精装项目施工策划方案PPT(共 65张)

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第三章：大批量施工
➢4、冬季并不意味着可以高枕无忧的装修，尤其是对温度的 控制极为重要，温、湿度控制不好，可能会带来质量问题， 也会较大的增加成本，如干挂玻化砖上墙，温度降低影响胶 的凝固时间和质量；温度过低，粉刷石膏、腻子受冻，造成 来年粉化、脱落。
➢5、雨季潮湿可引发墙体、天花腻子长期不干，导致日后裂 缝、脱落。雨淋可使石材大面积泛碱。
灰 设计审
批
排砖
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2、施工阶段
采用揉推法确保结合层饱 满
贴
标
铺贴墙地砖
勾缝
砖 教育工人，工长下墙自检，实 测跟进，3天后敲空鼓，实测 都为2mm
实测验收：项目经理， 施工员、实测员
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报验
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3、注意事项
（1）、墙砖施工随机验收：同工人下墙检查平整度、 垂 直度、接缝高低差等项。趁粘接层还没有固化还可 以局部适当调整挽救，管理人员及时跟进检查发现问题 能及时修改。当出现平整度、垂直度、阴阳角方正等质 量问题还可以在2天内取下整改瓷砖重新铺砖，从而减
厚度不得小于1.1mm； 2、过门石内侧边防水必须与地面防 水搭接好，搭接长度不得小于100mm， 卫生间、门套底部200mm必须进行防
小剔凿量，减少瓷砖破坏损耗。 （2）、验收程序：100%实测员验收；50%施工员验收；
30%项目经理验收。
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第三 部分： 卫生 间防 水施 工工
艺
前期准备工作 防水闭水段
节点图分析
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1、防水前期准备工作
样品孔距
与找平层 平齐
控制线验 收
马桶距核 定
地漏管切 割
施工员 实测员
基层处理 门口向地漏找 坡
➢6、制定切实可行的冬、雨季施工保障措施，是有效降低精 装修受季节影响的风险的有效手段。
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第四章：装饰施工主要项工艺流 程
第一部分：各工种主要施工工艺流程
第二部分：瓷砖空鼓质量通病控制 措施
第三部分： 项目成本管理
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油工施工工艺流程
主
要
施
厨卫间墙地砖施工工艺流程
工
工
艺
流
卫生间防水施工工艺流程
程
石膏板吊顶施工工艺流程
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第一部分：油工施工工艺流程
前
粉
期
刷
准
石
备
膏
工
施
作
工
阶
阶
段
段
耐
涂
水
料
腻
面
子
层
施
施
工
工
阶
阶
段
段
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一：前期准备工作阶段
放套方线
基层处理
冲筋
方正度2mm
垂直度3mm 平整度3mm
验线： 施工员、实测员
验筋： 施工员、实测员
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粉 刷 石 膏 阶 段
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二：粉刷石膏施工阶段
粉刷石膏一遍
过门石铺 贴
管跟及阴 阴、阳角 圆弧处理
找平层施 工
防水涂刷
施工员 监理员
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2、防水施工（防排结合）及闭水试验
与甲方沟
保
通
护
层
基
涂 刷
分
施
一
工
层
附
遍
次
处 理
加 层
涂 刷
闭wenku.baidu.com水
地
砖
铺
贴
项目经理 施工员验 收报监理
项目经理 施工员验 二 收报监理 次 闭 水
下道工序
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3、注意事项
1、地漏管道切割管口必须平整、无 毛刺，防水分遍涂刷时必须卷入管内 30mm-50mm，利于排水，地面防水
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第二部分：厨卫间墙地砖施工工艺
前期 准备 工作
施工 阶段 工作
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1、前期准备工作
基层检 查处理
检查原基层 是否空鼓开 裂，基层材 料有无脱落、 脱层风险， 混凝土基层 是否需要界 面剂处理等
事项
釉面砖 玻化砖
套方线 实测
浸泡大 于2小时 背面背 胶拉毛
处理 基层拉
毛
排版图
阴干明水 晒干固化 套方抹
5、组织劳务队完成与总包单位的工作面移交验收工作。土建移交是精装修开始 的第一步，也是和土建总包产生质量分歧最严重的地方，必须在土建、精装合 同中有明确清晰的责任划分。控制土建找平的厚度。土建移交还包括洞口尺寸、 地面标高、水、暖、电、防水、门窗、设备预埋件等。重点检查，卫生间如已 做完防水，检查防水及保护层的附着力是否满足贴砖要求；放出一米线、控制 线，检查土建预留的地面标高及墙面垂直偏差是否满足精装修施工要求。
6、样板先行：找出问题，完善深化设计及合理调配施工工序安排；计算瓷砖的 损耗量，计划主要材料的用量，为下一步材料计划做好准备。
7、编制各类计划：如：总进度计划、月计划、周计划、材料计划等等
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第三章：大批量施工
➢1、建立每户装修档案制度；
➢2、上下工序检验，交接清晰；
➢3、按照栋号安排实量实测人员，按期每户每墙进行实测， 填写实测实量记录表，并将测量结果发给劳务人员，要求按 期进行整改，整改完毕进行复测，直到测量数据满足相关评 估要求；
砂纸打磨
280-320 目砂纸 二遍打 磨处理
涂料施工阶段
四：涂料施工阶段
涂刷底漆
找补修正
观感验收 项目经理、施工
员
面涂一遍
报验
二遍面涂
检查漏修现象， 无瑕疵验收通过
夜间 验收： 项目 经理、 施工
员
拉长维修 时间，组 织夜间验 收，收口 部位作为
重点
打砂纸
备注：二遍乳胶漆完成后，造成磕碰修补时：采用821进行修补滚筒采用拇指滚， 否则影响观感质量效果
精装项目施工策划
（仅供参考)
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第一章：组织结构管理 第二章：施工前期 第 第三四章章：：装大饰批施量工施主工要项工艺流 第程五章：成品保护
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第一章：组织结构管理
shuidian60/m2组织是实现项目目标的决定性因素，然组织中最主要的 因素是人.对于项目管理人员的配备依据：
1、项目的规模； 2、项目的复杂程度； 3、甲方、监理及地方监督管理部门的要求； 项目管理团队最基本的核心人员：项目经理、生产经理（技术）、施
工员、资料员及预算员（可根据区域划分进行兼职）、实测实量人员 （依据项目是否要求评估进行配备）、安全员（考虑以上三个要素进 行配备）； 4、依据公司相关制度编制有可实施性项目的各项规章制度。地砖5560墙砖65-70loutitabu 60-80
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第二章：施工前期
施工的前期 1、组织人员踏查现场，熟悉清单、图纸、施工精装范围界面划分； 2、组织公司合同管理人员进行商务标交底； 3、组织安排与设计甲方工程师进行对接。材料的认样、选样（半月完成）工作； 4、组织劳务队的选定、主要材料按照施工的进度分缓急进行确定；
挂抗裂网
粉刷石膏二遍
耐
基层验收：
窗台预留
水
施工员
石材安装
腻
实测员
位置板安
子
装处
施
阴阳角方正3mm
工
顶板极差8mm
阶
面层石膏
段
垂直度3mm
平整度3mm
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三：耐水腻子施工阶段
基层验收： 施工员、实测员
耐水腻子一遍
耐水腻子二 遍
一遍腻子逆光刮
根据采光方向 顺反方向刮腻
子
垂直度3mm 平整度3mm 阴阳角3mm