商混站管理制度汇编
商混站管理制度.
商混站管理制度.管理制度一、考勤制度正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行:主机楼、巡检员为两班倒，每班24小时，换班时间为早8:30到次日早8:30。
前场工长及运输驾驶员由调度人员安排，上班期间，完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后，在公司规定的作息时间内在岗待命，其余时间在厂待命。
1、迟到:半小时内罚款10元，半小时至1小时罚款30元，1小时以上按旷工半天算。
2、早退:罚款30元/次3、旷工:扣1天基本工资。
4、请假:事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%(需要出示正规医院出示的病例及病假条);换班需安排好工作事宜5、职工请假填写请假条由部门领导签字批准后再由站长签字批准，3天以上由总经理批准。
管理人员请假必须由总经理批准。
二、员工守则1按岗位责任制准时上、下班，对所负责的工作保证时效，不拖欠、不积压。
2、服从上级领导指挥，如有不同意见，应提出建设性建议或书面陈述，一级以上主管决定，应立即遵照执行:3、遵守公司一切规章制度及工作守则:尽忠职守，保守公司商业秘密:4、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为;5、注意本身品德修养，切戒不良嗜好，不再禁烟区内吸烟。
6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业;、接人待物要态度谦和，以争取同事及客户的合作，每日将办公区域及公共区域打扫干净7创造良好和谐的工作环境，8、严禁操守，不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公款。
爱护本公司财务，不浪费，不化公为私;9、全体员工必须了解:唯有努力工作，提高产品质量，增收节支，才能获得改善及增进福利，已达到互助合作、劳资两利之目的。
10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。
11、试用期:所有员工从到职计起，首三个月为试用期。
试用期满后工作表现良好者，将被通知为正式雇用，正式签订劳动合同。
12、试用期间，双方可在一个星期前通知以一个星期之薪金代替通知期的情况下终止约定(因违反员工条例被解雇的员工除外)试用期间不满一个星期自愿离职的公司不支付薪酬。
商砼站管理制度汇编
商砼站管理制度汇编第一章总则第一条为了规范商砼站的管理制度，确保生产安全和质量，提高运营效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条商砼站管理制度适用于商砼站的所有员工和相关管理人员。
第三条商砼站管理制度是商砼站的基本管理规范，所有员工必须严格遵守。
第二章组织结构第四条商砼站设有生产经营部、财务部、人力资源部等职能部门，分工明确，协调配合。
第五条生产经营部负责商砼站的生产计划、生产安全、生产设备的维护与改造等工作。
第六条财务部负责商砼站的财务管理、资金运作、账务核算等工作。
第七条人力资源部负责商砼站的人员招聘、培训、考核和薪酬福利管理等工作。
第三章生产管理第八条商砼站的生产必须遵循相关的安全生产法律法规，严格执行安全操作规程，确保生产安全。
第九条商砼站的生产设备必须经过定期检查和维护，确保生产设备的正常运转。
第十条商砼站的生产计划必须合理安排，充分考虑原材料供应、设备运转及人力资源等因素。
第四章质量管理第十一条商砼站的生产必须符合相关的质量标准和规范，确保产品质量符合要求。
第十二条商砼站必须建立健全的质量检测体系，对生产过程进行全程监控和抽检。
第十三条商砼站必须建立健全的质量跟踪和追溯体系，对产品的质量可追溯。
第五章安全管理第十四条商砼站必须严格遵循相关的安全生产法律法规，建立健全的安全管理体系。
第十五条商砼站必须加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十六条商砼站必须定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第六章环保管理第十七条商砼站必须严格遵守环保法律法规，加强对生产过程中的废气、废水、废渣等进行治理和减排。
第十八条商砼站必须建立健全的环保管理体系，进行环境影响评价和环保监测。
第十九条商砼站必须促进绿色生产，提倡资源节约和循环利用。
第七章财务管理第二十条商砼站必须建立健全的财务管理体系，做好财务核算和报表编制工作。
第二十一条商砼站必须严格控制成本，提高经济效益，确保生产经营的稳定和有序。
商砼公司管理制度
商砼公司管理制度商砼公司管理制度「篇一」一、调度生产任务单制度1、生产任务单是反映混凝土搅拌站实践出产状况的原始记录。
是安排指挥公司出产的指令书，是详细实施出产效果的依据，必须按程序严厉办理。
2、调度生产任务单由熟识出产工艺流程，混凝土出产特色技术标准，协同合作等专门知识和作业认真担任的专人办理。
3、调度生产任务单式样为四联单，依据公司出产调度会议或公司暂时出产使命指令书，由公司出产调度担任填写。
4、调度生产任务单填写时，内容要实在清晰，时刻要准确无误，文字要标准工整，存根要妥善保管备查。
5、调度生产任务单作为出产指令，下达后各科室，均应自动协同合作，严厉按使命单安排出产催促作业人员按时上岗，切实做好出产准备。
二、安全出产办理准则提高整体职工对安全出产的知道，娴熟操作规程，抓好安全出产办理，特制定本准则。
1、安全出产首要责任人：（1）对商品混凝土中间的出产担任，履行国家和上级主管部门的有关安全出产规定。
（2）定时安排商混凝土中间的安全出产查看，狠抓不安全预兆，遵循以防止为主的方针，做好宣传教育。
（3）对职工履行安全教育和消防设备的运用，首要岗位要持证上岗。
2、安全出产直接责任人（1）担任全商混凝土中间有关安全出产准则和操作规程的执行状况，查看发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、单位的安全措施的执行状况。
（2）催促出产人员做好防止作业，及时阻止不安全行动，把不安全的要素消除在萌发状况之中。
3、部门的安全：（1）执行安全准则，操作规程。
（2）对自个的统辖规模要尽职尽责，抓好出产，保证安全。
（3）出产不忘安全，发现有违章行动，当即阻止，可超级反映上报。
