印刷管理学8
出版与发行管理与印刷管理考试 选择题 64题
1. 出版行业的核心活动是：A. 印刷B. 编辑C. 发行D. 设计2. 图书出版流程的第一步通常是：A. 印刷B. 编辑C. 设计D. 选题策划3. 以下哪项不是出版物的形式？A. 图书B. 杂志C. 报纸D. 电视节目4. 数字出版的主要特点是：A. 高成本B. 低互动性C. 可即时更新D. 依赖纸张5. 出版物版权管理的核心是：A. 印刷质量B. 内容原创性C. 发行渠道D. 设计美观6. 以下哪项是出版物发行的重要环节？A. 编辑校对B. 市场调研C. 印刷装订D. 设计封面7. 电子书的优点不包括：A. 便携性B. 可搜索性C. 高成本D. 即时更新8. 出版物的市场定位主要取决于：A. 印刷技术B. 编辑内容C. 目标读者D. 设计风格9. 以下哪项是印刷管理的关键要素？A. 纸张选择B. 编辑质量C. 设计美观D. 发行渠道10. 印刷过程中的色彩管理主要关注：A. 文字清晰度B. 图像色彩准确性C. 纸张厚度D. 装订方式11. 以下哪项是印刷技术的最新发展？A. 凸版印刷B. 凹版印刷C. 数字印刷D. 丝网印刷12. 印刷品的成本主要由以下哪项决定？A. 设计费用B. 纸张和油墨C. 编辑费用D. 发行费用13. 印刷质量控制的关键步骤是：A. 设计审核B. 校对C. 色彩校准D. 发行管理14. 以下哪项是印刷品的常见装订方式？A. 骑马钉B. 胶装C. 线装D. 以上都是15. 印刷品的环保标准主要关注：A. 纸张来源B. 油墨成分C. 废料处理D. 以上都是16. 出版物的国际标准书号（ISBN）主要用于：A. 版权登记B. 市场推广C. 识别出版物D. 印刷管理17. 以下哪项是出版物发行的主要渠道？A. 书店B. 在线平台C. 直销D. 以上都是18. 出版物的市场调研主要关注：A. 读者需求B. 竞争对手C. 市场趋势D. 以上都是19. 出版物的促销活动不包括：A. 打折销售B. 作者签售C. 编辑校对D. 社交媒体宣传20. 出版物的库存管理主要关注：A. 存储条件B. 库存量C. 物流配送D. 以上都是21. 出版物的退货管理主要涉及：A. 退货流程B. 退货原因C. 退货成本D. 以上都是22. 出版物的定价策略主要考虑：A. 成本B. 市场竞争C. 读者购买力D. 以上都是23. 出版物的品牌建设主要通过：A. 高质量内容B. 有效的市场营销C. 良好的读者关系D. 以上都是24. 出版物的数字化转型主要涉及：A. 内容数字化B. 发行渠道数字化C. 读者互动数字化D. 以上都是25. 出版物的版权保护主要通过：A. 法律手段B. 技术手段C. 市场手段D. 以上都是26. 出版物的编辑流程不包括：A. 选题策划B. 内容创作C. 印刷装订D. 校对审核27. 出版物的内容质量主要取决于：A. 作者水平B. 编辑水平C. 校对水平D. 以上都是28. 出版物的设计风格主要影响：A. 读者第一印象B. 销售量C. 品牌形象D. 以上都是29. 出版物的发行效率主要通过：A. 物流管理B. 库存管理C. 销售渠道D. 以上都是30. 出版物的市场反馈主要通过：A. 读者调查B. 销售数据C. 社交媒体D. 以上都是31. 出版物的可持续发展主要关注：A. 环保印刷B. 社会责任C. 经济效益D. 以上都是32. 出版物的国际合作主要涉及：A. 版权交易B. 市场拓展C. 技术交流D. 以上都是33. 出版物的创新发展主要通过：A. 内容创新B. 技术应用C. 市场策略D. 以上都是34. 出版物的危机管理主要涉及：A. 法律风险B. 市场风险C. 技术风险D. 以上都是35. 出版物的质量管理体系主要涉及：A. 内容审核B. 印刷质量C. 发行管理D. 以上都是36. 出版物的社会责任主要体现在：A. 内容健康B. 环保印刷C. 公益活动D. 以上都是37. 出版物的法律合规主要涉及：A. 版权法B. 广告法C. 消费者权益保护法D. 以上都是38. 出版物的市场定位主要通过：A. 内容特色B. 目标读者C. 品牌形象D. 以上都是39. 出版物的竞争优势主要通过：A. 内容创新B. 价格优势C. 服务质量D. 以上都是40. 出版物的品牌推广主要通过：A. 广告宣传B. 社交媒体C. 公关活动D. 以上都是41. 出版物的内容创新主要通过：A. 作者合作B. 编辑策划C. 市场调研D. 以上都是42. 出版物的技术应用主要涉及：A. 数字印刷B. 电子书C. 在线平台D. 以上都是43. 出版物的市场策略主要涉及：A. 定价策略B. 促销活动C. 渠道管理D. 以上都是44. 出版物的服务质量主要通过：A. 物流配送B. 售后服务C. 读者反馈D. 以上都是45. 出版物的环保印刷主要涉及：A. 纸张选择B. 油墨成分C. 废料处理D. 以上都是46. 出版物的社会责任主要通过：A. 公益活动B. 内容健康C. 环保印刷D. 以上都是47. 出版物的法律合规主要通过：A. 版权登记B. 广告审核C. 消费者权益保护D. 以上都是48. 出版物的市场定位主要通过：A. 内容特色B. 目标读者C. 品牌形象D. 以上都是49. 出版物的竞争优势主要通过：A. 内容创新B. 价格优势C. 服务质量D. 以上都是50. 出版物的品牌推广主要通过：A. 广告宣传B. 社交媒体C. 公关活动D. 以上都是51. 出版物的内容创新主要通过：A. 作者合作B. 编辑策划C. 市场调研D. 以上都是52. 出版物的技术应用主要涉及：A. 数字印刷B. 电子书C. 在线平台D. 以上都是53. 出版物的市场策略主要涉及：A. 定价策略B. 促销活动C. 渠道管理D. 以上都是54. 出版物的服务质量主要通过：A. 物流配送B. 售后服务C. 读者反馈D. 以上都是55. 出版物的环保印刷主要涉及：A. 纸张选择B. 油墨成分C. 废料处理D. 以上都是56. 出版物的社会责任主要通过：A. 公益活动B. 内容健康C. 环保印刷D. 以上都是57. 出版物的法律合规主要通过：A. 