16春西电《招聘与人员选拔》在线作业
人员选拔与聘用管理系统习地的题目
《人员选拔与聘用管理》习题1一、单项选择题1.（）是鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象力，以探求其态度和观点。
A、假设式提问B、重复式提问C、确认式提问D、封闭式提问2. 关于心理测试，下列叙述正确的是（）。
A、心理测试具有主观性、确定性和可比性等优点B、它主要用来衡量应聘者的智力水平和素质能力差异的测量方法C、心理测试是一种比较先进的测试方式，在我国该技术已经很成熟和规范D、它是通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，作为对应聘者的衡量标准3. 在员工的成长阶段，可以采用的留住员工的措施为（）。
A、适当地安排相关的技能训练课程，加深员工的专业程度B、尽快帮助员工适应环境C、给员工适度的训练，调职或是晋升机会D、适当地给予员工以关心和疏导4. 研究表明，至少应保留（）供外部招聘，既可以给内部员工更多的发展机会，也可以促使外部新鲜血液的输入。
A、６％以上的技术岗位B、一定的办公室工作人员C、１０％以上的中上层岗位D、２０％以上的基层岗位5. 通常，猎头公司会在（）个星期内，制定一个全面的候选人名单，并免费替换在保证期内离开的候选人。
A、４～６B、６～８C、８～１０D、３～５6. 人才交流中心不具有的特点是（）。
A、一般建有人才资料库B、针对性强C、适于热门人才的招聘D、费用低廉7. 为了实现确定薪酬体系的目标，工作分析的侧重点应放在（）上。
A、衡量每一项工作任务的标准B、对任职者的要求C、每一项工作任务应达到的要求内容和水平D、对岗位的量化评估8. 有的岗位的活动比较外显，以操作机械设备为主，那么这样的岗位分析可以采用（）。
A、问卷调查法B、工作日志法C、现场观察法D、典型事件法9. 下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最大的方法是（）。
A、工作标识B、工作权限C、工作规范D、工作程序二、多项选择题1. 岗位胜任特征的分析一般包括的步骤是（）。
A、利用胜任特征B、界定胜任特征C、发现胜任特征D、评估胜任特征E、比较胜任特征2. 下列选项中，属于招聘工作中需要注意的问题有（）。
15秋东财《人员招聘与选拔》在线作业一
15秋东财《人员招聘与选拔》在线作业一一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A. 性别B. 个人特点C. 工作经历D. 身高满分：3 分2. 情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
A. 人际处理B. 公关C. 两难问题D. 工作效率满分：3 分3. 关于录用决策，下列理解错误的是（）。
A. 应考虑组织不『司发展阶段对于员工素质不同要求B. 首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C. 员厂的能力最好能超出应聘岗位的要求D. 应强调人员之间的互补性满分：3 分4. A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。
这时，B公司首先要做的工作应该是（）。
A. 检讨公司招聘策略B. 多刊登招聘广告C. 收集A公司的招聘策略和方法D. 辞退主持招聘工作的人力资源总监满分：3 分5. 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。
A. 开阔视野B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况C. 较容易招聘到高级人才D. 较容易招聘到稀缺人才满分：3 分6. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。
此种方法属于评价中心哪种测试方法（）。
A. 角色扮演B. 书面案例分析C. 事实判断D. 面谈模拟满分：3 分7. 对情景模拟方法理解错误的是（）。
A. 它将应聘者至于某种模拟环境中B. 评价者事先必须接受专门培训C. 评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质D. 评价者事先必须接受专门培训满分：3 分8. （）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A. 招聘成本效益评估B. 招聘信度效度评估C. 招聘成本效用评估D. 招聘数量质量评估满分：3 分9. 以下甄选工具中，效率最高的一项是（）。
A. 评价中心B. 自我评价C. 体能D. 面试满分：3 分10. 招聘需由求通常是（）提出的。
奥鹏南开16春学期《人员招聘与测评》在线作业
