关于推进行政审批“三集中、三到位”的思考
三集中三到位工作情况汇报
三集中三到位工作情况汇报三集中三到位工作情况汇报（一）尊敬的领导：为深入推进政务服务改革，提高行政效能，我单位积极落实“三集中、三到位”工作要求，现将工作情况汇报如下：一、工作开展情况1. 职能集中情况我们对本部门的行政审批和公共服务职能进行了全面梳理。
通过内部协调和整合，明确了[X]项行政审批事项和[X]项公共服务事项，并将这些职能统一划归到一个专门的内设机构。
在这个过程中，与各个业务科室密切沟通，确保职能划转准确、无遗漏。
例如，原分散在多个科室办理的企业注册登记相关业务，经过梳理后，统一集中到新设立的行政审批服务科室，实现了职能的初步集中。
2. 人员集中情况按照“编随事走、人随编走”的原则，从各个科室抽调了[X]名业务骨干充实到行政审批服务队伍。
这些人员经过选拔，具备丰富的专业知识和实践经验。
同时，为了让他们更好地适应新的工作环境和要求，组织了专门的培训。
培训内容包括政务服务礼仪、新的审批流程和系统操作等。
通过培训，工作人员迅速掌握了新技能，能够熟练地为群众和企业办理业务。
目前，集中办公的人员已经全部到位，形成了一支专业、高效的政务服务团队。
3. 事项集中情况所有行政审批和公共服务事项都进驻政务服务中心。
我们与政务服务中心管理部门密切配合，完成了事项的进驻工作。
在进驻过程中，对事项的办理流程进行了优化和再造。
根据政务服务中心的统一要求，制作了详细的办事指南，明确了每个事项的受理条件、申报材料、办理时限、收费标准等内容，并通过政务服务网和现场展示等多种方式向社会公开。
例如，在办理建设项目审批事项时，将原来涉及多个环节、多个部门的流程进行整合，减少了不必要的申报材料和环节，办理时限从原来的[X]个工作日压缩到了[X]个工作日，大大提高了审批效率。
二、取得的成效1. 服务效率显著提升通过“三集中、三到位”，避免了群众和企业在不同科室之间来回奔波。
以企业办理营业执照和相关经营许可为例，以前需要分别到不同的地方提交材料，现在在政务服务中心的一个窗口就能完成，平均办理时间缩短了[X]%以上。
统一思想步调一致推进齐齐哈尔市行政审批三集中三到位
统一思想步调一致推进齐齐哈尔市行政审批三集中三到位摘要:为贯彻落实国家和省关于加强政务中心建设的指示要求，安排部署我市行政审批方式“三集中、三到位”改革工作。
市委、市政府要求必须统一思想，步调一致，坚决把改革推进落实到位。
下载论文网一、充分认识“三集中、三到位”改革的必要关键词:统一思想,步调一致,推进,齐齐哈尔市,行政审批,三集中,到位为贯彻落实国家和省关于加强政务中心建设的指示要求，安排部署我市行政审批方式“三集中、三到位”改革工作。
市委、市政府要求必须统一思想，步调一致，坚决把改革推进落实到位。
下载论文网一、充分认识“三集中、三到位”改革的必要性改革开放三十余年来，我市的市场化程度不断提高，但尚需进一步强化。
核心是两个方面：一是继续扩大开放，二是继续深化改革。
对我市而言，开放很重要，不开放先进的文化进不来，科学的设计理念进不来，亟须的项目和资金也进不来，城市发展就没有生机和活力。
与开放相比，由于我市深受计划经济影响，市场规则、市场机制在这里体现不充分，运行不顺畅，还是计划经济那一套，深化改革更为重要。
过去，我市实施了多项改革，如，国有企业改革、事业单位改革取得了明显成效，公务用车改革在全国开了好头且没有反弹。
近两年，市委、市政府虽然没有公开提改革，但也在坚持改革。
如，以执法相对集中为核心的市场监管体制改革，以警力下沉为核心的公安管理体制改革，以事前评审为核心的财政管理体制改革，以财权事权下放为核心的行政管理体制改革，以及正在进行的房地产开发“建管分离”改革等等。
上述改革，都是打破固有体制的过程，都是应对市场变化的有效措施，都具有明显的实践效果。
但是，“一招鲜”并不一定“吃遍天”，正所谓“道高一尺、魔高一丈”，面对不断变化的形势，任何一项改革又必须是一个不断深化、与时俱进的过程。
行政审批制度改革，我市开展得比较早，但没有持续深化。
现在回过头看，对照先进地区看，已明显滞后。
市委、市政府决定推进行政审批方式“三集中、三到位”改革，就是对行政审批制度改革的继续深化。
司法行政审批三集中三到位工作实施方案[工作范文]
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司法行政审批三集中三到位工作实施方案篇一：房县卫生局推行行政审批方案县卫生局推行行政审批（服务）“三集中、三到位改革工作实施方案根据县委办、县政府办关于印发《房县县直机关推进行政审批（服务）“三集中、三到位”改革工作实施方案》的通知（房办发【20XX】9号）精神，全面落实行政审批服务职能向一个科室集中、审批科室向县行政服务中心集中、行政审批事项向电子政务平台集中和行政审批事项进驻中心落实到位、审批事项授权到位、电子监察到位的工作要求，现结合实际，对卫生行政审批服务“三集中、三到位”工作，提出如下实施方案：一、指导思想以科学发展观为指导，以深入贯彻实施《行政许可法》为核心，按照“便民、高效、廉洁、规范”的要求，大力推进卫生行政许可权相对集中改革，努力建立起“审批一站式、服务一条龙”的行政审批工作新机制，促进行政效能提高和公共权力依法规范运行，建立适应服务型政府的行政审批运行模式。