版权登记B. 广告审核C. 消费者权益保护D. 以上都是58. 出版物的市场定位主要通过：A. 内容特色B. 目标读者C. 品牌形象D. 以上都是59. 出版物的竞争优势主要通过：A. 内容创新B. 价格优势C. 服务质量D. 以上都是60. 出版物的品牌推广主要通过：A. 广告宣传B. 社交媒体C. 公关活动D. 以上都是61. 出版物的内容创新主要通过：A. 作者合作B. 编辑策划C. 市场调研D. 以上都是62. 出版物的技术应用主要涉及：A. 数字印刷B. 电子书C. 在线平台D. 以上都是63. 出版物的市场策略主要涉及：A. 定价策略B. 促销活动C. 渠道管理D. 以上都是64. 出版物的服务质量主要通过：A. 物流配送B. 售后服务C. 读者反馈D. 以上都是答案：1. B2. D3. D4. C5. B6. B7. C8. C9. A10. B11. C12. B13. C14. D15. D16. C17. D18. D19. C20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. C27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D64. D。
第1讲印刷管理概论
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二、印刷行业管理常识
1.印刷企业开办条件
（1）有固定的生产场所，厂房建筑符合国家安全标准 和消防安全规定。
（2）具有与登记的经营项目相适应的资金、设备和技 术人员。
（3）制定有关安全保卫制度，并由专人负责执行。
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2.印刷企业开办程序
（1）经主管部门或所属街道办事处、所属乡政府审查同意。 （2）经所在地省、市、县级新闻出版局、文化局、轻工业局
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三、参考资料
《现代印刷企业管理》 王关义等 经济管理出版社 《印刷流程与工艺》 王效孟等 北京理工大学出版社 《印刷企业的经营与管理》 龚应荣 印刷工业出版社 《印刷业管理条例释义》 于永湛等 中国法制出版社 《现代印刷企业管理与法规》 陈梅等 印刷工业出版社 《印刷现场管理》(日)竹内秀郎，褚庭亮译 印刷工业出版社 《印刷生产管理》(美)菲尔德著，孙柏林等译 印刷工业出版社
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(2)与印刷相关的知识和技能 印刷是综合性很强的学科,与很多学科领域的联系十分密切。 例如,对于书刊印刷,相关行业知识有编辑、出版、校对、美术、 书法等；包装印刷的相关行业知识有包装装潢学、广告设计、 工业设计和艺术摄影等。 印刷和化工、机械、光学、电子等方面的联系甚多。
(3)关于经济方面的知识 管理的实质,是按经济规律合理组织企业的生产经营活动。 管理者须具有一定的经济知识:如财政(信贷、税收)政策法令、 经济合同法、会计法、统计法、环保法、标准化法，以及计划、 统计、会计、审计等方面的知识。
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5.注重经济效益的同时也注重社会效益。 印刷品对社会产生的积极影响或消极甚至有害
的影响，即印企的社会效益。 印刷企业作为文化产品生产者，通过各种书报
管理学笔记和详细课件
管理学笔记和详细课件管理学笔记和详细课件第⼀章管理与管理学的基本问题【学习⽬标】：A.知识点：1、掌握管理和组织的涵义2、理解管理的性质与特征3、掌握管理的基本职能4、掌握管理者的涵义及分类5 、掌握管理者的⾓⾊分配与技能要求6、了解管理学的研究内容、研究⽅法和特征B.技能点：1、理解并能解释说明管理的基本概念2、认知并能有意识培养⾃⼰的管理素质3、理解并能运⽤管理机制分析与解决实际管理问题【教学建议】本章重点是管理的基本概念、职能及管理者的⾓⾊分配与技能要求；管理学的研究内容、特征与研究⽅法可由学⽣⾃学。
讲授是主要形式，并以讨论及案例分析法加深学⽣的理解。
【趣味阅读】留个缺⼝给别⼈⼀位著名企业家在作报告，⼀位听众问：“你在事业上取得了巨⼤的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”企业家没有直接回答，他拿起粉笔在⿊板上画了⼀个圈，只是并没有画圆满，留下⼀个缺⼝。
他反问道：“这是什么？”“零”/“圈”/“未完成的事业”/“成功”，台下的听众七嘴⼋⾆地答道。
他对这些回答未置可否：“其实，这只是⼀个未画完整的句号。
你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，⼀定要留个缺⼝，让我的下属去填满它。
”管理启⽰：留个缺⼝给他⼈，并不说明⾃⼰的能⼒不强。
实际上，这是⼀种管理的智慧，是⼀种更⾼层次上带有全局性的圆满。
给猴⼦⼀棵树，让它不停地攀登；给⽼虎⼀座⼭，让它⾃由纵横。
也许，这就是企业管理⽤⼈的最⾼境界。
【教学要点】⼀、管理的基本问题（⼀）管理的定义亨利?法约尔：管理就是指计划、组织、指挥、协调和控制。
彼得?德鲁克：管理是指⼀种以绩效责任为基础的专业职能。
赫伯持?A?西蒙：管理就是决策。
（美国管理学家、1978年诺贝尔经济学奖获得者）唐纳利：管理指由⼀个或更多的⼈来协调他⼈活动，以便收到个⼈单独活动所不能收到的效果⽽进⾏的各种活动。
泰罗：管理就是“确切地知道你要别⼈去⼲什么，并使他⽤最好的⽅法去⼲”。
自考印刷设计知识点
自考印刷设计知识点印刷设计是一门与印刷相关的艺术和技术学科，它涵盖了许多重要的知识点。
通过深入学习印刷设计知识，我们可以提高设计质量，确保印刷品的效果。
本文将介绍一些自考印刷设计的重要知识点。
1. 印刷技术印刷技术是印刷设计中必须了解的基本知识点。
