学区房住改商物业管理问题与对策研究—以长沙中海国际社区为例
物业存在的问题及改进措施
物业存在的问题及改进措施
在社会发展进步的今天,物业管理已经成为城市生活中不可或缺的一部分。物业管理不仅关乎居民的生活质量,更关乎社区的和谐稳定。然而,在实际工作中,我们不难发现物业存在一些问题,这些问题不仅影响了物业管理的效果,也妨碍了社区的发展。因此,有必要对物业存在的问题进行深入分析,并提出相应的改进措施。
一、物业存在的问题
1.管理不到位
在一些小区中,物业管理存在管理不到位的问题。一方面,物业管理人员缺乏专业知识和管理经验,无法有效地处理日常管理事务。另一方面,物业管理人员的工作态度和效率也存在问题,导致管理工作无法顺利进行。
2.服务不贴心
一些物业公司对居民的服务不够贴心,无法满足居民的需求。例如,物业管理人员对居民的投诉和建议反应迟缓,无法及时解决居民的问题;同时,物业公司的服务范围和服务内容也比较单一,没有考虑到居民的个性化需求。
3.装修管理不规范
在一些小区中,装修管理不规范,存在违规施工和超标装修的情况,给小区环境和居民生活带来了很大的影响。这不仅影响了小区的整体形象,也增加了小区的安全隐患。
4.设施维护不及时
物业公司对小区的公共设施维护不够及时,导致一些设施出现故障或损坏无法及时维修。这不仅给居民的生活带来了不便,也影响了小区的整体品质。
5.安全管理不到位
在一些小区中,物业公司的安全管理不够到位,存在安全隐患。例如,小区的安保措施不够完善,容易发
生盗窃和抢劫事件;同时,小区的消防设施和疏散通道也存在不合格的情况,影响了居民的生命安全。
二、改进措施
1.加强专业培训
为了提高物业管理人员的管理水平和服务质量,物业公司应加强对管理人员的专业培训。通过培训,提升管理人员的专业知识和管理技能,使其能够更好地理解和解决日常管理中的问题。
物业管理中存在的问题和解决办法
物业管理中存在的问题和解决办法在城市化快速发展的背景下,物业管理成为了社会发展过程中不可或缺的一环。然而,在实际操作中,物业管理也面临诸多问题。本文将探讨物业管理中存在的问题,并提出一些解决办法,旨在推动物业管理的改进和提升。
一、物业管理中存在的问题
1. 服务质量不高
许多物业管理公司在服务质量方面存在不足。例如,服务人员素质参差不齐,工作效率低下,处理反馈问题缺乏及时性等,这些问题直接影响了居民对物业管理的满意度。
2. 缺乏透明度和公正性
一些物业管理公司在资金使用上缺乏透明度,难以让居民放心。此外,物业费的征收方式也存在不公正的情况,一些业主需要承担过多的费用,而一些业主则较少缴纳甚至不缴纳。
3. 安全隐患较多
物业管理中的安全隐患是一个普遍存在的问题。例如,小区安保力量不足,容易发生入室盗窃等犯罪行为;小区公共设施维护不到位,可能存在安全隐患等。
4. 社区活动和沟通不畅
许多物业管理公司缺乏有效的社区活动组织和沟通机制,导致居民
之间的交流和互动较少。这样的状况无法营造出良好的社区氛围,影
响居民的生活质量。
二、解决办法
1. 提升服务质量
物业管理公司应加强对服务人员的培训和考核,提高其专业素质和
工作效率。并建立健全的客户反馈机制,及时解决居民的问题和需求,提高服务质量。
2. 加强透明度和公正性
物业管理公司应制定明确的财务报表和预算,对资金使用进行公示,增加透明度。同时,要建立公正的物业费征收机制,确保居民缴费公
平合理。
3. 提高安全管理水平
加大小区的安保力量,提升物业保安的素质和技能,加强对小区出
长沙中海国际社区个案
中海·国际社区(三期)项目个案分析
一、项目概况
(一)项目区位条件
项目北邻岳麓山风景区和大学科技园区、南望洋湖垸生态湿地公园、东接大河西先导区总部经济区和湘江风光带、并衔接湘府路大桥直抵省府和南城,区位交通优势和自然资源优势明显。
图-1 项目区位示意
(二)项目基本信息
项目为洋湖湿地公园北岸大型精装高层国际社区,共分五期开发,一、二期已基售罄,目前开发为项目三期【蓝岸】。
表-1 项目整体基本信息
开发商中海地产物业管理中海物业
占地面积36万㎡建筑面积130万㎡
容积率 3.67 绿化率40%
物业类型高层、商业装修情况1600元/㎡
目前正在开发的三期【蓝岸】,占地面积逾7万㎡,总建筑面积达30万方,规划2176户、车位1746个。
表-2 项目三期基本信息
开发商 中海地产 物业管理 中海物业
占地面积 73016 建筑面积 306285 容积率 3.82 绿化率 41% 物业类型
