员工试用期考核表
新员工试用期工作考核表
Ⅴ—效率及抗压能力需提高
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
5.责任感
考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，是否敢于承担责任
Ⅰ—主动积极，敢于承担
Ⅱ—主动性责任心良好
Ⅲ—主动性责任心尚可
Ⅳ—主动性责任心一般
Ⅴ—主动性责任心需加强
100
80
60
50
30
新员工试用期工作考核表
姓名
工号
部门
岗位
职务
入职时间
试用到期时间
出勤状况
（天、次）
病假
事假
旷工
迟到
早退
奖励
处罚
考核项目
评级
分数
比例
评分
1..出勤
根据员工考核期内得出勤记录（包括迟到、事假旷工、病假早退等）标准界定
Ⅰ—全勤
Ⅱ—迟到3次以内
Ⅲ—病事假1天
Ⅳ—既有病假且迟到
Ⅴ—请假超1天或迟到3次以上
100
60
10%
□15
□12
□9
注：考核项目1由人事部门考核评分，2-7由所在部门部长考核评分，项目8由实习期主要工段长或指导人考核评分
主要工段长或指导人/日期：
直接上级签字/日期：
总得分：
总评价：
直接上级签字/日期：
考核评定结果
试用合格（总分≥85）。如期转正，生效日期年月日
试用不合格（75≤总分＜85）。延长试用期自年月日至年月日
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
任职试用期员工考核评分表
8
B、能独立执行职务，速度及正确性在平均水平之上。
6
C、处理工作的速度及正确性达到平均水平。
4
D、能处理通常的工作，但速度及正确性在平均水平之下。
2
F、工作的速度及正确性有问题，需上司的检查及指导的事较多。
0
意愿态度
遵守纪律
了解并遵守公司的方针、工作规则、奖惩规定、职场纪律以及遵循上司指示的程度。
A、对于公司规定＆职场纪律十分了解，并积极遵守。
8
B、对于公司规定＆职场纪律已有了解，并从未违反公司的规定。
6
C、偶尔未能遵守规定，但一经告知后则会立即改进。
4
D、偶尔违反规定，须一再提醒才会记得改进。（如服装仪容不整等）
2
E、时常有不遵守规定的情况，经告知仍虚应了事，完全不放在心上。
0
责任感
相当了解自己的责任、立场，努力达成上司的期待，从无回避或转嫁责任，能如期完成所交付的工作。
A、对工作的改善，总能提出具体有效的对策，质量亦为最高级。
4
B、对推行工作改善的意愿高，其质量在平均水平之上。
3
C、有改善的意愿，质量在平均水平。
2
D、改善的意愿与质量均未达平均水平，需要上司指导，缺乏自发性。
1
E、对改善工作不太关心，虽有上司指导与忠告，仍敷衍了事。
0
团队意识
有团体中一份子的认知，保持团体合作，并积极协助他人，建立良好的团队合作气氛。
A、对于过高程度目标及外在困难度相当高的情形下，全力以赴，积极寻求解决方法，发挥了所有的努力以达目标。
10
B、在高程度目标之下，能尽全力达成要求。
8
C、在一般的目标之下，虽达成不理想，但已尽了十分的努力。
新员工试用期考核表(标准版)
新员工试用期满考核表文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工试用期考核表（完美版）是一份用于评估新员工在试用期期间工作表现的详细指南。
以下是对该考核表使用说明的扩展，旨在帮助使用者全面理解和有效应用此工具，以满足约1000字的要求。
新员工试用期考核表（完美版）使用说明一、考核目的与意义新员工试用期考核旨在通过系统化的评估体系，全面了解新员工在试用期内的工作表现、能力水平及适应能力，为企业的人力资源决策提供科学依据。
这不仅有助于企业选拔优秀人才，优化人员配置，还能促进新员工的个人成长与发展，实现企业与员工的双赢。
二、考核内容概览本考核表涵盖了出勤情况、适应性、工作能力、理解能力、人际关系、责任心、判断能力、进取心、合作性、勤奋性及工作效果等十大维度，每个维度下又细分了具体的评价要点和评分标准。
这种多维度的考核方式，确保了评估的全面性和客观性。
三、考核标准与评分规则出勤情况：记录员工在试用期间的迟到、早退、旷工、事假及病假次数，作为工作态度的初步参考。
适应性：评估员工是否快速融入公司文化，了解并遵守规章制度，主动搜集与工作相关的信息。
评分从1-12分不等，根据员工的主动性和了解程度进行划分。
工作能力：重点考察员工在实践中运用理论知识和业务知识的能力，以及解决问题的实际能力。
评分从1-12分，根据员工的熟练度和创新能力进行评价。
理解能力：衡量员工对上级指示和指导的理解程度，能否迅速准确地把握工作要求。
评分区间同样为1-12分，依据理解速度和准确性来打分。
