仓储基本知识论述
仓储专业知识和技能
仓储专业知识和技能
仓储专业是一个涵盖了仓储管理、物流运作、库存控制等多个方面的综合性学科。在现代物流领域中,仓储作为物流环节中重要的一环,承担着货物的储存、保护和分配等功能,对于保障物流运作的顺利进行起着至关重要的作用。因此,掌握仓储专业的知识和技能对于物流从业人员来说至关重要。
一、仓储专业知识
1. 仓库管理知识:仓库管理是仓储专业的核心内容之一。它包括仓库的组织与规划、仓库布局与设计、仓库设备的选择与维护等方面的知识。仓库的合理布局和设备的科学配置,能够提高仓库的利用率和工作效率。
2. 库存管理知识:库存管理是仓储专业中一个重要的环节。它包括库存的计划与控制、库存成本的控制、库存周转率的计算等方面的知识。合理的库存管理能够保证物流运作的顺畅,并且能够避免过多的库存积压,减少仓库成本。
3. 货物装卸知识:货物装卸是仓储专业中不可或缺的环节。它包括货物装卸的方法与技巧、货物包装的选择与评估等方面的知识。合理的货物装卸能够保证货物的安全,减少货损率,提高工作效率。
4. 货物质量管理知识:货物质量管理是仓储专业中的重要环节。它
包括货物质量的检验与评估、货物质量问题的处理等方面的知识。货物质量管理的好坏直接影响到物流运作的质量和效益。
二、仓储专业技能
1. 仓库计划与组织能力:仓库计划与组织能力是仓储专业人员必备的技能之一。它包括对仓库工作流程的合理规划和组织,能够使仓库的工作有序进行。
2. 货物装卸技能:货物装卸技能是仓储专业人员必备的基本技能之一。它包括对不同类型货物的装卸方法和技巧的掌握,能够保证货物在装卸过程中的安全。
仓储的基本知识
定义:私人仓库是指由个人或企业自行拥有并管理的仓库
特点:私人仓库通常规模较小,设施简单,管理灵活,可满足个人或企业特定的存储需求
适用范围:私人仓库适用于个人或企业需要短期或长期存储物品的情况,如搬家、装修、季节 性存储等
注意事项:私人仓库需要自行负责安全、消防等方面的工作,同时需要遵守相关法律法规和规 定
定义:仓库管理系统 (WMS)是一种用于管理 仓库存储和物流操作的系统
组成部分:硬件、软件和网 络
目的:提高仓库运营效率, 降低成本并增强客户满意度
货物准备:确保货物符合仓储要 求,准备好入库单据和资料
货物登记:将货物信息录入仓储 管理系统,建立货物档案
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
货物检验:对货物进行数量、质 量、规格等方面的检验,确保货 物符合要求
作用:仓储在物流中扮演着重要的角色,它能够有效地调节供需关系、提高物流效 率、降低物流成本,同时还可以为供应链上的各个环节提供综合性的解决方案。
分类:仓储按照不同的标准可以分为不同的类型,如按照物品的性质可以分为普通 物品仓储和特殊物品仓储,按照仓储的目的可以分为销售仓储和周转仓储等。
发展趋势:随着电子商务的快速发展和智能化技术的应用,仓储行业正面临着转型 升级的压力,智能化、无人化、绿色化成为仓储行业发展的新趋势。
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仓储基础知识:仓库管理必备技能
仓储基础知识:仓库管理必备技能
仓储基础知识是指仓储管理中必备的基本技能和知识。以下是仓库管理必备技能的一些基本要点:
1. 了解仓库管理的基本原则和流程:了解仓库管理的目标、职责和流程,熟悉货物的收货、储存、拣选、包装和发货等基本环节。
2. 学习仓库物流的基本知识:了解货物在仓库内的流动方式和通道设计、储存设备的使用和维护等。
3. 熟悉仓库管理软件和工具的使用:掌握熟练使用仓库管理软件和工具,能够实现货物的管理、追踪和统计等操作。
4. 熟悉货物的分类和编码:了解货物分类的方法和编码系统,能够根据货物属性和特点进行分类、编码以及分配储存位置。
5. 掌握仓库安全管理知识:了解仓库安全管理的要求和措施,能够制定安全操作规程和应急预案,保障仓库的安全。
6. 学会利用仓库管理指标进行绩效评估:了解仓库管理的关键指标和绩效评估方法,可以对仓库运作进行监控和改进。
