固定资产管理办法(2)
固定资产管理办法
固定资产管理办法修订记录目录固定资产管理办法第一章总则 (3)第二章固定资产分类 (4)第三章固定资产的购置和验收 (6)第四章固定资产日常维护 (8)第五章固定资产保管 (9)第六章固定资产维修及更新改造 (10)第七章固定资产盘点 (11)第八章固定资产变更及处置管理 (12)第九章附则...................................................................... . (13)固定资产管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本办法。
第二条固定资产定义本公司将单位价值在1500元以上，为生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有,使用寿命超过一个会计年度的建筑物、设备、器具、工具等非货币性资产作为固定资产。
固定资产同时满足下列条件的，才能予以确认1.与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业； 2.该固定资产的成本能够可靠地计量；第三条固定资产实行财务部、资产管理部和使用部门三级管理：（一）财务部和资产管理部负责固定资产的核算，各使用部门是固定资产的实物管理部门。
（二）公司固定资产管理部门为公司行政部（车辆类、办公设备、办公家具电子产品等其他类）、生产管理部（和生产活动有关的所有固资）第四条固定资产管理体制固定资产的购置、验收、领用、管理、变更、报废等，由资产管理部门及财务部协调统一管理。
（一）财务管理部负责制定固定资产管理规章制度；固定资产折旧管理；审核使用年限过长的固定资产报废问题；组织固定资产的清查盘点，做到账实相符。
（二）资产管理部门负责固定资产产权登记管理；建立公司的固定资产台账；负责固定资产的验收、处置的审批；负责监督固定资产的日常管理和维护；对固定资产的变更进行记录。
（三）固定资产使用部门负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产资产管理办法
固定资产资产管理办法固定资产资产管理办法第一章总则第一条为规范本单位内固定资产的管理，保障固定资产的完好有序使用，根据《物资管理办法》等相关法律法规和本单位实际情况，制定本办法。
第二条本办法合用于本单位所有固定资产的管理，包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具等各类固定资产。
第三条固定资产管理应遵循“节约、合理、安全、高效”的原则。
第四条固定资产主管部门应严格按照本办法的规定执行固定资产管理工作，并对有关人员进行指导和催促检查。
第二章固定资产管理组织第五条本单位的固定资产管理由固定资产管理组织负责，设置固定资产管理人员，在固定资产管理过程中必须安排人员全程跟踪管理、维护。
第六条固定资产管理组织应当制订应急预案，在发生突发事件时及时处理，保护固定资产的安全。
第七条固定资产管理组织应当做好下列工作：（一）组织对固定资产清查和登记；（二）组织编制固定资产存储和使用计划；（三）组织审核固定资产的采购申请和验收；（四）组织对固定资产进行维修、保养和更新；（五）组织固定资产的转移、处置工作；（六）制定固定资产盘点计划和报表；（七）制订固定资产的使用规程和制度。
第三章固定资产的登记与管理第八条固定资产管理组织应在固定资产登记卡中详细记录固定资产的名称、规格、型号、颜色、数量、采购时间、采购价格、使用部门、责任人等详细信息。
第九条固定资产管理组织应当建立完善的固定资产台账，将所有固定资产以及变动情况及时记录在册，并于年底进行一次全面盘点。
第十条固定资产使用单位对固定资产应做到如下管理：（一）严格按照固定资产使用规程使用固定资产；（二）做好固定资产的维修、保养工作，确保固定资产的正常运转；（三）严防固定资产的损毁和丢失，发现问题及时报告主管部门处理。
第四章固定资产的采购与验收第十一条固定资产采购应当按照像关法律法规所规定的采购手续进行，严格把关采购合同的真实合法性。
第十二条固定资产验收应由采购单位和固定资产管理组织协同完成，验收合格后由固定资产管理组织予以登记，确认入库台账。
财政部固定资产管理办法
财政部固定资产管理办法一、总则为了规范和加强财政部的固定资产管理，提高固定资产的使用效益，保障国有资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合财政部的实际情况，制定本办法。
本办法适用于财政部机关及所属事业单位（以下统称“单位”）的固定资产管理活动。
二、固定资产的定义和分类（一）固定资产的定义固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但使用期限超过一年的大批同类物资，也作为固定资产管理。
