第三章-配送管理题目四
配送管理第三章 习题
第三章课后习题一、概念题1、配送系统2、配送系统管理观3、配送中心4、配送管理信息系统5、销售时点信息系统二、单项选择题1、物流工具不包括（）A 信息技术B 包装工具C 维护保养工具D 办公设备2、储存系统不具有的功能是（）A 储位管理B 越库管理C 退货管理D 配送管理E 增值服务3、信息引导系统的优势在于（）A 工作安排的灵活性强B 不需要大量投资的情况下，可获得自动化分选的益处C 作业期间专用叉车不会受到装卸运载工具、分选作业等影响4、销售时点信息系统最早用于（）A 金融业B 旅馆业C 零售业D 服务业5、配送系统的（），指的是配送系统所具有的基本能力A 一般要素B 功能要素C 支撑要素D 物质基础要素6、（）是组织配送系统运行的基础物流条件A 配送基础设施B 配送设备C 物流工具D 信息技术及网络7、（）包括配送功能、流程及作业管理系统A 配送网络B 信息管理系统C 运营管理系统8、集货、验收、存储、分拣、配货、配装、配送加工、送货及送货服务一系列配送作业，都需要（）A 配送作业B 集货作业C 装卸和搬运作业D 分拣作业9、高层仓库搬运系统的不足之处在于（）A 减少直接的人员数量B 降低操作的速度和准确性C 将资金投资于自动化设备D 投资大，开发和应用复杂10、企业资源计划（ERP）系统的主线是（）A 计划B 资源C 物流管理D 财务管理三、多项选择题1、企业配送系统一般是由（）部分组成A 物流系统B 仓储系统C 信息系统D 运营系统2、配送系统的组成要素一般包括（）A 一般要素B 功能要素C 支撑要素D 物质基础要素E 技术要素3、以下（）属于装卸搬运系统A 自动化搬运系统B 无人搬运车系统C 数字化分拣系统D 高层仓库搬运系统4、输送机可以按（）进行分类。
A 电力B 压力C 重力D 滚轴E 皮带输送机5、自动化的分拣设备通常与输送机配合使用，其优点是（）A 减少了所需的人工数量B 提高了分拣速度和准确率C 减轻了作业强度D 差错率大幅度下降6、财务管理系统主要包括（）A 财务系统B 销售管理系统C 采购入库管理系统D 人事工资管理系统7、财务系统尚需着重于（）的开发A 人事管理B 现金管理C 支票管理D 与银行转账联网功能8、物料需求计划系统的优越性主要表现在（）A 能够及时动态跟踪与控制，应变迅速B 缩短原材料、组备件订货的库存成本C 周密计划可减少因原材料、组备件供应不足所造成的生产内部调整D 提高成品生产、交货的及时比率9、预警系统可自定义报警类型，有物品（）A 保质期B 保鲜期C 安全库存D 最低库存E 最高库存10、库存调节目标体现在满足物流低成本、高效率要求的最优（）方面A 库存方式B 库存数量C 库存结构D 库存健在四、判断题1、配送系统具有不特定功能，由于系统结构不同，功能也就不同。
第三章-配送管理题目四
第三章-配送管理题目四第三章配送管理练习四一、单选1、基本的物流活动还是在配送中心进行的，主要是从计划、预测、客户服务、技术以及成本分析等方面提供参谋和建议，这种组织形式为（C）。
（A）矩阵型（B）金字塔型（C）参谋型（D）控制型2、配送中心的计划与运作往往贯穿于配送中心各种职能之中，配送中心经理负责整个配送系统的管理，但对其中的活动（C）的管辖权。
（A）没有间接（B）有直接的（C）没有直接（D）有直接控制3、可发挥各自的优势，以最近的路程、最低的配送成本完成配送是（C）。
（A）推行送取结合B）推行加工配送（C）推行共同配送（D）推行即时配送4、在有很多配送去向的情况下，使用很少的车辆，各车辆按照什么路线运行才能距离最短，或者配送费用最低，这是配送中的（C）（A）性价比问题（B）经济回报问题（C）路线优化问题（D）人员优化问题5、配送中心的机构组织形式中存在着从计划、预测、客户服务、技术以及成本分析等方面的参谋和建议人员的是（A）。
（A）参谋型（B）三角型（C）权利型（D）矩阵型6、配送中心的机构形式大致可分成以下参谋型、矩阵型、运用型以及（C）。
（A）倒三角型（B）三角型（C）金字塔型（D）权利型7、（D）是按客户的要求，编制最佳配送作业计划，运用合理的拣货策略，选择最优化的配送线路，以合理的方式交接客户，实现商品最终配置的经济活动。
（A）配送订单（B）采购订单（C）入库订单（D）配送管理8、在有很多配送去向的情况下，使用多少辆车，各辆车按照什么路线运行才能使整个运行距离最短，解决这一问题的最有代表性的方法是VSP，它是（B）。
（A）Venture Scheduling Program（B）Vehicle Scheduling Program（C）Vehicle Scheduling Project（D）Venture Scheduling Project9、不同的拣货单位分区中，按拣货方法及设备的不同，又可划分若干的分区，分区的原则通常按商品的（C）来分类的。
