浅谈印象管理理论在电视节目中的作用

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浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思影视制片管理是影视工作中不可或缺的一环,它对于影视作品的质量、进度和成本都有着至关重要的作用。

影视制片管理的重要性不仅体现在影视作品的制作过程中,也对影视行业的整体发展起着重要的推动作用。

在影视工作中,影视制片管理不断在实践中进行总结和反思,以提高管理水平,为影视工作的顺利进行提供保障。

影视制片管理在影视作品的质量控制上起着重要作用。

影视作品的成功与否和它的质量有着直接的关系,而影视制片管理通过制定合理的计划和安排,对影视作品的质量进行全面的控制和管理。

在影视制片管理的指导下,影视拍摄过程中的各个环节都能得到有效的监督和指导,从而保证影视作品的质量能够达到预期目标。

通过提前规划和安排,及时解决各类问题,以确保整个制作过程能够在质量上得到充分的保障。

影视制片管理贯穿于整个影视制作的过程中,通过严格的管理控制,以及对每个关键环节进行全面把关,保证了影视作品的质量。

在影视制片管理过程中,我们应该更加注重团队协作和沟通。

影视制片管理涉及到众多的工作人员和部门,要想实现良好的管理效果,必须要有一个高效的团队协作和沟通机制。

只有各个部门之间的紧密配合和沟通无障碍,才能确保影视作品的质量、进度和成本得到充分的控制。

我们应该更加注重信息技术的运用。

在当今信息技术高度发达的时代,信息技术的运用已经成为提高管理效率的关键。

在影视制片管理过程中,我们应该更加注重信息技术的运用,引入各种先进的管理工具和系统,以提高管理水平,实现信息化管理。

我们应该更加注重反思和总结。

在实际的影视制片管理过程中,我们应该不断进行反思和总结,在每一次制作过程中积累经验,总结教训,提高管理水平,为影视工作的顺利进行提供保障。

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思影视制片管理是指影视项目的组织、协调和监督,以确保影视项目的顺利进行和高质量完成。

它在影视工作中起着非常重要的作用,并且需要不断进行反思和改进。

影视制片管理对影视工作的作用主要体现在以下几个方面:一、组织和协调资源:影视制片管理可以对项目所需的人力、物力和财力进行统筹和安排,确保资源的充分利用和合理分配。

在影视制作过程中,需要各种各样的资源,如演员、摄影师、道具、场地等,制片管理可以有效地组织和协调这些资源,使其在适当的时间和地点得以合理利用。

二、制定和执行计划:影视制片管理可以根据影视项目的要求制定详细的计划,并指导团队成员按照计划进行工作。

制片管理可以帮助团队成员明确任务和目标,分解和安排任务,监督和协调工作的进展,确保项目按时完成。

在影视制作中,时间是非常重要的,制片管理可以帮助团队提前预知和解决问题,确保项目顺利进行。

三、监督和质量控制:影视制片管理还可以对影视项目进行监督和质量控制,确保项目的质量符合要求。

制片管理可以制定相关的规范和标准,对项目的各个环节进行监督和检查,及时发现和解决问题,保证最终作品的质量。

制片管理还可以对项目进行评估和总结,总结经验教训,为下一个项目提供参考。

影视制片管理也存在一些问题和不足需要反思和改进:一、缺乏创新和灵活性:传统的影视制片管理往往注重规范和流程,对于创新和灵活性的需求较低。

在当今快速变化的影视行业,创新和灵活性对于项目的成功非常重要。

影视制片管理需要更加注重鼓励创新和灵活性,为团队成员提供更多的发挥空间,以适应多变的市场需求。

二、沟通和合作不足:影视项目通常涉及众多参与者和团队成员,包括导演、演员、摄影师、制片人等等。

由于各个参与者的专业背景和工作习惯的差异,沟通和合作往往存在困难。

制片管理应该更加注重沟通和合作的重要性,建立良好的团队协作机制,促进信息流动和协调,减少沟通问题对项目执行的影响。

三、风险管理不足:影视项目具有一定的风险,如资金风险、法律风险、市场风险等等。

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思影视制片管理是指对影视作品制作过程中各环节进行计划、组织、协调、控制和评估的活动。

它在影视作品的制作过程中发挥着重要的作用,对影视工作产生着深远的影响。

有效的影视制片管理可以帮助制片人更好地控制预算。

影视制作通常需要投入大量资金,而影片的投资回报并不一定能够得到保证。

在影视制作过程中,制片人需要合理规划和控制预算,以降低成本、提高效益,从而保证项目的可持续发展。

制片人需要进行详细的预算编制,合理筹划资金的使用和分配,制定预防和应急措施,确保影片制作过程中不超支、超期或出现其他异常情况。

影视制片管理可以提高影片的制作质量。

影片的制作质量是决定其是否受观众欢迎的重要因素。

制片人需要确保影片在拍摄、剪辑和后期制作等环节中符合高质量要求。

通过合理分配资源,在拍摄时选择适当的拍摄地点和场景,制定详细的拍摄计划,遵循相关的技术规范,制片人可以提高影片的画面质量、音效效果等,从而提高影片的竞争力。

影视制片管理还可以提高项目的组织和协调能力。

影视制作是一个复杂的过程,需要多个部门和人员的协作完成。

制片人需要具备较强的组织和协调能力,协调各个环节和岗位之间的关系。

制片人需要了解和掌握每个环节的工作进展和需求,进行全面的协调和沟通,解决各种问题和困难,确保项目按时完成。

影视制片管理可以提高项目的风险管理能力。

影视制作对外部环境的影响很大,可能面临各种风险和挑战。

制片人需要具备较强的风险意识和风险管理能力,制定相应的风险管理计划和措施,降低项目风险的发生和影响。

制片人需要预见和预防可能出现的问题,及时采取相应的应对措施,确保项目的顺利进行。

影视制片管理也存在一些问题和局限。

影视制片管理存在信息不对称的问题。

由于制片人在项目制作过程中的工作要求和要素比较多,可能会对部分信息掌握不到位,导致反馈延时或者不完全。

这就需要制片人加强对影片制作过程的了解和把握,与各个环节的工作人员进行充分的沟通,及时获取和汇总相关信息,保证制片人对项目的整体把握。

浅论印象管理理论在实践中的应用

浅论印象管理理论在实践中的应用

班级:工商71 姓名:霍英东学号:0752044浅论印象管理理论在实践中的应用摘要:近年来,印象管理日益受到管理学、社会学,心理学等领域的关注,成为一个重要的研究变量。