二、工作内容1、梳理行政审批事项。
按照行政审批事项，按照行政审批事项的分类方式，对所属事项的法律依据、办事程序、承诺时限、收费依据、收费标准等进行全面梳理，进一步清理项目，减少环节，压缩时限，为实施“三集中、三到位”做好基础工作。
2、建立行政审批股。
卫生局成立行政审批股，设县卫生监督局。
除法律法规明文规定或其他特殊情况以外，将局防保股、医管股、县卫生监督局全部十三项行政和非行政审批职能交付给行政审批股。
卫生局内设机构不再承担任何形式的行政审批职能。
3、审批事项、权限、人员到位。
卫生局所有行政审批服务事项进驻县行政服务中心到位，中心窗口成为县卫生局实施行政审批服务的唯一窗口；实施审批与监管职能分离；审批人员到位，进驻中心办公，确保能办事，办成事。
4、构建“批管分离”体制。
我局按照审批和监管相对分离的要求，建立分工明确、职责清晰、沟通顺畅、衔接紧密的内部工作制度。
行政审批股做好行政审批工作，相关业务科室把主要精力转到制订政策、中长期规划、相关规则、标准和批后监管上来，建立审批和监管相互贯通、前后衔接的工作机制。
县区审批服务“三集中三到位”改革实施方案
县区审批服务“三集中三到位”改革实施方案一、背景和意义县区审批服务是促进经济社会发展的重要保障，但在过去的工作中，存在审批程序复杂、审批时限长、环节繁多等问题，给企业和群众带来了很多不便。
为了深化行政审批制度改革，优化县区审批服务，进一步推动经济转型升级和持续健康发展，我们制定了县区审批服务“三集中三到位”改革实施方案。
二、改革目标1. 实现审批程序简化：将县区审批事项进行分类，明确审批要求，简化审批手续，减少环节。
2. 缩短审批时限：明确各个环节的时限要求，加强工作协同，优化流程，确保审批时限不超过规定的时间。
3. 提升服务质量：建立健全服务机制，加强培训和考核，提高工作人员的业务水平和服务态度，实现审批服务的高效优质。
三、改革内容1. “三集中”（1）事中事后集中：将原本分散的审批环节、部门、人员进行整合，成立综合审批办公室，集中审批事项的申报、受理、审批、监管等环节，实现审批事项的集中办理。
（2）信息集中：建立统一的信息平台，实现数据共享、信息交流，推动各部门间的信息互通和协同工作。
（3）承诺集中：明确各项审批时限，对于一般性的审批事项，通过承诺制和监管制度，加快办理速度，确保承诺时限的达标。
2.“三到位”（1）服务到位：建立一站式服务平台，提供各类审批事项的在线查询、受理、咨询等服务，让企业和群众不必奔波办理业务，方便快捷。
（2）资源到位：合理配置审批资源，提高工作效率，确保审批人员足够、审批设施齐全，为审批事项的正常运行提供保障。
（3）监管到位：建立健全审批事项的监督和评估机制，定期对县区审批服务进行评估，发现问题及时整改，确保各项改革政策的落地和执行。
四、实施步骤1. 成立县区综合审批办公室，负责整合审批事项和部门，建立信息平台，制定统一的操作规程。
2. 对县区审批事项进行全面的分类和细化，明确审批要求和程序，简化审批手续。
3. 建立一站式服务平台，提供在线查询、受理、咨询等服务，通过互联网技术提高服务效率。
行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报
因一些单位主要负责人责任意识不强、积极性不高，不能大胆突破体制障碍，导致行政审批服务“三集中、三到位”工作还存在一些问题。
1、行政审批及服务类项目基数不清。依据县法制办行政许可目录，全县行政许可事项130项，依据权力清单统计出的行政许可事项122项，初步统计两者之间许可事项有近30项不一致，导致在确定进驻项目时不少单位是能不进就不进，服务群众民生类项目未统计且基本未进驻。
审批专用章制制度未落实
30
房管局
业务股长长未进驻
31
公路局
基本无业务务
三、工作建议
1、县编办、法制办和物价价局联合对全县行政审批服服务项目和收费项目进行再再次清理，建立全县行政审审批目录、便民服务事项目目录、收费事项目录，力求求正确无误并实行动态管理理。
2、结合县机构改革革，县编办指导相关部门对对本部门的行政审批（服务务）等职能进行梳理，按照照审批和监管职能分离的原原则，将部门行政审批（服服务）职能事项、人员集中中归并到一个科室，在不增增加人员编制、不增加内设设机构的前提下，以撤并、、增挂、合署等形式设立行行政审批股，并以批复的形形式予以明确。
4、行政审批和电子监察平台使用率不高。驻单位近四分之一有本系统网上审批系统，他们的审批系统与中心审批系统不兼容，本部门对内部办件电子监察不到。全县通过审批网县乡联办的项目还没有运行，网上申报业务刚开通试运行未有办件。
4、统一收费工作未落实。在中心未设立非税收收入收缴窗口，进驻项目涉及的费用收缴由各单位自己收纳，不能实现银行缴费，没有实现统一收费，对中介机构的服务收费没有监管。
6
住建委
