以两集中三到位为契机
2021年政务中心工作心得体会(精选3篇)
2021年政务中心工作心得体会（精选3篇）政务中心工作心得体会1一年来，政务服务中心在县委、县人民政府的高度重视和正确领导下，在普洱市经济合作办公室和行政审批便民中心的关心、帮助和指导下，政务服务中心认真贯彻落实学习实践科学发展观和党的精神，紧紧围绕县委、县人民政府确定的发展思路，明确目标、开拓创新、强化服务、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。
现将政务服务中心一年来的工作总结一、招商引资工作政务服务中心认真贯彻执行有关政策，积极抓好招商引资工作，今年共引进项目11项，计划总投资16963万元，实际到位6186.9万元。
1、东兴五金建材电器经营部计划投资108万元，实际到位108万元;2、东方民族民俗文化传播中心计划投资250万元，实际到位250万元;3、永兴橡胶计划投资1500万元，实际到位1406万元;4、翁嘎科土沉香种植计划投资100万元，实际到位46万元;5、翁嘎科英腊茶厂计划投资305万元，实际到位205万元;6、××自忠矿业有限责任公司计划投资3000万元，实际到位1660万元;7、云南力所乡矿业工程有限公司计划投资1000万元，实际到位120万元;8、老地古林场计划投资1000万元，实际到位11.9万元;9、云天矿业有限公司计划投资7500万元，实际到位520万元;10、源山矿业有限责任公司计划投资1200万元，实际到位400万元;11、鑫海矿业发展有限责任公司计划投资1000万元，实际到位1460万元。
二、政务服务中心以学习实践科学发展观教育活动为契机破解招商引资难题为了进一步增强学习科学发展观学习效果，领会和掌握它的科学内涵、精神实质。
政务服务中心在深入学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕活动实施方案。
统一思想，提高认识，深入实地进一步对我县的投资环境、地理环境、气候等进行了调研。
目前我县的竹产业发展具有一定的空间，并与投资商达成种植2万亩连片竹林的意向。
这将是我县农民发展增收的一条新路子。
行政服务中心工作情况汇报
擦亮“窗口”提效优质以行政服务全新举措助推全县经济社会超常发展行政服务中心是政务公开多种形式集中体现的重要载体；是把政府与群众密切相关、具有行政审批权和公共服务职能的各部门集中起来为民办事的新型办公场所；是联系群众和客户的桥梁和纽带。
概括地说，就是“为民服务的窗口、政府形象的窗口、廉政示范的窗口”。
因受场地限制，县行政服务中心曾经存在“四个不到位”的现象，即：进驻的部门不到位；进驻的项目不到位，有些进驻了的部门仍有事项在原单位受理和办理；进驻人员不到位，少数进驻部门聘请临时工在窗口受理业务；授权不到位，有些部门没有对窗口工作人员进行授权，窗口工作人员只能受理，不能办理，这些问题和不足影响了服务效率和政府形象，制约了经济社会发展。
县委、县政府对行政服务中心建设高度重视，高标准兴建了县行政服务中心办公大楼。
下一步，我们将借全县解放思想的东风，以办公楼搬迁为契机，推出五项超常举措，提高行政效率，服务广大客商，优化政务环境，打造“四最” 品牌，助推全县经济社会超常发展。
一、在推动行政审批制度改革方面推出超常举措一是精减审批项目。
配合县法制办，对现有的行政审批项目进行清理，该精减的一律精减，该保留的事项对外公布并实行目录管理，涉农便民审批事项下放到乡镇实施。
二是压缩审批时间。
对县级行政审批事项审批时间继续进行压缩，力争实施一审一核制的审批事项达到30%以上, 做到当天受理，当天办结。
三是简化审批手续。
继续抓好流程再造，对行政审批实行流程管理，减少审批环节。
对审批需提供的材料进行全面精减。
对没有法律、法规等依据，不符合效能建设要求的材料，一律取消。
四是推进行政审批“两集中、三到位”工作。
以今年政府机构改革为契机，督促有关部门把行政审批职能集中到行政审批服务科室，行政审批服务科室成建制进驻县行政服务中心，确保进驻部门到位，进驻人员到位，进驻事项到位。
二、在推动服务效能提高方面推出超常举措一是建立网上审批系统。
浅谈实施“三到位”落实“两学一做”
浅谈实施“三到位”落实“两学一做”
浅谈实施“三到位”落实“两学一做”
2 月28 日，中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》，为接下来的党员教育管理工作提出了要求，指明了方向。