高层
装修情况
1600元/㎡精装
二、项目三期规划
三期【蓝岸】共规划14栋30层住宅楼,为了最大化景观价值,部分楼栋采用错列式斜向布局。
图-2 项目三期位臵示及规划意
蓝岸
臻观
橙郡
三、项目三期产品设计
(一)户型配比
项目产品户型面积段区分明显,仅有95-115㎡三房和130-145㎡四房产品,其中三房占比76%,紧凑四房和舒适四房分别占比12%,户型设计以刚需及首改为主。
表-3 项目三期户型配比
户型面积套数比例
三房两厅95-105㎡768 35%
三房两厅110-115㎡896 41%
四房两厅130-135㎡256 12%
四房两厅140-145㎡256 12%
中海物业管理思路及方案
中海物业管理思路及方案
一、管理思路
1.以人为本,彰显人文关怀
物业管理的本质是服务,而服务的对象就是业主和居民。中海物业管理要以人为本,彰显
人文关怀,尊重业主和居民的需求和意见,在服务中凸显关怀之情,为他们创造一个安全、舒适、温馨的居住环境。
2.注重科技创新,提高管理效率
随着科技的发展,物业管理也在向智能化、数字化方向发展。中海物业要注重科技创新,
引入物联网、大数据、人工智能等技术手段,提高管理效率,降低成本,提升服务品质。
例如,通过智能化系统实现楼宇设备的远程监控、设备运行状态的实时监测,以及居民服
务的在线化,实现信息的共享与互动,提升服务质量和效率。
3.倡导绿色环保,营造宜居环境
作为物业管理公司,责任不仅是为业主和居民提供便捷的服务,更要关注周边环境的保护
和改善。中海物业要倡导绿色环保理念,加强对环境保护的管理,推广节能减排的理念,
推动垃圾分类、植绿增绿等环保工作,营造宜居环境。
4.强化团队建设,提升服务水平
中海物业管理要重视团队建设,注重员工的培训和激励,打造高效、专业的管理团队。物
业服务人员是公司的形象代表,中海物业要提高他们的综合素质和职业素养,提升服务水平,做到真正以客户需求为中心。
5.强化风险管控,确保安全稳定
物业管理工作具有一定的风险,如安全事故、突发事件等。中海物业要加强风险管控,制
定完善的应急预案,加强安全检查和隐患排查,确保小区的安全稳定,让业主和居民安居
乐业。
二、管理方案
1.建立信息化管理系统
中海物业要建立起一套完善的信息化管理系统,整合物业管理的各个环节和流程,实现信
物业管理中存在问题及其改进措施
物业管理中存在问题及其改进措
施
在当今社会,随着城市化进程的加快,物业管理成为了人们生活中不可或缺的一部分。物业管理是指对一个房地产物业进行有效管理和维护的工作,其目的是为业主提供一个安全、整洁、有序的居住环境。然而,在物业管理实践中,由于各种原因,存在着一些问题,这些问题影响了物业管理的质量,给业主和居民带来了不便和困扰。本文将探讨物业管理中存在的问题及其改进措施。
首先,物业管理中存在的问题之一是管理不规范。在一些小区或商业综合体中,物业管理公司管理混乱,工作流程不清晰,责任不明确,导致了服务质量下降,业主和居民的投诉增多。例如,物业公司在安全管理、环境卫生、设备维护等方面存在漏洞和疏忽,给居民带来了安全隐患和环境污染。
针对这一问题,物业管理部门应该加强规范管理,
建立健全的管理制度和工作流程,明确各种岗位的职责和权限,确保每个环节都有人员负责。同时,物业管理公司应加强对员工的培训和考核,提高员工的素质和工作能力,确保他们能够胜任工作,提升服务质量。
其次,物业管理中存在的问题之二是信息不透明。
一些物业管理公司在管理过程中不及时、不全面地向业主和居民发布信息,导致了信息传递的断档和信息不透明,业主和居民对物业管理工作不了解,容易产生误解和抱怨。例如,物业公司在维修工程、费用收取、活动安排等方面的信息发布不及时,让业主和居民感到不满。
针对这一问题,物业管理部门应该完善信息发布机制,建立健全的信息公开制度,及时、全面地向业主和居民发布信息,确保信息的透明和畅通。同时,物业管理公司还可以借助现代信息技术手段,建立电子信息平台,方便业主和居民了解物业管理工作的最新动态。
中海国际社区、龙湖时代天街个案
项目上半年推盘一览表
推盘时间 开盘组团
国际社
推出建面体 推出套数 量(万㎡)
1.1737 152
建筑形态
高层
面积段(㎡) 面积段(㎡)
62.13-66.8
优惠幅度
当天认购优惠23000元;一 次性9.7折,按揭9.8折。
销售情况 开盘去化 实际价格 热销户型 及现场描 ㎡ 率 (元/㎡) (㎡) ㎡ 述
