保卫科考核标准

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保卫科治安巡逻绩效考核指标

合理化建议报告
12
投诉次数
由于工作态度不好，工作不认真、不能很好指导患者就医等原因被投诉的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，加分，累计最高至120分
3）介于其中按线性关系计算
投诉记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
治安巡逻工作分析报告的质量
能够对医院治安巡逻工作进行清晰、全面的描述，找出工作中存在的问题，并提出有针对性的意见或对策，提高工作效率，为领导决策提供很强的支持作用
保卫科治安巡逻绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
医院数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
医院治安、消防事故记录
2
巡逻工作计划的完成率
实际按时完成的巡逻次数÷计划的巡逻次数×100%
4
医院治安、消防事故的发生给医院造成的损失
由于治安、消防事故的发生给医院带来的损失的大小
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低元，加分，累计最高至120分
3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
医院治安、消防事故处理记录
5
治安巡逻工作分析报告完成上报的及时性
治安巡逻分析报告上报日期比规定日期延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
巡逻工作记录
3
检查工作计划的完成率
实际按时完成的火灾疏散通道、安全出口的检查次数÷计划的检查总次数×100%

保卫科实行内部考核制度_保卫科考核制度

保卫科实行内部考核制度_保卫科考核制度
保卫科实行内部考核制度为了进一步加强治安保卫工作服务效能建设，打造一支适应我矿新形势、新发展、新要求的高素质保卫队伍，保卫科以“抓创新、提水平；抓效能、促服务；强素质、提能力”的工作思路为指引，以“强化大练兵，增效能建设”为主题，创新实施“一营造、两创新、三坚持”为核心的“123” 模式开展全员大练兵。

保卫科实行全员内部考核制度，遵循优胜劣汰制，每月24日进行三项考核，一季度一总评，奖励前三名，淘汰后三名。

力求打造一支素质高、作风硬、全面发展的保卫队伍。

考核分为三个部分：一、对保卫人员进行法律法规知识的培训及考核执法必先懂法，培训可以提高保卫人员综合素质和服务水平，树立保卫良好形象，还可以将来自不同地区，不同文化修养、素质以及不同场合的个体行为培训成为统一高素质、高效率的服务整体。

工作质量的好坏，有赖于员工的素质，关键是抓好培训，这既是公司管理的中心也是管理的基础，因此可以说没有培训就没有竞争力。

二、进行体能考核考核保卫人员体能训练：良好的身体是工作的前提，体能培训考核可以增加肌肉的力量，体
能训练是所有训练的基础，有完善的体能才能有完美的技能和心理。

三、警容风纪的检查通过对保卫人员警容风纪的检查，保卫人员做到举止端庄、警容严整、谈吐文明、遵守纪律、姿态良好，自觉维护保卫形象。

实行内部培训及考核，目的很明确，如果员工没有做到自觉学习和锻炼，那么就让制度来约束你学习，让压力去警醒你学习，最终养成不学习就会被淘汰的心理暗示，因此督促每位保卫人员养成学习、锻炼的习惯，其实淘汰不是目的而是手段，如果后三名都很优秀，那么任何一个单位都不需要实行淘汰制度。

龟兹矿业有限公司保卫科。

保卫科部门绩效考核指标

保卫科部门绩效考核指标随着社会经济的发展，各个行业的发展也越来越快速，保卫科作为企业保障安全稳定运营的重要部门，在日常工作中要确保职责范围内的事项得到妥善保障，确保企业的正常运营。