7. 学习团队协作和沟通技巧:仓库管理涉及多个环节和多个职能部门,需要掌握良好的协作和沟通技巧,确保各个环节的流畅和高效运转。
8. 了解仓库管理的法律法规和政策:了解仓库管理的相关法律法规和政策,遵守相关规定,保障仓库运作的合法性。
以上是仓储基础知识中一些必备的技能和知识,仓储管理人员应该掌握并不断提升自己的综合能力,以便更好地管理和运营仓库。
仓储专业知识和技能
仓储专业知识和技能
仓储专业是指为了高效地管理和操作仓库而培养的一门专业。在这个信息化时代,仓储专业的知识和技能不断得到提升和发展,以适应现代仓储管理的需求。
仓储专业的知识包括仓库的规划与设计、仓库设备的选择与布局、仓库运营管理等方面。在仓库的规划与设计中,应根据企业的需求和仓库的特点,确定仓库的布局、货架的设置、货位的划分等。仓库设备的选择与布局要考虑到仓库的存储容量、货物的特性以及仓库操作的便捷性。仓库运营管理包括仓库的接货、上架、存储、出库等环节的管理,要求做到高效、安全、准确。
仓储专业的技能包括仓库管理软件的应用、仓库设备的操作与维护、货物的装卸与储存等方面。仓库管理软件的应用可以提高仓库管理的效率和准确性,包括仓库的库存管理、货物的追踪和查询等功能。仓库设备的操作与维护要求操作人员熟悉设备的使用方法和维护要点,以保证设备的正常运行。货物的装卸与储存要求操作人员具备一定的体力和技巧,以确保货物的安全和准确。
仓储专业的知识和技能还包括仓库安全管理、仓库货物的防损与保鲜等方面。仓库安全管理要求做好仓库的防火、防盗、防爆等工作,确保仓库内货物和人员的安全。货物的防损与保鲜要求做好货物的包装、防潮、防尘等工作,以保证货物的质量和完好。
仓储专业的知识和技能还包括仓库的质量管理和环境管理。仓库的质量管理要求做好货物的检验、质量控制等工作,以确保货物的质量符合要求。仓库的环境管理要求做好仓库的清洁、通风、卫生等工作,以提供良好的工作环境。
仓储专业的知识和技能对于高效地管理和操作仓库具有重要意义。仓储专业人员应具备扎实的仓储专业知识和丰富的实践经验,能够熟练运用仓储管理软件和设备,做好仓库的运营和管理工作,以提高仓库的效率和准确性,满足企业的需求。同时,仓储专业人员还要注重仓库的安全管理、货物的防损与保鲜、质量管理和环境管理,以提供安全、高质量的仓储服务。
仓储相关的知识点总结
仓储相关的知识点总结
仓储是物流系统中非常重要的一环,它涉及到货物的存储、管理和分配等方面。在现代物
流系统中,仓储不仅仅是简单的货物的存放场所,而且还承担着货物加工、捡配、包装、
配送和信息处理等多种功能。良好的仓储管理能够有效地降低物流成本,提高物流效率,
增强企业的竞争力。以下是仓储相关的知识点总结:
1. 仓储的分类:
在物流系统中,根据不同的管理需求,仓储可分为生产仓、中转仓和配送仓。生产仓通常
位于生产车间旁边,主要用于存放原材料、半成品和成品。中转仓是连接生产企业和市场
的物流枢纽,主要用于存放从生产企业运来的货物,以及进行加工和分拣,方便配送到市场。配送仓是连接市场和客户的物流枢纽,主要用于存放商品,以便配送到客户。
2. 仓储的布局:
在仓储系统设计中,合理的仓储布局对于提高物流效率非常重要。一般情况下,仓库的布
局应该能够最大限度地节省空间,提高货物的存储密度,降低货物的周转时间。对于货物
种类繁多的仓储,应采用分区布局,对不同种类的货物进行分类存放,以便于货物的快速
捡配和管理。
3. 仓储设备:
在现代仓储系统中,各种各样的仓储设备大大提高了仓储效率。常见的仓储设备包括叉车、堆垛机、输送带和自动化仓储系统等。这些设备的运用可以降低劳动强度,提高作业效率,减少人为失误,提高仓储系统的整体能力。
4. 仓储管理:
仓储管理是仓储系统中非常重要的一环。它包括货物的入库、存储、出库等一系列操作。
合理的仓储管理可以降低存储成本,减少货损,提高库存周转率。常见的仓储管理方法包
括ABC分类管理、批次管理和货物跟踪管理等。
仓储相关知识点总结
仓储相关知识点总结
仓储是物流体系中非常重要的一环,其作用是在物流中起到储存、保管、分类、分拣和配送货物的作用。仓储管理的效率和质量直接影响到整个物流体系的运作效率和运输质量。以下是关于仓储管理的一些知识点总结:
