详细评审评分汇总表
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评分统计表模板

评分统计表模板
评分统计表模板可以包含以下内容:
1. 评分项:列出各个评分项的名称,例如“服务质量”、“产品
性能”等。
2. 评分等级:列出各个评分项的评分等级,例如“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”等。
3. 评分人数:统计每个评分等级的评分人数。
4. 百分比:计算每个评分等级的人数占总评分人数的百分比。
5. 平均分:计算每个评分项的平均评分。
6. 总体评分:计算所有评分项的平均评分,给出一个综合评价。
7. 建议或总结:列出根据评分结果得出的建议或总结。
以下是一个评分统计表的示例模板:
评分项评分等级评分人数百分比平均分
----------------------------------------------
服务质量优秀 10 50% 4.5
良好 5 25% 4.0
一般 3 15% 3.0
较差 2 10% 2.0
----------------------------------------------
产品性能优秀 8 40% 4.2
良好 7 35% 4.0
一般 3 15% 3.0
较差 2 10% 2.0
----------------------------------------------
总体评分 4.1
----------------------------------------------
建议或总结服务质量好,产品性能待改进。
注意,以上仅为示例,具体评分项和评分等级根据实际情况进行设置,评分人数、百分比和平均分需要根据实际评分结果计算。
建议或总结应该根据评分结果进行分析和总结,并给出相应的建议。
招标详细评审表和评分汇总表_模板

西南石油大学
技术得分
平均得分
商务得分
平均得分
综合得分
注:使用时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
汇总人员:
(8分)
项目部组织管理机构配置
(12分)
商务
(60分)
评标基准价计算方法
(60分)
评 分 合 计
注:使用上附表时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
评委签字:
(二) 评分汇总表
招标项目名称:YS108井页岩气现场跟踪、分析化验及单井综合评价招标编号:
评审得分
北京中油石油技术有限公司
成都市中大奥陶石油技术有限公司
详细评审表和评分汇总表
(一)详细评审表
招标项目名称:招标编号:
评审
内容
评分
因素
评分
标准
得分
投标人名称
技术
(40分)
内容完整性和编制水平
(3分)
技术方案可行性、先进性、经济性
(5分)
技术性能、技术(经济)指标
(3分)
研发进度计划
(3分)
资源配备计划
(4பைடு நூலகம்)
进度承诺及保证措施
(2分)
项目负责人资格与业绩
技术得分
平均得分
商务得分
平均得分
综合得分
注:使用时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
汇总人员:
(8分)
项目部组织管理机构配置
(12分)
商务
(60分)
评标基准价计算方法
(60分)
评 分 合 计
注:使用上附表时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
评委签字:
(二) 评分汇总表
招标项目名称:YS108井页岩气现场跟踪、分析化验及单井综合评价招标编号:
评审得分
北京中油石油技术有限公司
成都市中大奥陶石油技术有限公司
详细评审表和评分汇总表
(一)详细评审表
招标项目名称:招标编号:
评审
内容
评分
因素
评分
标准
得分
投标人名称
技术
(40分)
内容完整性和编制水平
(3分)
技术方案可行性、先进性、经济性
(5分)
技术性能、技术(经济)指标
(3分)
研发进度计划
(3分)
资源配备计划
(4பைடு நூலகம்)
进度承诺及保证措施
(2分)
项目负责人资格与业绩
供应商现场评审评分表(更新)

分数 得分
2 2 2 1 1
检查记录 评语
第 1 页,共 3 页
供应商现场评审评分表
6 7 8 检验工位标准是否清晰,是否能可靠将不合格品检出 ? 维修或返工工位是否有明确记录且所有不合格品被有 效处理? 现场生产质量状况是否有记录且可追溯? 1 1 2
各项实际得分汇总 6、最终产品控制(8分) 序号 评审项目
得分
总分
第 3 页,共 3 页
分数 得分
2 2 1 2 1 2
检查记录 评语
各项实际得分汇总 3、供应商管理与来料控制(13分) 序号 评审项目
1 2 3 4 5 6 7 是否有对供应商进行足够的评估、定期评审?并有相 应的实施记录。 是否建立并维护合格供应商清单,并且现场所有物料 来自合格供应商? 是否定期统计供应商品质表现,对达不到目标的供应 商采取适当的行动? 是否有建立完善的来料检验规范或标准? 检验标准、抽查数量和频率是否有按标准执行并做有 完善记录? 检验人员是否具备足够的能力来完成检验并定期进行 培训,有无记录? 检验完成后是否货物做相应的标识(标识应包含检验 人员、检验日期、判定结果等信息)?