多数项目没进驻政务服务务中心，业务股长不愿进中中心
7
市管管局
药品食品以餐饮饮行政审批项目没有进驻
“三集中、三到位”及政务平台部署工作督查反馈问题的整改方案(最新)
“三集中、三到位”及政务平台部署工作督查反馈问题的整改方案（最新）为认真落实市政府关于“三集中、三到位”及政务平台部署工作督查存在问题整改工作的要求，全力做好我县“三集中、三到位”及政务平台部署工作，特制定本方案。
一、整改目标全面整改落实市督查组反馈的问题及要求，坚持问题导向，严格整改标准，逐项推动落实，加强督导检查，研究制定有针对性的措施和办法，有效提高审批服务水平和办事效率。
二、整改内容和措施（一）“三集中、三到位”改革情况1.针对“行政许可和公共服务事项在单位内部集中没有落实到位”问题。
整改措施：对县级各单位和部门在全省政务服务统一管理平台梳理出的行政许可、审核转报、备案类和其他服务类事项，根据承办事项设立行政审批服务专职岗位，明确专门工作人员以政府文件下发。
（编制办负责，12月25日前完成）2.针对“行政许可和公共服务事项没有全部集中到政务服务中心”问题。
整改措施：按照“三集中、三到位”要求，将全省政务服务统一管理平台梳理出的行政许可、审核转报、备案类和其他服务类事项所有办理事项全部进驻县政务服务中心，各单位和部门确定的审批服务专岗人员全部进驻政务服务中心集中办公，并签订《行政功能许可和公共服务事项审批办理授权书》和《进驻政务服务中承诺书》。
派驻政务服务中心的分管领导、首席代表及其他工作人员，原单位不再保留办公场所，并不得再安排与政务服务事项审批办理无关的工作。
政务服务中心成为单位和部门实施行政审批和服务的唯一窗口，严禁两头受理，体外运行。
派驻单位不能随意调换首席代表及其他工作人员，如需调换，由单位申报，并经县政府分管政务服务的领导同意并由政府办公室文件通知后方可调换（政府办、编制办负责，行政审批办、政务监察投诉中心配合，12月30日前完成）3.针对“县级部门对进驻政务服务中心分管领导或首席代表授权不到位”问题。
整改措施：严格落实审批授权到位，要求进驻政务服务中心的单位和部门授权到首席代表，在审批办理中所有审批件全部加盖行政审批专用章，各单位和部门的“行政审批专用章”为审批的唯一公章，坚决不允许使用原单位公章。
行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报.doc
行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报今年以来，县政务服务中心紧紧围绕全县“点燃激情提效能正风肃纪树形象”活动部署，以行政审批服务“三集中”工作为抓手，改革创新、锐意进取、狠抓落实，建成运营政务服务中心和企业服务中心两大平台，现将有关情况报告如下一、基本做法根据县效能建设领导小组关于印发的通知（泗效字〔2015〕2号）精神，围绕“改革现行的行政审批模式，将部门行政审批（服务）职能向一个股室集中，承担审批（服务）职能的股室向县政务服务中心（下称中心）集中，行政审批事项向电子政务平台集中，做到审批服务类事项进驻中心到位、授权到位、电子监察到位”的工作目标，县政务服务中心根据全县各单位公开的权力责任清单，围绕企业设立多证联办、基建项目联合审批和提供便民服务，确定进驻单位和项目。
县直各单位对本单位行政审批（服务）等职能进行归并整合设立行政审批股，明确首席代表充分授权并刻制行政审批专用章，审批服务股室整建制进中心。
借助县效能建设电子监察及综合服务信息平台，审批服务事项通过网上审批系统实行快捷高效办理，电子监察平台实时进行监察。
并建立网上申报审批服务系统，实行审批服务县乡联动和网上办理。
目前进驻单位30家，人员103人，行政审批服务项目118项及中介刻章事项，其中行政许可项目39项，中心月均办件1.87万件，群众满意度近100。
二、存在问题因一些单位主要负责人责任意识不强、积极性不高，不能大胆突破体制障碍，导致行政审批服务“三集中、三到位”工作还存在一些问题。
1、行政审批及服务类项目基数不清。
依据县法制办行政许可目录，全县行政许可事项130项，依据权力清单统计出的行政许可事项122项，初步统计两者之间许可事项有近30项不一致，导致在确定进驻项目时不少单位是能不进就不进，服务群众民生类项目未统计且基本未进驻。
2、部门职能归并工作落实不力。
行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报
充分授权并刻制行政审批专用章，审批服务股室整建制进中心。借助县效能建设电子监察及综合服务信息平
台，审批服务事项通过网上审批系统实行快捷高效办
理，电子监察平台实时进行监察。并
建立网上申报审批服务系
统，实行审批服务县乡联动和网上办理。目前进驻单位30家，人员103
人，行政审批服务项目118
行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报
行政审
批服务“三
集中三到
位”工作开
展情况汇报
行政审批服
务“三集中三到
位”工作开展情况没有对大部分县直单位及时