它包括印刷工艺的分类、印刷机的种类与构造以及不同印刷方式的特点等。
在印刷设计中，我们需要考虑到印刷工艺的要求和限制，以便将设计理念有效地传达给印刷品。
2. 色彩管理色彩管理是印刷设计中不可或缺的一部分。
它涉及到颜色的可视性、色彩空间与设备校准等方面。
在印刷设计中，我们需要掌握色彩的原理，并且运用色彩管理技术，确保设计作品在不同的输出设备上呈现出一致的色彩效果。
3. 图形处理与编辑图形处理与编辑是印刷设计中常用的技术。
它包括图像处理、插图制作和排版等方面。
我们需要了解不同图像文件格式的特点，以及如何使用图形编辑软件进行图像处理和优化。
4. 印刷品质量控制印刷品质量控制是确保印刷品符合设计要求的重要环节。
我们需要了解印刷过程中的常见问题，如色彩失真、网点扩大和印刷误差等，以及如何进行质量检查和调整。
5. 印刷材料选择印刷材料的选择对印刷品的质量和效果有着重要的影响。
我们需要了解不同材料的特点和适用范围，例如纸张的类型、质量和光泽度等。
正确选择印刷材料可以使设计作品更加精美和富有质感。
6. 印刷设计与版面布局版面布局是印刷设计中重要的环节，它直接影响到设计作品的可读性和美感。
我们需要了解版面设计的原则和技巧，合理安排文字、图像和空白，使设计作品更加有吸引力和可读性。
7. 印刷品后期加工印刷品后期加工是印刷设计中常用的技术手段。
它包括折页、装订和烫金等工艺。
我们需要了解不同的后期加工方式及其效果，以便在设计过程中进行合理的安排和调整。
8. 印刷市场趋势了解印刷市场趋势对于印刷设计师来说是非常重要的。
我们需要关注市场上的新技术和趋势，及时调整设计思路和方法，以适应市场需求的变化。
北京印刷学院管理学基础专升本样卷及答案
管理学基础专升本样卷（总分150分，考试时长120分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 30分）1、一位管理者在完成对一位下属的绩效评估后，想通过多条渠道传达他的结论以便尽可能地减少( )的发生。
A、失真B、过滤C、员工的不满D、反馈【答案】A2、古典管理理论认为，人是（）A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人【答案】A3、民族文化包括( )等精神文化。
A、语言文字B、文学艺术C、风俗习惯D、思维方式【答案】D4、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。
到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。
一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。
从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力？( )A、个人影响权B、专长权C、法定权D、A和【答案】D5、概念技能的表现之一就是（）问题的技能。
A、分析B、概括C、解决D、分析和概括【答案】D6、下列不属于企业管理理念创新的是( )A、平衡计分卡B、业务外包C、体育营销D、蓝海战略【答案】B7、管理的两重性是指管理的( )A、自然属性和历史属性B、自然属性和社会属性C、经济属性和技术属性D、连续属性与间断属性【答案】B8、管理人员考评的内容主要包括（）A、绩效考评和能力考评B、决策能力C、创新精神D、用人能力【答案】A9、霍桑试验表明( )A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在【答案】D10、下列哪一个选项不属于组织的物质文化( )A、产品形象B、技术工艺设备C、面貌D、组织利益分配【答案】D11、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是( ) 。
A、管理的欲望B、冒险的精神C、强健的体魄D、沟通的技能【答案】B12、( )、小王因销售业绩突出,获得3万元年终奖,依据激励的强化理论,这属于A、惩罚B、自然消退C、正强化D、负强化【答案】C13、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于____A、民主式领导者B、集权式领导者C、魅力型领导者D、变革型领导者【答案】A14、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。
杨文士《管理学》课后案例参考答案
管理学原理（第三版）杨文士课后案例题参考答案第一章杨总经理的一天杨总经理的一天胜利电子公司是一家拥有200多名员工的小型电子器件制造企业。
除了三个生产车间之外，企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。
总经理杨兴华任现职已有四年，此外还有两个副总经理张光和江波，分别负责生产技术、经营及人事。
几年来，公司的经营呈稳定增长的势头，职工收入在当地属于遥遥领先的水平。
今天已是年底，杨总经理一上班就平息了两起“火情”。
首先是关于张平辞职的问题。
张平现在是一车间热处理组组长，也是公司的技术骨干，一向工作积极性挺高。
但今天一上班就气呼呼地来到总经理办公室递上了一份辞呈。
经过了解，张平并非真的想辞职，而是觉得受了委屈。
原因是头天因车间主任让他去参加展览中心的热处理新设备展销会而未能完成张副总交办的一批活，受到了张副总的批评。
经过杨总说服后，张平解开了心结，收回了辞呈。
张平刚走又来了技术科的刘工。
刘工是厂里的技术大拿，也是技术人员中工资最高的一位。
刘工向杨总抱怨自己不受重视，声称如果继续如此的话，自己将考虑另谋出路。
经过了解，刘工是不满技术科的奖金分配方案。
虽然技术科在各科室中奖金总额最高，但科长老许为了省事，决定平均分配，从而使得自认为为企业立下汗马功劳的刘工与刚出校门的小李、小马等人所得一样。
结果是小李、小马等欢天喜地，而刘工却感到受到了冷落。