2011.1 2011.3
1 1 1 1 1 1/2 1/2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 1 1 1/8 1/2 1/2 1/2 1
2011.4
2011.5
2011.6
2011.8
8
项目上半年报媒表现
2011.1月报版
9
项目上半年报媒表现
2011.4月报版 2011.3月报版
中海国际社区、龙湖时代天街 个案
中海· 中海·国际社区
——为世界的重庆而来 国际生活,理想启动区。 ——为世界的重庆而来 国际生活,理想启动区。
项目概况
二期高层组团 项目后期 一期高层组团
三期别墅组团
项目建筑面积230万方,内部规划有别墅、江景豪宅、大型商业、中小学等,项目依靠地形高差沿江规划,整体呈 组团式规划布局。 与江北嘴隔江对望,尽揽大剧院、科技馆,分享CBD看得见的价值成长。 商务会所、高端餐饮,占据南滨路核心, 坐享南滨美食风情,畅游城市外滩。 200亩中央公园,幼儿园、小学、中学一站式全程配套,即将启动;30万方情调商业,集中式商业、滨江商业、中 轴商业。
物业管理中存在的问题及解决方法
物业管理中存在的问题及解决方
法
在现代社会,随着城市化进程的不断加快,物业管理成为一个人们关注的焦点。物业管理涉及到住宅、商业、办公等各种类型的建筑物管理,其中存在着各种各样的问题。本文将结合实际情况探讨物业管理中存在的问题,并提出相应的解决方法。
一、物业管理中存在的问题
1.管理方式过于传统
传统的物业管理方式主要是人工管理,存在着管理效率低、成本高等问题。物业管理人员对于维修、保养等工作的跟进不及时,导致故障难以及时处理,影响了居民的居住体验。
2.信息闭塞
物业管理中信息闭塞是一个普遍存在的问题。物业管理公司与业主之间的信息交流不畅,导致信息延迟传
达,容易引发矛盾。例如,物业管理公司对于小区内的问题不清楚,居民反馈的问题无法及时解决。
3.服务水平不高
一些物业管理公司服务水平低下,处理问题的效率低、态度差。业主投诉时常常遇到漫长等待、沟通不顺畅等情况,导致业主对物业管理公司产生不满。
4.缺乏专业人才
物业管理行业对于专业人才的需求较大,但是却存在人才匮乏的问题。一些物业管理公司缺乏专业技能和经验,无法有效地处理各种问题。
5.管理混乱
一些小区物业管理存在管理混乱的问题,例如存在着管理不规范、管理效率低等情况。管理混乱导致了小区内部秩序不稳定,居民生活质量下降。
二、解决方法
1.引入智能化技术
针对传统管理方式效率低、成本高的问题,可引入
智能化技术。例如,利用物联网技术对建筑设备进行监控,实现远程监控和自动化维护,提高管理效率。
2.建立信息平台
建立物业管理信息平台,方便信息的共享和传递。
通过该平台,物业管理公司与业主之间可以实时交流信息,快速解决问题,提高服务质量。
房地产物业管理存在的问题及对策分析
房地产物业管理存在的问题及对策分析
随着城市化进程的加快,房地产行业发展迅速,物业管理也成为一个重要的环节。随
之而来的是一系列问题,例如管理混乱、服务不规范、资源浪费等。如何有效解决这些问
题成为当前房地产物业管理面临的挑战。
一、存在的问题
1.管理混乱
目前很多物业管理公司缺乏专业化的管理和规范的流程,导致物业管理工作混乱不堪。一些小区存在着管理不到位、服务不规范的情况,给业主生活带来不便。
2.服务水平低下
部分物业管理公司服务质量不高,导致业主抱怨频繁。服务人员的素质和业务水平需
要提高,为业主提供更周到的服务。
3.资源浪费
由于管理不善和效率低下,导致了大量资源的浪费,不利于社会资源的合理配置。
4.信息不透明
物业管理费的使用情况和财务收支情况缺乏透明度,业主难以监督管理公司的经营情况。
二、对策分析
1.加强规范化管理
物业管理公司应该加强内部管理,建立规范的管理制度和流程。规范化管理能够提高
工作效率,减少管理混乱的情况。
物业管理公司应该加大对员工的培训力度,提升服务人员的素质和业务水平。可以借
助科技手段提升服务水平,例如引入智能化物业管理系统,提高服务效率。
物业管理公司应该对资源进行合理利用,节约资源的浪费。可以通过优化能源利用、
精简人力成本等方式,实现资源的节约和合理配置。
4.加强信息公开
物业管理公司应该及时公开相关信息,包括物业费使用情况和财务收支情况,让业主对物业管理公司的经营情况有更清晰的了解。可以建立业主委员会或者业主代表会,加强业主对物业管理公司的监督。