一、仓储管理的基本概念
1. 仓储是物流系统中的一个重要环节,是指把商品或原料储存在特定的仓库中,并进行保管、管理、分类和分拣等工作,以便满足生产、销售和客户需求。
2. 仓库是实施仓储管理的场所,主要包括存储区、分拣区、包装区和配送区等功能区域。
3. 仓库管理是对仓库内的入库、出库、库存和仓储设施等进行规划、组织、指挥、协调和控制,以保证仓库的正常运作。
4. 仓储管理的目标是使货物在物流系统中得到合理的分配,以满足用户需求,降低库存成本,提高物流效率。
二、仓储管理的基本原则
1. 合理规划:根据商品特性、需求预测和企业资源状况,进行货物的分类、分级和储存设施规划,使得整个仓库得到充分利用。
2. 科学管理:通过合理的货物容器、货架布局、工作人员分工和仓储设施维护等,实现仓库内货物的科学管理。
3. 精确控制:通过库存盘点、出库管理、入库审定等操作,保证仓库库存数据的准确和真实性。
4. 持续改进:通过不断改进工作流程、提高软硬件设备、提升工作人员素质等工作,使得仓库管理不断提高,符合市场和用户需求。
三、仓储管理的主要工作内容
1. 入库管理:包括验收货物、清点货物、审核货物等工作。
2. 出库管理:包括订单处理、货物拣选、包装和发货等工作。
3. 库存管理:包括货物区位管理、库存分析、库存盘点等工作。
仓储管理考试知识点总结
仓储管理考试知识点总结
一、仓储管理概念及目的
1. 仓储管理的概念:仓储管理是指对企业仓库、仓储设施和物品进行合理安排、管理和控制的过程,以实现最佳的仓储运营效率和成本效益。
2. 仓储管理的目的:主要包括提高仓储效率、降低仓储成本、保证仓库安全、提高配送速度和准确性等。
二、仓储管理的基本理论
1. 仓储管理的原则:合理化、综合化、规范化和科学化。其中,合理化原则是仓储管理的根本原则,其目的是使仓储管理活动符合逻辑和客观规律。
2. 仓储管理的环节:包括仓库布局设计、仓库容量管理、货物存放、货物装卸、仓储设备管理、仓库管理信息系统等环节。
3. 仓储管理的主要模型:包括ABC分类法、SKU(Stock Keeping Unit)管理、库存控制模型、供应链管理模型等。
三、仓储管理的主要内容
1. 仓库布局设计:包括仓库选址、仓库建筑结构设计、仓库内部布局设计等。
2. 仓库容量管理:包括仓库容量的计算、利用率的提高、库存周转率的提高等。
3. 货物存放:包括存放原则、存货方式、存放管理等。
4. 货物装卸:包括装卸设备的选择、装卸流程的优化、人员培训等。
5. 仓储设备管理:包括设备使用维护、设备更新换代、设备安全管理等。
6. 仓库管理信息系统:包括仓库智能化设备使用、数据采集分析、仓储信息管理等。
四、仓储管理的技术手段
1. RFID技术:利用无线射频识别技术实现货物的自动识别和跟踪。
2. 物联网技术:通过各种传感器和通信设备实现对仓库内物品状态的监控和控制。
3. 车辆管理系统:通过GPS定位技术、移动通讯技术、无线通信技术等,实现对仓库内物流车辆的位置监控和调度管理。
仓储业务的知识
仓储业务的知识
仓储业务的知识:
仓储业务主要包括入库管理、在库管理和出库管理三个阶段。每个阶段又分为若干步骤,每个步骤又包括若干内容。现代仓库(物流中心)内的具体作业和内容如下。
1、进仓
进仓是仓储业务的第一步,它分为散货进仓与拆箱进仓。
⑴散货进仓
散货进仓是指一般货物与空运货物(未曾事先堆栈在托盘上并固定者)自仓库的收货码头卸下堆栈在托盘上。其进仓作业主要包括:
①卸货。
②进仓验收。
要防止商品在储存期间发生各种不应有的变化,首先在商品入库时要严格验收,弄清商品及其包装的质量状况。对吸湿性商品要检测其含水量是否超过安全水分,对其他有异常情况的商品要查清原因,针对具体情况进行处理和采取救治措施,做到防微杜渐。
在整个进仓作业中,最重要的是进货作业的进验工作,这个工作的误差率要求是0%,即要求百分之百的正确。进验是件相当细致的工作,进验时要注意:外箱完整性;数量符合发票;制造日期、保存期限。外箱没有标示或标示不清时,一定要开箱验货。货物批号的检查核对。
