摩拜共享单车企业资产管理存在的问题及对策分析
共享单车企业财务核算存在问题研究
共享单车企业财务核算存在问题研究随着共享经济的兴起，共享单车成为了城市出行的新宠儿。
共享单车企业通过投放大量的自行车，提供方便快捷的出行方式，受到了广大市民的欢迎。
共享单车企业面临着一系列财务核算存在问题，在资金运作、成本控制、财务透明度等方面存在隐患。
本文将对共享单车企业财务核算存在的问题进行研究，探讨其中的原因和影响，并提出相应的解决措施。
一、资金运作存在问题在共享单车行业中，资金运作是一个关键问题。
由于共享单车企业需要大量的资金投入用于购买车辆、维护车辆、宣传推广等，如果资金运作不当，就会导致企业出现资金链断裂的危机。
近年来，一些共享单车企业由于资金链断裂而倒闭，导致了不少用户的损失。
这表明共享单车企业在资金运作方面存在严重问题，需要引起高度重视。
针对资金运作存在的问题，共享单车企业应该建立健全的财务管理体系，加强资金监管，严格控制成本支出，确保资金的合理使用。
共享单车企业还可以通过融资、合作等方式，增加公司的资金来源，降低资金运作的风险。
二、成本控制不力共享单车企业的成本主要包括车辆采购成本、维护成本、运营成本、推广成本等。
由于市场竞争激烈，共享单车企业往往面临着成本上涨的压力，如果成本控制不力，就会导致企业的盈利能力下降，甚至出现亏损的局面。
对于成本控制不力的问题，共享单车企业应该加强成本管理，降低生产和运营成本，提高资源利用效率。
共享单车企业还应该引入先进的技术、管理方法，提高企业的生产效率和管理水平，降低成本，提高盈利能力。
三、财务透明度不足在共享单车企业中，财务透明度是一个关键问题。
由于共享单车企业需要向投资者、合作伙伴、政府监管部门等披露财务信息，如果财务透明度不足，就会导致信息不对称，增加了财务风险，影响了企业的信誉和声誉。
四、存在问题的原因和影响共享单车企业财务核算存在问题的原因主要包括市场竞争激烈、资金供给不足、成本上涨、管理水平不高等。
这些原因导致了共享单车企业在财务核算上存在一系列问题，严重影响了企业的发展和运营。
摩拜共享单车融资存在的问题及对策
摩拜共享单车融资存在的问题及对策
摩拜共享单车融资存在的问题：
1. 股权融资过度：摩拜单车在创立初期获得了数笔巨额融资，
但直接导致的后果是股权过度分散，使得公司运营难度加大。
2. 车辆成本高：摩拜的单车成本较高，不仅要包括购买成本，还要考虑维护、管理、配送等成本，这对于融资需求更高的创业公
司来说，可能会成为负面因素。
3. 市场竞争压力较大：共享单车市场竞争环境极其恶劣，市场
份额被多家大公司抢占，包括腾讯、阿里巴巴和滴滴等巨头，这使
得公司或许需要进一步融资以保持市场竞争力。
摩拜共享单车融资的对策：
1. 增强盈利能力：摩拜单车应注重核心盈利业务，优化自身产
品服务，提高较高之处，增强盈利能力，以降低融资需求并提升企
业就业能力。
2. 减少成本：通过发掘成本高的环节，寻求降低成本的道路。
同时，可寻求对接政策扶持，优化支出方式，降低单车运营成本。
3. 多元化发展：扩大经营范围，但同样避免盲目扩张，优先选
取潜力大、利润高的项目。
同时，通过涉足其他领域、不断创新和
改进来拓展市场份额。
摩拜共享单车企业资产管理存在的问题及对策分析
摩拜共享单车企业资产管理存在的问题及对策分析作者：杨春萍戴杨洁张小莲来源：《企业科技与发展》2019年第07期【摘要】随着社会经济不断发展，生活水平不断提高，人们出行的交通工具也在不断改变。
在科技日益发展和创新的前提下，互联网已经渗透人们生活的方方面面，“互联网+”也成为传统行业发展转型的重要形式。
近年来，借着互联网浪潮，共享单车行业发展如火如荼。
共享单车虽然解决了人们出行“最后一公里”难题，在一定程度上缓解了交通压力，但是也产生了一些管理上的问题。
共享单车企业存在的问题没有解决好，不仅让公司难以在行业中获得生存条件，还会产生更多弊端，影响其发展。
文章以南宁市和崇左市的摩拜共享单车为例，通过对摩拜共享单车管理存在的问题进行分析，提出相应解决措施，让共享单车能够健康有序地发展。
【关键词】共享单车;摩拜;管理【中图分类号】F572.6;F724.6【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）07-0203-031 共享單车的发展现状共享单车是在传统单车的基础上借助互联网而发展起来的出行工具。
通过GPS定位系统每个人都可以通过手机快速找到自行车，而且相对于传统的自行车而言共享单车的使用效率大大提高，更好地满足大众需求。
共享单车的出现解决了人们出行“最后一公里”的难题，缓解目前的交通压力;低碳环保、绿色出行的方式也在一定程度上改善城市环境问题[1]。
然而，共享单车作为新发展起来的短途出行代步工具，使得许多共享单车企业在城市大量投放单车。
大规模的共享单车停放在公路边，影响市容市貌，共享单车维修不及时，使用久了人们的出行安全成为新问题[2]。
本文主要以南宁市和崇左市的摩拜共享单车为例，分析两个城市摩拜共享单车管理存在的问题，提出相应对策，使摩拜共享单车能够在城市更好地生存与发展。
2 共享单车的发展现状分析随着移动互联网的快速发展，以摩拜为典型的共享单车应运而生，只要通过扫码解锁，根据使用时间支付一定的费用便可以随时随地使用共享单车，给人们的生活带来许多便利。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析一、共享单车企业面临的困境1. 造成城市管理困难。
共享单车数量的快速增加给城市管理带来了极大的困难，乱停乱放、损坏、占道等问题不断涌现，给城市管理者带来头疼的难题。