本文主要讲述了印象管理理论的含义,印象管理理论在社会生活中的重要性,以及如何把印象管理理论应用到人际交往与组织活动中,发挥其在实践中的巨大作用。

关键词:印象管理人际交往个体组织行为一、印象管理的含义印象管理,又称印象整饰,是由心理学家库利、戈夫曼等人提出的,是指人们试图管理和控制他人对自己所形成的印象的过程。

通常,人们总是倾向于以一种与当前的社会情境或人际背景相吻合的形象来展示自己,以确保他人对自己做出愉快的评价。

例如,我们每个人都非常注意自己在他人面前和社交场合中的形象,这种形象包括语言、仪态、穿着、动作等。

狭义的印象管理指特定情景中所采用的印象管理策略,而广义的印象管理不仅包括灵活机动的印象管理策略,还包括稳定的选择印象管理技巧的倾向,即印象管理风格。

印象管理是一个社会的基本事实,每个人有意无意的都在进行印象管理。

目前我们生活在信息时代,与人的交往离不开信息的互动,因此使用和控制信息在生活中不言而喻具有相当重要的作用。

而印象管理是控制或管理信息,以影响他人对我们的印象的有目标指向的行为,是影响他人如何看待自己的手段,每个个体都试图控制他人对自己的印象。

然而,这并不是说印象管理是一种欺骗性行为,也可能是个体已经形成的一种处事风格,并且,在个体进行印象管理活动时可能他自己并没有意识到,所以说印象管理并不完全是欺骗性的。

试图使别人积极看待自己的努力叫获得性印象管理;而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施是保护性印象管理。

二、印象管理的重要性首先,印象管理是调节人际关系的重要手段。

是社会互动的一个根本方面。

由于我们都希望给他人留下好的印象,所以它能够使人主动去维护与塑造自己良好的形象并影响别人的评价。

他们会自觉地约束与调节自己的言行、不断地进行自我反省与监控,从而加强人际的互动,保证交往的顺利进行。

对“印象管理”浅见

对“印象管理”浅见

对“印象管理”的浅见——关于“印象管理”的读书报告【引言】:正如书中所说:“人类作为一种社会性动物,我们总是在向周围的观众表演。

所以,在不同程度上,我们始终在管理自己给他人营造的印象。

”作为当代的大学生,我们即将要迈向社会这个大舞台,了解印象管理的知识更是十分必要的,所以我阅读了书上的相关内容后又查阅了相关文献资料,以下我将做简单的介绍。

一、什么是印象管理按照书上的定义,印象管理即为:一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程。

人们在社会互动过程当中建立某种意义与目的的种种尝试都属于印象管理的内容。

1我的理解是印象管理事实上指导着我们生活中所有的行为,它帮助我们预期别人对我们的希望是什么而调整自己的所作所为。

所以,在人际交往中,你想获得别人好的评价,你想在自己未来的道路上起航,印象管理就显得尤为重要。

二、“自我监控”对印象管理的影响书上在介绍印象管理时,提出了一个概念即“自我监控”。

但是书上并没有给出明确定义。

顾名思义,自我监控就是我们时时刻刻注意自己的一举一动并注意他人的反应。

在自我监控倾向量表上得分很高的人会尽量按照别人的希望表现,他们表现得像社会中的变色龙——不断根据周围环境来调整自己的行为;而自我监控能力差的人就很少关心别人是怎么想的,他们更多地受其内在的指引,从而更多地按照自己的感觉和信念做事。

事实上,成为这两种极端的任何一种都是对自己很不利的。

过于八面玲珑会让人感到很厌恶,觉得你不值得信赖;而完全不在乎别人看法的人会让别人在心里对你有抵触情绪。

所以我的看法是:印象管理其实就是在处理自我监控的尺度问题。

这种关系其实是十分微妙的,就像书上举得例子:人们希望自己被别人看成是有才华的,但是又不能让人觉得你骄傲自大,又要表现出自己十分谦逊。

所以人想要给别人留下一个好印象,必须平衡好自我监控的程度,既不能过于善变也不能像榆木疙瘩一样完全不顾他人。

1引自于戈夫曼《日常生活中的自我呈现》1959年三、印象管理的作用根据书上的表述我们可以知道印象管理对于人际互动有着很明显的作用。

电视谈话节目传播者的印象管理和移情表现_以_一虎一席谈_为例_苏月

电视谈话节目传播者的印象管理和移情表现_以_一虎一席谈_为例_苏月

视听解读《一虎一席谈》是凤凰卫视中文台一档多方参与讨论的评论节目,笔者从节目中选取以“张艺谋该不该被罚748万”为主题的一期,对节目中传播者的印象管理和移情现象作相关分析。

一、《一虎一席谈》简要介绍《一虎一席谈》(Tiger Talk)节目每期选择一个来自社会、经济、文化、政治、军事或外交等领域发生的重大事件、焦点或热门话题,邀请当事人或各界学者、专家担任嘉宾,观众列席现场,通过对话题的分析、争辩和讨论,人们不仅开阔了视野,同时理解了以不同的视角来看待问题的多样化的思考方式①。

在2014年1月18日播出的《一虎一席谈》中,针对当时社会上炒得沸沸扬扬的“张艺谋超生被罚748万”事件,节目组以“张艺谋该不该被罚748万”为主题发起了群体性讨论。

在短短一小时的节目中,话题层层深入,嘉宾和现场观众立足张艺谋超生被罚款事件探讨了很多社会问题,并且阐述了自己所持的观点。

节目结束时,众人并未形成共识,也没有得出什么明确的结论,而这正是《一虎一席谈》的特点,它并不强求得出最权威的观点,而是致力于为公共舆论打造一个话语场所,增强公众思辨能力。

二、《一虎一席谈》的传播者心理本文试图从传播者心理的角度对《一虎一席谈》进行评析,尤其着重于传播者的印象管理和移情表现。

评析之前,首先对节目传播者的范围进行界定。

学者刘京林在《新闻心理学概论》中提到“新闻活动中的传者,是因为采访、制作并传播新闻而在新闻活动中起主导作用的人”,此外本书还认为“采访对象虽然不属于新闻工作者,但应当包含于新闻传播者之列”。