人际关系：评价员工与同事、上级及下属的相处能力，是否能够建立良好的工作氛围。
评分从冷漠孤僻到广泛交往的多个层次。
责任心：考察员工对待工作的认真程度，是否勇于承担责任。
评分标准从1-12分，根据工作完成质量和责任感进行评判。
判断能力：针对员工在工作中面对问题时的决策能力，要求迅速且准确。
评分范围为1-8分，强调判断的准确性和效率。
新员工试用期考核表三篇
新员工试用期考核表三篇
篇一：新员工试用期考核表
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
30％。
新员工试用期考核表（三）
10％。
篇二：新入职员工试用期考核评价表
本表用于新入职员工试用期考核评估，作为试用期间工作表现重要依据，完成后提交人事部备案。
部门负责人意见：签名：人事部意见：
篇三：新员工试用期转正考核表
转正考核鉴定说明
1、试用期内，公司采取导师制，辅导员工达成试用期工作任务，帮助员工提升；
2、新员工入职后一周内，与导师沟通填写“试用期员工绩效辅导”，约定试用期工作任务和辅导措施，提交《新员工试用期转正考核》至综合管理部人事专员处归档备案。
3、新员工接到人事专员通知后，撰写《新员工转正答辩PPT》及《新员工试用期转正考核表》中的“个人小结”部分，经导师、部门经理、分管领导审阅后，提交给人事专员备案（5个工作日内完成）。
4、综合管理部每月将安排两次转正答辩，答辩时间不晚于员工试用期满前5日。
5、转正答辩后，进行转正审批，所属部门经理、分管领导、综合管理部及总经理审批转正意见；
6、转正审批通过当日，人事专员邮件告知员工审批结果。
一、试用期员工绩效辅导
说明：此表入职7天内，由导师与试用期员工沟通后进行填写。
二、个人试用期小结
三、员工转正答辩评审
说明：试用期员工在转正前1周进行转正答辩，参加评审人员为分管领导、
部门经理、工作导师及人力资源成员，答辩完成，导师汇集意见填写此表。
四、员工转正审批
说明：员工答辩完成次日，填写此表，进行转正审批。
新员工试用期考核表(样本)
在工作中努力试 图与同事开展合 作，共同完成一 些任务
无法处理好同 事关系，因此 还谈不上团结 和合作
服务 5 分 意识
有强烈服务意识， 得到公司同仁及外 部人员（对外工作人 员）一致好评
有意识且热情 主动服务
服务意识一般， 无意识，很不 常需领导提醒 愿做服务工作
企业 5 分 忠诚 度
有极强的企业忠诚 度，认同企业文 化，并为能身处其 中而感到自豪
10 分
岗位 技能 情况 掌握 情况
15 分
执行 10 分 力
工 工作 10 分
态度 作
态
度
Hale Waihona Puke （40 分）工作 责任心
团结
10 分 10 分
主动发现问题并妥 善解决，还能形成 经验总结
熟知岗位技能，能 完成工作无差错
能超出期望的完成 工作 积极面对工作困 难，主动思考解决 方案 对本职工作责任心 强，积极主动完成 工作，并能督促他 人共同完成 在工作中与同事相 互帮助、合作融
我注重学习， 同样的错不会 重复犯，能很 快学会新知识
我善于总结，工作 能力大幅度提升， 能对公司发展提出
我通过锻炼工 作能力持续提 升
我被动学习，能 很快纠正错误， 学习新知识能力 一般，学得缓慢
我学习意识不 强，有得过且 过的思想
我经过指导和锻 炼能力有所改 进，但改进较缓
我不能有条理 地开展工作， 工作不能按时
善于总结，工作能 力大幅度提升，能 对公司发展提出建 设性建议
通过锻炼工作 能力持续提升
被动学习，能很 快纠正错误，学 习新知识能力一 般，学得缓慢
学习意识不 强，有得过且 过的思想
经过指导和锻炼 能力有所改进， 但改进较缓慢
人员试用期转正考核评定表(职能部门)
5.岗位技能：熟练掌握本岗位和多岗位工作技能
10
二、工作态度与综合素质（40分）
6.工作责任心：对工作认真负责、忠于职守、不推委、不拖沓
10
7.工作进取心：对工作精益求精，思考更佳处理方法，持续主动学习并提供改进意见
10
8.工作主动性：能够积极、主动工作，完成本职工作后主动协助其他同事
10
9.工作执行力：能够严格遵守工作纪律和规章制度，对上级指示能快速反应并执行
试用期转正考核评定表
考评项目
考 评 内 容
满分
分值
自我
评分
上级主管
评分
部门负责人
评分
一、工作业绩与能力
(60分)
1.工作适应能力：迅速熟悉新的工作环境、节奏、氛围
10
2.理解能力：充分理解上级指示，干脆利落地完成指定工作任务
10
3.工作效率：工作讲究方法，有时间观念，能及时正确的完成工作任务
15
4.工作质量：保质保量完成工作，无工作失误、差错
10
合计
100
否决项
员工培训：未参加过由人力资源中心培训部组织的新员工培训者不具备转正资格
考核说明