2 1 2 2
检查记录 评语
各项实际得分汇总 2、产品设计开发与更改(10分) 序号 评审项目
1 2 3 4 5 6 工厂是否建立完善的产品开发、确认和放行的过程, 以保证量产能达到法规要求、行业要求及客户要求? 产品设计开发过程的所有资料是否归档并保存维护? 产品设计及审批工作是否授予给有资格的人员? 工厂是否建立完善的试产程序以确保产品问题在量产 前得以解决? 产品设计变更是否全部得到评审,发生重大变化时是 否经客户批准后方执行变更,并及时通知相关部门? 产品是否做可靠性测试?有记录吗?
综合评分明细表

综合评分明细表
评分因素
权重Βιβλιοθήκη 评审依据备注一、价格
15%
满足要求且响应价格最低的响应报价为比选基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/最后报价)*15%XIO0。
15分
二、服务及商务要求
8%
完全符合比选公告服务要求和商务要求,没有负偏离的,得8分;低于比选公告要求(负偏离)的,每有一项扣4分,扣完为止。
40分
五、响应文件规范性
2%
响应文件制作规范,没有细微偏差情形的得2分;有一项细微偏差的扣0.5分,直至该分值扣完为止。
2分
合计
100
附件2
比选报名表
比选单位名称:
单位性质:
通讯地址:
联系人:
联系方式:
比选项目名称:
本单位保证参与比选工作提交的资料全部真实、有效。
单位(盖章):
单位负责人(签名):
日期:年月日
2.对拟采用的配套宣传方案进行打分,内容包括:(1)宣传平台;(2)宣传形式。以上2项内容齐全、方法科学的得8分。每缺失一项扣4分,内容有缺陷的,每有一处扣2分,扣完为止。
3.对服务实施流程及计划进行打分,内容包括:(1)组织分工协调、服务保障措施;(2)流程及进度计划。以上2项内容齐全、计划可行的得8分,每缺失一项扣4分,内容有缺陷的,每有一处扣2分,扣完为止。
15分
个人员资证明的得1分,最多得10分(需提供相关作证材料)。
四、服务五、方案
40%
1.对开展本项目行业主题互动活动策划执行方案进行打分,内容包括:(1)活动执行可行性;(2)活动主题内容;(3)拟定邀请行业嘉宾。以上3项内容齐全、框架合理的得24分,每缺失一项扣8分,内容有缺陷的,每有一处扣2分,扣完为止。
评分因素
权重Βιβλιοθήκη 评审依据备注一、价格
15%
满足要求且响应价格最低的响应报价为比选基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/最后报价)*15%XIO0。
15分
二、服务及商务要求
8%
完全符合比选公告服务要求和商务要求,没有负偏离的,得8分;低于比选公告要求(负偏离)的,每有一项扣4分,扣完为止。
40分
五、响应文件规范性
2%
响应文件制作规范,没有细微偏差情形的得2分;有一项细微偏差的扣0.5分,直至该分值扣完为止。
2分
合计
100
附件2
比选报名表
比选单位名称:
单位性质:
通讯地址:
联系人:
联系方式:
比选项目名称:
本单位保证参与比选工作提交的资料全部真实、有效。
单位(盖章):
单位负责人(签名):
日期:年月日
2.对拟采用的配套宣传方案进行打分,内容包括:(1)宣传平台;(2)宣传形式。以上2项内容齐全、方法科学的得8分。每缺失一项扣4分,内容有缺陷的,每有一处扣2分,扣完为止。
3.对服务实施流程及计划进行打分,内容包括:(1)组织分工协调、服务保障措施;(2)流程及进度计划。以上2项内容齐全、计划可行的得8分,每缺失一项扣4分,内容有缺陷的,每有一处扣2分,扣完为止。
15分
个人员资证明的得1分,最多得10分(需提供相关作证材料)。
