三乡商业街招商方案

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商业街整体招商方案

商业街整体招商方案

商业街整体招商方案一、项目背景商业街是城市中的一个重要组成部分,是市民购物、娱乐和社交的主要场所。

它汇集了各种各样的商业品牌、餐饮、娱乐和服务设施,为城市带来了繁荣和活力。

为了提升本市商业街的形象和吸引力,我们制定了以下招商方案。

二、定位和目标(1)定位:将商业街打造成为本市的商业中心,吸引各类商业品牌和服务设施争相入驻,增加城市的经济增长和就业机会。

(2)目标:a.扩大商业街的商业覆盖面,提供多样化的商品和服务,满足不同消费者的需求。

b.增加商业街的人流量和客流量,提高商业街的知名度和品牌形象。

c.增加商业街的收入和盈利能力,提高商业街的经济效益。

三、优势和亮点(1)地理位置优势:商业街位于本市的中心地带,交通便利,人流量大。

(2)配套设施完善:商业街周边有大型购物中心、酒店、办公楼等配套设施,为商业街的发展提供了良好的条件。

(3)人文氛围浓厚:商业街周边有历史建筑、文化景点等,融入了本市的历史和文化,具有特色和吸引力。

四、招商策略(1)引进优质商业品牌:a.与知名的连锁品牌进行合作,引进其旗舰店或新店,提升商业街的品牌形象。

b.吸引本地特色品牌和创新创业项目,增加商业街的独特性和吸引力。

(2)打造特色街区:a.设立特色街区,以一些主题或特色为核心,引进相关商业品牌和服务设施,打造独特的商业氛围和观光景点。

b.在特色街区举办特色活动和展览,吸引市民和游客前来参观和消费。

(3)提供多元化服务:b.提供无障碍设施,方便行动不便的消费者和游客。

(4)积极拓展商业街业态:a.引进文化艺术类商业品牌,举办音乐会、艺术展览等活动,提升商业街的文化内涵和艺术氛围。

b.引进休闲娱乐类品牌,增加商业街的娱乐项目和吸引力。

五、招商支持政策(1)提供优惠租金:对于入驻商业街的商业品牌,根据其规模、品牌知名度、经营特色等因素,给予一定的租金优惠。

(2)提供宣传支持:为入驻商业街的商家提供宣传推广等支持,包括在本市媒体上进行报道宣传、举办促销活动等。

某商业街招商策划方案

某商业街招商策划方案

某商业街招商策划方案某商业街招商策划方案一、背景介绍某商业街位于市中心,是该城市最重要的商业区之一。

商业街周边是繁华的商圈和高档住宅区,吸引了大量的人流和客流。

然而,近年来,由于市场竞争激烈和经营理念陈旧,商业街的商户出现了不断减少和空置率上升的现象。

为了改变这种状况,商业街需要实施一套有效的招商策划方案。

二、目标定位1. 提升商业街整体形象:通过引入高品质的商户,提升商业街的品牌形象,吸引更多的顾客。

2. 增加商业街的人气:通过举办各种活动和促销活动,吸引更多的人流和客流。

3. 提高商业街的竞争力:通过合理布局和差异化经营,提高商业街的竞争力,吸引更多的商户入驻。

三、招商策略1. 引入有品牌力和影响力的商户:商业街需要主动寻求与具有品牌力和影响力的商户进行合作。

可以通过与国内外知名品牌开展合作,引入一些知名的连锁店或特色店铺,提高商业街整体的形象和吸引力。

2. 注重品质和服务:商业街需要注重提升商户的品质和服务水平。

可以引入一些高端品牌,提供更高质量的商品和服务,吸引更多的顾客。

同时,商业街还需要加强对商户的培训和管理,提高整体的经营水平。

3. 举办各种促销活动:商业街可以定期举办各种促销活动,吸引更多的顾客。

例如,打折活动、满减活动、限时特价等。

通过降低价格来吸引顾客,增加销售量。

同时,还可以举办一些主题活动,如美食节、音乐节等,吸引更多的人流和客流。

4. 建立顾客俱乐部:商业街可以建立一个顾客俱乐部,为顾客提供优惠、积分、礼品等福利。

通过顾客俱乐部的建立,可以增加顾客的忠诚度,提高顾客的消费频次和金额。

5. 加强与周边企业的合作:商业街可以与周边的企业开展合作,推出联合促销活动。

例如,与影院合作,推出购物送电影票的活动。

这样可以吸引更多的人流和客流,提高商业街的知名度和影响力。

四、实施步骤1. 调查市场需求:首先,商业街应该进行市场调研,了解消费者的需求和市场的竞争情况,确定商业街的定位和目标群体。

(完整版)商业街店铺摊位招商方案

(完整版)商业街店铺摊位招商方案

(完整版)商业街店铺摊位招商方案商业街店铺摊位招商方案1. 方案背景商业街作为一个繁华地段,人流量大、消费能力强,对于各种商家来说是个极佳的经营场所。

为了充分利用商业街的资源,并为广大商家提供良好的经营环境,我们拟定了以下店铺摊位招商方案。

2. 摊位规划及面积分配商业街将根据摊位类型的不同进行合理规划和面积分配。

主要的摊位类型包括餐饮类、服装类、生活用品类和休闲娱乐类等。

以下是各类型摊位的规划与面积分配:- 餐饮类:占地面积约为30平方米,数量限制为10个。

- 服装类:占地面积约为20平方米,数量限制为15个。

- 生活用品类:占地面积约为15平方米,数量限制为20个。

- 休闲娱乐类:占地面积约为50平方米,数量限制为5个。

商业街还将为每个摊位提供基础设施和后勤支持,包括摊位灯光、水电设施和排污系统等。

3. 招商政策商业街将制定多项招商政策,以吸引商家入驻并丰富商业街的产品和服务。

以下是具体的招商政策:- 特殊优惠政策:对于有特色、具备竞争力的商家,商业街将制定特殊优惠政策,包括减免租金、提供装修补贴、协助推广等。

- 品牌支持政策:对于具有一定品牌影响力的商家,商业街将提供品牌支持,包括宣传推广、场地陈列、资源整合等。

- 联动合作政策:商业街将积极与周边商家和社区进行联动合作,共同开展促销活动,增强商业街的吸引力和市场竞争力。

- 提供培训和咨询服务:商业街将提供经营管理培训和市场咨询服务,帮助商家提升经营能力和市场竞争力。

4. 经营要求为了维护商业街的整体形象和消费者的体验,我们制定了一些经营要求:- 经营品质:商家需提供高品质的产品和服务,保证顾客满意度。

- 经营时间:商家需按照商业街的统一规定开展经营活动,保证营业时间不少于8小时。

- 卫生环境:商家需保持店面的清洁卫生,统一摆放和标识商品。

- 安全管理:商家需加强设施维护和安全管理,确保消费者的人身和财产安全。

5. 申请流程有意向入驻商业街的商家需按照以下流程进行申请:1. 提交申请书及相关资料,包括个人身份证明、企业经营许可证、品牌介绍等;2. 商业街将对申请进行初步评估,并安排面谈;3. 符合要求的商家将签订租赁合同,并完成定金的缴纳;4. 商业街将提供相关手续办理指导,并安排摊位的装修与配置;5. 商家完成装修与配置后,可正式开展经营活动。