在新的历史条件下，强化党性教育是党在建设过程中的一项基础性工程，党性教育是党员健康成长的根本保证。
作为一名基层的党员干部，就要做政治上的明白人、行动上的带头人。
“一年之计在于春”，有了良好的开端，才会有美好的结果，要落实好“两学一做”，重中之重在于“思想建党”，坚持常抓、抓好思想理论武装，与此同时，还应做好以下三点：
一是落实“两学一做”贵在“细化到位”。
各级组织部门要严格按照文件要求，以党支部为基本单位，以“三会一课”等党的组织生活为基本形式，以落实党
员教育管理制度为基本依托，及时制定适合本单位的实施方案，并将其列入本单位年度重点工作内容，纳入年底考核目标。
此外，将专题学习活动与日常党员学习管理工作相结合，有效提升民主评议工作的科学性和合理性。
二是落实“两学一做”贵在“执行到位”。
要在思想上高度重视，行动上高度
一致，要坚持领导带头，以上率下，要建立严格的学习制度，层层督学，层层落实，提高专题学习活动的实际效果。
同时，要坚持“必选动作”与“自选动作”相结合，不能只是文件政策内容的照本宣科、层层传达，要以该项活动开展为契机，给基层党组织结合实际开展学习教育留出空间。
抓实抓好党章、。
2020年政务中心工作总结
2020年政务中心工作总结导读：范文 2020年政务中心工作总结【范文一：政务中心工作总结】今年以来，在区委、区政府的正确领导下，按照依法行政和政府工作全面提速的要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕中心提出的“年内工作全区争第一，全市创一流”的工作目标，解放思想，实事求是，开拓进取，努力工作，始终牢记“为人民服务”的宗旨，创造性地开展了工作，使政务中心工作取得了较为显著的阶段性成果。
现在，纳入政务中心的单位已达48个，承担着238项审批业务，面对这么多单位，中心的工作如何开展摆在自己的面前，我深知，面对这么大的工作量，要想把工作做好，就必须时刻把为人民服务的宗旨放在首位，勇于面对挑战，在本职工作岗位上努力践行“三个代表”重要思想，树立科学发展观，充分调动中心管理人员的工作积极性。
政务中心的主要职责包括政务办理、招商咨询、督查服务、外来投资、信息咨询“一站式”服务等，采取“一门受理、联合审批、一口收费、限时办结”的方式，实行集中办公。
因此，抓好中心的审批业务当属重中之重。
绝大多数单位把本单位承担的审批服务项目全部纳入大厅进行审批。
因此，抓好中心窗口单位的审批服务质量尤为重要。
根据分工，我经常组织窗口人员学习区委、区政府的有关文件，学习在审批业务中“六件”办理制的要求及程序，明确审批服务项目的审批依据，以便尽快地进入角色开展审批业务，并会同政府法制室、监察局、物价局的同志立即着手起草确定需要保留的审批项目的审核、审批业务流程图的设计等工作，确保现定的审批项目搞全，凡与规定不相符的行政审批，坚决予以取缔，凡上级已明令取消的，一律停止执行，然后通过报纸、电视台向社会公布，接受社会和群众的监督。
为使广大客户真正享受到“一站到底”的优质服务，减少客户交费的麻烦，我又会同财政局、中行等部门，研究落实窗口单位统一收费问题，从如何开设帐户，开具发票到每月初如何将此款拨付到各单位等问题都一一解决。
各单位统一收费在政务大厅进行，即方便客户，保证及时足额上缴财政，为政府聚财，又杜绝了行政审批收费过程中标准不一，暗箱操作等不正之风。
政务服务工作自查报告
政务服务工作自查报告第一篇：政务服务工作自查报告xx县监察局：根据xx县监察局关于转发四川省监察厅《关于对部分政务服务中心和单位巡查暗访情况进行调查处理的函》的通知要求，我镇于1月26日召开了会议对文件进行了学习，并对政务服务工作进行了自查。
目前，我镇便民服务中心及全体机关干部能够根据文件要求开展工作，做到规范化、制度化，现将自查情况总结汇报如下：一、高度重视，加强干部管理对干部管理，党委一直高度重视，有专门的干部上班签到制度、干部“八小时”外工作制度、干部值班制度等一套干部管理制度。
还专门召开镇、村干部会议对干部上班、值班纪律等方面进行了严格要求。
经过自查，我镇无迟到、早退、离岗、脱岗的现象发生，无上班时间办理与公务活动无关的的事情发生。
二、严明纪律，提高便民服务效率我镇便民服务中心按照统一的格式提供办事指南，公开了办事程序、申请条件、办理时限等，制作了规范性表册资料和文本样式，方便群众办事。
