新医院会计制度下如何加强医院内部控制

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浅谈新形势下如何加强医院的内部控制制度

理” ，而非按所规定的的内控程序办理，内控机制的严肃性大打折扣。另外，还有些医院，在内控机制的建立中，仅是将其从制度层面落实于纸面，实际操作性较弱。究其原因，无一不是因为医院的
内控环境建设不佳，并进一步导致医院管理者对内控机制的 “ 轻视 ”。这不仅容易给内部管理带来难度，还会间接造成工作流程中的漏洞，给医院带来潜在风险。（－）医院内控机制的建设较为落后，管理者内控观念薄弱。无论何种单位类型，内控机制的建立与实际运行情况，都与管理者的内控意识直接相关。因此，医院管理者的内部控制观念，能够直接决定医院整个内控工作的质量与效果。然而目前，我国很多医院管理者都是医疗专家出身，无论是管理思想还是管理能力都相对落后，工作模式 “ 墨守成规” ，内控观念更是极为薄弱，直接导致二，完善内控机制对我国医院的重要意义医院内控机制的建设整体都较为滞后。而内控观念与机制建设的（一）有助于提高资产的运行效率，实现国有资产保值增值不足，又使得医院在内部管理中缺乏统一领导与部署，尤其是面对有效的内控机制能够有助于医院提高资产的运行效率，实现新问题时，更是无法对其进行有效应对。长此以往，不仅不利于医国有资产的保值增值。卫生资源属于稀缺性资源，正因如此，医院院内控机制的健全与完善，还在一定程度上制约了医院的自身发更应注重对于卫生资源的保护和合理利用。医院在实行内部控制展。机制的过程中，应当力求资源的最大化利用，讲究资源投入产出的（三）固定资产等医院财产管理不到位。目前，我国医院的固定效率。另一方面，医院可以利用内控有效保护资产安全，避免国有资产等财产物资控制不足。主要表现为以下两个方面，详见表１。资产的流失，实现资产保值增值。（四）医院内控机制缺乏监督保障。目前，我国医院内控机制的（二）有利于医院战略目标的实现。在医院财务内控正常发挥功能的情况下，医院可以通过严格的管理流程，实现医院经济利益和社会利益的双赢，这有助于医院长期发展目标的实现。（三）强化医院的内涵建设。随着医改措施的不断深入以及经济的不断发展，医院在社会中面临着各种各院的挑战和风险，内控机制的完善可以增强医院抵抗风险的能力，在不断完善内部规章制度的过程中，建立起良好的医院内部风气和工作作风，使医院的内涵得以加强。（四）财务内控是对医改号召的有力响应。随着医改思想的越发深入，医院在制度建设、风气建设方面应当相应的有所改善，财务内控则是顺利实现这一改革的有力保障。财务内控有助于提升医院的诚信度和公信力。有效性不足。除上述原因之外，还源于其缺乏有效的监督保障。在内控体系中，审计监督是不可或缺的构成部分，对内控机制具有重大意义。然而目前，我国很多医院内部，都缺乏独立的审计部门。内部审计往往依靠外部监察，或者仅是形式上的 “ 走马观花 ”。而具有独立审计部门的医院，在审计监管中也多是出于财务角度，无法完全立足于医院整体。监督审计的要求较高，专业性也较强。在人员要求上，无论是职业道德还是专业知识，要求都较高。但是目前，真正符合此类要求的审计人员在医院中却并不多见。监管的乏力直接导致内控机制的有效性大打折扣。

医疗机构内部会计控制制度分析

医疗机构内部会计控制制度分析一、加强医疗机构收入的控制加强医院收入票据的控制。

医院收费收据是医院业务收入的法定凭证，是会计核算的原始依据，分为住院医药费收据，门诊医药费收据，挂号收据，医院往来结算收据和其它收入发票。

大型医疗机构由于门诊业务量大，会计人员众多，要保证收费的安全，应制定科学合理的收费管理规定，加强收费票据领用、保管、注销工作，设立专职收费稽查员，每天对门诊、住院的收入、退费、结算等情况进行核查，确保收费资金安全。

医院财务部门要设发票专管员负责发票购、发、保管和核销等帐务管理。

相关部门领取发票时，发票专管员要将发票种类起讫号码、票据份数等登记入帐，并由领取人签名确认，发出的票据应由领取人负责保管。

财务部门应根据业务量的需要核定票据的发放数量，同时要督促票据使用人员将使用完的票据及时上缴，并加强对回收票据的核查，发现缺号、空白、手工填开等异常票据应立即进行调查登记，对发票领取时间长且一直未交回的情况及时清理并向财务负责人报告，并应组织专人检查其发票使用情况，杜绝收费人员挪用公款情况发生。