②因此,笔者将《一虎一席谈》的主持人胡一虎、七位嘉宾以及参与节目录制的现场观众都界定为该节目的传播者。

《一虎一席谈》的主持人、嘉宾以及现场观众都在有意识或者无意识地进行印象管理并且有移情表现。

尤其是节目主持人胡一虎,他在场上需要协调各方人员的发言,掌控讨论的节奏,组织并引导讨论顺利进行,同时还要考虑到节目传播效果,既要敏锐掌控嘉宾和现场观众的情绪,还要保持现场讨论的气氛。

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思影视制片管理是指对影视制作过程中的各个环节进行组织、协调和管理的工作。

它包括前期筹备、拍摄制作、后期制作、宣传推广等各个阶段,对于影视工作的顺利进行起着重要的作用。

本文将从几个方面对影视制片管理对影视工作的作用进行探讨,并提出一些反思。

影视制片管理对于项目的顺利进行起到了至关重要的作用。

一个影视项目的成功与否,首先取决于项目的执行能力。

影视制片管理通过合理的分工和协调,保证了项目能够按照预定计划进行,从而保证了项目能够顺利地进行下去。

在前期筹备阶段,影视制片管理通过编写项目计划书、制定预算、组织招募团队等工作,为项目的后续工作打下了良好的基础。

在拍摄制作阶段,影视制片管理通过安排拍摄时间表、协调演员的工作时间、处理片场上的问题等工作,保证了拍摄进度的顺利进行。

在后期制作阶段,影视制片管理通过安排剪辑工作、特效制作、配音配乐等工作,确保了电影最终能够按时完成。

影视制片管理扮演着项目的组织者和推动者的角色,对于项目的顺利进行起到了决定性的作用。

影视制片管理对于资源的合理利用起到了重要的作用。

影视项目的制作过程需要投入大量的人力、物力、财力等资源,而如何合理地利用这些资源,将极大地影响到项目的成败。

影视制片管理通过对各项资源的管理和调度,实现了资源的合理配置和利用。

在拍摄制作阶段,影视制片管理会对拍摄场地、器材设备、剧组人员等进行统筹安排,以提高资源的利用率。

而在后期制作阶段,影视制片管理会协调剪辑师、特效师、配乐师等的工作安排,以提高资源的使用效率。

影视制片管理通过合理调配资源,实现了资源的最大利用,从而提高了制作的效率和质量。

对于影视制片管理的反思。

虽然影视制片管理在影视工作中起到了重要的作用,但也存在一些问题和挑战。

现代影视制作的需要越来越复杂,要求制片管理者具备更多的技术和专业知识。

这就要求影视制片管理者要有不断学习和更新知识的意识,以适应行业的发展和变化。

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思影视制片管理是指影视制片过程中的各种管理活动,包括项目策划、预算控制、人员协调、资源调配、进度管理等,它对影视工作的作用是至关重要的。

从实际情况来看,我认为目前影视制片管理存在一些问题,需要进行反思和改进。

影视制片管理对影视工作的作用体现在以下几个方面。

它可以提高影视作品的质量。

通过制定合理的项目策划和管理计划,可以确保影视作品的拍摄顺利进行,避免出现拍摄延误、质量不达标等问题。

它可以优化资源配置。

影视制作需要大量的人力、物力、资金等资源,而制片管理可以合理组织和调配这些资源,以提高效益和降低成本。

影视制片管理还能够提高团队的协作效率和人员的专业素质,保障拍摄进度和质量。

当前的影视制片管理也存在一些问题需要进行反思和改进。

制片管理过程中的规范性不足。

有些制片单位在策划、拍摄过程中缺乏明确的流程和规范,导致项目进展不清晰、团队协作松散。

制片预算控制不够严格。

影视制作过程中,预算控制是一个关键环节,但有些制片单位在预算控制方面存在不足,导致成本超支、预算失控等问题。

人员管理方面也存在问题,一些制片单位未能充分发挥团队成员的才能,导致人才流失和人员配备不合理。

针对以上问题,我认为可以从以下几个方面进行改进。

制片单位要加强规范化管理,制定明确的工作流程和规范,确保每个制作环节都有明确的责任分工和工作要求。

加强制片预算控制,建立科学合理的预算管理制度,严格控制成本,避免预算超支的情况发生。

制片单位还要注重人员培养和管理,制定合理的激励机制,吸引优秀的人才加入并提高团队成员的专业素质。

影视制片管理对影视工作的作用非常重要,它能够提高影视作品的质量、优化资源配置、提高团队效率。

当前的影视制片管理还存在一些问题,需要进行反思和改进。

只有通过加强规范化管理、严格控制预算和注重人员培养等措施,才能进一步提高影视制片管理的水平,为影视工作的顺利进行提供保障。

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思影视制片管理在影视工作中起着重要的作用,它涵盖了从策划、预算、拍摄、编导、后期制作等方面的管理流程和决策,对于保证影视作品的质量和完成度具有至关重要的影响。

在实际工作中,我们也需要对影视制片管理进行一些反思,以提升管理水平和解决存在的问题。

影视制片管理对于影视工作的作用主要体现在以下几个方面:1. 项目策划和预算控制:制片人需要对市场需求进行调研和分析,确定创作的方向和目标观众群体,并制定合理的预算。

制片管理能够帮助制片人控制成本,合理支配资源,保证项目的可行性和商业效益。

2. 规划和组织拍摄进程:影视制片管理是一个复杂的过程,需要对各个环节进行合理规划和组织。

确定拍摄地点、安排演员和摄制组工作等,确保整个拍摄进程的顺利进行。

3. 管理和控制制片流程:影视制片管理需要对各方面的流程进行管理和控制,确保各个环节之间的协调和连贯。

对于故事剧本的修改和审查、拍摄进度的控制和调整、后期制作的协调等。

4. 确保质量和完成度:在影视制片过程中,需要保证作品的质量和完成度。

制片管理能够帮助制片人和导演进行监督和控制,并提出合理的建议和改进方案,确保最终的作品能够符合观众的期望和要求。

影视制片管理在实际工作中也存在一些问题和亟待解决的挑战,我们需要进行反思和改进:1. 缺乏对市场和观众需求的了解:影视工作的目标是满足观众的需求,然而在现实中,一些制片人对市场和观众的调研不够充分,导致作品的定位和创作方向与观众的需求不匹配。