按规定明确了具有公务员身份的联络员进驻窗口，明确了工作要求，落实工作责任。
目前，我镇便民服务中心工作运行正常，不存在“只挂号、不看病”和“两头受理、两头办理”等现象。
三、突出重点，做好春节期间工作对春节期间安全、维稳和值班等工作，我镇专门进行了安排布置。
制定了春节期间值班工作制度，安排布置了人员进行春节期间值守，要求人员到岗到位，二十四小时保持通信畅通。
要求安办认真开展安全隐患排查，发现隐患及时处理并汇报，确保群众生命财产安全。
要求综治办、村（居）掌握不稳定因素，发现苗头及时化解，确保社会稳定。
在自查过程中，我们也清醒地认识到，政务服务工作是一项长期而艰巨的任务，面对出现的许多新问题需要处理，存在的许多不足需要整改。
因此，在下一步的工作中我们将继续以科学发展观为指导，建立完善政务服务工作新机制，正视反映出来的突出问题，认真总结经验教训，全面实施整改责任，促进政务服务工作再上新台阶。
第二篇：xx地税局政务公开政务服务工作自查报告xx地税局政务公开政务服务工作自查报告根据省、市、县关于开展政务公开政务服务工作的统一部署，我局高度重视，行动迅速，坚持以人为本、执政为民，围绕中心、服务大局，结合本局实际，积极开展政务公开政务服务工作，有力推动了政务公开政务服务各项工作的深入开展。
三到位实施方案
三到位实施方案在当前社会发展的大背景下，如何更好地实施各项工作，提高工作质量和效率，已成为各行各业亟待解决的问题。
为此，我们制定了三到位实施方案，以期能够更好地推动工作的开展，提高整体工作水平。
首先，我们要做到“信息到位”。
信息的不对称往往是工作中出现问题的主要原因之一。
因此，我们需要建立健全的信息收集和传递机制，确保每一个工作环节都能够及时获得必要的信息支持。
这需要各部门之间加强沟通协作，建立信息共享的平台，确保信息的全面性和及时性。
同时，我们还需要加强对信息的分析和研判能力，做到对信息的准确把握和科学运用。
其次，我们要做到“资源到位”。
资源的合理配置和充分利用对工作的顺利开展至关重要。
我们需要对各类资源进行全面梳理和合理规划，确保资源的有效整合和充分利用。
这包括人力资源、物质资源、财务资源等各方面的资源。
在资源到位的基础上，我们还需要建立有效的激励机制，调动全体员工的积极性和创造力，使他们能够充分发挥自身的潜能，为工作的顺利开展提供有力支持。
最后，我们要做到“执行到位”。
工作的顺利开展离不开全体员工的共同努力和执行力。
因此，我们需要建立健全的工作执行机制，明确各项工作的责任主体和执行路径，确保每一个工作环节都能够得到有效的执行。
同时，我们还需要加强对工作执行过程的监督和检查，及时发现和解决问题，确保工作的高质量完成。
总之，三到位实施方案是我们在工作中要始终遵循的准则。
只有做到信息到位、资源到位、执行到位，我们才能更好地推动工作的开展，提高整体工作水平。
希望全体员工能够共同努力，积极配合，将这一方案落实到每一个工作环节中，为实现工作目标贡献自己的力量。
“两集中、两到位”改革情况汇报
滁州市质量技术监督局“两集中、两到位”改革情况汇报市政府督察组：今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，按照市行政审批“两集中、两到位”改革领导小组的工作部署和具体要求，将“两集中、两到位”改革，作为扎实推进政务公开、加强机关效能建设，规范行政许可行为、提高行政服务水平的有力抓手，取得了成效，但也还存在一些不足，现将有关情况汇报如下：一、领导高度重视，统一思想认识根据《关于进一步加强市行政服务中心窗口效能建设的意见》（滁政［2006］72号）文件的安排和要求，一方面，按照市领导小组的要求，积极筹划、推进，另一方面，强化内部协调、整合，与各许可部门协调、研究具体操作事宜，同时，为了在全局上下形成推进改革，提高效能的良好氛围，我局先后四次在全体干部职工大会、相关科室负责人参加的专题会议上，传达市政府关于“两集中、两到位”改革的精神和要求，要求同志们要树立正确的权利观、利益观，增强大局意识、发展意识和服务意识，切实提高“两集中、两到位”改革是进一步深化行政审批制度改革、提高机关行政效能、优化地方经济发展环境的迫切要求，是机关职能转变的必然趋势的认识。
通过学习和宣贯，职能科室对“两集中、两到位”改革的认识明显转变，能够积极贯彻执行市局的决策。
