合肥_利港银河广场_商业复盘总结

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恒大中心复盘报告

资源发动
合富辉煌全省客户资源发动
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15
五、线上推广总结
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16
报广
报纸作为传统媒体，对企事业单位人员及商业客户的营销依然较大，报媒平均每周5次报广投放。
市场星报
合晚、晨报、安徽日报
商报、新安、合肥日报
市场星报
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17
线上工作展示线上集中爆破，扩大项目宣传面
线上推广以商业为侧重点，深度挖掘摩天综合地标的商业价值和未来的升值潜力，在户外表现和文案上突出商业氛围。
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34
线下动作—派单
致胜关键：实时动态物料+派单点位选择+合理的人员架构及管理机制取得成果：期间，派发单页量万余份，来访组，成交组；
总控
主管组长
主管组长
组组组员员员
组组组员员员
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人员配置效果评估管控措施区域选择物料配比
35
线下动作—派单（派单地图）
新亚汽车站
北一环乐购
均价8000元/平米。项目特色：品牌地
产,复合地产,湖景地产,投资地产
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9
宝能城
宝能城（合肥）
n 项目位置：庐州大道与云谷路交汇处
n 交通：项目紧邻地铁1号线5号线，多条公交线路 42路、61路，高铁南站
n 价格：待定
n 主力户型：82-135 n 销售信息：即将首推82-135平米房源，具体推盘
报广
单页
户
包
外
报
单页
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18
电视、电台
恒大中心电视媒体广告
有线
从8月4日起开始陆续投
电视
换台
放，主要形式为：电信

商业广场运营年度总结(3篇)

第1篇随着岁月的流转，本年度的商业广场运营工作已圆满落下帷幕。

在这一年中，我们在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。

现将本年度商业广场运营工作总结如下：一、业绩方面1. 经营收入稳步增长。

通过不断优化经营策略，提升服务质量，本年度商业广场经营收入同比增长15%，实现了预期目标。

2. 业绩指标达成。

在业绩管理方面，我们严格按照运营期经营业绩管理规范，实现了各项指标的达成，如商户合同续签率、品牌调整成功率等。

3. 品牌调整与招商。

本年度，我们对运营期品牌进行了调整，成功引入了多家知名品牌，丰富了商业广场的业态结构。

同时，招商管理工作有序开展，保证了商业广场的持续发展。

二、营销企划方面1. 营销管理。

我们制定了项目年度营销推广方案，通过线上线下活动，提升了商业广场的知名度和美誉度。

2. 商业环境管理。

加强美陈管理，提升商业广场的整体形象；规范VI系统及导视系统，方便顾客购物。

三、营运管理方面1. 经营管理。

我们严格执行商户货品折扣管理规范、商户租费收缴管理、商户货款结算管理等，确保了商业广场的正常运营。

2. 服务管理。

加强总服务台、广播服务、客户退换货、储值卡、客户满意度管理、顾客投诉处理、商户投诉处理等工作，提高了顾客满意度。

3. 经营环境管理。

加强泛光照明、商户商品陈列、商户广告宣传品、商铺环境卫生、商铺装修管理流程、运营期商户退场装修管理、商户装修围挡管理等工作，提升了商业广场的整体环境。

4. 经营秩序管理。

加强商户货品进出场管理，维护了商业广场的正常经营秩序。

四、工作展望在新的一年里，我们将继续努力，不断提升商业广场的运营水平。

具体措施如下：1. 优化经营策略，提高经营收入。

2. 加强品牌招商，提升商业广场的竞争力。

3. 深化营销企划，提升商业广场的知名度和美誉度。

4. 强化服务管理，提高顾客满意度。

5. 加强内部管理，提升团队凝聚力。

总之，过去的一年，我们在商业广场运营方面取得了显著的成绩。

某广场复盘工作总结报告PPT课件(PPT66页)