因此，通过对保卫科的绩效考核，能够为科室的提升与改进提供依据与动力。

一、绩效考核的意义1.明确工作任务目标，提高科室工作效率。

科室通过对绩效的考核，能够有针对性的提高团队成员执行科室任务的效率，从而提升工作效率。

2.发现问题，为科室改进提供依据。

保卫科的工作范围相对较为独立，通过对科室绩效的考核，能够及时的发现问题，为科室的改进提供依据。

3.提高组织的凝聚力，增强员工的归属感。

科室通过对绩效的考核，能够明确工作目标，提高工作的效率，促进团队成员间的沟通和合作，从而提高组织的凝聚力，增强员工的归属感。

二、保卫科绩效考核指标1.安全管理指标安全管理是保障企业安全稳定运行的基础，因此，安全管理指标是科室绩效考核中最为重要的指标之一。

指标包括安全演练、应急预案、员工安全教育、安全软件运用等。

2.信息技术应用指标信息技术是现代企业生产和管理的必备工具，保卫科通过对科室人员信息技术的运用情况进行考核，可以客观地评估科室的绩效水平。

指标包括信息安全方案实施、信息技术人员能力、IT高效工作等。

3.文书管理指标文书管理是保卫科管理的一部分，良好的文书管理可以保障公司保安工作的正常开展，提高工作效率。

指标包括文件资料的归档管理、文件的报批程序、文件信息的汇总等。

4.机动部队行动指标保卫科机动部队是科室的重要组成部分，指挥部队行动良好，能够直接体现科室的绩效表现。

指标包括部队人员的配备情况、部队的工作效率、配备的装备和器材是否配合作业等。

5.物资管理指标物资管理是保证科室正常开展工作的基础，物资的管理情况反映出科室的管理水平。

指标包括计划采购、物资配发是否合理等。

6.会议工作指标保卫科的工作涉及到企业全局的考虑，对外部沟通和公司内部沟通的能力是衡量科室绩效的关键因素之一。

保卫科考核各部门细则

保卫科考核各部门细则一、考核目的和原则1.1 考核目的本文档旨在制定保卫科考核各部门的细则，确保各部门在保卫科工作中的职责落实和工作质量，提高整体安全保卫水平。

1.2 考核原则1.根据各部门的职责和实际情况，制定相应的考核指标和标准。

2.采取定期考核和突发考核相结合的方式，全面评估各部门的综合工作能力。

3.考核结果公正公平，真实客观。

对于考核结果不合格的部门，给予相应的改进措施，并进行跟进检查。

二、考核内容和指标2.1 职责落实考核在保卫科工作中，各部门的职责分工是保证整个工作体系正常运转的重要基础。

因此，对各部门职责的落实情况进行考核是必要的。

指标1：部门职责明确度评估各部门是否明确职责，是否包含工作范围、工作目标等内容。

指标2：职责执行情况评估各部门是否按照职责要求进行工作，工作是否到位、准确。

2.2 工作质量考核工作质量直接体现一个部门的专业水平和能力水平，对各部门工作质量进行考核是衡量整个保卫科工作水平的重要指标。

指标1：工作成果质量评估各部门的工作成果质量，包括报告、方案、整改措施等。

指标2：应急响应能力评估各部门的应急响应能力，包括应急预案执行情况、应对突发事件的能力等。

2.3 队伍建设考核一个强大的队伍是保卫科工作的基础。

通过考核对各部门的队伍建设情况进行评估，可以及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

指标1：队伍素质评估各部门队伍成员的素质，包括技术水平、专业知识掌握情况等。

指标2：队伍士气评估各部门队伍士气情况，包括集体凝聚力、工作积极性等。

三、考核流程和周期3.1 考核流程（1）确定考核时间和方式。

（2）通知各部门准备考核材料。

（3）进行考核评估，包括查阅材料、实地检查等。

（4）制定考核报告，对各部门的考核结果进行总结评估。

（5）组织评审会议，审核考核结果。

（6）通知各部门考核结果，并对不合格的部门制定整改措施。

3.2 考核周期保卫科考核各部门的周期为每年一次，具体考核时间由保卫科负责人确定。

保卫科管理考核细则

保卫科管理考核细则为了更好地提高保安队伍的综合素质和工作效率，以及保障单位安全，制定保卫科管理考核细则如下：一、考核内容1.日常工作表现：包括工作积极性、工作责任心、工作态度以及工作效率等方面的表现。