③固定(打收缩膜)。
④贴上储位标签(或条形码)。
⑤上架。
⑵拆箱进仓
拆箱进仓是指海运集装箱装载的货物,在仓库收货区拆封,卸至托盘上。拆箱进仓有两种:
①机械拆箱:货物已打托盘或木箱,可以用堆高机直接开进集装箱内卸装。
②人工拆箱:货物呈松散堆栈,须以人力逐件搬出后堆放托盘。
2、储存保管
进仓的作业结束以后,接下来就是储存保管。
⑴存放
在储存区内,全托盘装载的物品被分配到预定的托盘位置上。对此,有两种常用
的货位分配方法,即可变的货位和固定的货位。
可变的货位安排系统,也称作动态定位,是在每次有新的装运到达时允许产品改
仓储的知识点总结
仓储的知识点总结
一、仓储系统概述
1. 仓储系统的定义和作用
仓储系统是指为了进行物品的存储而建立的一套管理系统,通过科学的仓储布局和管理方式,实现物品的存储、保管、调度和分配,为生产和销售提供物资支持。
2. 仓储系统的基本组成
仓储系统由仓库设施、设备、人员和管理系统等多个方面组成。其中,仓库设施包括仓库
建筑物及其附属设施;仓库设备包括搬运设备、存储设备和信息化设备;仓库人员包括管
理人员、搬运工人和仓储专业人员;仓库管理系统包括物资管理、信息管理和财务管理等
方面。
3. 仓储系统的作业流程
仓储系统的作业流程通常包括货物入库、存储管理、货物出库和仓储管理等环节。在实际
应用中,还会涉及到仓库信息管理、安全管理、环境管理和成本管理等方面。
二、仓库设施设计与布局
1. 仓库选址与规划
在进行仓库选址与规划时,需要考虑地理位置、交通便利度、用地规划、环保要求等因素,以满足物流配送要求和节约仓储成本。
2. 仓库建筑物设计
仓库建筑物设计应根据不同的货物特性和仓库功能需求进行设计,保证货物进出仓的便捷
性和货物存储的安全性。
3. 仓库设施布局
仓库设施布局包括货物进出口、存放区域、作业区域和辅助设施等的合理布局,以提高仓
库的利用率和作业效率。
4. 仓库设备选型
根据不同的货物类型和仓库规模,选用合适的搬运设备、存储设备和信息化设备,以满足
不同物资的存储和搬运需求。
三、仓库货物管理
1. 货物入库管理
货物入库管理包括接受货物、验收货物、登记货物信息和入库分类等环节,以及对货物进行合理的堆放和标识。
2. 货物存储管理
货物存储管理包括货物的分类存放、动态储位管理和存储空间优化等环节,以保障货物的安全和便捷的取放。
第一章 仓储知识概述
制
管
主
管
市策 场划 调专 研员
专 员
业订 仓货 务单 库物 专管 管保 员理 理管
专 员员 员
叉装 理 车卸 货 司工 员 机
大 调 驾送 客 度 驶货 户 员 员员 服
务 专 员
客订 服单 专跟 员踪
专 员
系 信行安质招 培 薪 会 出应 应
统 息政全控聘 训 酬 计 纳收 收
工 采秘员主专 专 福
叉车属具是为扩大叉车对特定物品的作业而附加或替代原有货叉的 装置。
拣选式叉车
叉车属具
(3)叉车的车型选择与配置应考虑的因素 ①作业功能 ② 作业要求 ③ 作业环境
3.自动分拣设备 自动分拣系统是先进配送中心所必需的设施条件之一。自动分拣系
统一般由控制装置、分类装置、输送装置及分拣道口组成。四部分装 置通过计算机网络联结在一起,配合人工控制及相应的人工处理环节 构成一个完整的自动分拣系统。
(一)仓储活动的类型
3. 第三方仓储 指企业将物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合
物流服务。 第三方仓储不同于一般的公共仓库仓储,它能够提供专业化的高
效、经济和准确的分销服务。第三方仓储公司与传统仓储公司相比, 能为货主提供特殊要求的空间、人力、设备和特殊服务。
( 二) 仓储管理
是对仓储设施布局和设计以及仓储作业所 进行的计划、组织、协调与控制。
仓储管理基础知识
仓储管理基础知识
仓储管理是指对物资、货物进行规范化、有效管理和组织的过程。它包括仓库选址、仓库建设、仓库布局、物料管理、库存管理、运输管理等多个方面。以下是仓储管理的一些基础知识。