三、结语
房地产物业管理存在的问题需要引起重视,通过加强规范化管理、提升服务水平、节约资源和加强信息公开等一系列对策,可以有效解决当前物业管理存在的问题。希望随着相关政策的出台和相关部门的监督,房地产物业管理能够得到进一步改善,为居民生活提供更便利和舒适的环境。
物业管理存在的问题及解决思路
物业管理存在的问题及解决思路
一、背景介绍
随着城市化进程的加快,物业管理作为一个重要环节,在保障社区生活质量和
提升居民满意度方面发挥着关键作用。然而,当前的物业管理中仍存在一些问题,例如服务质量不稳定、沟通不畅、费用透明度不高等。本文将深入探讨这些问题,并提出相应的解决思路。
二、存在的主要问题
1. 服务质量不稳定:部分小区的物业公司在初期为了争取合同签约会进行表面
上更好看的硬件设施建设和服务品质展示,但做完这些后就逐渐降低了对后期运营维护需求投入,以致于在实际居住情景下无法满足业主真正需求。
2. 沟通不畅:与居民之间缺乏有效沟通机制是目前社区物业管理常见问题之一。信息传达方式单一且效率较低,如通过传统公告栏或者纸质文件发布公告等方式无法及时更新信息。
3. 费用透明度不高:对于小区收取的各项费用是否合理以及收费项目是否清晰
明了,业主往往难以判断。这不仅增加了业主的负担,也减少了对物业公司的信任。
三、解决思路
1. 提升服务质量:要解决物业管理中存在的服务质量不稳定问题,首先需要建
立一套科学且具有效果评估指标体系,对各个环节进行定期监督和考核。同时,在物业合同中明确详细的履约标准和责任义务,并加大违约处罚力度。
2. 改进沟通机制:优化沟通渠道是改善与居民之间沟通不畅问题的关键。可以
通过建立微信群或在线平台等方式为小区提供实时信息发布渠道,并鼓励物业公司与居民保持密切互动,及时反馈和解决问题。
3. 提高费用透明度:为提高小区费用透明度,应建立公开透明的费用管理系统,并将其与公示作为年度经营执照续约条件之一。此外,在收取每项费用前应向所有住户发放清楚、详细并统一规范的缴费说明书。
物业管理存在的问题及整改措施.docx
物业管理存在的问题及整改措
施.docx
物业管理是指物业公司对物业进行综合管理与运营
的过程,包括对物业的运行、维护、修缮、保洁、绿化、安全等方面的管理工作。在日常生活中,物业管理起着至关重要的作用,它直接关系到小区居民的生活质量和生活环境的整体品质。然而,随着城市化进程的加快和居民对生活品质要求的增加,物业管理中也存在着一些问题,如服务不周到、管理混乱、设施维护不到位等。因此,本文将从物业管理存在的问题及整改措施两个方面进行阐述。
一、物业管理存在的问题
1. 服务不周到
在很多小区里,居民对物业管理的服务质量普遍不
满意。比如,物业人员对居民提出的问题处理不及时、态度恶劣;物业公司的服务范围不明确,对一些问题报
修无人响应;服务项目单一,无法满足居民的需求等。这些问题导致了居民对物业管理的服务不满意,进而影响了小区的整体形象。
2. 管理混乱
部分小区的物业管理存在管理混乱的现象,具体表现在:管理制度不健全、管理条例不明确、管理流程繁琐等。这些问题导致了物业管理难以规范化和制度化,对小区的管理工作造成了一定困扰。
3. 设施维护不到位
小区内的设施设备是物业管理的重要内容之一,但是在一些小区里,设施维护存在不到位的现象。比如,小区内的公共设施长期未维护、清洁不及时、绿化维护不到位等,不仅影响了小区的整体环境,还带来了一定的安全隐患。
二、整改措施
为了解决物业管理存在的问题,提升小区的管理质量和服务水平,以下是一些整改措施供参考:
1. 完善物业管理制度
物业管理需要有明确的管理制度和管理条例作为依据,建立完善的管理体系,明确各项管理职责和权限,规范管理流程,提升管理效率。同时,物业公司应积极响应居民的需求,建立健全的居民投诉机制和问题反馈机制,确保居民的利益得到保障。
物业管理中存在的问题与改进措施
物业管理中存在的问题与改进措
施
物业管理是指对房地产项目进行监督管理的一项重要工作。在现代社会中,随着城市化进程的加快,物业管理行业也日益壮大,扮演着越来越重要的角色。然而在物业管理中,一些问题依然存在,这些问题不仅影响了业主和居民的生活质量,也给物业管理公司带来了困扰。本文将分析物业管理中存在的问题,并提出改进措施。
物业管理中存在的问题主要包括以下几个方面:
1. 服务不到位