汇报 批复设立行行政审批股;行政审批权力编
力清单清理和规范不到位 办 今年
以来，县 政务服务 存 中心紧紧
单围绕全县在
位 “点燃激问
情提效能题
正风肃纪
树形象”
活动部
署，以行
政审批服
务“三集中”工作为抓手，改革创
新、锐意进取、狠抓落实，建成运营政务服务中心和企业服务中心两大平台，现将有关情况报告如
下:
一、基本做法
根据县效能建设领导小
组《关于印发<行政审批服务“三集中、三到位”工作意见>的通知》(泗
效字
〔2015〕2号)精神，
围绕“改革现行的行政审批模式，将部门行政审批(服务)职能向一个股室集中，承担审批(服务)
容，本部门对内部办件电子监察不
到。全县通过审批网县乡联办的项目还没有运行，网上
申报业务刚开通试运行未有办件。
4、统一收费工作未落
实。在中心未设立非税收收入收缴窗口，进驻项目涉及的费用收缴由各单位自己收纳，不能实现银行缴费，没有实现统一收费，对中介机
构的服务收费没有监管。
南通出台市政府关于推行行政审批三集中、三到位工作的实施意见
南通出台《市政府关于推行行政审批“三集中、三到位”工作的实施意见》为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化政务公开加强政务服务的意见》（中办发〔2011〕22号），进一步深化全市行政审批制度改革，加快政府职能转变，提升行政服务效能，优化投资环境，建设服务型政府，市政府决定在全市推行行政审批“三集中、三到位”工作，现提出如下实施意见：一、充分认识推行“三集中、三到位”工作的必要性和紧迫性“三集中、三到位”，是指部门行政审批职能（行政许可、行政服务，下同）向一个处室集中、承担审批职能的处室向行政服务中心集中、行政审批事项向电子政务平台集中，切实做到审批事项进驻落实到位、授权到位、电子监察到位。
推行“三集中、三到位”，是深化行政管理体制改革、创新政府管理方式的必然要求，是解决行政审批项目“体外循环”的有效途径，是规范行政权力运行、转变机关作风、提升公共服务质量和增强政府公信力的重要举措。
推行“三集中、三到位”，从制度上彻底变革原有的审批运行方式，有利于优化审批流程，实现阳光审批，促进提速增效，从而促进服务型政府建设。
全市上下必须高度统一思想，认真学习借鉴兄弟城市的先进经验，以开拓创新的精神，求真务实的作风，扎实推进这项工作的落实。
二、工作目标通过推行行政审批“三集中、三到位”工作，达到“三个百分之百”，即：市级有行政审批事项的部门进驻服务中心率达到100%，市级所有行政审批事项进驻服务中心率达到100%，市各部门对进驻服务中心的行政审批事项授权到位率达到100%。
以创建全省最佳办事环境为导向，通过持续推进行政审批提速增效，强化对行政审批事项的动态管理，推动各部门不断优化再造流程，借助现代信息技术，推行网上审批、并联审批，着力提升行政审批效能，确保实现全省办理成本最低、时间最短、程序最简、效率最快的目标。
三、重点工作（一）清理事项。
依法梳理审核行政职权，继续清理、调整行政审批事项，及时公布本部门不涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的行政审批事项目录，公开办理程序，强化过程监控，建立行政审批事项动态管理制度。
三集中三到位改革审议意见
三集中三到位改革审议意见一、引言改革是社会发展的动力源泉，是实现国家富强和人民幸福的重要途径。
为了推动改革向纵深发展，我国提出了“三集中三到位”的改革思路。
本文将深入探讨这一改革思路，并提出相应的审议意见。
二、三集中三到位改革思路概述“三集中三到位”改革思路是指在改革过程中，要集中力量办好三件大事，确保三个方面的改革到位。
具体而言，三件大事包括推进供给侧结构性改革、深化国有企业改革和推进农村土地制度改革；三个方面的改革到位包括政府改革到位、市场机制改革到位和社会治理改革到位。
三、推进供给侧结构性改革的意义和建议3.1 意义•促进经济结构优化升级•提高供给质量和效率•促进经济持续健康发展3.2 建议1.深化产能过剩行业的去产能工作，推动产能优化配置。
2.改革和完善市场准入制度，推动市场竞争机制的形成。
3.加大对创新驱动的支持力度，提高供给侧创新能力。
4.建立健全的激励机制，鼓励企业创新、创造和发展。
四、深化国有企业改革的意义和建议4.1 意义•提高国有企业效率和竞争力•优化国有资本布局和结构•推动国有企业创新发展4.2 建议1.深化国有企业股权多元化改革，引入社会资本，增强市场竞争力。
2.完善国有企业监管机制，加强对国有企业的监督和管理。
3.改革国有企业薪酬制度，激发员工的积极性和创造力。
4.加强国有企业的社会责任意识，推动企业可持续发展。
五、推进农村土地制度改革的意义和建议5.1 意义•促进农村经济发展和农民增收•提高农村土地利用效率和农业生产效益•促进农村社会稳定和农民权益保护5.2 建议1.推动农村土地承包经营权确权登记颁证工作，明确农民的土地权益。
2.改革农村土地流转市场，鼓励农民参与土地流转，提高土地利用效率。
3.完善农村土地管理制度，加强对土地流转和利用的监管。