16春学期《人员招聘与测评》在线作业一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）1. 在使用中要避免误导和出现尴尬冷场局面的面试试题是(). 情境性问题. 意愿性问题. 工作知识问题. 背景性问题正确答案：2. 目在于从应聘者那里获得大量的信息的提问方式是(). 开放式提问. 探究式提问. 封闭式提问. 假设式提问正确答案：3. ()是企业的总战略，是企业一切经营管理活动的行动纲领。
. 事业层战略. 公司层战略. 管理层战略. 职能层战略正确答案：4. 招聘信息渠道中报纸的缺点是(). 发行时间较长，发行地域太大，见效期较长. 制作质量比较差，对象没有针对性，容易被忽视. 费用高，传递的信息简单，持续时间短，不能选择特定的应聘者. 信息过多，容易被忽略，有些人不具备上网条件正确答案：5. 在评价中心技术中，属于新类型测验的是(). 公文筐测验. 互动性模拟. 群体讨论. 管理游戏正确答案：6. 用于考察被试的战略规划能力、团队协作能力和领导能力的评价中心工具是() . 公文筐测验. 角色扮演. 管理游戏. 模拟面谈正确答案：7. 考官在面试中提问问题，一个问题的描述时间最好在()为宜。
. 半分钟. 45秒. 一分钟. 一分半钟正确答案：8. 考官在评价时会受到一些不良因素的影响，其中以实物的某一方面的突出特点掩盖了其他方面的全部特点的影响因素是(). 近因效应. 类我效应. 晕轮效应. 对比效应正确答案：9. 下列不属于人员招聘中常用的文案资料类型的是(). 人员招聘管理文案. 人员甄选管理文案. 人员录用管理文案. 人员评估管理文案正确答案：10. 世界上最早的智力测量表是(). 比奈-西蒙量表. 斯坦福-比奈量表. 韦氏成人智力量表. 瑞文标准推力测验正确答案：11. 评价中心起源于(). 美国. 英国. 德国. 法国正确答案：12. 当组织出现岗位空缺的时候，优先召回以前解雇、退休或下岗待业的员工来填补职位空缺，这指的是(). 提拔. 调用. 轮岗. 返聘正确答案：13. 目的在于重点考察求职者的应变能力、人际交往能力的面试类型是(). 结构化面试. 情景面试. 压力面试. 小组面试正确答案：14. 无领导小组讨论的一级评价要素在()为宜。
16春西电《人员评测理论与方法》在线作业.
5.考查测评结果的真实性一般可用三种方法,一是从内容性质方面分析其____________,二是从效标相关性方面分析其____________,三是从实证方面分析其____________。( .内容效度
.复本效度
.关联效度
.结构效度
.项目效度
正确答案:
6.人员素质测评量化就是通过测量手段来揭示素质的(特征,使人们对素质有更深入、更本质的认识。
西电《人员评测理论与方法》在线作业
一、单选题(共15道试题,共60分。
1.测评指标权重的数量表示即为权数,相对权数是指某个测评指标作为一个单位,它在总体中的(。
.积
.差
.和
.比重值
正确答案:
2.评价中心是以测评(素质为中心标准化的一组评价活动。
.决策
.操作
.管理
.能力
正确答案:
3.下面哪一个是投射测验法的特征(
.趋中心理效应
.逻辑效应
正确答案:
14.以下哪种提问只须试者作出简单的回答,一般以“是”或“不是”来回答(
.收口式提问
.引导性提问
.假设性提问
.压迫式提问
正确答案:
15.素质测评的(原则,即要求素质测评既要以差异为依据,又要能够反映被测评者素质的真实差异,这是保证选拔结果正确性的前提。
.公正性
.差异性
.效度
正确答案:
6.下面哪一个度量离中趋势的常用指标(
.相关系数
.组距
.次数
.标准差
正确答案:
7.记忆的(是指对某方面知识的再现没有任何歪曲、遗漏和附会。
.完整性
.准确性
.公正性
.合理性
正确答案:
8.结构效度,也称(,就是实际所测评的结果与我们所想测评素质的同构程度。
东财20秋《人员聘请与选拔》单元作业一
东财20秋《人员礼聘与选拔》单元作业一东财《人员招聘与选拔》单元作业一1. 情境摹拟测试根据测试内容可以分为（）。
A.语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试B.语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C.沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试D.沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试答:——A——2. 人员配置的根本目的是（）。
A.为员工找到创造发挥作用的条件B.保持所有员工的心理和生理健康C.通过个体之间取长补短形成整体优势D.使得组织的任务和要求与个人相适应答:——D——3. 情境摹拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
A.人际处理B.公关C.两难问题D.工作效率答:——A——4. 招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人材和实现招聘活动高效率的基础。