杨总对刘工作了安抚，并告诉刘工明年公司将进一步开展和完善目标管理活动。
“大锅饭”现象很快就会克服。
事实上，由于年初定计划时，目标定得比较模糊和笼统，各车间在年终总结时均出现了一些问题。
送走了张平和刘工后，杨总经理开始翻阅秘书送来的报告和报表，上个月的质量情况令他感到不安，产品不合格率上升了0——6个百分点。
车间和生产技术科在质量问题上的相互推诿也令人恼火。
他准备在第二天的生产质量例会上重点解决这个问题。
此外，用户的几起投诉也需要格外重视。
处理完报告和报表后，杨总经理决定到车间巡视一下。
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1.1.3 包装装潢印刷工业企业几个特点
包装装潢印刷有更大的灵活性和应变性。 包装装潢印刷是服务于主体产品需要的产品。 包装装潢印刷品的市场适应性的要求高。 效益好。
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1.2 印刷企业管理的发展和现状
企业管理是管理的一个分支。它主要是对企业所从事的各项 活动（生产、经营、技术、人事、财务等）进行计划、组织、指 挥、协商和控制，目的是充分利用企业的各项资源，提高效率， 增加生产，满足社会需要，提高经济效益和社会效益。
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2.2.2 印刷企业管理的基本内容
印刷企业管理的基本内容大致有四个方面： 生产经营管理 人事行政管理 思想政治工作 组织和领导
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2.2.3 印刷企业管理的主要方法
企业管理的各项活动按照内容可分为：行政方法、法律 方法、经济方法、宣传教育方法、社会方法、数学方法
此外，从企业的发展方向、调整产品结构、增加产品的附 加值，以及内部的挖潜增产等方面看，加强管理更是有其特殊 的重要意义。
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BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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2.1.1 印刷企业管理科学的理论与实践基础
管理科学的特点表现在以下四个方面： （1）重视企业决策。 （2）运用系统观点。把研究对象最为一个整体，考虑人、财、
北京印刷学院《管理学基础》2018考研专业课大纲
北京印刷学院《管理学基础》2018考研专业课大纲2018考研的学子们，大家要知道考研大纲的作用，在复习的时候一定要参照着大纲，特别是对于各高校考研专业课自命题科目的考试，一定要根据考研专业课大纲复习。
随着暑期的到来，考研大纲也会陆续公布，确定好报考院校的考生随时关注自己所报考院校考研专业课大纲的信息，小编会及时整理更新全国各高校的2018考研专业课大纲的相关信息，供考生参考!以下是北京印刷学院《管理学基础》2018考研专业课大纲，供考生参阅：(一)推荐书目：1.现代企业管理(第四版) 王关义清华大学出版社，2015.8(二)考试题型：名词解释、简答、论述等(三)主要知识点1.企业管理概论(1)管理的概念及其二重性(2)企业管理的概念与特征(3)企业管理基本原理2.管理理论的形成与演变(1)古典管理阶段及主要理论(2)科学管理发展阶段及主要理论(3)行为科学阶段及主要理论(4)现代管理学派及管理理论的新发展3.管理的基本职能(1)决策(2)计划(3)组织(4)控制(5)领导4.现代企业制度(1)现代企业制度的概念与特征(2)现代企业公司治理结构5.企业文化(1)企业文化的内涵(2)企业文化的功能6.战略管理(1)战略与战略构成要素(2)公司战略与经营战略7.营销管理(1)市场营销概念与市场营销观念(2)市场细分、目标市场与市场定位(3)市场营销组合决策8.生产计划(1)计划与生产计划基本概念(2)生产作业计划9.生产组织与控制(1)生产过程组织的基本概念与要求(2)生产过程的空间组织和时间组织的基本概念10.质量管理(1)质量与全面质量管理基本概念(2)全面质量保证体系11.财务管理(1)财务管理的概念及财务管理目标(2)筹资管理(3)投资管理(4)财务报表与财务分析12.人力资源管理(1)人力资源管理概念与职能(2)绩效考核与薪酬管理的概念(四)有关说明重点考核考生对管理基础理论的掌握和应用，考生应在理解的基础上达到熟练的掌握，基础理论的考核主要通过名词解释、简答;论述题侧重考核学生运用所学的理论知识分析和解决实际问题的能力。
北京印刷学院历年管理学基础专升本试题及答案
北京印刷学院管理学基础专升本试题总分：150分考试时间：120分钟注意事项：➢仔细查看答题卡正反面，如出现字迹模糊、行列歪斜或缺印、破损、有褶皱等现象，要立即向监考老师报告。
➢考生必须在答题卡上与题号相对应的答题区域内答题，书写在试卷（题签）、草稿纸上或答题卡上非题号对应的答题区域的答案一律无效。
➢考试中途不能无端离场，否则视为放弃。
一、单项选择题（每小题2 分，共 30分）1、在工业社会，( )是最重要也是最稀缺的生产要素A、人力B、土地C、知识D、资本2、基层管理人员也称为（）管理人员A、一线B、普通C、基础D、高级3、管理学的特点（）A、一般性B、综合性C、历史性D、以上都是4、管理层次产生的主要原因是____A、职能分工的要求B、部门划分的需要C、权责明确的需要D、管理宽度的限制5、为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效？____A、改善住房条件B、职工持股计划C、星级晋升制度D、合理化活动6、全面质量管理的基本方法是( )。