2.守纪律情况：包括工作纪律、工作规范、服从命令、遵守保密制度等方面的表现。

3.岗位技能：包括保卫科成员的专业知识、技能、应急处置能力等方面的表现。

4.专业培训：包括参加各类保安技能培训、应急演练等方面的情况。

5.突发事件处置：包括在突发事件发生时的应急反应、处置能力以及处理结果等方面的表现。

6.考核成绩：对以上内容的考核结果进行综合评定，产生综合成绩。

二、考核方法1.日常观察评定：保卫科领导在日常工作中对保安队员的工作情况进行观察和评定。

2.考核指标设定：根据保卫科工作的特点，制定量化的考核指标，并将其告知保安队员。

3.考核记录：对保安队员的工作表现和考核结果进行记录，确保考核结果的客观真实。

4.考核面谈：定期与保安队员进行面谈，了解他们在工作中的困难和问题，并鼓励他们提出改进建议，共同完善保卫科工作。

5.考核结果通知：将考核结果及时通知保安队员，并对考核结果进行说明和解释。

三、考核标准1.优秀：保安队员在各个方面的考核都表现出色，达到优秀水平。

2.良好：保安队员在大部分方面的考核表现良好，达到基本要求。

3.合格：保安队员在大部分方面的考核达到基本要求，但仍有一些需要改进的地方。

4.不合格：保安队员在多个方面的考核未达到基本要求，需要进行进一步的培训和提升。

四、奖惩措施1.奖励：对考核成绩优秀的保安队员进行奖励，如表彰、奖金等。

2.激励：对考核成绩良好的保安队员进行激励，如加薪、晋升等。

3.提醒：对考核成绩合格但仍需改进的保安队员进行提醒和指导。

4.处罚：对考核成绩不合格的保安队员进行处罚，如扣减工资、取消晋升机会等。

五、考核周期和评定频率1.考核周期：一般以季度为周期进行考核。

2.评定频率：每个季度结束后，进行一次综合考核评定。

保卫执勤人员管理考核细则

专（兼）职保卫人员《执勤岗位及个人管理考核细则》《执勤岗位及个人管理考核细则》一、保卫执勤点班组管理工作考核标准100分（一）班组成员内凡发生如下情况，扣执勤点班组60分。

1、班组成员责任心不强，未能及时在执勤巡逻中发现执勤点生产岗位发生的跑油、跑水等重大事故。

2、班组成员发生严重违纪违法行为，被行政拘留、劳动教养、判刑等。

3、班组成员因执勤工作中不履行职责失职，造成较大责任事故或发生较大被盗案件的。

（二）、对班组安全执勤工作、安全教育的考核：15分1、班组成员在岗执勤工作不能严格按照保卫执勤工作要求，认真履行岗位职责工作，当班巡检没有及时发现事故隐患，造成一般事故的。

