保卫部绩效考核办法

保卫部绩效考核办法暨以分考核实施细则

为进一步加强队伍管理，强化职工的责任心，建立健全奖惩机制，充分调动全部职工的工作积极性和主动性，推动各项工作健康有序发展，现结合我单位实际，制定如下考核办法：

一、适用范围

本细则适用于保卫部全体工作人员。

二、组织机构

成立保卫部绩效考核评审小组

组长：***

副组长：***

成员：*** *** ***

三、责任划分

（一）各班班长作为评审小组成员，每月负责收集本班职工绩效考核情况，认真填写《保卫部绩效考核明细表》，并于每月25日前以电子版形式上报部内勤。

（二）部内勤负责汇总全部人员绩效考核情况，并按照本办法初步进行奖罚和打分，并报评审小组领导审核。

（三）评审小组组长、副组长，负责对每月绩效考核以及打分情况进行审核把关，对重大问题进行决策。

（四）每月绩效考核及打分情况经评审小组领导审核后，由部内勤执行、兑现，次月3日前在各班公示栏内公示。

四、具体办法

（一）总则

1、绩效考核及打分工作是一项日常性工作，由部、班两级负责执行，分劳动纪律、内务卫生、执勤勤务、加分奖励四方面内容进行考核、打分。

2、累积扣分达到10分者，由部领导进行谈话；累积扣分达到20分者，扣发一个月绩效考核工资；累积扣分达到30分及以上者，由部班子研究给予扣发三个月绩效考核或待岗处罚，是班长的给予诫勉或撤职处理。

3、本班内发现的问题只处理当事人，部内发现的问题班长负连带责任（对班长连带责任的处罚是，比照当事人一半罚款并扣1分）。

（二）劳动纪律

1、严格执行干部带班跟班制度，夜间跟班部领导每月不少于6次、班长每周不少于2次，部领导夜间跟班查岗必须认真填写《领导跟班查岗记录本》，一月内跟班次数不够的，少一次罚款200元。

2、严肃劳动纪律，杜绝迟到、早退，违者扣发当月绩效考核的5%、扣1分。（“迟到早退”是指：上下班，交接岗，各类会议、勤务中迟到、早退的行为）

3、工作期间严禁脱岗、空岗、睡岗，违者第一次扣发当月全部绩效考核、扣10分，第二次送“三违”学习班，三次给予待岗三个月处理。

4、严禁无故旷工，违者第一次扣发当月全部绩效考核、扣10分，第二次给予待岗三个月处理。

5、严格请销假制度，请假必须履行手续，请假逾期不归的，按旷工论处。

6、严禁在工作时间看书、看报、看电视、玩手机、吃东西、嬉笑打闹等与工作无关的事情，违者扣发当月绩效考核的5%、扣1分。

7、工作中不服从管理，拒不执行命令的，一次扣除绩效考核50%、扣10分，情节严重地经部务会研究给予待岗一至三个月处理。

8、各班每天要坚持晚点名制度，点名未到的每次扣除绩效考核5%、扣1分；点名后私自离队的每次扣除绩效考核10%；夜不归宿的扣除当月全部绩效考核。不能坚持晚点名制度的班组，少一次扣除班长和副班长绩效考核10%、扣2分。

9、各班要坚持夜间查铺制度，每周不少于两次，少一次扣除班长和副班长绩效考核10%、扣2分。查铺不在位的每次扣除绩效考核5%、扣1分，整夜不归宿的扣除绩效考核50%，扣5分。

（三）内务卫生

1、工作期间必须按部内规定统一着装，凡违反着装规定者，发现一次扣除当月绩效考核5%，扣1分。

2、各岗位要认真搞好内务卫生和环境卫生，凡卫生不整洁的，每次扣除当班人员和班长绩效考核5%，扣1分，因卫生问题被上级通报批评的，扣除当班人员和班长当月全部绩效考核。消防楼一楼、二楼环境卫生由内勤负责人负责，

出现问题扣除内勤负责人绩效考核5%。

3、集中驻勤人员，要认真落实保卫部内务“七个统一”的要求，违者每次扣除绩效考核5%、扣1分。

（四）执勤勤务

1、值班室实行24小时值班制，值班人员要及时传达、汇报、安排、处理各项事宜并负责消防楼范围内的人员管理，凡不熟悉接处警程序，上传下达不清楚，值班记录不规范的，责任区内有闲杂人员游荡的，一次扣除绩效考核的5%、扣1分，三次以上调离原工作岗位。

2、值班人员接处警要迅速，单位内报警必须在5分钟内到达现场处理问题，凡无故不能及时出警的，内部待岗一个月处理、扣5分。

3、各种车辆应分类从规定的门岗进出，违者一次扣发当班门岗执勤队员绩效考核10%、扣1分，三次以上给予内部待岗一个月处理。

4、门岗执勤队员必须认真做好进出人员、车辆的登记查验，对该检查的车辆不检查的，一次扣除当班队员绩效考核10%、扣1分，三次以上给予内部待岗一个月处理。

5、执勤人员工作期间，要认真负责，凡责任区域内发生可防性偷盗事件未能制止的，一次扣除当月绩效考核的50%、扣10分，两次以上内部待岗一个月，情节严重的依法移交公安机关处理。

6、要加强责任区内铁路线管理，严防盗扒煤炭活动，凡责任区内发生盗扒事件被集团公司通报的，每次扣除当班

队员绩效考核5%、扣1分；一月内连续发生五次以上盗扒事件的，扣除全体队员绩效考核50%；连续发生十次以上盗扒事件的，扣除班全部绩效考核。

7、应认真履行职责，凡当班期间交窑秩序混乱，被其他单位投诉的，一次扣除当班队员绩效考核10%、2分，三次以上给予内部待岗一个月处理。

8、各岗位执勤人员要主动尽责，积极处理责任区内（原则上以该岗位为中心的50米范围内）发生各种情况（包括：火灾、交通事故、人员意外伤亡等），因发现不及时、处置不当造成严重后果或人员伤亡、财产重大损失的，视情节给予罚款、送“三违学习班”、待岗等处理。

8、军事技能和政治业务学习，分季度考核，考核一次不合格者扣发当月全部绩效考核、扣5分，两次不合格给予内部待岗一个月处理；班长负连带责任，有一个队员不合格，扣发班长当月绩效考核5%、扣1分。

（五）加分奖励

1、抓获违法犯罪人员，被公安机关行政拘留的，每人次奖励200元、加1分；犯罪嫌疑人被刑事拘留的，每人次奖励400元、加2分。

2、工作中有表现突出的职工，受到集团公司、淮舜分局、保卫部等上级部门书面表扬或表彰的，每次奖励500元、加2分；

3、参加集团公司和上级业务部门组织的各类考试、考核、比武、汇报表演中取得前三名的，每人每次奖励200元、