A.公开公平竞争B.双向选择C.遵循国家法律法规D.效率优先原则答:————5. 现代企业人材招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和“猎头公司”代招。
A.聊天发掘人材B.主页招聘C.网上招聘D.校园招聘答:————6. 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。
A.开阔视野B.了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况C.较容易招聘到高级人材D.较容易招聘到稀缺人材答:————7. （）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A.招聘成本效益评估B.招聘信度效度评估C.招聘成本效用评估D.招聘数量质量评估答:————8. 评价中心是在（）基础上发展起来的。
A.工作分析B.情景摹拟C.心理测验D.面试答:————9. 招聘工作的目标是成功地选拔（）。
A.组织外部人材B.组织所需的人材C.高精尖人才东财q599792222 或者请进D.优秀人材答:————10. 招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。
A.复试B.面试和复试C.情境摹拟测试D.初试答:————11. 工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。
东财《人员招聘与选拔》在线作业一随机满分试卷 (2)
(东财《人员招聘与选拔》在线作业一随机）10 30一、单项选择题（共道试题，共分。
）1. B对情况模拟方法理解错误的选项是（）。
A.它将应聘者至于某种模拟环境中B.被谈论者早先必定接受特地培训C.谈论者经过对应聘者的观察来认识应聘者的综合素质D.谈论者早先必定接受特地培训3满分：分2. ABAB和两间化妆品企业同时招聘销售人员，结果是企业如期完成了招聘任务，而企业却BA迟迟招不到合适的人选。
这时，企业第一要做的工作应该是（）。
A.检讨企业招聘策略B.多刊登招聘广告C. A收集企业的招聘策略和方法D.辞退主持招聘工作的人力资源总监3满分：分3. C（）是对招聘成本所产生的收效进行解析。
A.招聘成本效益评估B.招聘信度效度评估C.招聘成本功能评估D.招聘数量质量评估3满分：分4. .A情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为实质的操作以及（）进行测试。
人际办理B.公关C.两难问题D.工作效率3满分：分5. D企业招聘人员常用的方法是（）。
A.情境模拟B.C.笔试D. ..笔试面试情况模拟和心理测试3满分：分6. A人员招聘是一项经济活动。
在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，表现了（）原则。
A.效率优先B.双向选择C.D. .公正公开3满分：分7. D .（）合适选择事务性工作人员管理人员和销售人员时使用。
A.单人面试B.多人面试C.独立面试D.情境模拟测试3满分：分人员配置的根本目的是（）。
A.为员工找到创立发挥作用的条件B.保持所有员工的心理和生理健康C.经过个体之间扬长避短形成整体优势 D.使得组织的任务和要求与个人相适应 3满分：分9. B招聘需由求平常是（）提出的。
A.人力资源部门B.用人部门C.高层管理者D.一线员工3满分：分10.被谈论者先看一些相关某个组织管理中的问题资料，尔后要求向高层领导提出一个解析报B告。
此种方法属于谈论中心哪一种测试方法（）。
A.角色扮演B.书面案例解析C.事实判断D.面谈模拟3满分：分二、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。
西电集团招聘考试题库
西电集团招聘考试题库一、部门知识1.西电集团的组织架构包括哪些部门？各部门的职责是什么？西电集团的组织架构包括以下部门：–人力资源部门：负责招聘、员工培训和绩效评估等工作。
–财务部门：负责公司的财务管理，包括资金管理、预算编制和成本控制等。
–销售部门：负责销售公司的产品和服务，开拓新客户和维护老客户。
–生产部门：负责生产线的管理和生产计划的制定，确保生产进度和质量。
–研发部门：负责开发新产品和技术研究，以提升公司的技术实力和竞争力。
2.请列举西电集团的核心价值观和企业文化。
西电集团的核心价值观包括：–团队合作：鼓励员工间的合作与沟通，实现团队的协同效应。
–诚信正直：要求员工遵守道德和职业道德规范，保持诚实和正直的行为。
–客户导向：以客户满意度为中心，积极满足客户需求。
西电集团的企业文化倡导：–创新：鼓励员工不断创新、突破自我，并提供相应的创新激励机制。
–学习型组织：倡导员工不断学习和提升自己的能力，并给予相应的培训支持。
–高效执行：强调工作高效率，注重结果导向和执行力。
二、专业知识1.请简述云计算的基本原理和应用场景。