考核得分80分以下者试用不合格，建议转岗或辞退，高于80分（含）建议转正。
直属主管综合意见
□合格，建议转正 □ 试用不合格，建议转岗 □ 试用不合格，建议辞退
签字： 年月日
上级主管意见
年Байду номын сангаас月 日
人力资源中心意见
年 月 日
本人
签字
年 月 日
姓名：岗位：部门：
入职时间：转正时间：
新员工试用期考核表(样本)
在工作中与 同事相互帮
有团队意 在工作中 识，自身作 努力试图
无法处 理好同
-来源网络，仅供个人学习参考
协
助、合作融 好团队协 与同事开 事关系，
作
洽，自己在与 作
展合作，共 因此还
团队共同进
同完成一 谈不上
步
些任务
团结和
合作
服 5 分 有强烈服务 有意识且 服务意识 无意识，
务
意识，得到公 热情主动 一般，常需 很不愿
新员工试用期考核表（三）
考核类别
员工自评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考 考 分值
评分标准
实际得 备注
核核 项明 目细
一
级 二级（80%） 三级（60%） 四 级 分
（100%）
（10%）
-来源网络，仅供个人学习参考
工 学 15 作 习分
能 能
力 力
（6 0 分） 工 10
作分 能 力 的 改 进 和 改 善
意
司同仁及外 服务
领导提醒 做服务
识
部人员（对外
工作
工作人员）一
致好评
-来源网络，仅供个人学习参考
企 5 分 有极强的企 有较强的 企业忠诚 企业忠
业
业忠诚度，认 企业忠诚 度一般，对 诚度差，
忠
同企业文化， 度，比较认 于企业偶 不认同
诚
并为能身处 同企业文 有抱怨，对 企业文
度
其中而感到 化，对于在 于在本企 化，经常
-来源网络，仅供个人学习参考
力 （5
5 工 10 分） 作 分
能 力 的 改 进 和 改 善
作相关）
新员工试用期考核评价表
新员工试用期考核评价表各位主管，新员工入职后由各部门主管进行考核评价，评价时间节点为: 1.入职两周、2.入职一个月、3.入职两个月、4.转正前，共四次。
人事部会在每个节点前提醒填写，主管评价将成为新员工能否转正的重要依据，请认真填写.1.员工姓名:新训导师:一、工作态度2.积极性(爱司爱岗，服从任务安排，高标准做好职务范围内的工作。
)非常差非常好3. 纪律性(严格遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位，表里一致开展工作。
)非常差非常好4.进取心(有积极向上的心态，有事业奋斗的决心，每一项任务专心细致做到极致。
)非常差非常好5.责任感(自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠攻克，对自已的工作行为及结果有负责态度）非常差非常好二、工作能力6.基本知识、技能(掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准。
)非常差非常好 7. 执行能力(准确理解工作要求，按时按要求完成并反馈布置的任务，形成闭环。
)非常差非常好8. 学习能力(勤奋好学，积极请教，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好地完成工作任务。
)非常差非常好9.沟通表达(乐于沟通，善于表达，能耐心准确理解对方意见并清晰明确表达自己的观点，沟通顺畅。
)非常差非常好三、工作业绩10.工作目标达成度 (良好的工作状态，能出色完成每日/件工作，满足要求，得到认可。
)非常差非常好11.工作效率 (能按时完成各项作业任务，时效性高，及时反馈形成闭环。
)非常差非常好12.工作质量 (能确保工作成果质量，达成要求，高标准。
)非常差非常好 四、整体评价13.总体评价:优秀良好观察淘汰。
试用期考核评价表(最全最新)
判
断
能Байду номын сангаас
力
对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分
经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。（1-3分）
判断过程需要较长时间，并偶有失误。（4-6分）
判断正确、迅速。（7-8分）
进
取
心
不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分
常常在困难面前退缩。（1-2分）
知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（4-6分）
具备目前工作所必需的知识和经验。（7-8分）