物流师考试配送管理第三章练习题
（⼀）单项选择题 1.（）不是准时制配送的主要条件。
A.⼩批量B.多品种C.⾼频率D.经济路线 答案：B 2.配送服务的限制性因素主要是（）。
A.客户加权平均距离B.市场环境变化C.配送中⼼规模D.配送中⼼设施条件 答案：B 3.配送中⼼服务范围不应由（）决定。
A.物流服务⽔平B.客户满意程度C.现有物流设施D.物流作业的规划与设计 答案：C （⼆）多项选择题 1.降低配送成本的主要策略有：（）。
A.混合法B.合并法C.个性化D.标准化 答案：ABD 2.配送中⼼运营绩效评估指标体系由（）组成。
A.作业活动绩效评估B.配送量价均衡评估C.内部绩效评估D.外部绩效评估 答案：ACD ⼆、操作技能练习题 （⼀）计算题（7.5分） 华润下属配送中⼼M商品分拣作业的标准⼯资率为3.8元／h，每单位M商品的标准分拣时间为0.1h.该配送中⼼2005年12⽉份共分拣M商品20000件，实际耗⼯时1800h，实际⼯资总额7200元。
试分析该配送中⼼12⽉份M商品的实际⼯资成本差异。
解答： （1）实际⼯资率为：7200÷1800＝4元／h （1.5分） 分拣每单位M商品的实际⼯时为： 1800h÷20000件＝0.09h／件 （2）直接⼈⼯效率差异＝（实际⼯时－标准⼯时）×标准⼯资率－（1800－2000）×3.8＝760元（2分） （3）直接⼈⼯⼯资率差异＝（实际⼯资率－标准⼯资率）×实际⼯时＝（4－3.8）×1800＝360元（2分） （4）实际⼯资成本差异＝直接⼈⼯效率差异＋直接⼈⼯⼯资率差异＝－760＋360=－400元（2分） （⼆）案例分析题（20分） 建⽴沃尔玛之初，公司就意识到有效的商品配送是保证公司达到销售量与最低成本的存货周转和费⽤的关键。
⽽使公司获得可靠供货保证及提⾼效率的途径，就是建⽴⾃⼰的配送组织，包括送货车队和仓库。
1969年，公司总部落成并建⽴了⾃⼰的第⼀个配送中⼼，当时即可集中处理公司所销商品的40％，⼤⼤提⾼了公司采购⼤量商品的能⼒。
劳动部《物流员》分章节练习
《物流员》技能习题及答案第一章采购管理一、单选题（请将正确答案的序号填写在题目中的括号内）1、下面以填充库存为目的的采购模式是（）。
A、订货点采购模式B、电子商务采购C、JIT采购模式D、VMI采购模式2、下面直接面向需求的采购模式是（）。
A、订货点采购模式B、电子商务采购C、JIT采购模式D、VMI采购模式3、采购管理的目标是（）。
A、保障供应B、买到质量最佳的物品或服务C、与供应商建立良好的关系D、采购经济效益的最大化4、大宗或批量物品，价值高或总价多的物品（企业内部划定）；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（）。
A、现货采购B、间接采购C、集中采购D、直接采购5、二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择（）方式。
A、分散采购B、间接采购C、集中采购D、远期合同采购6、对于进货难度小和风险小的进任务，首选进货方式是（）。
A、采购商自提进货B、第三方物流公司进货C、供应商送货D、集中进货7、对于进货难度和风险大的进任务，首选进货方式是（）。
A、采购商自提进货B、第三方物流公司进货C、供应商送货D、集中进货8、（）是物资采购贯穿始终的准绳。
A、适用适量保证供应B、保证采购物资的质量C、费用最省D、库存最低9、企业采购一般应包括（）。
A、制造商采购和供应商采购B、原材料采购和零部件采购C、原材料采购和最终产品采购D、生产企业采购和流通企业采购10、采购战略五要素包括（）。
A、常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B、采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货C、定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购D、订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购11、按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。
物流师第3章配送管理
▪ 解：
①计算配送中心A到各配送点以及各配送点之间的距离。从 终点开始逐步逆向推算。配送中心A到各配送点的距离即 为他们之间的最短距离，只需计算各配送点间的最短距 离。见表3-3.