如，部分行政相对人按照“老习惯”到我局办理行政许可事项，职能科室工作人员都能够耐心解释，帮助他们准备相关材料，引导他们到行政服务中心办理。
二、规范政许可行为，落实“两集中、两到位”根据《滁州市行政审批推行“两集中、两到位”改革实施方案》（滁政办［2007］33号）的安排和要求，结合我局实际，制定了《关于落实“两集中、两到位”改革的实施方案》（除质函［2007］94号）：通过职能整合，归并行政审批职能，成立了行政审批科，承担由皖编办［2002］142号文件确定的计量检定员资格核准、制造修理计量器具许可核发、特种设备操作人员资格许可等行政许可职能和食品生产许可证初审；协调、服务有关行政许可的其他事项；启用了“滁州市质量技术监督局行政审批专用章”。
全市推进落实行政审批“两集中、两到位”的工作方案
全市推进落实行政审批“两集中、两到位”的工作方案为贯彻落实省、市关于推进“只跑一次”改革的决策部署，按照实现群众和企业到政府办事“只跑一次”的目标，深化简政放权、放管结合、优化服务改革，进一步推进行政审批机构职能归集，做到“两集中、两到位”，现制定如下工作方案：一、工作目标“两集中、两到位”是推进“只跑一次”改革的前提和关键，通过职能归集，实现市政府部门的行政审批事项向行政审批办公室集中、行政审批办公室向政务大厅集中，进驻政务大厅窗口的审批事项到位、审批权限授权到位。
按照“一位领导分管、一个处室履职、一枚印章审批”的行政审批模式，形成“大厅之外无审批”的审批机制，最终实现群众和企业到政府办事“只跑一次”目标，切实增加群众和企业对“放管服”改革的获得感。
二、实施范围市编办批准的部门行政审批机构及按照“只跑一次”改革要求梳理公布的面向群众和企业实施的行政审批事项（包括行政许可、其他行政权力及与之相关联的公共服务事项）。
按照省、市要求进驻政务大厅办公的中、省直部门参照实施。
三、工作措施（一）调整规范部门行政审批办公室设置。
根据部门梳理行政审批事项和实际承担职责情况，调整规范部门行政审批办公室设置形式、人员编制和领导职数。
凡是承担行政审批事项的市政府部门原则上都要单独设立行政审批办公室，并整建制进驻政务大厅办公，驻市中、省直部门也要按要求设立机构并进驻政务大厅办公。
各部门行政审批办公室配备编制数额不得少于3名，领导职数按照编制为3名的设1职（1正）、4至7名设2职（1正1副）、8名以上设3职（1正2副）；对审批业务数量较少的部门，可在相关处室加挂行政审批办公室牌子，配备专门工作人员承担审批职能并全部进驻大厅，或经市政务公开办、市编办同意，委托政务大厅办理，原部门负责业务培训。
各部门设置行政审批办公室原则上不增加内设机构，确需增加内设机构的，要按照“撤一建一”的办法解决，由各部门提出机构整合意见，报市编办审批，所需编制职数在本机关内部调剂解决。
全市三集中三到位工作总结
全市三集中三到位工作总结
近年来，我市在全面推进三集中三到位工作方面取得了显著成绩。
三集中三到
位工作是指“三个到位”即政策到位、措施到位、责任到位。
这是一项重要的工作，对于提高城市管理水平、改善市民生活质量具有重要意义。
在全市各级部门的共同努力下，三集中三到位工作取得了可喜的进展，为此，我们不妨做一次总结。
首先，政策到位。
政策是推动工作的重要保障，我市在三集中三到位工作中，
制定了一系列有针对性的政策，明确了各级部门的责任和任务，为工作的顺利开展提供了有力支持。
同时，政策的不断完善也为工作的深入推进提供了坚实基础。
其次，措施到位。
在三集中三到位工作中，我们不断探索创新，积极采取了一
系列有效措施，包括加大宣传力度、加强监督检查、建立健全奖惩机制等，从而有效地推动了工作的开展。
各级部门纷纷出台了相关措施，为工作的顺利进行提供了强有力的支持。
最后，责任到位。
责任是推动工作的关键，我市各级部门在三集中三到位工作中，不断加强责任意识，明确了各自的职责和任务，做到了责任到人、责任到岗，从而确保了工作的有效推进。
总的来说，全市三集中三到位工作取得了明显成效，为提高城市管理水平、改
善市民生活质量做出了积极贡献。
但同时也要看到，三集中三到位工作仍然存在一些问题和不足，需要我们进一步努力。
我们相信，在各级部门的共同努力下，三集中三到位工作一定能够取得更大的成绩，为建设美丽宜居的城市作出更大的贡献。
在全市“放管服暨“三集中三到位改革专题会议上讲话
在全市“放管服暨“三集中三到位改革专题会议上讲话同志们：刚才，令波书记讲了三点非常重要的意见，政治站位的问题、问题导向的问题、职责问责的问题，讲得非常的明晰，直击要害，请同志们认真领会并抓好落实。