1. 仓库选址和建设:仓库的选址应考虑市场距离、道路交通、运输便利性、人力资源和基础设施等因素。仓库的建设包括设计和施工,设计要符合物资运输、存储和处理的要求,施工要注重质量和安全。
2. 仓库布局:仓库的布局应合理利用空间,保证物资的存储和取放效率。布局包括货架设置、通道设计、货物分类和存放位置等,要考虑货物种类、尺寸和重量的不同。
3. 物料管理:物料管理是指对物资、货物进行分类、标识、记录和监控的过程。它包括采购、接收、入库、出库、盘点和报废等环节。物料管理要求准确、实时、高效,以确保库存的准确性和及时性。
4. 库存管理:库存管理是指对库存物资进行计划、控制和补充的过程。它需要根据需求和供应情况进行合理的库存水平设定。库存管理的目标是降低库存成本、提高交付能力和服务水平。
5. 运输管理:运输管理是指对货物运输过程进行组织和控制的过程。它包括运输计划、运输方式选择、运输合同签订和运输跟踪等。运输管理需要考虑运输成本、运输时间、运输安全和货物状况等因素。
6. 仓储设备和技术:仓储设备和技术是支撑仓储管理的重要因素。它包括货架、叉车、输送设备、仓库管理系统等。这些设备和技术可以提高物资的存储和取放效率,减少人力和时间成本。
7. 安全和风险管理:仓储管理需要注重安全和风险管理。包括防火、防盗、防潮、防尘和防鼠等措施。必要时还要进行灾害防范和应急预案制定,以保障仓库和货物的安全。
仓储物流知识点
仓储物流知识点
仓储物流是指将产品从生产过程转移到销售过程中的储存、分拣、
包装、运输等环节,确保产品顺利流通的过程。在当今复杂多变的市
场环境中,仓储物流起着至关重要的作用。本文将通过讲解五个关键
的仓储物流知识点,帮助读者更好地了解和应用这一领域的基础知识。
第一点,仓库管理。仓库是储存产品的重要场所,其管理对物流效
率和运营成本有着直接影响。有效的仓库管理需要合理规划仓库布局,确保货物储放有序且易于取用。同时,仓库管理还需要做好货物的盘
点和库存管理,以避免库存过高或过低的问题。采用现代化的仓库管
理系统,可以提高仓库管理的效率和准确性。
第二点,货物包装。货物包装是保护货物以及便于运输和储存的重
要环节。合适的包装可以确保货物在运输过程中不受损坏,并且能够
有效利用货物的空间。同时,货物包装还需要考虑到货物的特性和运
输方式,选择合适的包装材料和方法。例如,易碎品需要采用防震包装,液体品需要采用防漏包装。
第三点,运输管理。运输是将货物从供应商运送到客户的过程,是
利用交通工具进行货物流动的关键环节。运输管理的目标是提高运输
效率和降低运输成本。合理规划运输路线、选择合适的运输方式和交
通工具、优化运输流程和时间安排是运输管理的关键。而跨国运输还
需要关注国际贸易条款和海关规定,遵守相关法律和规定。
第四点,供应链管理。供应链是指从供应商到最终用户之间的整个
产品流动过程。供应链管理旨在通过协调和优化各环节的运作,实现
更高效、更灵活和更可持续的供应链运作。在供应链管理中,需要进
行供需预测、库存管理、协调物流和信息流动等工作,以实现供应链
仓库知识点总结
仓库知识点总结
一、仓库的定义和作用
1. 仓库的定义
仓库是指用于存放、保管商品和货物的建筑物或场地。它是企业物流体系中的重要组成部分,可以提供商品的储存、保护和配送服务,是实体经济运行中的重要物流设施。
2. 仓库的作用
(1)商品储存:仓库是商品的暂存场所,可以将生产的商品暂时存放在仓库内,等待销售、配送或加工。
(2)货物保护:仓库可以保护商品和货物免受损坏、腐蚀、变质等不利因素的影响,确
保商品的质量和完整性。
(3)配送中转:仓库可以作为商品配送的中转站点,将生产的商品集中存放在仓库中,
然后统一配送给客户或零售商。
(4)批发和零售:仓库可以作为批发和零售商的存货基地,满足市场需求,确保供应链
的畅通。
(5)供应链管理:仓库可以发挥供应链管理的重要作用,对进出货物进行管理,减少库
存积压和缺货现象,提高供应链的效率和效益。
二、常见的仓库类型
1. 按用途分
(1)生产仓库:供给生产需要的物料和零部件,是生产工艺流程中的重要组成部分。
(2)分销仓库:供给产品的销售和分销渠道,可以将商品按照不同的市场需求进行分类、存储和配送。