②计算各配送点组合的节约里程数，计算公式为节约量的一 般公式，如EG间的节约里程数为AE+AG-EG=20+211=40km。结果见表3-4.
配送路线是指各送货车辆向各客户送货时所要经过 的路线。 配送路线合理与否对配送速度、成本、效益影响很 大，采用科学的、合理的方法来优化配送路线，是 配送管理中非常重要的工作。
（1）确定目标 目标的选择是根据配送的具体要求、配送中心的实力及客观 条件来定。 1）以效益最高为目标； 2）以成本最低为目标； 3）以路程最短为目标，当成本与路径相关性较强时可选； 4）以吨.公里（t. km）最小为目标，在“节约里程法”的
补充
配送中心定义 是指从事配送业务的物流场所或组织，是接
受生产厂家等供货商多品种大批量的货物， 按照多家需求者的订货要求，迅速、准确、 低成本、高效率地将商品配送到需求场所的 物流结点设施。
配送中心定义应符合下列要求 ①主要为特定的用户服务； ②配送功能健全；
③完善的信息网络；④辐射范围小；⑤多品 种、小批量；⑥以配送为主，储存为辅。
3-5 定区定时分批
3）固定订单量分批。 订单分批按先到先出来的基本原则，当订单累计达到设定 的数量时，开始进行拣货。这种方式偏重于维持较稳定的作 业效率，但在处理速度上慢于定时分批方式。
4）智慧型分批。 订单输入电脑经处理后，将拣取路径相近的订单分成一批。 这种方式通常将前一天的订单汇总后，经过电脑处理在当日 产生拣货单据，速度较快。
▪ 从表3-4可知：
配送管理试题及答案
配送管理试题及答案一、选择题1. 配送中心的主要职能包括哪些？（）A. 应对顾客需求B. 管理货物存储和分拣C. 运输货物至目的地D. 执行出库和入库操作答案：A、B、C、D2. 下列哪种配送方式适用于小型货物（）A. 全球空运B. 全球海运C. 全球快递D. 全球陆运答案：C3. 在配送管理中，末端配送主要指的是（）A. 从供应链上游到下游的货物配送B. 从配送中心到顾客的货物配送C. 从生产基地到仓库的货物配送D. 从仓库到零售店的货物配送答案：B4. 以下哪个因素不是影响配送时效性的重要因素？（）A. 运输距离B. 道路交通情况C. 天气状况D. 目的地仓库面积答案：D5. 下列哪种配送方式对于生鲜货物是最合适的？（）A. 公共汽车B. 公铁联运C. 冷链物流D. 普通货物运输答案：C二、填空题1. 物流配送中的“最后一公里”是指货物从配送中心到顾客手中的最后一段（）。
答案：距离2. 在仓库配送过程中，商品的（）和合理（）是保证配送效率的关键。
答案：分拣、存储3. 为了提高配送效率，可以采取（）的方式来实现多点同时配送。
答案：集结4. 快递配送中的“三通一达”指的是（）管社区快递服务站、（）包团购基地、（）包物流中心、（）送货上门。
答案：覆、包、包、达5. 在配送管理中，（）是提高配送时效性的关键环节之一。
答案：路线规划三、简答题1. 请简要阐述什么是物流配送中心，以及它的作用。
答：物流配送中心是负责管理和组织配送流程的重要环节，主要作用包括：- 货物的集散和分拣：将来自供应链上游的货物进行集中存储和分拣，提高货物的配送效率。
- 运输规划和管理：负责制定最佳的物流路线和运输计划，确保货物能够及时、安全地送达目的地。
- 库存管理：对货物的入库和出库进行管理，确保库存水平的合理控制，避免库存积压或断货的情况。
- 信息管理：通过物流信息系统对货物的运输状态进行跟踪和监控，提供准确的物流信息给顾客和供应链各环节。
《物流管理》第三章配送管理试题及答案
（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.配送需求是指一定时期内客户由于经营需要，而产生的对物在时间和费用方面的总要求。
（）2.配送需求包括量和质两个方面，即从配送规模和配送服务质量中综合反映出配送的总体需求。
（）3.配送规模是配送活动中订单处理、库存、运输、装卸搬运、瘁通加工等配送作业量的总和。
（）4.DRP在逻辑上是制造需求计划（Manufacturing RequirementsP1annmg，MRP）的扩展，这两种技术之间不存在根本。