具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。（9-10分）
具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（11-12分）
理
解
能
力
对上级指示、指导的理解能力。12分
理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分）
满足现状，不思进取。（3-4分）
能运用所学的知识，做好本职工作。（5-6分）
工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（7-8分）
合
作
性
能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。8分
经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-2分）
能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（3-4分）
乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（5-6分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分）
工作效果良好，能够胜任。（5-6分）
工作成绩优秀，有发展潜力。（7-8分）
总分
100分
结论（ ）可正式录用 （ ）可延长试用 （ ）不适用应辞退
考
核
意
见
用人部门意见：
签名：
试用期考核表【可编辑范本】
执行力
10分
我能超出期望的完成工作
我能积极高效地完成
我基本都能按时完成
我无法按时完成任务
工
作
态
度
(40分)
工作态度
１0分
我积极面对工作困难,主动思考解决方案
我有正确的工作态度，偶有工作情绪
我有发牢骚现象,需要领导的不断教导
我消极怠工，工作延误或拒绝接受工作
工作责任心
10分
新员工基本情况表
姓名
性别
出生时间
照片
民族
籍贯
出生地
身份证号
健康状况
学历/学位
毕业院校及专业
到公司工作时间
何时加入党团组织
参加何学术团体
个人
简历
奖惩
情况
家庭主要成员及主要社会关系
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表(一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
无能力主动发现问题并解决问题
岗位技能情况掌握情况
15分
熟知岗位技能,能完成工作无差错
能较好的掌握所学岗位操作知识和技能
基本掌握岗位技能,需要别人指导
未掌握所学岗位操作知识和技能
执行力
10分
能超出期望的完成工作
能积极高效地完成
基本都能按时完成
无法按时完成任务
工
作
态
度
（40分）
工作态度
１0分
积极面对工作困难，主动思考解决方案
发现问题和解决问题的能力
试用期考核标准表
试用期考核标准表
1. 背景
试用期是用于评估新员工适应公司文化和工作要求的阶段。
为了明确试用期的考核标准，制定本考核标准表。
2. 考核指标
以下是试用期考核的指标，根据员工的表现进行评分。
3. 评分标准
在以上考核指标的基础上，根据员工表现的程度进行评分。
4. 总结
根据以上考核标准，我们将对试用期过程中的员工进行评估和反馈。
希望员工能够尽快适应并展现出优秀的工作表现。
对于不符合要求的员工，我们将及时给予反馈和指导，帮助其改进并提升。
请所有参与试用期考核的员工和相关部门共同遵守以上考核标准，并根据考核结果进行综合评估和决策。
注意事项
以上是试用期考核标准表。
感谢大家的合作！。
企业工厂通用新员工试用期考核表
稍具
一样
不具有
初考评得分
复核得分
所在部门考核意见：
考核人签字： 年 月 日
所在板块领导考核意见：
考核人签字： 年 月 日
人力资源部考核意见：
考核人签字： 年 月 日
总经理考核意见：
考核人签字： 年 月 日
注：
1、此表适用于普通员工转正考核用；
2、≥80分为“可以按时转正”，<80而>70分为“延时转正”，<69分为“试用期不合格”
新员工试用期考核表
部门： 填表日期：
姓名
岗位
入职日期
试用期内出勤及奖惩表现（由人力资源部填写）
累计出勤天数
天
迟到/早退次数
次
请假/旷工
天
嘉奖情形
惩罚情形
嘉奖时间
嘉奖内容
嘉奖类型
惩罚时间
惩罚内容
惩罚类型分
6分
4分
1、是否安心现工作，能否完成岗位工作任务
能
一样能够
将就可以够
不能
2、对工作的责任心与原则性
强
较强
一样
弱
3、对现工作岗位操作要领
熟悉
较熟悉
一样了解
不熟
4、能否独立工作
能
需适当指导
将就
不能
5、应变能力如何
强
一样
将就
差