（二）固定资产的分类1、房屋及建筑物，包括办公用房、业务用房、职工宿舍等建筑物及其附属设施。
2、专用设备，指具有专门性能和专门用途的设备，如办公设备、通讯设备、交通工具等。
3、通用设备，指办公和事务用的通用性设备，如计算机、打印机、复印机等。
4、文物和陈列品，包括具有历史、艺术、科学价值的文物和陈列品。
5、图书、档案，指图书馆、档案馆等收藏的图书、期刊、资料、档案等。
6、家具、用具、装具及动植物。
三、固定资产的购置（一）购置计划各单位应根据工作需要和资产配置标准，编制年度固定资产购置计划，经审核批准后执行。
购置计划应包括购置资产的名称、数量、预算金额、用途等内容。
（二）购置审批购置固定资产应按照规定的审批权限进行审批。
重大固定资产购置项目应进行可行性研究和论证，并实行集体决策。
（三）购置方式固定资产的购置可以采取政府采购、自行采购等方式。
政府采购应按照国家有关政府采购的规定执行；自行采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择质优价廉的产品。
四、固定资产的验收和登记（一）验收固定资产购置完成后，应及时进行验收。
验收工作应由使用部门、资产管理部门等共同参与，验收内容包括资产的数量、质量、规格型号、技术性能等是否符合购置合同的要求。
（二）登记验收合格的固定资产，应及时进行登记入账。
资产管理部门应建立固定资产台账，详细记录固定资产的名称、规格型号、购置日期、使用部门、使用人、存放地点等信息，并按照规定进行资产编号。
2024年固定资产管理办法(二篇)
固定资产管理办法（二）固定资产管理办法（二）一、引言固定资产是企业重要的生产要素之一，对企业的正常运营和发展起着重要作用。
为了规范和有效管理固定资产，本文将进一步探讨固定资产管理的相关政策和方法。
二、资产分类和编码1.资产分类固定资产应按照功能、用途、形态等因素进行分类。
常见的分类包括土地、房屋、机械设备、交通工具等。
2.资产编码为了方便管理和统计，对固定资产应进行编码。
编码原则应依据资产的分类和属性进行，可以采用层级编码或者综合编码等方法。
三、资产登记和归档1.资产登记对新购置的固定资产，应及时进行登记。
登记内容包括资产名称、分类、编码、规格型号、购置日期、数量、原值等重要信息。
2.资产归档对于报废或者处置的固定资产，应进行归档。
归档内容包括资产名称、分类、编码、原值、处置方式、处置日期等信息。
归档的目的是方便追溯和备查。
四、资产使用和维护1.资产使用固定资产应按照规定用途和使用范围进行使用。
使用人员应进行培训，了解资产的使用方法和注意事项。
2.资产维护为确保固定资产的正常运转，应定期进行维护和保养。
维护内容包括设备清洁、润滑、检修、更换等。
维护记录应详细记录，以备查证。
五、资产盘点和清查1.资产盘点定期进行资产盘点是重要的管理环节。
盘点内容包括资产名称、分类、编码、数量、使用状况等，目的是核实实际资产情况与登记情况的一致性。
2.资产清查对于资产台账中存在的差异和异常，应及时进行资产清查。
清查的目的是找出差异的原因，采取相应的措施加以处理。
六、资产处置和报废1.资产处置对于不再使用的固定资产，应及时进行处置。
处置方式包括出售、报废、捐赠等，应根据实际情况进行选择，并按照相关法律法规进行办理。
2.资产报废对于无法再继续使用的固定资产，应进行报废处理。
报废程序包括报废申请、审批、报废凭证等。
报废的资产应及时进行归档，以备查证。
七、风险管理和防范措施1.风险管理固定资产管理存在一定的风险，如丢失、被盗、损坏等。
固定资产管理办法完整版
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法合用于单位及其下属各单位（以下统称本单位）固定资产的管理。
第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产，规范固定资产的管理，提高固定资产使用效益，制定本办法。
第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。
第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括：土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。
第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则，经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。
第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度，做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。