A、PDCAB、目标管理法C、预算管理D、时间管理7、( )首次提出了管理组织和管理过程的职能划分理论.A、法约尔B、泰罗.C、韦伯D、马歇尔8、管理的载体是( )A、管理者B、技术C、工作D、组织9、梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）A、经济人B、社会人C、理性人D、复杂人10、企业业务流程再造的根本目标是（）A、建立顾客满意的工作流程B、创造员工满意的一流环境C、建立管理者高校统一的激励制度D、维护消费者合法权益11、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的情感，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了“ ”____A、正式沟通B、非正式沟通C、正式组织D、非正式组织12、下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）。
A、成员的工作位置不固定，容易产生临时观念B、各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通C、组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝D、不利于培养综合型管理人才13、领导权变理论的代表人物是（）A、利克特B、菲德勒C、布莱克和穆登D、坦南鲍姆和施米特14、( )、企业依据不合格产品的质量问题,提出了改进措施。
出版与发行管理与印刷管理考试 选择题 55题
1. 出版物分类中，下列哪项不属于图书的分类？A. 小说B. 教科书C. 杂志D. 参考书2. 印刷过程中，哪个步骤是用来将图文转移到印刷版上的？A. 制版B. 印刷C. 装订D. 裁切3. 在出版行业中，ISBN代表什么？A. 国际标准书号B. 国际标准期刊号C. 国际标准音像制品编码D. 国际标准电子出版物编码4. 下列哪项不是出版物发行的主要渠道？A. 书店B. 网络平台C. 图书馆D. 直销5. 印刷品的色彩管理主要通过哪个系统来实现？A. ICCB. ISOC. PDFD. XML6. 出版物的版权登记通常在哪个机构进行？A. 国家版权局B. 国家图书馆C. 国家新闻出版署D. 国家知识产权局7. 印刷过程中，哪种材料是用来制作印刷版的？A. 纸张B. 塑料C. 金属D. 橡胶8. 出版物的编辑工作主要包括哪些内容？A. 校对、排版、设计B. 选题、组稿、审稿C. 印刷、装订、发行D. 销售、推广、反馈9. 印刷品的装订方式不包括以下哪项？A. 平装B. 精装C. 线装D. 电子装10. 出版物的发行周期通常是指什么？A. 从编辑到印刷的时间B. 从印刷到销售的时间C. 从编辑到销售的时间D. 从销售到反馈的时间11. 印刷品的裁切精度主要影响哪些方面？A. 印刷质量B. 装订质量C. 阅读体验D. 存储条件12. 出版物的版权保护期限通常是多少年？A. 50年B. 70年C. 100年D. 永久13. 印刷品的环保标准主要参照哪个组织的标准？A. ISOB. ICCC. EPAD. WTO14. 出版物的市场调研主要关注哪些方面？A. 读者需求B. 竞争对手C. 销售渠道D. 以上都是15. 印刷品的色彩校正主要通过哪种设备进行？A. 扫描仪B. 打印机C. 分光光度计D. 电脑16. 出版物的版权转让通常需要哪些手续？A. 签订合同B. 支付费用C. 登记备案D. 以上都是17. 印刷品的装订工艺不包括以下哪项？A. 胶装B. 骑马钉C. 无线胶装D. 电子装订18. 出版物的编辑流程中，哪个环节最重要？A. 选题B. 组稿C. 审稿D. 校对19. 印刷品的存储条件不包括以下哪项？A. 温度B. 湿度C. 光照D. 声音20. 出版物的发行策略主要考虑哪些因素？A. 市场定位B. 价格策略C. 促销活动D. 以上都是21. 印刷品的印刷质量主要通过哪些指标来评价？A. 色彩B. 清晰度C. 耐久性D. 以上都是22. 出版物的版权纠纷通常由哪个机构处理？A. 法院B. 版权局C. 新闻出版署D. 知识产权局23. 印刷品的印刷工艺不包括以下哪项？A. 平版印刷B. 凹版印刷C. 凸版印刷D. 电子印刷24. 出版物的编辑工作中，哪个环节最耗时？A. 选题B. 组稿C. 审稿D. 校对25. 印刷品的装订材料不包括以下哪项？A. 纸张B. 胶水C. 金属钉D. 电子元件26. 出版物的发行渠道不包括以下哪项？A. 实体书店B. 网络书店C. 图书馆D. 电视台27. 印刷品的印刷设备不包括以下哪项？A. 印刷机B. 裁切机C. 装订机D. 电脑28. 出版物的编辑工作中，哪个环节最需要专业知识？A. 选题B. 组稿C. 审稿D. 校对29. 印刷品的装订工艺中，哪种工艺最环保？A. 胶装B. 骑马钉C. 无线胶装D. 电子装订30. 出版物的发行策略中，哪种策略最有效？A. 低价策略B. 高价策略C. 促销策略D. 品牌策略31. 印刷品的印刷质量中，哪个指标最重要？A. 色彩B. 清晰度C. 耐久性D. 以上都是32. 出版物的版权保护中，哪种措施最有效？A. 法律保护B. 技术保护C. 市场保护D. 以上都是33. 印刷品的印刷工艺中，哪种工艺最传统？A. 平版印刷B. 凹版印刷C. 凸版印刷D. 电子印刷34. 出版物的编辑工作中，哪个环节最需要创新？A. 选题B. 组稿C. 审稿D. 校对35. 印刷品的装订材料中，哪种材料最常用？A. 纸张B. 胶水C. 金属钉D. 电子元件36. 出版物的发行渠道中，哪种渠道最便捷？A. 实体书店B. 网络书店C. 图书馆D. 电视台37. 印刷品的印刷设备中，哪种设备最先进？A. 印刷机B. 裁切机C. 装订机D. 电脑38. 出版物的编辑工作中，哪个环节最需要耐心？A. 选题B. 组稿C. 审稿D. 校对39. 印刷品的装订工艺中，哪种工艺最复杂？A. 胶装B. 骑马钉C. 无线胶装D. 电子装订40. 出版物的发行策略中，哪种策略最受欢迎？A. 低价策略B. 高价策略C. 促销策略D. 品牌策略41. 印刷品的印刷质量中，哪个指标最直观？A. 色彩B. 