2. 品牌同质化竞争。
在共享单车市场中，各个品牌的单车外观和功能基本相同，难以形成差异化竞争，从而导致价格战和利润下降。
3. 成本高企。
共享单车需要不断投入维护、更换等成本，而共享单车的价格又受限于市场，企业往往难以实现盈利。
4. 张弓射大雕。
一些共享单车企业在发展过程中盲目扩张，导致企业规模过大，管理不善，资金链断裂。
二、共享单车企业对策分析1. 优化管理模式。
共享单车企业可以与城市管理部门合作，规范停放和投放单车的区域，通过技术手段管理车辆的数量、位置和状况，降低城市管理的难度。
2. 创新营销策略。
共享单车企业需在品牌塑造上进行差异化经营，打造独特的共享单车形象，并且加大对高价值用户的挖掘和服务维护。
3. 降低成本。
共享单车企业可以通过技术升级、运营优化等手段，降低企业的运营成本，提高盈利水平。
4. 合理扩张。
共享单车企业在市场扩张时，需审慎考虑市场需求和资金实力，避免盲目扩张造成的经营困境。
5. 融合发展。
共享单车企业可以通过与其他出行方式的融合，比如共享汽车、地铁、公交等，形成多元化的出行服务，以满足用户的全方位出行需求。
共享单车企业面临着诸多经营困境，需要采取一系列对策应对。
希望共享单车企业能够加强与城市管理部门的合作，创新营销策略，降低成本，合理扩张，并与其他出行方式融合，共同推动共享出行行业的健康发展。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析1. 高昂的运营成本共享单车企业需要投入大量资金进行车辆的制造、维护和更新，同时还需要支付固定的运营成本，如人员工资、办公租金等。
由于共享单车市场竞争激烈，企业往往需要不断提升服务质量和运营范围，导致运营成本不断增加。
2. 需要较长的回本周期共享单车的盈利模式主要依赖于用户的骑行产生的收费，但由于共享单车的使用成本较低，一次骑行的收费并不高，因此需要大量的用户量才能够实现利润。
由于共享单车的投资规模较大，需要较长的时间来回本，这就需要企业在一定时期内持续投入资金支持运营。
3. 城市管理政策的不确定性共享单车作为城市公共交通的一部分，受到城市管理政策的直接影响。
不同城市对共享单车的管理规定不一，有的城市对共享单车的数量和投放位置进行限制，有的城市要求共享单车企业缴纳高额的管理费用。
这些不确定性的政策会给共享单车企业的发展带来一定的困扰。
4. 用户体验和安全问题共享单车的用户体验和安全问题一直是共享单车企业面临的难题。
由于共享单车的车辆分布广泛，管理人员无法及时进行车辆检修，导致车辆的使用寿命缩短，出现安全隐患。
共享单车的投放位置不合理以及车辆被恶意损坏等问题也会影响用户的使用体验，降低用户粘性。
二、对策分析1. 降低运营成本共享单车企业可以通过与制造商合作，降低车辆的采购成本；可以采用智能化的运维管理系统，提高运维效率，降低管理成本。
企业还可以与物流公司合作，降低车辆的维修和更新成本。
2. 多元化盈利模式共享单车企业可以通过多元化的盈利模式来提高收入。
可以与餐饮、零售等企业合作，将共享单车停车点设置在合作商家附近，提高商家的客流量；可以推出会员制度，提高用户粘性；可以推出广告位租赁服务，增加广告收入。
3. 积极应对政策变化共享单车企业应该积极了解和应对城市管理政策的变化。
可以通过与政府相关部门积极沟通，争取更多的资源和支持；可以主动配合政策要求，积极整改，提高企业的社会责任感，增强企业在政府和民众心目中的形象。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析随着共享经济的发展，共享单车成为了其中一个很重要的领域。
共享单车通过智能锁定系统和移动支付的方式，让用户享受自由的骑行体验，同时也为城市环境和交通状况带来了很大的改善作用。
不过，目前共享单车企业在经营过程中也存在着很多困境。
首先，共享单车企业面对的最大难题就是资金问题。
共享单车的制造和维护费用都很高昂，因此企业需要投入大量资金来支持这个业务。
然而，在短短几年的时间里，市场上竞争激烈，几乎每个城市都涌现出了数十家共享单车企业，这导致了资金压力的增大。
同时，共享单车用户对于骑行费用的付费意愿也逐渐降低，这也影响了企业的盈利能力。
其次，共享单车企业还面临着运营管理难题。
由于共享单车是一种自由的出行方式，用户可以将车辆停放在任意的位置。
这带来了很多问题，例如车辆堆放问题、车辆丢失问题等，需要企业的运营人员在短时间内解决。
另外，共享单车的维修和保养工作也需要大量的人力投入。
针对以上问题，共享单车企业可以采取以下的对策：1、优化产品策略，降低成本共享单车企业可以通过优化产品设计和制造，减少制造和运营成本。
同时，还可以考虑引入更加高效的维修技术，降低维修和保养费用。
在这个过程中，企业还应该保证车辆的质量和安全性，否则会影响用户的使用体验。
2、提升服务品质，增加用户体验共享单车企业可以通过提升服务品质和用户体验来吸引更多的用户。
例如加强车辆管理和维护、提供更加便捷的支付方式、推出更加智能化的车辆，这些都可以提升用户的满意度。
同时，可以考虑向用户提供个性化的服务，如增加车辆配件（如车篮、雨伞等），同时也可以开发更多的社交功能，吸引更多的用户成为忠实粉丝。
3、探索新的商业模式共享单车企业可以通过探索新的商业模式来开拓更多的收入来源。
例如，可以向广告商和品牌商推广合作广告、可以向企业和社区提供定制化的车辆服务，等等。
通过这些新的商业模式，企业可以得到更多的收益，从而缓解资金压力。
综上所述，共享单车企业在经营过程中确实面临着很多的困境，但这些困境并非无解。
共享单车企业财务核算存在问题研究