四、服务五、方案
40%
1.对开展本项目行业主题互动活动策划执行方案进行打分,内容包括:(1)活动执行可行性;(2)活动主题内容;(3)拟定邀请行业嘉宾。以上3项内容齐全、框架合理的得24分,每缺失一项扣8分,内容有缺陷的,每有一处扣2分,扣完为止。
综合评分表

综合评分表
招标名称:开标时间:
开标地点:招标人:
投标人:
序号
评审项
评审标准
证明材料
分值
得分
1
团队成员配置
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况,进行横向比较评分:优良15T1分;中10-6分;差5-1分。
提供有效文件,加盖公章(业绩或工作单位证明、社保流水等文件)
15分
2
同类业绩
近三年(自2019年1月1日起至本项目公告截止日期)具有办公家具供应服务项目成功案例的,每提供1个得7分,满分20分。
提供有效合同复印文件,加盖公章
20分
3
服务方案
对本项目工作内容理解的准确性、工期计划、相应速度、服务态度等进行横向比较评分:优20-16分;良15-11分;中10-6分;差5-1分。
提供产品配置清单/方案及项目服务方案,加盖公章
20分
4
产品配置及产品质量
对本项目产品配置、款式、规格、材质等进行横向比较评分:优良15-11分;中10-6分;差5-1分。
提供产品配置清单/材料等质检报告,加盖公章
15分
5
质保期限
L质保期限10年,得10分
2.质保期限9年,得9分
3.质保期限8年,得8分
4.质保期限7年,得7分
5.质保期限6年,得6分
6.质保期限5年,得5分
7.质保期限4年,案或售后质保承诺书,加盖公章
10分
6
商务报价
符合要求且最低的响应报价为基准价,其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统一按照公式计算:报价得分=(基准价/响应报价)X100X0.2,得分保留小数点后2位。
提供报价单加盖公a.
20分
招标名称:开标时间:
开标地点:招标人:
投标人:
序号
评审项
评审标准
证明材料
分值
得分
1
团队成员配置
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况,进行横向比较评分:优良15T1分;中10-6分;差5-1分。
提供有效文件,加盖公章(业绩或工作单位证明、社保流水等文件)
15分
2
同类业绩
近三年(自2019年1月1日起至本项目公告截止日期)具有办公家具供应服务项目成功案例的,每提供1个得7分,满分20分。
提供有效合同复印文件,加盖公章
20分
3
服务方案
对本项目工作内容理解的准确性、工期计划、相应速度、服务态度等进行横向比较评分:优20-16分;良15-11分;中10-6分;差5-1分。
提供产品配置清单/方案及项目服务方案,加盖公章
20分
4
产品配置及产品质量
对本项目产品配置、款式、规格、材质等进行横向比较评分:优良15-11分;中10-6分;差5-1分。
提供产品配置清单/材料等质检报告,加盖公章
15分
5
质保期限
L质保期限10年,得10分
2.质保期限9年,得9分
3.质保期限8年,得8分
4.质保期限7年,得7分
5.质保期限6年,得6分
6.质保期限5年,得5分
7.质保期限4年,案或售后质保承诺书,加盖公章
10分
6
商务报价
符合要求且最低的响应报价为基准价,其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统一按照公式计算:报价得分=(基准价/响应报价)X100X0.2,得分保留小数点后2位。
提供报价单加盖公a.