清晰度C. 耐久性D. 以上都是42. 出版物的版权保护中，哪种措施最常见？A. 法律保护B. 技术保护C. 市场保护D. 以上都是43. 印刷品的印刷工艺中，哪种工艺最环保？A. 平版印刷B. 凹版印刷C. 凸版印刷D. 电子印刷44. 出版物的编辑工作中，哪个环节最需要细心？A. 选题B. 组稿C. 审稿D. 校对45. 印刷品的装订材料中，哪种材料最环保？A. 纸张B. 胶水C. 金属钉D. 电子元件46. 出版物的发行渠道中，哪种渠道最传统？A. 实体书店B. 网络书店C. 图书馆D. 电视台47. 印刷品的印刷设备中，哪种设备最常用？A. 印刷机B. 裁切机C. 装订机D. 电脑48. 出版物的编辑工作中，哪个环节最需要沟通？A. 选题B. 组稿C. 审稿D. 校对49. 印刷品的装订工艺中，哪种工艺最简单？A. 胶装B. 骑马钉C. 无线胶装D. 电子装订50. 出版物的发行策略中，哪种策略最稳定？A. 低价策略B. 高价策略C. 促销策略D. 品牌策略51. 印刷品的印刷质量中，哪个指标最持久？A. 色彩B. 清晰度C. 耐久性D. 以上都是52. 出版物的版权保护中，哪种措施最全面？A. 法律保护B. 技术保护C. 市场保护D. 以上都是53. 印刷品的印刷工艺中，哪种工艺最创新？A. 平版印刷B. 凹版印刷C. 凸版印刷D. 电子印刷54. 出版物的编辑工作中，哪个环节最需要专业技能？A. 选题B. 组稿C. 审稿D. 校对55. 印刷品的装订材料中，哪种材料最耐用？A. 纸张B. 胶水C. 金属钉D. 电子元件答案：1. C2. A3. A4. C5. A6. A7. D8. B9. D10. C11. C12. B13. A14. D15. C16. D17. D18. A19. D20. D21. D22. A23. D24. D25. D26. D27. D28. C29. C30. D31. D32. D33. A34. A35. A36. B37. D38. D39. C40. D41. A42. A43. D44. D45. A46. A47. A48. B49. B50. D51. C52. D53. D54. D55. C。
第一章 现代印刷企业管理导论
管理是指 同别人一起， 或通过别人， 使活动完成 得更有效的 过程。
《当代管理学》中定义
• The process of using organizational resources to achieve the organization’s goals by...
− Planning, Organizing, Leading, and
脆弱的“三株”帝国
一、发展历程
三株公司是一个靠30万元资产起家的民营企业，
主要产品为三株口服液。在全国建立起来仅次于中国 邮政网络的三株营销网络。 1994年销售收入1.25亿元； 1995年销售收入23亿元；
1996年销售收入80亿元。
1997年上半年开始，三株公司开始向医疗、精细
化工、生物工程、化妆品等行业扩展，兼并20多家制
管理
− 在特定的环境条件下，以人为中心， 对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、 领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。
投入资源 控制 人、财、物、 信息、技术、 时间等 领导 管理过程 计划 组织 达到目标
目标
Stephen P.罗宾斯的定义
• 罗宾斯博士曾
经就职于壳牌石油公 司和雷诺金属公司。 曾先后任教于布拉斯 加大学、巴尔的摩大 学，南伊利诺伊大学 等。
5.你认为事前控制与事后补救的关系如何？
二、管理的方法
• 行政的方法：运用 行政手段指挥下属 工作的管理方法。
• 优点：时效性、全 局性。 • 缺点：长官司意志、 高度集权，忽视下 属利益。
上方宝剑
行政手段
二、管理的方法 • 经济的方法：运用 经济手段进行管理 • 优点：利益相关性、 灵活性、最大限度 调动人的积极性。
（4）能独立对外开展活动。
印刷企业管理教学大纲
《现代印刷企业管理与法规》教学大纲二、课程的性质和地位本课程是为印刷专业大三年级学生开设的一门基础课程,它是在学生已经了解印刷知识之后，针对培养与提高印刷专业学生的企业管理水平而开设的课程，对学生将来就业与发展打下良好的基础。
三、课程教学目的及要求本课程着重于介绍企业管理的相关知识,理论性较强，要求学生通过学习，能对企业管理的有关知识有所了解、有所掌握，为以后走进工厂实习打好基础，增强职业竞争力。
四、理论教学内容与基本要求（一）理论教学内容:第一章印刷产业分析与展望重点：世界主要国家和地区印刷市场分析难点：印刷业发展趋势分析1.1国内印刷产业分析（理解）理解印刷业的发展历程, 中国印刷产业现状，印刷产业特征。
1。
2世界主要国家和地区印刷业现状（理解）理解世界印刷市场格局分析,世界主要国家和地区印刷市场分析。
1.3印刷产业展望(理解）理解印刷产业成就与问题，印刷业发展趋势分析，印刷发展重点。
第二章现代印刷企业管理概论重点:管理的性质与职能难点：企业文化，企业形象2。
1管理与管理思想演变(理解）了解管理的概念，管理的性质与职能,管理思想演变。
2.2现代印刷企业及企业管理(掌握)了解现代印刷企业含义，企业管理的概念与任务,现代企业管理发展的主要趋势2.3现代企业管理组织和企业制度（掌握）了解管理组织设计，现代企业制度2。
4印刷企业文化与企业形象（掌握)掌握企业文化,企业形象第三章印刷企业经营战略重点：企业宏观环境,行业环境分析，企业内部条件分析难点:企业基本竞争战略3。
1印刷企业战略管理（掌握)企业战略的含义，企业战略的构成要素与层次，战略管理基本思路，印刷企业经营战略管理过程3。
2印刷企业战略环境分析（掌握）掌握企业宏观环境，行业环境分析，企业内部条件分析3。
3印刷企业的经营战略（了解)企业基本竞争战略，企业的成长战略，企业战略的分析方法第四章印刷企业生产技术管理重点:印刷企业的生产管理与其他管理领域的联系难点：艺流程标准化工作4。