性的差异。
（）5.DRP的存货计划要求配送设施之间的运输的完成周期没有明确要求。
（）6.拣选是配送中心作业活动中的核心内容。
（）7.流通加工是流通中的一种特殊形式，是在流通领域中对生产的辅助性加工，从某种意义来讲它不仅是生产过程的延续，实际是生产本身或生产工艺在流通领域的延续。
（）8.仓储环节是分拣活动的延续。
（）9.物流经营者应根据客户特征，如配送产品特性、地理分布等，合理定位配送区域，同时对不同的配送区域可采取差别性的配送服务政策。
（）10.配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大量的货物，按照多家需求者的订货要求，迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流结点设施。
（）11.一般来说，配送圈大的话，配送中心的配置数量就会多，配送成本相对高；反之，配送中心的数量减少，顾客距离缩短，配送成本越低，而运输成本要相对较低。
（）12.配送中心设置在接近顾客的地方，在接到顾客的订货后提供及时的供货，而且可以一次满足多品种的订货。
（）13.流通加工型配送中心除了开展配送服务外，还根据用户的需要在配送前对商品进行流通加工。
（）。
14.基于销售的配送中心模式是一种集商流物流分离的模式。
（）15.供应的配送中心模式其业务属于交货代理服务。
（）16.基于资源集成的配送中心模式是一种以资源集成为基础，集商流、物流、信息流和资金流四流合一的配送中心模式。
（）17.由于配送中心是综合性、地域性、大批量的物资物理位移集中地，所以一般配送中心的投资规模、建设规模比较大，社会效益巨大，投资回报率高，见效快。
配送作业管理试题库
配送作业管理试题库导言配送作业管理是现代物流行业中的重要组成部分，合理的配送作业管理能够提高配送效率，降低成本，提升客户满意度。
为了帮助物流从业人员提高配送作业管理水平，本文档整理了一系列与配送作业管理相关的试题，供学习和考试使用。
一、配送作业管理基础知识1.什么是配送作业管理？请简要描述其重要性和作用。
2.请列举并简要描述常见的配送作业管理任务。
3.请列举并简要描述现代物流中常用的配送作业管理工具和技术。
4.请解释配送作业管理中的“最后一公里”概念，并阐述其对配送效率的影响。
5.在配送作业管理中，如何制定合理的配送路线？二、配送作业管理策略与方法1.请简要介绍“批量配送策略”和“即时配送策略”，并分析它们的适用场景。
2.在配送作业管理中，如何有效控制配送成本？3.请列举并说明配送作业管理中常见的问题和解决方法。
4.请解释“绿色配送”概念，以及如何实施绿色配送策略。
5.请描述如何通过信息技术手段（如物流管理系统）提高配送作业管理效率。
三、配送作业管理中的质量与安全管理1.请解释在配送作业管理中，什么是货物质量管理？如何确保货物质量？2.在配送作业管理中，如何做好货物包装和装卸操作，以确保货物安全？3.请描述如何制定和执行配送作业管理中的安全规章制度。
4.在配送作业管理中，如何确保配送车辆和人员的安全？5.请列举并说明配送作业管理中常见的质量与安全问题，并提供解决方法。
四、配送作业管理中的绩效评估与改进1.请解释在配送作业管理中，什么是绩效评估？为什么需要进行绩效评估？2.在配送作业管理中，如何对配送绩效进行评估？请列举常用的评估指标。
3.请描述如何通过绩效评估结果，制定和实施配送作业管理的改进措施。
4.请解释“KPI”（关键绩效指标）在配送作业管理中的应用。
5.在配送作业管理中，如何建立和维护一个高效的反馈机制，以不断提升配送绩效？结语本文档整理了一系列与配送作业管理相关的试题，涵盖了配送作业管理的基础知识、策略与方法、质量与安全管理以及绩效评估与改进等方面的内容。
配送管理试题及答案