第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产，发现问题及时报告单位领导，并且采取有效措施解决问题。
第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨，必须经过与职能部门的商议和允许，制定详细的调拨方案，并且进行相关台帐的修改和更新。
第十条处置管理本单位如需要处置固定资产，必须经过审批流程和相关程序，按照法律法规进行处置，确保资产的最大化回收价值。
第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度，做到严密监管所有固定资产，有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。
第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致，做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理，确保资产安全。
第五章附则附件：1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释：1. 中华人民共和国财政法：是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。
2024年固定资产管理办法(最新)(二篇)
固定资产管理办法(最新)（二）固定资产管理办法(最新)（二）第一章总则为了规范固定资产的管理，提高资产的利用效率和保值增值能力，制定本办法。
第二章资产分类1. 固定资产的分类(1) 房屋及建筑物：指企业所拥有的用于生产经营活动的房屋、厂房、办公楼及其他建筑物。
(2) 机械设备：指企业用于生产、制造和加工的各种设备，包括生产线、工作台、机床等。
(3) 运输工具：指企业使用的各种运输工具，包括货车、轿车、摩托车等。
(4) 电子设备：指企业用于信息处理和数据存储的各种电子设备，包括计算机、打印机、扫描仪等。
(5) 办公设备：指企业办公室使用的各种设备，包括桌子、椅子、文件柜等。
2. 资产使用权的划分(1) 自有资产：指企业所有的固定资产，企业对其具有完全的使用权。
(2) 租赁资产：指企业通过租赁方式获取的固定资产，企业对其有一定的使用权。
(3) 共有资产：指企业与其他企业、个人共同使用的固定资产，对资产的使用权由各方共同决定。
第三章资产管理流程1. 资产购置(1) 资产购置审批：对于固定资产的购置，应进行审批流程，确保购置的资产符合企业的需求，并通过合理的采购方式进行购置。
(2) 资产验收：在固定资产购置后，应进行资产验收工作，核对所购资产的数量、质量和规格等信息，并将验收结果记录在资产台账中。
2. 资产调拨和处置(1) 资产调拨：当企业内部需要调拨资产时，应通过资产调拨审批程序进行调拨操作，并记录相关的调拨信息。
(2) 资产处置：当固定资产达到报废年限或无法继续使用时，应及时进行资产处置，包括出售、报废等方式，并将处置结果记录在资产台账中。
3. 资产盘点(1) 资产盘点周期：企业应每年对固定资产进行一次全面的盘点，确保资产的准确性和完整性。
(2) 资产盘点程序：资产盘点应按照规定的程序进行，包括编制资产盘点计划、实施盘点工作、核对盘点结果等环节。
第四章资产台账管理1. 资产台账的建立(1) 资产台账的编制：企业应根据固定资产的实际情况，编制资产台账，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、使用部门等信息。
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法第一章总则第一条 为规范固定资产管理，提高固定资产利用效益，保护国家财产安全，制定本办法。
第二条 本办法适用于我单位内所有固定资产的管理和使用。
第三条 固定资产管理应坚持有计划、有组织、有纪律、有监督、有考核的原则，以节约为中心，以保值增值为目标。
第四条 固定资产管理应建立健全组织机构，明确职责，规范流程，规避风险，改进管理，提高效益。
第二章资产的登记与管理第五条固定资产登记（一）固定资产应在购置后及时登记，不得拖延。
（二）固定资产登记应填写《固定资产清单》。
（三）固定资产登记内容应真实、准确、完整。
第六条固定资产盘点（一）按照年度计划或需要计划实施固定资产盘点。
（二）固定资产盘点程序包括准备、实施、核查和整理等环节。
（三）固定资产准备盘点时，应做好资料收集、调查了解、通知告知等工作，确保盘点顺利实施。
第七条固定资产使用管理（一）固定资产使用应按照规定流程办理。
（二）固定资产使用时应做好验收、领用、使用等工作。