商业街招商方案

商业街招商方案

商业街招商方案一、项目概述商业街是一个综合性商业区域,包含了各种业态的商铺和服务设施,如餐饮、服饰、娱乐、超市等,是人们日常生活中不可或缺的部分。

商业街的招商方案是为了吸引投资者加盟,共同打造一流商圈,根据市场营销原则,通过策略性的营销策略,吸引顾客群体,增加销售,提高收益。

二、市场调研商业街的招商方案需要充分考虑市场需求和用户行为,必须通过市场调研来获取准确的信息,从而制定出更具针对性的方案。

市场调研可以通过以下方法进行:•网络调查•现场调查•问卷调查•竞品分析通过以上方法,可以较为全面详细地了解市场的需求、竞争情况、顾客喜好等信息,并全面分析现有商业街的优势和不足,为商业街的招商方案提供基础数据和方向引导。

三、招商方案商业街的招商方案应分为以下几个部分:1. 地段选择商业街的地理位置确定是否会有很大的影响力,因此招商方案应该指导投资者选择地段。

目前,许多投资者更倾向于选择一些交通方便、人流量大、消费能力强的商业街。

因此,商业街应选择在市中心或交通枢纽适宜的位置,便于更多顾客前来。

2. 商铺规划商业街应该在招商方案中给投资者提供一个合理的商铺规划。

商铺规划包括商铺面积、品牌数量和种类,商铺分布区域等。

商业街应该在规划商铺的时候,根据市场调研的结果,结合市场需求,确定商铺的类型,并制定相应的品牌选择标准和管理制度。

同时,还应该根据商铺所在区域的特点,将品牌合理的分布,避免同类型品牌重复分布,保证每个品牌的利益。

3. 推广策略商业街的招商方案应包含一系列的推广策略。

制定活动、赠品优惠、促销等推广策略,以吸引大量的顾客前来,提高销售量。

此外,还应该采用多种传播方式,如大型户外广告、电视等,来增加商业街的品牌知名度。

4. 运营管理商业街的招商方案也应包括运营管理方案,让投资者了解到商业街运营的管理模式和制度,确保商业街的长期发展和运营效益。

运营管理方案包括人员组织、物资管理、安全管理、售后服务等方面。

商业街招商策划书

商业街招商策划书

商业街招商策划书商业街招商策划书1. 背景介绍商业街是城市中具有繁荣商业活动的地区,吸引着大量的消费者和商家,为城市经济的发展作出了重要贡献。

为了进一步提升商业街的竞争力和吸引力,我们拟定了以下招商策划书,旨在吸引更多的商家入驻商业街,为商业街的发展注入新的活力。

2. 目标市场分析在制定招商策划书之前,我们首先需要对目标市场进行深入分析。

商业街的主要消费群体是城市居民、游客和上班族等,他们对于购物、娱乐和餐饮等方面有一定的需求。

此外,商业街也在不断发展,越来越多的人将商业街作为休闲娱乐的场所,这为商家提供了更多的商机。

3. 商业街特色定位商业街的特色定位是一个非常重要的环节,它能够在众多商业街中独树一帜,形成独特的品牌形象。

在商业街招商策划书中,需要明确商业街的特色定位,并将其传达给潜在的商家。

例如,商业街可以根据所在地区的文化特点来打造独具特色的主题街区,吸引更多的消费者。

4. 招商政策为了吸引更多的商家入驻商业街,我们制定了一系列的招商政策,包括但不限于:- 租金优惠:对于新入驻商家,可以提供一定期限的租金优惠,降低商家的经营成本。

- 免租期:对于特定行业或者特定时间段的商家,可以提供一定的免租期,让商家有更充裕的时间进行经营。

- 广告宣传支持:商业街可以提供一定的广告宣传支持,包括在商业街周边进行广告宣传、提供宣传材料等,增加商家的曝光度和知名度。

- 联合招商:商业街可以与其他商圈或商业街区进行联合招商,共同打造一个更大的商业平台,吸引更多的商家和消费者。

5. 商业街规划设计在招商策划书中,应该包含商业街的规划设计,包括商业街的整体布局、建筑风格和商铺划分等。

商业街的规划设计需要紧密结合市场需求和目标市场的特点,力求打造一个舒适、便捷和有吸引力的商业环境。

6. 营销策略为了提升商业街的知名度和吸引力,我们需要制定一系列的营销策略。

在这个章节中,可以包括以下几点:- 线上推广:利用互联网和社交媒体平台,进行商业街的线上推广,吸引更多的消费者和商家关注和了解商业街。

商业街招商方案

商业街招商方案

商业街招商方案一、背景商业街是一个城市风景线的重要组成部分,也是城市经济和文化的重要体现之一。

商业街的特点是商户密集,人流量大,具有强烈的商业气息,是各类品牌企业展示宣传的重要场所,同时也是扩大企业知名度和业务范围的重要平台。

为了进一步促进本地区商业的发展,提高商业繁荣程度,商业街管理委员会决定通过招商方式引进更多品牌企业进驻商业街,提高商业街整体形象,提高人气和商业价值,并建立起打造本地品牌的有利环境。

二、招商业态商业街管理委员会将在商业街的不同区域选择多种业态的企业,以满足广大消费者的需求,并提供优质的购物体验和服务。

主要涉及的业态包括:1. 餐饮服务业意在引进有特色的餐厅,为顾客提供多样化的菜系和用餐体验。

同时,该业态还可与其他文化休闲业态如电影院、咖啡厅等融合,提高商业街整体文化内涵及娱乐消费水平。

2. 日用百货业包括各类家居、装饰、保健、母婴、化妆品、电子产品等,为顾客提供全方位的购物需求。

这一业态也可以和其他业态如书店、花店、儿童乐园等相结合,为商业街营造更为综合的消费体验。

3. 服饰品牌业以带动消费升级的方式扩大品牌的知名度和影响力,为商业街带来新的时尚元素。

在推广品牌的同时,商业街也会引入不同类型的服装业态,如婚纱、成衣等,以满足不同人群和不同场合的需求。

4. 零售业为商业街引进有影响力的药妆、3C产品等知名品牌,进一步提高商业街的品牌价值和美誉度,为顾客提供更优质的购物环境和服务。

三、招商优惠政策为了鼓励更多的品牌企业进驻商业街,我们将提供以下优惠政策:1. 租金优惠新进驻的品牌企业将在一定时期内享受商业街提供的租金优惠政策。

租金优惠的时长根据不同业态的需求而定,最长时长为一年。

在这段期间,我们将为您提供优越的经营环境和服务,帮助您的企业更快地融入到商业街的整体体系中。

2. 为企业提供营销服务商业街将为新进驻的企业提供一定量的免费广告和宣传服务,以帮助企业快速扩大知名度和影响力。

三乡商业街招商方案

三乡商业街招商方案

三乡商业街招商方案 Prepared on 22 November 2020三乡鸿埠商业街整体招商思路(初稿)一、招商的启动时间如按2005年10月1日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,本商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下3个月不个月时间,再加上项目有前期认购及开盘强销期销售率不过40%。