云计算是一种通过互联网提供计算资源和服务的模式。
其基本原理包括：–虚拟化：将物理计算资源抽象为虚拟的计算资源，用户可以按需使用。
–弹性扩展：根据用户需求动态分配和释放计算资源，实现弹性的计算能力。
–分布式存储：将数据分布在多个物理服务器上，提高数据的可靠性和可用性。
云计算的应用场景包括：–储存和备份：用户可以将数据存储在云端，随时随地访问和备份数据。
–虚拟化桌面：用户可以通过云计算平台实现虚拟化桌面，随时在任何设备上访问自己的工作环境。
–大数据处理：云计算平台提供了强大的计算能力，可以快速处理大规模的数据分析任务。
2.请解释什么是物联网，并说明其在工业自动化中的应用。
物联网是指通过互联网连接和管理各类设备和物体，以实现信息交互和智能化控制的技术系统。
在工业自动化中，物联网的应用包括：–设备监控与维护：通过传感器和物联网平台，实时监测设备运行状态，预测设备故障并提前维护，提高设备可靠性和运行效率。
16春 东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）1. 现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和“猎头公司”代招。
. 聊天发掘人才. 主页招聘. 网上招聘. 校园招聘正确答案：2. 企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
. 招募选择方案. 招聘备选方案. 外部招聘方案. 内部招聘方案正确答案：3. 要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（）的录用策略。
. 双向选择式. 多重淘汰式. 结合式. 补偿式正确答案：4. 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。
. 有利于招到高质量人才. 选拔出的人员较为可信，准确性高. 有利于吸收新观点. 树立组织形象正确答案：5. （）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
. 单人面试. 多人面试. 独立面试. 情境模拟测试正确答案：6. 评价中心是在（）基础上发展起来的。
. 工作分析. 情景模拟. 心理测验. 面试正确答案：7. 企业招聘人员常用的方法是（）。
. 情境模拟. 面试. 笔试. 笔试.面试.情景模拟和心理测试正确答案：8. 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。
. 开阔视野. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况. 较容易招聘到高级人才. 较容易招聘到稀缺人才正确答案：9. 通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
. 应聘比例. 招聘单价. 招聘完成比例. 录用比例正确答案：10. 招聘工作的目标是成功地选拔（）。
. 组织外部人才. 组织所需的人才. 高精尖人才. 优秀人才正确答案：东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 从内容上看，人力资源规划可分为（）。
. 人员规划. 企业组织变革规划. 人力资源费用规划. 战略规划E. 组织规划正确答案：E2. 招聘策略主要有（）。
2012学期上学期《招聘与人员选拔》期末考试试题
学习中心
姓名____ 学号
西安电子科技大学网络教育
2012学年上学期
《招聘与人员选拔》期末考试试题
（综合大作业）
考试说明：
1．大作业于2012年06月09日下发，2012年06月23日交回。
2．试题必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计。
3．试题须手写完成，卷面字迹工整，不能提交打印稿。
一、简答题（每题15分，共3小题，共45分）
1.试分析招聘与选拔在人力资源管理系统中的地位与作用。
2.如何编制工作说明书？试编制人力资源部部长的工作说明书。
3.招聘应遵循哪些基本原则？
二、论述题（共3小题，第1题15分，第2、3题各20分，共55分）1．试说明企业吸引人才的因素有哪些？
2.招聘工作的基本流程包括哪些内容？
3试概括组织外部招聘的方法。
第 1 页（共 1 页）。
人员招聘与录用第二次作业答案
《人员招聘与录用》第二次作业答案一、单项选择题。
本大题共20个小题，每题3.0 分，共60.0分。
在每题给出的选项中，只有一项为哪一项符合题目要求的。
1.人员甄选进程中利用个人简历评判法应当注意的是，个人简历（）。
A.一样都有严格、统一的规格B.在招聘进程中作用不大C.有利于求职者充分进行自我表达√D.一样能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息2.关于人员招聘与选拔，表述正确的选项是（）。