（三）固定资产使用过程中应做好保养、维修等工作，确保资产安全、正常运转。
第八条固定资产维修管理（一）固定资产维修应实行计划性维修和随机性维修相结合的办法。
（二）固定资产维修应按照规定程序进行。
（三）固定资产维修过程应做好资料记录、安全防范等工作。
第九条固定资产报废处理（一）固定资产报废应按照规定程序进行。
（二）固定资产报废前，应做好评估工作，判断是否可继续使用或出售。
（三）固定资产报废后，应按照规定流程进行处理，做好相关资料记录。
第三章固定资产的采购与验收第十条固定资产的采购（一）固定资产采购应明确采购程序。
（二）固定资产采购应满足实际需要，并符合法律法规和财务规定。
（三）固定资产采购过程中应注意中标、招投标等流程。
第十一条固定资产的验收（一）固定资产验收应按照规定程序进行。
（二）固定资产应符合质量要求和技术要求，完整、无损坏。
（三）固定资产验收过程中应注意验收标准、验收程序等问题。
2024年固定资产管理办法(最新)资产管理办法(二篇)
固定资产管理办法(最新)资产管理办法（二）固定资产管理办法(最新)一、总则为规范和加强企业的固定资产管理，提高资产利用效率和管理水平，根据国家相关法律法规，制定本固定资产管理办法。
二、管理范围1. 本办法适用于企业所有的固定资产的管理，包括不动产、机器设备、交通工具等各类固定资产。
2. 对于租赁的固定资产，企业应按照租赁合同规定进行管理。
三、资产登记1. 新购固定资产的登记1.1 企业应建立固定资产登记册，详细记录每一项新购固定资产的名称、编号、规格、型号、购置日期、供应商、价格、负责人等信息。
1.2 对于价值较高的固定资产，需要进行资产验收，并录入固定资产登记册。
1.3 固定资产登记信息的正确性和及时更新是保证固定资产管理有效的基础，负责人应严格按照规定对固定资产进行登记和更新。
2. 存量资产的登记2.1 对于已有的固定资产，企业应进行全面的资产清查，确保资产登记信息的完整和准确。
2.2 已购固定资产的登记信息应与实际资产进行核对，如有出入应及时修改和更新登记信息。
四、资产使用与维护1. 资产使用1.1 固定资产应按照其设计和规格进行正确使用，不得超负荷或滥用。
1.2 在固定资产使用过程中出现的问题应及时上报并采取措施进行修复，确保资产的正常运行。
1.3 固定资产的使用人员应具备相应的岗位技能，接受必要的培训，确保正确操作和使用资产。
2. 资产维护2.1 企业应建立定期保养和维修制度，对固定资产进行定期检查和保养，在需要时进行维修或更换。
2.2 资产保养和维修的记录应详细记录，包括保养日期、维修内容、维修人员等信息。
五、报废与处置1. 资产报废1.1 固定资产达到预定的使用年限或发生故障无法继续使用时，应按照相关规定进行报废。
1.2 负责人应编制资产报废申请，并提交报废审批程序，经批准后将资产进行标识和封存。
2. 资产处置2.1 被报废的固定资产应按照一定程序和方式进行处置，包括转让、捐赠、报废处理等。
固定资产管理制度范本（2篇）
固定资产管理制度范本一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括:1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在____元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括:(1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
(2)汽车:轿车、面包车、越野车等。
(3)其他:以上未列入的一般设备。
房屋:办公用房等。
三、固定资产管理部门:1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责:负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门:1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。
五、固定资产的购置:1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。
2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。
先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费来源，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。
3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。
