拒绝平庸-追求卓越—读《把信送给加西亚》精选课件PPT

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把信送给加西亚ppt(精选)50页PPT

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41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
1、不要轻言Leabharlann 弃,否则对不起自己。2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
把信送给加西亚ppt(精选) 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。

把信送给加西亚完整版ppt课件

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主动工作,主动开拓
被动型员工,他们把职责范围限定的很窄,只做“分 内”之事,对分外事一概不管。 老板喜欢积极主动、富有责任感的员工。 主动工作、进取也是对自己生命的负责。 成功是你主动争取来的,不是主动向你走来的。
责任
责任不是别人的要求,而是你为自己赋予的使命。 责任感促进能力的提升。
责任不是一个甜美的字眼,而是有着岩石般冷峻 的面庞。
不要看轻你的工作
职场上没有不重要的工作,不要看轻你的 工作。
每一分钟,每一秒钟 都有大量的智力成果被浪费
在各种各样的组织单位中,50%的 指令被变通着执行或者打了折扣执 行;
30%的指令有始无终,最后不了了 之;
15%的指令根本没有执行; 最多还有5%的指令真正发挥了作 用
把小事做好
“我相信每位职员都是善良的,没有人 会故意犯错误。可是恶果造成了,怎么 能推卸责任呢?” 不要再空想着做大事了,要摒弃浮躁, 切切实实地把小事做好,从做过的小事 中锻炼自己,汲取收获。
寄语
希望大家在工作中实 现自我,成为罗文式 “把信送给加西亚” 的人。
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/21
我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基 事业生涯,只要你还是公司一员,就应当抛开 任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣 一损俱损!当你彻底融入公司尽职尽责,那么, 任何一个老板都会视你为公司支柱,忠诚带来 信任,你终将获得梦寐以求的广阔舞台
热忱是工作的灵魂
“热忱”一词源于希腊语,意指“受了神的指示” 企业需要热忱的人,他能帮助个人成功。 如果你不想当一个平庸的人,那就带着热忱去工作吧。 如果你工作了一段时间,感觉热忱在渐渐消退,那一 定要警惕。问自己:为什么会这样?

把信送给加西亚分析PPT精品课件

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2021/3/1
1
课文导入
思考: 如何成为一个好员工?
2021/3/1
2
知识简介
按照表达方式的不同,散文可以分为叙事性散文、 抒情性散文、 说理性散文三类。说理性散文,就是在散文中分析问题,讲明道理, 进行论证的文章。
说理性散文思维广袤,题材丰赡,哲理深厚,形式多样,具有 浓厚的思辨性和人文性。有关社会生活、文化动态以及政治事变的 杂感、杂记、杂谈、杂论、随笔都可以归入这一类。
汇报人:XXX
时间:20XX.XX.XX
2021/3/1
16
也上升到了部门主管。”“可是为什么我的薪水一点没有增加,职位
依然是公司的普通职员呢?”“而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有
迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓
过。”
总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样
吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我
2021/3/1
12
课堂讨论
员工和雇主之间应当是一种怎样的关系?员工主 动工作、成绩卓越却得不到应有的回报该怎么办?我 们怎样才能成为一个像约翰那样的人?
2021/3/1
13
写作训练
“谁将把信送给加西亚?!”是一个什么句式?有 哪些内涵?写下来并上讲台交流。
2021/3/1
14
课堂小结
如果你是一名 货运管理员,也 许可以在发货清 单上发现一个与 自己的职责无关 的未被发现的错 误;
结果
立 罗文送 忠于所托、积极主动、 为他塑造
论信
全力以赴
铜像
六名员 拖拖拉拉、漫不经心、 社会崩溃