某广场复盘工作总结报告(PPT66页)工作培训教材工作汇报课件PP T服务技术管理培训课件安全培训讲义
某广场复盘工作总结报告(PPT66页)工作培训教材工作汇报课件PP T服务技术管理培训课件安全培训讲义
• （2）步行街内商户多、货品杂多，而项目在设计过程中并无规划库房及存放间，造成商户货品堆放困难。
• （5）广场内餐饮铺位较多，排油烟管道设计偏小，无法满足餐饮店的油烟排放需求，而且厨房内的补风机安装不到位，造成排油烟困难，影响商场环境品质。
某广场复盘工作总结报告(PPT66页)工作培训教材工作汇报课件PP T服务技术管理培训课件安全培训讲义
某广场复盘工作总结报告(PPT66页)工作培训教材工作汇报课件PP T服务技术管理培训课件安全培训讲义
• （5）天梯:从1楼可直达5 楼，垂直高度20.7米，水平高度43米，斜长48米，每部天梯小时输送顾客达 9000多人，创造了“亚洲第一长”的直梯记录。
• 古城市民称道：西安亚洲第一之“南雁塔喷泉，北万达天梯”。成为城市新的旅游景点。
某广场复盘工作总结报告(PPT66页)工作培训教材工作汇报课件PP T服务技术管理培训课件安全培训讲义
• （4）天厅：步街街采光顶上未设计维修行车，造成遮阳帘、采光窗等维修、更换、极为困难，从底部搭建脚手架，耗费了大量的人力、物力。
某广场复盘工作总结报告(PPT66页)工作培训教材工作汇报课件PP T服务技术管理培训课件安全培训讲义
某广场复盘工作总结报告(PPT66页)工作培训教材工作汇报课件PP T服务技术管理培训课件安全培训讲义
西安民乐园万达广场复盘工作总结

合肥滨湖商业项目市场调研报告利港·银河广场

阡陌交通，生态绿洲
合肥最好的交通：轨道交通一号线，良好的路网结构及路况，快速公交…
合肥最好的生态景观：大巢湖、大公园、高绿化
滨湖新区绿化总面积约7.51平方公里绿化覆盖率高达55.8% 人均公共绿地面积约17.9㎡未来塘西河公园、金斗公园，将建成全国最大城市公园，相当于30个逍遥津公园面积
最好的医疗保障。合肥最好的医院之一
中学校区
妇幼保健院、省立医院也可能会入驻滨湖
学区：
小学学区划分合肥师范附小二小：东—天山路以西，南—紫云路以北，西—徽州大道路以东，北—南京路以南。徽贵苑、春融苑、琼林苑、临滨苑、振徽苑、福徽苑等。
合肥师范附小三小：东—庐州大道路以西，南—紫云路以北，西—天山路以东，北—南京路以南。含树荫苑、徽昌苑、徽杰苑、观湖苑、利港银河幸福广场等住宅小区。
国家级滨湖新区：
在2016年2月17日召开的安徽省十二届人大六次会议上，省长李锦斌在做省政府工作报告时表示，今年安徽省将推动合肥都市圈一体化发展，创建国家级合肥滨湖新区，加快建设合肥长三角世界级城事群副中心，形成全国有影响力的区域增长级
国家级新区是由国务院批准设立，承担国家重大发展和改革开放战略任务的国家级综合功能区，辖区内实行更加开放和优惠的特殊政策。国家级滨湖新区规划范围包括庐阳区、蜀山区、包河区、肥东县、肥西县的部分区域，覆盖合肥高新技术产业开发区、合肥经济技术开发区、合肥出口加工区3个国家级开发区和蜀山经济开发区、包河经济开发区、合肥商贸物流开发区、合肥空港经济示范区等4个省级开发区，总面积491平方公里
合肥最具规模的公共建筑：渡江战役纪念馆，滨湖会展中心、岸上草原…
渡江战役纪念馆合肥滨湖国际会展中心滨湖轮滑场安徽名人馆岸上草原合肥要素大市场、美术馆安徽省博物馆、合肥市规划馆