许多物业管理公司在服务上存在问题,比如态度不好、反应慢、效率低下。有时候,居民反映的问题很简单,物业管理公司却不能及时解决,导致居民不满。这种情况下,就会影响整个小区的和谐氛围,降低业主和居民的满意度。
2. 安全隐患
由于一些小区内部设施老化、维护不及时或者管理不善,导致存在一些安全隐患,比如电梯故障、防火设备不足等。这些安全隐患一旦发生事故,就会给居民的生命财产安全带来威胁,同时也会给物业管理公司带来不必要的麻烦。
3. 费用不透明
有些物业管理公司在收费上不够透明,经常给业主带来疑惑。有的物业管理公司不公布费用标准,费用结构复杂,费用种类繁多,导致业主无法清晰地了解自己需要缴纳的费用。这样一来,业主难以接受,对物业管理公司的信任度也会下降。
4. 信息不畅通
一些物业管理公司在信息传递上存在问题,比如小区通知不及时、维修公告不清晰等。居民如果不能及时了解到一些重要信息,可能会导致一些误解或者不必要
的纠纷。而对于物业管理公司来说,信息不畅通也会造成工作上的不便,降低工作效率。
针对以上问题,我们可以采取以下改进措施:
1. 提升服务质量
物业管理存在的问题及整改措施
物业管理存在的问题及整改措施
物业管理是指对房屋及其附属设施的日常管理和维
护工作。在日常生活中,物业管理是非常重要的,它关系到人们的生活质量和居住环境的舒适度。然而,在实际操作中,物业管理中存在着一些问题,这些问题如果得不到及时整改,将会影响整个小区的居住环境和居民的生活质量。本文将从方面进行探讨。
物业管理存在的问题:
1. 服务质量不高
在一些小区,物业管理公司对服务质量管理不够严格,导致物业管理人员的服务质量参差不齐,存在服务态度恶劣、工作不负责等问题。居民在需要物业服务时,常常遇到难以解决的问题,无法得到及时的帮助和支持。
2. 安全隐患存在
由于人员管理不当、设施设备维护不及时等原因,
一些小区存在安全隐患,如电梯故障频繁、楼道灯不亮、
防火设施不全等问题。这些安全隐患给居民的生活带来了很大的隐患,需要尽快得到整改。
3. 资金管理不规范
一些物业管理公司在资金管理方面存在问题,如未能很好地履行财务公开制度、挪用公共资金等。这些问题导致小区的财务管理不透明、资金使用不规范,影响了小区的正常运营和发展。
4. 管理制度不健全
一些小区缺乏完善的管理制度,导致物业管理工作无章可循,缺乏有效的监督与管理。管理制度不健全会导致物业管理工作难以有序开展,居民的利益得不到有效保障。
5. 人力资源管理不当
一些物业管理公司在人力资源管理方面存在问题,如人员培训不充分、人员流动性大、人员素质不高等。这些问题会影响物业管理人员的工作效率与服务质量,影响居民的生活质量。
整改措施:
1. 提升服务质量
物业管理公司应当加强对物业管理人员的培训与考核,建立完善的服务质量管理制度,规范物业管理人员的工作行为,提升服务态度和服务水平,让居民在需要物业服务时得到及时的帮助与支持。
物业管理常见的问题及解决方案
物业管理常见的问题及解决方案导言:物业管理是现代社会中不可或缺的一环,它关系到人们的居
住环境、生活质量和社区安全等方方面面。然而,物业管理的过程中
常常存在一些问题,本文将探讨并提出解决方案。
问题一:管理不规范
在一些小区或社区,物业管理的问题主要表现为管理不规范。例如,物业公司的人员素质不高,服务态度不好,不履行职责等。这给居民
带来了很大的不便和困扰。
解决方案:
物业公司应当加强人员培训,提高工作人员的专业素质和服务意识。同时,加强对物业公司的监督和考核,确保其履行职责。居民也应当
积极参与物业管理,通过建立居民委员会等形式,与物业公司进行有
效沟通和合作,推动物业管理规范化。
问题二:费用不透明
很多居民对物业费用不太明确,不了解具体的收费项目和标准。这
会导致居民不满意物业管理,争议频发。
解决方案:
物业公司应列明费用项目和标准,向居民公开透明,确保居民知情权。同时,建立健全费用收取和使用的监督机制,确保费用使用合理
合法。居民也应积极参与费用监督,监督物业公司的收费行为,维护
自己的权益。
问题三:服务不到位
一些物业公司只顾图利,服务质量得不到保证。比如,垃圾清运不
及时,公共设施维护不及时等。
解决方案:
物业公司应合理安排维修、保洁等工作人员的数量,确保服务到位。同时,建立日常巡查制度,及时发现和解决问题。居民应当积极参与
社区管理,报告问题并与物业公司进行沟通,推动服务质量的提升。
问题四:安全管理不到位
物业管理中的安全问题是人们最为关心的。比如,小区内的入侵事件、火灾安全等。
