法律风险排查指引
法律风险管理制度流程
法律风险管理制度流程一、概述法律风险管理制度是指组织为预防和控制法律风险而建立的一系列流程和措施。
随着市场竞争的加剧和法规环境的不断变化,企业在经营过程中面临各种法律风险,如合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等。
为了保护企业的合法权益,预防风险事件的发生,建立和健全法律风险管理制度至关重要。
二、法律风险管理流程1. 风险识别首先,组织应当对企业经营活动中可能存在的法律风险进行全面的排查和识别,包括但不限于合同风险、知识产权风险、劳动法律风险等。
可通过开展内部调研、法律审查、风险评估等方式进行风险识别。
2. 风险评估在风险识别的基础上,企业应当对各类法律风险进行综合评估,确定其可能引发的影响程度和概率,以便有针对性地制定风险应对措施。
评估的依据可以包括法律法规、历史案例、市场环境等。
3. 风险控制在风险评估的基础上,企业应当建立相应的法律风险控制措施,并明确责任人和实施时间。
控制措施可以包括但不限于签订合同、规范流程、建立监控机制、加强员工培训等。
同时,应当建立风险管理档案,记录风险控制的过程和结果。
4. 风险应对一旦发生法律风险事件,企业应当及时做出应对措施,避免风险的进一步扩大。
应对措施可以包括但不限于调整经营策略、派遣律师介入、与相关各方进行沟通等。
同时,应当及时向相关部门和上级主管报告风险事件。
5. 风险监控风险管理工作并不是一劳永逸的,企业应当建立风险监控机制,定期对风险管理措施的有效性进行评估和检查。
根据监控结果,对风险管理措施进行调整和改进,以确保风险管理制度的持续有效性。
6. 风险应对反馈企业应当对风险应对的效果进行评估和总结,总结经验教训,为以后类似风险事件的应对提供借鉴。
同时,应当建立健全的风险应对反馈机制,对负责应对风险的人员进行奖惩,以强化风险管理的效果。
7. 风险防范最后,企业应当在风险管理的全过程中,注重风险预防。
通过提高员工意识、加强内部管控、建立风险预警机制等方式,尽可能地降低法律风险的发生概率,确保企业的合法权益不受侵害。
房地产法律风险排查与防控手册
房地产法律风险排查与防控手册一、引言房地产业作为国民经济的支柱产业,在推动经济增长和提高居民生活水平方面发挥着重要作用。
然而,由于房地产行业的复杂性和巨大的利益驱动,伴随而来的是各种法律风险。
为了帮助房地产企业进行风险排查与防控,本手册旨在总结和提供相关法律知识和措施,确保企业合法经营和可持续发展。
二、合规风险1. 法律法规合规:房地产企业应熟悉相关法律法规,合规经营,遵循土地使用、规划许可、建设工程、商品房销售等环节的法律规定,避免违法违规行为导致的处罚和风险。
2. 合同风险:房地产交易中,合同是一项至关重要的法律文件,包括买卖合同、租赁合同等。
企业应注意合同内容的明确性和完整性,防范风险和纠纷的发生。
同时,合同中的条款应符合法律法规的要求,避免不合法和不合理的条款产生法律风险。
三、土地与规划风险1. 土地使用权风险:在购买土地使用权之前,企业应进行详细的尽职调查,确保土地证照齐全、权益清晰,并通过合法合规的程序取得使用权,避免土地纠纷和法律诉讼。
2. 规划与建设风险:企业在进行房地产项目规划和开发时,应确保符合国家和地方的规划要求,避免规划违法和超面积建设等问题,减少后续风险。
四、建设工程风险1. 施工合同风险:企业与施工方签订施工合同时,应注意明确双方权益和责任,明确工期、质量标准和支付方式等条款,避免纠纷和风险的发生。
2. 施工安全与质量风险:企业应按照相关法律法规要求,落实施工安全和质量管理制度,并与施工方建立有效的监督机制,确保工程安全和质量,减少安全事故和质量问题对企业的影响。
五、营销与销售风险1. 广告与宣传风险:营销过程中,企业的广告宣传应符合法律法规的要求,避免误导消费者和夸大宣传,防范虚假宣传的法律风险。
2. 商品房销售风险:企业在进行商品房销售时,应确保销售合同的合法合规,遵循商品房预售、销售许可等程序,保护购房者的权益,减少纠纷和风险。
六、知识产权与合规风险1. 商标与专利风险:企业在产品推广和品牌建设中应注重商标和专利的保护,避免知识产权纠纷和侵权风险。
2023年供销社风险排查指导方案
2023年供销社风险排查指导方案<____年供销社风险排查指导方案>一、前言随着经济的发展和供销社的规模扩大,风险管理和排查变得至关重要。
供销社作为农村经济组织的核心,面临着各种风险,包括市场风险、财务风险、法律风险等。
因此,制定一份全面的风险排查指导方案,对供销社的可持续发展至关重要。
二、风险分类和排查方式1. 市场风险市场风险是指供销社面临的市场变化、竞争加剧、需求变化等因素引起的风险。
排查市场风险的首要任务是对市场进行全面了解,包括市场规模、市场趋势、竞争对手等。
其次,需要对供销社的产品与市场需求进行匹配分析,确保产品的市场竞争力和可持续发展。
此外,还需要定期对竞争对手进行跟踪调研,了解其市场策略和产品特点,以便及时调整自身的经营策略。
2. 财务风险财务风险是指供销社在经营过程中可能遇到的资金风险、负债风险等。
为了排查财务风险,供销社需要建立严格的财务管理制度,包括预算管理、资金周转管理、债务管理等。
同时,还需要根据市场需求和供销社实际情况,合理制定价格政策和销售策略,确保供销社的收入和利润稳定增长。
另外,供销社还应及时关注国家财政金融政策的变化,以及金融市场的波动,及时进行风险应对和调整。
3. 法律风险法律风险是指供销社在经营过程中可能出现的违法违规行为或法律纠纷的风险。
为了排查法律风险,供销社需要建立健全的法律合规制度,包括合同管理、法律意识教育等。
此外,供销社应及时关注国家法律法规的变化,保持合法合规的经营行为。
另外,在与供销社合作的各方进行合作前,应进行合法性审核,确保与正规合法企业开展合作,避免法律风险的发生。