三、原材料及混凝土试件取样办理制度根据国家规范，混凝土构造施工质量检验规范规则：原材料及混凝土构件有必要抽样复检，并出示实验报告，据此特订立下列制度：1、水泥出场时，应对其种类、级别、散装仓号及出厂日期进行查看，并对其强度、安定性等物理功能进行复检。
2、对水泥出厂超越三个月（快硬硅酸盐水泥超越一个月）的水泥，应进行复检。
搅拌站管理制度【6篇】
搅拌站管理制度【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商品混凝土搅拌站安全生产管理制度范文（3篇）
商品混凝土搅拌站安全生产管理制度范文一、总则1.1 目的和依据本制度的目的是为了规范商品混凝土搅拌站的安全生产，保障员工的生命安全和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。
1.2 适用范围本制度适用于所有商品混凝土搅拌站的运营及管理。
1.3 责任分工1.3.1 企业负责人负责安全生产工作的全面领导和管理，开展安全生产教育培训，落实安全生产责任制。
1.3.2 安全生产管理人员负责制定和实施安全生产措施，组织安全生产检查，发现和整改安全隐患。
1.3.3 员工严格遵守安全操作规程，正确使用和保管劳动保护用品，参加安全培训和演练。
二、安全管理制度2.1 安全责任制2.1.1 企业负责人要落实安全生产的责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，并建立健全安全生产工作考核制度。
2.1.2 安全生产管理人员要负责草拟制定安全生产制度和操作规程，并监督员工执行。
2.2 安全生产教育培训2.2.1 新员工要进行安全生产教育培训，全面了解本制度以及安全操作规程。
2.2.2 岗位操作人员要定期接受安全生产培训，掌握操作技能和应急措施，通过考核后方可上岗。
2.3 安全操作规程2.3.1 制定商品混凝土搅拌站操作规程，明确操作流程和安全防护措施。
2.3.2 操作人员要严格按照规程进行作业，禁止擅自改变操作步骤或私自调整设备参数。
2.4 安全设施和防护措施2.4.1 商品混凝土搅拌站要配备完善的安全设施，如灭火器、报警器等，并保持其功能完好和启用。
2.4.2 员工要正确使用和保养劳动保护用品，如防护帽、安全鞋等，保持工作区域的整洁和通畅。
2.5 安全检查与隐患排查2.5.1 安全生产管理人员要定期对商品混凝土搅拌站进行安全检查，发现问题及时整改。
2.5.2 员工应主动发现和报告安全隐患，配合安全生产管理人员进行排查和整改。
2.6 应急救援和事故处理2.6.1 商品混凝土搅拌站要做好应急预案，提供紧急救援设备和药品，并配备急救人员。
搅拌站管理制度汇编
混凝土拌合站管理制度第一章总则第一条为加强混凝土拌合站的管理，提高混凝土产品质量，参照GB/T 19000 —2000族标准，制定本制度。
第二条项目经理是本拌合站产品质量的第一责任者。
项目经理可以任命管理者代表全权负责质量管理，技术负责人在项目经理或管理者代表直接领导下对产品质量负责具体管理工作。
第二章混凝土原材料管理制度第一条项目部应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方，不得采购无准用证的原材料。
建立并保存合格供方的档案，采购合同应经审批，以保证所采购的原材料符合规定要求，供应部门应严格按照原材料质量标准组织进货。
第二条原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。
项目部必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。
原材料进场后按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，不得使用不合格原材料。
拌合站应对进场材料实施分类管理。
第三条项目部和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存，封存的样品数量应能满足检测的需要，封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。
样品由项目和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。
封存样品的封条应完整无破损或揭换，封存样存放时间按国家相关规定确定。
第四条原材料应按品种、规格分别堆放或贮存，并标有醒目的标志，避免混杂。
1、水泥罐必须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级、生产日期、进场时间、检验状态等，不同检验批的水泥严禁混仓。
对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。
水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。
2、掺合料必须设置专用储料罐，设有醒目的指示铭牌，标明生产厂家、品种、等级、生产日期、进场时间、检验状态等，不同检验批的掺合料严禁混仓。
掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。
3、外加剂必须单独存放，有醒目的指示铭牌，标明外加剂生产企业、品种、生产日期、进场时间、检验状态等。
混凝土搅拌站规章制度范文（三篇）
混凝土搅拌站规章制度范文1.工作时间和考勤管理1.1 工作时间- 工作时间为每周七天，每天24小时。
- 搅拌站员工需按照工作安排和需要，全天候配合工作。
1.2 考勤管理- 搅拌站员工必须按时上下班，并进行考勤打卡。
- 请假必须提前向主管申请，并填写请假单，获得批准后方可请假。
- 迟到、早退、旷工等违反考勤纪律的行为将进行相应处理。
2. 安全生产管理2.1 安全防护- 所有员工必须按照规定佩戴个人防护用品，并严禁擅自拆卸或不佩戴。
- 在生产期间，必须戴上安全帽和安全鞋，并遵守安全操作规程。
- 禁止携带易燃、易爆和有毒有害物品进入搅拌站。
2.2 紧急情况处置- 出现火灾、泄露等紧急情况时，员工应立即按照应急预案执行逃生和救助措施。
- 紧急情况结束后，员工需参加事故调查和学习相关教育。
3. 设备使用和维护3.1 设备操作- 搅拌站员工必须熟悉搅拌设备的操作方法，遵循操作规程。
- 禁止搅拌设备未经授权的人员操作。