A.结构化面试之前需要先对考官进行培训√B.若是应聘者通过结构化面试，下一步确实是签定劳动合同C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机遇D.职业心理测试必需由人力资源部与其他各部门领导一起完成3.（）是一种古老而又最大体的人员选拔方式。
A.面试B.心理测试C.笔试√D.情景模拟测试4.（）是已被连年实践充实完善并被证明是有效的治理干部测试方式。
A.公函筐测试√B.无领导小组讨论C.即席发言A.角色扮演2.对应聘者进行背景调查的最正确时刻为（）。
A.笔试终止与预备面试的间隙B.与面试同时进行C.面试终止与安排上岗的间隙√D.安排上岗以后3.领导小组讨论的优势不包括（）。
A.能够防范所有假装√B.能够看出部份职业道德C.测评指标大多是人际和社会性方面的内容D.测评的结果比较公平4.评判中心一样在招聘（）人员时采纳。
A.高层治理人员√B.中层治理人员C.基层治理人员D.一样员工5.以下甄选方式中，属于评判中心的为（）。
A.人格考试B.能力偏向考试C.心理考试D.角色扮演√6.关于录用决策，明白得错误的选项是（）A.应强调人员之间的互补性B.第一知足当前需要，久远需要视具体情形而定C.应考虑组织不同进展时期关于员工素养的不同要求D.员工的能力最好能超出应聘职位的要求√7.以下哪项不属于人力资源治理录历时期的工作（）。
A.作出决策B.确信薪酬C.发出通知D.招聘打算制定√8.某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高1.70米以上，此做法与（）的规定相抵触。
四川大学《人员招聘和录用(1)1155》17春在线作业1
一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。
） V 1. 一般来说，工作分析完成后会得到什么？A. 岗位薪金B. 工作说明书C. 岗位编制D. 岗位功能2. 一般情况下，广播电视招聘比较适用于（）。
A. 高级人才和尖端人才的招聘B. 某个特定地区、流失率较高的职业的招聘C. 合格候选人相对集中于某个专业领域内的招聘D. 将组织形象的宣传与人员招聘同时进行的招聘3. 由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，此种人力资源的需求预测方法称为（）。
A. 德尔菲法B. 经验预测法C. 工作负荷法D. 比率分析法4. 关于人力资源选拔，正确的陈述是（）。
A. 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B. 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C. 组织所需要的人员一定是最优秀的人D. 最终的录用决策应当由人力资源部门做出5. 导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。
A. 人力资源供求平衡B. 人力资源供大于求C. 人力资源供小于求D. 人力资源无法确定6. 招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。
A. 组织需要招聘人员吗B. 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C. 哪种招聘渠道更省时间D. 组织的人员现状怎样7. 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。
A. 培养员工的忠诚度B. 促进团结、消除矛盾C. 招聘到高质量人才D. 激励员工、鼓舞士气8. 面试法和专业笔试相比具有的优势是（）。
A. 可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高B. 应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平C. 成绩评定较为客观D. 可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入9. 相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（）。
A. 晕轮效应B. 第一印象C. 对比效应D. 录用压力10. 有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是（）。
西安电子科技大学《招聘与人员选拔》模拟试题一及参考答案
西安电子科技大学《招聘与人员选拔》模拟试题一一、单项选择题（每空1分，共20题，共20分）1、面试中的“晕轮效应”表现为（）。
A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质2、关于工作说明书的编写，错误的是（）。