20分
企业安全生产标准化评审汇总表-(基本)

(六)生产设备设施 、(九)重大危险源监控、(十)职业健康
序号
考评内容
标准分
应得分
实得分
空项分
得分率
6.1
生产设备设施建设
116
6.2
设备设施运行管理
124
6.3
设备设施到货验收和报废拆除
与评估
14
9.2
登记建档与备案
14
9.3
监控与管理
32
合计
60
10.1
职业健康管理
49
10.2
职业危害告知和警示
6
10.3
职业危害申报
5
合计
60
评审人员:
标准化评审得分表
(七)作业安全、(八)隐患排查和治理、(十一)应急救援、(十二)事故报告调查处理
序号
考评内容
标准分
应得分
实得分
空项分
得分率
7.1
生产现场管理和生产过程控制
50
7.2
作业行为管理
100
7.3
警示标志
30
7.4
相关方管理
32
7.5
评审项目
标准分
应得分
实得分
空项分
得分率
1
目标
20
2
组织机构和职责
30
3
安全生产投入
40
4
法律法规与安全管理制度
100
5
教育培训
50
6
生产设备设施
260
7
作业安全
230
8
隐患排查和治理
80
9
重大危险源监控
60
10
职业健康
60
序号
考评内容
标准分
应得分
实得分
空项分
得分率
6.1
生产设备设施建设
116
6.2
设备设施运行管理
124
6.3
设备设施到货验收和报废拆除
与评估
14
9.2
登记建档与备案
14
9.3
监控与管理
32
合计
60
10.1
职业健康管理
49
10.2
职业危害告知和警示
6
10.3
职业危害申报
5
合计
60
评审人员:
标准化评审得分表
(七)作业安全、(八)隐患排查和治理、(十一)应急救援、(十二)事故报告调查处理
序号
考评内容
标准分
应得分
实得分
空项分
得分率
7.1
生产现场管理和生产过程控制
50
7.2
作业行为管理
100
7.3
警示标志
30
7.4
相关方管理
32
7.5
评审项目
标准分
应得分
实得分
空项分
得分率
1
目标
20
2
组织机构和职责
30
3
安全生产投入
40
4
法律法规与安全管理制度
100
5
教育培训
50
6
生产设备设施
260
7
作业安全
230
8
隐患排查和治理
80
9
重大危险源监控
60
10
职业健康
60
评审标准综合评分明细表

30
1.供应商拟投入本项目的项目负责人:
(1)从事食品安全方面的技术工作5年以上;
(2)有高级技术职称;
(3)有省级以上(含省级)食品安全专家资格;
(4)能够直接参与本项目的现场审查工作(提供承诺)。
完全满足以上条件得10分,每缺一项扣2分,扣完为止。
注:需提供工作简历、专业技术职务资格证书复印件、省级以上(含省级)食品安全委员会专家聘书复印件和供应商为其缴纳的2023年7月后连续3个月社保证明材料,加盖供应商鲜章。
评审标准(综合评分明细表)
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
报价10%
10
满足比选文件要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算:报价得分=(基准价/最后报价)x5%x100项目评审过程中,超过8万的报价和低于5万的报价均为无效报价,不得分。2源自项目需求分析40%
40
根据供应商针对本项目提供的需求分析进行综合评分:需求分析内容全面透彻、关键节点的分析及应对措施到点到位,有保障得40分;需求分析内容基本齐全、重点难点的分析及应对措施基本满足项目要求得25分;需求分析内容不齐全、逻辑混乱、重点难点的分析及应对措施差得10分;未提供需求分析得0分。
3
项目人员配置及专业技术能力30%
2.供应商拟投入本项目的团队:
供应商团队成员中,具有高级技术职称人员5人以上(含5人)的得10分,每少1人扣2分。
注:需提供专业技术职务资格证书复印件和供应商为其缴纳的2023年7月后连续3个月社保证明材料,加盖供应商鲜章。