物价员每月要定期抽查门诊处方、住院病历、检查治疗单若干张，检查记帐联与存根联是否相符。

加强门诊收费和住院记帐的实时监控和核对，防范少收、漏收或收入流失。

门诊病人接受检查、治疗，医技各科室在收到门诊检查（验）或治疗申请单和门诊收费收据后，须与信息系统记载的收费金额核对并确认，再进行登记、检查或治疗，门诊处方药品经收费室收费后，处方和收款收据交药房，药房通过信息系统确认收费无误后发药。

病房送检的项目，应通过医院信息系统下达医嘱，相应执行科室在收到病房申请单后，须先通过计算机对检查或治疗项目进行确认记帐或补充项目记帐，而后才能登记检查或治疗。

住院病人用药，医师开出电子处方，护士审核执行，药房审核无误后发药、记帐。

医院应加大力度防范私收费、漏费现象的发生。

对于医院存在的私收费、漏费现象，使医院收入大量流失。

医院首先应设立检查、考核实施情况的得力机构，增强职工执行内部控制的自觉性和警觉性。

医院财务内部控制制度

医院财务内部控制制度医院财务内部控制制度是指医院为了规范财务管理行为、保障财务安全和提高财务管理水平而制定的一系列规章制度。

良好的财务内部控制制度能够有效地防止财务风险，提升财务工作效率，保证财务数据的准确性和完整性，为医院的可持续发展提供有力的支持。

一、制度目标1.保证资金使用的合理性和规范性，确保资金的安全。

2.规范财务管理行为，提高财务管理的效率和质量。

3.确保财务信息的真实、准确和及时性，提高财务决策的科学性和有效性。

4.预防并控制财务风险，防止财务失职和财务违规行为发生。

二、制度内容1.资金管理制度医院应建立资金管理制度，包括编制预算、资金的筹措与使用、库存现金和银行存款的管理等方面的规定，确保资金的安全和合理使用。

2.财务报告制度医院应建立健全的财务报告制度，包括编制财务报表的规定、会计核算准则和会计政策的确定等，确保财务报告的准确性和及时性。

3.收入管理制度医院应建立规范的收入管理制度，包括收费标准的确定、收费程序的规定、账务的记录与核对、发票管理等，确保收入的合法性和真实性。

4.支出管理制度医院应建立规范的支出管理制度，包括支出预算的制定、审批程序的规定、采购程序的规范、支付程序的审核等，确保支出的合规性和合理性。

5.固定资产管理制度医院应建立健全的固定资产管理制度，包括固定资产的登记与归档、使用与维修的规定、折旧与减值的计算等，确保固定资产的安全和有效利用。

6.内部审计制度医院应建立内部审计制度，包括内部审计的程序和方法、审计工作的计划和执行、审计报告的编制和传达等，确保内部控制的有效性和连续性。

7.会计制度医院应建立健全的会计制度，包括会计核算准则和政策、会计档案的管理、会计程序和方法的规定等，确保财务数据的准确性和完整性。

三、制度执行1.明确责任医院应明确财务岗位人员的职责和权限，统一管理和监督，并落实相应的考核机制，确保制度的有效执行。

2.培训和教育医院应定期对财务人员进行培训和教育，提高其财务管理能力和风险意识，使其能够熟练掌握财务内部控制制度并运用于实践。

新会计制度下公立医院财务内部控制管理(3篇)

新会计制度下公立医院财务内部控制管理新会计制度下，公立医院财务内部控制管理的要求与以前有所不同。

以下是一些在新会计制度下公立医院应该注意的财务内部控制管理方面的要点：1. 规范财务核算，建立合理的会计制度和会计核算方法，确保财务报表的准确性和完整性。

2. 强化财务预算管理，按照医疗服务需求和经费预算，合理安排和使用财务资源。

3. 建立完善的资金管理制度，加强对医院资金流动的监控和管理，防范财务风险。

4. 加强收费管理，确保医疗服务费用的准确性和合法性，防止虚报、假冒等违规行为。

5. 建立健全的采购管理制度，规范采购程序和合同管理，确保采购过程的公开、公正和透明。

6. 加强固定资产管理，建立明确的固定资产登记、使用和报废程序，确保固定资产的安全和规范管理。

7. 加强人员管理，建立健全的财务人员职责和权限制度，确保财务人员的素质和能力。

8. 加强内部审计工作，定期对财务内部控制进行评估和审计，及时发现和纠正问题。

9. 加强信息系统管理，确保财务信息系统的安全和可靠性，防止信息泄露和数据丢失。

10. 加强风险管理，建立健全风险管理制度和流程，及时识别和应对各种风险。

综上所述，新会计制度下，公立医院需要对财务内部控制进行更加严格和全面的管理，确保财务活动的合规性和透明度，提高财务管理的水平和效益。

新会计制度下公立医院财务内部控制管理（2）新会计制度对公立医院财务内部控制管理产生了深远的影响。

本文将从新会计制度的特点和公立医院财务内部控制的目标出发，分析新会计制度对公立医院财务内部控制管理的影响，并提出相应的管理策略。

一、新会计制度的特点新会计制度是指我国2006年实施的现金流量表会计准则，相较于原有的会计准则，具有以下几个显著特点：1. 突出经济资源的流动和使用情况新会计制度强调经济资源的流动和使用情况，建立了现金流量表，突出了现金流量的重要性。