2、班组成员违反公司安全管理规章制度，造成各类个体伤害事故。

3、班组成员未严格执行各项安全隐患整改指令，造成不良后果和事故的。

4、班组成员发生其他违纪行为的人和事,发生“三违”行为并受到公司部门通报以上处理的。

5、班组未及时开展安全学习、教育，及时传达上级下发的各类安全文件，或传达后无记录，员工又不清楚文件的内容。

6、安全检查提问岗位当班员工安全基本知识回答不上来的。

（三）、班组考勤管理考核：5分班组考勤员每月月底的最后一天，将考勤表及各种假条上交。

若遇周末须提前一天交，发生晚交的。

（四）、班组统计资料管理考核：5分班组的各类月工作报表，要认真及时上报，内容齐全、准确，发生未按时上报的。

（五）、班组配发执勤用具管理：10分班组成员要爱护执勤点配发的公共物品如：办公用品、执勤用具、哨位设施、车辆放火罩等，发生人为损坏或丢失现象。

（六）、班组会务、活动和其它临时性工作：5分因班组组织不到位造成会议及活动未达预期组织目的的；班组未完成保卫科下达的参训任务和突发事件应急任务。

二、保卫执勤员工的考核100分（一）员工凡发生如下情况之一者，不得奖。

1、在岗员工责任心不强，未能及时在执勤巡逻中发现执勤点生产岗位发生的跑油、跑水事故。

2、员工驾驶私家车辆发生较大交通事故且负主要责任的。

保安服务考核标准

保安服务考核标准
注：1.保安服务考核为每月进行一次,所扣百分点数相当于当月应付服务费用总额的百分点数(例:当月应付款为1万,扣1%相当于扣100元）。

2.公共区域物品损坏的，由物业公司进行追偿，并将损坏的公物修复或更换。

如因员工严重违反劳动纪律、员工工作不到位或其他行为等给医院造成的损失，将追加相关处罚。

3.以上考核细则为甲方检查乙方保安工作服务质量的考核依据。

保卫科对保安人员进行考评，根据考评项目在月底费用结算中进行扣除，此考核也将成为双方合同签订的依据，如连续考核达不到70分，物业公司有权解除合同。

保卫科考核标准

厂矿生活小区巡逻
1、保卫巡逻人员24小时不间断在管区内巡逻，维护管区内工作，生活、生产正常秩序，预防各类案件发生，巡逻人员在上岗期间，着装整齐，文明巡逻检查，发现可疑情况及时报告相关领导，并做好询问记录，巡逻人员必须坚守巡逻岗位，不能睡岗、串岗、访友和干私活。
1、治安秩序维护不到位扣0.5分；巡逻人员不使用文明用语一人次扣0.3分；未挂牌一人次扣0.3分；发现吃、拿、卡、要一次扣0.5分。
2、巡逻人员对管区的实施设备管理有序，制止乱张贴广告；加强对管区管理，制止乱摆摊点。
2、管区内乱张贴广告，制止不得力扣0.5分；发现乱摆摊点一处扣0.5分。
门卫值班服务
1、门卫值班24小时把守，对外来车辆、人员检查登记，制止闲杂人员进入管区内。
1、值班人员未对外来车辆检查登记一次扣0.3分，未保持值班记录每处扣0.5分；闲杂人员进入办公楼一次扣0.3分。
2、门卫值班人员无酒后上岗、无脱岗、无串岗、无睡岗。
2、值班人员酒后上岗一次扣0.6分；脱岗一次扣0.5分；串岗一次扣0.5分；睡岗一次扣0.5分。
治安保卫评分标准
治安保卫
1、保卫监控值班室必须配备二氧化碳灭火器；灭火器ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ得过期。
1、监控值班室未配备灭火器，发现一处扣0.5分；灭火器发现一次过期扣0.3分。
2、配制巡逻车的科室，巡逻车只限在管区域内巡逻，巡逻车不得开出所管区域外。
2、巡逻车私自开出管区外，每发现一次扣0.5分。
3、保卫科办公室、值班室要保持干净整齐无杂物，无苍蝇、蟑螂。
3、值班室窗户玻璃不干净一处扣0.3分；室内东西摆放不整齐一处扣0.3分。
4、重点要害部位实行24小时不间断排查，发现隐患及时消除。
4、重点要害部位巡查、排查不到位，一处扣0.5分；发现隐患未能及时消除每处扣0.5分。

医院保卫科绩效考核方案

保卫科绩效量化考核细则为建立有效的激励、约束机制,调动保卫科工作积极性,不断提高综合素质和工作效率，完善奖勤罚懒，弘扬正能量等机制。

对科室人员的定期绩效评估,为人事决策提供依据。

使管理工作逐步推行军事化、规范化和常态化。

结合我院保卫科人员现状及工资分配性质，以院提升系数的金额做为量化考核方案。

修订《保卫科绩效考核细则》如下。

一、量化考核的内容绩效考核的原则1、客观、公正、严格、公开;2、注重实绩,激励与约束相结合;3、效率优先,兼顾公平;绩效考核结果的应用1、与绩效奖金分配挂钩;2、为岗位调整、评选先进、人才培养、解聘离职等提供依据;3、年终评优评先的重要依据;二、量化考核适用范围保卫科全体工作人员：刘兰军: 保卫科科长，负责管理保卫科全面工作。

覃事军: 保卫科副科长，负责协助科长全面工作，督查上班纪律。

内勤: 负责办公室内勤工作，参加日常巡逻组巡逻任务。

绩效考核责任人：刘兰军（巡逻值班组）、覃事军（门卫值班组、消防控制室）、田志祥（车管值班组、主干道保安组）门卫值班组:负责警务室日常工作，负责第一时间接处警，处置矛盾纠纷，打击医闹、医托、黑救护车、号贩子等工作，发现可疑情况及时处理并做好记录。