就这项工作刚才大家也交流了一些很好的意见，力鹏同志给大家通报了市里面的整体情况，超群市长作为主管市长，讲了几点非常有针对性的意见，我们一起来积极推动同志们这些好意见在实际工作中的贯彻落实。
“放管服”“三集中三到位”改革，市委、市政府一直高度重视，尤其是去年初的时候，正贵书记召开常委会，亲自研究部署，委派单铸飞秘书长带领相关部门负责同志，到浙江、广东等地专题调研学习，然后根据我市实际情况，制定了“两集中两到位”“最多跑一次”工作方案，积极地推动了相关部门的行政审批科室和行政审批事项、人员真正地向政务服务中心开始集中，这项工作在大家的共同努力下，有了阶段性的成效。
但是，我们也要看到，目前存在的问题和差距。
一、要以打造一流营商环境为目标，切实增强推进“放管服”和“三集中三到位”工作的责任感、使命感所以我讲，要立足打造一流的营商环境，就要切实增强对这项工作的紧迫感和责任感。
在市委常委会议、市政府常务会议研究以后，我们今天又花这么大的力气，请这么多领导一起来开这个专题会议，就是因为这项工作重要，就是因为这项工作有差距，需要我们迅速地采取措施，加快推进。
二、要以刀刃向内自我革命的勇气和态度，切实加大“三集中三到位”和政务管理服务改革的工作力度三、压实责任，加强对口，形成推进三集中三到位和政务服务改革的工作合力这项工作涉及多个层级、多个部门，一定要压实责任，形成合力。
政务服务中心要领衔、协调、发出指令，具体的工作更多的是在各个职能部门。
一是要加强统筹，明晰责任。
政务中心给大家“派活”一定要派清楚，不仅要把任务交办清楚，还要把工作要求和时间节点交办清楚。
二是要部门联动，市区协同。
要认真梳理需要多个部门间联动的事项，尤其是流程优化再造中需要并联合并的事项，各级各相关部门要理清思路，加强联动和协同。
我市实行“两集中、两到位”势在必行
我市实行“两集中、两到位”势在必行公共行政服务中心是集信息与咨询、审批与收费、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构。
其自创立之初始终按照公开、公平、公正、规范、廉洁、高效、便民的原则，全面实行“一站式”服务、“窗口式”办理、“阳光下”操作。
其中“两集中、两到位”工作是确保公共行政服务中心能否真正开展工作的根本保证。
那么究竟什么是“两集中、两到位”呢？通俗的讲就是将分散在行政审批部门各科室的审批职能向一个科室集中，成立政务服务办，将分散在各部门的政务服务办向服务中心集中；审批事项进驻中心到位，部门向政务服务办授权到位。
对于各部门未能进入政务服务办的原业务科室人员全部进入后期监管领域。
那么为什么说我市实行“两集中、两到位”势在必行呢？接下来将详细论述：一、公共行政服务中心集中办公模式产生的国际背景1、英国“一站式”办公服务最早源自商务活动中，是指企业一次性为客户提供完整的“一条龙”服务。
这种创新的服务形式，因给企业带来很好的预期而发展迅速，并受到政府部门的重视。
英国撒切尔夫人执政时期，推行新公共管理改革，最先将“一站式”服务这一概念引入她倡导的政府改革中，并产生了政府部门“集中”办公或“一站式”办公的概念。
在这种行为模式中，政府将相关职能部门的审批业务集中到一处，公民到政府办理有关事务时，只要在一个窗口申请，就能完成所有程序，获得所需的全部服务，勿需奔走于众多机关或窗口之间，有效改变了传统官僚制带来的机构规模膨胀、人浮于事、效率低下、部门利益倾向严重等弊端。
2、美国自上个世纪九十年代开始倡导“以企业精神改革政府”的活动以后，不少州和地方政府不断推出更为“方便、透明、整体”的公共服务模式。
如纽约州把职业服务处和失业保险处合并成社区服务中心，在这个中心，失业者可以报名取得失业保险和食品券，以及获得有关教育、训练、儿童保育和职业方面的信息，该中心甚至在晚间也办公。
这种模式逐渐被更多的政府公共服务机构所采用。
市行政服务中心十三五工作总结和十四五规划-精品
市行政服务中心“十三五”工作总结和“十四五”规划市行政服务中心“十三五”工作总结和“十四五”规划“十三五”期间，行政服务中心紧紧围绕区委区政府的重点工作，按照“为群众服务、对群众负责、让群众满意”的工作理念，不断优化服务流程、压缩审批事项、提高服务效率，努力打造群众满意的政务平台，促进武进经济社会又好又快发展。