六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废:1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。
由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。
固定资产管理制度 (2)
固定资产管理制度一、总则为加强对公司所属固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特制定本制度。
定资产分类与折旧1、固定资产分类1.1 办公用品类：指计算机（包含台式和便携式）、打印机、办公家具、办公设备、各种配件等。
1.2 机器设备类：指生产性设备。
如：锅炉、反应釜等。
1.3 消防器材类：指消防安全设备。
如：灭火器、消防栓、消防箱、消防斧等。
1.4 维修工具类：指电钻、扳手、电焊机等。
1.5 仪器设备类：指气相色谱仪、真空干燥箱、液相色谱仪等。
1.6 仪表类：压力表、气压表等。
1.7 其它类：指消费类商品、汽车等。
2、固定资产分类折旧2.1固定资产按“工业企业固定资产分类折旧年限表”规定折旧。
三、定资产管理原则1、管理责任划分:1.1办公室负责办公用品类、其它类固定资产管理；1. 2安环部负责消防器材类固定资产管理；L3设备动力部负责机器设备类、维修工具类、仪器设备类、仪表类固定资产管理。
L4使用部门和个人负责对使用的固定资进行日常管理。
2、办公室负责拟订固定资产管理制度、流程、计划、审核、审批、采购、登记、报销、发放、调配、封停、报废、统计分析等。
3、管理责任部门对所管辖的固定资产负责，具体责权如下：3.1根据公司和各部门固定资产购置计划，负责组织、调配、验收、建帐建卡建档。
3. 2负责公司固定资产实物管理，建立健全公司固定资产台帐，保证帐物卡相符。
3. 3负责公司固定资产盘点工作，保证实物与财务帐卡相符。
3. 4掌握公司所有资产运行情况，及时提供固定资产报表和数据。
3.5负责固定资产申购、验收工作。
3. 6负责受理或办理固定资产报废工作。
4、采购部负责公司固定资产（除办公用品类、其它类）的采购工作。
1、丢失：设备丢失分别追究个人和部门负责人的责任，数额较大时报公安部门立案追查。
1.1 非立案情况：可根据设备在账面上所显示的残值，由公司办公室组织调查，根据结果由当事人进行赔偿，并对当事人和相关管理人员进行处罚。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条总则为进一步加强集团固定资产管理，提高固定资产使用效率，节约经营成本,特制定本办法。
第二条固定资产的基本概念（一）财务意义上的固定资产：单价超过2000元人民币，使用年限超过1年的物品。
（二）办公桌椅等价格低，但使用时间较长的耐用物品。
第三条固定资产的基本范畴（一）建筑物：房屋、活动办公室。
（二）交通工具及附属品：小客车、小轿车、车载CD 机、自行车等。
（三）办公及检测设备：笔记本计算机、台式计算机、打印机、复印机、传真机、数码照相机、摄像机、投影仪、扫描仪、打卡机、刻录机、装订机、碎纸机等。
（四）办公家具：保险柜、文件柜、办公桌、班台、会议桌、折叠桌、电脑桌、台案、折叠椅、办公椅、沙发、茶几等。
（五）电器：空调机、电视机、电冰箱、洗衣机、微波炉、抽油烟机、热水器、燃器灶、电暖气、饮水机、吸尘器、电风扇、消毒柜、加湿器、保温台、灭蝇器等。
（六）通讯设备：电话交换机、路由器、ISDN盒、对讲机、直线电话机等。
第四条固定资产配置标准（一）办公场所集团副总监（含）以上管理人员可以使用单独办公房间；其余员工使用集中办公房间。
（二）计算机集团副总监（含）以上管理人员配置笔记本计算机；其余员工配置台式计算机。
如因工作需要配置笔记本电脑，可由本人提出申请，经所在管理中心总监、总裁办主任、集团总裁审批后，由总裁办信息管理部调配、发放。
（三）其他固定资产配置标准，由总裁办另行规定。
第五条集团固定资产由总裁办负责实物归口管理，由财务管理中心负责账务归口管理。
第六条集团固定资产清查小组由总裁办、财务管理中心和各管理中心（子公司）及项目部相关人员组成；每半年组织一次固定资产抽查，每年年底进行一次固定资产普查。
第七条集团以各管理中心（子公司）为管理单元，对固定资产实行台账管理，同时，实行一人一卡制度，对员工使用的固定资产进行跟踪登记。
第八条固定资产购置集团各管理中心（子公司）如需添置固定资产，需填写《固定资产申请表》，经本部门总监（公司总经理）审批后上报集团总裁办统一办理。
固定资产管理办法
固定资产管理办法一、总则1、为规范我中心固定资产管理，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产使用效率，根据《行政事业单位国有资产管理办法》并结合我单位具体情况，特制定本办法.2、单位属固定资产一律实行统一管理，各科室对固定资产的购置、转让、内部转移或报废时，必须向行政办备案，并报单位负责人审批。