4.加强农村土地承包经营权的保护，维护农民的合法权益。
六、政府改革到位的意义和建议6.1 意义•提高政府执行力和服务能力•优化政府职能和治理效能•增强政府公信力和形象6.2 建议1.推动政府职能转变，减少对市场的干预，增强市场在资源配置中的决定性作用。
进一步加强“三集中、三到位”积极深化行政审批制度改革
进一步加强“三集中、三到位”积极深化行政审批制度改革业务科张纯深化行政审批制度改革是行政管理体制改革的重要内容，也是政府职能转变的具体体现。
为转变政府职能，提高行政效率，建立便民、规范、高效、廉洁的行政审批运行机制，高邮市行政服务中心实行了“三集中、三到位”，进一步提升了行政服务水平，推进了行政效能的最大化。
一、“三集中、三到位”的关键环节和落实工作“三集中、三到位”是指为行政审批制度改革、建立规范高效的审批运行机制，提高行政服务效能，推进一个行政机关的审批事项向一个科室集中，行政服务科向行政服务中心集中，保障进驻行政服务中心的审批事项到位、审批权限到位。
真正做到“一站式”审批，从而彻底解决办事难、程序复杂的问题、有效地解决了群众两头跑的问题，在极大地提高了政府的服务工作效能。
通过审批制度改革，可以进一步提高政府科学行政、民主行政和依法行政的能力，提高政府的公信力、执行力和服务水平。
（一）积极推进行政审批职能归并工作落实。
今年，市委、市政府把行政审批“三集中、三到位”工作作为重要工作事项来推进。
3月份，高邮市行政服务中心以“为投资服务月活动”为契机，不断创新创优服务机制和方式，实行五项新举措，全力服务我市重大项目建设。
5月24日，中心召开“三集中、三到位”工作推进会。
市政协副主席、行政服务中心主任王薇主持会议并作重要讲话，就下一步务实推进“三集中、三到位”工作提出明确要求，确保“三集中、三到位”工作落到实处。
6月22日下午，我市召开全市行政审批“三集中、三到位”工作推进会。
市领导出席会议，就推进全市行政审批“三集中、三到位”工作提出具体要求。
10月20日，为进一步推进我市行政审批“三集中、三到位”工作，中心召开窗口及分中心分管负责人联席会议，市政协副主席、中心主任王薇参加会议，要求进一步清理、核准行政审批事项，简化环节，压缩承诺时限，优化审批服务流程，加大对窗口的授权，提高行政许可办理的授权率。
关于推进行政审批“三集中、三到位”的思考
关于推进行政审批“三集中、三到位”的思考关于推进行政审批“三集中、三到位”的思考一、当前“行政审批中心”存在的问题（一）审批部门未全部入驻“审批中心”。
目前，行政审批服务中心的定位缺乏法律依据，既不是审批主体，也不是监督主体。
由于法律定位模糊，导致进入行政审批服务中心的部门十分有限。
即便是进了“中心”的部门，也不把所有的审批项目都放入“中心”。
（二）部门审批窗口授权不到位。
各部门行政审批事项分散在各个科室，抽调到“中心”的工作人员多是这些科室的一般工作人员，真正的审批权限仍掌握在单位领导手中，授权不到位直接影响审批效率。
（三）部分审批窗口服务意识差。
个别部门的审批观念没有根本转变，存在重审批、轻管理，重收费、轻服务等现象。
联审联办项目部门之间相互制约，工作效率不高。
（四）中心监督管理难以到位。
窗口工作人员除上班地点外，人事、工资等关系仍在派出单位，中心办公室只能依靠协调和管理来进行监督。
由于没有一套科学完整的管理制度和约束机制，缺乏对窗口效能及权力运行的评估和有效监督，导致“管事与管人”脱节。
二、“三集中、三到位”的内容及目的所谓“三集中”就是将各部门的行政审批项目向行政审批科室集中，行政审批科室向县行政审批中心集中，进驻中心的行政审批项目向网络系统集中。
“三到位”就是审批项目进中心到位，中心窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口；审批授权到位，各单位明确行政服务科长为进驻中心首席代表，并对其特别授权；窗口人员到位。
实施行政审批“三集中、三到位”目的就是通过完成清理规范行政审批事项，全面归并行政审批职能，进一步减少行政审批环节，公开规范审批行为，优化投资发展环境，为外来客商和广大群众提供更加规范、优质、高效服务，建立一个服务型、效能型、阳光型政府平台和窗口。
三、推进行政审批“三集中、三到位”的现实意义（一）加快我县发展的迫切要求。
地方经济发展的快慢，与地方投资环境密切相关。
近年来，县委、县政府坚持把优化发展环境，作为提升综合竞争力、加快经济发展的重要举措来抓，采取精简审批项目、开展行政效能建设和行风评议等措施，促进了县域经济发展环境的优化和改善。
关于三集中三到位落实有差距的工作提醒函
关于三集中三到位落实有差距的工作提醒函最近的工作情况，我有点小想法，特意写这封信，和大家聊聊。
说实话，咱们的“三集中三到位”工作，确实在某些方面做得还不错，大家也都在积极推进，但老实说，还是有点差距的。
咱们这块，确实需要好好反思一下，看看是不是有些地方松了，或者大家不小心掉链子了？毕竟，工作做得好不好，最终还是得看结果，不能光说不练，表面功夫可不能做得那么浮夸。
首先啊，咱们得明确“集中”和“到位”这两个关键词。