巡逻值班组:负责全院治安、消防巡查、车辆疏通，协助处理各值班组应急处突工作，并做好文字记录。

消防控制室:负责全院消防设施维护、消防隐患排查、消防安全教育和督导。

发现隐患及时处理并做好记录。

车管值班组:负责智能车库日常运行和南区北区门禁收费。

主干道保安组:负责医院南大门外主干道周边摊位摆放，道路交通、医院内主干道交通秩序良好及医院医疗区路面车辆停放。

三、量化考核办法1.每月满分为10分，每扣一分扣款20元，每违反一项扣一次，同一件事同时违反两项或多项规定的分别扣分。

每天统计各组扣分情况，当月月末统计总分，达9分者上报人事科处理。

四、奖励1.工作中，表现优秀，模范带头作用好，多次受到群众书面表扬或院领导口头表扬的，经查属实，奖励50元，在年终总结时优先考虑评优。

保卫科管理人员绩效考核办法

保卫科管理人员绩效考核办法第一章总则第一条：为建立和完善管理人员绩效考核体系，对管理人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进管理人员做好治安保卫工作的积极性，根据“华润沛煤(2009）72号《关于对全矿各单位正职管理干部的绩效考核的管理办法( 试行)》文件精神制定本办法。

第二条：考核坚持“公平、公正、公开”的原则，严格依据价值创造过程中的表现和结果（业绩)，实现管理人员的薪酬、职位升降与考核结果紧密结合。

第三条：本办法仅适用于保卫科副科长、科长助理.第二章考核体系第四条：管理干部绩效考核以业绩和能力为导向，主要包括:1、对分管的工作目标、任务，计划内容完成情况。

2、在值班期间的治安效果、各岗位工作质量、劳动纪律、精神文明建设等.第三章考核管理第五条:科长是绩效考核负责人。

值班员在值班期间,要真实记录当天出现的问题,为当月积累考核所需材料。

依据考核结果,结算被考核人薪酬并提出职位升降的建议。

第六条：考核方式对分管的工作目标、任务，计划内容完成情况;值班期间治安效果、各岗位工作质量、劳动纪律、精神文明建设等制订对副科长、科长助理月度考核办法。

第七条:考核时间与周期分月度、季度、年度考核。

每月进行一次考核。

季度、年度进行的综合考核，为月度考核结果的算术平均数。

考核结果由科汇总。

科长根据月度考核材料给被考核人进行评估打分、定级，按要求的格式、内容签字后按时报矿经营管理科。

第四章考核结果的应用第九条：考核结果的等级分布1、月度工资=月度结算产量×计件工资系数+工龄工资+安全工资+职称费+下井费+中班费+夜班费+加班工资+其他奖罚。

2、季度绩效奖金=季度工资总额×季度绩效奖金系数3、年度绩效奖金=年度工资总额×年度绩效奖金系数第十一条:考核结果与职务任免个人绩效考核结果将直接影响本人的职务任免:1、连续三个月综合考核结果为D者，将降聘或免聘(调整工作岗位或免职）。

保卫科人员考核方案

保卫科人员考核方案引言保卫科人员是保障组织和人员安全的重要一环，他们的工作效率和素质直接关系到整个组织的安全和稳定。

为了保证保卫科人员的职业素养和工作能力，制定科学合理的考核方案是必不可少的。

本文将介绍一套完整的保卫科人员考核方案，用于评估他们的综合能力和工作表现。

考核目标保卫科人员考核的目标是评估他们在保卫工作中的表现和能力，并为他们提供进一步的培训和提升机会。

具体目标如下：1.评估保卫科人员的职业素养和道德品质，包括责任心、诚信度和遵守纪律等方面。

2.评估保卫科人员的安全防范意识和应变能力，包括应对突发事件和危机处理的能力。

3.评估保卫科人员的沟通协调能力和团队合作精神，包括与他人合作和协调工作的能力。

4.评估保卫科人员的专业知识和技术能力，包括安全设备操作和应急预案执行等方面。

考核内容保卫科人员的考核内容应包括以下几个方面：1. 理论知识考核通过笔试或在线测试方式，考核保卫科人员的安全保卫理论知识掌握情况。

考核内容可包括但不限于以下几个方面：•安全管理制度和规定•消防安全知识•突发事件处理流程•保安技术和装备知识•应急预案和演练2. 技能操作考核通过实操方式，考核保卫科人员的技能操作能力。

考核内容可包括但不限于以下几个方面：•安全设备使用和维护•火灾报警器和消防设备操作•安全巡逻和监控设备操作•防护器材佩戴和使用•人员安全疏散组织3. 情景模拟考核通过情景模拟的方式，考核保卫科人员应对突发事件和危机处理能力。