3、我单位固定资产管理在单位负责人领导下，由行政办专人负责，各科室固定资产由各科室负责人为第一责任人，相关管理的各环节，应严格执行各项制度，以确保国有资产的保值、增值，杜绝国有资产流失。
二、固定资产的采购1、各科室可根据业务需要提出购置计划，需详细注明申购资产名称，申购理由，用途，具体使用单位或个人，预计申购金额。
2、购置计划经分管科室领导批准后交至行政办，由中心班子开会研究并形成会议记录，通过后由行政办进行统一采购。
3、上级无偿调配的固定资产或随大型仪器设备附属设备（固定资产）应及时到行政办公室和财务科办理登记验收手续。
三、固定资产的转让、调拨、内部转移及报废清理1、转让报批程序为：单位主任批准；行政办备案，并进行相关的手续办理。
未经批准自行转让固定资产者,一经查明，由此造成的经济损失，应由其部门或有关人员,按账面原值进行经济赔偿。
2、需要固定资产的内部转移时，要由转出和转入方双方共同提出申请;经由行政办协调同意;报经单位负责人审核;财务人员及固定资产管理者，进行固定资产帐目及卡片调整。
3、固定资产的报废程序：如果各科室确实有无法使用，已达到报废年限需要报废的固定资产，要执行“先报后废"原则，对需要报废的固定资产由各科室的固定资产管理员填写报废申请单，交科长、主管主任、中心主任逐级批准签字后，经行政办统一报国资办申请处理。
严禁“先废后报"或“废而不报”。
四、固定资产的分管职责1、行政办管理职责（1）中心要指定专人负责全中心固定资产的管理工作，建立固定资产专门帐册，并负责固定资产的登记、管理、调配和固定资产的实物验收工作。
固定资产管理办法
固定资产管理办法1、总则1.1、为了规范公司固定资产的管理，维护公司固定资产的安全、完整,促进固定资产的合理配置和有效使用，根据国家相关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。
1.2、固定资产范围1.2.1、本办法所称的固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在人民币2000元以上，并在使用过程中保持原来的物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器备、运输设备、工具器具等。
1.2.2、不属于生产经营主要设备，但单位价值在2000元以上且使用期限超过一年的物品。
2、固定资产的管理职责2.1、公司实行统一领导、归口管理的固定资产管理办法。
2.2、公司财务部负责固定资产的核算、监督及检查的归口管理。
1.1.1、2.1.负责公司固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表。
1.1.2、2.2审核购建固定资产预算，并做好采购资金的安排。
1.1.3、办理固定资产购置、转移、调拨、盈亏、报废等业务的审核和相关财务手续。
1.1.4、按规定正确计提折旧。
1.1.5、参与固定资产的清查盘点工作。
2.3、行政部和设备管理部负责固定资产的实物归口管理，其中行政部负责房屋与建筑物、运输设备（车辆）及公司机关固定资产的实物归口管理;设备管理部负责生产区域内机械设备、实验仪器、办公设备及其他设备的实物归口管理。
2.3.1、设置固定资产台账和固定资产卡片，做到实物管理部门、使用部门、财务部三账一致，账、卡、物一致，并按期填报有关的业务报表。
2.3.2、3.2.审核并组织办理固定资产的购置、验收、领用、调拨、维修、处置等手续。
2.3.3、负责资产的领用登记工作，对使用部门进行的固定资产维护、管理、使用情况进行检查和指导。
2.3.4、3.4,定期组织清查盘点，并对固定资产盘盈、盘亏和毁损进行调查并提出意见，负责对报废固定资产的清理工作。
2.3.5、健全档案资料，根据财务部提供的固定资产编号，制作并粘贴固定资产标签。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章总则与目标第一条为加强和规范公司固定资产的管理，提高资产使用效率，确保资产安全完整，根据《中华人民共和国XX法》及相关法律法规，特制定本管理办法。
第二条本办法的目标是建立健全固定资产管理制度，明确管理职责与分工，规范资产增加、使用、减少等全过程的管理，促进资产的合理配置和有效使用。
第二章管理职责与分工第三条公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的综合管理工作。
各部门应当指定专人负责本部门固定资产的日常管理工作。
第四条固定资产管理部门的主要职责包括：制定和执行固定资产管理制度；负责固定资产的增加、调拨、报废等审批工作；组织资产清查和盘点；监督固定资产的日常使用和维护；协调处理固定资产相关的其他事项。