三心二意
的根源

拒绝平庸 追求卓越读把信送给加西亚上课讲义

拒绝平庸 追求卓越读把信送给加西亚上课讲义
? 激烈竞争下的失业意味着什么?
读书启示1--敬业(3/11)
? 如何避免碌碌无为导致企业倒闭,员工失业? ? 靠制度流程能解决问题?
? 员工自觉好 --制度流程发挥出良好作用。 ? 员工自觉差 --制度流程或成逃避职责的依据?
读书启示 1-- 敬业 (4/11)
? 对于敬业的员工,制度流程为他们明确事项, 规范操作要领,他们往往还会:
? 如何从中得到有益于我的启示?
读书启示 1-- 敬业 (1/11)
? 书中写道:“年轻人更需要一种敬业精神,对上级 的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务。”
? 职场中人,一应热爱自己所从事的工作,并引以为 自豪;二应深入钻研探讨,力求精益求精。
? “对自已从事的事业,同事,家人,社会,国家有 爱心”
可怕的一本书 (9/9)-大意
? 细节不是重点 ? 重点是:美国总统把一封写给加西亚的
信交给罗文, ? 罗文接过信后,
?并没有问:“他在哪里?”
为什么学这本书(1/4)
? 可怕的书是否就一定值得我们学习 ? ? 是一本什么书?
? 为老板叫屈? ? 歌颂英雄? ? 励志书籍?
? 一本励志书籍
? 做人做事的标准; ? 由主动性通往成功的模式。
? 员工化解职场风险,具有了罗文的特点就能:
? 面临生活的挑战, ? 提升自身的价值, ? 能获得事业的成功。
为什么学这本书(4/4)
能把信送给加西亚的人,决非平庸之辈,定是 卓越人物!
拒绝平庸,追求卓越,谱写自已人生 绚丽篇章。
平庸与卓越(1/3)
? “平庸” ? 寻常而不突出,没有作为。 ? “卓越” ? 杰出,高超出众。 ? 甘愿平庸不用承担风险,无需较多付出。 ? 追求卓越意味着要承担风险,注定是要历尽

把信送给加西亚.PPT课件

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2020/1/1
37
三、一本可怕的书
激励人们生活、工作、奋斗的浩然正气,它将雇员 的贡献之道和成功之道完美地结合在一起。
2020/1/1
38
三、一本可怕的书
强调主动完成任务,切中了企业生存和发展的命脉: 通常是员工的职业道德,而不是管理层的水平决定工 作效率。
2020/1/1
39
三、一本可怕的书
2020/1/1
8
他只是
忠于上级的托付 迅速地采取行动 全心全意地去完成任务
2020/1/1
9
沿途中,到处都埋伏着巨大的危 险,四处都是西班牙军队的巡逻,在 每一个海岸,在每一个海湾,在每一 条船上都可能出现,他们的大炮随 时都会轰击可疑的目标.
2020/1/1
10
罗文一旦被发现,被收出身上 的信就意味着死亡,意味着无法把 信送给加西亚.
不要被执行任务中出现的困难吓倒,勇敢而谨慎地 完成任务。
2020/1/1
40
2020/1/1
41
三、一本可怕的书 你得到一个任务,就应该全力以赴地去完成它。
2020/1/1
42
三、一本可怕的书
个人的努力以及这位迫切希望完成任务的年轻中尉的 勇气和不屈不挠的精神是成功的必然因素。
2020/1/1
2020/1/1
20
端正心 态
忠诚事 业
生活素 质提高
升 华
家人过 得更好
2020/1/1
执行上 司命令
认真完 成任务
得到更 多报酬
获取提 升机会
得到上 司信任
21
每个人都能使自己的生活好 转起来,那就从今天开始,就从你 现在的工作做起,而不必等到遥远 未来的某一天你找到理想的工作再 去行动。