包装印刷印刷色彩管理基础培训课件802
第一章 色彩管理概述 第二章 色彩的控制 第三章 色彩管理系统工作原理 第四章 设备校正与特征化 第五章 设备特征化专用软件 第六章 成熟的色彩管理系统 第七章 色彩管理的应用 第七章 网络出版与色彩管理
第一章 色彩管理概述
第一节 色彩管理九大谬误观念
谬误一：色彩管理系统便是软件
1、支援色彩管理之操作系统 （色彩转换引擎：Macintosh-Color Sync2.5或 Windows-ICM2.0以上）； 2、色彩管理软件 3、设备之特性档案（device profile） 4、应用软件 5、生产流程中涉及之所有硬件设备及工具 6、色彩管理流程计划。
市场有给专业使用者的色彩管理工具，亦有给一 般使用者的工具。通常色彩管理工具都附有说明 书，使用者跟着指引逐步学习及吸取经验，也可 以成功地进行色彩管理。
一、色彩管理九大谬误观念
谬误五：色彩管理只是理论，不切实际
虽然以开放式架构的色彩管理系统面市只有几年，但有 关研究已进行了几十年。色彩管理软件可以配合实际工 作情况，设计颇为周全，现在已有相当多的企业实施色 彩管理，并获得很好的效果。
第二节 色彩管理基础知识
11、色域映射与色彩转换方式的对应关系
相对色度转换
映射: （1）色域压缩的第一种方式,即色域内 的颜色不变，色域外的颜色由离它最近 的颜色代替。 （2）阶调压缩的第二种方式，即两色 彩空间的最大亮度相互重叠，其它亮度 动态调节，进行均压缩。 （3）白点映射的第二种方式，即将输 入设备的颜色空间的色调值相对于纸张 或承印物的白度被转换成新的颜色值。
一、色彩管理九大谬误观念
谬误三：色彩管理不合乎传统印刷
色彩管理不仅可在桌面出版系统运作，亦可结合传统印 刷应用。虽然在桌面出版系统中比较容易进行色彩管理， 但只要将传统设备加以控制及标准化，也可通过给传统 设备制造特性档案，从而融入色彩管理中。
现代印刷企业管理原理课程设计
现代印刷企业管理原理课程设计一、课程设计背景随着社会的发展，印刷业也不断变化着，现代印刷业涉及面越来越广，管理难度也越来越大。
针对现代印刷企业管理中存在的问题，本课程设计旨在探讨现代印刷企业管理原理，提高管理者的管理水平和管理能力，使企业得以持续健康发展。
二、课程设计内容1.现代印刷企业管理基本概念–印刷企业的内涵和分类–现代印刷企业管理理论的基本概念–现代印刷企业管理的发展历程2.现代印刷企业管理环境与管理类型–外部环境分析–内部环境分析–管理类型和基本要求3.现代印刷企业管理体系–管理规划–管理组织–管理控制4.现代印刷企业管理过程–现代印刷企业管理决策过程–现代印刷企业管理计划制定过程–现代印刷企业管理实施过程–现代印刷企业管理评估和调整过程5.现代印刷企业管理技巧和工具–现代印刷企业管理中的谈判技巧–现代印刷企业管理中的沟通技巧–现代印刷企业管理中的领导技巧–现代印刷企业管理中的信息技术三、课程设计目标1.理解现代印刷企业管理基本概念和发展历程。
2.掌握现代印刷企业管理环境与管理类型。
3.熟悉现代印刷企业管理体系和管理过程。
4.知道现代印刷企业管理技巧和工具，并掌握其应用。
5.能够在实际工作中灵活应用现代印刷企业管理原理，提高管理效率和管理水平。
四、课程设计方法1.理论授课：通过阅读图书、查阅相关文献、听取讲座等方式学习现代印刷企业管理理论、方法和技巧，了解管理理念和实现策略。
2.案例分析：通过真实的行业案例分析学习现代印刷企业管理，了解企业管理的实际操作方法和应用技巧，提高分析和处理管理问题的能力。
3.队伍管理实践：通过模拟现实企业管理情境，提高团队合作、沟通、协调、管理和领导等方面的实际操作能力和素养。
4.课程设计报告：完成课程设计报告，展示对课程内容的理解和实践，总结管理经验和成功案例。
五、课程设计总结通过本课程设计的学习和实践，学生不仅能够了解现代印刷企业管理的基本概念、理论和方法，还能够在实际工作中提高管理能力和应用技巧，解决实际的管理难题，推动企业健康、可持续发展。
出版中级考试——印刷相关知识点汇总
出 版 物
划某一出版物品种产生的开发研究费用、信息收集费 用等某一音像电子出版物的测试费
全
部
成 本
间接成本
编辑部门发生的，不能分
编录经费
清哪种产品消耗
期间费用
不能直接归属于某种产品 或者服务，由当期损益负 担的费用
管理费用——管理部门人员的工资、奖金等，劳动保护费，社会统筹费，工 会经费，职工教育经费，办公费，会议费，图书资料费，差旅费；固定资产 折旧费，易耗品支出，财产保险费，相关税金（房产税、车船使用税、土地 增值税、印花税）；诉讼费；为职工提供的福利支出等 财务费用——筹集生产所用资金发生的费用。贷款利息，外汇业务的汇兑损 失，付给金融机构的手续费 营业费用——销售费用，在销售商品中产生。销售人员的工资、奖金等；销 售人员的办公费、会议费、差旅费业务招待费、样书赠阅费；仓储费、运输 费、装卸费、包装费、宣传费、广告费、展览费
与作者商定版税率为8%。
制版费用共7600元，印刷费用共7120元，封面表面整饰加工费用（含所有材料费用）为3000元。
每册书的书心总面数为320面，均用规格为890*1240，定量为60g/平米、售价为6000元/吨的胶版纸印 刷，印刷时纸张加放率为5%；封面纸张费用为2313.56元。装订费的单价为0.03元/帖，每个封面按2帖 计。
问题五：如果尚不知道该书的单位销售税金为多少，而赠送样书的费用、销售损耗和省级地方政府决 定是否征收的地方教育附加费可忽略不计，则该书的定价应是多少元？请运用与本量利分析基本原理 有关的经验算式进行测算。
印刷费用计算—逆向，印张单价法
印刷费用总额 =书心印刷费用 + 封面印刷费用 书心印刷费用 =单价 * 单册印张数 * 印数 * 单面印刷色数 封面印刷费用 =单价 * 印刷色令数 封面印刷色令 = 封面用纸令数 * 印刷色数 = （印数 / 封面开纸 / 500）* 印刷面数 * 单面印刷色数 ***横线处做条件判断，比5小，取值5（起印数）