给后期的整体招商会有较在大的牵制。

二、招商人员人数本商业街铺位83个,现出售的B1、A4区铺位由于规划和位置的原因,至今的销售率不到30%。

增加了招商的难度和强度。

对此招商人员定为5名较为合适。

具体工作分配如下:经理(××):负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。

招商人员(4名):由经理安排具体招商工作其中:B1、A4区由2名招商人员负责招商工作4-6区由2名招商人员负责招商工作招商文秘1名招商人员组成:建议由销售部、公司策划部、物管公司抽调一部分精兵强将组建招商队伍。

三、招商办公地点因整个招商需和销售配合,建议在营销中心附近开展招商工作1、前期暂时在营销中心在营销中心内办公。

2、同时在营销中心内设立招商咨询点,双边配合进行。

四、项目整体招商的原则和目标1、保证在2005年9月底前项目整体招商完成80%;2005年10月1日项目开业前整体招商完成90%,以保障项目能如期顺利开业。

距项目开业只剩下3个月不到时间,时间对完成80%的招商计划有一定的难度和压力,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。

2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个商业街商业经营井然有序。

由于整个招商滞后于销售,且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街,因此要保证功能分区具体到每一个铺位,难度势必很大,因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大体一致,如经营服装的区也可以经营皮具、化装品之类,而不能经营小吃、电玩等。

商业街招商运营方案2篇

商业街招商运营方案2篇

商业街招商运营方案第一篇:商业街招商方案1. 引言商业街是一个集合众多商户的地方,通常是城市中繁华的商业区域。

在商业街的招商过程中,需要制定一个招商方案来吸引潜在的商户加入,以最大化地利用商业街的资源并提升整个商业街的盈利能力。

本文将提供一份以商业街招商为目标的招商方案。

2. 目标商业街招商的主要目标是吸引优质商户,并且提升商业街的整体价值和盈利能力。

在制定招商方案时,需要明确以下目标: - 吸引具有消费者市场需求的商户,以提供多样化的产品和服务; - 增加商业街的人流量和客流量,以促进销售和盈利;- 提供良好的商业环境和服务,以满足商户的需求,并提高商业街的声誉和口碑。

3. 招商策略为了实现上述目标,商业街可以采取以下招商策略:3.1. 定位和目标市场首先,商业街需要明确自己的定位和目标市场,即要确定商业街的类型和服务对象。

例如,商业街可以定位为高档购物区,吸引奢侈品品牌和中高收入人群;或者定位为时尚潮流区,吸引年轻人和时尚品牌。

定位和目标市场明确后,商业街就可以针对该市场制定相应的招商策略。

3.2. 营销推广商业街需要积极开展宣传和推广活动,以提高知名度和吸引商户和消费者。

可以利用各种渠道进行宣传,如报纸广告、户外广告、社交媒体等。

同时,还可以组织一些促销活动和主题活动,吸引潜在商户和消费者,增加商业街的人气和知名度。

3.3. 服务保障商业街需要提供良好的商业环境和服务,以满足商户的需求。

可以提供便利的交通和停车设施,提供安全的环境和设施,提供专业的管理团队和维护人员。

商业街还可以提供一些额外的服务,如市场调研、店铺设计和装修指导等,帮助商户尽快适应和开展业务。

3.4. 合作机制商业街可以与相关的行业协会、商业机构或企业建立合作机制,共同开展招商和运营活动。

可以与品牌商进行合作,引入优质的品牌商户;可以与银行、物流公司等建立合作关系,提供金融和物流支持;可以与旅游局或旅游公司合作,开展旅游推广活动等。

商业街招商方案计划书范文

商业街招商方案计划书范文

商业街招商方案计划书范文一、项目背景近年来,我市经济快速发展,城区人口逐渐增加,市民消费需求也与日俱增。

为了满足市民对购物、休闲、娱乐的需求,市政府计划在城市中心建设一条现代化的商业街。

该商业街位于市中心繁华地段,交通便利,周边居民众多,商业潜力巨大。

二、项目目标1. 打造现代化商业街:通过引进一批知名品牌商家,提升商业街的整体形象和品质,使之成为城市的地标性商业街区。

2. 满足市民需求:提供多元化的购物、餐饮、娱乐等服务,满足市民日常生活和休闲娱乐的需求。

3. 促进经济发展:吸引更多的投资和商家入驻,带动周边商业环境的发展,推动城市经济的进一步繁荣。

三、招商策略1. 引进知名品牌:积极与国内外知名品牌商家洽谈合作,引进其旗舰店或专卖店。

通过与知名品牌的合作,提升商业街的知名度和影响力,吸引更多消费者前来购物。

2. 引进特色小店:为了增加商业街的吸引力和特色,将招商重点放在一些具有特色的小店上,例如手工艺品、设计师品牌等。

这些特色小店的独特性将为商业街增添一份独特的魅力。

3. 打造主题活动:商业街将定期举办各种主题活动,例如时装秀、音乐演出、美食节等。

这些活动将吸引更多人潮,增加商业街的知名度和人气。

4. 完善配套设施:商业街将提供齐全的停车场、公共厕所、休息区等配套设施,为消费者提供便利和舒适的购物环境。

四、投资回报1. 市政府将提供一定的资金支持,包括基础设施建设、宣传推广等。

2. 商家将支付一定的租金或提供一定的入驻费用作为支持项目建设的资金来源。

3. 商业街将通过收取商家租金、广告费等方式获取经济收益。

4. 预计项目投资回报周期为3-5年。

五、风险与对策1. 经济环境变化风险:商业街的运营受市场经济环境的影响,需密切关注市场变化,灵活调整经营策略。

2. 竞争风险:商业街周边已存在一些商业中心,竞争激烈。

需通过提供差异化服务和引进特色商家等方式强化竞争优势。

3. 运营管理风险:商业街需要建立完善的运营管理机制,包括人员培训、设施维护等,确保。

商业街招商推广实施方案

商业街招商推广实施方案

商业街招商推广实施方案嘿,大家好!今天咱们来聊聊商业街招商推广实施方案,这可是个技术活儿,但没关系,咱们有十年方案写作经验,一起来搞定它!一、项目背景商业街位于市中心,地理位置优越,交通便利,人气旺盛。