配送管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 配送管理中，以下哪项不是配送中心的主要功能？A. 存储B. 包装C. 运输D. 销售答案：D2. 在配送管理中，以下哪种技术不能用于提高配送效率？A. 条形码扫描B. 电子数据交换C. 人工分拣D. 射频识别答案：C3. 配送中心的选址应该考虑哪些因素？A. 交通便利B. 靠近供应商C. 靠近客户D. 所有以上答案：D4. 配送管理中，以下哪种运输方式不适合大宗货物的长距离运输？A. 铁路B. 公路C. 航空D. 管道答案：C5. 配送管理中，以下哪种库存管理策略是成本最低的？A. 及时库存B. 零库存C. 经济订货量D. 批量库存答案：C6. 配送管理中，以下哪种技术用于追踪货物的实时位置？A. GPSB. RFIDC. 条形码D. 二维码答案：A7. 在配送管理中，以下哪种策略可以减少配送成本？A. 增加配送频率B. 减少配送频率C. 增加配送量D. 减少配送量答案：B8. 配送管理中，以下哪种方法可以提高配送的灵活性？A. 固定路线B. 固定时间C. 动态路线D. 动态时间答案：C9. 配送管理中，以下哪种因素会影响配送服务的质量？A. 配送速度B. 配送成本C. 配送准确性D. 所有以上答案：D10. 在配送管理中，以下哪种策略可以提高客户满意度？A. 提高配送速度B. 降低配送成本C. 提高配送准确性D. 所有以上答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 配送管理的目标包括以下哪些方面？A. 提高客户满意度B. 降低配送成本C. 提高配送速度D. 减少库存答案：ABCD2. 配送管理中，以下哪些因素会影响配送成本？A. 运输距离B. 运输方式C. 货物重量D. 货物体积答案：ABCD3. 在配送管理中，以下哪些技术可以提高配送效率？A. 自动化分拣系统B. 电子订单处理C. 电子数据交换D. 条形码扫描答案：ABCD4. 配送管理中，以下哪些因素会影响配送速度？A. 配送路线B. 配送工具C. 配送人员D. 配送策略答案：ABCD5. 在配送管理中，以下哪些因素会影响配送服务的质量？A. 配送人员的专业性B. 配送工具的可靠性C. 配送时间的准确性D. 配送过程的透明度答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 配送管理中，配送中心的规模越大，其配送效率一定越高。
配送管理练习试卷4(题后含答案及解析)
配送管理练习试卷4(题后含答案及解析)题型有：1. 判断题 2. 单选题 3. 多选题 6. 简答题判断题1．配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大量的货物，按照多家需求者的订货要求，迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流结点设施。
()A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：配送管理2．配送中心也可以看作是保管型仓库。
()A．正确B．错误正确答案：B解析：配送中心也可以看作是流通型仓库。
知识模块：配送管理3．配送中心的形成和发展是物流系统化和规模化的必然结果。
()A．正确B．错误正确答案：A解析：配送中心的产生和发展不是偶然现象，是生产和物流不断发展的必然结果。
配送中心的出现是物流运动系统化和规模化，物流功能优化的必然产物。
知识模块：配送管理4．配送中心的形成是为了满足用户多品种、多样化的需要，因此必须引进先进的分拣设施和相应的配送设备。
()A．正确B．错误正确答案：A解析：配送中心的形成和发展是物流系统化和规模化的必然结果，为了更好地满足用户在商品处理内容上、时间上和服务水平上的更高要求，必须引进先进的分拣设施和配送设备，建立正确、迅速、安全、廉价的作业体制。
知识模块：配送管理5．配送中心位置是否恰当关系到配送效率、物流成本和顾客服务水平，因此配送中心的选址十分重要。
()A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：配送管理6．随着配送中心数量的增加，配送中心与顾客间的距离就会缩短，配送成本和运输成本因此而减少。