按理说，“三集中三到位”就是要把资源和力量集中起来，做到事事有人管，件件有落实。
可是，大家看看现在的情况，很多时候，大家工作上的分工有些模糊，责任落实得不够清晰，整个人似乎是“各做各的，互不干扰”——这可不行啊！你看，三个人做饭，各自煮自己的，那最后桌子上的菜就不是一道菜，而是三碗散乱的菜肴！是不是这个道理？就像咱们现在的情况，部门之间的沟通协作太少，很多环节在传递信息上慢了点，事情做起来总觉得“掉了链子”。
真要出问题了，才发现各自有各自的责任，但合力的效果可没出来，结果大家都忙个不停，却谁也拿不出个像样的成果。
接着说，责任这个问题。
说实话啊，咱们很多时候都知道事情要做，可有时候“做得不够到位”这事儿就来了。
大家心里都清楚，领导布置的任务一个个都记在心里，想做也知道该做，可真要做的时候，就有些疏漏或者麻烦。
可你想想，工作落实的结果就是细节决定成败，不是一两天的努力能完成的。
今天推推明天，明天拖拖后天，最终就像咱们做饭，原本是个精美的菜肴，最后却是颗被煮烂了的土豆，烂了没救——效果不达标！如果任务落实不坚决，最后就是拖了后腿，影响了整体进度。
咱们要想通这点，责任得清晰，每一项任务，每一个环节，哪怕再小的细节，都要抓得稳，做得扎实。
说到这里，大家是不是有点犯愁了？别着急，我也知道这确实不容易。
毕竟，工作的过程中，确实充满了各种琐碎的事情，各种杂务，压力山大，大家肯定有点疲惫。
可是，咱们既然是一个团队，不是一根筷子难断，大家就得一起合作，共同努力。
民政局推进行政审批服务“三集中、三到位”工作情况汇报.doc
民政局推进行政审批服务“三集中、三到位”工作情况汇报民政局推进行政审批服务“三集中、三到位”工作情况汇报民政局推进行政审批服务“三集中、三到位”工作情况汇报为进一步深化行政审批制度改革，提升民政服务效能，优化经济发展环境，根据中共xx市委办公室、xx市人民政府办公室关于进一步推进行政审批服务“三集中、三到位”工作的意见精神，结合民政工作实际，专门成立了xx市民政局“三集中、三到位”工作推进领导小组，具体负责全局”三集中、三三到位”工作。
各科室从从讲政治、讲大局的高度，，充分认识行政审批服务““三集中、三到位”的重要要性和紧迫性，严格落实““科室负责人负总责，分管管负责人抓落实”的责任制制度，做到职责明晰、任务务明确、责任到人、工作到到位。
现将工作情况汇报如如下（一）归并职能能。
对具有行政审批职能的的科室对照权力清单、责任任清单，对本科室的行政审审批及服务等职能进行梳理理，按照审批和监管职能分分离的原则，将全局行政审审批职能集中归并到社会组组织管理局，在不增加人员员编制的情况下报请提出设设立行政审批服务科，5月月1 日市编办以批复的形形式予以明确。
（二）进进驻中心。
按照“三集中、、三到位”具体要求，审审批服务科室进驻100，审批服务事项进驻1000，审批服务事项窗口口授权到位100，行政政权力网上运行100；；按照应进必进原则，在规规定的时限内民政行政审批批服务科整建制进驻中心，，完成进驻。
在“两集中、、两到位”的基础上，进一一步整合审批职能，实施流流程再造和优化，确保5月月15日前审批服务事项进进驻到位、审批服务人员调调整进驻到位、向窗口授权权到位。
（三）配强人员员。
按照皖办发〔20111〕37号文件精神，选优优配强窗口人员。
把市政务务服务中心作为培养锻炼干干部的重要基地，积极选派派业务精、能力强、作风好好、能代表单位形象的在编编人员进驻到窗口工作，明明确审批科长职级待遇，并并按照有关文件精神，落实实好窗口人员的政治和生活活待遇。
全市三集中三到位工作总结
全市三集中三到位工作总结
近年来，我市在全面推进三集中三到位工作方面取得了显著成绩。
三集中三到
位工作是指“三个到位”即政策到位、措施到位、责任到位。
这是一项重要的工作，对于提高城市管理水平、改善市民生活质量具有重要意义。
在全市各级部门的共同努力下，三集中三到位工作取得了可喜的进展，为此，我们不妨做一次总结。
首先，政策到位。
政策是推动工作的重要保障，我市在三集中三到位工作中，
制定了一系列有针对性的政策，明确了各级部门的责任和任务，为工作的顺利开展提供了有力支持。
同时，政策的不断完善也为工作的深入推进提供了坚实基础。
其次，措施到位。
在三集中三到位工作中，我们不断探索创新，积极采取了一
系列有效措施，包括加大宣传力度、加强监督检查、建立健全奖惩机制等，从而有效地推动了工作的开展。
各级部门纷纷出台了相关措施，为工作的顺利进行提供了强有力的支持。
最后，责任到位。
责任是推动工作的关键，我市各级部门在三集中三到位工作中，不断加强责任意识，明确了各自的职责和任务，做到了责任到人、责任到岗，从而确保了工作的有效推进。
总的来说，全市三集中三到位工作取得了明显成效，为提高城市管理水平、改
善市民生活质量做出了积极贡献。
但同时也要看到，三集中三到位工作仍然存在一些问题和不足，需要我们进一步努力。
我们相信，在各级部门的共同努力下，三集中三到位工作一定能够取得更大的成绩，为建设美丽宜居的城市作出更大的贡献。