把信送给加西亚-PPT课件

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把信送给加西亚
天才,就是主动性的爆发。
要做就要做到最好
如果一个人不对他赖以生存、给他以更 多益处的体制心怀忠诚,那么他就不配 担当这个民族公民之名。忠诚容许必要 的改革,但必须是在一定的范围之内。
——John A.Hannah
不要被动服从而要主动开拓
主动就是不用别人说就会出色地完成任务
——IrvingMack 拒绝平庸选择卓越 如果说生命力使人们前途光明团体使人们宽容脚踏实Байду номын сангаас使人们现实 那么深厚的忠诚感就会使人生正直而有意义
成功是一种心态
专注于目标,清楚地认识它,紧紧地盯住它。
接受良好的教育,拥有达到目标的充分知识。
身体顶呱呱。 干劲!抱着初恋般的热情去追求目标。 运用头脑,发挥聪明才智,去克服困难。 坚韧不拔。 信念的指引,与理想的沟通。
把信送给加西亚
在这篇畅销的文章中,哈伯德写道:“年轻人所需要的不只是 学习书本知识,也不只是聆听他人的种种指导,而是更需要一种敬 业精神,对上级的托付立即采取行动,全心全意去完成任务——‘ 把信送给加西亚’。”我们已经有了这样一封信。我们的信来自理 想。我们肩负使命,去得到这封信,将成功的福音,变成眼前的现 实。 如果有敬业精神,甘愿并且有能力为此而行动,如果能把信送 给加西亚,那么这种人必定是我们! 那些具有坚强性格的人,就是把自己全副身心献给理想的人。 这些人也能忍受苦难,直到最后。而把自己放在第一位的人,迟早 会半途而废,成为精神上的“牺牲品”。 当罗文把信送给加西亚将军时,他表现出了坚强和忠诚的品格 。在把理想的福音变成现实时,我们又表现了多少忠诚、守信、可 靠、献身、决心和机智呢?
神来之笔
1899 年,阿尔伯特 •哈伯德在自己创办的《菲利士人》杂志上 发表了一篇评论文章。文章的起因,源于哈伯德与家人喝茶时有关 美西战争的一次讨论。在美西战争中,每一个人都对古巴起义军首 领加西亚将军赞不绝口,称赞他在战役中的关键作用。然而,哈伯 德的儿子波特语出惊人:“在我的脑海里,罗文上校才是战争中真 正的英雄,而不是加西亚将军。正是罗文把信送给了加西亚。”儿 子的观点打动了哈伯德心弦,于是哈伯德一挥而就写下了这篇名叫 《把信送给加西亚》的文章。

《把信送给加西亚》课件

《把信送给加西亚》课件
《把信送给加西亚》PPT 课件
这是一个关于《把信送给加西亚》的PPT课件,旨在介绍信件的重要性和写 作要点,并提供实例演练,帮助学生提升写信和沟通交流能力。
简介
信件的重要性
探讨信件对于表达情感和传递信息的重要性,以及培养写作技巧的意义。
加西亚的背景
介绍收件人加西亚的身份背景,使学生对于写信对象有更多了解。
正文
1
信件的写作格式和要点
详细讲解信件的写作格式,包括地址、
信件的内容与语气
2
邮票的使用等要点。
探讨信件内容的表达方式和语气,如
简洁明了地表达内容,适当的语气选
择。
3

发送信件的注意事项
强调发送信件时需要注意的事项,如
确保地址正确,注意邮递时间等。
实例演练
4
进行实例演练,提供写作练习,帮助 学生巩固所学的信件写作要点。
结语
总结信件写作要点
总结信件写作的关键要点, 使学生对于信件写作有更 全面的了解。
鼓励学生多写信交流 沟通
鼓励学生积极写信与他人 进行交流沟通,提升人际 关系和沟通能力。
提醒学生随时关注邮 递时间
提醒学生随时关注邮递时 间,及时发送信件以保证 信息的及时传递。

《把信送给加西亚》课件

《把信送给加西亚》课件

在工作中,应具备良好的沟通能力,清晰地表达自己的观点和想法,同时倾听他人的意见和建议,以达到有效沟通。
良好的沟通能力
团队协作是工作中不可或缺的一部分。应具备良好的团队协作能力,与团队成员相互支持、共同进步,以达到团队目标。
团队协作能力
在工作中,难免会遇到各种冲突。应具备解决冲突的能力,采取合适的方法和技巧,化解矛盾,维护团队的和谐与稳定。
《把信送给加西亚》ppt课件
目录
引言《把信送给加西亚》故事概述罗文的精神如何成为"罗文"式的人物把信送给加西亚的现实意义总结与反思
01
CHAPTER
引言
《把信送给加西亚》所体现的敬业、忠诚、勤奋的价值观。
主题
介绍《把信送给加西亚》这本书的背景和作者,以及它在全球范围内的影响。
背景
通过学习《把信送给加西亚》,激发员工的积极性和创造力,提高工作质量和效率。
制定行动计划
持续学习与成长
我希望在未来能够继续深入学习《把信送给加西亚》所传达的精神,不断提高自己的素质和能力。
实现更高的目标
通过不断努力和实践,我希望在未来能够实现更高的目标,为社会做出更大的贡献。同时,我也希望能够帮助身边的人一起成长和进步。
THANKS
感谢您的观看。
故事背景设定在美西战争爆发前夕,美国需要尽快与古巴起义军取得联系,以支持其反抗西班牙殖民统治。
19世纪末至20世纪初的美国,正值西进运动和工业革命的浪潮,社会变革加速,商业和科技发展迅速。
美国总统需要一封重要的信件交给古巴起义军的指挥官加西亚将军。
中尉罗文临危受命,承担起送信的任务。他克服了种种困难和危险,最终成功将信交给了加西亚将军。
理解了沟通的价值