3.2 设备维护- 搅拌设备的日常维护由专业人员负责，员工需积极配合和配备维护工作。
- 发现设备故障或异常情况，应及时向上级报告，并停止使用设备。
在得到维修人员处理后方可继续使用。
4. 生产管理4.1 生产计划- 搅拌站要按照生产计划生产混凝土，严禁超出或擅自变更计划。
- 当生产计划因特殊情况需要调整时，需由相关人员经过沟通协商后，经主管批准方可调整。
4.2 材料管理- 搅拌站要建立健全的材料管理制度，保证材料的质量和准时供应。
- 严禁使用过期、劣质或者不合格的材料。
5. 环境保护5.1 废弃物管理- 废弃物要按照规定分类、收集、贮存和处置，切勿随意丢弃或倾倒。
- 环保设施和设备要正常运行，不得随意停用或擅自改变。
5.2 噪声和污染控制- 搅拌站要采取必要的措施，控制噪声和污染，保证周围环境安静和无污染。
- 定期进行相关的噪声和污染监测，确保符合国家和地方的标准。
6. 纪律管理6.1 行为规范- 搅拌站员工要严格遵守工作纪律和规定，不得擅自私自行为。
商砼站公司管理制度
第一章总则第一条为加强商砼站公司的管理，提高生产效率，保障安全生产，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于商砼站公司的全体员工，包括生产、技术、销售、财务、行政等各个部门。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家相关法律法规和行业标准。
第二章生产管理第四条生产计划管理1. 生产计划由生产部根据市场需求、客户订单和库存情况制定，经公司领导审批后执行。
2. 生产计划应明确生产任务、原材料需求、设备运行状态等，确保生产有序进行。
第五条原材料管理1. 严格执行原材料采购、验收、入库、出库、使用等流程，确保原材料质量。
2. 原材料库存应定期盘点，防止浪费和过期。
第六条设备管理1. 设备操作人员应熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
2. 定期对设备进行保养、维修，确保设备正常运行。
第三章安全生产第七条安全生产责任制1. 公司领导对本单位安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第八条安全教育培训1. 定期对员工进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 新员工上岗前必须经过安全教育培训，取得合格证书后方可上岗。
第九条安全检查与隐患整改1. 定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 对重大隐患，应立即上报公司领导，制定整改措施，落实责任人。
第四章销售管理第十条销售计划管理1. 销售部根据市场情况制定销售计划，经公司领导审批后执行。
2. 销售计划应明确销售目标、销售策略、客户关系维护等。
第十一条客户关系管理1. 建立健全客户档案，了解客户需求，提高客户满意度。
2. 定期回访客户，收集客户意见和建议，改进工作。
第五章财务管理第十二条财务制度1. 严格执行国家财务制度和公司财务管理制度。
2. 定期进行财务审计，确保财务数据真实、准确。
第十三条费用报销管理1. 员工报销费用应提供合法、真实的票据。
2. 费用报销需经部门负责人审批，财务部门审核。
商砼站管理规章制度
商砼站管理规章制度第一章总则第一条为规范商砼站的管理行为，提高生产效率和施工质量，保障员工的合法权益，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于商砼站的所有员工和管理人员，必须遵守执行。
第三条商砼站管理以科学管理和人性化管理为原则，重视员工的培训和激励，倡导团队合作，力求提高企业整体实力。
第二章组织架构第四条商砼站设立总经理一职，负责全面领导和管理企业的日常运营工作。
第五条商砼站设立生产部、财务部、市场部、人力资源部等多个职能部门，分工明确，各司其职。
第六条商砼站设立监理部门和安全生产部门，负责监督企业的生产活动和安全生产工作。
第三章员工管理第七条商砼站对员工实行合同制管理，员工入职前须签订劳动合同。
在职期间，员工必须履行合同中的各项义务。
第八条商砼站对员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质，力求打造一支精干高效的团队。
第九条商砼站对员工进行考核，根据员工的工作表现和成绩给予奖惩，激励员工持续进步。
第四章生产管理第十条商砼站要保证生产设备的正常运转和生产工艺的正常进行，确保生产过程的顺利进行。
第十一条商砼站要保证产品质量，坚持生产一流产品，提高企业竞争力。
第十二条商砼站要严格遵守国家相关法律法规，保障员工的安全和健康。
第五章财务管理第十三条商砼站要加强财务管理，建立健全的财务制度和内部控制，确保企业财务安全。
第十四条商砼站要依法纳税，主动履行社会责任，切实维护企业的社会信誉。
第十五条商砼站要加强成本控制，提高经营效益，实现经济效益最大化。
第六章市场开发第十六条商砼站要积极拓展市场，开拓新客户，提高企业知名度和美誉度。
第十七条商砼站要保护客户利益，确保产品质量和服务质量，树立企业形象。
第十八条商砼站要积极参与行业活动，提高对外交流与合作，扩大企业影响力。
第七章安全管理第十九条商砼站要加强安全管理，建立健全的安全制度和应急预案，保障员工的生命财产安全。
第二十条商砼站要进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
混凝土搅拌站规章制度（三篇）
混凝土搅拌站规章制度第一章总则第一条混凝土搅拌站规章制度（以下简称本制度）是为了规范混凝土搅拌站的运作，确保生产安全、质量稳定和环境保护，提高工作效率和经济效益，保障员工权益，维护公司形象，制定的基本准则。
第二条本制度适用于本公司所有混凝土搅拌站，包括工作人员、设备设施以及生产运作等方面。
第三条本制度应定期进行修订，经过考核并报经公司相关部门审批后执行。
第二章员工管理第四条搅拌站应配备足够的专业技术人员，并有相关的工作资格证书。
第五条搅拌站应建立健全员工档案，并定期进行考核和评估。
第六条员工应按照搅拌站要求进行培训，掌握安全操作规程，并定期进行安全生产教育。
第七条搅拌站应建立健全员工奖惩制度，根据员工工作表现和安全生产情况进行奖励或处罚。
第三章设备设施管理第八条搅拌站应定时对设备设施进行维护和保养，并建立相应的维护记录。