通过明确现金的来源和运用情况，能够更加准确地反映企业的经营和财务状况。

医院内部监督制度

医院内部监督制度为了杜绝腐败现象，控制医院的支出，有效减轻群众负担，使医院的收入支出合理并且能够在保证医疗费用的前提下让群众看得起病，医院能够持续发展，特制定以下内部监督制度：1.加强医院内部制度建设，强化医院内部的监督管理作为医院，应该高度重视制度建设，将党风廉政建设作为重点工作来抓。

特别是在关于单位反腐倡廉制度建设的过程中，应该深入调查，通过各种方法推进制度建设。

比如对干部的任用采取聘用制，对于一些医院的基建工程项目和大宗的商品采购活动都要设置监督体系，通过相互监督和个人责任制的方式，不断的完善了反腐倡廉体系。

医院应加强对一些基建工作的管理，比如制定章程，和主要的负责人签订预防职务犯罪的责任书等。

这样可以从源头上杜绝和防止反腐行为的发生。

2.强化医院民主管理，落实院务公开作为医院方面可以实行民主化管理，对于一些重大决策可以组织领导班子讨论，并接受社会和医院内部其他职工的监督。

医院应该定期每年举行职工代表大会，将医院已经准备的各种对重大制度建设以及重大事项的决定文件在职工代表大会上通过。

对于领导每年出差所使用的费用以及医院建设所使用的费用透明化，向职工报告，接受群众监督。

让职工参与到医院管理中，能够有效地提升医院民主管理风气，能够使上下级之间的信息沟通，并且获得广大职工对医院工作的支持和信任。

芜湖市第四人民医院就采用这种方式在医院内部监督工作方面取得了显著成就。

该单位在2010年荣获了“先进基层党组织”的光荣称号，因为在这个医院机构中，领导班子和职工之间平等互相监督，党风建设在医院的监督体制轨道内得到良好的发挥并且人才的培养力度也大大加强。

3.加强医院的会计核算控制医院内部监督的重要一方面是对于财务的内部监督，财务的监督无效将会引发各种人事方面的问题。

因此，对医院内部的额会计核算控制进行监督能够有效地确保会计资料的真实完整性。

首先，应该对医院的各种原始记录进行控制，加强对这些原始凭证的监督和审核，对于开支的各项记录的格式以及内容进行分类整理并归档。

新医院会计制度与内控建设的完善与发展

新医院会计制度与内控建设的完善与发展中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-01加强医院会计内部控制制度建设是现阶段医院需重点建设的一项工程。

医院会计控制制度与医院的财务管理水平与实际工作效率，以及医院的持续发展有着密切的关系。

之所以建立会计内部控制主要是单位为了将会计信息效率进一步提高，确保自身的资产具有安全完整性，确保相关法律法规能够贯彻落实等而制定的权责明确、有效控制、动态改进的一个管理全过程。

财政部门对1998年11月与卫生部门共同颁布的《医院会计制度》存在的缺陷进行了整体修改，2010年12月31日制定了新的《医院会计制度》，这项新的制度于2011年的1月1日正式在全国实行，使得医院会计核算发生了巨大的变化，并且其在不同程度上也使得医院会计内部控制制度越来越完善，促进了其的良好发展，大大降低了传统的人为管理工作量。

笔者首先对旧医院的会计制度核算存在的内部控制问题与缺陷进行了论述，着重阐述了在新医院会计制度下的会计核算怎样才能促进内部控制建设更加的健全完善与持续良好的发展。

一、旧医院会计制度核算存在的问题及缺陷（一）科研项目拨款管理存在的缺陷旧医院会计制度没有明确的规定科研项目的实际拨款，使得各个医院在账务处理上都存在着不同，具体表现为以下几点：首先，有的医院在收到用于科研项目拨款专用资金时，对其明细科目进行了单独核算，这样一来，导致了医院资产负债表中的净值产数额大幅度的上升。

其次，有的医院在收到科研项目拨款之后，根据相关明细要求将其转入到其他的应付款科目之中，致使制定的资产负债表存在着很大的虚假性，无故的提升了资产负债率，从而导致财务分析指标不具准确性，那么这样，决策者就无法根据实际情况对医院的发展进行良好的调整与控制。