A、使用语言应该具有较强的专业性B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性3、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A、集体面试B、资历审核C、文件筐测验D、无领导小组讨论4、一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。
A、技术类B、行政类C、生产类D、营销类5、关于结构化面试，表述错误的是（）。
A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息C、结果不易统计分析和比较D、被测试者的报告带有一定主观性6、在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）。
A、市场调查法B、问卷调查法C、团体焦点访谈法D、行为事件访谈法7、关于胜任特征模型的应用，表述错误的是（）。
A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位D、基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异行为特征的内容8、下列错误的叙述是（）。
A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已B、随着经济的发展，组织不断地趋于扁平化，晋升的机会越来越少C、工作的丰富化也是一种晋升D、随着知识经济时代的到来，一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小9、为招聘开展工作分析的侧重点是（）。
A、岗位的职责与胜任能力B、衡量每一项工作任务的标准C、每一项工作应达到的内容和水平D、定岗与定编10、招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。
陕西师范大学 网络教育 165108 招聘与选拔管理 作业考试 答案(高起专)
《招聘与选拔管理》作业一、判断题1.日本模式招聘的主渠道是校园招聘和内部调整。
（√）2.人力资源招聘的黄金法则是能岗匹配原理。
（√）3.竞聘上岗是内部获取的主要渠道。
（√）4.外部获取不但能够选对人才，而且获取成本较低。
（×）5.网络招聘适合作为录用中高层人员的核心方法。
（×）6.有效的工作分析是公文筐处理的最核心的基础工作。
（√）7.瑞德模型认为，谎言发生时，适应性动作行为减少。
（×）8.职业发展道路的第一次挫折是职业的平移或变更。
（×）9.球论是团队建设重要的理论基础。
（√）10.绣花理论指出，要实现个人职业能力的三大积累：人力资本积累、品牌积累、资源积累。
（√）11.双向选择是美国招聘模式的主要特征。
（√）12.权级的增长或减退没有固定形态的曲线，能级的增长或减退通常呈橄榄型。
（√）13.中层管理人员应以外部获取为主。
（×）14.20世纪80-90年代诚信测试的主要方法是外显性诚信测试。
（×）15.瑞德模型认为，说明性动作往往和说实话相联系。
（√）16.一般来说，心理面试更倾向于设计成结构化的。
（×）17.一般来说，对于来自母国的管理人员的培训主要进行的是文化敏感性训练。
（√）18.红叶子理论的三个要素是：识别红叶子、发展绿叶子、缩小红叶子。
（×）19.职业创新期是职业生涯的黄金期。
（√）20.一流人才必须具备的三个优良品质是：勤劳、创新、毅力。
（×）21.人力资源招聘有两个前提：一是制定人力资源规划，二是进行工作分析。
（√）22.美国企业采用砌砖墙模式招聘人才。
（√）23.一般来说，所需技能越稀缺、技术含量和知识含量越高的职位，其招聘市场越大，覆盖面越广。
（√）24.E面试最大的优势是提高工作效率。
（×）25.无领导小组讨论中开放式问题主要考察被试者的分析能力、语言表达能力以及说服力。
（×）26.宽松型面试一般不需要正规的考场，考官的人数通常为2-3人。
15春西电《招聘与人员选拔》在线作业答案
西电《招聘与人员选拔》在线作业
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。
那么，最好的招聘是()。
A. 职业学校
B. 学院和大学
C. 失业人员
D. 退休人员
正确答案：A
2. 面试中的“晕轮效应”表现为()。
A. 所有的考官都应向应聘者问类似的问题
B. 考官没有将有关应聘者的信息整合起来
C. 考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
D. 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
正确答案：D
3. 效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能降低()。
A. 培训和招聘成本
B. 入职成本
C. 招聘成本
D. 用人成本
正确答案：C
4. 在组织出现短期过剩的情况下，采取()的方法比较适合。