共享单车企业财务核算存在问题研究随着共享经济的发展，共享单车成为了城市中最受欢迎的交通工具之一。
共享单车企业在发展过程中也面临着诸多财务核算问题。
本文将重点探讨共享单车企业在财务核算方面存在的问题，并提出解决方案。
1. 收入核算不准确共享单车企业在核算收入时常常存在不准确的问题。
一方面是因为共享单车的付费模式多样，包括按时长计费、按里程计费等，这些不同的计费方式导致了收入的核算较为复杂；另一方面是由于用户可能存在逃费或者支付问题，这也给共享单车企业的收入核算带来了诸多困难。
2. 成本核算难以确定共享单车企业的成本核算也存在较大的困难。
在共享单车业务中，成本的核算主要包括车辆的采购成本、运营成本、维护成本等。
由于共享单车的使用寿命比较长且易受到损耗，因此车辆的折旧、维修成本等难以确定，这给成本核算带来了很大的问题。
3. 资金管理不规范共享单车企业在资金管理方面也存在问题。
由于共享单车企业的资金来源主要是投资和债务，而这些资金往往是零散的，因此在资金管理上容易出现不规范的情况。
共享单车企业的运营规模较大，因此需要大量的资金来支撑其日常运营，但如果资金管理不规范，会给企业带来较大的风险。
4. 利润分配不公平在共享单车企业中，往往存在着不公平的利润分配问题。
由于共享单车业务的运营模式较为复杂，包括投资方、运营方、城市管理方、用户等多方利益相关者，而这些利益相关者对于利润的分配往往存在争议。
共享单车企业在利润分配上需要更加公平合理的机制来解决问题。
二、解决方案1. 建立规范的财务核算制度共享单车企业需要建立规范的财务核算制度，明确收入的计算方式，并严格监控用户的付费情况，同时建立科学合理的成本核算体系，在成本核算方面，可以采用平均成本法等方法来进行辅助分析。
共享单车企业需要强化资金管理，做好资金的申请、使用、监管和结算等工作，确保资金流动的规范和透明。
可以采用先进的财务管理软件系统，来帮助企业实时监控资金流向，提供数据支持。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析一、经营困境1.市场竞争激烈。
共享单车企业市场占有率高企，市场竞争也随之愈演愈烈。
企业除了要面对来自同行业的竞争，还要承受传统的出租自行车、地铁、公交等多种交通方式的竞争。
2.高成本压力。
共享单车的研发、制造、维护等经营成本都非常高。
此外，共享单车在多数城市需要提交高额押金，为企业增加了资金压力。
3.违规经营与管理难题。
共享单车企业的违规停车、乱扔车辆等问题不断引发关注。
由于行业竞争激烈，有些共享单车企业面对资金和管理上的困难，没有足够的资本实现覆盖率和投入更多的人力和物力资源，导致管理难度与成本迅速上升。
4.市场“盲区”问题。
共享单车出行的目的实质上是解决最后一公里问题，存在出行需求不同的人，如生活、工作、学习等要求的不同，市场覆盖问题使得一些地区至今没有出现共享单车的身影。
5.缺乏盈利模式。
当前的共享单车企业采用的是先扩张，后盈利的模式，而且一些企业投入巨资，市场份额占比却依然偏低，导致企业盈利难度增加。
二、对策分析1.规范经营管理。
共享单车企业要合法、合规地经营，规范经营管理对于提升企业形象和社会公信力至关重要。
2.严格风险控制。
共享单车企业要学会防范风险，制定完善的风险管理制度，有效防范设备安全问题和恶意破坏的发生。
3.增加盈利模式。
共享单车企业在扩张规模的同时，也需要寻找更多的盈利模式，例如平台化运营、数据租赁、广告收入等多种方式，以实现更好的盈利。
4.提高服务质量。
共享单车企业不仅要注重车辆使用寿命和舒适性，更要提高车辆的清洁度，优化用户体验，让消费者用得舒心，用得放心。
5.合理运营定价。
合理的运营定价对于共享单车企业的盈利至关重要。
企业需要根据不同的市场需求和用户消费习惯来制定定价策略，确保稳定的市场份额和良好的盈利状况。
6.分散市场“盲区”。
共享单车企业应该分析市场特点、发掘出行需求，扩大市场覆盖面，打破地域限制。
针对市场“盲区”问题，可与政府联合推广，营造一个共建共享的城市空间。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析近年来，共享单车行业在中国迅速发展，成为城市出行的重要选择之一。
随着竞争加剧和市场饱和，共享单车企业经营遇到了很多困难，面临着新的挑战。
本文将从共享单车企业经营困境和对策分析两个方面来探讨该行业的发展现状及未来发展方向。
1. 信誉危机在共享单车行业，由于一些使用者不规范的行为，比如随意乱停车、破坏车辆等，导致了共享单车企业的信誉受损。
这不仅给企业带来了损失，而且也使得一些用户对共享单车的信任度降低，导致企业难以持续发展。
2. 过度投放为了在市场上获得更大的份额，一些共享单车企业过度投放车辆，导致了车辆过剩、资源浪费以及市场混乱。
这种做法不仅增加了企业的运营成本，而且也降低了每辆车的使用率，导致企业盈利能力下降。
3. 竞争激烈共享单车行业竞争激烈，各家企业为了争夺市场份额，纷纷大规模扩张，加大市场投入，这使得行业利润空间进一步挤压，尤其在二三线城市，市场份额难以扩大。
4. 维护成本高昂共享单车的维护成本较高，包括车辆损坏维修、疏通秩序等费用。
而企业在盲目扩张的情况下，往往难以覆盖这些成本，导致企业面临经营困难。
二、共享单车企业经营对策分析1. 优化管理共享单车企业需加强对车辆的管理，包括完善定期维护机制、加强对用户的规范管理、加大车辆回收力度等，以提高车辆的使用寿命，减少运营成本。
2. 创新技术共享单车企业可以通过引入更多的智能科技，提高车辆运营效率。
通过智能定位系统实现车辆的精准定位和管理，通过智能锁系统实现对车辆的远程控制，以降低车辆被盗和损坏的风险。