印刷企业管理期末试题
印刷企业管理期末试题第一篇：印刷企业管理期末试题江门一职2011～2012学年度第一学期期末考试《现代印刷企业管理与法规》试题（10级印刷班）班别学号姓名成绩一、填空题：（共25分）相结合；修理、改造和相结合；专业管理和管理相结合；技术管理和管理相结合。
2、采购分为采购和采购两种。
3、书籍的印后加工，可分为裁切、折页、、、包封、切书等。
4、是指能够使企业在竞争中获得竞争优势的资源的能力。
5、二级保养是指以为主，为指导的配合下进行，而三级保养指以为主，协助下进行。
6、从生产类型上讲，印刷企业一般都属于订货型生产，印刷企业产品的、和是衡量企业生产管理成败的三要素。
7、设备的检查按技术功能可分为检查和检查。
8、设备的寿命具有三种形态：、、。
9、在市场定位时，产品差异化是极具竞争力的一项，重点在于三个方面的差异化：：、、。
1、人们说的“绿色印刷”主要是指平版胶印。
（）2、CTP制版技术指Computer to Plate。
（）3、印刷企业常见的人才流动形式中辞职和辞退是一样的。
（）4、人力资源规划，短期规划一般为一年左右。
（）10级现代印刷企业管理与法规科试题第1页（共6页）1、设备管理工作中的“五结合”指的是设计、制造与相结合；维护与5、晋升是企业的员工有职位低的到职位高的变动。
（）6、产品的寿命周期是指产品进入市场开始，直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。
（）7、企业形象战略对于现代印刷企业不但重要，而且是基本的生存法则。
（）8、印刷术最早是有中国的毕昇发明的活字印刷术。
（）9、生产和运作管理对企业的经营目标起保证作用。
（）10、印刷企业的生产布局只有有工艺导向型一种布局。
（）1、以下不属于战略的特征的是A.全局性B.协同性C.纲领性D.长远性2、在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于A.辅助生产过程B.生产服务过程C.技术准备过程D.基本生产过程3、设备故障率最低的时期是A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期4、马斯洛的激励理论认为，人受五种基本需要的激励：最基本的需要是物质生存，而最高层次的需要是。
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图8-2 人才能级图
6
第八章 印刷企业人才开发
天
才
人
才
人手
图8-3 不稳定的人才结构图
7
第八章 印刷企业人才开发
2.3 造就一支结构合理的干部队伍
一个企业要想持久不衰地兴盛下去，就是造就一支结构合 理的符合时代要求的干部队伍，干部队伍的结构是否合理，表 现在： 专业结构合理 知识结构合理 智能的结构合理 “亲缘”结构合理 年龄结构合理
第八章 印刷企业人才开发
印刷人才开发的重要性、 印刷人才开发的重要性、紧迫性 印刷企业人才培养的目标 要重视人才培养的战略地位 把人才开发落到实处
1
第八章 印刷企业人才开发
企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。 这种竞争的 表现形态是产品，但其竞争的实质是科学技术的竞争、人才的 竞争。
2
第八章 印刷企业人才开发
提倡内部流动 不怕向外流动 让人才走向市场 加强人事劳动制度的建设
14
第八章 印刷企业人才开发
15
图8-1 人才主要类型
4
第八章 印刷企业人才开发
2.2 人才的能级图
一个企业的天才、人才、人手的智慧才能的结构应该是正 的三角形，如图8-2所示。如果真的人才济济，人才集中，人 手不足，就会不稳定，象一个倒三角形如图8-3所示。
5
第八章 印刷企业人才开发
天才
人才能级图
经营 层
人
才
管理层
人
手
执行层
12
第八章 印刷企业人才开发
4.2 奖惩严格、赏罚分明 奖惩严格、
必须奖惩严格、赏罚分明，建立奖励和表彰先进及有功人 员的制度，建立违纪和失误的处罚制度，才能激励人的斗志， 使众志成城，保持企业在激烈的市场竞争中，立于不败之地。
13
第八章 印刷企业人才开发
4.3 人才要流动，人才要进入市场 人才要流动，
图8-4 岗位培训教育
10
第八章 印刷企业人才开发
4 把人才开发落到实处 4.1 加强考核
这里介绍E·劳德塞普所著《理想室主任、工程师》一书中， 提出的考核工程师业务能力的方法: 第一项尺度——工作的质量 第二项尺度——工作的数量 第三项尺度——创造性
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第八章 印刷企业人才开发
Байду номын сангаас
第四项尺度——首创性和独立性 第五项尺度——工作态度 第六项尺度——业务知识 第七项尺度——和人相处的技巧 第八项尺度——表达意见的技巧
8
第八章 印刷企业人才开发
3 要重视人才培养的战略地位 3.1 人才培养的原则
全面规划，有组织、有计划、有步骤地实施 按需施教，学用结合 人员数量与人员质量 的统一 政治思想、文化技术、组织管理能力的全面培训和教育 “要我学”“、我要学”相结合
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第八章 印刷企业人才开发
3.2 以岗位培训为主
现代印刷企业需要的人才，重点应该放在岗位教育上。 目前 印刷业的培训教育的情况如图8-4。 形式和渠道 函授为主 面授教育 自学考试 电视大学 层次和规格 在岗教育 岗前教育 学历教育
1 印刷队伍改变现状的迫切性
印刷队伍素质远远不能适应振兴印刷工业的需要，比其它 多数工业为低，其情况如下： 大专以上文化程度的人员比例低 技术人员的比例低
3
第八章 印刷企业人才开发
2 印刷企业人才培养的目标 2.1 企业中人才的主要类型
按能力分 主导型 依附型 主导依附型 按专业分 管理型 技术型 技术管理型