4. 供应链风险供销社作为农村经济组织,往往存在与农民、生产厂家、物流供应商等多个环节的合作关系,因此供应链风险是供销社需要重点关注的风险之一。
排查供应链风险的关键在于建立健全的供应链管理体系,包括供应商资质审核、供应商绩效评估、物流配送管理等。
此外,供销社还需要进行供应链成本和效率的评估,提高供应链的稳定性和效益。
案件风险排查方案
案件风险排查方案摘要:案件发生对任何企业和组织都可能造成重大的财务、声誉和法律风险。
为了避免和减少这些风险对企业和组织的不利影响,制定一个完善的案件风险排查方案是至关重要的。
本文将介绍一个综合的案件风险排查方案,旨在帮助企业和组织在日常经营中识别、评估和管理案件风险。
一、引言案件风险排查是一项系统性的管理活动,旨在识别、评估和管理与案件相关的潜在风险。
该方案旨在帮助企业和组织建立一个全面的案件风险管理体系,确保案件风险得到及时和有效的应对。
二、案件风险排查的目标1. 识别潜在的案件风险:通过对企业和组织的业务流程和操作进行全面的审查,识别可能存在的案件风险,如内部欺诈、合同违约、知识产权侵犯等。
2. 评估案件风险的潜在影响:对于已经识别的案件风险,进行风险评估,确定其可能对企业和组织造成的财务、声誉和法律影响。
3. 管理案件风险:通过制定相应的风险管理策略和控制措施,降低案件风险的概率和影响,并确保在发生案件时及时采取适当的措施。
三、案件风险排查方案的步骤1. 制定案件风险排查计划:确定案件风险排查的时间、范围和目标,并确定相应的风险排查团队和责任人。
2. 收集案件风险信息:通过调查、访谈、文件审查等方式,收集相关的案件风险信息,包括案件类型、潜在影响、相关方和风险源等。
3. 分析案件风险信息:对收集到的案件风险信息进行综合分析,确定案件风险的概率、影响和优先级,为制定风险管理策略提供依据。
4. 制定风险管理策略:根据案件风险的概率、影响和优先级,制定相应的风险管理策略,如风险规避、风险转移、风险接受和风险控制等。
5. 实施风险管理策略:将制定的风险管理策略转化为具体的操作指南,并在企业和组织内部进行宣传和培训,确保全员参与风险管理工作。
6. 监测和评估风险控制效果:定期监测和评估已实施的风险控制措施的效果,及时调整和改进风险管理策略。
四、案件风险排查方案的建设与实施案件风险排查方案的建设与实施需要以下环节的支持和配合:1. 领导支持和承诺:企业和组织的高层领导对案件风险排查工作的重视,并给予足够的支持和资源。
房地产广告营销企划法律风险排查指引
营销企划广告法律风险排查指引
一、目的:
根据相关法律法规,为确保绿地香港各项目对外发布的广告合法、合规,特制定本广告风险排查指引。
二、适用对象:
绿地香港/项目公司以自身名义以及第三方受绿地香港/项目公司委托对外发布的一切具有推介目的的户外/室内/互联网广告,包括但不限于海报、彩页、广告链接、电子邮件、软文、视频、公众号文章、朋友圈文章及广告等。
三、适用说明:
1、各类广告在起草、发布、审核等环节,均应当按照本指引进行风险审核,对已发布、仍未收回、删除的广告,应当按照本指引作相应调整,确保当前的广告合规。
2、本指引自发布之日起实施。
五、违反广告法规定的将依法予以处罚,
没有具体规定的,对负有责任的广告主、广告经营者、广告发布者,处以一万元以下罚款;有违法所得的,处以违法所得三倍以下但不超过三万元的罚款。
如果新广告法有规定的,按新广告法处罚,最高可罚100万,构成犯罪的,依法追究刑
事责任。
附件:
房地产广告发布相关法律法规
绿地香港总部营销管理部
2016年10月14日星期五
《房地产广告发布 《中华人民共和国
广告法(2015修订)》.d 规定》.doc
《互联网广告管理 暂行办法》.docx。
案件风险排查方案
案件风险排查方案案件风险排查方案为保护企业合法权益,我们必须建立健全的案件风险排查机制,及时掌握和识别案件风险,规避和减少损失。
下面,本文将从目标、方法、流程和应用四个方面,为大家介绍一份完整的案件风险排查方案。
一、目标案件风险排查的目标是发现企业内部、外部存在的法律风险点,对企业法律框架建设提供有力支持,从而有效减少企业风险,保障企业的合法权益。
二、方法1.明确范围:将所属业务范围明确为案件风险排查的范围,确保每个业务部门都能参与到风险排查当中。
2.收集信息:搜集全部涉及业务的文件资料、案例、历史数据等,以区分当前风险点和潜在风险点,并通过访谈和调查来了解问题可能的影响和影响程度。
3.确定法律风险点:扫描企业经营过程中可能出现的法律风险点,将机构提供的物质凭证与法律文献配对,展开主题法律研究,制定可能出现的法律风险清单。
4.制定对策:对潜在的风险点,在研究调查的基础上,制定风险排查的对策与解决方案,以及在整个经营过程中,需要进行合法合规的制度与控制流程。
5.分析风险:依照上述方案,将风险点排序,以便更好地分析出迫在眉睫的风险,避免财务和市场失控等不可预估的风险。
6.实施方案:依照制定的对策和解决方案,进行针对性排查和整改,确保法律风险排查工作的有效推进。
三、流程1.明确指派联络人:由风险管理部主管指派联络人,对各部门进行指导和协调。
2.风险点调查:各部门根据所属领域风险点对业务的影响,开展风险排查工作,确定关键点。
3.风险点分析归纳:风险管理部将分散的资料数据进行分析汇总,形成推荐报告。
4.制定风险整改方案:总结出所发现的风险点,分析原因,制定针对性整改方案,切实解决风险问题。
5.风险排查总结:将调查的风险信息总结出可操作性强的法律风险清单,为后续纵深防范工作奠定基础。
四、应用1.页面问询与咨询2.页面风险事件处置受理3.对异常交易风险的判断和处置4.风控团队或管理层对风险事件进行根据性分析与判断5.对违约类事件进行跟进处理,提高黑名单质量及前置风控效果。
法律风险识别、评估及应对指南
法律风险识别、评估 及应对指南
汇报人:可编辑
2023-12-24
REPORTING
2023
目录
• 法律风险识别 • 法律风险评估 • 法律风险应对 • 法律风险监控与改进 • 法律风险管理案例分析 • 法律风险管理未来展望