6、能否完成上级安排的额外工作
能
一样能够
将就
不能
7、待人处事是否积极主动
是
一样
将就
否
8、能否尊重他人、虚心学习
能
一样能够
将就
不能
9、是否善于与他人交往
善于
员工试用期考核表
其它意见：
部门负责人签字:年 月 日
人力资源部意见
□ 同意 □其他
备案记录：
签名：
年月日
总经理意见
签名：
年月日
关于以上七项考核内容的评分细则：
评价项目
评价内容
配分
工作品质
工作一直保持超高水准。
15
工作几乎保持正确、清楚、有错自行改正。
12
大体满意，偶尔有小错误。
员工考核表（二）
姓名： 填写日期：
考核内容
评分
考核内容
评分
1.工作品质（15）
5.学习能力（15）
2.合作（15）
6.责任心（15）
3.工作知识技能（10）
7.勤勉（15）
4.主动性（15）
合计：
评分人：
评分人意见：
接收部门综合
评估
试用考核：□按期转正 □提前转正 □解聘
岗位定级：□ 原岗位 □岗位变更为
6
敷衍了事，做事粗心大意。
3
勤勉
从不请假或迟到早退，交付工作抢先完成。
15
绝少请假或迟到早退，如无正常理由，守时守规，不偷懒勤奋工作。
12
偶尔请假或迟到早退，但上班后常脱离工作岗位。
9
经常请假或迟到早退，借故逃避繁重工作，不守工作岗位。
6
时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位。
3
注意事项：本表由被考核人所在单位直接指导人与单位负责人及人力资源部在被考核人试用期结束前三天填写，一般不与被考核人见面，填写结果将直接决定是否录用被考核人。
3
学习能力
超乎寻常的学习速度且完全消化。
15
新员工试用期考核表
经过考核，我部门认为，该名员工一一 （部门领导）签名：
□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退
（部门分管领导）签名：
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的
新员工试用期考核表（二）
考核类别
同事考评
考核日期
年 月曰
姓名:
性另U
部门
岗位
考核 项目
考核 明细
无能力主动发现 问题，仅能低质 量解决问题
无能力主动 发现问题并 解决问题
岗位 技能 情况 掌握 情况
15分
熟知岗位技能，能 完成工作无差错
能较好的掌握 所学岗位操作 知识和技能
基本掌握岗位技 能，需要别人指 导
未掌握所学 岗位操作知 识和技能
执行 力
10分
能超出期望的完成
工作
能积极咼效地
完成
基本都能按时完
有意识且热情 主动服务
服务意识一般， 常需领导提醒
无意识，很不 愿做服务工 作
企业 忠诚 度
5分
有极强的企业忠诚 度，认同企业文化， 并为能身处其中而 感到自豪
有较强的企业 忠诚度，比较 认同企业文 化，对于在本 企业工作感到 比较自如
企业忠诚度一 般，对于企业偶 有抱怨，对于在 本企业工作感到 有一定的束缚及 压力
我认真地考察了该名员工的工作情况，其工作总结一一
□属实□基本属实□不属实
其他：
签名：
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10%。
职务
□对本公司工作职务不适合
9.希望主管如何帮助你，使你未来工作更好：
10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助：
试用期员工考核表
综合能力20
沟通协调能 力
2. 能与部门员工沟通协作，维持良好的合作关系。（5‵）
学习能 力
1.通过各种方式，不断学习新的知识，并将知识运用到工作
中，使自己的素质不断提高。（5‵）
2.乐于接受自己不擅长的工作任务，从而使个人的能力得以
提高。（5‵）
3.熟悉岗位所需工作要求，能充分将专业知识、技能、经验运用于工作中。（5‵）
综合能力结果平均分：
工作态度
30
执行力
服从上级领导的命令及工作分配。（15‵）
纪律性
自觉遵守企业规章制度服从公司管理与工作安排，工作认真负责，不推托。（10‵）
积极性
能主动对本职工作和职责履行情况进行分析。（5‵）
工作态度结果平均分
合综合评定
等级
综
优秀
良好
合格
不合格
考核
项目
权重
A
B
C
考核项目得分
技术部评分×30%
试用期员工考核表
被考核人姓名
部门
岗位
学历
直接上级
入职日期
考核评分等级：
优秀(85-100)
良好(75-84)
合格（60-74）
不合格（60分以下）
考核项目及标准
考核评分及权重
自评得分
பைடு நூலகம்技术部评分
质量部评分
生产部评分
班组 评分
业绩考核
50
1.任务完成的数量。（25‵）
2.任务完成的质量。（15‵）
3.