把信送给加西亚、不抱怨的世界、请给我结果读书心得ppt课件

把信送给加西亚、不抱怨的世界、请给我结果读书心得ppt课件
4
主动,就是不用别人说就会
出色地完成任务---Irving Mack
主动性----你属哪种人? 1.不用别人告诉你,你就能出色地完成工作; 2.别人告诉了你一次,你就能去做且完成它; 3.别人告诉你二次,你才会去做且完成它; 4.别人告诉你三次或四次,你才会去做去完成; 5.别人追着你,盯着你,你才会去做去完成; 6.别人告诉你,盯着你,你也做不好事情。
以百分百责任为荣!
90%+10%=100% 90%×10%=9%
100%×100%=100%
24
2.结果从哪里来? 大结果就是小结果的累加。 长期结果就是短期结果的累加。
25
结果从哪里来?
做结果,首先要树立明确而坚定的目标。
因为: • 目标是种子,结果是果实;播下什么种子就收获
什么果实。 • 结果=目标+目标达成的状态。
29
结果“三步曲”
定义结果的SMART原则:
➢Specific:明确具体的(反映阶段性的具体的目标) ➢Measurable:可衡量的(量化的) ➢Attainable:可达到的(可控的;可实现的) ➢Relevant:相关的(与总体目标一致;逐级支撑) ➢Time Bound:有时间限制的
30
结果“三步曲”
当它从别人的嘴裡吐露时,我们就会注意到; 但从自己的口中发出时,我们却能充耳不闻。
邀请您加入这项特别的行动, 从今天开始养成正向思考、 积极行动的「不抱怨」习惯。
学习为自己创造美好的生活,
甚至进而影响了他人,
让这个世界充满平静喜乐、
活力充足的正面能量。
19
1.请给我结果 2.结果从哪里来? 3.结果“三步曲”
采取行动 35
36
您也可运用在个人想达成的愿望--例如:好想戒掉的烟、 想好好锻炼身体、 想每天增进英文能力、 想吸引更多的正面力量, 写下那个目标、实践它, 并用手环提醒自己, 愿望就一定会达成。

把信送给加西亚.PPT课件

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2020/1/1
71
第十部分
信中的故事
2020/1/1
72
十、信中的故事
没有任何具体的行动指示,除了要求“把信送给加 西
亚”,并带回那些宝贵的情报。
2020/1/1
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十、信中的故事 满脑子只有一个念头:如何才能把信送给加西亚?
2020/1/1
74
十、信中的故事
周围潜伏着巨大的危险。被捕就意味着死亡,也就 意味着无法把信送给加西亚。
2020/1/1
78
Thank You!
2020/1/1
79
2020/1/1
80
2020/1/1
56
第七部分
拒绝平庸,选择卓越
2020/1/1
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七、拒绝平庸,选择卓越
有那种接受任务之后,他会回来向你说:“那项任 务
我已经完成了,还有需要我做的吗?”的人吗? 但到底怎么样的人才是罗文呢?他们不仅会做别人 要求他们做的,而往往能够超乎人们的期望,不断 追求卓越,把事情做得尽善尽美。
更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情 做好。
最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉
他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好。
2020/1/1
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第二部分
我们可以选择卓越
2020/1/1
27
二、我们可以选择卓越
个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是 对立的。
2020/1/1
49
四、把信送给加西亚 谁将把信送给加西亚?
2020/1/1
50
第五部分
要做就要做到最好
2020/1/151Fra bibliotek五、要做就要做到最好

《致加西亚的信》读书分享 ppt课件

《致加西亚的信》读书分享 ppt课件
在我们的工作当中,这种品质也是 必不可少的,尤其是技术研究和销售人员, 在技术难题未攻破前,在订单未签订合同前, 都需要这种坚韧的意志来支撑他们继续前进, 直到任务完成。
6
智 慧
《把信送给加西亚》感悟分享
在罗文中尉成功完成任务的过程中, 还有一种条件必不可少,那就是“智慧”。 其中,“智慧”又包含了谋略、洞察力、胆 识等等。如果罗文中尉没有足够的智慧,在 遇到危险时不能及时有效的排除危险,最终, 很可能在未完成任务前就牺牲了。
2
《把信送给加西亚》感悟分享
勇忠