3.供应商团队成员具有食品安全管理体系审核员(FSMS)或者危害分析与关键控制点(HACCP)审核员资格或四川省食品生产许可证审查员资格的人员5人以上(含5人)的得10分,每少1人扣2分。
1.供应商拟投入本项目的项目负责人:
(1)从事食品安全方面的技术工作5年以上;
(2)有高级技术职称;
(3)有省级以上(含省级)食品安全专家资格;
(4)能够直接参与本项目的现场审查工作(提供承诺)。
完全满足以上条件得10分,每缺一项扣2分,扣完为止。
注:需提供工作简历、专业技术职务资格证书复印件、省级以上(含省级)食品安全委员会专家聘书复印件和供应商为其缴纳的2023年7月后连续3个月社保证明材料,加盖供应商鲜章。
评审标准(综合评分明细表)
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
报价10%
10
满足比选文件要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算:报价得分=(基准价/最后报价)x5%x100项目评审过程中,超过8万的报价和低于5万的报价均为无效报价,不得分。2源自项目需求分析40%
40
根据供应商针对本项目提供的需求分析进行综合评分:需求分析内容全面透彻、关键节点的分析及应对措施到点到位,有保障得40分;需求分析内容基本齐全、重点难点的分析及应对措施基本满足项目要求得25分;需求分析内容不齐全、逻辑混乱、重点难点的分析及应对措施差得10分;未提供需求分析得0分。
3
项目人员配置及专业技术能力30%
2.供应商拟投入本项目的团队:
供应商团队成员中,具有高级技术职称人员5人以上(含5人)的得10分,每少1人扣2分。
注:需提供专业技术职务资格证书复印件和供应商为其缴纳的2023年7月后连续3个月社保证明材料,加盖供应商鲜章。
3.供应商团队成员具有食品安全管理体系审核员(FSMS)或者危害分析与关键控制点(HACCP)审核员资格或四川省食品生产许可证审查员资格的人员5人以上(含5人)的得10分,每少1人扣2分。
评审评分表

评审评分表
序号
评分项目
分值
评分标准
1
单位资质材料
20分
是否具备相应完整资质材料,材料满足得20分,不满足则自动退出本次投标
2
参考报价
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ35分
参考报价在满足耗材采购要求的前提下,以行业相同厂家、相同规格、相同级别、相同数量的总价最低优先,供应商不得哄抬或低于成本价报价,按各响应单位报价与最低报价的差值绝对值进行排序,差值绝对值最小的排名第1为35分,按排名每递减1名扣5分,扣完为止
3
服务质量
(方案及承诺)
35分
同类服务质量是否有优势(0-35分)
评价提供货品品牌、质量、售后
较好得35-25分、好得25T5分、一般得15-0分。
4
公司业绩
1()
有近3年完成类似项目业绩得10分
每提供1项得2.5分,加满为止。(合同为证)
序号
评分项目
分值
评分标准
1
单位资质材料
20分
是否具备相应完整资质材料,材料满足得20分,不满足则自动退出本次投标
2
参考报价
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ35分
参考报价在满足耗材采购要求的前提下,以行业相同厂家、相同规格、相同级别、相同数量的总价最低优先,供应商不得哄抬或低于成本价报价,按各响应单位报价与最低报价的差值绝对值进行排序,差值绝对值最小的排名第1为35分,按排名每递减1名扣5分,扣完为止
3
服务质量
(方案及承诺)
35分
同类服务质量是否有优势(0-35分)
评价提供货品品牌、质量、售后
较好得35-25分、好得25T5分、一般得15-0分。
4
公司业绩
1()
有近3年完成类似项目业绩得10分
每提供1项得2.5分,加满为止。(合同为证)