另外，还有的医院在收到科研项目拨款之后，将其归纳到其他科研项目中进行核算，这样将直接的对医院当期的损益造成了一定的影响，实际收入和结余与账簿上记录的完全不符。

新医院会计制度下如何加强医院内部控制

新医院会计制度下如何加强医院内部控制【摘要】在新医院会计制度下加强医院内部控制是非常重要的。

为了实现这一目标，医院需要明确内部控制的目标和责任，建立健全的管理制度和规范流程，加强信息系统安全管理，进行定期内部审核和自查，以及加强内部人员的培训和教育。

通过这些举措，可以提高医院的运营效率，降低风险成本。

加强内部控制不仅可以确保医院经营的规范性和稳定性，还可以有效地防范各种风险，保障医院的可持续发展。

新医院会计制度下加强内部控制是非常必要的，对于医院的发展和长远目标具有重要意义。

【关键词】新医院会计制度、医院内部控制、内部控制目标、责任、管理制度、规范流程、信息系统安全管理、内部审核、自查、内部人员培训、教育、运营效率、风险成本。

1. 引言1.1 新医院会计制度下如何加强医院内部控制在新医院会计制度下如何加强医院内部控制是一个重要的课题，内部控制是确保医院财务数据的准确性、完整性和可靠性的重要手段。

随着医院规模和业务复杂度的不断增加，加强内部控制已经成为医院管理的必然选择。

新医院会计制度下如何加强医院内部控制，需要从明确内部控制的目标和责任、建立健全的管理制度和规范流程、加强信息系统安全管理、进行定期内部审核和自查、加强内部人员培训和教育等方面来进行探讨和实践。

只有通过全面系统地加强内部控制，才能更好地提高医院运营效率，降低风险成本，确保医院的长久发展和稳定经营。

新医院会计制度下如何加强医院内部控制势在必行，需要医院管理层高度重视和持续践行。

2. 正文2.1 明确内部控制目标和责任明确内部控制目标和责任是新医院会计制度下加强内部控制的重要一环。

医院应当建立明确的内部控制目标，即确定医院内部管理、运营过程中需要遵循的基本原则和目标，明确内部控制的范围和深度。

这样可以帮助医院管理层更好地了解内部控制的核心内容和重点关注点，为实施控制措施提供指导和支持。

明确内部控制的责任是非常关键的。

医院管理层应当明确各级管理人员和员工在内部控制中的具体责任和职责，确保每个人都明白自己在内部控制中的角色和义务。

新会计制度下公立医院财务内部控制管理

新会计制度下公立医院财务内部控制管理新会计制度下，公立医院财务内部控制管理需要加强以下几个方面：
1. 财务制度建设：公立医院需要按照新会计制度的规定，完善和修订财务管理制度，确保财务处理、核算、报告等工作符合法律法规和会计准则要求。

2. 预算管理：公立医院需要加强预算编制和执行管理，明确经费来源和用途，确保预算的合理性和有效性，并进行及时的监督和控制。

3. 费用控制：公立医院需要对各项费用进行严格控制，合理规定和执行费用报销制度，加强对费用的审核和监督，防止浪费和滥用。

4. 资产管理：公立医院需要建立健全资产管理制度，明确资产登记、盘点和处置的程序和责任，加强对资产的保管和使用，防止损失和挪用。

5. 内部审计：公立医院需要建立独立的内部审计机构，对财务内部控制进行全面审计，发现问题并及时整改，提高监督和管理效果。

6. 透明度和公开性：公立医院需要加强财务信息披露和公开，及时向社会公众公布财务状况和经济效益，提高信息透明度，增强监督和约束力。

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内部控制在医院财务会计管理中的应用

内控研究INTERNAL CONTROL STUDY内部控制在医院财务会计管理中的应用黄月玲南宁市中医医院摘要：财务管理是医院公益性发展的必由之路，是医院合理控费的底气与来源。

内部控制作为财务管理的重要分支，加强医院内控，就是保证医疗资源得到合理利用，推动医院发展与壮大。

本文现就医院内控的重要性、内控工作中存在的问题、应对措施三个方面进行探讨，希望本文能够为相关领域的研究与工作提供一些参考。

关键词：内部控制；医院；财务管理；会计引言新医改要求公立医院要坚定不移地走公益化道路，要从财务上入手，降低医疗支出，让利患者，从而改善患者“看病贵”的问题。

在这一大趋势下，医院的财务内控就显得尤为重要。

医院财务内控是指与医院财务活动相关的一系列内部控制活动，由医院管理层和全体医务人员共同参与并执行，旨在合理保证医院实现基本盈利。

但目前来看，医院的财务内控仍旧存在一些问题，制约医院运营成本的控制。

解决上述问题，能够保障医院更加理想地运营。

本文就内部控制在医院财务会计管理中的应用展开探讨，汇总如下。

一、内控工作在医院财务管理中的应用财务内控工作理想开展，将有助于医院节约运营资本，而这一工作成效带来的优势有两点，一是医院有更多利润空间响应群众的合理控费需求，能够保障医院基本的运营，同时有更多资本可以承担医疗改革风险与外部风险，保障医院更好地正常运转；二是医院有更多资本可以投入科研，研发更多新技术，解决群众更多的看病难题，同时优化现有技术，实现医疗成本的进一步缩控，推动医院更好地发展，甚至推动行业进步与医患关系的和谐发展。