2023
PART 01
法律风险识别
REPORTING
定义与分类
定义
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总结词:合同欺诈
在此添加您的文本16字
详细描述:戊公司与己公司签订了一份投资协议,但己公 司存在欺诈行为,导致戊公司遭受了重大经济损失。
知识产权侵权案例
总结词:专利侵权 总结词:商标侵权 总结词:著作权侵权
详细描述:庚公司研发了一种新型产品并申请了专利, 但辛公司在未经授权的情况下生产、销售该产品,侵犯 了庚公司的专利权。
法律风险监控与改进
REPORTING
风险监控体系
风险监控组织架构
建立专门的法律风险监控 团队,明确各层级职责, 确保监控工作的有效实施 。
风险信息收集
通过多种渠道收集企业内 外部的法律风险信息,包 括法律法规变化、行业动 态、案例分析等。
风险数据库建设
建立法律风险数据库,对 收集到的风险信息进行分 类、整理和存储,方便查 询和分析。
详细描述
乙公司与员工解除劳动合同时存在不当行 为,如未提前通知、未支付经济补偿等, 导致员工提起劳动仲裁或诉讼。
2023
PART 06
法律风险管理未来展望
REPORTING
法律科技在风险管理中的应用
人工智能
利用AI技术进行法律风险识别、 评估和预测,提高风险管理的效
率和准确性。
法律风险识别、评估及应对指南
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 法律风险识别 • 法律风险评估 • 法律风险应对 • 企业法律风险管理 • 案例分析 • 总结与展望
01
法律风险识别
定义与分类
法律风险定义
法律风险是指因未能有效控制法律方 面的问题而导致的潜在不利后果。
法律风险分类
法律风险可以根据不同标准进行分类 ,如按来源可分为外部法律风险和内 部法律风险,按影响程度可分为战略 性法律风险和操作性法律风险。
02
随着互联网、人工智能等技术的快速发展,企业面临的法律风
险也呈现出新的特点,需要加强技术手段的应用。
国际合作的挑战
03
在全球化的背景下,企业需要加强国际合作,了解不同国家和
地区的法律法规,以应对跨国法律风险。
THANK YOU
法律风险。
风险问卷法
通过发放问卷调查,收 集潜在的法律风险信息
。
风险现场调查法
通过实地考察和调查, 了解业务运营中存在的
法律风险。
02
法律风险评估
评估标准与流程
评估标准
法律风险的大小和影响程度,包 括发生的可能性、影响范围和潜 在损失等。
评估流程
识别潜在法律风险、收集相关信 息、分析风险因素、评估风险等 级、制定应对措施等步骤。
风险转移与分散
保险安排
通过购买保险,将部分法律风险 转移给保险公司,以降低企业在
面临法律风险时的损失。
合作与外包
通过与其他企业合作或外包部分业 务,将部分法律风险分散给其他企 业,降低企业的法律风险集中度。
资产保护与隔离
通过资产保护与隔离措施,如设立 防火墙、资产托管等,以降低企业 的法律风险损失。
法律风险梳理排查表(人力资源)
法律风险梳理排查表(人力资源)法律风险梳理排查表(人力资源)一、劳动合同管理1.1 合同订立和签订- 是否按照劳动法规定进行书面合同订立?- 合同中是否明确规定了双方的权益和义务?- 是否存有未签订书面合同的员工?1.2 合同解除和终止- 合同解除是否符合劳动法规定的条件?- 解除合同是否经过合法程序,进行了相应的通知和协商? - 是否存在非法解除合同的情况?- 是否存在违法终止劳动合同的情况?1.3 劳动合同变更- 是否经过双方协商一致进行合同变更?- 合同变更是否符合劳动法规定的条件?- 是否存在对员工变更合同内容的强制要求?1.4 合同备案和时效性- 是否按照规定对劳动合同进行备案?- 是否存在未及时备案或未备案的情况?二、劳动保护和职业安全2.1 人身伤害和工伤保险- 是否提供必要的人身伤害保险和工伤保险?- 是否按照法定程序处理工伤?- 是否存在没有缴纳工伤保险或未及时处理工伤的情况?2.2 劳动时间和休息休假- 是否符合劳动法规定的工时限制和休假制度?- 是否存在加班超过法定限制或未安排休假的情况?2.3 工作环境和职业健康- 是否提供符合标准的工作环境和劳动保护设施?- 是否存在无安全防护措施或不符合标准的工作环境? - 是否存在职业病危害或职业健康问题?三、劳动关系协调3.1 工资支付和福利待遇- 是否按照法律规定及时支付工资?- 是否存在欠薪或拖欠福利待遇的情况?- 是否存在强制自愿放弃法定权益的情况?3.2 劳动争议处理- 是否建立健全的劳动争议处理机制?- 是否存在劳动争议未及时处理或处理不公的情况?3.3 用工形式和用工合规- 是否按照劳动法规定的用工形式进行雇佣?- 是否存在非法雇佣或未合规的用工形式?附件:1.劳动合同范本2.工资支付记录表3.工伤报告模板注释:- 劳动法:指国家劳动法和其他相关法律、法规文件。
- 劳动合同:劳动合同是劳动者与用人单位在劳动关系建立时约定双方权益和义务关系的书面合同。
公司法律风险管理指引
公司法律风险管理指引第一章总则第一条为了提升企业法律风险防范能力,控制和降低法律风险,参照《企业法律风险管理指南》(GB/T27914-2011)和《中华全国律师协会律师办理企业法律风险管理业务操作指引》,根据《**(集团)有限公司全面风险管理指引》,制定本指引。
第二条本指引适用于**(集团)有限公司(以下简称集团公司)及各级所属企业开展法律风险管理各项工作。
第三条本指引所称法律风险,是指基于法律规定或者合同约定,因企业外部环境及其变化,或者企业及其利益相关者的作为或者不作为所引发的不确定性,对企业实现目标所带来的潜在负面影响。
第四条法律风险管理工作应当遵循以下原则:(一)审慎管理原则。
企业应在尊重法律、保持诚信的前提下,开展法律风险管理活动,风险管理的策略和方法不应违反法律法规的义务性规范和禁止性规范。
(二)以战略目标为导向原则。