敢诚


成功
3
勇 敢
《把信送给加西亚》感悟分享
在罗文中尉得到任务时,尽管他不 知道加西亚将军在哪里?同时也知道此次任 务危险重重,并且没有任何护卫,在执行任 务过程中,随时都有可能被捕或者死掉,但 他仍然接受了任务,踏上了征程,这种勇气 不得不让人佩服。
设想在我们的工作当中,当有一项 艰巨的任务摆在我们面前,而且此项任务可 能会危及到我们的职业发展甚至生命时,我 们有勇气接受这样的任务吗?
通过阅读这本书,在敬佩罗文中尉 勇敢的同时,也让我认识到危险与挑战的背 后往往也伴随着机遇,挑战越大,成功后获 得回报也就越大。
4
忠 诚
《把信送给加西亚》感悟分享
在罗文中尉勇敢的接受了任务后就 踏上了送信的路程。尽管在送信的旅途中危 机四伏,有好几次险些丧命,但这些都没有 击退罗文中尉把信送到加西亚手中的决心, 因为他心中充满着把信送到加西亚手中的使 命感和责任感,最终不辱使命,成功完成了 任务。
《把信送给加西亚》 —读
书感悟分享
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《把信送给加西亚》感悟分享
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2021/3/2
24
读书启示1--敬业(6/11)
❖ 后勤科对这件事情负责,按职责涉及后勤主管、事 务秘书、水电工、清洁工共四人。上级中午询问尚 未完成,到下班也没有是否完工的报告。
❖ 次日上班必需使用办公室了,现状是:
清洁做的不错, 茶几杂物全没移走但规整了。 电话不通, 文件柜锁打不开,
信交给罗文, ❖ 罗文接过信后,
❖并没有问:“他在哪里?”
2021/3/2
11
为什么学这本书(1/4)
❖ 可怕的书是否就一定值得我们学习?
❖ 是一本什么书?
为老板叫屈?
歌颂英雄?
励志书籍?
❖ 一本励志书籍
做人做事的标准;
由主动性通往成功的模式。
❖ 我们为什么学这本书?
时髦?
2021/3/2 打仗?
“一本可怕的书”。
2021/3/2
2
可怕的一本书(1/9)-110年
2021/3/2
3
可怕的一本书(2/9)பைடு நூலகம்8亿册
2021/3/2
4
可怕的一本书(3/9)-制俄利器
2021/3/2
5
可怕的一本书(4/9)-总统秘籍
2021/3/2
6
可怕的一本书(5/9)-白领营养
❖ 一个深圳白领在读后感 中写道:每当因职场竞 争而感到力不从心或莫 名恐慌的时候﹐我就会 重读《把信送给加西亚》 这本书。“谁能把信送 给加西亚,谁就能化解 职场危机。”
❖ 对于敬业的员工,制度流程为他们明确事项, 规范操作要领,他们往往还会:
我自已的一份做好, 还关照或帮助关联的别人做好, 大家都做好了企业才算好。
2021/3/2
23
读书启示1--敬业(5/11)
❖ 可是,象这个事例中的员工就不一样了:
❖ 早上安排整理出一间空闲的办公室明早供来 宾临时使用,要做的事有: 移走多余的两个茶几和三个纸箱的杂物, 电话机的验证开通, 全面做一次清洁。
❖ “对自已从事的事业,同事,家人,社会,国家有 爱心”
❖ 否则,你在给你所服务的企业带来损失的同时,带 给你个人的损失要更会令人痛心疾首。
2021/3/2
20
读书启示1--敬业(2/11)
❖ 书中写道:“没有人能经营好这样的企业— —在那里虽然有众多人手,但是令人惊讶的 是,其中充满了许多碌碌无为的人,这些人 要么没有能力,要么不情愿去集中精力做好 一件事。”
艰辛,付出很多汗水。
2021/3/2
16
平庸与卓越(2/3)
❖ 为什么要拒绝平庸?
❖ 对一个国家 ❖ 平庸意味着要落后,落后意味着要挨打。 ❖ 对一个企业
❖ 平庸意味着丧失市场竞争力,丧失市场竞争力就意 味着企业的倒闭。
❖ 对一个个人 ❖ 平庸意味着落伍、落伍意味着总被淘汰,人生失败。
2021/3/2
面临生活的挑战, 提升自身的价值, 能获得事业的成功。