考核内容可包括但不限于以下几个方面：•火灾发生时的应急处理•突发事件现场指挥能力•紧急疏散和救援组织能力•人员受伤或遇险时的急救处理•高风险区域的安全措施4. 考核综合评价综合考核保卫科人员的职业素养和工作表现，包括但不限于以下几个方面：•工作积极性和主动性•服从命令和执行纪律情况•与他人合作和协调沟通情况•行为规范和礼仪仪容标准•问题解决和应变能力考核流程对保卫科人员进行考核应按照以下流程进行：1.考核准备阶段：确定考核目标、形成考核方案，准备考核所需资料和设备。

保卫科考核细则

保卫科考核细则为促进保卫人员队伍建设，确保保卫人员的责任心，调动保卫人员的工作积极性，切实履行岗位职责，圆满完成工作任务，特制定工作考核规定如下：1、保卫人员须提前30分钟到岗，提前15分钟接班，不按规定执行者每次罚款20元。

2、保卫人员迟到30分钟以内每次罚款20元，迟到30分钟以上每次罚款50元，不得早退。

3、保卫人员旷工每次罚款100元，连续旷工3天者视为自行离职，上报公司辞退。

4、保卫人员执行请假制度，请假时需提前写出请假条，经主管领导审批后方可请假，未经审批的视为旷工。

禁止电话请假（除不可抗拒因素外），违者罚款20元。

连续请假5天以上的，须经公司领导审批。

5、上班期间，必须穿保卫人员工作服，着装整齐、干净，不按规定穿工作服的每次罚款10元。

6、保卫人员禁止酒后上班，违者每次罚款50元。

禁止上班期间喝酒，违者每次罚款200元。

7、保卫人员上班期间严禁睡岗、脱岗，发现一次罚款50元。

严禁吃零食、看杂志、玩手机、长时间打电话等做与工作无关的事情，发现一次罚款20元。

8、上班期间必须保持本部门卫生区干净整洁，随时注意清理现场卫生。

下班时提前一小时清理本部门卫生区，打扫不彻底的接班人有权不接班，直至卫生清理干净。

如接班人接班后发现卫生区不干净则视为本班人员责任，本班人员必须清理干净。

9、交接班时必须对残纸、方包认真清点，做好交接手续，不得出现差错。

10、保卫人员对进出人员、车辆认真做好登记，不得出现漏记现象，每发现一次对带班长罚款20元。

11、上班期间要对职工的车辆、厂区、料场、办公区域进行不间断巡查，发现问题及时上报值班经理，对违规违纪人员要现场拍照。

12、每班巡逻不少于3次，并填写好巡逻记录，巡逻必须认真、全面、有责任心。

无巡逻记录的视为没有巡逻，带班长罚款20元。

13、保卫科人员实行旬会制度，即每旬的5号召开保卫科全体人员会议，根据工作实际情况可临时增加会议。

召开会议时，迟到的罚款20元，无故不参加的罚款50元。

保卫科考核细则范文

保卫科考核细则范文
一、考核内容
1、工作认真态度：按照要求完成工作，并积极主动。

2、团队协作能力：善于沟通、合作，及时协调解决问题，有效发挥
组织领导优势。

3、熟悉规章制度：熟知新旧安保管理制度及规章，掌握及执行中央
和省、市各项政策。

4、职业技能与能力：具备要求的安保能力及执法技能，能够灵活应
对各种安保任务。

5、工作效率：能够有效节省时间，按期、按要求完成任务，高效高
质完成工作。

二、考核方式
1、考勤考核：按照规定，定期检查考勤记录；
2、任务考核：对组织的安保任务，按计划及时完成；
3、工作质量考核：对完成的安保任务，按要求规范的完成，达到质
量要求。

4、报告及文档考核：定期汇总安保工作情况，按规定准备相关资料。

5、专项考核：定期对安保工作做专项考核，包括正常排查、核查、
勤务等。

三、考核评价标准
1、优秀：发挥积极性，在师内完成安保任务，并能在规定的时间内如期交工，工作质量较好；
2、良好：完成安保任务，按期交工，但工作质量较一般；
3、中等：完成安保任务，但有延期交工情况及工作质量一般；
4、差：未能按要求完成安保任务，并存在较多工作质量问题。