但由于市场竞争激烈,商业街的发展遇到了瓶颈。

为了提升商业街的整体竞争力,我们需要进行招商推广,吸引更多的商户入驻,丰富商业街的业态,提升消费者体验。

二、招商目标1.提升商业街的知名度,打造区域性的商业地标。

2.吸引具有特色的商户入驻,丰富商业街的业态。

3.提高商业街的人流量,促进消费。

4.增强商业街的竞争力,推动区域经济发展。

三、招商策略1.精准定位:根据商业街的地理位置、消费者需求和市场竞争情况,确定招商方向和目标商户。

2.营销推广:利用线上线下渠道,进行招商宣传,提高商业街的知名度。

3.优惠政策:为吸引优质商户,制定一系列优惠政策,如租金减免、装修补贴等。

4.招商活动:举办各类招商活动,如招商大会、商业街开放日等,吸引商户关注。

四、招商推广实施方案1.线上推广(1)搭建商业街官方网站:展示商业街的招商政策、商户信息、活动动态等,方便商户了解商业街。

(2)利用社交媒体:在、微博等社交平台上发布招商信息,扩大招商宣传范围。

(3)线上活动:举办线上招商活动,如招商知识竞赛、招商问答等,提高用户参与度。

2.线下推广(1)举办招商大会:邀请潜在商户、行业专家、政府部门等参加,展示商业街的发展前景。

(2)商业街开放日:邀请市民、商户参加,展示商业街的业态、环境、服务等方面。

(3)举办商户见面会:为商户提供交流平台,增进彼此了解,促进合作。

3.优惠政策(1)租金减免:对首次入驻的商户给予一定期限的租金减免优惠。

(2)装修补贴:对入驻商户的装修费用给予一定比例的补贴。

(3)税收优惠:对入驻商户的税收给予一定程度的优惠。

4.招商服务(1)提供一站式服务:为商户提供从选址、装修、运营等全方位的服务。

(2)搭建信息平台:为商户提供行业信息、市场动态、政策法规等。

商业街招商推广方案

商业街招商推广方案

商业街招商推广方案一、市场定位商业街作为人们生活购物的重要场所,需要在市场中有准确的定位。

首先,商业街应该以满足当地居民的日常消费需求为主要目标。

其次,商业街可以通过独特的特色、丰富的文化内涵等方面,吸引更多的游客。

最后,商业街也可以延伸服务于周边居民,形成一个以商业为核心,集文化、休闲、娱乐等多功能于一体的综合性区域。

二、加强品牌建设商业街需要有自己的品牌形象,以吸引更多的商户和消费者。

可以通过开展品牌活动、举办特色市集、发放宣传资料等方式,提升商业街在市场中的知名度和形象。

同时,商业街也可以加强与品牌商的合作,引入一些有知名度的品牌入驻,提升商业街的整体品牌价值。

三、多元化招商模式商业街可以根据市场需求和商业发展趋势,采取多元化的招商模式。

可以通过租赁模式引进商户,也可以通过扶持创业者的方式吸引创业项目。

此外,商业街还可以开展众筹或合作模式,吸引更多的资本参与,共同推动商业街的发展。

四、提供优质服务商业街作为一个综合性区域,需要提供优质的服务,才能吸引和留住客户。

可以通过提供免费停车位、舒适的购物环境、便捷的交通等方式,增加客户的便利性和满意度。

同时,商业街还可以建立客户关怀机制,定期与商户和消费者互动,了解他们的需求和建议,并及时处理问题,提升服务质量。

五、举办活动促销商业街可以通过举办各类活动和促销活动,吸引更多的人流和客流。

可以组织文化艺术节、美食节、时尚展示等丰富多彩的活动,吸引不同群体的消费者。

同时,商业街也可以与品牌商进行合作,开展打折、积分兑换、优惠券等促销活动,吸引客户前来消费。

六、加强与社区合作商业街作为当地的一个重要组成部分,需要与周边社区紧密合作,互利共赢。

可以与社区开展联合推广活动,提升商业街的知名度和形象。

同时,商业街还可以通过提供就业机会、培训项目等方式,促进周边居民的就业和经济发展,提高商业街的社会责任感。

七、利用社交媒体推广在当代社会,社交媒体成为了人们获取信息和交流的重要渠道。

中山三乡最新商业规划

中山三乡最新商业规划

中山三乡最新商业规划作为中山南部中心镇,三乡具有良好的自然禀赋和区位环境优势,第三产业相对发达,目前三大产业比例为1.54∶52.26∶46.2。但三乡人还在努力追求产业转型升级,推动经济发展的质量和效益。郑锦源告诉记者,三乡正全力推进交通枢纽中心、金融商务中心、人才集聚中心、教育文化中心、休闲运动和消费中心、公共服务中心等“六个南部中心”建设,全面打造现代化南部中心城市。近年来,三乡服务业功能集聚态势明显,主要表现在旅游业、商贸和专业市场等方面。景观豪庭二期“缤纷汇购物中心”项目正是三乡镇打造“中山南部休闲运动和消费中心”的重点工程。郑锦源说,三乡具备交通区位优越、产业基础坚实、人力资源丰富、文化兼容力强、商务成本较低等各项基础条件,服务业实力较强,投入产出效益较高,是“全国特色景观旅游名镇”、“中国古典家具名镇”,旅游度假、休闲养生、美食人居呈现需求旺盛、热点频出等现象,为产业转型升级做出了应有的贡献。据三乡镇统计办初步核实,2012年前三季度,三乡镇服务业增加值34.16亿元,同比增长15.3%;服务业比重为49.0%,同比增长1.5%。三乡服务业优势明显,因此,三乡镇近年来逐渐把服务业作为重点发展的方向。“缤纷汇”将成最丰富商圈三乡人杰地灵,经济繁荣,充满活力,是一个十分适合创业、营商、居住的地方。郑锦源认为,在经济社会不断发展进步的过程中,房地产业扮演着重要角色,为提升群众居住品质、繁荣地方经济、提高群众生活质量做出了巨大的贡献。郑锦源介绍,景观豪庭二期“缤纷汇购物中心”项目建筑面积达6万平方米,集购物、饮食、娱乐、商务办公于一体,建成后将成为三乡镇业态最丰富的商圈。这个项目地处文化广场旁边,位置优越,交通便利,周边围绕着三乡镇金融、美食、文化、休闲等高端活动场所,该地块商业价值必然因缤纷汇购物中心的落成而得到快速提升。目前,缤纷汇购物中心已引进全国超市中排名第一的大润发超市,三乡成为大润发超市继石岐、小榄后在中山投资的第三个镇区。大润发是三乡发展现代服务业引进的大型零售项目,“缤纷汇购物中心”项目预计2014年投入使用。郑锦源乐观地表示,有了这个高端卖场,“泡完温泉去购物”未来将是到三乡的人们最多的选择。。