解决方案:
物业公司应加强安保力量,提高小区的安全性。例如,增加巡逻人员、安装安全监控设备等。同时,定期组织安全演练,提高居民应对
商业物业管理存在的问题与对策建议
商业物业管理存在的问题与对策
建议
商业物业管理是指对商业地产进行综合性管理的一
项复杂工作,包括物业维护、租赁管理、安全管理、财务管理等方面。然而,在实际操作中,商业物业管理存在着许多问题,如管理效率低、成本控制不力、安全风险较大等,需要采取有效的对策建议来解决。下面将就商业物业管理存在的问题及对策建议进行详细探讨。
一、商业物业管理存在的问题
1.管理效率低
商业物业管理涉及到各方面的工作,如清洁、维修、安全监控等,需要对多个工作进行协调和管理。然而,许多物业管理公司在管理效率上存在问题,员工协作不畅、信息传递不及时等,导致工作效率低下。
2.成本控制不力
商业物业管理涉及到许多方面的费用支出,如房屋修缮、物业保险、水电费等,如果管理不善,可能导致成本过高,影响企业的利润。
3.安全风险高
商业物业管理中存在着各种安全风险,如火灾、水灾、盗窃等,如果管理不善,可能导致重大的安全事故发生,造成不可估量的损失。
4.服务质量低
商业物业管理公司的服务质量直接影响着商户和租户的满意度,如果服务质量低下,可能导致客户流失,影响企业的经营。
5.信息化程度不高
随着科技的发展,信息化已经成为商业物业管理的重要方向,然而,许多物业管理公司在信息化建设上仍存在较大的空白,无法满足企业的需求。
二、商业物业管理存在的问题的对策建议
1.提高管理效率
为提高管理效率,商业物业管理公司应加强内部沟
通与协作,建立科学的管理制度,明确员工的职责和工作流程,以提高工作效率。此外,可以借助信息化技术,实现对各项工作的统一管理和监控。
2.加强成本控制
物业管理存在问题及整改措施
物业管理存在问题及整改措施
一、问题概述
物业管理在现代社会中扮演着重要的角色,但是在实际运作中,仍然存在诸多问题。首先,物业管理公司的服务质量参差不齐,有些公司服务态度不佳、效率低下,甚至存在收费不透明、违规操作等问题;其次,小区业主对物业管理的监督机制不完善,缺乏有效的投诉渠道和监管手段;最后,物业管理行业缺乏统一的规范和标准化管理。
二、整改措施
为了解决以上问题,需要采取以下整改措施:
1.加强物业公司的自律管理
(1)建立健全内部管理制度。要求物业公司建立完善的服务流程和标准化操作规范,并定期对员工进行培训和考核。
(2)加强对服务质量的监督。要求物业公司建立投诉处理机制,并公示投诉电话和处理流程。同时,在小区内设置监督员或者委员会对物业公司进行监督。
(3)规范收费行为。要求物业公司明确收费项目和标准,并公示相关信息。同时,加强对收费行为的审核和监管。
2.完善小区居民委员会制度
(1)建立居民委员会。要求小区业主自行组织成立居民委员会,并选举负责人。居民委员会可以协助物业公司管理小区,监督物业公司的服务质量。
(2)建立投诉渠道。要求居民委员会建立投诉渠道,并及时处理业主的投诉和反馈。
(3)加强对物业公司的监督。要求居民委员会定期与物业公司进行沟通,了解小区内的问题和需求,并向相关部门反映情况。
3.加强行业规范化管理
(1)制定行业标准。要求政府部门和相关机构制定统一的行业标准和规范,明确物业管理公司的服务内容、收费标准、责任范围等。
(2)加强行业监管。要求政府部门对物业管理公司进行严格的监管,对违规操作进行处罚,并公示相关信息。
物业管理纠纷问题研究
中南大学
本科生毕业论文(设计)
题目物业管理
纠纷问题研究-以长沙市为例学生姓名周志千
指导教师刘新华
学院物理科技与技术学院
专业班级物业管理2010级
完成时间 2013年4月1日
目录
Abstract (4)
第1章绪论 (5)
第2章关于物业管理中主要纠纷的调查 (6)
2.1物业管理纠纷普遍存在于各个物业项目 (6)
2.2物业开发商、物业管理企业、业主、业主委员会等都可能成为物业管理纠纷的主体对象 (6)
2.3开发商遗留问题导致了相当部分的物业管理纠纷 (7)
2.4合同纠纷、侵权纠纷、刑事纠纷是发生于物业管理企业和业主之间的三类主要纠纷
(7)
2。4.1因合同产生的纠纷 (7)
第3章关于物业管理纠纷成因的分析 (10)
3.1法律法规不完善是根源 (10)
3。2物业管理企业自身的原因 (10)
3。3业主和业主委员会方面的原因 (11)
3.3.1业主自律管理意识欠缺、个人素质参差不齐 (11)