从财务管理的宏观视角上看，加强内控，有助于医院财务管理水平进步，医院财务管理工作更加规范，甚至有助于推动国内财会行业的发展，具备一定的现实意义[1]。

二、医院内控工作中存在的问题（一）人员认知偏倚这里提及的“人员认知偏倚”，在医院内部各科室普遍存在，而非局限于财务科一处。

一些医务人员由于专业不对口，加之缺乏后期教育，因此对于医院内控工作概念模糊，同时缺乏相关的价值导向，认为财务内控工作是财务科的“一家之责”，甚至认为财务内控工作“无意义”，是占用其工作精力与时间的“非本职工作”。

新会计制度下公立医院财务内部控制管理（5篇）

新会计制度下公立医院财务内部控制管理随着我国医药卫生体制改革的深入，公立医院内部控制非常薄弱的现象凸显出来。

新的医院财务制度进一步提出加强医院公益性和科学化、精细化管理的方向。

如何完善医院财务内部控制制度，使医院在规范财务管理的基础上提高医院经济效益显得尤其重要。

笔者拟从公立医院财务内部控制的概念、目前存在的问题及解决方法等几方面谈一点意见。

一、医院财务内部控制的概念和目标根据《企业内部控制基本规范》，内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。

医院财务内部控制是指医院为了保证医疗业务活动的有效进行和资产的安全完整而制定并实施的适合医院执行的政策、措施和程序。

加强医院财务内部控制，是现行医院财务管理的重要方面，是保证医院经济运行合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经济效益和社会效益，促进医院实现发展战略的重要举措。

二、公立医院财务内部控制制度的现状和存在的主要问题1.重制度、轻执行有些医院比较重视制度的订立，各种规章手册堆积如山，但是执行力度和执行效果却无人考核;有些医院以为制订了制度就万事大吉，不随着经济业务的发展及时加以修改和完善，制度实际上成为摆设;还有些医院以为制度就是用来应付检查的，用在实际工作中显得婆婆妈妈，拽了医院发展的后腿。

2.财务内部控制制度不完善，存在薄弱环节长期以来，由于医疗卫生系统行业的特殊性，对内部控制的研究和实践尚处于探索阶段，有些医院即使建立了一些控制制度，也仅限于浅显的规章措施，难以形成制度的整体框架。

主要体现在：(1)法人治理结构中，各部门职责权限界定不清，存在管理死角，比如，固定资产早已调出某部门，相关部门却未能及时办理有关手续，导致会计处理不能同步;(2)不相容职务未能有效分离，致使公立医院在办理货币资金业务、合同业务、房屋修建及设备采购业务、投资业务等过程中有隙可乘;(3)在药品采购、基建项目等钱权物交易上屡屡发生这样或那样的问题甚至案件。