2. 资源和预算管理不当:由于影视制作本身需要大量的物力和人力资源,而且预算也是一个重要的问题。

一些制片人在项目策划和预算控制过程中缺乏经验和方法,导致成本超支或者资源分配不合理。

3. 拍摄和制作进程缺乏规范和协调:在实际拍摄和制作过程中,一些制片人对于拍摄进度和制作流程的规范和协调不够重视,导致工作效率低下和质量问题。

4. 缺乏创新和突破:在影视制片管理中,一些制片人过于追求商业利益而忽略了创新和突破,导致作品的创意和内容较为平庸,缺乏吸引力和竞争力。

印象管理:自媒体公关的“人设保卫战”

印象管理:自媒体公关的“人设保卫战”

印象管理:自媒体公关的“人设保卫战”随着移动互联网和社交媒体的快速发展,自媒体成为了传播信息、影响公众舆论的重要平台。

在这个自媒体时代,每个人都可以成为自己的传播者和公关人员,而“人设”也成为了自媒体时代最重要的资产之一。

在这个语言、观点、信息高度分散的环境里,印象管理成为了自媒体公关中的重中之重。

本文将从印象管理的重要性、自媒体公关中的挑战和应对措施等方面进行阐述。

一、印象管理的重要性在自媒体时代,一个人的印象管理变得至关重要。

在这个信息爆炸的时代,每个人都可能成为他人注意的焦点。

无论是普通人还是名人、大V,面对着各种信息和舆论的冲击,都需要进行自己的印象管理。

在这个过程中,自媒体成为了影响公众认知和观点形成的主要渠道,因此自媒体公关和印象管理愈发重要。

自媒体平台的传播力和影响力不可小觑。

无论是微博、微信公众号、抖音还是B站,这些自媒体平台都拥有着巨大的用户基数,传播速度之快、范围之广远超传统媒体。

在这些平台上,一篇文章、一条微博、一个视频,甚至一个言论,都有可能引起公众的关注,影响公共舆论,进而对个人或品牌形象产生深远的影响。

信息传播的碎片化和快速化使得印象管理变得愈发困难。

自媒体平台上的信息传播速度极快,热点话题往往转瞬即逝,舆论也充满了不确定性和多变性。

这就意味着,在自媒体平台上,印象管理的时间窗口变得更加短暂,管理者必须及时、迅速地做出回应,以应对潜在的影响。

自媒体公关与传统公关有着本质不同。

传统的公关工作主要通过传统媒体来进行,而自媒体公关则需要更加直接、个性化的互动和应对。

自媒体公关对于话语权的争夺也更加激烈,需要更加细致、周到的印象管理工作。

印象管理在自媒体时代变得尤为重要。

在这个信息快速传播、公众舆论影响力巨大的时代,每个人都需要重视自己的印象管理,而自媒体公关则成为了关乎个人或品牌形象的重要一环。

二、自媒体公关中的挑战在自媒体平台上,印象管理面临着许多挑战。

自媒体平台的低门槛使得信息传播更加碎片化,挑战着印象管理者对信息的掌控和引导能力。

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思影视制片管理是影视工作中一个至关重要的环节。

它涉及到影视项目的策划、预算、招募、组织和协调等方方面面,对于影视工作的顺利进行起着决定性的作用。

在我个人的工作经历中,我深切体会到了影视制片管理的重要性,并且也对自己在这方面的不足做出了一些反思。

影视制片管理能够确保影视项目的顺利进行。

影视制作是一个复杂的过程,需要从预演、摄制到后期制作等各个环节都能够协调一致地进行。

一个好的制片人能够合理安排时间和资源,确保每个环节都能够按照计划顺利进行,避免出现一环节出问题导致整个项目延误的情况。

制片人还要与导演、摄影师、编剧等其他团队成员进行有效的沟通和协作,确保他们都能够明确自己的任务和责任,协同工作,达到项目的最终目标。

影视制片管理能够控制成本,确保项目的经济效益。

在影视制作中,预算是一个非常重要的因素。

制片人需要对每个环节的费用进行合理的预估和控制,确保项目能够在预算范围内完成,并且能够实现商业价值。

一个好的制片人需要具备对市场的洞察力和商业意识,能够根据项目的类型和定位制定出合理的预算,并且在后期的制作中进行有效的控制,避免浪费和无效投入。

影视制片管理能够提高项目的质量和效率。

一个有经验的制片人能够合理安排人员和资源,确保制作团队能够高效地工作。

制片人需要在人员招募时对人员进行合理的配置,不仅要考虑到人员的专业素质,还要考虑到人际关系的协调和团队配合的默契程度。

制片人还需要在后期制作过程中对项目进行监控和质量把关,确保项目能够符合预期的要求并且达到较高的专业水准。

对于我个人来说,我在影视制片管理方面还有些不足之处。

我在项目策划方面的经验和能力还有待提高。

在制片的过程中,项目策划是一个非常重要的步骤,需要考虑到项目的定位、目标受众以及市场竞争等因素。

我需要更加深入地了解市场需求和观众的口味,才能够制定出更加有针对性的策划方案。

我在项目执行方面还需要加强沟通和协作能力。

印象管理——精选推荐

印象管理——精选推荐

印象管理印象管理,有时⼜称印象整饰,印象管理是⼼理学家库利、⼽夫曼等⼈提出的,是指⼈们试图管理和控制他⼈对⾃⼰所形成的印象的过程。

通常,⼈们总是倾向于以⼀种与当前的社会情境或⼈际背景相吻合的形象来展⽰⾃⼰,以确保他⼈对⾃⼰做出愉快的评价。

印象管理是社会互动的⼀个根本⽅⾯。

每种社会情境或⼈际背景都有⼀种合适的社会⾏为模式,这种⾏为模式表达了⼀种特别适合该情境的同⼀性,⼈们在交往中总是⼒求创造最适合⾃⼰的情境同⼀性。

理解他⼈对⾃⼰的知觉与认知,并以此为依据创造出积极的有利于我们的形象,将有助于我们成功地与⼈交往。

移情是精神分析的重要概念之⼀,最早由佛洛依德提出。

移情是指患者的欲望转移到分析师⾝上⽽得以实现的过程。

这关系到病⼈所关注的典范。

也就是说⼼理分析所认为的移情,实际上是讲患者在童年时对⼀个客体的情感,这个客体尤指⽗母,在治疗过程中转移到另⼀个客体或另⼀个⼈⾝上,通常这个⼈是病⼈的⼼理分析师。