法律风险管理目的在于促进企业战略目标的实现,应充分考虑法律风险与战略目标之间的相互关系等因素。
(三)与经营管理相融合原则。
法律风险管理要融入经营管- 1 -理全过程,贯穿决策、执行、监督、反馈等各环节,成为企业经营管理有机组成部分。
最大限度将法律风险管理关口前移,充分识别挖掘风险点,及时采取预警预控措施,增强企业抵御风险的能力。
(四)全面覆盖与全员参与原则。
法律风险管理要覆盖所有业务领域、经营管理系统和工作流程,以企业各部门、各岗位员工为主体开展法律风险管理各项工作。
管理过程应关注与其他合规风险之间的关联性,审慎评估与其他合规风险之间的相互影响。
(五)控制成本与收益相匹配原则。
法律风险控制措施的制定应在控制成本与最大风险敞口损失之间做好权衡分析,使风险控制措施具有可操作性和可执行性。
第二章法律风险管理组织架构及职责第五条法律风险管理的组织架构、责任体系与集团公司全面风险责任体系保持一致。
集团公司及各级所属企业应落实各自法律风险管理主体责任,企业第一负责人作为推动本企业法律风险管理工作的第一责任人,负责建立健全本企业法律风险管理制度体系,并确保体系有效运行。
(法律法规)医疗机构法律风险防范指引
(法律法规)医疗机构法律风险防范指引本文档旨在为医疗机构提供法律风险防范的指引,帮助医疗机构在日常运营中有效防范法律风险,确保合法合规。
以下是一些重要的法律风险防范措施:1. 人事管理- 严格遵守劳动法律法规,确保人事管理合规化。
- 与员工签订合适的劳动合同,并按时支付工资和福利待遇。
- 建立完善的人事档案管理制度,确保人事信息的安全和准确性。
- 定期进行员工培训,提高员工法律意识和合规意识。
2. 医疗服务管理- 遵守相关卫生法律法规,确保医疗服务合法合规。
- 建立完善的医疗质量管理制度,确保医疗质量和安全。
- 合法获取和使用患者的个人信息,保护患者隐私权。
- 定期对医疗技术和设备进行维护和检测,确保其符合相关标准和要求。
3. 药品和器械管理- 遵守相关药品和器械监管法律法规,确保药品和器械管理合规。
- 合法采购和入库药品和器械,确保其来源可靠。
- 建立药品和器械管理制度,包括存储、使用、销售和报废等方面。
- 定期进行库存盘点和药品和器械质量检查,确保其安全和合规。
4. 安全管理- 建立完善的安全管理制度,包括消防安全、环境安全等方面。
- 定期进行安全隐患排查和整改,确保人员和设施的安全。
- 建立应急预案,妥善应对突发事件和紧急情况。
- 加强安全宣传教育,提高员工安全意识和应急能力。
5. 合规监督- 定期进行内部合规检查和审核,确保医疗机构的合规运营。
- 配合相关监管部门的监督检查,积极整改违法违规问题。
- 定期了解和掌握最新的法律法规变化,及时进行相应调整。
- 建立投诉处理机制,及时解决患者和其他相关方的投诉和纠纷。
以上是医疗机构法律风险防范的一些指引,希望对您有所帮助。
请在具体操作中,结合不同的实际情况,制定适合自己医疗机构的合规措施。
如果有需要,建议咨询专业的法律顾问或律师,以确保法律事务的准确性和合规性。
中小企业法律风险排查方法
中小企业法律风险排查方法近年来,中小企业在我国经济发展中扮演着重要的角色。
然而,由于法律环境的复杂性和变化性,中小企业面临着各种潜在的法律风险。
为了保障企业的合法权益并降低法律纠纷的发生,中小企业需要积极主动地进行法律风险排查。
本文将介绍几种中小企业常用的法律风险排查方法,以帮助企业降低法律风险。
一、合规审查合规审查是中小企业法律风险排查的基础步骤。
企业应根据所属行业的特点和法律法规的要求,制定相应的合规制度和标准。
合规审查的目的是通过全面、系统地检查企业各个方面的运营活动,确定是否符合相关法律法规的要求。
其中包括财务合规、劳动合规、产品质量合规等方面。
二、合同审核合同是企业运营中最常见的法律文件之一,也是企业法律风险的主要来源。
中小企业在签订合同前,应该仔细审查合同条款,确保自身合法权益的保护。
合同审核应关注以下几个方面:合同的真实性与合法性、条款的明确性与合理性、合同中的附加责任与风险承担等内容。
此外,还应注意保密条款和争议解决条款等关键内容,确保合同的完整性和有效性。
三、知识产权保护对于依靠创新和知识产权为核心竞争力的中小企业来说,知识产权的保护尤为重要。
企业应加强知识产权的风险排查,包括专利、商标、著作权等各类知识产权的注册和保护。
同时,企业还需要定期对员工进行知识产权教育培训,加强员工对知识产权的保密意识和保护意识。
四、劳动法合规中小企业在劳动用工方面往往面临着较大的法律风险。
为了避免劳动纠纷的发生,企业应保证与员工签订劳动合同,并确保合同的内容符合劳动法的要求。
此外,企业还需要制定完善的养老保险、工伤保险等社会保险制度,合理设置薪酬福利政策,确保员工权益的合法保护。
五、诉讼风险评估在经营过程中,中小企业难免会遇到各类纠纷和诉讼。
为了有效应对诉讼风险,企业可以进行诉讼风险评估。
诉讼风险评估的关键是提前评估法律纠纷发生的可能性和解决纠纷的成本,以制定相应的风险规避和化解策略。
此外,企业还可以与专业法律团队建立合作关系,及时咨询和解决法律问题,降低诉讼风险。
法律风险排查报告
法律风险排查报告一、概述本报告旨在对XXX公司进行法律风险排查并提供相关解决方案。
通过对公司涉及的合同、法规、行政许可等方面进行全面的调查和分析,我们旨在为公司的经营管理提供法律合规建议。
二、合同法律风险排查1.合同审查我们对公司涉及的合同进行了全面审查,重点关注合同的履行义务、违约责任、解除方式等条款是否合法合规,并就发现的问题提出了相应解决方案。
2.合同管理针对合同管理方面的问题,我们提出了以下建议:- 建立合同档案管理制度,确保合同及其相关文件得到妥善保管;- 加强对合同履行情况的监督和跟踪,及时处理履约纠纷,避免经济损失;- 合同签署方应详细审查与公司签订的合同,确保合同内容与公司实际需求一致。
三、知识产权法律风险排查1.商标法律风险根据我们的调查,公司部分产品的商标注册存在一定的法律风险。