第三章固定资产范围第五条固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
第六条不属于固定资产的物品包括低值易耗品、包装物、周转材料等。
第四章资产增加与计价第七条固定资产的增加应当经过公司审批，并按照相关会计准则进行计价。
第八条购置固定资产时，应当进行市场调查，选择性价比高的产品，并按照合同约定及时付款。
第五章资产使用与维护第九条各部门应当建立健全固定资产使用和维护制度，确保资产的正常运行和安全使用。
第十条固定资产的维修和保养应当按照规定进行，确保资产处于良好状态。
第六章资产折旧与减值第十一条公司按照相关会计准则对固定资产进行折旧核算。
第十二条当固定资产发生减值时，应当按照会计准则进行减值测试，并计提相应的减值准备。
第七章资产减少与处置第十三条固定资产的处置（包括出售、报废等）应当经过公司审批，并按照相关规定进行。
第十四条处置固定资产时，应当进行价值评估，并按照合同约定及时收回款项。
第八章资产清查与盘点第十五条公司应当定期进行固定资产清查和盘点，确保资产账实相符。
第十六条清查和盘点结果应当及时记录和处理，发现差异应当查明原因并进行调整。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条固定资产确认标准及各部门管理范围（一）固定资产的确认标准：1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产。
（二）设备管理部门主要负责管理生产及办公类的固定资产。
（三）综合管理部主要负责管理土地、房屋、建筑物及运输设备类的固定资产。
（四）财务管理部主要负责对固定资产进行帐务处理及监督。
（五）固定资产的使用部门或使用人应保管和保养好使用的固定资产。
第二条固定资产的购置处理（一）各种固定资产的购置，应事前提出购置申请，填写“设备申购单”。
同时申购部门应进行预算，必要时应附图样，施工说明书，或者其他有关说明资料。
（二）采购部门获得经审批的设备申购单后，采购责任人及时通知厂商办理采购。
（三）物品到货后一方面由采购责任人协助设备管理部门及使用部门办理验收入库，并填写“设备验收移交单”，同时由设备管理部门进行收货。
（四).财务管理部在接到结算部门校验后的发票、付款审批单后，对发票校验是否正确进行审核并签字，财务部制单付款。
（五）资产购置属自制、捐赠或其他方式而取得时，应由财务管理部会同有关相关部门对资产价值进行评估，并进行业务处理。
第三条固定资产的调拨处理（一）使用部门直接向某项资产的原使用部门调用资产时，应向设备管理部门提出调用申请，同时填制《公司设备调拨单》，并由财务管理部签字确认后，交设备管理部门备案。
（二）设备的调拨登记：1、如果是部门内部的调拨，由设备管理部门在记录中登记调拨信息，调整使用人。
2、如果是部门之间的调拨，由财务管理部门登记调拨信息，调整固定资产的成本中心、使用部门、使用人和重新归属折旧的分配部门。
（三）当调拨手续办妥时，原使用部门应立即将该项资产拨给申请部门使用、保管。
第四条固定资产的减损（报废）处理（一）.公司资产使用部门对于所使用的资产如发现有变卖、报废、损毁或其他足以减损资产价值的情况时，应立即填写《固定资产减损单》或《设备报废单》向设备管理部门申请办理报损手续。
固定资产管理办法
固定资产管理办法（一）所有权与经营、使用权第一条固定资产所有权属集团。
集团下属的任何生产、经营单位，对其只具有经营、使用的权利，而不具有对外投资和处置的权利。
（二）固定资产的定义和范围第二条固定资产是指，使用期限超过一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2,000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当列为固定资产。
（三）固定资产管理的职责分工第三条固定资产按“谁使用谁保管”的原则实施管理。
由集团财务部建立集团整体“固定资产台账”和“固定资产登记卡”。
各下属经营单位建立相应固定资产账簿。
下属公司的生产设备、工程施工设备、厂房等固定资产，由集团财务部统一计提折旧费，计入该公司的生产成本，集团财务部建立固定资产和累计折旧备查账簿。
同时要加强固定资产的动态管理，定期（至少一年一次）进行固定资产清查、盘点，保证账、卡、物相符。
第四条集团经营使用单位负责固定资产有偿转让，内部（划）拨、拆卸和报废等业务的申报。
集团财务部审核，集团组织专题会议审批。
各下属经营单位凡涉及固定资产投资、处置等事项，一律按程序申报，待批准后才能付诸实施，严禁擅自行事。
集团财务部牵头，组织生产管理部、质量管理部、采购中心，不定期对各下属经营单位固定资产管理进行抽查，并不断改进和完善固定资产管理制度。