第九条设备设施的使用过程中，应遵守操作规程，确保安全生产。
第十条搅拌站应配备必要的消防设施，并进行定期检测和维护，确保灭火设备齐全有效。
第四章生产运作管理第十一条搅拌站应按照相关要求制定生产计划，明确生产任务和生产时间。
第十二条搅拌站应建立质控体系，保证混凝土生产的质量稳定。
第十三条搅拌站应进行定期的设备设施检查，确保设备设施的正常运行。
第十四条搅拌站应建立健全原料管理制度，保证原料的供应和使用符合相关要求。
第十五条搅拌站应建立健全产品检测体系，对生产的混凝土进行质量检验。
第五章安全管理第十六条搅拌站应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。
第十七条搅拌站应定期进行安全生产检查和隐患排查，并建立隐患整改制度。
第十八条搅拌站应建立健全应急救援预案，并进行应急演练。
第十九条搅拌站应组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第六章环境保护第二十条搅拌站应建立健全环境管理制度，严格遵守有关环境保护的法律法规和标准。
第二十一条搅拌站应进行定期的环境监测，确保生产过程中的环境污染不超过相关标准。
商品混凝土搅拌站安全生产管理制度（5篇）
商品混凝土搅拌站安全生产管理制度为了加强安全生产管理，防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营工作安全、高效地运行。
必须坚持"安全第一，预防为主"的安全生产管理方针，各部门、各生产班组，要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法棒、法规和公司的各项规章制度、操作规程，认真做好安全生产。
1、安全生产管理机构____公司成立以总经理为主任、主管副总经理为副主任的安全生产管理委员会，其成员有各部门经理、主要生产班组长。
____公司安委会下设办公室，由车队队长兼任安委会办公室主任和公司安全员，负责公司日常安全生产管理工作。
____公司建立以安委会为中心，全员参加的安全生产管理网络，各尽其责，认真行使各自的权利和义务，落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。
2、安全教育和培训2.1全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作，2.2要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。
2.3新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。
2.4各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
2.5各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。
安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。
3.安全生产管理职责3.1总经理(副总经理)安全生产管理职责：3.1.1认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规，加强对安全生产管理工作的领导，对公司的安全生产全面负责。
____组织制定公司的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。
混凝土搅拌站管理制度 搅拌站安全管理制度(7篇)
混凝土搅拌站管理制度搅拌站安全管理制度（7篇）在现实社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
到底应如何拟定制度呢？它山之石可以攻玉，这里是作者细心的小编为家人们整编的7篇搅拌站安全管理制度，希望能够帮助到大家。
搅拌站管理制度篇一1、搅拌站要把混凝土配比挂牌公布，使搅拌司机知道以便掌握。
2、搅拌司机开车前要对设备进行全面检查，如有问题，须经维修人员修理后才能使用，工作前要进行空车试运转。
3、工作时搅拌司机要穿戴劳保用品，并严守工作岗位。
4、搅拌机运转时，不准用任何物件伸入搅拌筒内，严禁超负荷使用，运转中发现异常情况停电时，须将混凝土清出后进行检修。
5、设备每次使用后，操作人员要将搅拌筒内清洗干净，切断电源，电源箱上锁。
将底卸时吊桶清扫干净，将搅拌站环境卫生打扫干净。
6、设备使用后，维修人员按保养要求要给各部加油，对钢丝绳、传运齿轮、滑道要涂油，检查各开关是否灵活，水路是否畅通。
检修设备要切断电源，检修料斗要有安全措施。
混凝土搅拌站管理制度篇二一条为加强商品混凝土管理，减少城市噪声和粉尘污染，改善城市环境，提高建设工程质量，根据《广东省建设工程项目使用袋装水泥和现场搅拌混凝土行政许可规定》、《广东省散装水泥管理规定》等有关规定，结合本市实际，制定本规定。
第二条凡在本市行政区域内从事商品混凝土生产、销售、使用和监督管理的单位和个人，均应遵守本规定。
第三条本规定所称的商品混凝土(也称预拌混凝土),是指由水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂或掺合料等成份按一定比例，经集中计量拌制后通过专用车辆在规定的时间内运至施工现场的混凝土拌合物。
第四条市建设行政主管部门负责全市商品混凝土的监督管理工作，并负责本规定的组织实施。
各区县建设行政主管部门按照管理权限，负责本辖区内商品混凝土的监督管理工作。
各级工程质量监督机构(以下简称监督机构)受同级建设行政主管部门的委托，对所监督的建设工程项目商品混凝土的质量和使用落实情况进行监督检查。
商混站管理规章制度
商混站管理规章制度第一章总则第一条为了规范商混站的管理秩序，保障商混站的正常运营，提高服务水平，维护消费者权益，制定本规章制度。
第二条商混站是供应商将不同品牌的商品混合在同一个场所出售的商业形式，实行自助购物和结账的方式。
第三条商混站的管理遵循公平、公正、公开的原则，确保市场秩序良好，切实维护消费者合法权益。
第二章商混站的基本制度第四条商混站应当具备营业执照、卫生许可证和相关的经营资质，严格遵守国家法律法规。
第五条商混站应当设立管理机构，并配备专业的管理人员，负责商混站的整体运营管理。
第六条商混站应当建立健全的安全生产管理制度，加强对商品质量和食品安全的监督，确保消费者购物的安全。