我们建议公司采取以下措施:- 完善商标注册流程,确保商标及时申请注册;- 定期进行商标风险评估,防止他人侵权;- 建立知识产权保护意识,加强员工培训,提高知识产权保护意识。
2.著作权法律风险公司在产品研发过程中涉及到的软件、文案等著作权存在一定的法律风险。
我们建议公司采取以下防范措施:- 加强知识产权保护意识,建立保密制度和技术防护措施,避免公司机密信息泄露;- 对公司内部涉及知识产权的员工进行相关培训,提高知识产权保护意识;- 定期进行著作权登记和维权工作。
四、劳动与雇佣法律风险排查1.劳动合同法律风险针对公司的劳动合同管理方面存在的问题,我们提出以下解决方案:- 完善劳动合同制度,明确各方权益和义务;- 合理规范公司员工的工作时间、休假和加班等情况,防范劳动纠纷的发生;- 加强对劳动合同的履行监督和管理,确保合同的合法性和完整性。
2.劳动保障法律风险公司未按规定缴纳社会保险、住房公积金等问题可能导致劳动保障法律风险的发生。
我们建议公司采取以下措施:- 加强对员工福利待遇的了解,确保及时足额缴纳社会保险、住房公积金等;- 定期对公司的员工福利待遇进行审核,避免法律纠纷的发生;- 按照相关法规规定进行劳动保障的合规运营,避免行政处罚和损失。
法务部法律风险排查报告
法务部法律风险排查报告尊敬的领导:根据您的要求,我为您编写了一份法务部法律风险排查报告。
以下是报告的正文内容:【正文】一、引言法务部法律风险排查报告是为了全面评估我公司在法律层面上所面临的风险,并提出相应的解决方案。
本报告主要包括对我公司业务运作中的合同风险、劳动法风险、知识产权风险等方面进行详细分析和评估。
二、合同风险合同风险是指我公司与合作伙伴签订的合同中可能存在的潜在法律风险。
通过对公司所签署的合同进行仔细审查和归档,我们发现以下几个主要问题:1.合同格式及条款统一性问题:由于公司各部门在制定合同时未能遵守一致的格式和条款标准,导致合同的规范性和可执行性存在一定问题。
为减少风险,建议公司制定统一的合同格式和规范化的合同条款。
2.合同缺乏明确的损害赔偿条款:目前公司的合同中缺乏明确的损害赔偿条款,一旦出现违约情况,公司可能无法获得充分的赔偿。
为降低风险,我们建议在合同中加入详细的违约责任和赔偿条款。
3.不合规合同的存在:在一些合同中,我们发现存在不合规的行为,如合同总金额超出法律规定、没有按照规定签订补充合同等。
这些不合规合同对公司的法律风险带来了潜在威胁。
三、劳动法风险劳动法风险主要指公司在员工管理方面可能存在的法律风险。
经过对公司员工合同、工时管理、社会保险等方面的检查,我们发现以下主要问题:1.员工合同不规范:公司在签订员工合同时,存在合同期限不明确、劳动报酬未规定、福利待遇不明确等问题,这些不规范的员工合同增加了公司在劳动争议上的风险。
2.工时管理不规范:公司在员工工时管理上存在一定的问题,如加班时间安排不规范、未按照法定节假日支付工资等。
这些问题可能引发劳动纠纷,给公司带来经济损失。
3.社会保险未及时缴纳:我公司有部分员工的社会保险缴纳存在滞后现象,这将增加公司承担法律责任的风险。
建议公司及时规范社会保险缴纳流程,避免违反相关法律法规。
四、知识产权风险知识产权是公司核心竞争力的重要组成部分,相关风险需要高度重视。
最新法律领域风险隐患排查情况的报告
最新法律领域风险隐患排查情况的报告概述本报告旨在总结最新的法律领域风险隐患排查情况,并提供重要信息供参考。
以下是本次排查的关键发现:关键发现1. 核心法规变更:近期,某法规(具体法规名称)发生重要变更,对相关行业产生直接影响。
变更的主要内容包括(具体变更内容)。
由此带来的法律风险包括但不限于(具体风险)。
2. 诉讼风险增加:某案件(案件名或背景)的判决结果,对类似案件产生了指导意义。
这可能导致相关企业面临增加的诉讼风险,特别是在(相关领域或特定情况下)。
企业应意识到并采取相应措施以降低风险。
3. 合同法律风险:我们的调查表明,某合同条款(具体合同)存在潜在的风险。
关键风险包括(具体风险),这可能导致合同纠纷和法律争议。
建议公司重新审视该合同,并在需要时与相关方进行再谈判以减少风险。
4. 数据保护合规:最新数据保护法规(具体法规名称)的颁布对相关企业提出了更严格的合规要求。
我们建议企业进行数据保护政策和程序的全面审查,确保符合法规并减少数据泄露和违规行为的风险。
建议基于以上发现,我们为相关企业提出以下建议:1. 及时更新法规意识:企业应始终密切关注相关法规的变化,并及时调整业务行为和合规措施。
2. 风险管理计划:制定并实施有效的风险管理计划,以应对可能的法律风险。
该计划应包括风险评估、合规培训和监控等方面。
3. 合同审查与再谈判:对于存在潜在风险的合同,建议公司进行全面审查,并与相关方进行再谈判以达成更有利于企业的条款。
4. 数据保护合规措施:确保企业的数据保护政策和程序符合最新的法规要求,包括数据收集、存储、处理和共享等方面的合规性。
结论法律领域风险隐患排查是企业保持合规和降低法律风险的关键步骤。
本报告提供了最新的发现和建议,以帮助企业做出明智的决策和调整。
企业应对法律风险保持警惕,灵活应对,并始终与法律专业人士保持沟通以获取准确的法律意见。
企业主要法律风险排查
员工管理 制度、薪 酬及绩效 考核制度
4、涉及劳动者切身利益的规章制
度的制定、修订,是否遵守了合
理的程序?
5、涉及劳动切身利益的规章制度
再颁布前是否向员工公示或由其
签字确认?
6、是否妥善保管好员工的违纪处 理的书面材料?
违纪材料
7、劳动合同的旅行和变更是否是
否符合法律规定?
8、劳动合同的解除和终止是否符
培训记录
(21)是否存在非全日制用工?
(22)是否存在劳务派遣用工?
(23)如存在劳务派遣用工,劳
劳务合同
务派遣公司是否与派遣员工已依
清单、社
《劳动合同法》签订劳动合同、
保缴纳清
是否按规定缴纳社会保险?
单
(24)是否保留了员工的各种信 息,如通信方式、身份证复印件 等?