商业街招商策划书

商业街招商策划书

商业街招商策划书商业街招商策划书一、项目背景及概述1·1 项目背景商业街是一个位于城市中心的商业运营区域,集餐饮、购物、娱乐等多种商业形态于一体,旨在提供便利、创造价值和满足消费者需求。

1·2 项目概述本次招商的商业街项目位于城市中心,地理位置优越,交通便利。

占地面积X平方米,拟建设X层商业综合体,包括商铺、写字楼、酒店等,总建筑面积约X平方米。

二、市场调研及市场分析2·1 市场调研通过对目标消费群体的调查研究,了解他们的消费需求、购物习惯等方面的信息,并借助专业调查机构的支持,开展市场调研工作。

2·2 市场分析结合市场调研结果,分析目标消费群体的特点、竞争对手的现状以及商业街未来发展的趋势,为招商策略的制定提供依据。

三、招商定位及规划布局3·1 招商定位商业街招商定位为高端商务消费和休闲娱乐为主,以满足目标消费群体对品质生活的需求。

3·2 规划布局商业街将按照区块划分的原则进行规划布局,包括商铺、餐饮区、娱乐区、公共空间等,以提升消费体验。

四、招商策略4·1 品牌引进策略制定品牌引进计划,重点引进具有知名度、实力雄厚的品牌,提升商业街整体形象和吸引力。

4·2 商户服务策略制定完善的商户服务体系,包括开展培训、提供各种支持,与商户建立良好的合作关系,共同促进商业街发展。

4·3 营销推广策略通过多种营销渠道,包括线上推广、线下活动等,提升商业街的知名度和美誉度,吸引更多的消费者。

五、招商计划及合作方式5·1 招商计划制定招商计划,包括招商时间、各阶段招商目标、招商流程等,确保招商工作有序进行。

5·2 合作方式根据不同类型的商户,提供不同的合作方式,包括出租、加盟、合作等,满足商户的需求。

六、项目成本及回报预测6·1 项目成本估算对项目建设、招商运营等各方面的成本进行估算和分析,包括土地购置、建设投资、运营费用等。

商业街招商方案

商业街招商方案

商业街招商方案1. 背景介绍随着城市发展和人口增长,城市商业街已成为各地经济发展和文化交流的重要组成部分。

商业街拥有繁华的商业区域、独特的建筑风格和各类商业设施,吸引了大量消费者和商家。

为了进一步提升商业街的魅力和竞争力,有效招商是至关重要的。

2. 目标本招商方案的主要目标是吸引优质商家,打造独特的商业街品牌,提高商业街的知名度和影响力,实现商业街的持续发展。

3. 招商策略3.1 定位和调研首先,我们需要明确商业街的定位和目标消费群体。

通过市场调研和人口统计数据分析,确定商业街的核心消费需求和潜在商机。

了解竞争对手的情况,找出商业街的差异化竞争优势。

3.2 品牌推广建立商业街的独特品牌形象,使其在市场中有独特的地位和认知度。

通过有效的品牌推广活动,提升商业街的知名度和美誉度。

可以利用各种媒体平台,如电视、报纸、网络等进行宣传,同时充分发挥社交媒体的力量,吸引更多的目标客户。

3.3 设施和服务优化商业街需要提供高质量的基础设施和便捷的服务,为商家和消费者创造良好的环境和体验。

这可能包括改善道路、停车设施、公共厕所等基础设施建设,以及增加公共休息区、绿化带等人性化设计。

此外,还可以提供一些优惠政策,吸引优质商家入驻。

3.4 招商活动开展一系列招商活动,吸引优秀的商家入驻商业街。

可以组织招商展览、商业洽谈会、商家推介会等活动,与潜在合作伙伴进行广泛的沟通和交流。

同时,可以制定一些激励措施,如减免租金、提供广告宣传等,以吸引商家积极参与。

3.5 网络招商利用互联网招商平台,开展网络招商活动。

通过建立专业的商业街招商网站,发布商业街的相关信息和优势,吸引潜在商家的关注。

同时,在各类招商平台上积极寻找目标客户,并主动与他们进行沟通和合作。

4. 实施计划4.1 阶段一:定位和调研时间:1个月活动: - 市场调研和人口统计数据分析 - 竞争对手调研和分析4.2 阶段二:品牌推广时间:3个月活动: - 商业街品牌定位和形象设计 - 媒体宣传活动的策划和执行 - 社交媒体的品牌推广4.3 阶段三:设施和服务优化时间:6个月活动: - 基础设施改善和优化 - 人性化设计的实施 - 优惠政策的制定和实施4.4 阶段四:招商活动时间:3个月活动: - 招商展览、商业洽谈会等活动的组织和实施 - 优惠措施的落实和执行- 招商活动的宣传和推广4.5 阶段五:网络招商时间:持续进行活动: - 建立专业的商业街招商网站 - 在各类招商平台上进行招商活动和推广5. 预期效果通过以上招商策略的实施,预期实现以下效果:•吸引优质商家入驻商业街,提高商业街的经营水平和品质。

商业街招商方案

商业街招商方案

打造特色商业街
结合当地文化和市场需求, 打造具有特色的商业街区, 提升竞争力。
创新发展
鼓励创新和特色经营模式, 吸引年轻消费者和创意产 业入驻。
02
招商策略
目标客户群
本地商家
优先考虑本地已有一定经营基础和品 牌影响力的商家,以提升商业街的本 地认同感。
特色品牌
连锁品牌
吸引国内外知名连锁品牌,以提高商 业街的知名度和品质感。
信息发布
通过各种渠道发布招商信息, 吸引商家关注。
商务洽谈
与筛选出的商家进行商务洽谈, 了解其合作意向和条件。
开业筹备
协助商家进行开业前的准备工 作,确保顺利开业。
03
商业街规划
商业街布局
商业街入口设计
设置醒目的入口标志,引导顾客 进入商业街。
商铺分布规划
根据商业类型和顾客需求,合理规 划商铺位置和面积。
02
知识产权侵权
商业街可能涉及知识产权问题,如商标、专利等,如发生侵权行为,可
能面临法律责任。
03
不正当竞争
商家之间的不正当竞争行为可能对商业街的招商造成负面影响,并引发
法律问题。
THANKS
感谢观看
线下招商
参加行业展会、举办招 商推介会等活动,与潜 在商家面对面交流。
商业地产中介
与商业地产中介合作, 利用其资源和渠道寻找
合适的商家。
口碑推荐
通过已有商家的口碑传 播,吸引更多潜在商家
关注。
招商流程
初步筛选
根据商家的品牌、经营状况等 条件进行初步筛选。
签订合同
达成合作意向后,签订正式的 招商合同。
公共卫生间
设置干净整洁的公共卫生间,满足顾客的基本需求。