3.3。2业主大会和业主委员会自治管理不规范 (12)
3。5其它因素影响 (13)
3。5。1物业管理相关部门和机构协调性差 (13)
3.5.2目前物业部分在共用设施、共用部位的权属以及维修费用的承担等问题上缺
乏明确规定 (13)
3。5。3物业合同不公平不对等 (14)
第4章关于解决物业管理纠纷的对策 (15)
4。1加强政府领导和监管,推进物业管理法制化进程 (15)
4.1。1加强对物业管理工作的领导和协调,明确有关部门在加强物业管理工作中的
职责 (15)
4.1。2正确引导、进一步加大宣传力度 (15)
4。1。3规范管理、加大政府的行业监管力度 (15)
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摘要
近年来,随着社会经济的发展和城市化进程的不断加快,学区房、住改商字眼越来越活跃在人们的视野。本文旨在通过对学区房住改商行为存在的问题进行研究,分析住改商行为的形成原因与对策分析。本文以长沙中海国际社区3期为例,对小区内住改商引发的问题进行研究分析。本文从小区基础设施不完善、业主减少运营成本、业主维权意识、法律意识薄弱等方面对小区住改商行为形成原因进行了分析。针对此问题分析原因,笔者提出在业主方面组建业委会,协同物业管理、组建业主监督小组,在物业方面加强物业管制、加强住改商法律知识宣传,建立反馈与追踪机制。希望能为物业管理企业的工作开展提供有利帮助。
关键词:物业管理,住改商,学区房
ABSTRACT
In recent years, with the development of social economy and the continuous acceleration of the urbanization process, school district housing, housing to change the word more and more active in people's vision. This paper aims to analyze the formation reasons and countermeasures of the housing and housing business transformation behavior in school districts by studying the existing problems. This paper takes changsha zhonghai international community phase 3 as an example to study and analyze the problems caused by residential redevelopment. This paper analyzes the causes of the housing and housing reform from the aspects of imperfect infrastructure, owners' reduction of operating costs, owners' awareness of safeguarding their rights, and weak legal awareness. In view of the analysis of the reasons for this problem, the author proposes to set up the owners' business committee, cooperate with the property management, set up the owners' supervision group, strengthen the property control in the property aspect, strengthen the legal knowledge publicity of residential and commercial transformation, and establish the feedback and tracking mechanism. Hope to be able to property management enterprise work to provide help.