3. 精准投放共享单车企业应该根据市场需求和公司实际情况，合理调整投放区域和数量，避免过度投放和资源浪费。
通过市场调研和数据分析，精准投放车辆，提高车辆的使用率和盈利能力。
4. 拓展服务共享单车企业可以拓展更多的增值服务，比如推出代步租赁服务，提供专业的维修保养服务，合作开展租车活动等，以增加企业的收益来源。
5. 合作共赢共享单车企业可以与政府部门、地方企业等合作共赢，比如帮助城市规划部门解决城市交通拥堵问题，帮助地方企业提供短途物流服务等，通过多方合作，实现共享单车企业与各方的利益最大化。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析一、引言共享单车是指由企业提供的一种新兴的短程交通工具，用户可以通过手机应用程序扫码开锁租用，并按照使用时间计费。
共享单车以其方便快捷、环保低碳的特点，赢得了大众的喜爱，成为了城市短程出行的主要方式之一。
随着共享单车企业的迅速增长，一系列问题也开始浮现，共享单车企业的经营陷入了困境。
1. 利润低共享单车企业面临着利润低的问题。
单车维修成本相对较高，包括维护、清洗、更换零部件等。
因为共享单车是短程交通工具，用户使用时间较短，租车费用不高，因此企业的收益也较低。
2. 运营成本高共享单车企业的运营成本相对较高。
需要采购大量的单车，成本较高。
需要建立完善的运营体系，包括投放、维修、充电等环节，需要投入大量的人力物力。
因为共享单车面临着被破坏、盗窃等风险，需要投入一定的安防措施，增加了企业的运营成本。
3. 市场竞争激烈共享单车企业面临着市场竞争激烈的问题。
目前，共享单车市场竞争主要集中在一二线城市，各大企业争夺市场份额，导致市场竞争激烈。
许多共享单车企业为了争夺用户，推出了一系列的优惠活动，进一步降低了企业的盈利能力。
共享单车企业可以通过提高利润来改善经营状况。
可以提高租车费用，适当提高用户的使用费用，增加企业的收益。
可以通过增加广告合作等方式，增加其他收入来源，提高利润水平。
共享单车企业可以通过优化运营成本来降低企业的经营压力。
可以采用共享经济模式，与其他企业合作，共享运营和维护成本。
可以通过引入智能化管理系统，提高运营效率，降低人力物力投入。
可以与政府部门合作，分享政府资源，减少运营成本。
3. 提升用户体验共享单车企业可以通过提升用户体验来吸引更多的用户，增加市场竞争力。
可以提高车辆质量和服务水平，减少用户对维修等问题的不满。
可以通过增加车辆品种和功能，满足用户多样化的需求。
可以通过引入会员制度等方式，增加用户黏性，提高用户转化率。
4. 拓展市场共享单车企业可以通过拓展市场来缓解市场竞争激烈的问题。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析随着共享经济的兴起，共享单车在短时间内迅速发展并获得了巨大成功。
随着市场竞争的日益激烈和监管政策的不断调整，共享单车企业面临着经营困境。
本文将对共享单车企业的经营困境进行分析，并提出应对策略。
一、经营困境分析1.市场竞争激烈共享单车市场竞争激烈，各大品牌纷纷入局，导致市场份额分散，利润空间减小。
企业之间进行价格战、推广活动等手段增加了市场运营成本，降低了盈利水平。
2.投放管理不当共享单车企业在投放管理上存在不少问题，例如车辆投放不均匀、维护保养不及时等，这些问题直接影响了用户体验，降低了回购率。
3.城市管理政策调整随着城市管理政策的不断调整，共享单车企业受到了限制。
一些城市对共享单车的投放数量、停放点位、车辆维护等方面进行了严格的管理，直接影响了企业的运营规模和盈利能力。
二、应对策略分析1.差异化竞争在市场竞争激烈的情况下，共享单车企业需要寻求差异化发展。
可以通过提供更加个性化的服务、开发智能化的车辆等手段，来吸引更多的用户。
结合城市特色和用户需求进行定位，进行精准化运营和市场推广。
共享单车企业需要加强车辆的投放管理，通过数据分析和市场调查来确定投放点位和车辆数量，以满足用户需求的同时又不浪费资源。
另外加强对车辆的维护保养，提高使用寿命和安全性，提升用户体验和口碑。
3.合作共赢与政府部门和城市管理方面进行紧密合作是共享单车企业应对困境的一种重要策略。
通过合作共赢，可以获得更多的政策支持、降低成本、扩大市场份额。
共享单车企业也需要遵守相关政策法规，积极配合城市管理部门进行规范化运营。
4.技术创新技术创新是共享单车企业发展的关键。
可以通过开发更加智能的共享单车，提供更加便捷的使用体验，如智能锁、智能定位等。
可以通过大数据分析和人工智能技术，提高运营效率和精准度，降低成本，增加企业盈利。
5.品牌建设在经营困境中，共享单车企业需要加强品牌建设，提高企业形象和知名度。
通过提供优质的服务和产品，树立良好的口碑；通过广告宣传和活动推广，增强品牌影响力；通过与其他行业合作，拓展品牌延伸，提升品牌附加值。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析近年来，共享单车在中国的发展如火如荼，成为城市出行的重要方式。
随着共享单车企业的快速扩张和市场竞争的加剧，一些企业也逐渐陷入经营困境。
本文将对共享单车企业的经营困境进行分析，并提出相应的对策。
共享单车企业的经营困境主要体现在以下几个方面：1. 市场竞争激烈：共享单车市场竞争激烈，各大企业争相进入市场，导致市场供大于求。
企业之间的竞争使得共享单车的价格不断下降，企业利润空间被压缩。
2. 维护成本高昂：共享单车需要维护和管理，包括修理、充电、调配等工作。
这些工作需要投入大量的人力和物力成本。
