，建筑规模大、施工时间长，建设工序多，一旦管理不当，工程就可能延误甚至停工。

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策近年来，工程项目造价控制得到越来越多研究人员的重视，研究项目造价控制理论方法也在企业中得到越来越深入的应用。

强化工程造价管理，确保建设工程进度，建设工程质量，应渗透贯穿前期研究决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的全过程。

如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控，就可能造成价格与价值相背离，价格高于价值，就会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。

标签：建筑工程；造价；控制1、建筑工程造价管理存在的问题1.1合同管理不规范合同签订时未充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，造成结算时因合同条款不明确产生纠纷，同时普遍存在合同文本不规范、合同有失公正、违法签订转包、分包合同、违法承包人利用其他承包商名义签订合同等情况。

1.2招投标管理不到位招标文件的编制过粗，与项目本身的特点不想符，控制价编制的质量不高等都会影响到项目实施的造价控制。

1.3现场管理漏洞大工程签证把关不严。

主要体现在：是签证支付的一些费用依据不足，以及签证的材料单价、工程费用偏高，甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。

在工程运作过程中，凡施工中发生而合同预算中未包括的一切工程项目和费用均由业主、监理签证认可，但有的现场管理人员在签证时没有确认工程量，给施工单位有机可乘。

2、投资决策阶段工程造价的控制长期以来，人们普遍注重施工阶段的造价管理，而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。

从表面看，工程项目的合同价格形成于招标投标阶段，而造价投入大部分又集中在施工阶段，似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。

但事实上，前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下，三超现象屡禁不止的根源。

前期工程造价管理的失误，也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。

在投资决策阶段，工程控制的难点是：第一，此阶段业主往往更追求眼前项目能上马，而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足，投资偏小；第二，项目模型还没有，方案没有完全定型，估算的精度难以保证。

建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点

建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点摘要：目前，我国处于多种经济形态并存的状态，以往的造价管理模式已不能满足现代社会发展的需要。

在建筑工程造价管理中，难以衡量实际风险，容易导致业主与施工单位之间的利益冲突，建筑工程造价管理人员应编制科学合理的建设相关造价预算，严格控制工程造价，加强监督和审计，避免预算超支。

关键词：建筑工程；造价预算；重点；难点1建筑工程造价预算控制难点1.1铺张浪费现象频发建筑工程造价预算与工程施工的材料消耗情况有直接关系，若材料消耗量过大，就会导致造价的实际造价增大，到一定程度就会导致造价预算超标。

根据这一逻辑，现代很多施工组织在施工过程中都频繁出现了铺张浪费的现象，这就会导致材料消耗量大幅增高，因此，铺张浪费现象是导致造价预算超标的主要原因，例如，某建筑工程在施工中就经常发生混凝土原材料浪费的现象，施工人员在管理原材料时不注重规范，随意存放各类原材料，导致原材料在一段时间存放后与环境因素发生反应，随即变质，使得相当一部分原材料全部浪费，只能重新采购，其中涉及到的造价成本超过100000元，程度比较严重。

1.2施工频繁返工同样在材料消耗情况与实际造价之间的关系上，如果建筑工程施工过程频繁返工，这也会导致材料的消耗量过大，因此实际造价将超过预算。

建筑工程施工过程频繁返工往往是因为施工质量而发生的，即施工组织必须保障建筑工程质量达标，因此在施工过程中发现任何不利于工程质量的施工成果，就必须推翻重建，这时当施工过程中经常发生施工成果质量不达标的现象，就会导致施工过程频繁返工，而每一次返工就代表着一部分施工材料被浪费，过于频繁势必导致实际造价严重超标，如某建筑工程施工中就发生了3次墙体质量不达标的现象，因此需要推翻原有成果重建，而这3次返工的成本总和为60000余元，对预算标准，3次返工的成本使得实际造价超标1.6万元左右。

1.3预算管理方法滞后现代很多施工组织采用的预算管理方法为“总成本管理法”，这是一种着眼于总造价预算进行管理的方法，目的是保障工程总造价成本不超过总预算标准。

建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点

建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点摘要：在建筑工程施工过程中，成本管理是至关重要的内容之一，而为了能够更加真实有效的体现出建筑工程成本情况、对其进行有效管控，要明确建筑工程预算控制要点。