商业街招商策划书

商业街招商策划书

商业街招商策划书商业街招商策划书1. 引言商业街是城市中繁华的商业区域,是吸引市民和游客的热门地点。

招商策划书是商业街开发中的必要文件,用于向潜在投资者和合作伙伴展示商业街的潜力和吸引力,以促进招商合作。

本文档将详细说明商业街招商策划的关键内容和步骤。

2. 背景介绍2.1 商业街概述商业街坐落于城市中心,具有良好的地理位置和交通便利性。

商业街拥有丰富多样的商业活动,如购物中心、餐饮店铺、娱乐场所等。

商业街通常呈现出繁华热闹的氛围,吸引大量市民和游客前来消费和娱乐。

2.2 招商目标商业街招商的主要目标是吸引有实力的投资者,引进多样化的商业项目,进一步提升商业街的竞争力和吸引力。

通过引入新的商业项目,商业街将进一步扩大市场影响力,并促进经济的持续增长。

3. 招商策略3.1 定位和目标群体商业街的定位是一个高档、多元化的购物和娱乐中心。

目标群体包括城市中的年轻白领、家庭以及游客。

商业街将提供多样化的购物选择和娱乐活动,以满足不同目标群体的需求。

3.2 商业项目选择商业街将注重选择有潜力和符合定位的商业项目。

其中包括品牌连锁店、时尚潮流店铺、特色餐饮以及娱乐场所等。

通过精心筛选和整合的商业项目,商业街将提供一站式购物和娱乐体验,满足不同人群的需求。

3.3 建立合作伙伴关系商业街将积极与各行业的合作伙伴建立关系,包括品牌商、开发商、经纪人等。

与优质合作伙伴的合作将为商业街招商合作提供更多资源和支持,共同推动商业街的发展。

3.4 品牌塑造和宣传推广商业街将投入一定的资源进行品牌塑造和宣传推广。

通过有效的市场营销策略,商业街将提升形象和知名度,吸引更多潜在投资者和目标消费者的关注。

4. 招商方案4.1 商业街规划和设计商业街将根据定位和招商目标进行规划和设计。

在商业街设计中,将考虑商铺空间布局、停车设施、景观设计等各个方面,以创造宜人的购物和娱乐环境。

4.2 投资回报分析商业街将提供详细的投资回报分析,以吸引潜在投资者。

商业街招商运营方案2篇 (4)

商业街招商运营方案2篇 (4)

商业街招商运营方案一、背景介绍商业街是城市中的繁华地段,是商家竞相进驻的热门地带。

招商运营方案是商业街经营者制定的吸引投资者和商家进驻的策略和方法。

本文将介绍商业街招商运营方案的重要性,并提供两种不同的方案供参考。

二、商业街招商运营方案11. 目标市场定位商业街招商运营方案的第一步是确定目标市场定位。

根据商业街的地理位置、周边消费者画像、竞争对手等因素,确定主要的目标市场。

例如,如果商业街位于学生聚集区,目标市场可以是大学生和年轻职场人士。

2. 建立品牌形象在商业街招商运营方案中,建立品牌形象是至关重要的。

通过设计吸引人的商业街标识、统一的商户门头和招牌等,可以提升商业街的知名度和形象。

此外,可以参考其他成功商业街的经验,打造独特的商业街特色,吸引更多的投资者和商家前来。

3. 开展市场推广活动为了吸引投资者和商家进驻商业街,需要进行全面而有效的市场推广活动。

可以通过举办招商推介会、参加行业展览会、发布招商信息等方式,扩大商业街的知名度,并吸引潜在的投资者和商家的关注。

此外,可以将目标市场与市场推广活动结合,例如在学生群体中开展线上线下的推广活动。

4. 提供完善的招商服务商业街经营者还应提供完善的招商服务,以吸引和留住投资者和商家。

这包括提供详细的商业街介绍、规划和运营方案等信息,为投资者提供投资咨询和相关政策指导,为商家提供商铺设计和装修建议等。

同时,要根据不同目标市场的需求,提供个性化的服务,以增加投资者和商家的满意度和忠诚度。

5. 加强与商家的合作招商运营方案中,与商家的合作和沟通是非常重要的环节。

商业街经营者可以定期组织商家会议,了解商家的需求和意见,并及时解决问题。

同时,可以与商家合作举办促销活动、主题市集等,增加商业街的活力和吸引力。

6. 持续监测和改进商业街招商运营方案需要不断监测和改进。

商业街经营者可以定期进行市场调研,了解消费者和竞争对手的变化和趋势,及时调整运营策略。

并且,在实施方案后,要及时收集反馈意见,分析数据,发现问题并提出改进措施。

商业街招商运营方案2篇 (3)

商业街招商运营方案2篇 (3)