商业地产工作总结范文8篇

商业地产工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为商业地产工作者，一直在项目中积极履行我的职责。

本文将回顾我在这一期间的工作，分享我所完成的主要任务和取得的成果，并深入反思从中获得的经验和教训。

二、工作内容概述1. 项目策划与前期调研：参与了多个商业地产项目的策划，包括商场、办公楼和综合体等。

进行了全面的市场调研，分析潜在客户的需求和竞争态势。

2. 项目定位与规划：根据前期调研结果，对各个项目进行了精准定位，并制定了详细的规划方案。

3. 招商与租赁：负责招商工作的推进，成功引进了一批优质商户，并与他们签订了租赁合同。

4. 营销与推广：策划了一系列营销活动，提升了项目的知名度和吸引力。

5. 客户关系管理：维护了与商户的良好关系，解决了他们在经营过程中遇到的问题。

三、重点成果1. 成功完成了三个商业地产项目的策划与落地，项目总规模超过XX万平方米。

2. 通过精准定位，提升了项目的市场竞争力，多个项目出租率超过XX%。

3. 招商工作取得显著成效，成功引进XX家知名品牌商户，为项目带来了稳定的客流和收益。

4. 营销活动效果显著，项目知名度与品牌价值得到显著提升。

5. 建立了完善的客户关系管理体系，得到了商户的高度评价。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题：在项目策划阶段，对市场需求把握不够准确。

解决方案：加强市场调研，与业内专家进行深入交流，调整项目定位。

2. 问题：招商过程中，部分商户对项目信心不足。

解决方案：展示项目的优势和潜力，提供优惠政策，加强与商户的沟通。

3. 问题：营销活动中，线上线下融合不够紧密。

解决方案：优化营销策略，加强线上线下互动，提高活动效果。

五、自我评估/反思过去的一年里，我始终秉持着敬业、专注的态度，努力做好每一项工作。

在取得一定成果的同时，我也认识到自己在经验和技能上还存在不足。

在未来的工作中，我将继续学习，不断提升自己的专业能力。

六、未来计划1. 深入学习商业地产行业的最新动态和趋势，不断提升自己的专业素养。

2019合肥银泰中心、金鹰国际购物中心等项目市场调研报告共101页

333 玖熙
357
安娜苏/奥罗拉
334 335336
AS 思加图
饰品区翡拉拉/裴卡瑞海弗兰/科罗芙娜
337 莱尔斯丹
玛利亚古琦/莫瑞拉托
338 娜然 339 曼仙妮 340 爱意 341 爱步
301F
维弗拉士/派芮/瑞景行流行美/国际香水必胜客
342343 344 345
百丽
FED 妙丽
302F 303F 304F
• 银泰中心六楼七楼餐饮区的设置，对于1-5层形成了有效的喷淋效应，同时连接了8-9层的人流，能够有效拉动客流。
不足之处：
• 由于地处繁华商圈，所以在节假双休日，交通压力会较大 • 7楼、8楼、9楼仍有部分餐饮及辅助业态未开业，没达到最佳聚客效果。 • 1楼奢侈品定位高端、2楼部分国际精品适应本地市场需一定时间。
项目简介
位置
动线
诚信创新，和谐共赢
项目概况业态分布评价分析 B1品牌分布店铺数量分析
特色餐饮
精品超市
诚信创新，和谐共赢
B101 B102 B103
B104 B105 B106 B107 B108 B109 B110 B111 B112 B113 B114 B115 B116
BHG UMOO手工酸奶
415 名镜管
416 ADIDAS
内衣
417 NIKE
431
432
LEVI′S
LEE 圣迪奥 TEENIE WEENIE综合馆
TRENDIANO
HAZZYS
D&X 爵度
ZIOZIA 迈雅
百富
艾蔻/巴宝莉骆驼动感/骆驼克雷斯丹尼/卡地爵士
大使/爱步/爱可乐爱乐/艾诗兰克/金利来费雷/耐克360/鳄鱼/匡威/新秀丽