员工信息 登记表、 身份证复 印件
符合劳动法的要求?是否存在超
时加班的情况?
(16)是否全员购买社会保险?
(17)是否按规定足额缴纳各种 社会保险? (18)是否按国家规定对员工实 行休息休假制度?
(19)是否按规定对员工进行了 体检?
劳动合同 清单
社保记录 清单 体检合 同,体检 人员清单
(20)是否按规定向员工提供了 相关的职业培训?
/
(1)招聘广告是否带有歧视性?
(2)在招聘过程中是否履行了告
知义务?
(3)是否审查应聘者与原单位签
订解除或终止劳动合同?
(4)是否审查应聘者与原单位限
定离职敬业限制条款?
(5)是否依《劳动合同法》,在
确定录用员工后,1个月内与新员
工签订劳动合同?
(6)是否在劳动合同中正确约定
试用期?
(完整版)法律风险排查指引
适用文档公司公司法律风险排查引导表重要提示:(一)各部门在全面剖析本部门法律风险状况的基础上,对公司从章程到各项制度到各项合相同进行全方向的疏理,分先后缓急,从存在的或可能存在的法律风险下手,针对各自的实质状况拟订确实可行的全面排查计划与工作方案,并认真落实和组织实行。
排查应全面仔细,工作到位,责任到人,做到一步一个脚迹,工作不留死角。
(二)所发现(含过去发现、法务督查部门曾予指出)的法律风险问题应跟进、连续监测、剖析其演变状况,实时调整防控、化解风险的举措。
(三)有关投资、重要交易项目、公司股权、重要财产应该注意前后合相同文件、证照、登记的互相连接、完好、正确,并检查证照、批复、登记有无逾期情况。
(四)应该亲密注意检查能否已办好法律、法例、司法解说、规章、政策变化致使的法律证照、文件、管理上所需的更新(如换领、补领证照、批文,补签有关协等)。
(五)有关资料一定向公司主管业务、财务、法务、档案管理部门核实,保证正确、完好、真切,对合同、证照、其余法律文件应保证拥有原件,并应借此提示该等部门注意做好上述完美、更新工作。
(六)各部门在本附表中不可以完好表述检查状况的,请另附附件或另作书面报告。
(七)排查中发现可能组成部门、兄弟公司法律风险的资料、问题的,应实时向法务和有关兄弟公司通告,并供给有关资料,配合部门、有关兄弟公司予以解决。
(八)各部门均应注意成立完美的法律风险排查档案,完好保留排查工作详细进展的记录、文件和与法律风险事项有关的合同、法律文件及所有其余有关凭据资料。
(九)请务必注意工作方式,注意内紧外松,增强保密和防备风险意识,对排查中波及的法律风险问题、事项应严加保密,严实保留排查所获得或制作的文件。
特别是关于税务问题、软件著作权、专利权方面可能波及的侵权问题,应该认真依法自查,发现问题实时整顿,但对有关问题及解决举措,请勿在整体排查报告中陈说,而应以保密形式另行报告。
在照实完好报告状况的同时,防备使法律风险排查工作及其报告自己变为现实法律风险文案大全一、公司章程和公司基本状况本项排查目的与方法:理清公司的组织架构及其基本状况,检查公司的章程能否齐备,基本法律文件能否齐备,互相能否妥当连接,能否已经依法(包含变化了的法律法例)实时做必需的订正,能否所有办好有关的登记(包含但不限于更改登记、应有的注销登记)、存案、年检等。
法律风险排查报告
法律风险排查报告1. 引言本法律风险排查报告旨在对企业面临的潜在法律风险进行全面分析和评估,为企业提供风险预警和风险防控的参考依据。
本报告将依次介绍法律风险的定义和分类、法律风险排查的方法和过程、潜在法律风险的分析和评估,以及对风险防范措施的建议。
2. 法律风险的定义和分类法律风险是指企业在经营活动中可能由于违反法律法规、合同约定或其他规则而引发的法律纠纷、罚款、损失等不确定性因素。
法律风险可以分为内部风险和外部风险两大类。
2.1 内部风险内部风险是指企业内部管理及人员行为导致的风险。
这包括合同管理不规范、内部人员滥用职权、内部控制不完善等情况。
内部风险需要企业建立健全的内控体系,加强员工教育和培训,以减少内部风险的发生。
2.2 外部风险外部风险是指来自市场环境、政策变化、竞争对手等外部因素导致的风险。
这包括政策法规的变化、市场需求的不稳定、竞争压力增大等情况。
外部风险需要企业密切关注市场和政策动态,及时调整经营策略,降低外部风险对企业的影响。
3. 法律风险排查的方法和过程法律风险排查是指通过一系列方法和过程,对企业的各项经营活动进行全面审查和评估,以及准确定位和排查潜在法律风险的过程。
下面介绍了常用的法律风险排查方法及过程:3.1 信息收集首先,法律部门需要搜集企业的相关信息,包括企业的经营范围、合同管理方式、员工背景调查等。
可以通过查阅公司文件、与相关部门沟通、采访关键人员等方式收集信息。
3.2 风险识别根据收集到的信息,法律部门需要分析并识别出可能存在的法律风险。
重点关注合同风险、知识产权风险、劳动关系风险等方面。
可以借助专业分析工具和方法,对潜在风险进行识别和评估。
3.3 风险评估针对识别出的法律风险,法律部门需要进行风险评估,确定风险的程度和影响范围。
根据风险的重要性和紧迫性,制定相应的应对措施和优先级。
3.4 风险控制根据风险评估结果,法律部门需要制定相应的风险控制措施。
这包括制定合规政策和流程,完善内部控制机制,加强监督和管理等。
案件风险排查方案
案件风险排查方案随着企业的不断发展,各种风险和挑战也随之而来。
面对这些风险和挑战,企业需要采取有效的措施,尽可能地预防和控制风险,以保证企业的可持续发展。
对于这些措施之一就是案件风险排查方案,本文将着重介绍案件风险排查方案的相关内容。
一、案件风险排查方案的定义案件风险排查方案是企业制定的一种风险管理方案,主要是为了预防企业在经营活动中可能面临的法律风险,并采取相应的措施进行规避和防范。
该方案包括了风险排查、风险评估、风险控制、应急处理和持续改进等环节,以帮助企业全面了解自身风险情况,提高对法律风险的预测和应对能力,维护企业与利益相关者的关系,促进企业可持续发展。