第七条商混站应当建立规范的商品采购渠道，保证商品的质量和价格合理。
第八条商混站应当加强员工培训，提高员工的服务意识和专业素质，为消费者提供优质的服务。
第九条商混站应当建立完善的投诉处理机制，及时解决消费者的投诉和纠纷，维护商混站的声誉。
第十条商混站应当定期组织自查和外审，发现问题及时整改，并向相关部门报告。
第三章商混站的经营规定第十一条商混站应当按照商品的种类和品牌进行分类陈列，方便消费者选择购买。
第十二条商混站应当明码标价，不得虚假宣传、欺诈消费者。
第十三条商混站应当保持公共场所的清洁卫生，确保消费者的就餐环境舒适。
第十四条商混站应当严格规范收银通道，保障结账的快捷和准确。
第十五条商混站应当定期对商品进行检测，发现问题及时下架处理。
第十六条商混站不得违法违规销售菜品，如使用不符合卫生标准的原料、添加剂。
第四章商混站的服务规定第十七条商混站应当提供方便快捷的购物环境，为消费者提供优质的服务。
第十八条商混站应当制定健康、营养的菜单，满足消费者的需求。
第十九条商混站应当提供就餐、休息等必要设施，确保消费者的基本生活需求。
第二十条商混站应当开展促销活动，吸引消费者，提高销售额。
第二十一条商混站应当尊重消费者的合法权益，不得擅自变更规定或乱收费。
商砼站员工管理规章制度
商砼站员工管理规章制度第一章总则第一条为全面规范商砼站员工的工作行为，促进企业的健康持续发展，特制订本规章制度。
第二条本规章是商砼站员工在企业内部的基本行为准则和规范。
第三条商砼站员工应当遵守国家法律法规和企业规章制度，自觉维护企业的声誉和利益。
第四条商砼站员工应当履行员工的职责，维护企业的正常秩序，不得损害企业的生产安全和经营利益。
第五条商砼站员工应当保守企业的商业秘密，不得将企业的信息泄露给外部机构或个人。
第六条商砼站员工应当遵守职业道德，不得从事与本职工作无关的活动，不得利用职务之便谋取私利。
第七条商砼站员工应当遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离岗，要按时按量完成工作任务。
第八条商砼站员工应当尊重同事和上司，维护良好的企业内部关系，不得谩骂、辱骂同事和上司。
第九条商砼站员工应当保持良好的仪容仪表，不得穿着不整洁的服装出现在工作岗位上。
第十条商砼站员工应当遵守企业的安全制度，正确使用安全设备，严格遵守操作规程，不得违反安全规定。
第十一条商砼站员工应当听从企业的管理人员安排，服从指挥，不得拒绝执行合理的工作命令。
第十二条商砼站员工应当爱护企业的设施设备，不得私自挪用、损坏企业的财物。
第十三条商砼站员工应当认真学习业务知识，提高专业素质，努力提高工作能力。
第十四条商砼站员工应当积极参加企业的培训活动，不断提升自身的综合素质。
第十五条商砼站员工应当遵守内部管理制度，服从领导的管理，积极配合企业的各项工作。
第十六条商砼站员工应当遵守企业的奖惩制度，认真履行奖励和处罚的规定，严格遵守相关的规范。
第十七条商砼站员工应当保护企业的环境，不得随意污染环境，要保持工作场所的整洁和卫生。
第十八条商砼站员工应当尊重企业的文化传统，维护企业的团队精神，增强企业的凝聚力和向心力。
第十九条商砼站员工应当遵守企业的规章制度，严格执行各项规定，不得违反公司的各项管理规定。
第二章员工权利第二十条商砼站员工享有正当的休息权，有权要求合理的工作安排，不得超时加班。
商砼站的管理规章制度
商砼站的管理规章制度第一章总则第一条为了规范商砼站的管理，维护站内秩序，确保安全生产，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于商砼站全体员工，凡在商砼站从事生产、管理和后勤等工作的人员均应遵守本规章制度的各项规定。
第三条商砼站的管理以人为本，倡导团结、务实、创新的工作精神，坚持科学管理，以提高工作效率、促进企业发展为目标，共同努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
第二章岗位管理第四条商砼站应设立明确的岗位设置，并规定各岗位的工作职责、权限和责任。
第五条所有员工必须按照岗位要求执勤，认真履行职责，服从工作安排，维护岗位秩序。
第六条岗位经理应对所属员工进行日常管理和指导，定期对员工进行考核评价，发现问题及时进行整改。
第七条岗位内部发现问题应及时向上级主管报告，协助解决问题，确保工作顺利进行。
第八条岗位应根据实际情况及时适度调整，以达到最佳工作状态。
第三章安全管理第九条安全第一，预防为主。
商砼站应建立健全安全管理制度，贯彻“安全生产责任制”。
第十条商砼站应定期进行安全生产检查和隐患排查，消除安全隐患，确保生产安全。
第十一条所有员工必须严格遵守安全操作规程，佩戴个人防护用品，做好自我保护。
第十二条安全事故发生之后，商砼站应立即组织救援，并进行事故调查和处理，预防事故再次发生。
第四章纪律管理第十三条商砼站严格执行工作纪律，对违纪人员按照规定进行处理。
第十四条勤奋工作，廉洁廉政，公正公平是商砼站员工的基本要求。
第十五条员工间要相互尊重、团结合作，不得进行造谣、诽谤、攀比等影响员工团结的行为。
第十六条商砼站员工应遵守国家法律法规，爱护公共财产，不得私占、挪用公共资产。
第五章福利保障第十七条商砼站应提供员工必要的福利待遇，包括工资、社会保险、医疗保险等。
第十八条商砼站应加强员工培训，提升员工技能水平，为员工提供广阔的发展空间。
第十九条商砼站应建立员工交流平台，增进员工之间的相互沟通和了解。
第六章总则第二十条本规章制度自颁布之日起生效，商砼站全体员工必须严格遵守。
商混站公司管理制度
第一章总则第一条为规范商混站公司（以下简称“公司”）内部管理，提高工作效率，确保工程质量，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、部门及分支机构。
第三条公司实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及分支机构。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理。
第六条监事会负责对公司财务、经营等重大事项进行监督。
第七条总经理室负责公司日常经营管理。
第八条各部门及分支机构根据公司统一部署，负责各自领域的具体工作。
第三章工作制度第九条员工招聘与培训1. 公司根据工作需要，通过公开招聘、内部推荐等方式选拔优秀人才。
2. 新员工入职后，公司组织岗前培训，确保员工熟悉公司规章制度、业务流程及岗位职责。