A. 招聘冻结
B. 提前退休
C. 增加无薪休假
D. 裁员
正确答案：C
5. 招聘人员在与新员工面谈时，可以不谈论()这个问题。
A. 本企业哪些方面使你产生兴趣
B. 你每月的薪酬是如何花掉的
C. 列举前任老板最好的管理方法
D. 企业如何激发你的积极性和充分发挥你的能力
正确答案：B
6. 无领导小组讨论法可测评参试者的()。
A. 团体决策以及逻辑思维能力。
16春西电《招聘与人员选拔》在线作业
西电《招聘与人员选拔》在线作业一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高1.70米以上，此做法与()的规定相抵触。
. 劳动法. 民法通则. 公司法. 刑法正确答案：2. 通过人才交流中心招聘人员，具有针对性强、()等优点。
. 效果明显. 报名者多. 费用低廉. 费用昂贵正确答案：3. 面试活动中，面试人员除了要考虑达到自己的面试目的外，还要创造条件帮助应聘者达到自己的()。
. 面试目标. 面试要求. 工作要求. 面试成果正确答案：4. 一般来说，()岗位更适合从内部招聘任职者。
. 技术类. 行政类. 生产类. 营销类正确答案：5. 应聘者面试的目标，是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件，充分了解自己关心的问题，并最终()是否加盟本企业。
. 决策. 决定. 决心. 确切正确答案：6. 和两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是公司如期完成了招聘任务，而公司却迟迟招不到合适的人选。
这时，公司首先要做的工作应该是()。
. 收集公司的招聘策略和方法. 多刊登招聘广告. 辞退主持招聘工作的人力资源总监. 检讨公司招聘策略正确答案：7. 招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者自带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。
这些材料分别称为()。
. 应聘简历和应聘表格. 应聘简历和应聘申请表. 主观材料和客观材料. 学历证明和工作简历正确答案：8. 在招聘员工时，()是一项重要的考虑因素。
. 性别. 工作经历. 个人特点. 身高正确答案：9. 一般来说，招聘中级管理人员和专业技术人员，最好在()。
. 全球范围. 全国范围. 跨地区的范围. 单位所在地的范围正确答案：10. 一般员工提出辞职时，组织应该()。
. 报告上级除名. 为员工解除困难，把员工争取回来. 深恶痛绝. 冷眼相看正确答案：11. 在组织出现短期过剩的情况下，采取()的方法比较适合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
西电《招聘与人员选拔》在线作业
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）
1. 某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高1.70米以上，此做法与()的规定相抵触。
. 劳动法
. 民法通则
. 公司法
. 刑法
正确答案：
2. 通过人才交流中心招聘人员，具有针对性强、()等优点。
. 效果明显
. 报名者多
. 费用低廉
. 费用昂贵
正确答案：
3. 面试活动中，面试人员除了要考虑达到自己的面试目的外，还要创造条件帮助应聘者达到自己的()。
. 面试目标
. 面试要求
. 工作要求
. 面试成果
正确答案：
4. 一般来说，()岗位更适合从内部招聘任职者。
. 技术类
. 行政类
. 生产类
. 营销类
正确答案：
5. 应聘者面试的目标，是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件，充分了解自己关心的问题，并最终()是否加盟本企业。
. 决策
. 决定
. 决心
. 确切
正确答案：
6. 和两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是公司如期完成了招聘任务，而公司却迟迟招不到合适的人选。
这时，公司首先要做的工作应该是()。
. 收集公司的招聘策略和方法
. 多刊登招聘广告
. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
. 检讨公司招聘策略
正确答案：
7. 招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者自带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。
这些材料分别称为()。
. 应聘简历和应聘表格
. 应聘简历和应聘申请表
. 主观材料和客观材料
. 学历证明和工作简历
正确答案：
8. 在招聘员工时，()是一项重要的考虑因素。
. 性别