二、制定案件风险排查方案的必要性(一)降低风险一些不当的商业行为、不当的合同签订和未能遵守法规所引发的问题,将不可避免地产生财务、声誉和法律等风险。
企业制定案件风险排查方案,是为了最大限度地降低这些风险,提高企业的生产力和增长潜力。
(二)提高企业效率在法律部分中没有很好的漏洞排查,会使企业花费过多的时间和精力来处理问题。
制定案件风险排查方案,能够让企业在遵循法律正常发展的背景下,提高企业的效率和核心竞争力。
(三)增强企业对法律风险的适应力随着国内外法律环境的不断变化,企业可能会面临各种未知的法律风险。
制定案件风险排查方案,可以帮助企业更好地适应不断变化的法律环境,并及时采取适当的措施,规避法律风险。
三、案件风险排查方案的主要内容(一)风险排查风险排查是案件风险排查方案中的第一步,企业应该全面了解自身在经营活动中可能存在的法律风险。
主要包括员工人数、收支情况、合同签订和执行情况、知识产权、财务审计等方面。
(二)风险评估在排查出企业可能存在的法律风险后,企业需要对每个风险进行评估,并判断其对企业的影响程度及可能性。
同时,应该将每种风险根据重要性和紧急性安排相应的防控措施。
(三)风险控制根据风险评估的结果,企业应当制定相应的措施进行防范和控制,为避免风险的发生。
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公司企业法律风险排查指引表重要提示:(一)各部门在全面分析本部门法律风险状况的基础上,对公司从章程到各项制度到各项合同等进行全方位的疏理,分先后缓急,从存在的或可能存在的法律风险入手,针对各自的实际情况制定切实可行的全面排查计划与工作方案,并认真落实和组织实施。
排查应全面细致,工作到位,责任到人,做到一步一个脚印,工作不留死角。
(二)所发现(含以往发现、法务监察部门曾予指出)的法律风险问题应跟进、持续监测、分析其演变情况,及时调整防控、化解风险的措施。
(三)有关投资、重大交易项目、公司股权、重要资产应当注意前后合同等文件、证照、登记的相互衔接、完整、正确,并检查证照、批复、登记有无逾期情形。
(四)应当密切注意检查是否已办妥法律、法规、司法解释、规章、政策变化导致的法律证照、文件、管理上所需的更新(如换领、补领证照、批文,补签相关协等)。
(五)有关资料必须向公司主管业务、财务、法务、档案管理部门核实,保证准确、完整、真实,对合同、证照、其它法律文件应保证持有原件,并应借此提示该等部门注意做好上述完善、更新工作。
(六)各部门在本附表中不能完整表述检查情况的,请另附附件或另作书面报告。
(七)排查中发现可能构成部门、兄弟公司法律风险的资料、问题的,应及时向法务和相关兄弟公司通报,并提供相关资料,配合部门、相关兄弟公司予以解决。
(八)各部门均应注意建立完善的法律风险排查档案,完整保存排查工作具体进展的记录、文件和与法律风险事项相关的合同、法律文件及所有其他相关证据资料。
(九)请务必注意工作方式,注意内紧外松,增强保密和防范风险意识,对排查中涉及的法律风险问题、事项应严加保密,严密保管排查所取得或制作的文件。
特别是对于税务问题、软件著作权、专利权方面可能涉及的侵权问题,应当认真依法自查,发现问题及时整改,但对有关问题及解决措施,请勿在总体排查报告中陈述,而应以保密形式另行汇报。
在如实完整报告情况的同时,防止使法律风险排查工作及其报告本身变成现实法律风险一、公司章程和公司基本情况本项排查目的与方法:理清公司的组织架构及其基本情况,检查公司的章程是否完备,基本法律文件是否齐全,相互是否妥善衔接,是否已经依法(包括变化了的法律法规)及时做必要的修订,是否全部办妥相关的登记(包括但不限于变更登记、应有的注销登记)、备案、年检等。
对于条款、手续不完善的,予以完善。
检讨公司的组织架构是否有利于运作,又有利于化解、排除法律风险。
1、公司组织架构图(上至最终控股股东、下至子公司及其各层次下属公司、分公司、办事处及公司部门划分)【注:请另附图表,列为本指引附表的附件】2、公司股东名称,股东的持股比例,检查是否与公司章程、股东名册、工商登记一致,登记的公司名称、股东名称是否准确【注:公司如尚未建立股东名册,应立即依公司法设立并正确记载】3、公司注册和登记文件【注:除有选项外,请在备注处写明该等证照记载内容是否完备、是否与公司的实际情况相符、是否经过年审、最新年审时间及其他特别注意事项】公司的注册、登记文件及相关证件(a)现时有效及历次《批准证书》(如需)或者《注册证书》等政府证照情况备注:(b)现时有效及历次之《营业执照》正、副本,今年是否已通过年检备注:(c)检查许可公司从事与现有业务有关的各种执照、许可证或批文(如适用),包括但不限于产品生产许可证、食品安全许可证、特许经营许可证、授权证书等备注:(请列该等证件的名称、颁发机关、其记载内容是否完备、有效期何时届满、是否通过今年的年检(如需),是否与公司的实际经营情况相符、有无潜在风险及其他特别注意事项):(d)历次公司章程、合资合同、合作合同或股东协议、及其修改文件、政府审批文件是否齐全、工商登记变更手续是否完善、相互衔接(最新的依下列e、f排查)特别是,如为股权收购项目,历次转让合同、补充协议、审批文件、工商登记文件是否相衔接、完整,相互有无抵触备注:(e)现行公司章程、合资合同、合作合同或股东协议、及其修改文件,检查是否已依公司法等法律进行修订(如需),是否完全合法和适当备注:(f)现行有效之公司章程、合资合同、合作合同或股东协议及其补充、修改,及政府批复、工商登记备案情况(如适用)备注:(g)国家税务局《税务登记证》,检查是否合法有效、与实际一致备注:(h)地方税务局《税务登记证》,检查是否合法有效、与实际一致备注:(i)《外汇登记证》(如适用),检查是否合法有效备注:(j)公司注册资本及公司股东历次出资的验资报告情况备注:(k)公司成立以来的所有董事会决议、会议记录及股东大会/股东会决议、会议记录是否完备、齐全。
检查制作的质量和规范性。