第五条集团生产管理部、质量管理部、采购中心、财务部、审计部等部门，负责专项工程项目投资的审核会签，集团财务部负责各下属经营单位对竣工项目及时进行决算和提供办理固定资产入账手续。
第六条集团财务部负责建立固定资产账目，核准固定资产价值，并定期与各下属经营单位固定资产台账核对，保证账目准确，账实相符。
（四）固定资产变动报批程序第七条内部调（划）拨程序1、调进单位填写“内部调（划）拨审批表”，然后送调出单位签署意见，经集团财务部审核，报总裁批准后实施。
2、固定资产变动实施后，双方单位在集团财务部指导下，办理固定资产台账调转，调出方下账，调入方上账，并由集团财务部审核后调整对方固定资产折旧额。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类
固定资产类别折旧计提年限净残值率
1、房屋及建筑物20 10%
2、机器设备10 10%
3、运输工具10 10%
4、计算机设备 5 10%
5、办公家具及设备 5 10%
三、固定资产的管理部门
根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：
1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号
3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）
四、固定资产核算部门
1、财务部为公司固定资产的核算部门
2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理
4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置
1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
六、固定资产的转移
1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。
将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。
2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。
3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
七、固定资产的出售
固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：
1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附6）
2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。
3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。
4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。
八、固定资产报废
1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”（格式后附6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。
处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。
3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。
九、固定资产编号
1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。
1、房屋及建筑物代码为01
2、机器设备代码为02
3、运输工具代码为03
4、计算机设备代码为04
5、办公家具代码为05
如：财务部2006年7月购置一台计算机，则编号为
JINTAK 04 7536 007 200607
资产大类成本中心顺序号购置年月
十、固定资产的清查
公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。
固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”（格式后附7），详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。
若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。
管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。