3. 车辆寿命短：共享单车使用频率高，容易受到损坏和破坏，导致车辆寿命较短。
加上用户对车辆的使用习惯，一些车辆的维护更加困难，使得企业的维护成本进一步上升。
4. 政策调控限制：一些城市对共享单车进行了限制和管控，如限定共享单车数量、完善停车管理制度等，给企业带来了一定的经营压力。
面对这些困境，共享单车企业可以采取以下对策：1. 增加差异化竞争：企业可以通过技术创新和服务升级来实现差异化竞争，提供更加便捷、时尚、安全的共享单车。
开发更高端的共享单车，吸引高端用户，提高用户体验，增加用户黏性。
2. 降低运营成本：共享单车企业可以通过与第三方合作，共享维护、充电等成本。
与物业公司、充电桩供应商等合作，共同分担运营成本，降低企业的经营压力。
3. 加强车辆维护管理：企业可以加强对车辆的维护管理，提高车辆的使用寿命和运行效率。
加强对车辆的日常维护和巡检，及时修理和更换损坏车辆，减少企业的维护成本。
4. 积极响应政策调控：企业要积极响应政府的政策调控，主动配合政府的管理措施，提高企业形象和社会地位。
与政府部门密切合作，共同制定并执行相关政策，确保共享单车市场的健康发展。
5. 寻求多元化发展：共享单车企业可以考虑向多元化发展，如推出共享电动车、共享电动滑板车等产品，拓宽业务范围，降低对单一业务的依赖，提高企业的竞争力和盈利能力。
浅析共享汽车平台公司资产管理问题的探讨及措施
浅析共享汽车平台公司资产管理问题的探讨及措施随着共享经济的兴起，共享汽车平台也得到了快速发展。
共享汽车平台公司资产管理问题成为了制约其进一步发展的一个瓶颈。
本文将从资产管理问题的现状入手，分析其存在的原因，并提出相应的措施以改善资产管理问题。
目前，共享汽车平台公司面临着资产管理效率低下的问题。
一方面，车辆的租用率不高，尤其是在非高峰时段，车辆往往处于闲置状态，导致了资源的浪费。
车辆的使用寿命较短，由于频繁的使用和长期的运营，车辆的磨损速度较快，需要频繁更换和维修，给公司带来了巨大的经济压力。
资产管理问题的存在主要有以下原因。
共享汽车平台公司面临着车辆数量管理和调度的困难。
由于用户需求的不确定性，车辆的数量很难准确把握，过多或过少都会导致资源的浪费。
公司运营模式不够灵活，无法根据车辆的使用情况进行合理的调度和配置。
虽然公司可以通过价格手段来引导用户的使用行为，但这往往会导致用户的反感，并且无法完全解决车辆的调度问题。
共享汽车行业的竞争激烈，公司往往以规模扩张为主要目标，忽视了资产管理的重要性。
为了改善资产管理问题，共享汽车平台公司可以采取以下措施。
公司可以通过大数据分析，对用户的需求进行预测和调查，以便更准确地掌握车辆的数量和配备情况，避免资源浪费。
而且，公司应加强与车辆制造商和供应商的合作，以优惠的价格购买新车和零配件，降低维修成本。
公司可以提高车辆的使用寿命，通过加强日常维护和保养，延长车辆的使用寿命。
公司可以考虑与其他共享汽车平台进行合作，共享资源，降低资产管理成本。
共享汽车平台公司还可以借鉴其他行业的经验，引入共享经济的理念和技术手段。
可以借鉴共享单车行业的模式，采用互联网+的方式进行车辆管理和调度。
通过智能锁和GPS 定位技术，实时监控车辆的使用情况，提高车辆的利用率。
可以借鉴共享办公室和共享仓储等行业的经验，建立共享汽车平台内部的共享机制，使不同区域和不同时间段的车辆资源能够得到最优化的利用。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析共享单车在近几年内成为了城市中的主流交通工具之一，它的出现极大地方便了人们的出行，减少了交通拥堵和空气污染。
随着共享单车企业的竞争日趋激烈，一些问题也开始浮现出来，导致了企业的经营困境。
本文将针对共享单车企业的经营困境进行分析，并提出相应的对策。
共享单车企业面临的经营困境主要有三个方面：盈利难、车辆管理困难和社会反对声音。
共享单车企业盈利难是由于车辆投放过快、用户支付率低等原因造成的。
由于共享单车是一种低门槛的交通工具，许多企业纷纷涌入市场，导致车辆投放过快。
虽然一开始可以通过投放大量的车辆来吸引用户，但随着竞争的加剧，车辆的利用率降低，企业的收入也在下降。
用户支付率低也是企业盈利难的原因之一。
许多用户将共享单车当作免费的交通工具来使用，而并不愿意支付相应的费用，这导致企业在用户付费方面存在困难。
车辆管理困难也是共享单车企业面临的一个难题。
共享单车的特点决定了它具有较高的损坏率和丢失率。
一些不良用户会故意损坏车辆或者将车辆私自带走，这给企业的车辆管理带来了一定的困扰。
为解决这个问题，企业需要加大对车辆的维护力度，同时与相关部门合作，加强对不良用户的打击力度。
共享单车企业面临的困境还包括了社会反对声音。
许多共享单车的投放导致了城市中的乱停乱放现象，占用了公共空间，给市民的出行带来了不便。
一些城市居民对共享单车的投放过多、管理不善的现象持有负面态度。
为改善这一问题，企业应与地方政府合作，制定合理的共享单车管理政策，并加强与用户的沟通，提高用户素质。
企业应控制车辆投放速度，避免过快投放导致车辆利用率降低。
通过提供优惠政策、推出会员制度等措施吸引用户付费使用共享单车，增加企业收入。
企业需要加大对车辆的管理力度，加强维修和保养工作，提高车辆的使用寿命。
通过加强与地方政府、公安交通部门的合作，加大对不良用户的处罚力度，增强车辆的保护力度。
企业需要与地方政府共同制定共享单车管理政策，明确车辆的停放区域和使用规则，加强执法力度，惩罚乱停乱放的行为。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析随着共享经济的发展，共享单车成为了人们出行方式的一种新选择。