商业街招商运营方案一、市场调研与分析1. 背景商业街是一个集购物、娱乐、餐饮等业态于一体的综合性商业区域,吸引了大量的消费者。

然而,随着市场竞争的加剧,商业街的招商和运营面临着一系列的挑战。

本文将针对商业街的招商运营问题提出相应的解决方案。

2. 市场调研在制定招商运营方案之前,我们首先需要进行市场调研。

通过调研,我们可以了解商业街的当前市场情况、竞争对手的情况、消费者需求和市场趋势等信息。

3. 市场分析在市场调研的基础上,我们可以进行市场分析。

通过市场分析,我们可以对商业街的发展前景进行评估,并确定我们在招商和运营方面的策略。

二、招商策略1. 定位商业街的定位非常重要,它决定了我们的目标客户群和业态组合。

在定位商业街时,我们应考虑到周边居民的消费能力、购物需求以及竞争对手的定位。

2. 招商目标在制定招商策略时,我们需要明确招商目标。

我们应该确定我们希望吸引哪些品牌和业态,以及他们对商业街的要求和期望。

3. 招商手段为了吸引品牌和业态进驻商业街,我们可以采取多种招商手段。

例如,我们可以与品牌商进行洽谈,提供有竞争力的租金和优惠政策。

同时,我们还可以组织招商活动,吸引品牌商的关注。

4. 招商计划招商计划是招商工作的具体操作步骤和时间表。

在制定招商计划时,我们应考虑到各种运营风险和需求的吸引点,并合理安排各项工作的时间表。

三、运营策略1. 商业街定位商业街的定位对于其运营非常重要。

在商业街的定位中,我们可以考虑到周边居民的消费需求、购物习惯和消费能力,并根据这些因素提供相应的业态。

2. 商业街管理商业街的管理是商业街运营的核心环节。

我们应建立完善的管理团队,并确立相应的管理制度和流程,以确保商业街的良好运营和服务质量。

3. 活动策划商业街可以通过组织各种活动来吸引消费者的关注,并提高商业街的知名度和影响力。

我们可以组织促销活动、展览和演出等,以提升商业街的营销效果。

4. 改善客户体验为了吸引更多的消费者和提升客户满意度,我们应不断改善客户体验。

商业街招商方案

商业街招商方案

商业街招商方案背景随着城市化进程的加快,城市商业发展也不断壮大。

商业街已经成为城市消费的主要场所之一。

商业活动的繁荣不仅有利于提高城市的形象,更有助于城市经济的发展和创造就业机会。

因此,如何吸引更多的商业品牌落户商业街,给消费者带来更好的购物体验、增加商家和商业街的收益,成为商业街营销中的重要课题。

商业街招商需要注意的问题1.确定主要目标客户群体:根据商业街所处的地域、特色等因素,确定目标客户群体是关键。

只有明确了自己的目标客户,才能更好地与其进行沟通、定位、营销和推广。

2.提供完整的支持服务:提供完善的支持服务,包括对商家的帮助与支持。

这点包括商业街管理部门的建设、物业管理、商业教育、活动组织等。

商家的满意度至关重要,只有保障商家的利益,才能更好地吸引商家进驻。

3.投入必要的市场推广:商业街是市场营销的重要范畴之一,市场推广的方式应多样化、个性化。

通过追踪客户的购买行为,不断改进市场推广的方法和方式,提高客户的满意度,增加商业街的收益。

4.提供合适的商业环境:商业环境是影响客户选择的重要因素之一,应根据目标客户的需求,包括硬件设施和软件环境等各方面,完善商业街的配套设施和服务,为商家提供更加舒适的营业环境,满足消费者更高的消费需求。

商业街招商方案的具体执行1.确定商业街的发展战略:这是吸引商家和消费者的基础,需要在市场调研的基础之上,确定商业街的经营范围、核心经营业态、目标客户、市场定位以及营销策略和推广方案。

2.定期举办社区活动:社区活动是吸引消费者和商家的重要手段。

通过定期举办一些有特色和吸引力的社区活动,吸引更多的人流进驻商业街,增加商家和商业街的收益。

3.建立良好的商业街品牌:一个好品牌可以吸引更多的商家和消费者。

所以,在商业街的宣传和推广方面,建立清晰、准确的品牌形象,以品牌为核心,打造高品质的商业街形象,提高商业街的知名度和声誉度。

4.优化管理:对商业街的管理工作进行不断优化,从中为商家和消费者创造一个良好的工作和生活环境,方便商家营销和消费者购物。

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三乡商业街招商方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-三乡鸿埠商业街整体招商思路(初稿)一、招商的启动时间如按2005年10月1日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,本商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下3个月不个月时间,再加上项目有前期认购及开盘强销期销售率不过40%。

给后期的整体招商会有较在大的牵制。

二、招商人员人数本商业街铺位83个,现出售的B1、A4区铺位由于规划和位置的原因,至今的销售率不到30%。

增加了招商的难度和强度。

对此招商人员定为5名较为合适。

具体工作分配如下:经理(××):负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。

招商人员(4名):由经理安排具体招商工作其中:B1、A4区由2名招商人员负责招商工作4-6区由2名招商人员负责招商工作招商文秘1名招商人员组成:建议由销售部、公司策划部、物管公司抽调一部分精兵强将组建招商队伍。

三、招商办公地点因整个招商需和销售配合,建议在营销中心附近开展招商工作1、前期暂时在营销中心在营销中心内办公。

2、同时在营销中心内设立招商咨询点,双边配合进行。

四、项目整体招商的原则和目标1、保证在2005年9月底前项目整体招商完成80%;2005年10月1日项目开业前整体招商完成90%,以保障项目能如期顺利开业。

距项目开业只剩下3个月不到时间,时间对完成80%的招商计划有一定的难度和压力,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。

2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个商业街商业经营井然有序。

由于整个招商滞后于销售,且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街,因此要保证功能分区具体到每一个铺位,难度势必很大,因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大体一致,如经营服装的区也可以经营皮具、化装品之类,而不能经营小吃、电玩等。

3、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到5%以上,以稳定业主的投资信心。

投资回报对增强投资者信心和保障商业街的永续经营至关重要。

本项目在定价及租金的确定方面跟市场尤其是类比市场有较大的出入,投资回报率跟正常的商住两用楼有所差别。

但在已有的定价及租金方面,我们要确保业主的第一年投资回报率达到6%以上,以后随商场的经营情况及时调整租金来提高业主的投资回报率。

4、确保整个商业街形象统一和经营稳定。

对B1、B2、B3、A1纯底铺将按大体按现行功能分区进行零散招商,但根据招商情况及三乡的实际消费情况,建议做出微调。

把A1的业态定位于百货及五金;B2定位于电话、音像、文具区、发廊、水果等;B1区的业态定位于服装、精品饰品、皮具、鞋类一条街。

理由是B3二层主要以网吧为主,并且下面的纯底铺主要为特色小吃、饮食一条街等。

其既定的目标客户以周边的外来劳务人员、一般管理人员及周围的居民为主。

而现在的A1业态更适合B3的客户。

把已定的A1的业态放在现在的B2区可能更有利于招商。

因此,对B4区采取统一招商,建议B4区的以前定位于手机、医药、发廊等改为引进一家主力餐饮店来提高A1商铺的销售和招商。

从而保证商业街长远经营稳定。

五、鸿埠商业街投资业主、自营业主和开发商三方风险分析1、投资业主风险分析商铺不能及时租赁出去;商铺租赁的投资回报率比较低;商铺升值潜力有限,不能转手或难于转手。

2、自营业主(租赁户)风险分析项目招商在开业前不能完成85%以上或装修未完成,项目不能如期开业或开业时间无限期拖延;由于招商工作的疏漏,导致商业街内经营无序、鱼龙混杂;生意不是很理想或经营惨淡;开发商卖完后走人。

3、开发商风险分析投入大量招商推广费用后,招商效果不明显或收效甚微;开发商自己没有专业的招商人员,需聘请专业的招商公司,费用开支加大;B1、A1区区销售情况不理想。

但若招商不理想,今后的经营或销售会很困难;项目不能如期开业,业主闹事;项目日后经营不是很理想或经营惨淡,则不利于开发商的品牌树立。

项目不能获得稳定的投资回报,业主闹事;六、招商中存在的主要问题及规避方法问题一:招商时间紧迫、任务量较大如前面所述,项目的整个招商时间只剩下约3个月左右的时间,总共有约8000m2、80多个铺位需要招商,因此时间非常紧迫,任务巨大。