(3)中转仓库:作为商品配送的中转站点,可以实现不同地区之间的商品分拨和调度。
(4)保税仓库:用于存放和管理进口货物和原材料,提供相应的保税服务。
2. 按结构分
(1)平库仓库:主要以地面堆放货物,适用于体积较大的货物或需要频繁搬运的商品。
(2)立体仓库:通过货架、货位等设施进行立体式存储,提高仓库的存储密度和利用率。
(3)自动化仓库:采用自动化设备和系统实现仓库的自动化操作,提高仓库的效率和准
第1章 仓储基本知识概要
第一节 仓储概述 一、仓储的概念 仓储就是在特定的场所储存物品的行为。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的 总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具 有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、 交付使用的意思。
五、自建仓库仓储与租赁仓库仓储的成本比较
选择类型的影响因素:总周转量;需求的稳定性;市场密度
第二节 仓储管理概述
一、 仓储管理的概念 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看, 仓储管理 是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动 进行的管理。 二、 仓储管理的基本内容 1.仓库的选址与建筑问题。 2.仓库机械作业的选择与配置问题。 3.仓库的业务管理问题。 4.仓库的库存管理问题。
四、仓储的功能与分类
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
(一)仓储的功能
劳动产品价值保存
流通过程的衔接 市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节 提供信用保证 现货交易的场所
固定费用和可变费用支出
仓储的逆作用
机会损失 陈旧损失与跌价损失
(二)仓ຫໍສະໝຸດ Baidu的种类
企业自营仓储
1、按仓储经营主体划分
营业仓储
公共仓储 战略储备仓储
仓储基本知识概述
仓储基本知识概述
仓储是指为了方便管理和储存物品而设置的设施和系统。随着现代物流业的发展,仓储在保障供应链稳定运行方面发挥着至关重要的作用。下面将对仓储的基本知识进行概述。
首先,仓储的功能主要包括储存、保护、分拣和配送。通过仓储设施,货物可以得到保护和管理,以确保其完整和品质。在仓储过程中,还可对货物进行分拣和配送,以满足市场需求和供应链的要求。
其次,仓储根据运输方式和存储特性的不同,可以分为不同类型。常见的仓储类型包括堆场、仓库和分销中心等。堆场主要用于储存大型物品和集装箱,如港口堆场用于存放货轮上的集装箱。仓库是指专门设立的储存设施,由仓储设备和管理系统组成,可用于存放各类货物。而分销中心则是为了快速分拣和配送货物而设立的设施,一般位于城市或交通便利的地区。
再次,仓储的管理和操作需要考虑一系列的因素。例如,合理的布局和仓库设计可以提高仓库空间利用率和货物存储效率。仓库管理系统可以通过采用信息技术,实现对货物进出库、库存管理和分拣配送等环节的实时监控和控制。此外,仓储还需要合理安排人员和设备,以确保仓库日常运营的顺利进行。
最后,仓储业务的关键是物流信息的流动和准确性。在现代供应链中,信息技术的应用已经成为仓储管理的重要手段。通过实时的数据采集和处理,可以更好地管理货物进出库、库存管理和分拣配送等环节,提高仓储效率和准确性。同时,利用物
联网、云计算和人工智能等技术,还可以实现仓储智能化和自动化,进一步提升仓储的效率和质量。
综上所述,仓储作为现代物流的核心环节,对于保障供应链的流畅运行至关重要。了解仓储的基本知识,可以帮助我们更好地理解和应用物流管理的原理和方法,提高仓储效率和服务质量。仓储是指将货物进行储存、保护、分拣和配送等一系列操作的过程。随着全球化和电子商务的快速发展,仓储也成为了现代物流供应链中非常重要的一环。在仓储过程中,货物会经历进出库、存放、分类、包装等环节,要求仓储设施和管理系统具备高效、安全、准确和灵活的特点。