共享单车企业在经营中也面临着一些困境。
本文将分析共享单车企业经营困境，并提出对策。
共享单车企业面临的一个经营困境是投放数量过多。
由于共享单车的投资门槛较低，许多企业纷纷进入共享单车市场，导致市场供给过剩。
过多的共享单车投放不仅增加了管理成本，还导致了车辆闲置率的增加，降低了企业的利润。
针对这一困境，企业可以通过市场调研和精细化运营，合理控制投放数量，提高车辆的使用率和利润水平。
用户隐私和账号安全也是共享单车企业面临的一大困境。
由于共享单车需要用户使用手机APP才能进行租借，用户的个人信息容易被泄露，给用户带来安全隐患。
一些用户可能存在着账号被盗用的风险。
面对这一问题，企业应加强对用户隐私保护的技术和管理措施，确保用户信息安全。
加强账号管理和风险控制，减少用户账号被盗用的风险。
共享单车在城市中的停放也存在一些问题。
由于共享单车可以随时随地停放，一些用户可能会将车辆停放在不当的地方，造成公共道路的拥堵和交通安全问题。
停放不规范还容易导致车辆的损坏和盗窃。
针对这一问题，企业可以通过市政合作、设定禁停区和加强巡检等措施，规范共享单车的停放行为，保障公共道路的畅通和交通秩序。
第四，共享单车的维修和更新成本也是企业经营中的困境之一。
由于共享单车的使用频率较高，车辆的磨损速度也较快，需要经常进行维修和更新。
这增加了企业的运营成本和维护难度。
为了解决这一问题，企业可以加强对车辆的质量控制，选择耐用性较高的材料和部件，减少维修和更新的频率和成本。
与此建立健全的维修服务体系，及时修复和更新车辆，提高用户的使用体验和满意度。
共享单车企业在经营中面临着投放数量过多、用户隐私和账号安全、停放不规范以及维修和更新成本高等困境。
通过合理控制投放数量、加强用户隐私保护、规范停放行为和优化维修服务，共享单车企业可以在面对困境时找到合适的对策，保障企业的长期发展和用户的出行体验。
浅析共享汽车平台公司资产管理问题的探讨及措施
浅析共享汽车平台公司资产管理问题的探讨及措施随着城市交通拥堵和环境保护意识的提高，共享汽车逐渐成为人们出行的选择。
共享汽车平台公司也在不断发展壮大，然而伴随着共享汽车行业的快速发展，资产管理问题逐渐成为其面临的一个挑战。
本文将从资产管理问题的角度出发，对共享汽车平台公司的资产管理问题进行探讨，并提出相应的解决措施。
一、资产管理问题1. 资产配置不合理共享汽车平台公司通常需要大量的汽车作为基础设施，然而由于市场需求的不确定性，资产配置往往出现不合理的情况。
一方面，公司可能购置了过多的汽车，导致资金占用过多，如果车辆配置不足，也会影响到用户的使用体验和公司的盈利能力。
2. 资产维护成本高共享汽车平台公司需要对汽车进行定期的维护和保养，保证车辆的安全和性能。
然而由于车辆使用频繁，维护成本通常会比普通私人车辆更高，而且因为汽车使用时间不确定，维护工作的安排也较为困难，这会导致公司的维护成本大幅上升。
3. 资产贬值速度快共享汽车的使用频率通常会比私人车辆高很多，使用年限也会大大减少。
共享汽车平台公司面临资产贬值速度快的问题，这意味着公司需要更频繁地更新车辆，增加了公司的运营成本。
二、解决措施1. 数据分析优化资产配置共享汽车平台公司可以通过数据分析来优化资产配置，根据用户的使用习惯和需求，合理配置车辆数量。
通过大数据分析，公司可以预测用户的出行需求，合理分配车辆资源，避免过多的资金占用，提高资产利用率。
2. 合理制定维护计划共享汽车平台公司可以制定合理的维护计划，根据车辆使用情况和车辆种类，制定不同的维护周期和方式。
优化维护计划可以降低维护成本，延长车辆使用寿命，减少因为车辆维护而导致的损失。
3. 强化资产管理团队公司需要建立专业的资产管理团队，负责车辆的购置、维护和处置工作。
资产管理团队需要具备丰富的行业经验和技术知识，能够有效地管理车辆资产，降低公司的资产管理风险。
4. 引入先进的车辆管理技术共享汽车平台公司可以引入先进的车辆管理技术，比如车辆远程监控系统、智能预警系统等，全面监控车辆的使用情况和健康状况，及时发现和解决问题，提高车辆使用效率，降低运营成本。
共享单车企业经营困境与对策分析
共享单车企业经营困境与对策分析共享单车企业经营困境分析：1. 市场竞争激烈：共享单车市场竞争激烈，市面上出现了大量的共享单车企业。
竞争加剧导致单车投放量过大，用户需求无法满足，造成资源浪费。
2. 单车维护成本高：共享单车投放后需要进行维护和养护工作，包括定期更换零部件、调整车辆位置等。
维护成本较高，对企业的财务状况造成压力。
3. 乱停乱放问题严重：由于使用者可以在任何地方停放共享单车，导致单车乱停乱放现象严重。
乱停乱放不仅使得城市道路拥堵，还给市政管理带来困扰。
共享单车企业对策：1. 精细化运营管理：共享单车企业应加强运营管理，通过大数据分析用户出行热点，针对性投放单车，提高单车利用率。
对单车进行维护和养护，以延长单车使用寿命，降低成本。
2. 加强市场营销：共享单车企业应加强品牌及市场营销，提高品牌知名度和用户粘性。
通过活动、促销等方式吸引用户，并加强与地方政府和社会各界的合作，提升企业形象。
3. 加强技术研发：共享单车企业应加强技术研发，提高单车的智能化水平。
通过引入先进的定位、锁车等技术，实现单车准确定位和管理，避免乱停乱放问题。
提供更好的用户体验，增加用户粘性和忠诚度。
4. 加强与政府合作：共享单车企业应与地方政府加强合作，共同制定管理规范和政策。
共享单车企业可以提供数据和分析，协助政府解决城市交通拥堵和城市规划问题。
5. 多元化经营拓展：共享单车企业可以考虑多元化经营拓展，如开展电动车共享、出行导航、租赁服务等。
通过多元化经营，可以降低企业对单一市场的依赖性，增加收入来源。