浅议新医院会计制度下的内部财务控制

科技信息
专题论述
浅议舔医曝金计制度下略内捌弱务菠制
河南省直机关第一门诊部马再芝
［摘要］医院内部财务控制的好坏，直接影响到医院的生存与发展。新的医院会计制度适应新医改的要求，医疗药品收支核算、在医疗成本归集、会计科目设置、财务报告体系、医院财务报表编报和监督审计等方面凸显了一系列重大创新，对内部财务控制提出也了新要求．为此，新的医院会计制度下，在医院财务内部控制的环境、制重点必须适应新的会计制度做科学的调整才能确保内部控财务控制的有效，才能为医院稳健经营和有效发展保驾护航？本文结合新的医院会计制度就新形势下医院内部财务控制的重点和
一
、
“ 核定收支、补助、支不补、定项超结余按规定使用 ” 的预算管理办法，明确各级管理机构和部ｆ在预算管理中的责任和各环节的职责，并对医１院预算的编制审核、审批控制、执行监督、决算评价等各个环节所遵循的方法、则、序等做出了详细规定。原程２完善资产负债信息，强资产管理与财务风险防范。全面、、加真实反映医院资产负债情况，为医院管理和投融资提供有力的决策依据。１日的会计制度部分科目额，如固定资产和应收账款科目余额等不能止余确反映资产的实际使用状况和风险程度，导致虚增医院资产，掩盖医院经营风险。新制度要求医院完整核算所拥有的资产和负债，根据固定资产购置资金来源正确计提固定资产折旧和提取应收账款坏账准备，全面披露资产负债信息，反映资产的使用消耗和实际价值，客观严控医院财务险３科学界定收支分类，、规范收支核算管理。新制度一是要求严格收支分类，收人按来源，对对支出按用合理分类，医、、进行合理将教研分类处理，并将科教项目纳人收支管理；二是按照新医改要求，配合椎进隈药分开改革进程，进一步降低和弱化药品加成收入在医院收入Ｉ的比例，将药品收支纳入医疗收支统一核算；三是根据业务活动需ｌ１要，科学合理核算医疗外收支。这些规定既体现了医院的公益性质和业务特点，又规范了医院的各项收支核算与管理．．４、强化成本核算，严格成本控制。医改实施方案明确提出：要加强公立医院成本核算与控制，定期开展医疗服务成本测算，提高资产使用效果，学考评医疗服务效率。的医院会计制度重点强化了对成本管科新卵和控制的要求，对成本管理的范嗣、目标、对象和成本分摊的流程，以及成本分析和成本控制等做出了明确规定，进一步完善了医疗成本归核算体系，医疗成本的分摊与核算提供口径一致、供验证的基础为可数据这些规定，埘于医院加强自身的运行管理、面提升成本核算与全拧制水平提供了有力的数据支持，并为今后管理部门制定合理的医疗，暇务价格提供ｒ参考依据。５充实完善会汁科目和财务报告体系。新制度对科目体系进行了、 ¨（梳理和完善，：照国库管理改革要求， “ 如按增设零余额账户用款额度” “ 、财政廊返还额度 ” 目；科按照部门预算管理要求，增设 “ 财政补助结转（）科目，余 ” 并要求 “ 财政补助结转（）、财政补助收入” “ 余 ”“ 、财政项目补助支出” “ 、医疗、世务成本” “ 、管理费用 ” 等科目，对一些旧有科目觅实了新的核算内容，如库存物资、固定资产、建工程、在无形资产等的核算，同时按照或参照政府收支分类科目设置明细科目，进一步充实了各科目的确认、计量等核算内容，医院的日使常核算依据更为明确，提供的财务信息更为全面。此外，新制度借鉴企业会计制度改进完善了医院财务报告体系，新增了现金流量表、财政补助收支情况表及报表附注．范了报表的编报内容和格式，规为不同性质医院的报表提供了比较基础。医院的财务报表体系与国际惯例和企业会计更为协调，使增强了通用性和比较性，有效满足医院财务管理、预算管理、成本管理等多方面的信息需求．．二、医院会计制度下医院内部财务控制重点新１加强预算管理，、严格预算控制。全面预算管理是医院财务管理的基础和蘑要组成部分，过全面预算管理，通统筹医院的各项医疗资源，按照医院的发展目标管理要求，充分发挥资源配置对医院经营和管理的

浅谈如何做好医院财务工作中的内部控制

浅谈如何做好医院财务工作中的内部控制摘要：内部控制是一个机构内部管理系统中非常重要的一块。

医院作为独立的经济单位，它的各项经济活动都应该在其内部控制体制之下。

财务工作的内部控制是其核心环节，做好财务工作的内部控制具有重要意义。

关键词：医院财务内部控制1.医院内部控制的重要性党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出：“对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权，定期轮岗，强化内部流程控制，防止权力滥用”。

十八届四中全会将内部控制作为依法治国的具体措施，这是史无前例的。

为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。

财政部于2012年开始每年相继发文，出台一系列国家内部控制政策文件，指导单位内部控制建设工作，也预示着当今我国企事业单位已步入全面内控管理的新时代。

财会〔2015〕24号印发《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，明确主要任务是：健全内部控制体系，强化内部流程控制；加强内部权力制衡，规范内部权力运行；建立内控报告制度，促进内控信息公开；加强监督检查工作，加大考评问责力度。

1、内部控制的定义指医院为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对外经济活动风险防范和管控。

静态上是一个内部管理系统，动态上是一个过程。

通俗点说就是解决谁控、控谁、为什么控、如何控的问题。

2、内部控制的意义建立医院内部控制制度的主要目的是为了能够更好地管理医院各项经济活动、保证医院资产的安全和有效使用，有效防范舞弊和预防腐败，为保证医院财务报告信息的真实完整，以此来提升医院的经济效益，维持医院的长效、快速发展。