仓储物流基础知识
仓储物流基础知识
仓储物流是指将各类货物有组织地存放在特定的仓库中,并通过物流运输手段进行管理和流通。在现代社会,仓储物流作为物流供应链的一部分,起着重要的角色。本文将介绍仓储物流的基础知识,包括仓库管理、库存管理以及物流运输。
一、仓库管理
仓库管理是指对仓库的各项活动进行计划、组织、调度和控制,以确保货物能够安全、高效地存放、保管和调配。仓库管理的目标是提高仓库的利用率和效益,减少库存成本和物流运输成本。
1. 仓库布局
仓库布局的设计应考虑到货物的流动性和仓库内部作业的流程,以提高作业效率。常见的仓库布局包括直通式布局、纵向式布局和横向式布局等。仓库布局既要满足货物的存储要求,又要考虑到人力资源的利用和安全管理。
2. 仓库设备和工具
仓库设备和工具是指用来支持仓库作业的设备和工具,如叉车、起重机、输送带等。合理的设备和工具能够提高仓库的作业效率和减少人力成本。
3. 仓库管理系统
仓库管理系统是指通过信息技术手段对仓库进行管理和控制。这些系统可以实现对库存、订单和作业流程的实时跟踪和管理,提高仓库的运作效率。
二、库存管理
库存管理是指对仓库内的货物进行盘点、调度和控制,以满足客户需求,同时减少库存成本。
1. 盘点管理
盘点管理是指对仓库内货物进行定期或不定期的盘点,以确保仓库内的货物与实际库存数量一致。盘点周期可以根据不同的货物特性和需求进行调整。
2. 存储管理
存储管理是指对货物的存储位置、存放方式和存储条件进行管理。不同类型的货物需要不同的存储方式和条件,如温度控制、防潮等。合理的存储管理可以减少货物的损耗和损坏。
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按仓储经营主体划分:企业自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储
按仓储功能划分:存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、保税仓储
配送模式:自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式
按配送中心的功能分类:储存型配送中心;流通型配送中心;加工型配送中心
配送中心规划的设置的原则:动态性原则、统筹原则、价值工程原则、软硬件相结合的原则、竞争原则
配送中心布局形态:辐射型、扇型、双向辐射型
商品初验:三核对即核对物品条形码,核对物品的件数,核对物品包装、商品名、规格、细数。内容包括大数点收、包装外观检查
湿度:是表示大气干湿程度的物理量,常用绝对湿度、饱和适度、相对湿度(=绝对湿度/饱和适度*100%)和露点等方法来衡量
盘点方法:账面盘点法、现货盘点法(包括期末盘点法和循环盘点法)仓储配送商务管理的特点:经济性、外向性、整体性
仓储经营管理的目标:实现仓储经营管理活动的快进、快出、多存储、多经营、保管好、费用省
配送服务和配送成本之间是二律背反的关系
冷冻库为零下-25摄氏度;冷藏库为0-5摄氏度
配送服务和成本合理化的策略:混合策略、差异化策略、合并策略(包括配送方法上的合并和协同配送)、延迟策略、标准化策略
按生产过程所处状态分类:原材料库存、在制品库存、产成品库存、维修库存
按存放地点分类:库存存货;在途库存;委托加工库存;委托代销库存配送运输线路的影响因素:车流量变化、配送客户的变动、可供调动的车辆变动、配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。
仓库出租的原因:
1、仓库的所有人为了更好地经营自己的核心业务,放弃仓库保管经营
业务
2、仓库经营人不善于经营仓储保管,致使保管成本无法降低,企业利
润较低
3、仓库经营人不具有特殊商品的保管能力和服务水平
仓库保管费-保管成本-服务成本<租金收入
配送的种类:
按配送组织的专业程度不同分类:综合配送、专业配送
按经营形式不同分类:销售配送、供应配送、销售——供应一体化配送、代存代供配送