总结：共享单车企业在经营过程中面临诸多困境，但通过精细化运营管理、市场营销、技术研发、与政府合作以及多元化经营拓展等对策，可以有效应对困境，提升企业竞争力，实现可持续发展。
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qiyekejiyufazhan数据来源：易观、中商产业研究院整理。
图12018年5月共享单车App 活跃用户排行榜TOP3（单位：万人）【摘要】随着社会经济不断发展，生活水平不断提高，人们出行的交通工具也在不断改变。
在科技日益发展和创新的前提下，互联网已经渗透人们生活的方方面面，“互联网＋”也成为传统行业发展转型的重要形式。
近年来，借着互联网浪潮，共享单车行业发展如火如荼。
共享单车虽然解决了人们出行“最后一公里”难题，在一定程度上缓解了交通压力，但是也产生了一些管理上的问题。
共享单车企业存在的问题没有解决好，不仅让公司难以在行业中获得生存条件，还会产生更多弊端，影响其发展。
文章以南宁市和崇左市的摩拜共享单车为例，通过对摩拜共享单车管理存在的问题进行分析，提出相应解决措施，让共享单车能够健康有序地发展。
【关键词】共享单车；摩拜；管理【中图分类号】F572.6；F724.6【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）07-0203-031共享单车的发展现状共享单车是在传统单车的基础上借助互联网而发展起来的出行工具。
通过GPS 定位系统每个人都可以通过手机快速找到自行车，而且相对于传统的自行车而言共享单车的使用效率大大提高，更好地满足大众需求。
共享单车的出现解决了人们出行“最后一公里”的难题，缓解目前的交通压力；低碳环保、绿色出行的方式也在一定程度上改善城市环境问题[1]。
然而，共享单车作为新发展起来的短途出行代步工具，使得许多共享单车企业在城市大量投放单车。
大规模的共享单车停放在公路边，影响市容市貌，共享单车维修不及时，使用久了人们的出行安全成为新问题[2]。
本文主要以南宁市和崇左市的摩拜共享单车为例，分析两个城市摩拜共享单车管理存在的问题，提出相应对策，使摩拜共享单车能够在城市更好地生存与发展。
2共享单车的发展现状分析随着移动互联网的快速发展，以摩拜为典型的共享单车应运而生，只要通过扫码解锁，根据使用时间支付一定的费用便可以随时随地使用共享单车，给人们的生活带来许多便利。
特别是在校园、地铁站附近、公交站点周围、居民住宅区等地方，骑行结束将车停放在安全区域即可，无需再寻找车辆停放处，节省了出行时间[3]。
2016年以前，共享单车基本上是以政府主导的有桩公共自行车为主，用户体验相对较差。
2016年底以来，无桩式共享单车出现，不再由政府主导，国内的共享单车品牌多样，各大城市路边摆放着各式各样的共享单车，各个品牌争相进入市场，共享单车行业竞争激烈[4]。
根据智研咨询网发布的《2018～2024年中国共享单车行业市场需求预测及投资前景分析报告》可知，到2017年国内共享单车的市场规模和用户规模迅速扩张，市场竞争愈加激烈，2018年国内共享自行车市场规模达178.2亿元，增速达73.3%，预计到2020年，国内共享自行车市场规模或将突破300亿元。
但是市场上占有量较少的企业因面临各种压力不得不倒闭，最终剩下摩拜、ofo 、哈罗等规模较大的几家大企业相互竞争[5]。
2018年5月，共享单车App 活跃用户排行前三的分别是ofo 共享单车、摩拜单车、哈罗单车，活跃用户数如图1所示。
ofo 共享单车排名第一，活跃用户达到2805.1万人；摩拜单车排名第二，活跃用户数为2085.63万人；哈罗单车位居第三，活跃用户数为761.85万人。
其他共享单车的使用数量较少，市场占有率低。
2017年2月21日摩拜单车进入南宁市场。
据统计，2017年南宁市共有共享单车12万辆，分别是ofo 、摩拜、永安行、索天、酷骑，投放量以摩拜和ofo 居多。
2017年9月摩拜单车开始进入崇左市场。
其中，崇左市共享单车以摩拜、哈罗、小鸣单车为主。
根据收集的资料整理得出数据，目前南宁市和崇左市的共【基金项目】大学生创新创业训练计划项目“共享单车企业资产管理中存在的问题及对策分析———以摩拜为例”（项目编号：201810604125）。
【作者简介】杨春萍，女，广西钦州人，本科在读，广西民族师范学院财务管理专业151班学生，研究方向：财务管理理论与实务；戴杨洁，女，广西贵港人，本科在读，广西民族师范学院财务管理专业151班学生，研究方向：财务管理理论与实务；张小莲，女，广西河池人，本科在读，广西民族师范学院财务管理专业161班学生，研究方向：财务管理理论与实务。
摩拜共享单车企业资产管理存在的问题及对策分析杨春萍，戴杨洁，张小莲（广西民族师范学院，广西崇左532200）203qiyekejiyufazhan享单车使用人群主要集中在20～35岁，以学生和上班族为主。
根据对南宁市和崇左市的调查，得出当前共享单车的市场占有率（如图2所示）。
从图2可以看出，哈罗单车的市场占有率比较高，达到71.70%，这与南宁、崇左两市共享单车的投放量有关，摩拜单车投放较早，但目前市场上以哈罗单车居多，而且哈罗单车的使用效果比摩拜单车更好。
3摩拜共享单车管理中存在的问题3.1用户使用行为不规范，共享单车容易被占为私有共享单车是用户通过扫描二维码开锁，使用结束自动扣款的骑行方式。
但是有的用户在使用过程中行为不规范，将车藏到无人知道的地方，防止别人找到车，这种行为方便了自己却让他人在使用时找不到车。
还有的用户将车辆私自上锁，在调查分析中有52.83%的人偶尔会发现有用户将共享单车占为私有，其已经失去共享单车的服务初衷。