2016年合肥滨湖商业项目市场调研报告_利港·银河广场

从地理格局来，滨湖是大合肥的几何中心，从城市特点来看，是全国惟一拥有完整内湖城市，滨湖得天独厚，合肥未来发展，取决于滨湖的发展
配套齐全学区、医院、会展、购物
世纪金源大酒店、世纪金源购物中心、居然之家、合肥百大、永辉超市等200万方商业体量，内拥10万方商业街，在舒适宜人的步行范围内尽享全配套生活圈。
•世纪金源
•蓝鼎观湖苑
世纪金源大饭店
•蓝鼎滨湖假日
项目位置
滨湖国际会展中心
滨湖医院
滨湖寿春中学
合肥最好的学区
中学校区小学校区
滨湖医院——目前华东地区单
体面积最大的医院；全国特大型三甲医院；拥有3个院士流
动站，3000个床位，楼顶还有
两个停机坪，设有空中紧急救援措施，以尖端的医疗技术，为居住在滨湖新区的客户提供
合肥最好的生态景观：大巢湖、大公园、高绿化
滨湖新区绿化总面积约7.51平方公里绿化覆盖率高达55.8% 人均公共绿地面积约17.9㎡未来塘西河公园、金斗公园，将建成全国最大城市公园，相当于30个逍遥津公园面积
金融新核，多彩生活
合肥最大的金融产业基地：500万㎡，10万金融职工，安徽华尔街
最具前景的金融后台服务基地，打造区域性“华尔街”。占地面积约2.1平方公里，规划总建筑面积约500万平方米,自2009年启动建设开始，仅两年时间，工商银行、建设银行、农业银行、中国银行等14家金融机构正式签
约入驻合肥国际金融后台基地。交通银行、招商银行、
华夏银行、中国人寿等金融机构纷纷跟进，预计3-5年可形成8万-10万就业.
利港·银河广场
滨湖商业项目调研
201具大合肥时代的新中心
项目地处滨湖新区，政府重点打造区域滨湖区位于合肥主城区东南部，南依巢

合肥市写字楼市场调研报告2012-38页PPT资料

五里墩商务区
以汇金大厦为代表的五里墩商务区三里庵黄金商圈完善的配套是此区域办公物业发展的良好保证，该区域供应充足，超高层，高品质的写字楼不断涌现，标准越来越高，入住率已达到90%。
高新商务区
以浙商大厦为代表的软件园周边高新商务区，高新商务区为创业者的天堂，其写字楼配套不全，商住倒挂现象严重，市场不活跃，使用率低，且区域写字楼业态不够集中，分散现象严重，租金及入住率相对较低。
滨湖商务区
以滨湖世纪城写字楼为代表的滨湖商务区，其完善和强大的资源配套为其提供了充分的基础保障，政府的规划和支持对其发展起到很大的引导和促进作用，滨湖商务区随着滨湖的快速发展必将实现物业价值的 “水涨船高”。
合肥写字楼分布几大板块
合肥写字楼的分布特征
从现状来看，合肥市的写字楼还主要集中在一环线以内的庐阳区。
➢其次教育培训、金融保险、外贸批发零售业也是入住较多的行业。
入驻企业租赁面积多在100㎡以上
各商务区基本情况对比
写字楼现有货量处于尾声，刺激价格上涨
17000 15000 13000 11000
9000 7000 5000 3000 1000
合肥主要写字楼销售情况
价格（元/㎡）
销售率（备案）
120% 100% 80% 60% 40% 20% 0%
合肥市写字楼市场区域分布图
随着经济水平的不断提升，合肥地区形成了8个商务区域并存的局面。
濉溪路商务区

政务商务区
市中心商务区
包河商务区
滨湖商务区
市中心商务区
以百大CBD、邮电大厦为代表的市中心商务区，交通便利，配套设施丰富且完善，环境成熟，人气旺盛，大型办公购物综合体的建立品质越来越高，整体办公环境处于最佳水平，入住率较高，，由于开发时间较早，部分硬件环境已经不能满足需要。