备注:(l)最近年期的资产评估报告(如有,年评估)备注:(m)公司股东之间签订之任何意向书、协议书、备忘录□有□无备注:(n)公司自成立以来历届董事会成员名单及其任免、工商登记(备案)文件,现任董事会成员名单及其按章程由股东发出的任免文件及工商登记(备案)状况备注:(o)公司成立以来的工商登记(含变更登记)档案情况,检查是否已按公司法、中外合资企业法、中外合作企业法、外资企业法(如适用)、公司登记管理条例等办理相关法律手续备注:(p)其他需特别关注的事项(如规范本行业的法律法规的有关特别规定的履行、遵守情况)备注二、公司资产状况本项排查目的与方法:清理公司的资产,检查公司各项资产的权属是否清晰,有关资产是否已经依照相关规定领取产权证书、办妥相关的权属登记,相关权利证书所载具体内容、记载有无错漏、不当,是否还有权属瑕疵,证照有无逾期。
如存在该等情形,应及时妥善解决。
1、土地使用权及房产【注:如公司有不同的多个地块或房产,请依本款所列内容另附文件逐个做出说明,并说明该等土地、房产的登记情况与公司实际现状是否相符、存在的问题】公司拥有的所有土地使用权及房产(自用或空臵)的清单并反馈下列情况,包括:(a)《国有土地使用权证》□有□无备注:或《国有划拨土地使用权证》□有□无备注:土地租赁合同□有□无备注:(b)土地使用权出让合同(或转让或划拨合同)(含附件、红线图)□有□无备注:(c)土地出让金己付之收据或发票□有□无备注:(d)《建设用地规划许可证》(含附件、红线图)□有□无备注:(e)《建设工程规划许可证》(含附件、红线图)□有□无备注:(f)《建设用地批准书》□有□无备注:(g)施工许可证□有□无备注:(h)竣工验收证□有□无备注:(i)《房屋所有权证》(或《房地产权证》)□有□无备注:(j)《房屋买卖合同》(包括印花税、房屋登记)□有□无备注:(请分我方为买方或卖方分别说明)(k)《房屋租赁合同》、补充协议(包括租赁许可证)□有□无□已备案登记/时间□尚未备案登记备注(请分我方为出租方或承租方分别说明):(l)有关房地产在政府房地产部门登记状况□有□无备注:(m)房地产是否抵押□是□否备注:(n)房地产抵押合同□有□无备注(请说明抵押给谁、抵押期限等状况):房地产是否已办理抵押登记□是□否备注:(o)其他须关注的事项(有无被司法、执法机关保全,有无其他纠纷等):2、公司其他资产及状况(a)其他资产清单(如机器设备、车辆及其他)备注:(b)重大资产的来源□采购□受让□抵债□其他备注:(c)相关的合同□采购□转让□抵债□其他备注:(d)合同价款是否支付完毕□是□否备注:(e)资产是否设有抵押、质押□是□否备注:(f)抵押、质押合同□有□无备注(请说明抵押、质押给谁、抵押、质押期限等状况):(g)是否已办理抵押、质押登记□是□否备注:(g)特种设备(如锅炉、电梯、起重机等)是否均经过验收、有政府监督部门认可的、有效的生产或使用许可证备注:(i)资产是否投保□是□否备注:(j)检查所投保资产险种类、保险额、保险范围、除外事故(免赔范围)、保险机构、保险费的支付、保险合同其他义务履行情况、已发生损失的索赔或索赔准备备注:(j)其他须特别关注的事项(如有无保全,有无其他债权债务纠纷)三、合同、协议及其履行状况本项排查目的与方法:全面清理公司的合同、协议及作用相当于协议的其他文件,仔细检查各类合同、法律文件的签署、履行及文本和相关证据资料保存情况,并具体结合公司各项投资、经营的实际情况,分析合同、法律文件是否存在漏洞,是否符合投资和经营实际情况,是否相互衔接、完整、正确、便于履行,在理解上是否会与合同对方发生分歧、争议,以找出经营管理中法律风险易发生的环节和关键点,及时采取适当的风险防范措施。
1、检查公司历次(不论签订于何时)重大收购项目如股权转让受让项目、资产转让受让项目中的风险点,法律手续是否已经办理妥善,合同是否有风险点,相关合同、价款支付单证、交接证明及相关资料原件等;2、自公司成立以来标的额100万元以上而仍在履行中的合同清单,包括但不限于合资、合作合同、贷款类合同、抵押、质押合同、土地使用权出让合同、重要资产采购合同、租赁合同、业务经营合同、资产处置合同、对外投资合同、土建施工合同、监理合同、设计合同、其他由公司所签订的重大合同或可能引起重大责任之协议等等;3、各合同条款、签署情况、合同日期是否填妥、有无已过有效期、合同履行情况,有无争议,争议点、争议现状及拟采取的解决措施及获取的经验和教训;4、合同样式文本及其使用情况,存在问题及经验教训,修改设想、意见,新的合同样式文本的需求及制作计划;5、检查合同是否有潜在的法律风险,含合同漏洞、履行中存在的问题,并提出修订、抗辩、中止、终止、解除、其他补救等化解法律风险的措施。
四、公司债权、债务状况本项排查目的:全面整理公司的债权、债务状况,提出追收债权的措施,化解潜在的法律风险,切实保护公司合法权益。
1、公司应收款、应付款状况;2、公司债权有担保的,是否已依物权法、担保法办妥了相关法律手续;3、公司债权如已到期,对方还款情况,逾期的,有无过诉讼时效、索赔期限,采取的追收措施;4、公司应付款情况分析,拟拒付、缓付的,理由和应对措施。
五、公司诉讼、仲裁情况本项排查目的:全面掌握公司的诉讼、仲裁状况,研究采取妥善的诉讼、仲裁或调解、和解、执行方案、措施,化解法律风险,切实保护公司合法权益。
1、公司现有(含未结或2013年以来已结)的民事诉讼、仲裁、刑事、行政诉讼或行政处罚状况等。
请说明诉讼案件名称、索赔的数额或其它要求、诉讼进展、诉讼难点、目前我方的应对策略等情况,胜诉机会分析,如已结案我方已付或被判令的赔偿款项(如有)情况;有关生效裁判、调解协议的履行、执行情况;2、公司现有(含未结或2013年以来已结)的政府、行政及监管机构的调查、程序的概要或可能发生的上述调查、程序(如有),并说明对有关事项的解决、应对措施和状况;3、公司现有(含未结或2013年以来已结)案件的诉讼、仲裁代理人情况及其代理工作情况,委托代理合同和代理费用情况;4、2013年以来案件执行方面的情况。