()A．正确B．错误正确答案：B解析：随着配送中心数量的增加，配送中心与顾客间的距离就会缩短，配送成本降低，而运输成本要相对提高。
知识模块：配送管理7．一般来说，配送圈大，配送中心的配置数量就少，距离客户的距离则长。
()A．正确B．错误正确答案：A解析：一般来说，配送圈大，配送中心的配置数量少，距离客户的距离长，配送成本相对高；反之，配送中心的数量增加，距离顾客距离缩短，配送成本降低，而运输成本要相对提高。
配送管理模拟试卷4(题后含答案及解析)_1
配送管理模拟试卷4(题后含答案及解析)全部题型 2. 论述题 3. 案例分析题论述题1．何谓MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目标是什么?MRPⅡ系统具有哪些特点?ERP与MRP／MRPⅡ存在着什么联系和区别?正确答案：(1)MRP、MRPⅡ、ERP的概念及MRP的主要目标①MRP即物料需求计划，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量，以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
②MRPⅡ即制造资源计划，是在闭环MRP的基础之上把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统一的数据库的一种生产管理方式。
MRPⅡ在内容上和能力上有了很大的扩充，它涵盖了整个企业的生产经营活动，包括销售、生产、库存、生产作业计划与控制等，能对所有的生产资料、库存、人力资源、设备、财务、销售等进行综合计划和管理。
③ERP即企业资源计划，它是在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流，把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起，体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。
ERP是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
④MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量，以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
(2)MRPⅡ系统的特点①MRPⅡ把企业中各子系统有机地结合起来，组成了一个全面生产管理的集成优化管理系统。
其中，生产和财务两个子系统的关系尤为密切；②MRPⅡ所有数据来源于企业的中央数据库。
各子系统在统一数据环境下工作，实现了各方面的数据共享，同时也保证了数据的一致性；③MRPⅡ的计划编制是从上到下，由粗到细。
配送管理模拟试卷4(题后含答案及解析)
配送管理模拟试卷4(题后含答案及解析)题型有：1. 判断题 2. 单选题判断题1．摘取式配货法的特点是配送中心的每种货物的位置是固定的，适合货物类型多、但数量少的情况。
（）A．正确B．错误正确答案：A解析：摘取式方式是在配送中心分别为每个用户拣选其所需货物，此方法的特点是配送中心的每种货物的位置是固定的，对于货物类型多、数量少的情况，这种配货方式便于管理和实现现代化。
知识模块：配送管理2．当出货数量不多时，采用摘取式配送和播种式配送在效率和效果上都没有什么差别。
（）A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：配送管理3．摘取式配货法的缺点是：作业重复太多，容易在这个地区造成进出交通拥堵，补货不及时等现象。
（）A．正确B．错误正确答案：A解析：摘取式的缺点是：作业重复太多，尤其是热销商品，几乎每张出货单都要走一趟仓库，容易在这个地区造成进出交通拥堵，补货不及时等现象。
人力负荷重，出货单的品类多，但每种货物的需求量少的时候，人力作业的负担就很重，每人(拣货员)拣取单数与作时间成反比。