“十三五”工作情况五年来，中心共办理各类事项—多万件，现场办结率并以优质的服务获得全国青年文明号、—省质量奖、—省五一巾帼文明示范岗、—优秀公务员集体等荣誉。
一、体制创新持续推进根据区委区政府“两集中、三到位”的工作要求，中心围绕“审批提速，服务提质”的总体目标，自一年起，积极推进“两集中、三到位”（审批事项向行政服务可集中、行政服务科向行政服务中心集中，行政服务科集中到位、项目进驻到位、人员进驻到位）工作。
目前，全区有一个部门在中心设立办事窗口，其中一个部门成立了行政服务科，一个部门行政服务科成建制进驻中心，一个垂直部门全部完成了职能调整。
项目进驻方面，有经信局、人社局、城管局、交运局、安监局、民防局、规划局等一个部门行政许可和非许可审批事项全部进驻中心窗口办理。
目前，按照武办发[—]—号《关于进一步加强行政服务工作的意见》文件要求，除场地限制、保密原因等确不宜进中心办理的事项外，全区共有行政许可、非行政许可审批一项进驻中心办理，项目应进尽进比例达—%。
人员进驻方面，除成建制进驻中心的窗口按要求配备辅助人员以外，其它窗口人员基本符合人员配置要求。
中心现有窗口工作人员一名，其中公务员—名，事业编制一名，辅助人员一名；中层正职一名，中层副职一名。
随着服务功能的不断完善，事项集中度的不断提高，中心逐步强化了审批管理，先后推出了直接办理制、服务承诺制、联合办理制、上报办理制、一次性告知制、扎口收费制、首问负责制等制度。
二、审改工作进展积极继一年完成第一轮行政审批制度改革后，“十三五”期间完成了第二、三、四轮行政审批制度改革，行政许可事项从最初的一项减少到目前的一项，削减率超过_%;确定非行政许可审批事项—项，行政服务事项—项；全区审批事项平均承诺服务时限为个工作日，压缩审批时限累计为一个工作日。
2023卫生监督工作汇报
2023卫生监督工作汇报2023卫生监督工作汇报1各位领导、朋友们：又到一年岁末时，我们食堂的工作也取得了丰硕的成果。
在我来这里工作的近一年时间里，在领导的关怀指导下，各位同事的热心帮助下，我迅速地成长起来，担负起自己的责任，结合学校的要求，围绕中心，突出重点，全面做好食堂的卫生监督工作。
为广大师生创造一个舒适、健康的就餐环境。
下面，我把今年的工作情况向大家汇报一下：一、心怀感恩，努力学习业务技能首先，我要感谢各位领导和同事们对我的帮助。
没有你们，我是不可能在短短的时间里快速成长起来的。
我原来一直是从事酒店管理方面的工作，自去年年底才来到现在的饮食服务中心。
虽说，两者工作有一定的联系，但对于我来说，这意味着一切从零开始，重新学习，作为一个业务新兵，对新岗位不熟悉，我刚开始工作开展得不是很顺利。
单位的领导考虑到我的实际情况，在工作上给予我很大的帮助和关怀。
同事们也热心地为我排忧解难，传授工作经验。
借此机会，我要向大家诚恳地说一声，谢谢。
二、近一年来的工作成绩学生关系国家的未来，学校除了要教给他们优秀的文化知识，还应该让他们有健康的体魄。
我们饮食服务中心的工作，看似简单，实则关系重大。
因此，在实际的卫生监督工作中，我都牢记这一点，认认真真地开展各项工作。
一是严格检查饭菜质量、一日三餐的三档比例及食品价格，对有质量问题和违价现象及时汇报并给予指正。
二是对食品及食品容器的生熟分开、离地上架、分类存放，及冰箱冰柜中食品的存放都有严格检查。
三是对食堂工作人员的自身卫生的检查。
对不按规定操作的人员及时给予批评，纠正。
今年8月份，我正式开始负责我们学校食堂的卫生监督工作。
尽管一个人开始工作，遇到一些棘手的问题很吃力。
但在大家的通力配合和我不服输的精神下，基本都能够解决。
10月份，我配合上级顺利完成了15个食堂的卫生许可证的资料收集和审查工作。
11月份，配合创A小组完成了7个食堂的创A级食堂工作。
三、找差距，为今后更好地开展工作虽然近一年来，通过大家的共同努力，我的工作也取得了一定的进步。
政务服务工作总结
政务服务工作总结政务服务工作总结（一）开展流程再造，进行职能整合。
深入开展“两集中、三到位”工作，落实“一次性告知、一站式受理、一表制收费、一个公章办结”的“四个一”工作机制，规范办事程序，减少审批环节，优化审批流程，缩短审批时间。
结合工作实际对服务窗口进行了整合和调整，6个窗口因承接服务项目少或没有具体业务而撤出（国税、地税、安监、国土、人社、工商银行。
目前，进驻有审批职能的部门12个，进驻其他部门1个，承接行政审批项目27个、便民服务项目项12个。