第十条工作纪律1. 员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
3. 员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产。
第十一条考勤与薪酬1. 公司实行标准工时制，员工按照规定时间工作。
2. 员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
3. 公司按照国家规定缴纳社会保险和住房公积金。
第十二条工作交接1. 员工因工作变动或离职，应提前向所在部门提出书面申请。
2. 工作交接应明确交接内容、时间及责任人。
3. 部门负责人应监督工作交接的顺利进行。
第四章安全生产第十三条安全生产责任制1. 公司建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全责任。
2. 员工应掌握安全生产知识和技能，严格遵守操作规程。
第十四条安全生产检查1. 公司定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 员工应积极参与安全生产检查，发现问题及时报告。
第十五条应急预案1. 公司制定应急预案，明确应急响应流程和措施。
2. 员工应熟悉应急预案，掌握应急操作技能。
第五章采购与供应第十六条采购管理1. 公司建立健全采购管理制度，规范采购流程。
商砼站安全管理制度
第一章总则第一条为加强商砼站的安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本站实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本站所有员工、施工人员以及进入站区的外来人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章安全责任第四条站长对本站安全生产负总责，是本站安全生产的第一责任人。
第五条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，负责本部门安全生产工作的组织实施。
第六条员工对本岗位安全生产负直接责任，严格遵守安全生产规章制度，确保自身安全。
第七条施工人员应按照施工方案和操作规程进行作业，服从安全管理。
第八条外来人员应遵守本站安全生产规章制度，服从安全管理。
第三章安全生产管理第九条安全生产教育1. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高安全意识。
3. 特种作业人员必须经过专门培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第十条安全检查1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的问题，要制定整改措施，落实责任人，限时整改。
3. 对整改不到位的，要进行通报批评，严肃处理。
第十一条事故报告和处理1. 发生安全事故，应立即报告站长，并启动应急预案。
2. 对事故进行调查分析，查明原因，制定预防措施。
3. 对事故责任人进行严肃处理，对事故损失进行赔偿。
第十二条应急管理1. 制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3. 对应急物资和设备进行检查和维护，确保其完好。
第四章安全操作规程第十三条机械设备操作1. 机械设备操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。
2. 定期对机械设备进行保养和维护，确保其正常运行。
3. 机械设备运行时，非操作人员不得靠近。
第十四条施工现场管理1. 施工现场应设置安全警示标志，明确危险区域。
商品混凝土工程有限公司管理制度汇编
商品混凝土工程有限公司管理制度汇编1. 引言本文档为商品混凝土工程有限公司管理制度汇编，旨在规范公司内部的管理流程和工作规范，确保公司运营的高效性和规范性。
本文档适用于全体员工，必须严格遵守。
任何违反管理制度的行为将被视为违纪行为，将承担相应的法律责任和公司纪律处分。
2. 公司组织架构2.1 公司管理层公司管理层由董事会、总经理和各部门经理组成。
董事会是公司的最高决策机构，总经理负责具体的运营管理工作，各部门经理负责各自部门的管理和业务推进。
2.2 部门设置公司设有市场部、生产部、财务部、人力资源部和品质管理部。
各部门的职责分工如下：•市场部：负责市场营销、客户开发和业务拓展。
•生产部：负责生产流程管理、生产技术支持、生产设备维护和产品质量控制。
•财务部：负责公司财务管理、预算控制和财务报表的编制。
•人力资源部：负责员工招聘、培训和绩效管理。
•品质管理部：负责产品质量管理、ISO认证的推进和质量问题的处理。
3. 工作流程3.1 请假流程员工如需请假，应提前向上级经理提出书面申请，说明请假时间和事由。
上级经理根据员工的请假情况和工作安排，决定是否批准请假。
批准后，员工应填写请假单并交给人力资源部备案。
3.2 采购流程公司各部门如需采购物品或服务，应提前向采购部门提出采购申请。
采购部门根据实际需求和采购预算，选择合适的供应商，并与供应商进行谈判和合同签订。
采购部门将采购结果通知申请部门，并协助后续的采购事务和物品验收工作。
3.3 品质管理流程品质管理部负责公司产品的质量管理工作。
在生产过程中，品质管理部对原材料、生产设备和生产流程进行监控和检查，确保产品符合相关质量标准。
如果发现质量问题，品质管理部应及时采取纠正措施，并对造成质量问题的原因进行分析和改进。
4. 工作规范4.1 工作时间公司规定工作时间为每周五天，每天8小时，包括午休1小时。
公司每年会根据实际情况发布法定节假日及调休安排。
4.2 职业道德公司要求员工遵守职业道德规范，保持良好的工作态度和职业操守。
商品混凝土站各项规章制度全
商品混凝土站各项规章制度全一、安全生产规章制度1.生产单位必须按照相关法律法规，制定商品混凝土站安全生产规章制度，并向员工进行教育培训，确保每位员工对安全生产制度的了解和遵守。
2.生产单位应制定应急预案，明确各级责任和应急措施，同时进行定期演练和事故模拟，提高应急处置能力。
3.生产单位应定期进行安全隐患排查，及时处理各类安全隐患，并建立相应的记录，确保安全问题得到有效解决。
4.设备设施的维护保养必须按照规定进行，定期进行检查和维修，确保设备运行的安全性和稳定性。