随着建筑行业的转型与升级，市场竞争日趋激烈，我国施工企业也逐渐意识到加强成本管理的重要意义。

在保质保量完成工程项目建设的同时，如何通过有效措施降低项目建设成本，获得更多的经济效益，提升竞争优势是施工企业最关心的问题。

施工预算作为项目成本控制的主要内容，科学合理的施工预算也可以进一步提升项目成本控制的成效。

关键词：建筑工程；施工过程；造价预算控制；重点难点引言建筑工程项目管理必须要重视工程造价，并对其中存在的问题进行有效解决，以合理控制建筑工程造价的方式，提高建筑工程项目管理水平。

1建筑工程施工过程中的造价预算控制难点1.1预算编制不够严谨在建筑工程预算编制过程中，部分工作人员缺乏责任意识，在预算编制中不够严谨，无法保证预算结果的准确性和可靠性。

现如今，在建筑工程预算编制方面所暴露出的不足较多，比如部分编制人员对于预算编制工作态度过于随意，没有对施工现场进行全面细致的勘查，没有充分根据施工现场实际情况编制预算。

在出现上述问题后，即可导致预算编制缺乏可靠依据，无法保证预算编制结果的准确性，在项目建设中容易发生超预算问题。

1.2受到建筑材料价格波动的影响对于建筑工程来说，工程项目建设成本是工程造价成本的主要内容，通常占一半以上，对于工程造价成本具有重要的影响。

其中，建设成本中，建筑材料往往占有绝大部分，在市场经济条件下，建筑材料价格始终处于波动的状态，导致在工程造价预算过程中，无法精准把握建筑材料的价格。

在建筑工程规模化项目施工周期普遍较长，在建筑材料市场运行过程中，当建筑材料出现价格上涨时，就会给工程成本预算带来一定的难度，从而对工程造价预算的合理性带来负面影响。

因此，在进行工程造价预算时，要实时跟踪、记录建筑材料市场的波动情况，做出精准的预测和分析，从而为工程造价预算提供准确的数据支持。

建筑工程造价预算的难点及控制

何职业，都要求在岗员工不但要具备相应的专业知识，还需要具备严谨的工作作风与良好的职业道德，工程造价预．２建筑工程在施工之前，除了预算编须对拟建的建设工程造价（投资）进行估算，制人员要对施工现场进行实地考量，制定详并据此研究是否进行投资建设。在对项目工细可行的施工计划以及准确估算项目预算之程进行投资估算的时候，一定要注意其准确外，还要求施工作业者一定要对其施工图纸性，结合各方面情况对其进行客观的、准确进行观看与分析，然后根据施工图纸内容精
单位查找对工程项目有用的资料，如：地形测量图、施工设计图纸及各类标准图集等等，对所获得的相关资料进行细致的分析，再结合自己对项目施工环境的实地勘察进行施工方案的研究；另外，还要求预算编制人员熟悉建筑工程的预算定额、取费标准、统一工程量计算规则和材料预算价格，只有在熟悉其预算规则，了解其预算定额的基础上，才能更好的完成工程预算工作。
一
是合同的具体化过程。经研究表明，建筑工程的实施阶段对工程造价的影响约为１Ｏ％，在这个阶段节约投资的可能性较小。因此，不少建筑单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。其实，在建设工程项目的实施阶段，施工浪费的可能性非常大，造成工程造价上升的原因主要有两个：受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响（如自然灾害、社会动荡等）：受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响（此类造价上升是可以得到控制的）。
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建筑工程造价预算的难点及控制
朱学超（辽宁省城乡建设规划设计院，辽宁，沈阳，１００００）