（二）适应发展需要，加强信息化建设。
为进一步推进审批制度改革，我区投入近800万元进行社会服务管理信息化和电子政务审批系统建设，选择区直5个单位（民政局、司法局、残联、人社局、卫计委）和城区4个社区进行试点，梳理为民服务事项88项，划分网格40个，落实网格管理员37名，培训人员90人次，推动行政审批实现网上申报、在线审批、及时办结，办事效率和透明度将会得到极大提高。
（三）积极服务企业，不断优化发展环境。
一是牵头抓总落实项目联合审批工作。
坚持一月一审批，重大项目特事特办，上门服务，跟踪解决疑难问题。
联合审批项目70个，服务流程得到简化、审批时间大大缩短。
二是严管招标代理。
组织16家代理机构，落实招标代理项目106个；对6家违规机构进行查处，暂停其代理业务。
三是对重大项目进行集中服务，为悠然蓝溪等项目编制专门《服务指南》，为企业排忧解难。
（三）坚持阳光透明，狠抓政务公开。
一是开展政务公开提升月活动。
在活动中，我区集中学习宣传安徽省政府信息公开《办法》和目录《规范》，按照《规范》要求，将财政预决算、“三公”经费、财政专项资金、重点领域信息公开情况、两单清理结果作为提高重点，向22个乡镇街和21个区直重点单位发出整改通知书，对43个单位进行现场指导。
二是狠抓问题整改。
在接到省反馈的情况后，对照测评结果，对政务公开存在的问题逐条进行梳理，将“重点领域”信息公开作为重点，切实解决重点单位责任不落实、工作不作为现象。
紧扣“三目标” 坚持“三到位”
紧扣“三目标” 坚持“三到位”作者：昝鑫来源：《当代县域经济》2020年第10期2020年是我国脱贫攻坚决战决胜之年。
大英农商银行在脱贫攻坚工作中，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持科学扶貧和精准扶贫，紧扣提升老百姓的获得感、幸福感、安全感三个奋斗目标，始终坚持结对帮扶到位、金融服务到位、助农增收到位，助力大英县象山镇文龙村脱贫攻坚全面胜利。
坚持结对帮扶到位。
一是严格落实帮扶责任，精准落实帮扶措施，确保帮扶工作落地落实。
二是派驻金融村干部。
落实驻村干部1名，落实帮扶干部34名，落实帮扶贫困户34户。
三是每年初制定“一户一策”帮扶方案34个，每季度召开脱贫攻坚专题研究部署工作会。
坚持综合服务到位。
一是号召全行干部员工主动参与，为文龙村贫困户筹集帮扶资金累计7.6万元。
二是利用专项帮扶基金在节日期间为贫困户送上慰问资金，帮助贫困学生上学、帮助特困户救急等。
三是协助村支两委争取政府基础设施建设项目，建立老年活动室和文化室。
四是支持贫困户发展自主创业，因需施策为其开通绿色通道。
累计为文龙村发放小额农户贷款127.7万元，发放小额扶贫贷款73.62万元。
五是为文龙村建立农村金融综合服务站点1处，实现足不出村便可提供现金存取、充值缴费等综合性服务。
金融村干部每月上门讲解金融知识。
坚持助农增收到位。
一是支持鼓励发展产业。
支持大英富态、海亿等2个种植养殖专业合作社发展小龙虾养殖100亩、刺梨子种植100亩、耙耙柑种植150亩、堰塘养鱼11亩，并鼓励全村农户特别是贫困户以土地、资金等方式入股。
目前文龙村贫困户实现户均年增收300余元。
二是每年组织全行干部职工开展“以购助扶”活动。
数据显示已购买农畜产品达7万余元，年均个人购买达1000余元。
三是助农增收一个都不能少。
大英农商银行帮扶的34户贫困户已全部脱贫，人均年收入达5100元以上，贫困户安全饮水率达到100%，医疗保障和教育扶贫政策应享尽享。
两集中两到位落实情况报告
两集中两到位落实情况报告近年来，随着我国经济的不断发展，城市化程度也不断提高，城市中心区域的人口密集度越来越高，城市规划与建设也更加重视人类居住环境和城市生态环境的建设。
而作为城市规划、建设和管理的重要工具，“两集中两到位”不仅是城市管理的一个重要理念，更是一种有效的城市治理实践模式。
这篇文章将着重介绍“两集中两到位”相关的落实情况报告。
一、“两集中”落实情况“两集中”即是“两个集中”，即集中居住区和集中工业区。
城市居民的居住环境和城市工业的生产过程也成为城市化同步发展的必要条件。
因此，我国城市管理部门态度认真、行动迅速将其作为了一项革命性优化措施。
在全国各个城市的管理中，“两集中”已经得到广泛实施和推广。
①集中居住区：近年来，我国城市化进程速度较快，人口迅速增长，城市居住的需求越来越多，解决住房需求成为城市管理的首要任务。