医院保卫科考勤制度范本

医院保卫科考勤制度范本第一条目的和原则为了加强医院保卫科的工作纪律，规范考勤管理，确保医院正常的工作秩序和员工合法权益，根据国家有关法律法规和医院相关规定，制定本考勤制度。

第二条适用范围本考勤制度适用于医院保卫科全体工作人员。

第三条考勤管理1. 保卫科负责人负责本科室考勤管理工作，确保考勤制度的贯彻执行。

2. 保卫科工作人员应按时上下班，严格遵守工作纪律，不得迟到、早退、脱岗、旷工。

3. 保卫科工作人员因故需请假、换班、加班的，应按照医院相关规定提前履行手续，经批准后方可执行。

第四条考勤方式1. 保卫科采用指纹打卡系统进行考勤，确保考勤数据的准确性和可靠性。

2. 保卫科工作人员应在规定的时间内完成打卡，如有特殊情况无法打卡的，应及时向科室负责人报告。

3. 保卫科工作人员在节假日、休息日因工作需要值班的，应按照医院相关规定进行考勤。

第五条考勤记录与汇总1. 保卫科应妥善保管考勤记录，确保考勤数据的真实、完整、准确。

2. 保卫科每月对考勤数据进行汇总，及时向人力资源部门报告。

3. 保卫科每季度对考勤情况进行统计，向院领导汇报。

第六条考勤结果的应用1. 保卫科考勤结果作为员工绩效考核、奖金分配、晋升晋级等方面的依据。

2. 对违反考勤制度的员工，按照医院相关规定给予相应的处理。

3. 对考勤优秀的员工，给予表彰和奖励。

第七条特殊情况处理1. 保卫科工作人员因病、事、婚、丧等原因需请假的，应提前向科室负责人请假，并按照医院相关规定办理手续。

2. 保卫科工作人员在值班期间，因特殊情况需临时换班的，应提前与相关人员协商，并向科室负责人报告。

3. 保卫科工作人员在加班期间，应按照医院相关规定享受相应的加班待遇。

第八条制度的修订与解释1. 本考勤制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

2. 本考勤制度的修订由保卫科提出，报院领导批准后实施。

3. 本考勤制度的解释权归保卫科所有。

第九条实施日期本考勤制度自发布之日起实施。

保卫科考核制度【保卫科训练计划及考核制度】

保卫科考核制度【保卫科训练计划及考核制度】保卫科训练计划及考核制度为切实加强保卫科队员的身体素质及提高工作效率特制定以下训练计划及考核制度，良好的工作效率与身体素质有密不可分的关联，因保卫科的工作性质及需要我们制定了保卫科队员的训练计划及考核办法：一、训练计划 1、训练时间：早操为6:30——7:20；上午8:30——9:30；下午16:45——17:45 2、早操早操内容：3000米跑，俯卧撑100，仰卧起坐100，深蹲起立100，引体向上3组（每组8个）、体能组合等基础训练。

3、上午上午训练内容：队列、擒敌拳等。

4、下午下午训练内容：应急棍、交通指挥手势等。

二、考核制度 1、早操时间为6:30——7:20除夜班上班队员，白班队员必须全体参加，无故不参加早操，不请假销假及迟到早退者扣2分（每分分值10元）。

2、上午训练时间为8:30——9:30除护矿队特定的训练队员以外人员顶班，特定训练队员必须按时参加训练，无故不参加上午训练，不请假销假及迟到早退者扣5分（每分分值10元）。

3、下午训练时间为16:45——17:45除护矿队特定的训练队员以外人员顶班，特定训练队员必须按时参加训练，无故不参加下午训练，不请假销假及迟到早退者扣5分（每分分值10元）。

4、参加训练队员必须身着迷彩训练服及迷彩胶鞋，混搭或者衣着不整者扣2分（每份分值10元）。

5、参加训练队员必须服从教官指挥及命令，如发现顶撞、谩骂、不服从命令扣3分（每份分值10元）。

6、顶班人员必须提前接岗，保证训练队员按时参加训练，如发现脱岗、离岗不接岗扣除当日公分。

7、严格执行以上的训练内容及考核制度，考核结果将于当月月底交予内勤，考核金额直接交现，如不交从工作绩效扣除。

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