3、内部控制的措施内部控制措施，是根据风险评估结果、结合风险应对策略所采取的确保单位内部控制目标得以实现的方法和手段，是实施内部控制的具体方式和载体。

内部控制的关键在制衡，重在流程化、落在信息化。

2022年医院财务会计内部控制管理问题及措施

医院财务会计内部控制管理问题及措施摘要:在医院里，医院活动的开展离不开财务会计的掌握管理工作，同时医院财务会计的掌握管理工作也打算着医院的进展。

假如医院的会计内部管理工作存在问题，那么不仅不利于医院的进展，同时也会为医院经济的进展留下隐患。

而医院财务会计内部掌握管理不仅与医院内部有关，同时也与国家财政收支状况有关，更与参与医疗消费的个人有关。

在这种状况下，对医院财务会计内部掌握管理中存在的问题进行分析，提出解决措施是必要的。

关键词:财务会计;内部掌握管理;问题;经济对于人民来说，医疗机构是非常重要的，是不行或缺的一个组织，同时其对于国家经济的进展也有促进作用。

医疗机构的健康进展离不开完整的医院财务会计内部掌握管理体系。

医院财务会计内部掌握和管理体系的问题不仅会导致医院内部经济的问题，同时也不利于社会的进展。

在这种状况下，各个医院应当对自己的状况绽开详细分析，发觉自己的不足之处并予以改正，促进财务管理制度的完善，从而提高医院内部整体管理水平，推动国家经济建设。

一、医院财务会计内部掌握管理随着现代企业管理的进展，财务会计内部管理也得到了肯定的进展，其制约和影响着医院单位内部的各项业务活动，同时形成了自身需要的规章制度。

在医院财务会计内部掌握管理中，医院首先应当明确自身的状况，对自身状况进行详细分析，同时制定相应的管理方法，这样可以使内部管理具有科学性，促进工作效率提高，同时也提高了工作质量。

除此之外，对于医院内部的工作制度和工作因素来说，财务会计内部管理也发挥着重要的作用。

其中既有职责分工制度，同时也有审批检查制度，还有完善健全的会计制度等。

对于医院进展来说，财务会计内部掌握管理发挥着重要的作用，既有利于医院资金的合理规划，更保证了国家财产的平安，使医院的资金发挥出真正的作用。

二、医院管理掌握的重要性只有了解财务会计掌握管理的重要性，才可以对其进行分析，找出其中存在的问题，制定相应的措施。

医院财务会计管理工作的良好开展有利于保障国家财产的平安。

医院内部控制制度

为了保证医院资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规、规章制度和医院经营管理方针政策的贯彻执行，避免和降低风险，提高经营管理效率，实现医院经营管理目标，依据医院财务制度、医院会计制度的规定，结合医院章程，确保医院财务工作整体的安全、顺畅，防止违法违纪现象的发生，特制订内部控制制度。

内部控制的主要内容包括：财务岗位、货币资金、票据管理、实物资产、工程项目、采购与付款、筹资、收入、成本费用以及往来账务等经济业务的会计控制。

一、财务岗位之间相互制约监督的内部控制(一)出纳管理1 、当日的业务收入由出纳每日到收费处收取并及时缴存银行，出纳工作要做到日清月结，每日的原始凭单都要加盖“现金付讫”、“转账付讫”、“附件”等印章，并认真填写现金日报表和银行存款日报表。

月末对账人定期编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符，如调节不相符，应查明原因，及时汇报处理。

总账会计制单、记账时再次复核所有票据的真实性、完整性、准确性。

财务科根据情况组织专人定期或者不定期检查库存现金情况和银行未达账情况(包括门诊收费处及住院收费处)。

2、出纳员在职责范围内，按照编制好的记账凭证办理货币资金业务。

对所有报销票据一律按照审批程序和办法，根据手续齐备的票据(包括签字、所附单据)，赋予报销，对凭证中记录不全、计量不准、手续不完备的坚决退回。

总账会计负责审查报销票据的合法性、真实性，以及所附原始凭证是否相符，对不符合规定的票据，通知出纳及时更正。

3 、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的记账工作，财务专用章应由专人保管，个人名章应由本人或者其授权人员保管，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

(二)会计核算管理1、总账会计根据复核无误的原始凭证进行微机制单，着重审查原始凭证的真实性、票据的合法性、手续是否齐全、填制内容是否完整、印章是否齐全、附件是否相符。