“负向移情”表现为病⼈憎恨、谩骂医⽣;“正向移情”则是病⼈投掷到分析师⾝上的情感是积极的、温情的、仰慕的。

正向移情有利于治疗。

在⼼理分析的治疗过程中,还会产⽣反移情。

反移情指的是分析师对患者⽆意识的移情⽽产⽣⼀些⽆意识的反应。

⼼理暗⽰是指⼈接受外界或他⼈的愿望、观念、情绪、判断、态度影响的⼼理特点。

是⼈们⽇常⽣活中,最常见的⼼理现象。

它是⼈或环境以⾮常⾃然的⽅式向个体发出信息,个体⽆意中接受这种信息,从⽽做出相应的反应的⼀种⼼理现象。

⼼理学家巴甫洛夫认为:暗⽰是⼈类最简单、最典型的条件反射。

从⼼理机制上讲,它是⼀种被主观意愿肯定的假设,不⼀定有根据,但由于主观上已肯定了它的存在,⼼理上便竭⼒趋向于这项内容。

我们在⽣活中⽆时不在接收着外界的暗⽰。

⽐如,电视⼴告对购物⼼理的暗⽰作⽤。

在⽆意识中,⼴告信息会进⼊⼈们的潜意识。

这些信息反复重播,在⼈的潜意识中积累下来。

当⼈们购物时,⼈的意识就收到潜意识中这些⼴告信息的影响,左右你的购买倾向。

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思影视制片管理是影视制作过程中不可或缺的重要环节,它对影视工作起着至关重要的作用。

在影视制片管理中,包括了影视项目的策划、组织、协调、监督等工作,通过对影视项目的全面把握和有效管理,能够有效提高影视项目的制作质量和效率,提升整体工作水平。

影视制片管理也能够带来对影视工作的深刻反思,从而不断优化工作流程,提高整体综合实力。

影视制片管理对影视工作提供了全面的指导和规划。

在影视项目启动之初,制片管理团队要负责制定整个项目的工作计划和时间表,对项目进行全面的规划和安排,包括预算、制作周期、人员配置等方方面面的工作。

这对影视工作而言是至关重要的,它可以为整个项目提供一个明确的方向和目标,使得所有相关人员都能够在一个共同的目标下展开工作,提高工作效率和质量。

影视制片管理对影视工作提供了全面的组织和协调。

在影视项目的制作过程中,制片管理团队需要协调各种资源,包括人力、物力、财力等,确保项目能够按照计划顺利进行。

制片管理团队需要与导演、编剧、演员、摄影师、场记等各个岗位密切配合,确保每个环节能够有序进行,任何问题都能够得到及时解决,确保影视项目的顺利完成。

影视制片管理对于影视项目的监督和控制也起着至关重要的作用。

在影视项目的制作过程中,制片管理团队需要对项目进行全程跟踪和监督,确保项目进展符合计划,避免出现漏项或者重复的情况。

也需要对项目的质量进行把关,确保作品能够符合相关的标准,达到观众的期望和要求。

在项目的质量和进度出现问题时,制片管理团队需要及时调整和处理,确保项目能够顺利完成。

需要进行流程优化和管理创新。

随着影视市场的不断发展和变化,传统的管理模式和工作流程可能已经无法满足当前的需求。

我们需要进行流程的优化和管理的创新,结合当前的市场需求和观众口味,不断调整和优化工作流程,提高工作效率和质量。

需要加强人员培训和团队建设。

影视制片管理需要一个高效的团队来进行协作和配合,我们需要加强人员的培训和团队的建设,提高团队的整体素质和效能,以更好地适应市场需求和项目的要求。

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思影视制片管理是指在影视制作过程中,对影视项目的筹备、预算、计划、组织、实施和监控进行协调和管理的一系列活动。