2021/3/2
14
为什么学这本书(4/4)
能把信送给加西亚的人,决非平庸之辈,定是 卓越人物!
拒绝平庸,追求卓越,谱写自已人生 绚丽篇章。
2021/3/2
15
平庸与卓越(1/3)
❖ “平庸” ❖ 寻常而不突出,没有作为。 ❖ “卓越” ❖ 杰出,高超出众。 ❖ 甘愿平庸不用承担风险,无需较多付出。 ❖ 追求卓越意味着要承担风险,注定是要历尽
❖ 这样的企业会倒闭,它的员工会失去工作。
激烈竞争下的失业意味着什么?
2021/3/2
21
读书启示1--敬业(3/11)
❖ 如何避免碌碌无为导致企业倒闭,员工失业? ❖ 靠制度流程能解决问题?
员工自觉好--制度流程发挥出良好作用。 员工自觉差--制度流程或成逃避职责的依据?
2021/3/2
22
读书启示1--敬业(4/11)
2021/3/2
7
可怕的一本书(6/9)-精英意识
精英意识
敬业、忠诚、勤奋
白领意识
2021/3/2
8
可怕的一本书(7/9)-大意
❖ 1898年美西战争爆发后,美国必须立即与西班牙反抗军首领加西亚将军 取得联系。
❖ 加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点, 因而无法送信给他。
拒绝平庸 追求卓越
---读《把信送给加西亚》
2021/3/2
1
读《把信送给加西亚》
❖ 《把信送给加西亚》又译为《致加西亚的信》。 ❖ 作者是美国一个出版商阿尔波特.哈伯德。 ❖ 他是在与家人谈天时受儿子的启发而写。 ❖ 最早出版于1899年,发表在一本《菲士利人》周刊
上。 ❖ 后来以不同的方式在全世界广泛流传,被称之为
❖ 接下来就书中所推崇的思想观念进行研讨: ❖ 敬业 ❖ 忠诚 ❖ 勤奋
❖ 如何从中得到有益于我的启示?
2021/3/2
19
读书启示1--敬业(1/11)
❖ 书中写道:“年轻人更需要一种敬业精神,对上级 的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务。”
❖ 职场中人,一应热爱自己所从事的工作,并引以为 自豪;二应深入钻研探讨,力求精益求精。
12
为什么学这本书(2/4)
❖ 市场经济-WTO-全球金融危机 激烈竞争 ❖ 企业的考验
减产 停产 裁员 倒闭
❖ “皮之不存 ,毛将焉附”
2021/3/2
13
为什么学这本书(3/4)
❖ 企业化解经营风险,需要把信送给加西亚的人。
呼唤, 锤练, 重用。
❖ 员工化解职场风险,具有了罗文的特点就能:
17
平庸与卓越(3/3)
❖ 为什么要追求卓越?
竞争达到一定激烈程度时,优秀已不能满足成功 需要。
从优秀到卓越的过程并不像甘愿平庸的人所想的 那样难以实现。
当你喜欢你所做的事,你已在想如何把它做的最 好,做的最好就是卓越!所以你已回答了。
2021/3/2
18
读《把信送给加西亚》
❖ 了解了书的背景、大意及学习目的。
❖ 但是,美国总统必须尽快地获得他的合作怎么办呢? ❖ 有人对总统推荐说:“有一个名叫罗文的人,如果有人能完成任务,那
个人一定就是他。”
2021/3/2
9
可怕的一本书(8/9)-大意
❖ 于是,他们将罗文找来,交给他一封写给加西亚 的信。
❖ 罗文拿了信,一句也没有多问,把它装进一个油 纸袋里,打封,在胸口藏好;
❖ 然后在3个星期之后,这名勇敢的军人从牙买加
越过海湾﹐穿过危机四伏的古巴﹐奇迹般地找到
了加西亚﹐并亲自把信交到了加西亚手里。然后
又巧妙避开西班牙军队的封锁﹐带着加西亚的回
信和三名熟悉古巴战情的起义军将领安全地返回
2021/3/华2 盛顿。
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可怕的一本书(9/9)-大意
❖ 细节不是重点 ❖ 重点是:美国总统把一封写给加西亚的
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