总账复核会计对记账凭证审核采用二级审核，注重审核记账凭证的会计科目运用是否有误，对应关系是否正确，借方贷方金额是否相符，如有不妥通知会计及时予以更正。

探讨新制度下如何加强公立医院固定资产的内部控制

院医疗的投入不断加大，可以看出国家对于医疗事业的重视。所以只有
做到对公立医院固定资产公正、全面、真实的评估。才能保障公立医院
创造更多的社会效益。真正提升综合实力。关键词：新制度公立医院固定资产影响控制
验收、领用管理：验收工作必须及时。尤其是进口设备，必须掌握合
同验收与索赔期限，以免因验收不及时造成损失。设备验收应有使用科室、设备管理科室及厂商代表共同参加。进口设备按相关部门要求进行验收，验收结果必须由参加验收各方共同签字。注意必须有验收报告，表明资产的产品名称、规格、型号和数量再入库。对于医院价值５Ｏ万元以上的设备。应有专人保管，专人使用，无关人员不能上机。大型仪器设备须取得卫生部规定的《大型医疗设备配置
投资理财
探讨新制度下如何加强公立医院固定资产的内部控制
重庆市南川区人民医院杨长淑
摘要：伴随我国经济的不断发展。加上我国医疗制度的改革。国家对于医疗卫生事业的建设愈加重视．因为公立医院承担着我国大部分社会公共卫生工作，一直以来都是由国家投资建立，资产属于公有制。当前新的医疗政策改革的目的在于不断推进公立医院固定资产管理水平的提高以及继续提升公立医院的医疗卫生服务水平．随着政府对医护的费用仍按费用处理，事业单位的修理支出仍是在修购基金中列支。

新医院会计制度下如何加强医院内部控制

新医院会计制度下如何加强医院内部控制【摘要】本文介绍了如何加强医院内部控制，在新医院会计制度下。

在建立完善的内部控制制度方面，医院可以制定内部控制标准和流程，强化对各项业务的监督和管理。

加强财务管理审计力度可以确保财务数据的准确性和可靠性。

培训医院工作人员的财务意识可以提高他们对财务风险的认识和应对能力。

定期进行内部审计可以及时发现和解决潜在问题。

加强信息系统安全管理可以保护医院财务信息的安全。

加强医院内部控制的重要性在于保障医院财务稳健运行，提高工作效率。

新医院会计制度带来的机遇是使内部控制更加科学和规范，但也带来了挑战，例如需要医院及时调整并适应新制度，以确保内部控制的有效实施。

通过以上措施，可以更好地加强医院内部控制，维护医院财务安全和稳定。

【关键词】医院会计制度、内部控制、财务管理、审计、培训、内部审计、信息系统安全管理、重要性、机遇、挑战1. 引言1.1 背景介绍在当前经济快速发展和医疗卫生事业不断完善的背景下，医院作为医疗服务的主要承担者起着至关重要的作用。

随着医院规模的扩大和业务的复杂化，医院内部管理面临着诸多挑战和风险。

特别是在财务管理方面，管理层需要建立强大的内部控制制度，以确保医院的资金安全和运营稳健。

传统的医院会计制度往往存在着信息不透明、责任不清晰、风险控制不足等问题，这对医院的财务管理和风险防范带来了很大的隐患。

新医院会计制度的建立和完善势在必行。

新的会计制度将更加强调内部控制的重要性，为医院管理提供更加有效的支持和保障。

本文旨在探讨新医院会计制度下如何加强医院内部控制，以提升医院财务管理的水平和效率。

通过建立完善的内部控制制度、加强财务管理审计力度、培训医院工作人员的财务意识、定期进行内部审计和加强信息系统安全管理等措施，为医院的可持续发展和稳定经营提供有力支持。

1.2 研究目的本文旨在探讨新医院会计制度下如何加强医院内部控制，其中研究目的主要包括以下几点：通过建立完善的内部控制制度，能够提高医院财务管理的效率和透明度，减少财务风险，保障医院资产的安全。

新医院会计制度下医院内控管理的探讨

医院在资金管理方面也存控制工作仅仅停留在对于医院会计账风险。其次，在着很多问题从资金的使用情况来目的管理和控制层面．认为内部控制只
使得医理服务活动有着非常重要的影响目前．他医疗卫生管理人员出身．他们大多对其是银行贷款所占的比重过大．存在着不少的问题本文从我国医院内部部控制建设的重要性比较淡漠．不重视负债比例过高，偿债能力受到削弱。资
体化已经成为医院管理的重要趋势近目前．我国大多数医院缺乏资产管
院越来越多地参与市场经济活动，医院理的内部控制机制．资产管理的效率比
些年来．随着我国市场经济的不断发展的经营业务越来越多样化．资金的来源渠较低下，在固定资产、流动资产等方面及公共医疗卫生制度改革的推进．医院道也越来越广。在这种形势下，医院传统的内部控制还存在着很多的很大的变化．一的内部控制方式及内部控制的重点已经洞。首先。很多医院没有对固定资产进
些医院开始摆脱国有事业单位的属性．经济活动中去．成为市场经济的重要组成部分。２０１１年，财政部颁发了新的医院不再适应医院经营管理的要求，需要加以行统一的管理．一般都是由财务部门负责账务管理．由总务部门负责一般设备