. 工作经历
. 个人特点
. 身高
正确答案：
9. 一般来说，招聘中级管理人员和专业技术人员，最好在()。
. 全球范围
. 全国范围
. 跨地区的范围
. 单位所在地的范围
正确答案：
10. 一般员工提出辞职时，组织应该()。
. 报告上级除名
. 为员工解除困难，把员工争取回来
. 深恶痛绝
. 冷眼相看
正确答案：
11. 在组织出现短期过剩的情况下，采取()的方法比较适合。
. 招聘冻结
. 提前退休
. 增加无薪休假
. 裁员
正确答案：
12. 企业能吸引高素质的人才为之服务，就意味着其在激烈的市场竞争中赢得()。
. 决定权
. 主动权
. 决胜权
. 主动权和决胜权
正确答案：
13. 在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是()。
. 市场调查法
. 问卷调查法
. 团体焦点访谈法
. 行为事件访谈法
正确答案：
14. 情境模拟测试根据测试内容可以分为()。
. 语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试. 沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试
. 沟通能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试
. 语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试
正确答案：
15. 关于录用决策，理解错误的是()。
. 应强调人员之间的互补性
. 首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
. 应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
. 员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
正确答案：
西电《招聘与人员选拔》在线作业
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
1. 通过发布广告招聘人员的优势有()。
. 传播范围广
. 作用效果较长，信息量丰富
. 信息发布迅速
. 应聘人员数量大
. 应聘人员素质较高
正确答案：
2. 一般情况下，下列()情况适合采取外部招聘。
. 激励员工努力工作
. 获取现有员工不具备的技术
. 获得能够提供新思想的员工
. 补充初级岗位员工
. 获得具有不同背景的员工
正确答案：
3. 以下关于招聘申请表设计的说法中，不正确的是()。
. 招聘申请表是由应聘者填写的单位统一设计的表格
. 招聘申请表的设计项目必须包括所有个人信息的内容
. 招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来定
. 设计招聘申请表必须符合当地有关法律和政策规定
. 同一单位设计招聘申请表的项目应该相同
正确答案：
4. 不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是()。
. 衡量每一项工作任务的标准
. 每一项工作任务应达到的要求内容和水平
. 该岗位的工作职责
. 该岗位对任职者的要求
. 关键考核指标
正确答案：
5. 为了使员工工作丰富化，应考虑的主要因素有()。
. 多样化
. 任务的整体
. 任务的意义
. 自主权
. 反馈
正确答案：
6. 招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括()。
. 招聘总成本效用分析
. 招聘成本效用分析
. 人员选拔成本效用分析
. 人员录用成本效用分析
. 招聘总结成本效用分析
正确答案：
7. 结构化面试中应注意避免的评分误差有()。
. 评分中的趋高、趋中或趋低的倾向
. 面试者出场顺序不同，评分标准不一致
. 在评分中接受多数人的意见和影响
. 受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度
. 不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分
正确答案：
8. 胜任特征模型主要应用于()。
. 岗位分析
. 员工培训
. 员工的职业发展
. 业务流程的重组
. 质量的管理和监控
正确答案：
9. 心理测试要注意()。
. 对应聘者隐私加以保护
. 要有严格的程序
. 测试的表面效度无要求
. 测试结果不是唯一评定依据
. 测验的实施一般人员就可以进行
正确答案：
10. 选择工作分析方法主要的选择依据是()。
. 根据目标进行选择
. 根据各分析方法的特点与适用范围进行选择
. 根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择. 根据岗位的特点进行选择
. 根据同行业的方法进行选择
正确答案：。