它对影视工作产生着重要的影响和作用。

本文将从影视制片管理对影视工作的作用和反思进行探讨。

影视制片管理确保了影视项目的顺利进行。

影视项目的制作涉及到很多不同的环节和部门,如剧本创作、演员选择、摄制、后期制作等。

影视制片管理将这些环节和部门进行协调和整合,确保各个环节能够按照计划进行,避免出现混乱和延误。

在制片管理过程中,制片人需要与剧组的各个部门进行沟通和协调,保证电影的拍摄和制作进程能够顺利进行,避免因为各种问题导致项目的停滞。

影视制片管理保证了影视项目的质量。

影视制片管理对于影视项目的质量控制起着重要的作用。

它组织和监督各个环节的工作,确保每个环节能够按照要求进行。

在电影拍摄过程中,制片管理需要对剧组的各个环节进行把关,包括服装、化妆、场景、道具等,以确保影片的质量达到预期。

制片管理还需要对后期制作进行监督,确保影片的剪辑、特效等工作能够达到良好的效果。

只有通过有效的制片管理,才能使影视项目的质量得到保证。

影视制片管理确保了影视项目的成本控制。

影视项目的制作需要耗费大量的资金。

制片管理将对项目的预算进行合理规划和分配,通过控制成本,确保项目能够按照预算的要求进行。

制片管理需要与财务部门进行密切合作,密切监控项目的经济状况,并及时调整预算,避免因为成本超支导致项目无法继续进行。

影视制片管理可以通过合理的成本控制,提高项目的经济效益,为企业创造更大的价值。

影视制片管理促进了影视工作的创新和发展。

影视制片管理能够对影视项目的创新和发展进行推动。

通过对影视市场的调研和分析,制片管理可以根据市场的需求,制定出适应市场的影视项目,从而促进影视工作的创新和发展。

制片管理还可以对剧本创作进行策划和指导,提供对市场的洞察,促使剧本创作更具市场竞争力。

在影视制片管理中也存在一些问题和反思。

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

制片人,就是一个电影或电视节目生产的总负责人(或投资商),也是一个经营者,他拥有绝对领导权,必须对所拍摄电影或电视剧负全部责任。

在拍摄前期,他负责对剧本、观众和市场的研究工作,资助和监督剧本的完成和修改,计算和确定影片的成本,聘任导演、主要演员和其他主创人员。

在拍摄工作中,制片人需要监督拍片支出和拍摄进度,确保资金到位。

在拍摄后期,监督完成影视片品质,并负责影视片宣传和销售工作。

所以,制片人管理能力对影视剧成功与否具有至关重要作用。

1.影视制片管理的发展概述影视制片人管理最早源自20世纪20年代的美国。

美国影视节目制作机构是根据公司制和企业化管理路线发展而来,当时,影视公司老板为掌控其认为花费过大的导演,就建立一套相关的管理监督机制,这就是“制片人管理制度”的雏形。

我国制片人制度最早始于1985年。

当时,中国电视剧制作公司为了集中进行管理,一共任命四名制片人,从此,开始了“制片人管理制度”的模式。

实际上,所谓“制片人”就是投资者或可以拉来赞助的人。

实际来说,就是为电影制作和公演提供资金并进行监督的人,一般是影视公司老板或投资方代理人,负责统筹指挥影片筹备和投产,有权改动剧本情节,决定导演和主要演员的人等。

制片人大部分可以深刻理解电影艺术创作,了解观众心理和市场信息,善于筹集资金,熟悉经营管理,因此,在电影生产中,有人把制片人称为监制,是影视制作中较为重要的管理人之一。

2.影视制片对影视工作的作用2.1制片人决定影片的成败在影视制作中,制片人是影视制作项目的操纵者,对其成败具有重要决定作用。

作为制片人,不需要你是专业精英,而重要的是应具有独特眼光,能够发现优秀题材、剧本和演员。

作为影视制作项目驱动力量的制片人,他是创造力的根源,不管是故事诠释、演员选择,还是导演选择,甚至是影片推广,都是要求具有创造性制片人开拓性的真诚大脑。

2.2制片人是创造性的来源在整个中国影视制作项目管理中,具有创造性的影视制片人,每时每刻都扮演着多重角色,即母亲、父亲、情人、艳遇者、知心朋友、老师、斗士、谈判家、仲裁者、梦幻家等。

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思

浅谈影视制片管理对影视工作的作用及反思影视制片管理是指对影视制作过程中的各个环节进行有效组织、协调和控制,以实现影视项目的顺利完成和高质量的成果。

影视制片管理对影视工作的作用十分重要,不仅可以提高影视项目的效率和质量,还可以降低成本和风险,提升市场竞争力。

在实践中也存在一些问题,需要进行反思和改进。

影视制片管理可以提高影视项目的效率。

影视制片管理通过制定合理的计划和安排,将复杂的影视制作过程分解为一系列可控制的任务,明确每个任务的执行方式、时间和成果要求,使得每个环节都能按时、按质量完成,从而提高整个项目的效率。

影视制片管理可以降低成本和风险。

影视项目的制作过程中,涉及到的场地、设备、人力等资源非常庞大,成本和风险也相应较高。

通过影视制片管理,可以合理安排资源的利用和配置,提高资源利用效率,降低成本。

可以对项目的风险进行识别和管理,减少风险带来的损失。

影视制片管理可以提升市场竞争力。

影视制片是一个竞争激烈的行业,影视作品的质量和市场反响直接决定了影视项目的成功与否。

通过影视制片管理,可以保证影视项目的质量,提升市场竞争力,增加作品的观众和市场认可度,从而获得更多的商业回报。

在实践中,影视制片管理也存在一些问题,需要进行反思和改进。

影视制片管理对创作的限制。

影视制片管理的核心是对制作过程的组织、协调和控制,而创作是一个创新性的过程,需要给予创作者一定的自由度和空间。

在影视制片管理中,要平衡好对创作的限制与鼓励,确保创作和管理的有效结合。

影视制片管理的实施需要专业的人才支持。

影视制片管理的实施离不开专业的管理人才的支持,需要有丰富的制片经验和管理能力。

目前影视行业的管理人才相对匮乏,需加强人才培养和引进,提升整个行业的管理水平。

影视制片管理在实践中执行不力。

虽然影视制片管理的理念和方法已经相对成熟,但在实践中,往往会受到各种因素的制约,如时间压力、成本控制、合作关系等。

需要制定科学合理的管理计划,并加强执行力,确保管理措施的有效实施。

试论电视谈话节目中印象管理的应用和改进——以《一虎一席谈》铁

试论电视谈话节目中印象管理的应用和改进——以《一虎一席谈》铁

持 人 以极 快 的频 率 抛 出一 个个 话 题 , 又 简单 扼 要 地 总结 嘉 宾发言 , 调整嘉宾发言的先后次序 , 甚至不惜以中途打断为 代 价 。如此 一 来 问题 就 很 明显 了 : 节 目选取 了一 个严 肃 而 重 大 的话 题 , 在 形 式 的 限制 下又 不 能完 全 真正 做 到深 入 浅 出。从 这 个 意义 上 说 , 参 与其 中的表 演 者 和 观众 的 角色 定 位和分工是很难 的, 也是有待改进的。以下对印象管理在 节 目中的实 践试 做描述 : ( 1 )创 造 “ 后 台观 众 ”促 进 内部 团结 。戈 夫 曼指 出 , “ 如果 一个 剧班 要维 持 它的表 演方 针 , 剧班 同事必须 装成 他 们 已接 受 了某种 道德 义务 的样 子” 。不 难理解 , 在这 期关 于 治霾问题 的节 目中, 所有表演者必须坚持他们作为该 问题 的热心关注者和监督者 的角色定位 , 或者至少表现得像那 么回事 。但是在具体问题上的不同意见有时可能会打破这 种 总体 的忠 诚 , 这 时不妨 创造 一个 后 台观众 形象 , 以发 展剧 班 内部 的 团结 。在2 3 分1 9 秒 主持 人请 出了一 位 自 称 “ 来自 安 徽 的代 表 ” 的场 下 观众 ( 在 此 意义 上 , 观众 和 演 员 的角 色发生 转换 ) , 她 的观 点 “ 号 召全 民动员 ” 、“ 希望 大家 携手 行动起来”等 ( 某种程度上可以理解为为政府推脱责任的 空话套话 ) 是毫无创见可言的, 且背离场上专家、 学者激烈 讨论 的最新 进 展很 远 。那 么 , 这 时给 她提 供 这样 一 个 发 言 机会 是 否就 变 得不 合 时宜 了呢 ?答 案 又是 否 定 的 , 因为针 对她 显 而易 见 的幼 稚 看法 , 场上 原 本 针锋 相对 的观 点转 而 集体 “ 一致对外” , 大大推进了原本僵持不下的整体讨论趋 势。从 这个意义上说 , 在这个节点上选择这名观众又是 明 智 的。 ( 2 ) 遵守 “ 表演 纪律 ” 又不过 分拘 泥 。和 日常生 活 中 的戏 剧 表演 相 比 , 有 过 之 而无 不及 的是参 与 节 目表 演 的 每 个成 员 都掌 握 着戏 剧 表演 的纪 律 , 并 在表 演 自己 的角 色 时 遵守 这种 纪律 。然 而尽 管表 演者 明显地 沉浸 于他 正在 表 现 的 活动 中 , 但是 “ 他 在感 情 上仍 然 必 须 同他 的表演 分 离 开