蓝色商务房地产开发商首开复盘报告通用PPT内容讲授

同学们都扶着栏杆在过道上看雨，看那一漾一漾的水波荡起的层层涟漪，仿佛自己心中也下了一场春雨。细细的雨点打在窗户上，静静的，只留下一条淡淡的水痕。渐渐的，窗户上也凝起了些许莹透的水珠，像是负着雨的重，缓缓地向下滑去。
MM房地产开发商+合富+世联
01
同学们都扶着栏杆在过道上看雨，看那一漾一漾的水波荡起的层层涟漪，仿佛自己心中也下了一场春雨。细细的雨点打在窗户上，静静的，只留下一条淡淡的水痕。渐渐的，窗户上也凝起了些许莹透的水珠，像是负着雨的重，缓缓地向下滑去。
前所未有的团队阵容
同学们都扶着栏杆在过道上看雨，看那一漾一漾的水波荡起的层层涟漪，仿佛自己心中也下了一场春雨。细细的雨点打在窗户上，静静的，只留下一条淡淡的水痕。渐渐的，窗户上也凝起了些许莹透的水珠，像是负着雨的重，缓缓地向下滑去。
2008年MM房地产开发商金色名郡 2010年MM房地产开发商金域华府 2011年滨湖MM房地产开发商城 2012年MM房地产开发商蓝山 2019年MM房地产开发商森林公园 2020年——MM房地产开发商城市之光七年六城，MM房地产开发商已经成为一种力量，代表了新合肥人对品质生活的追求。
同学们都扶着栏杆在过道上看雨，看那一漾一漾的水波荡起的层层涟漪，仿佛自己心中也下了一场春雨。细细的雨点打在窗户上，静静的，只留下一条淡淡的水痕。渐渐的，窗户上也凝起了些许莹透的水珠，像是负着雨的重，缓缓地向下滑去。
01同学们都扶着栏杆在过道上看雨，看那一漾一漾的水波荡起的层层涟漪，仿佛自己心中也下了一场春雨。细细的雨点打在窗户上，静静的，只留下一条淡淡的水痕。渐渐的，窗户上也凝起了些许莹透的水珠，像是负着雨的重，缓缓地向下滑去。

安徽合肥政务区写字楼、商业卓誉中心分析报告

110
3.2
8971
包河
97
0.5
8268
高新
72
0.6
7139
包河
70
0.6
10203
政务
69
1.0
13156
庐阳
65
0.3
9131
滨湖
50
0.3
129 0.4 0.4 0.6 1.3 0.3 0.4
0.4 5.8 2019年1-6月市区九区办公成交项目排行TOP10成交金额约亿元、TOP1成交金额约亿元
未来办公的硬件升级仍将持续，同时更多的关注软服务的升级，例如提供多样化的物业服务、资产管理服务等，软服务将成为办公产品升级的重要抓手
办公市场/市场供求
2018年1月-2019年6月合肥市区九区办公市场量价发展较为平稳；2019年1-6月供求比为1.5，月度供求表现供大于求，上半年年成交均价10031元/㎡，价格维稳发展。
办公市场/市场库存
近一年合肥市区九区办公库存呈波动变化趋势，去化周期呈现螺旋式变化趋势；截至2019年5月底，合肥市区九区办公库存约22280套/257.8万方，去化周期为48.5个月（按近12个月均去化速度计算）。
2018年至今合肥市区办公库存及其去化周期（万方、月）
350.0
60
300.0
2019年1-6月市区办公分面积段成交套数占比（%）
45.0%
42.6%
40.0%
35.0%
30.0%
25.0%
20.0% 15.0% 10.0%
5.0% 1.1%
0.0%
15.3% 4.8% 5.2% 7.7% 7.5% 4.5% 1.0% 3.0% 1.1% 6.1%