规避方法:尽快确定整体招商执行方案,成立专门的招商机构开始工作,并组织专门的部门监督管理。

问题二:已买商铺的业主要求自营或自行转租,可先前没有交保证金,签定相关协议,对其难以制约规避方法:建议提前召开临时业主大会,成立临时业主委员会,协助开发商做好业主方面的种种工作,以保证项目能如期开业。

能沟通成由开发商进行统一试营业和统一招商。

当然,只要业主自营与自行转租不违反开发商的有关规定及不影响其它业主经营的可以考虑其要求。

问题三:引入大型租赁户后,可能导致租金较低,其余业主不同意引入大型主力店、知名品牌客户,由于面积较大,其租金相对会降低,但引入大型租赁户一次性可以租赁较大面积,另外大型品牌的进驻会形成示范效用,吸引中小客户进驻,从而缩短整个招商周期,保证如期开业。

规避方法:开发商适当的给予一定租金补贴或者在物管费及其它方面给予其余业主一些优惠条件。

问题四:2005年10月1日前招商任务完不成80%,影响开业,并且可能会造成先期装修的业主的损失及由此引发起来的纠纷。

规避方法:在目前的形式下,必须对招商工作进行科学、合理的评估,认真分析招商工作中的问题和困难,正确预见并确定项目的开业时间。

或者届时制定相关的广告宣传活动,如周围打工仔妹、潜在客户免费创业90天等活动,由开发商免费提供开业时适量未租出商铺,保证开业率达80%以上。

七、鸿埠商业街计划招商方式鸿埠商业街共有商铺83个,现阶段已售商铺33个(截止2005年7月9日),但真正意义上的整体招商仍未规划和启动,如按以前招商设想:B1、B2、B3、A1招散户,B4区统一招商,如按2005年10月1日开业计划,招商率达80%以上将有较大困难。

1、时间已来不及。

到10月底,仅仅剩下个3个月的时间,加上招商组织必须进一步扩大,具体方案的确定,人员的培训或磨合,招商广告的策划等等,至少将需要15-20天时间。

也就是说2个月的时间要招满83×80%(开业率)×(1-20%自营客户)=53个商铺。

2、一般商业项目,如考虑到以后的商业街形象和稳定,招商工作都会策划先行。

及工程开始动工时就有功能定位设想,然后根据策划要求进行施工和招商,一般启动时间略早于销售或与销售同步,就目前鸿埠商业街来说,因招商启动时间较晚,没有事先策划,加上已有33个商铺的自主权掌握在一大群业主手中,招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性,将随时影响招商工作的效果,影响商业街的整体形象和开业时间,如盲目启动,到时将进退两难。

针对以上种种情况分析,如果要保证2005年1月商业街整体80%以上开业,且功能分区不混乱,经营类别的包括购物、休闲、娱乐、餐饮等要素,建议目前启动招商时,采取以下办法:1、业态的重新规划及调整(详见第四条第4小条);2、B4区统一招租大型商业项目B1、B2、A1区招商方案一、功能定位及招商对象功能定位:1、因三乡周边的商业企业中:都市新天地经营定位为中高档并且开发商有口碑优势,三乡综合市场经营定位为中档,鸿埠路沿街及靠近本项目周围的大都为经营定位均是低档,考虑到差异化经营,鸿埠商业街经营定位应该是中档偏低。

2、就B1区目前鸿埠的市场行情而言,散户经营服装的市场份额大大的占据着主导地位,其中还带动着美甲、内衣、精品饰品的消费,在本项目中,我们拿出一个区的位置来经营服装、服饰及其带动的相关行业。

也是为了保障经营户的利益,从而确保商家的稳定性和市场的长期稳步发展的前景。

在其中,相对的,男装和童装在市场的份额中比例要小很多,所以,他们所占的本项目面积并不是很大,建议放在B1与A1的死角。

3、就鸿埠商业街周围的情况及消费群体来讲,三乡民众已经习惯将她定位为中档偏下的消费场所。

所以,较高档的品牌进驻鸿埠商业街的可行性不是很大。

故设一个区引进一些二、三线服饰及相关品牌。

招商对象:品牌服饰(男、女品牌服饰、品牌内衣、品牌布艺及时尚包类等);女性用品(时尚女装、美容美甲、精美饰品等);男士用品(男士服饰、休闲品牌、运动服饰、儿童用品等);日用百货及音像、五金、文具等业态。

三、招商人数从工作情况来看,建议由2名招商人员进行招商比较合适,主要是招商方法是DM单张发放、三乡及其周围小商铺的拉拢及游说。

B1、B2、A1区招商具体操作方法:1)、召开临时业主委员会,聘请专业公司在业主与租赁户之间搭建招商信息平台,让其自行商定相关细节,开发商负责协调和监督。

2)B1、B2、A1区由于目前销售已经有40%,采用返租等方式目前操作起来可能比较困难,建议按以下办法:一是加大投资回报率,二是签订三年期的长时返租.B1、B2、A1区的招商比较复杂业组合较多。

主要分成两块——已售出商铺的招商和迄今未售出商铺的招商。

因为它们两者的特点不一样,下面分别进行阐述:2.1 已售出商铺的招商到2005年7月9日为止,鸿埠商业街目前已销售铺位33个。

这其中客户主要分成自行招租、委托招租、自营三种。

对于这些客户,由于前期没有交纳保证金,目前对其难以限制,工作会有一定的难度,为此我们制定以下方案:1、以上客户在9月20前可自行选择自营、委托租赁还是自行租赁。

2、9月底以前购买商铺选择自营、自行招租的业主,在9月30日前到开发商处交纳2000元自营保证金,签定经营公约和自营意向书,才能享受政府给予的优惠税收政策,如果能和整个商业街统一开业,届时将退还2000元保证金。

3、9月底以前购买商铺选择委托租赁的业主在9月30日前可选择由开发商指定的公司(实指本公司的运营公司)委托租赁,交纳保证金,并签定委托租赁协议。

(详见附后的委托租赁协议、租赁协议样本)4、9月30日后所有剩下的铺位无条件交由开发商指定的公司整体代为租赁,且按现行价格年回报的6%的租金标准进行统一招商。

这种方式简单、明了,但实际操作起来可能会有一定的难度,因为要业主交纳2000元保证金其主动权在业主手中,开发商难以制约,如果操作不好可能会遭到业主抵制,而导致整个招商工作被耽搁下来。

鉴于此种方案的缺点,我们建议采取以下措施,鼓励客户快速与公司签定相关协议:1、对于2005年8月30日前购铺的客户在2005年9月30日前与开发商指定的公司(实指本公司的运营公司)分别签定自营意向书、自行招租意向书或委托租赁协议的,第一年后物管费全免并且三个月免租金。

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