二、质量管理规章制度1.生产单位应建立完善的质量管理体系，包括原材料采购、生产工艺、质量检测等各个环节，确保商品混凝土的质量达到标准要求。
2.生产单位应制定生产工艺流程和质量控制标准，对每个工序进行监控和记录，及时发现和纠正生产过程中存在的质量问题。
3.质量检测实行全面监测制度，每批产品都必须经过检测合格方可出厂。
4.生产单位应建立产品追溯制度，对每批产品进行编号和记录，以便追踪产品质量问题的原因和责任。
三、环境保护规章制度1.生产单位必须严格按照环保法规进行生产，合理使用和处理原材料，减少固体废弃物、废水和废气的排放。
2.生产单位应建立废弃物分类收集制度，并委托合格单位进行安全无害处理。
3.生产单位应定期开展环境检测，保持环境指标在合理范围内，如发现问题应及时采取措施改善。
4.生产单位应培养员工的环保意识，组织开展环境保护宣传教育活动，提高员工的环保意识和责任感。
四、人员管理规章制度1.生产单位应制定员工招聘、考核、培训、晋升等各项制度，建立合理的人才激励机制，提高员工的工作积极性和责任感。
2.生产单位应明确员工岗位职责和权责，建立健全的考勤制度和奖惩制度，确保员工的工作纪律和考勤纪律。
3.生产单位应关心员工的工作和生活，提供良好的工作环境和福利待遇，维护员工合法权益，营造和谐稳定的劳动关系。
以上是商品混凝土站各项规章制度的简要介绍，生产单位应按照实际情况制定详细的规章制度，并加强执行力度，确保规章制度的有效实施，以保证商品混凝土站的正常运营和发展。
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商混站管理制度汇编2019年4月1日发布2019年4月1日实施XXXX混凝土有限公司目录文件更改记录01岗位职责及任职要求说明书1目的规定各级人员岗位职责和能力要求，更有效的为公司选择人员和上岗培训提供依据。
2范围适用于公司所有岗位的能力要求管理。
3职责3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。
3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。
4各部门职责4.1总经理a）负责对公司中层及以上人员的任免；b）负责各项财务支出审批；c）组织建立质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，并确保其适宜性；并在质量、环境、职业健康安全方针的基础上对目标达成情况进行监督，提供必要的资源。
d）向全体员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性；e）制定公司经营目标及发展战略目标；f）组织召开年度总结大会（管理及经营等方面）；g）组织贯彻质量、环境、职业健康安全及HSE标准；h）负责对管理手册及重要文件的批准。
4.2管理者代表a）对管理手册进行主导编写，并维持管理。
b）对质量,环境,职业健康安全管理体系,文件进行审核，并维持管理。
c）对质量,环境,职业健康安全管理体系的运行情况进行监视。
d）领导组织内部审核。
e）向总经理汇报质量、环境、职业健康安全管理活动的业绩(包括内、外部审核结果,顾客/相关方满意达成情况,改进的需求等),以供管理评审并为质量,环境,职业健康安全管理体系的改进提供依据。
f）确保顾客要求正确传达到公司内部并为各有关人员所认知。
4.3办公室1人事资料的整理、员工的出勤统计,人员面试的安排；2人员的招聘,员工合同的签订及保险的处理；5负责组织公司每年度的员工体检；6公司环境安全的监督的管理；7负责公司劳保用品的管理和发放；8主导环境安全事故事件的调查处理；9定期组织对生产现场环境及安全方面进行检查；10负责公司一体化体系文件的建档、分发、回收、废止工作；11主导实施运行控制，应急响应，环境职业健康安全的监测，测量和合规性评价；12本部门目标指标的实施；13组织公司各部门环境因素/危险源的识别，评价管理，组织制定应急响应计划及措施.4.4经营部1负责合同，并在签订前做好合同评审工作。
2做好用户服务，对用户申诉意见及时进行处理，收集市场信息为过程开发提供依据。
3定期的进行顾客满意度的调查，并就顾客提出的建议和意见进行有效回复等。
4.5供应部1负责日常的原/辅的材料采购工作，对所有用于产品物资采购质量负责；2负责供方评审工作，并编制和更新《合格供方名单》；3负责编制物资采购计划及物资采购合同的签订工作；4按采购计划，及时、保质、保量完成采购任务；5严格执行采购计划审批手续，采购物资要及时报检、入库、结算，并负责物资库的管理工作；6负责对供方预选、调研组织评审工作，对合格供方每年都要组织重新评定，确定。
7负责与供方就环境和职业健康安全信息进行沟通交流。
4.6生产部（含操作楼、调度室、车队）1负责产品生产过程的策划实施和控制；2建立生产设备台账、运输车辆台账，负责其使用、维护、保养及管理工作；3根据公司订单，合理安排生产任务、合理调配车辆，确保合同履行；4负责原材料库管理工作，确保材料妥善存放；5严格按照工艺要求生产产品，确保产品质量合格，按时交付；6负责生产现场的环境和安全维护工作。
4.7试验室1负责原材料及产品的质量验收工作及产品生产过程的质量控制工作；2负责试验检测设备的使用、维护、保养及管理工作；3负责产品质量数据分析相关工作；1办理现金\银行收付款项业务.2确认收入，正确计算增值税、销项税额3划清费用的开支范围及营业内外收入；4计算财务成果及各种税金；5正确核算利润分配。
6参与本公司质量、环境、职业健康安全目标指标的实施,制订年度环保安全改善方面的财务预算并为其达成提供资金的依据.5岗位任职要求5.1管理者代表文化程度：大专以上工作经验：5年以上职责：参见管理手册能力要求：1、熟悉三体系（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001）标准要求。
2、对公司各部门的运作有一定了解。
3、熟悉公司运行情况、可能存在的环境因素及风险源。
4、具有一定的领导和组织能力。
5.2办公室经理文化程度：大专以上学历工作经验：五年以上人力资源、行政管理经验能力要求：1.掌握人力资源、管理学、等知识；具有较强的组织、协调能力；能做深入细致的调研工作；2.熟悉公司运行状况。
5.3办公室职员所属部门：办公室工作经验：二年以上工作经验。