店铺年度复盘总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，又到了一年的尾声，回首这一年，我们的店铺在市场竞争中砥砺前行，取得了一定的成绩。

为了更好地总结经验，发现问题，提升店铺竞争力，现对过去一年的工作进行复盘总结。

二、年度业绩回顾1. 销售业绩在过去的一年里，店铺销售额同比增长20%，实现了良好的业绩增长。

其中，线上销售额占比60%，线下销售额占比40%。

销售额的增长得益于以下因素：（1）优化产品结构，满足消费者需求；（2）加大品牌宣传力度，提升品牌知名度；（3）优化售后服务，提高客户满意度。

2. 客户满意度根据客户满意度调查，店铺满意度达到90%，较去年同期提高了5个百分点。

这主要得益于以下措施：（1）提升员工服务水平，增强客户体验；（2）完善售后服务体系，提高客户满意度；（3）关注客户需求，及时调整产品和服务。

3. 品牌知名度在过去的一年里，店铺品牌知名度得到显著提升。

通过参加各类展会、开展线上线下活动、与媒体合作等方式，品牌曝光度达到500万次，同比增长30%。

三、问题与不足1. 产品创新不足尽管店铺销售额实现了增长，但产品创新力度仍显不足。

部分产品同质化严重，缺乏核心竞争力。

2. 线上线下融合度不高线上销售额占比虽高，但线上线下融合度仍有待提高。

线上线下的产品、价格、促销等方面存在差异，导致客户体验不佳。

3. 售后服务体系有待完善虽然客户满意度有所提高，但售后服务体系仍存在不足。

部分客户反映售后响应速度慢、处理问题不及时。

四、改进措施1. 加大产品研发投入（1）加强产品创新，提高产品竞争力；（2）关注行业动态，紧跟市场趋势；（3）优化产品结构，满足消费者多样化需求。

2. 提升线上线下融合度（1）统一线上线下产品、价格、促销政策；（2）加强线上线下渠道整合，实现资源共享；（3）提高线上线下客户体验，增强客户粘性。

3. 完善售后服务体系（1）提高售后响应速度，确保客户问题得到及时解决；（2）加强售后服务人员培训，提升服务水平；（3）建立客户反馈机制，及时了解客户需求，改进服务。

港澳广场复盘报道资料

提供庞大的商业消费支撑
发能太阳海岸总建22.7万㎡
国建香榭水都总建18万㎡
金辉中央天骏总建26万㎡融科九重锦总建24万㎡
文锦新城总建15万㎡港澳花园总建11万㎡
三盛颐景园总建11万㎡颐园世家总建16万㎡信达水岸茗都总建28万㎡
禹州华侨城总建120万㎡明珠湖畔14万㎡
九溪江南园总建26万㎡西城秀里5万㎡
高新区、包河区、淮北市
合计
规格或数量
时间
费用
10万条
3月1日
10万条
3月4日
10万条
3月8日
10万条
3月10日
10万条
3月12日
10万条
3月15日
10万条
3月16日
锁定10万精条准区3域月17日投放
10万条
3月18日
4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000
报纸
14
朋介
144
成交客户或者项目途经统计
电视短信 0% 13%
外展
其他户外
2%
0% 5%
报纸
4%
现场
120
网站
20
短信
45
网站 5%
朋介
电视
1
37%
外展
8
现场
其他
5
34%
总计
375
整盘项目营销推广精密相连，根据数据分析，友介、短信、路过客户；因此项目后期推广紧绕中心，线下齐发力
大范围短信计划做好泛销售维护老业主
5次加推商铺+写字楼推售
清盘阶段整体低价清盘
3年去化时间 11次开盘商业3年成长期清盘商业即成熟，市场罕见

合肥逢通电子商务有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告合肥逢通电子商务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:合肥逢通电子商务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分合肥逢通电子商务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业互联网和相关服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

房地产开发商首开复盘报告 (2)