3.2车辆乱停乱放，影响市容市貌共享单车由于无桩性，随时随地使用，方便人们出行。
但是有些用户为了方便或者赶时间将车无序摆放在道路两旁，公路旁的人行道比较狭窄，共享单车无序摆放占用的公共空间较大，给行人带来不便，严重影响市容市貌。
分析调查数据发现，有77.36%的人反映共享单车乱停乱放，可见，人们为了方便将车乱停乱放现象较为严重。
3.3车辆破损没有及时维修，安全隐患较高由于共享单车停放在露天场所，风吹日晒容易损坏，并且共享单车使用效率高，因此单车的损坏率较高。
用户使用时，有些车辆转动起来比较费时费力；有的刹车不灵敏，骑行过程容易发生交通事故；有的缺座、缺少脚蹬甚至缺车轮等，根本无法使用。
这些情况的发生有的是人为破坏，有的则是车辆生产技术问题造成损坏，但是车辆损坏之后并没有专门的技术人员进行维修，有的从外形看不出损坏，骑行上路容易引发交通事故，对人身安全造成威胁。
难以维修的车辆可以通过企业回收再利用的形式降低损失，也可以避免造成资源浪费，影响市容市貌。
3.4投放量不合理共享单车竞争激烈，各大企业为了占据更多市场份额而盲目无序地投放，使得某些城市的共享单车数量与城市容纳量不成正比，这样不仅无法给企业带来盈利，反而会造成企业成本增加。
调查发现，城市里有的地方存在大量闲置车辆无人使用而布满灰尘，但有些人流量较大的地方经常找不到车。
3.5后台管理系统有待进一步优化共享单车的GPS 定位不准确或者在城市中偏僻的地方尚不够精确，用户在找车时经常看到App 上面显示某个地方车辆很多，但实际数量却很少，有时几乎没有单车。
用户既找不到车坐也浪费时间，降低了使用满意度。
支付平台功能不完善及定位系统没有及时跟随城市设施变化都会影响用户租用共享单车的效率，降低顾客满意度，不利于企业良性发展。
4摩拜共享单车改善管理对策4.1建立个人信用体系无桩性是共享单车区别于以往公共自行车的特点，共享单车的无桩性要求用户使用的自觉性。
对共享单车私自上锁将共享单车私有化、恶意破坏车辆等问题反映出部分用户的道德素质尚未达到较高水平，因此要通过制定相关措施规范用户行为，提高人们的道德素质和共享意识。
当今网络技术发达，将个人的骑行记录与信用相结合不再是难题，通过建立用户的使用信用体系，改善共享单车目前私自上锁占有车辆的行为。
若用户之前存在不良记录，则不能继续使用共享单车，以此来减少用户的失信行为[6]。
调查分析发现，有38.68%的用户愿意将骑行记录与个人信用相结合，有29.25%的用户愿意通过设置不同的信用积分对用户实施奖惩，还有32.08%的用户愿意采用多种科技手段对使用行为进行有效监管与评估。
将个人信用体系与共享单车的使用相结合，能够改善共享单车私有问题，让每个公民都有共享意识，不私自占有共享单车，不上私锁。
4.2政府牵头规划专用摆放区域共享单车用户为了方便经常将车辆停放在地铁站出口、公交站附近、小区门口、校门口等地方，摆放没有规律。
但这些地方人流量大，共享单车停放在出口会引起交通拥堵，对此政府相关部门应牵头在每个区域划分共享单车停放范围，让用户骑行结束能够就近找到停放区域，而且用户即使赶时间也要将共享单车停放在规划范围内，否则共享单车强行不给关锁，通过政府出面规范用户的车辆停放问题，从而减少共享单车乱停乱放现象，使共享单车的摆放能够成为城市一道靓丽风景线。
通过不断完善相关法律法规，规范用户行为，规范车辆停放问题，从而让共享单车行业可持续性健康发展。
4.3共享单车企业做好车辆维护工作共享单车企业生产的产品要在减少成本的同时保障自行车质量，共享单车的维护工作是一项大工程，因为有的是人为损坏、有的是质量和使用寿命问题，若不按时维护损坏的车辆则会使城市出现越来越多的单车积压堆放，而且车辆存在非正常状况，会给用户带来人身安全隐患，因此为了共享单车的有效图2共享单车市场占有率ofo 小黄车其他204设和人才培养出现了新的问题。
在媒体融合发展的新形势下，必须采取切实有效的措施，全面提升员工业务技能，着力解决“本领恐慌”问题。
提升能力素质，首先要加强自身学习，提升思想和学习力。
2019年1月1日，由中宣部主管的“学习强国”学习平台在全国上线。
平台PC端有“学习新思想”“学习文化”“环球视野”等17个板块180多个一级栏目，手机客户端有“学习”“视频学习”两大板块38个频道，聚合了大量可免费阅读的期刊、图书、公开课等资料，内容丰富，功能全面，为采编人员提供了极佳的学习园地。
要全面引导，督促采编人员以使用学习强国平台为契机，把加强对党的思想认识、大政方针和学习、提高本领作为采编人员的自觉行为，以提升学习力、引领队伍能力素质及思想政治水平的全面升华。
3.3全面践行“四力”要求，增强队伍综合素质习近平总书记在党的十九大报告中强调，要不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，确保我们党永葆旺盛生命力和强大战斗力，为新闻采编队伍建设指明了方向，提供了遵循。
2019年2月12日，中宣部召开全国宣传思想战线开展增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践工作电视电话会议，以提高政治能力为根本，以增强专业本领为关键，既是构成本领能力的重要内容，也是提升本领能力的方法路径。
加强都市报采编队伍建设，就是要着力增强采编人员的“四力”为统领，形成机制，优化制度，不断提升队伍思想政治站位高、专业技能强的综合素质，坚持把政治标准贯穿到抓队伍思想建设各环节，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的新时代新闻采编工作队伍。