Keywords:Property management,School district housing, Residential change Dealer
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一绪论
(一) 研究的背景和意义
随着社会时代的进步,经济的不断发展,尤其是房地产经济的不断复苏,我国的城市化进程不断加速。城市人口的不断增加,人们对住宅的需求不在局限于居住,他们开始了对更高品质生活的追求,希望能在居住的基础上享受其他增值服务,住宅的商业化也随之而来。此外,为了更好的发展经济,缓解我国严峻的就业压力,激发自主创业的积极性,政府放宽了对中、小型企业审批机制,对于所租房屋的性质、用途并没有多大限制,这就导致了一些小型企业为节省资本,倾向于租赁住宅用于办公使用。在种种因素的作用下,住改商出现在人们的视野越来越频繁。然而,住改商在带来经济效益的同时也给业主带来了诸多困扰,比如外来人员的进入给业主的安全带来了一定的隐患,停车难的问题也进一步恶化等。学区房,一个特别的名词,兼具教育和商业双重属性的产品,它并不是中国社会所独有的,在绝大多数发展中国家普遍存在,它相较于普通商品房而言,拥有更大的消费市场、利润空间更大等特点,所以许多业户将住改商行为转移到了学区房。
住改商一般来说有两种情况,第一种是业主未经允许将住房改成商业用房;第二种是直接在住宅地基上建造商业用房,对于目前来说,大多数小区的住改商是属于第一种情况。由于住改商属业主个人行为,而整个住改商过程较为隐秘,一般来说很难及时发现。因此,本文将从学区房住改商行为引发的问题出发,探讨住改商形成的原因,从而有针对性的提出解决方案。
如今,中海国际社区3期住改商行为愈演愈烈,其不仅直接影响了整个小区形象、环境、及业主的生活质量,小区内住改商业主与其他业主间的矛盾也日渐加剧,物业服务公司的形象直线下滑,不论是业主的信任度还是工作的正常开展,都日渐显示出其难度,甚至存在业主以住改商现象未解决为由拒交物业费的情况。
(二)国内研究现状
1关于相关概念的界定及权益研究
①学区房的概念
顾名思义学区房就是学校周边的房子,贾光耀(2019)认为学区房至今未有一个明确的定义,它是兼具教育和商业双重属性的产品,并不是中国社会所独有的,对于大部
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分发展中国家而言应该算是一个普遍性的情况,例如:印度电影《起跑线》,生动反映了一对印度中产阶级夫妇为了让自己的女儿接受最好的教育,想尽心思要进当地名校的故事,最简单粗暴的方式就是购买学区房 [1]。
②住改商的概念
住改商从字面上理解就是将住房改作商业用房,一般来说分为两种情况,第一种是业主未经允许将住房改成商业用房;第二种是直接在住宅地基上建造商业用房。彭梓铃(2015)曾指出“住改商”行为是指业主将住宅用途的房屋改成经营性用房,进而从事相关性经营活动的行为,他指出“住改商”行为的产生与我国经济社会的发展历程紧密相连[2];王晓峰(2015)从建筑学的角度指出,“住改商”是原来设计规划用于居住生活的住宅,被开发商或业主用来从事商业经营、办公写字等其他的经济性活动[3]。刘森(2015)从建筑物区分所有权角度指出,“住改商”是指在区分所有权建筑物中,业主利用住宅从事经营性活动的行为[4]。黄美真(2015),从经济学的角度指出,“住改商”是指业主将居住性用房改为营业性活动的行为[5]。
2关于住改商现有法律法规的研究
那么,作为拥有建筑物所有权的业主或者拥有该区分建筑物使用权的使用人是否可以随意将住宅改为商业呢?答案是否定的。梁志良(2016),指出“住改商”并非管理“真空”,法律法规对其有明确规定[6]。同时肖应林(2016),也依据物业管理相关条例《物权法》指出应当经专有部分占建筑物总面积三分之二以上的业主且占总人数三分之二以上的业主同意,才能对建筑物及其附属设施进行改建、重建。此外安元(2018),从利害关系业主角度出发,对“住改商”的设立程序、利害关系业主的表决权、利害关系业主的救济性权利等方面的法律法规进行了整合,主要涉及《物权法》、最高法的司法解释、地方政府规章以及一些地方的地方性规范文件[7]。
3关于住改商现实问题研究
广州日报(2015),指出住宅的功能就是休养生息,放宽住宅登记为经营场所,恐怕会带来很多负面效果[8];牟波,李晋业(2013)从安全角度指出住改商存在着两面性,一方面既创造了高额的利润,有利于再就业,另一方面也增加了消防、治安等安全隐患,造成负面影响[9]。彭梓铃(2015),认为住改商一方面带来了现实问题;另一方面对于促进经济社会发展也具有积极影响[10]。罗利花(2013)对住改商从城市规划和经济等角度进行分析,得出住改商利大于弊的结论,首先从城市规划的角度来看,它对于城市规划
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