区域统治联动
城市之光+森林公园产品——互相补缺，双盘打造全系产品线；定价——互相支撑，主导四里河板块的定价权；客户导入——节点铺排交错，资源互换，最大化客户资源利用；
LOGO
02
1.推售与目标梳理
2.难点分析 3.目标实现情况
02 目标与达成
首期货量盘点
A地块
商办
区高层
B区地
别块墅
区
首开别墅
✓ 公园开园
✓ 初级验资启动
✓正式售楼部、样板间、示范区施工完成
✓ 4月18日升级验资启动
✓ 4月18日彩跑活动
✓ 售楼部及示范区修整工作完成；
✓ 样板间装修完成
✓ 样板间开放 ✓ 5月23日网
站收筹启动
✓ 6月13日品牌发布会
✓ 首期产品认筹
阶段主题
一座城市的精神流域七年未见， 2015合肥MM 房地产开发商都心作品
MM房地产开发商森林公园项目在区域内价格标杆地位已形成，项目距离森林公园仅3站路，如何拔升客户心理预期，奠定项目首开均价成为关键。
✓2019年6月首开，备案均价18800元/平，2020年4月睿庭加推，备案均价19900元 /平，城市之光预计首开备案价33000元/平； ✓森林公园现状：学区建成，公园开放，业主入住，产品接受度高，项目认可度高； ✓同一品牌之下，欲在森林公园基础之上拔高价格，城市之光必须在产品及配套上进行有效支撑。
首开货值盘点：C地块4栋高层共计480套房源，货值约7亿，其中高层主力户型为110平中户，占比50%。
02 目标与达成
认购380套
认筹转认购比约 63%
认筹600套
升验转筹400组升验转认筹50%

安徽中港金融数据关于市场变盘方式的总结

安徽中港金融数据关于市场变盘方式的总结第一篇：安徽中港金融数据关于市场变盘方式的总结安徽中港金融数据关于市场变盘方式的总结上周的市场有两个变化，一是在非美货币仍然维持“强势”的时候，美日率先出现反弹，112附近的底部特征显现。

这对美元来说是好消息，因为“变盘”必须有货币对引领，而且是慢慢来；第二个特征是“该跌不跌”，非农数据如此糟糕，美元指数只跌了一下，最低91.75，支撑位起作用了，收盘价接近92，表现不错。

看来，“未来美元指数走震荡市的可能性大”，“震荡市”也是“变盘”，或者说是“变盘”的序曲，应该是站得住脚的。

预判不是随随便便做的，它是我们进行仓位管理的最重要参考——尤其是中长线。

2018年的外汇黄金市场震荡幅度会加大，流动性要比2017年更充沛，行情很大，每一个货币对基本上都有1000点以上的振幅。

做外汇，要比股市更容易赚钱，而且是天天有机会，全年都有机会。

黄金市场的振幅更大，机会更多，当然，风险也很大。

逢低买入美日，目前要比“逢低买入”其他货币对更安全，尤其是欧日，技术面已经显示再度突破，维持强势的可能性很大——当然，要耐心等待回调——记住我的突破三原则。

上周末尾盘，欧日果然出现较大幅度回调，收盘价在136之下，下周初还要等待它继续回调，13......附近可以买入（不要一下子重仓，有留有余地，一点点买入，同时准备抓住美日的机会，因为美日有隔夜利息），目标位看13......附近了！当然，要一点点来，未来两个月是震荡上行。

欧日上行趋势保持，说明欧元一下子不可能大跌，但是需要回调，目前看，未来几天回调到11900附近是可能性很大的，当然，需要数据面的配合——欧元很怕数据“变脸”。

上周末的非农数据行情显示，欧元在12......附近阻力显现，很难逾越；英镑在13......附近可以择机做空。

震荡市，也有边际，尤其是非美货币上行的“顶部区域”，需要抓住。

为什么做多美日相对安全，因为在美联储连续加息之后，“息差交易”很可能卷土重来。