绍兴县“三集中三到位”加快推进行政审批制度改革的主要做法和初步成效
绍兴县“三集中三到位”加快推进行政审批制度改革的主要做法和初步成效绍兴县“三集中三到位”加快推进行政审批制度改革的主要做法和初步成效为贯彻落实省政府关于加快推进行政管理体制改革的精神，自2009年开始，绍兴县按照“依法整合、精简效能、积极稳妥、集中办理”的工作原则，提出了以“行政审批服务事项向一个科室集中、行政审批服务科室向行政审批服务中心集中、行政审批事项向电子政务平台集中，审批职能归并到位、审批职能授权到位、网上审批到位”为主要内容的“三集中、三到位”工作，并成立了以县长为组长的深化行政审批制度改革加快推进行政审批“三集中、三到位”工作的领导小组，抽调县纪委（监察局）、县法制办、县行政审批服务中心、县发改局、县司法局等单位有关人员，在全县38个具有行政审批职能的部门中开展了行政审批“三集中、三到位”工作，取得了初步成效。
一、主要做法（一）抓梳理，做到事项清理到位。
为摸清全县行政许可事项、非行政许可事项和执行上级行政许可事项的底数，县审改办制定下发了《关于开展行政审批事项清理和规范的指导意见》，明确了事项清理的范围、设定依据和清理标准。
全县38个部门按照《指导意见》的要求，全面梳理了本部门、本系统的行政许可、非行政许可及执行上级许可的事项。
县审改办对项目名称、设定依据和承诺时限等内容进行审核。
全县共清理规范审批事项823项，其中行政许可事项301项，执行上级行政许可事项139项，非行政许可事项383项，取消行政审批事项34项，清理规范行政收费项目123项，取消收费项目7项。
同时，对行政许可事项和非行政许可事项办事流程进行再造，特别是对办事依据、办事程序、承诺时限等进行规范，清理规范后，审批时限缩短70％。
2009年7月，对保留的行政许可事项和非行政许可事项分别以《关于重新公布行政许可事项的通知》和《关于公布非行政许可审批事项的通知》文件形式进行发文，规定未公布的事项一律不再实施审批，并在县报和县政府信息公开网上进行公布，接受广大群众监督。
全市三集中三到位工作总结
全市三集中三到位工作总结
近年来，我市在全面深化改革的大背景下，积极推进“三集中三到位”工作，
取得了显著成效。
在这个过程中，我们深刻认识到“三集中三到位”工作对于城市建设和社会发展的重要性，也意识到了我们在这方面所取得的进展和成就。
下面就让我们来总结一下全市“三集中三到位”工作的情况。
首先，在“三集中”工作方面，我们通过整合资源、优化布局，实现了城市基
础设施的集中建设和管理。
例如，在城市交通方面，我们加大了对公共交通的投入，优化了公交线路，提高了公交车辆的运营效率，使得城市交通更加便捷高效；在城市绿化方面，我们加大了对绿化工程的投入，改善了城市生态环境，提升了市民的生活质量。
其次，在“三到位”工作方面，我们通过加强监管、严格执法，实现了城市管
理的全面到位。
例如，在环境保护方面，我们加强了对工业企业的排污监管，严格执行环保政策，保护了城市的生态环境；在食品安全方面，我们加大了对食品生产和销售的监管力度，保障了市民的饮食安全。
总的来说，全市“三集中三到位”工作取得了明显成效，但也存在一些问题和
不足。
例如，在“三集中”工作方面，城市基础设施建设还存在不平衡不充分的问题，一些基础设施建设滞后，需要进一步加大投入和改善。
在“三到位”工作方面，城市管理还存在一些盲区和漏洞，需要进一步加强监管和执法力度。
因此，我们将继续努力，进一步完善“三集中三到位”工作，加大对城市基础
设施建设的投入，加强对城市管理的监管和执法力度，为全市的经济发展和社会进步提供更好的保障。
相信在全市各级领导的正确领导下，全市“三集中三到位”工作一定会取得更大的成就，为我们的城市建设和社会发展注入新的活力和动力。
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关于推进行政审批“三集中、三到位”的思考
一、当前“行政审批中心”存在的问题
（一）审批部门未全部入驻“审批中心”。
目前，行政审批服务中心的定位缺乏法律依据，既不是审批主体，也不是监督主体。
由于法律定位模糊，导致进入行政审批服务中心的部门十分有限。
即便是进了“中心”的部门，也不把所有的审批项目都放入“中心”。
（二）部门审批窗口授权不到位。
各部门行政审批事项分散在各个科室，抽调到“中心”的工作人员多是这些科室的一般工作人员，真正的审批权限仍掌握在单位领导手中，授权不到位直接影响审批效率。
（三）部分审批窗口服务意识差。
个别部门的审批观念没有根本转变，存在重审批、轻管理，重收费、轻服务等现象。
联审联办项目部门之间相互制约，工作效率不高。
（四）中心监督管理难以到位。
窗口工作人员除上班地点外，人事、工资等关系仍在派出单位，中心办公室只能依靠协调和管理来进行监督。
由于没有一套科学完整的管理制度和约束机制，缺乏对窗口效能及权力运行的评估和有效监督，导致“管事与管人”脱节。
二、“三集中、三到位”的内容及目的
所谓“三集中”就是将各部门的行政审批项目向行政审批科室集中，行政审批科室向县行政审批中心集中，进驻中心的行政审批项目向网络系统集中。