按加工程度不同分类:加工配送、集疏配送
仓储设备的种类:
装卸堆垛设备:桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板等
搬运传送设备:电瓶搬运车、内燃搬运车、拖车、汽车、皮带运输机、电梯、手推车等
成组搬运设备:托盘等
定期订货法:是按原先确定的订货时间间隔按期进行订货,以补充库存的一种库存管理方法
配送中心:是从事配送业务具有完善的信息网络的场所或组织,应基本符合下列要求,主要为特定的用户服务,配送功能健全,辐射范围小,多品种,小批量,以配送为主,存储为辅
托盘:是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负荷的水平平台装置,规格1200*1000mm(优先)和1100*1100mm
仓储合同:是仓储保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同,它的核心是规定了仓储保管人和存货人之间的权利和义务关系仓储工作中使用的设备按用途和特征可分为装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护检验设备、保暖设备、照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具。
问答题:
配送中心的功能:集货功能;储存功能;分拣、理货功能;配货、分放功能;送货功能;流通加工功能;信息功能
配送中心的作用:配送中心的活动有力地支持了市场营销体系;实现了物流系统化和规模经济的有机结合;完善了连锁经营体系
库存的作用:
积极:防止发生缺货;利用经济订货批量的好处,保证适当的库存量,
节约库存费用;降低物流成本;保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响;储备功能
消极:占用大量流动资金;发生库存成本;增加了企业的产品成本和管
理成本;掩盖了其它一些管理上的问题
仓储的重要性:搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行必要条件;是保持物质原有使用价值和合理使用物质的重要手段;是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径
配送中心的影响因素:
成本因素:运输成本、营运成本、建筑成本和土地成本、固定成本、租金
非成本因素:交通因素、环保因素、政策环境因素、气候因素、货流量情况、顾客需求
计算题: 数值分析法:x=∑XiWi/∑Wi Y=∑YiWi/∑
经济订货批量EOQ =√2CD/K=√2CD/PF
订货周期的确定T =√2C/KD=√2C/PFD
n
i=1 n i=1 n i=1 n i=1
(D-年需求量,件/年) (C-单位订货成本,元/次)(K-单位平均年储存保管费用,元/件·年)
(F-单位货物年储存保管费率,百分比)(P-单位购置成本,元/件)
ABC分类的步骤
1、将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
2、计算各种物品占用资金占全部库存占用资金额的百分比并进行累计
(或进行品种百分比累计)
3、按照分类标准,选择断总进行分类,应用这种方法可取得显著的效
果(普遍)
按仓储经营主体划分:企业自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储
按仓储功能划分:存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、保税仓储
配送模式:自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式
按配送中心的功能分类:储存型配送中心;流通型配送中心;加工型配送中心
配送中心规划的设置的原则:动态性原则、统筹原则、价值工程原则、软硬件相结合的原则、竞争原则
配送中心布局形态:辐射型、扇型、双向辐射型