能力要求：1、掌握人力资源、管理学、等知识；2、具有良好的组织协调能力、扎实的文字功底；3、具有良好计算机和网络应用技能；5.4财务部主管工作经验：五年以上能力要求：1、具有良好的组织管理和协调能力2、熟悉公司财务状况。
5.5生产部经理所属部门：生产部文化程度：大专以上学历工作经验：五年以上工作经验能力要求：1、熟悉本公司产品特点和质量管理的业务知识；2、工作认真负责，坚持原则，把好质量关；3、熟悉工程验收相关知识；4、组织协调能力强5、熟悉QHSE管理体系相关本部门内的要求。
5.6生产操作人员、驾驶员所属部门：生产部工作经验：两年以上技术资格等级：岗位对应的驾驶证、操作证能力要求：1、了解国家相关法律、法规；了解各级管理规定；了解公司产品特点；2、具备所需操作资质，技能熟练；（如驾驶证）3、具有较强的安全生产意识和环境保护意识；4、驾驶员应熟悉西安交通情况。
5.7试验室经理所属部门：试验室文化程度：大专以上学历工作经验：五年以上工作经验能力要求：1、熟悉本公司产品特点和质量管理的业务知识；2、工作认真负责，坚持原则，把好质量关；3、熟悉产品相关知识，熟悉产品生产流程；5.8试验员、质检员工作经验：两年以上工作经验能力要求：1、熟悉本公司产品特点和质量管理的业务知识；2、工作认真负责，坚持原则，把好质量关；3、熟悉工程验收相关知识；4、熟悉产品生产流程、熟练操作使用试验检测设备。
5.9经营部经理所属部门：经营部文化程度：大专以上学历工作经验：三年以上工作经验能力要求：1、熟悉本公司产品特点和质量管理的业务知识；2、沟通能力强，具有一定的谈判技巧；5.10供应部经理所属部门：供应部文化程度：大专以上学历工作经验：五年以上工作经验能力要求：1、熟悉公司产品特点及原材料情况；2、熟悉原材料市场，能够掌握市场行情2、工作认真负责，具有良好的沟通能力和协调能力；5.11内审员上岗培训要求：内审员培训（外训）能力要求：1、掌握三体系（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001）标准内容。
2、会编制审核工作计划。
3、掌握审核的基本技巧和报告、验证方法。
4、具有一定的文字组织能力。
02劳动防护用品管理规定1目的为了加强劳动保护和防护用品的使用管理，保障劳动者的安全与健康，特制定本作业指导书。
2适用范围适用公司职业健康安全管理体系运行中的安全帽、安全带、安全网、绝缘护品、护目镜、耳塞，防尘口罩等防护用品使用管理的控制。
3术语定义采用公司《管理手册》中的有关术语定义。
4职责4.1公司生产部及时提供符合职业健康安全管理要求的防护用品信息，并对劳动保护和防护用品的使用进行监督。
4.2供应部负责编制《合格供方名录》并进行劳动防护用品的采购、保管、发放。
4.3办公室相关人员对现场的防护用品的使用情况进行检查，对存在的问题负责整改，监控相关方的劳动保护和防护用品的使用情况。
5工作程序5.1公司目前所配置的劳动防护用品包括：安全帽、防护眼镜、防护口罩、耳塞、手套、劳保鞋、工作服等。
5.2采购5.2.1由供应部负责按照《合格供方名单》进行采购，并按规定发放、使用。
5.2.2具体采购中的采购计划、采购手续、保管、发放等执行公司《采购和外部供方控制程序》。
5.2.3劳动防护用品的发放标准参照国家经贸委安全[2000]189号《劳动防护用品配备标准(试行)》执行。
5.2.4有生产项目是，应每班检查现场防护用品的使用情况，对存在的问题负责整改，并检查、监督外施队伍的劳动保护和防护用品的使用情况。
03节能管理制度1目的加强能源管理，科学合理地利用能源、资源、杜绝浪费的现象。
2范围凡在本公司所有的活动涉及资源、能源消耗均适用。
3内容3.1生产用水3.1.1生产部依据公司项目用水指标，考虑进度计划及水电预算。
3.1.2生产部应关注最新节水设备的使用以探讨其在作业中使用的可能性。
若决定采用，则需要依据“三同时”原则。
3.1.3现场一律使用节水型截门或水龙关控制，胶管末端不得采用回折止流，水管衔接处要拧紧、绑牢，防止滴漏。
3.1.4在现场的供水部位或醒目位置，要设立节水标志，提醒大家时刻注意节约用水。
3.2作业用电3.2.1各项目依据公司项目用电指标，考虑进度计划及水电预算。
3.2.2对现场的机具设备，做到随用随开，人离机停。
3.2.3现场要合理设置照明灯数量与功率，根据需要开关，杜绝昼夜长明。
3.2.4加强安全用电管理，各种机具要安装漏电保护装置，对于用电节电设备，要定期检查，保证无故障运行，安全用电。
3.3办公用品的管理3.3.1纸张应分类存放，尽量双面使用。
3.3.2文件的审核和评审工作尽量采用软件传递方式进行，避免过多打印。
3.3.3对于保存时间不需要太长或者质量要求不高的通知和文件时，应在选择深度和等级时尽量选择最低级别。
3.3.4办公室应对于违反国家环保要求的墨盒、纸张和清洗剂不予购买和使用。
04固体废弃物管理规定1目的为确保废弃物有效分类和合理处置，节约资源，避免、减少对环境的污染以及对人体健康的伤害，制订本管理规定。
2范围本程序规定了公司、项目在各类活动中产生的固体废弃物的管理和处置。
3职责3.1办公室负责公司办公、生活等活动中产生的固体废弃物的管理和处置。
3.2生产部负责对固体废弃物的管理和处置工作实施监督。
3.3各部门负责收集本部门产生的固体废弃物和处置归口管理的固体废弃物。
3.4全体员工都有义务和责任按环保要求分类投放固体废弃物。
4程序4.1管理流程图4.2固体废弃物的分类在作业、日常生活和其他活动中产生的污染环境的固态、半固态废弃物质，分为危险固体废弃物和非危险固体废弃物（具体可见附录一）。
其中危险废弃物是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险物特性的废弃物。
4.3固体废弃物的收集及临时存放固体废弃物不得随意丢弃处理，应收集并临时存放。
4.3.1危险固体废弃物应按照危险废物的特性分类收集、贮存，收集方法可采用下述方法或其他更有效的方法：a）废旧电池单独收集存放，设置专门的废旧电池收集箱；b）废旧灯管及计算机消耗性配件（硒鼓、墨盒等）由采购部门统一收集，并负责临时存放；4.3.2非危险固体废弃物按可回收或不可回收分类收集，收集方法可采用下列方法或其他更有效的方法：分别收集可回收或不可回收固体废弃物，并设置明显的标识；4.4固体废弃物处置固体废弃物处置应将固体废物焚烧和用其他改变固体废弃物的物理、化学、生物特性的方法，达到减少已产生的固体废物数量、缩小固体废物体积、减少或者消除其危险特性的活动，或者将固体废弃物最终置于符合环境保护规定要求的场所或者设施并不再回收的活动。