3.任务完成的效率。（10‵）
质量部评分×30%
生产部评分×40%
A+B+C
试用期员工工作考核表(转正评估表)实习生转正考核表
2、本人同意公司（包括公司指定人员或部门）可依据以上考核指标的全部或任一项，随时对本人进行工作能力考核，如未满足上述指标和要求的为不合格条件，公司有权依法解除与本人的劳动合同或直接做出调整本人岗位的决定，本人应当服从。
试用期员工工作计划考核表（转正评估表）
指标
目标（按重要程度排序，不超过5项）
衡量标准（需要量化，如完成时间、达成率等）
权重
结果/实际完成情况Байду номын сангаас
上级评分
工 作 成 果 80%
综合素质20%
例如：工作态度及工作精神、积极性
例如：团队协作
工作评价结果：
指导伙伴签字： 日期：
工作评价结果/转正与否：
直属领导签字： 日期：
被评估人签字： 日期：
备注：1、此考核表的考核总权重为100%，考核总评分为100分；2、考核评分的合格基准线为80分。
员工试用期考核表
姓名
试用岗位/职务
试用部门
学历
专业
入职日期
年月
试用日期 日 至
年
月日
□正工 用工形式 □劳务派遣
考核表综合得分： 工作表现: □优秀（95分-100分） □良好（80分-95分） □一般（60分-80分） □差（60分以下）；
考核建议：
□提前通过考核 □调岗留用
□按期通过考核 □降职留用
□延期考核 □试用期考核不合格
是否做岗位变动
单
位
（
是否做薪酬调整
部
门
）பைடு நூலகம்
奖惩情况：
直管领导意见：
□是 □否 □是 □否
变动后岗位建议
变动后薪酬建议
单位（部门）负责人签字：
部门负责人意见：
签字 ：
年月日
分管领导 签署
人力资源部 意见
人力资源部 分管领导意见
签字 ： 签字 ： 签字 ： 签字 ：
年月日 年月日 年月日 年月日
总经理签署
备注 说明：1.正工试用签至人力资源部后呈报会议讨论；
2.派遣员工须经总经理签署。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓 名 年 龄 职 务 岗 位 所在部门/班组 进本公司时间 年 转 起 止 文化程度 月 岗 记 日 录 岗位 转岗原因 专业特长 参加工作时间 年 月 日
所在班组
个人试用期工作总结
（可另加附页） 试用期考核意见考核项目 Nhomakorabea考
核
结
论
得 分
□A.工作积极主动，具备两项以上专业技能，能很快适应岗位 综合素质与 □B.能认真完成本职工作，具备本岗位技能 能力 □C.基本具备完成本岗位工作的能力，偶尔需加以指点 □D.工作能力较差，尚不具备本岗位独立工作能力，需经常加以指导 □A.工作业绩出色，效率高，处理问题正确得当，可充分信赖 工作成绩与 □B.工作业绩较好，能按时完成任务，极少发生错误 质量 □C.尚能完成本职工作，但效率、质量一般，偶有错误发生 □D.效率低，工作质量较差，工作任务不能按时完成 □A.工作勤奋，事业心、责任心强，有进取精神和团结协作精神，处处为公司利益着想，认真遵守 公司各项规章制度. □B.工作努力，有责任心，能与同事融洽相处，并能遵守公司规章制度. 工作态度 □C.工作努力程度尚可，但缺乏主动性。责任心一般，缺乏团队精神。无人监督时偶有违反公司制 度情况. □D.工作敷衍应付,责任心差,难以与人相处,经常计较个人得失,纪律较散漫. 出勤情况 其他 说明 班长/课长考评意见：□同意录用 □不同意录用 □其他意见： □继续试用 / 延长试用期 □终止试用/辞退 □A.全勤 □B.有迟到、早退情况 □C.病、事假缺勤5天以下.
□终止试用/辞退
□其他意见：
□其他意见：
□D.病、事假缺勤超过5天
签字/日期： 所在部门意 部门负责人签章意见：□同意录用 □不同意录用 □继续试用 / 延长试用期 见 □其他意见： 签字/日期： □同意录用 分管副总意 见 签字/日期： □同意录用 人力资源部 门意见 签字/日期： 总经理 审 批 □不同意录用 □继续试用 / 延长试用期 □终止试用/辞退 □不同意录用 □继续试用 / 延长试用期 □终止试用/辞退