连锁超市行业服务培训课件
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1.给顾客提供类似的替代商品; 2.向顾客解释为什么这类替代商品与他要找的商品类似; 3.按照门店流程跟进没有库存的商品
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顾客需要什么
Hale Waihona Puke Baidu
提高服务能力
怎样理解顾客的肢体语言
当你与顾客交流时,注意观察以下信息
提示
如果
那么
顾客的表情
面带微笑
你可以轻松的与顾客交谈
顾客的站姿
眉头紧锁 与你面对面站着,并有眼神交流 在寻找什么东西
灯光效果(自然暖色,切忌惨白)灯光系统会影响顾客购买因素 • 温度控制(温度切忌过热) • 气味效果(嗅觉吸引力,方向目光的引导) • 色彩搭配(明快、清洁、暖色)暖色与冷色
作用:修正购物行为/刺激购物欲望/影响认知与态度
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购物决策7环节
理念
顾客购物心理
1.进店通畅 4.联想比较 7.顺利离店
2.观察商品 5.拿取方便
顾客的态度 顾客很健谈? 顾客很严厉暴躁?
顾客有时间与你交谈,你应该礼貌 回应。
顾客想要马上得到有效服务!确保 你能为他服务。
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见到顾客,与顾客打招呼
提高服务能力
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3.商品信息提供-商品介绍
理念
服务--环境的呈现
让顾客感知店铺对他们的帮助。
如:商品功能介绍信息; 商品促销活动信息(买赠、换购等); 新品的功效介绍;
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理念
服务--环境的呈现
3.商品信息推介-专业水准的推介
标出尺寸介绍 标出熟食的制作成分
标出功能说明
不仅仅标出价格,还标出产品成分或功能,帮助顾客理解
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理念
服务的呈现
通过人员 1. 仪表;2. 态度;3. 语言;4. 行为 通过商品 1.品类品种;2.价格;3.找得到好拿取; 通过环境 1.干净;2.通畅;3.舒适;4.快捷
---顾客进店后,就能感受到!
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理念
服务-通过人的呈现
1.仪表:员工的服装、笑容、精神状态
(生鲜员工的仪表更突出鲜明)
2.态度:积极、主动、热情; 3.语言:(问候、打招呼、引导、抱歉、等候、告别)
不能说的几个词:不;我不会;我不能; 我不应该做;我做不了;但是…… 4.行为:站坐行的姿态、业务的动作
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理念
服务--通过商品的呈现
1.商品配置与组合(品种、规格、价格、口味、颜色等) 2.商品陈列与吸引(丰满、漂亮、好找) 3.商品品质与价格(品质好、价格合理)
这是服务的核心
买东西---是顾客进店的根本目的
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理念
服务--通过环境的呈现
1.非实商品呈现 3.卖场清洁整齐
2.商品信息提供 4.卖场空间刺激
购物环境舒适; 顾客停留时间长; 即兴购物比重上升
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1.非实商品呈现
理念
服务--环境的呈现
价签、宣传海报、上空POP、 标识标志、其他饰物等
---卖场环境的气氛营造
各区域、各功能、各规格尺寸、颜色的价签、POP等, 需要公司企划部门规定并印制好, 店铺要掌握各种价签或POP 的用法标准,严格执行;
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顾客服务
服务的理念和能力
2
理念
什么是服务?
服务--取悦顾客的一切努力
取悦:迎合、满意; 一切:全部、尽可能; 努力:需要更加费心费力、千方百计地付出。
---服务是一种心态 ,更是一种行为,是一种社会现象
享受他人服务,也为他人服务
3
服务的心态
1.顾客是我们的老板,是我们工资的来源; 2.顾客总是对的; 3.我们只有一次机会赢得第一印象,要好好把握;
4
理念
服务的特点
1.无形:抽象、无形 2.不一致:不标准、非常可变 3.不可分割:服务的产生与消费同时产生,
还有顾客参与其中 4.无存货:不可保存
亲身经历
好与差的衡量标准是由顾客来掌握的。
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服务的功效
商品、设备都差不多, 什么地方有差异?
理念
产生差异的主要手段
--与竞争对手的不同之处
提高顾客满意度(提高来客数/客单价)
3.引起注意 6.交款快捷
任何一个环节被中断了,我们的来客数消费就会被取消; 每个环节都做到位了,让顾客在我们卖场环境里得到了愉悦 (购到物+心情好),---就能稳定来客数,并增加客单价;
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理念
服务水准:缺货、空台严重
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服务水准:POP破烂、一签多品、卖场脏乱
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服务水准:库房、后院乱七八糟
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4.卖场清洁与通畅
理念
服务--环境的呈现
看似简单,但做起来很难!
1)清洁要随时做,而不是脏了才去做;
2)通道要通畅,让顾客方便通行, 千万不要在主通道上垒砌商品量陈墙;
卖场的清洁程度是衡量服务水准的重要因素; 主通道堆满“量陈堆”直接影响顾客行走方便程度;
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理念
5.卖场空间刺激—无声的沟通语言 服务--环境的呈现
这么脏乱, 卖场商品 会干净?
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服务水准:商品破烂、损坏
商品这么 破烂,
顾客怎么 满意?
肉冻在一起
烂大蒜
烂桃
烂香蕉
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顾客满意—创造我们企业的文化
理念完毕
• 应让顾客容易找到你(找不到商品、没有购物篮) • 让顾客感到有人在关怀他们
(不缺货、价签清晰、促销信息准确、收银快捷)
• 视顾客的报怨为企业商机 • 顾客的满意是争取来的,不是天生的 • 对失去顾客满意程度要分析原因,抓紧改进;
顾客服务--看似简单,但实际并非如此。看看是否遇到如下过类似情况。
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顾客需要什么
提高服务能力
如果。。。你不知道怎样帮助顾客
1.告诉顾客你不知道怎么帮助他们, 但你会请你的主管来帮助他们;
2.询问顾客是否愿意等你去叫你的主管来帮助他们;
3.去请你的主管提供帮助
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顾客需要什么
提高服务能力
如果。。。顾客想要某种商品,但是店内没有
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提高服务能力
1.顾客需要什么 2.怎么理解顾客 3.与顾客打招呼 4.顾客询问问题 5.处理客户投诉
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顾客需要什么?
提高服务能力
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顾客需要什么
提高服务能力
1.仔细聆听你的顾客在说什么 2.当顾客与你交谈时,注意与他的眼神交流 3.顾客跟你说话的时候,保持站定 4.等顾客说完之后,再向顾客提问 5.如果你知道顾客的姓名,在回答顾客的时候称呼对方 6.如果你不确定顾客的意思,向顾客询问 7.给顾客提供帮助 8.询问顾客是否还需要其他帮助
你必须非常礼貌友好的帮助 顾客快速有效地解决问题
顾客想要尽快从你这里得到 服务
询问顾客需要你的帮助吗?
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顾客需要什么
怎样理解顾客的肢体语言
提示
如果
提高服务能力
那么
顾客的行为 顾客快捷走动,在店内到处跑? 确保顾客能辨认出你是服务人员, 弄清:这位顾客是不是迷路了?
顾客面露迷茫?
询问:顾客需要你的帮助吗?