建筑工程造价中存在的问题及应对措施

建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价在整个工程项目中起着至关重要的作用。

良好的造价管理能够保障工程的质量和进度，同时也对项目的投资和收益起着决定性的作用。

在实际的建筑工程中，造价管理中常常会出现各种问题，这些问题不仅会导致工程成本的增加，还可能会影响工程的质量和进度。

建筑工程造价中存在的问题需要引起足够的重视，并采取相应的应对措施。

一、存在的问题1. 造价预算不准确在建筑工程的初期阶段，因为对工程情况的了解不足，或者因为设计方面的缺陷，造价预算往往存在不准确的情况。

造价预算不准确会导致后期工程的变更和调整，进而增加工程造价。

2. 施工过程中的成本控制不到位在施工过程中，由于工程进度、人力、材料等方面的原因，会发生成本超支的情况。

如果成本控制不到位，是可能会导致工程预算超支，造成不必要的损失。

3. 材料和设备成本高在建筑工程中，材料和设备成本是占据很大比例的。

如果材料和设备成本高，会直接影响工程造价，进而影响工程的进度和质量。

4. 合同管理不规范施工合同对于工程造价的控制至关重要。

如果合同管理不规范，可能导致工程项目的造价失控，增加了工程造价。

5. 设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于业主要求变更、设计缺陷等原因，会导致设计变更的频繁发生。

设计变更会直接影响工程造价的控制，造成工程造价的增加。

6. 成本核算不准确在工程项目的后期，由于成本核算不准确，会导致工程造价的失控。

成本核算不准确可能会导致工程的预算超支，影响项目的投资收益。

二、应对措施1. 建立科学的造价预算体系在工程项目的初期阶段，重视对工程预算的编制工作。

尽可能地对工程的各个方面进行详细的了解和调研，制定准确的工程预算，从源头上减少工程造价不准确的问题。

2. 加强施工现场的成本管理加强施工现场的成本管理是保证工程造价控制的重要环节。

通过强化对施工现场的成本核算、成本分析和成本预测，确保施工过程中的成本控制是到位的。

3. 控制材料和设备成本在工程项目中，要加强对材料和设备成本的控制。

建筑工程施工造价管理难点及解决措施

建筑工程施工造价管理难点及解决措施摘要：当前，我国经济蓬勃发展，各行各业不断壮大，建筑工程事业也迎来了自己的发展高峰期，工程数量增长的趋势十分明显。

为了保障工程质量和速度，施工方必须统筹考虑建筑工程造价管理问题，以适应当前建筑行业快速发展的趋势。

但是，目前建筑工程造价管理还存在一些不容忽视的问题，导致预算超概算、决算超预算的情况，给企业的成本控制造成影响。

因此，建筑施工企业应强化成本控制的理念，对建筑工程造价实施科学化、制度化和规范化的管理，提高资金利用效率，使得建筑工程造价管理目标得以很好地实现。

关键词：建筑工程；造价管理难点；解决措施引言目前，我国经济发展迈入新常态。

人们对建筑行业提出了更高的要求，如何提高资金利用率是建筑企业普遍关注的问题之一。

在造价控制工作中，施工单位需要严格把控建筑工程项目的各个环节，将造价成本控制在合理的范围内。

1建筑工程施工造价管理难点1.1定价体系不合理目前，国内建设工程项目概预算管理制度已经较为完善，但造价控制仍然存在一定的不足。

当前的概预算管理普遍采用定额估算，定价标准具有一定的局限性，无法适应原材料供应短缺、人力资源紧俏等因素造成的市场价格波动，从而导致造价控制出现偏差。

此外，项目的部分费用的定价往往受制于相关管理部门，时常会出现定价与市场实际价格不符的情况，这在一定程度上限制了企业自由参与市场竞争的权利。

1.2管理人员综合素质不高建筑工程造价管理是一项技术性和专业性较强的工作，需要相关管理人员具备了较高的专业素养，才能够做出正确的判断与处理，保证造价管理的准确性。

但就目前来看，很多造价管理人员的综合素质并未达到要求，对于造价管理过程出现的重难点问题，不能引起应有的重视，也无法有效地应对和处理。

另外，由于对造价管理人员的工作缺乏有效的培训和指导，使得造价管理工作的质量受到了影响，对造价管理规范有序的展开造成了阻碍，因此造价管理团队的建设已经势在必行。

2建筑工程施工造价管理解决措施2.1加强对工程造价管理与控制的认识要想能够真正地进行工程造价动态管理，是要对它产生更深入的认识，对工程造价动态管理的优点也加以深入认识。