动画影片的印象管理

动画影片的印象管理

动画影片的印象管理王军芬【摘要】印象管理是一个心理学概念,有必要将这一全新的理念与视角引入动画艺术中.立足于观众,是动画影片印象管理要传递的核心思想.分析影响印象管理的主要因素,以及印象管理对于动画影片制作的要求,可引导动画影片创作者从多角度创作、审视自己的作品,以观众的感受与需求为本位,制作出更多符合观众认知特点的精品力作.【期刊名称】《美育学刊》【年(卷),期】2013(004)002【总页数】5页(P112-116)【关键词】印象管理;动画影片;观众心理【作者】王军芬【作者单位】杭州师范大学国际动漫学院,浙江杭州310012【正文语种】中文【中图分类】J218.7动画影片印象形成是观众在欣赏动画影片的过程中,通过视觉、听觉等感觉器官不断接受信息以及大脑对这些信息进行加工,在此基础上对个人原有图式的类比和扩充,最终形成影片的整体印象的过程。

印象管理是指一个人进行自我形象的控制,通过一定的方式去影响别人对自己的印象,使别人对自己形成符合自己期望印象的过程。

[1]广义的印象管理是指为了使认知客体被他人、公众与社会所接受,符合社会期待,对认知客体采取一些手段进行调节,以消除或减少被消极看待的可能,呈现积极的状态。

这就是印象管理的基本动机。

印象管理作为一种积极管理行为,是试图控制组织行为意愿、维护良好组织形象、修复组织形象缺陷、实现绩效最大化的新型管理手段与技术之一。

为了使观众通过对动画影片的艺术欣赏产生良好印象,吸引更多的潜在观众观看影片,策划者和制作者需要了解观众的心理,了解观众整个认知活动,了解认知活动的影响因素,在此基础上控制这些因素,促进观众对动画影片形成积极的印象,这就是动画影片的印象管理。

影片的印象管理要求影片制作者跳出纯制作的思维模式,立足于观众的心理,根据观众的接受心理规律,全方位地考虑如何打造被观众接受、喜爱、印象深刻的动画影片。

随着动画产业的发展,各种动画制作技术日趋完善和成熟,制作者对画面制作更加精细,对每张图片的细节处理得越来越精准,特技特效的处理也越来越娴熟和新颖。

[印象管理与记者的采访之策]采访活动中为什么要重视印象管理

[印象管理与记者的采访之策]采访活动中为什么要重视印象管理

[印象管理与记者的采访之策]采访活动中为什么要重视印象管理所谓的印象管理,按照社会心理学的分析,是指有意识地控制别人对自己形成某种印象的过程,也就是"在人际交往场合中,行为者选择适当的言辞、表情或动作,以使知觉者对自己产生某种特定的看法"。

(刘京林《新闻心理学概论》)采访活动作为最基本的社会活动,记者是专门和人打交道的,而如何给被采访者留下好的、恰当的印象,不仅关乎记者个人的形象,在一定程度上也影响记者采访的结果。

个人形象,心理学认为与自我表现有关。

自我表现,又叫自我呈现,是指"个体在人际交往中以自我满意的方式表现自己的过程,是自我意识的外现"。

(高玉祥《人际关系心理学》)作为采访活动主体的记者,在采访过程中,举手投足之间,往来问答之际,有意识地向采访对象展示美好的自我,使自己的言谈举止、仪表风度、思想观点、兴趣爱好等方面与对方的期望相一致,博得对方的好感,融洽采访的气氛,吸引对方,就是自我表现。

记者自我表现的方法很多,比如,对长者尊重,对幼者亲切,对被揭露者严肃,对领导干部不卑不亢等,全凭记者个体依据对象、环境、采访内容各方面的情况做具体分析,被采访者是被报道者、知情者,或是受表扬者、挨批评者,身份不同,记者自我表现的策略也就不同。