“三到位”就是审批项目进中心到位，中心窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口；审批授权到位，各单位明确行政服务科长为进驻中心首席代表，并对其
特别授权；窗口人员到位。
实施行政审批“三集中、三到位”目的就是通过完成清理规范行政审批事项，全面归并行政审批职能，进一步减少行政审批环节，公开规范审批行为，优化投资发展环境，为外来客商和广大群众提供更加规范、优质、高效服务，建立一个服务型、效能型、阳光型政府平台和窗口。
三、推进行政审批“三集中、三到位”的现实意义
（一）加快我县发展的迫切要求。
地方经济发展的快慢，与地方投资环境密切相关。
近年来，县委、县政府坚持把优化发展环境，作为提升综合竞争力、加快经济发展的重要举措来抓，采取精简审批项目、开展行政效能建设和行风评议等措施，促进了县域经济发展环境的优化和改善。
实行“三集中、三到位”的行政审批工作新机制，就是以方便、快捷、优质、高效的服务，打造宽松、优越、安全的投资环境。
（二）便民利民的现实需要。
充分利用行政审批服务中心这个载体来推行行政审批制度改革，实行行政审批、行政收费“三集中、三到位”，是解决广大人民群众办事难的有效途径。
只有把行政服务向行政审批中心集中，并做好行政服务中心的配套建设，才能使其成为一个互动的体系。
审批服务项目进中心的到位、审批权限的到位，将有效保障审批效率；审批事项实施电子平台全程监察，将有效提高审批的服务水平和办事效率。
（三）构建服务型政府的重要体现。
建设服务型政府，基础是理顺行政管理体制，核心是转变政府职能，突破口就是行政审批制度改革。
减少和规范审批制度，推进行政审批“三集中、三到位”,将有效整合行政资源，优化审批服务方式，缩短审批时间，提高行政效能，更好地为发展经济和人民群众服务，
树立服务型政府的良好形象。
四、推进行政审批“三集中、三到位”工作重点及措施
（一）推进“三集中、三到位”的工作重点。
一是整合行政审批内部运行机制，归并行政审批职能。
整合各部门内部科室职能，将本部门分散在两个或两个以上科室的行政审批职能集中到一个科室，按照“不增设内设机构、不增加中层领导职数、不增加人员编制”的原则，调整内设机构设置，统一设立“行政审批科”。
承担行政审批职能的科室进驻“行政审批中心”，代表职能部门在指定窗口对外服务，集中办理行政审批业务，实现“一口受理、窗口运作、承诺服务、限时办结”的运行新机制。
二是对行政审批科室和服务窗口充分授权。
行政审批科室负责人为窗口负责人，负责窗口的日常管理。
由各职能部门授予其承办即时办理事项的决策权，承诺办理和上报办理事项的牵头协调和督办权，代表本部门组织联合审批或参与其他部门组织的联合审批,并签署联合审批事项的会签意见权、对确需技术论证或现场踏勘的窗口负责人有安排后方技术人员的调配权。
三是选派业务骨干进驻窗口。
窗口工作人员直接面对群众，其服务质量和服务效率直接关系到窗口单位的形象，关系到政府的形象。
窗口工作人员应当从公务员或正式事业单位干部且具有行政执法资格的人员中选派。
窗口工作人员必须保持相对稳定，窗口单位工作人员调动要主动与中心协商，没有特殊情况，不能随便调动。
四是加快电子政务平台建设。
推行以电子化行政审批建设和应用为基础、面向社会服务的电子政务，实行网络化管理，对审批过程实行全程跟踪管理。
建立和完善信息查询系统，使群众可以通过远程网络查询相关信息。
对具备条件的部门和单位要积极推行网上申报材料和网上审批，保证行政审批过程公开、公平和公正地进行，提高政府行政效率和群众对行政
审批的满意度。
（二）推进“三集中、三到位”的工作措施。
一是加强组织领导。
各级领导要充分增强对实行“中心”这种运作模式重要性的认识，进一步提高对行政审批服务集中办理工作重要性的认识，强化领导责任，抓好工作落实。
二是整合权力人事，实现权责统一。
为避免行政审批服务中心形同虚设，要以新一轮机构改革和分权制衡工作为契机，重新梳理政府权力，把审批权逐渐转移到行政审批服务中心（特殊性质的部门除外）。
保证部门对窗口的充分授权，真正达到“一站式”审批的目的。
同时，采取各种措施，尽快解决当前审批中心存在的“人财物”瓶颈问题93i中，彻底改变行政服务中心“要权没权，要人没人，要钱没钱”的现象，实现服务的权责统一，调动其工作积极性。
三是建立激励机制，增强服务意识。
行政审批服务中心要建立科学合理的绩效评估系统，建立各类管理档案和信息记录，对工作积极、服务质量高、公众评价好的公务员，在晋升提拔时予以优先考虑。
四是完善行政审批服务制度。
进入“行政审批中心”的行政审批科室要进一步完善岗位责任制、限时办结制、服务承诺制等，完善行政审批和管理服务内部制度，规范审批服务行为，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
五是完善监督机制，加强责任追究力度。
制定严密的内部监督制约措施，积极探索改进社会监督的有效办法，充分发挥广大群众和新闻媒体在机关工作考评中的重要作用，切实强化机关服务意识、提高行政效能。