承载着大量人口的城市住宅区要求舒适、便利，具备良好的配套设施与公共服务网络。
以北京市“三大核心区”为例，通过对区域内的旧楼进行整体改造，将破旧的老房子重新改造成为结构完整、功能齐全的高品质商品住宅，有效地满足了市民的住房需求，同时也提高了城市的整体居住环境，促进了经济的发展。
②集中工业区：城市工业化是城市经济发展的重要标志，形成这种发展模式的关键在于形成集中工业区。
这种组织形式便于城市工业发展，有助于提高城市工业化的效率，同时也能够减少城市的环境污染。
二、“两到位”落实情况“两到位”即是“两个到位”，即城市环境和市容环境两个方面的到位。
这种管理模式，让城市管理更加人性，同时也体现出了城市规划的实际效果。
①城市环境到位：城市化的发展需要一个干净、整洁、有序的环境来支撑，才能促进城市的多样化。
清理街道和建筑物能够有效地提高城市环境的整洁度和美观度。
在城市管理中，污染排放量比较大的企业也能够通过积极减少排放、废物的规范处理等措施来保证城市环境的整体卫生水平。
例如，2019年，全国多个城市都加入了“垃圾分类”行列，进一步提高了城市保洁质量。
两集中三到位的内容
两集中三到位的内容
“两集中三到位”是指行政审批单位将分散在多个内设机构的行政审批职责向一个内设机构集中，并将该内设机构成建制向区政务中心集中，同时确保审批项目进驻、审批职能授权、审批手续办理三个方面执行到位。
其中，“两集中”指各审批职能部门组建行政服务科，将原单位所有行政审批职能向行政服务科集中，本单位所有审批事项必须由行政服务科“一口受理、办理”；同时，将各单位行政服务科整建制向区行政服务中心办事大厅集中。
“三到位”指窗口授权到位、事项进驻到位、人员进驻到位。
“两集中三到位”的实施有利于优化行政审批流程，提高行政审批效率，方便企业和群众办事。
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某局以两集中三到位为契机
提升行政服务质量
某局以行政审批“两集中三到位”，作为贯彻市委市政府政府“环境建设年”活动建设的重要抓手，实现了集中行政审批，集中服务项目“两集中”和人员到位，落实首问责任制。
授权到位，落实限时办结制。
监督到位，落实责任追究制的“三到位”，全面提升了行政服务质量
“两集中、三到位”是我市加快行政审批制度改革，建设服务型政府的一项重要举措，也是创新行政管理体制，对传统行政许可、审批体制的一次有力改革，更是某局打造“效率窗口”、“形象窗口”、建设服务型机关、深入开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动的良好契机。
为此，某局高度重视，按照市委市政府的要求，精心准备，确定了目标和重点、举措和内容，排定时间表，及时组织落实，同时简化流程，缩短办件期限，建立规范、便利、高效的审批流程，按照“配强、配好、配足”的原则，把政治素质高、业务能力强、服务意识优的工作人员安排到驻市政务服务中心窗口，并授权一名中层正职干部作为驻市政务服务中心全权代表，授予其全权负责参加企业职工养老保险职工退休审批和企业职工工伤审批。
据统计，实施“两集中三到位”后，行
减少了当事人的往返。
下一步, 某局将一是进一步加强窗口建设,完善各项审批服务制度,让审批工作在阳光下操作,保证审批过程的高效、透明,并推行微笑服务、热情服务、满意服务，使用文明语言等；二是进一步加强窗口人员的素质教育、廉政教育和业务能力培训，健全窗口人员廉洁从政的有关规定，以“提高工作能力、提高工作效率”为目的，开展职业道德、职业技能、职业纪律等各类教育，把行动统一到提高办事效率、提升服务质量、优化服务态度的要求上来，在工作态度和工作方法上实现“保守、被动”向“创新、主动”转变；三是进一步加强机关效能建设和党风廉政建设，提高机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识，坚持在工作中推行“五个不让”：不让领导布置的工作在我这里延误、不让需办理的文件在我手里积压、不让差错在我这里发生、不让来办事的同志在我这里受冷落、不让某局的形象在我这里受损害。
在工作纪律上实现从外力约束向自我约束转变，在工作质量上实现从“过得去”向“过得硬”转变；四是树立某局队伍新形象。
严格执行办事公开制、服务承诺制、按时办结制，坚持树立严格执法、文明执法、热情服务的某局新形象。