但要注意的是,记者自我表现的目的,是为了加强被采访者印象管理的效果。

印象管理本身无所谓好坏,它只是调节和润滑记者与采访对象之间人际关系的一种手段。

因此,为了圆满地完成采访任务,在注重包装的现代社会里,记者除了重视采访中的自我表现外,还要在印象管理的具体策略上下点工夫。

1."登门"之计"登门"之计又叫"得寸进尺",意思是促使人们首先接受一个小的要求后,就有可能让他接受一个大的要求。

就好比登门槛,只要对方乐意稍稍打开一个门缝,让你登了门槛,就有可能进入室内。

因此,也有人称做"登门槛效应"。

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2 l 1 1 7 2 )
关键词 : 表演形式; 实践 ; 气氛 ; 吸引力
1 均 衡 及 平衡 适 度 印象管理理论认 为, 互动 中的一方总想控制对方的行为 , 使 对方通过对 自己的理 解 , 做 出符合 自己计划 的行为反应 。其 中 不 仅 包 括用 自己的行 为去 直接 影 响 对 方 , 也包括建造 展现 自己 的舞 台、 使用必要 的道具来进行表演 。像现在许 多电视台的节 目就 会 充分 的去 运用 这 一 点 , 用 感 人 的音 乐 , 绚 烂 的灯 光 , 充 满 激情 的话语 和夸张的肢体 语言对观众产生情绪上 的影 响 , 达到 电视节 目所要求的效 果, 使其 由始至终在情绪上都 跟着节 目预 期 的要 求走 。 其中一直很受关 注的《 艺术 人生》 节 目就是典型 的充分运 用 印象 管 理理 论 的电 视 节 目之 一 。该 节 目的 宗 旨就 是 : 用 艺 术 点亮生命 , 用情感温暖人心 , 探讨人生真谛 , 感悟艺术精神 。《 艺 术人生》 成功并不是因为拥有优秀主持人和嘉宾 的感人故事 , 而 就是在于它善于运用印象管理理论 , 在 节 目中运用诸多戏剧元 素 去使 观 众嘉 宾 按 照 自己 的计 划行 为 进 行反 应 —— 如 : 分幕 、 布 局、 道具 等 , 深入 挖 掘嘉 宾 身 上 的 闪 光 点 和 矛 盾 冲 突 , 使整个节 目层次 分 明 , 高 潮迭 起 。合理 的控 制 了整 个 节 目的氛 围 , 让 所 有 人的情感都深入其 中而不 自知 。 印象管理在表演形式中的运用是非常重要的。表演形 式选
◎文 化产业◎
浅 谈 印 象 管 理 理 论 在 电视 节 目 中 的 作 用

( 中国传媒大学 南广学院 , 江苏 南京
摘 要: 电视 栏 目的制 作是 一 项 充 满 主动 性 创 造 性 的 工 作 , 节 目的 成败 在很 大程 度 上 取 决 于表 演 者 个人 方 面 的 能 力 。成 功 的节 目, 需要 正 确 的 制作 指 引 , 运 用 印 象管 理理 论 无 疑 是 这 些 规 律在 实践中的应用。我们有理 由相信 , 只有正确运 用印象管理 理 论 才 能打 造 出真正 优 秀的 电视 节 目。
首先 , 表 演 者应 该 做 到应 场 发 挥 , 以节 演 者 要具 备 良好 的演 绎 素 质 , 而且 要 适 时 地 将 节 目关键点在观众的面前表演出来 。这些素质包括 : 人格特性 ; 稳 定情绪 ; 意志品质 ; 健康心理。这些既是表演的依据又是表演 的 内容 。在 节 目中 , 表 演 人 员 在 应 该 在 不 夸 大 自己 和 贬 低 自己能
2 现 场 感 的表 达
功能, 既是 报 幕 员 , 又 是 表 演 者 。 通 过 自己 强 悍 的 印 象 管 理 能 力, 每 次都 能 给 观众 留下 幽 默 的 印象 , 从 而使 节 目氛 围欢 快 。节 目总是讲述热点话题 , 并不 断引人新 的素材。以海 派青 口相声 与新 闻评论以及娱乐的嫁接模式为 主, 和周立波表演的夸张风 趣, 戏剧情境的设置十分巧妙 , 策划也是以表演者为重 。分析的 理论大多也是以国人 的角度 , 人 性且理性。能得 到广泛观众 的 认同, 在节 目的控场做得十分到位。 印 象管 理 在 语 言 媒 介 中 的运 用 也 是 节 目制 作 中 的 重 中之 重。电视节 目是一种传 播活动 , 这其 中可 以说语 言的功效是任 何其 他 形 式所 无 法 取 代 的 。 因此要 求 表 演者 选 择适 当 的语 言 媒 介. 选 择不 当 , 无 疑 对 牛 弹琴 或 事倍 功 半 。 首 先必 须 要 用 到 语 言 艺 术 的 强 大 魅 力 。这 些 语 言 技 巧 包 括: 多 说好 话 ; 多用 积极 性 的词 汇 ; 在人称代词 上多用“ 我” 少 用 “ 你” ; 多 展 示 节 目的 整 体 利 益 。 于 此 同时 , 表 演 者 还 必 须 注 意 非语言符号 的运用 , 一个 表示赞 同的点头 , 一 束表示钦 佩的眼 神, 这 些有 时都 会 带来 直 接 的语 言 所 无法 达 到 的效 果 。 为了给观众 留下一个 良好的印象以及综合其他各方面的因 素, 在选择具体的传播媒介时 , 表演者应该跟据实际情况选择合 情合理的词汇语言进行 阐述 。包括传播 内容上 的巧妙搭配 , 创 造 富 有 吸 引力 的语 言 , 实 事 求 是 地 态 度 。这 即 丰 富 了 节 目 的 内 容又不使观众感到重复 、 累赘 、 产生厌烦感。从而达到运用 印象 管 理 理论 的 目的。 俗话说 : 机不 可 失 , 时不再来 , 选 择 合 适 的 语 言 词 汇 运 用 到 节 目中 , 不 仅能 取 得 良好 的效 果 , 更 能让 公 众感 到 你 所 代理 的组 织 的成熟与理性 , 感到该 节 目的内在实力 , 形 成 良好 的第一 印 象 。因 而 表演 者 为 运 用 好 印象 管 理 理 论 应 该 随 时 注 意 捕 捉 信 息, 经 常 研 究 观众 的 喜好 。 《 非常静距离》 就是在语言运用上 十分成功 的例子 , 从 主持 人到嘉宾都是还原到最本色 的状态 。李静 率真 、 本色 的风格特 质在节 目中得到了最完美的显现 。主持人李静不仅在观众群中 赢得不可思议 的拥戴 , 众多明星嘉宾们也都对她有着无人可及
择你中有我 , 我中有你 。在表演形式的正确选择中, 重要 的是 根 据什么来表演 , 在什么样 的情境中表演。除了要具备灵活 多变 的角色扮演能力外 , 还要懂得 怎样将角色扮演的合 情合 理, 受 到 事半功倍 的效果。表演者要时刻注意到 自己是节 目的代表和象 征, 自己在观众面前的一言一行都会影响到节 目的整体 效果 , 所 以表演者要时刻维护 自己的形象 , 从而维护节 目的形象 , 做到 良 好的印象管理。
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