打造团队凝聚力(PPT13页).pptx

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方法
在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都是 团队成功不可分割的一部分。 留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。 团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员， 与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成 果作出评价。 寻找机会与需要鼓励的成员共处。 下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员 参加。
形成团队的要素
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险意识，共同承担风险。 团队是每个成员都具有抗风
群体是将风险归结在领导人身上
群体
团
团队和群体的区别?
队
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群体 团队
团队
团体？ 群体？
群体
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就餐条件：10人/桌 伙食条件：肉汤/三餐 餐 具：勺子长2米 限制条件：不得离席
脸色苍白 骨瘦如柴 营养不良
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·企业真正的核心竞争力 ·没有团队协作的企业是一盘散沙 ·崇高的目标是团队前行的动力 ·奉献意识是团队协作的根本
请记住：成功团队不仅能够达成预定的 目标，而且能够建立良好的工作关系。
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如何增强团队凝聚力
1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏
团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种 默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长 处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。
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如何增强团队凝聚力
2、尊重，无论新人或老人
尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平 等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我 个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。 尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队 资源形成最大程度的共享。
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团队凝聚力的意义：
团队凝聚力是维持固定队存在的必要条件。 团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
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如何提高团队凝聚力？
一、找到凝聚力的根源 二、针对根源目标找出团队的不足 三、发现问题并解决问题 四、加强并提高
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团队成员团队凝聚力的来源
1.群体成员的整体配合效能 2.团队成员的归属感 3.个体成员的信念 4.管理者的魅力
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如何增强团队凝聚力
10、超越自我的团队意识
成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作 的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生 活中真正重要的东西——乐趣——工作的乐趣，合 作的乐趣。
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如何增强团队凝聚力
3、宽容，让心胸更宽广
雨果曾经说过：“世界上最宽阔的是海洋，比 海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的 心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消 除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包 容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。
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如何增强团队凝聚力
4、信任，成功协作的基石
团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员 之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没 有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是 一种力量。
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如何增强团队凝聚力
5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通， 让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你
一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备 的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队 有效沟通和旺盛生命力的必要条件，作为个体，要 想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。
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方法
拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是 由士气组成的。 适当组织团体的活动，休息之余，开会之 后可组织一些办公室游戏等，一方面提高 员工兴趣，另一方面带动缅典型队员，提 高团队沟通。也是提高士气的一种方法！
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在团队工作中，个人差异是不可避免的。 确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮 助团队形成凝聚力。
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方法
塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是 团队凝聚力的精神之源。 《孟子•公孙丑》说：“天时不如地利，地 利不如人和”； 《周易》说：“众人同心，其利断金”； 《孙子兵法•谋攻》说：“上下同欲者胜”。
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方法
团队管理者是团队凝聚力的维系者。 要求管理者要有强大的人格魅力，火车跑的快 全靠车头带 ，搭上快车你也将被提速，要合理的 运用领导职能，尽量去满足队员们合理的要求， 注重于队员的沟通，尊重并信任团队成员。
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团队凝聚力散漫性的原因
1.过于自我 注意
2.过于自私 3.过于自大
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缺乏凝聚力的表现
1.团队没有执行力 2.团队内部没有过多沟通 3.团队内部缺乏感恩之心 4.团队队员之间缺乏信任
注意
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领导者应具备的素质
善于沟通 先见之明
外在表现 内在素质
自信
有想象力 守诺
专心
有勇气
视野广阔 正直 有合作精神
团 队协作
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如何营造我们团队的凝聚力，并 且让这种凝聚力一直保持下去将
是我们今天探讨的重点。
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最强的一项能力 最近一次成就（工作或家庭） 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏哪一项特质
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何为团队凝聚力？
所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良 素质所形成的吸引力。群体成员之间相互 吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚 力，能有产生使内部的队员充分发挥积极 性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质， 这种优良的素质是根本是关键。直接决定 了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体 中的程度。
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如何增强团队凝聚力
8、团队利益，至高无上
“皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个 性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体 意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并不 遗余力地为整个团队的目标而共同努力。
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如何增强团队凝聚力
9、诚信，不容质疑
古人说，人无信则不立。诚信，是做人的基本 准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值 理念——它是高于一切的。
打造团队凝聚力
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什么是团队？
具有共同目标， 共同责任和风险， 在互相合作中凭 借有序的层级管 理来达成某一目 标的群体。
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1、要有共同目标，成 员之间彼此合作； 2、各成员之间相互依 赖、互相支持、互相关 心、达到心灵的相通； 3、各成员具有团队意 识，具有归属感； 4、具有责任心，每个 成员要勇于承担责任， 积极分担责任。
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如何增强团队凝聚力
6、负责，自信的面对一切
负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责， 更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种 负责精神落实到每一个工作的细节之中。
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如何增强团队凝聚力
7、热心，帮助身边每一块“短木板”
只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具 竞争力的团队，而只有身处一个最具竞争力的团队 之中，个体的价值才能得到最大程度的体现。