知识模块：配送管理4．摘取式配货法在误差上比播种式配货法在误差上占有明显优势。
（）A．正确B．错误正确答案：B解析：在误差度上，播种式配货法比摘取式占了明显的优势，而且在大多数情况中，处理时间也比摘取式节省。
知识模块：配送管理5．播种式配货法对于仓储空间有限的从业者来说，也是比较合适的。
（）A．正确B．错误正确答案：B解析：播种式的配货法需要相当的空间为待验区，对于仓储空间有限的从业者而言，有相当的困难。
而且出货时间必须有一定的间隔(要等到这一批的出货单全部拣完、验完)，不能像摘取式配货那样可以逐单、连续出货。
知识模块：配送管理6．播种式的优点是：以出货单为单位，一人负责一张单据，出错的机会较少，而且易于追查。
（）A．正确B．错误正确答案：B解析：摘取式的优点是：以出货单为单位，一人负责一张单据，出错的机会较少，而且易于追查。
配送管理期末试题及答案
配送管理期末试题及答案（正文部分）第一部分：选择题1. 下列配送模式中，哪一种模式适用于商品生命周期较短，需要快速配送的商品？A. 供应商直配模式B. 传统批发模式C. 跨境电商模式D. 跨渠道模式答案：A. 供应商直配模式2. 在物流配送环节中，下列哪一项不属于配送中的主要业务活动？A. 订单管理B. 运输管理C. 仓储管理D. 供应链协调答案：C. 仓储管理3. 配送中心的选址应考虑哪些因素？A. 交通便利性B. 人力资源C. 仓储设施D. 所处市场答案：A. 交通便利性、B. 人力资源、C. 仓储设施、D. 所处市场4. 为了提高配送效率和减少成本，可以采取哪些配送优化策略？A. 路线规划优化B. 车辆调度优化C. 库存管理优化D. 运费计算优化答案：A. 路线规划优化、B. 车辆调度优化、C. 库存管理优化、D. 运费计算优化第二部分：简答题1. 请简要介绍供应商直配模式及其优势。
供应商直配模式是指供应商将商品直接送至零售商，绕过传统的分销环节。
其优势包括：- 缩短了供应链，减少了中间环节；- 加快了商品流通速度，提高了库存周转率；- 降低了物流成本和运营成本；- 提高了商品的新鲜度和时效性。
2. 请解释订单管理在配送中的重要性。
订单管理在配送中起到了重要的作用：- 确保订单信息的准确性，避免错误发货和漏发问题；- 提供实时的订单跟踪和查询服务，增加顾客的满意度；- 优化订单处理流程，提高订单处理效率；- 实施订单管理系统，进行数据分析，优化配送方案和运营策略。
3. 请简要描述现代物流配送中心的特点。
现代物流配送中心具有以下特点：- 集中集货和分拨功能，实现货物的集散和再分配；- 配备先进的仓储设施和设备，提高仓储效率；- 借助信息技术，实现物流信息的实时监控与管理；- 与供应商和零售商之间实现快速连接和数据交互；- 运用自动化技术，提高配送效率和准确性。
第三部分：综合题请结合实际案例，简要阐述如何优化配送路线规划，提高配送效率和减少成本。
《配送管理》试卷4
昆明冶金高等专科学校试卷课程名称：配送管理任课教师：考试时间：试卷类别：专业：班级：学生姓名：学号：1、配送；2、共同配送；3、配送中心；4、拣选作业；5、配货作业。
二、单项选择题（每题1分，共10分）1、根据客户需求的物品种类和数量，从货垛或货架上拣取出来，搬运到理货场所的物流活动是配送的_________功能。
A.存储；B.分拣；C.配货；D.送货。
2、美国GPR公司86年有送货点3.5万个，88年合并后减少到0.18万个，减少幅度为94.85%。
以此同时，美国通用食品公司新建20个配送中心代替以前的200个仓库。
这些数据说明配送进入成熟阶段的_________特点。
A.配送区域进一步扩大；B.配送方式日趋多样化；C.配送集约化程度提高；D.配送服务质量提高。
3、进货→储存→分拣→送货是适于_______的配送流程。
A.煤炭及制品；B.食品；C.金属材料；D.机电产品。
4、对蔬菜、水果等食品进行冲洗、切割、过秤、分级、装袋是配送中心_______。
A.流通加工；B.初级加工；C.辅助性加工；D.深加工。
5、在铁路沿线和沿海地区选址，以集装箱方式为生产企业配送货物的是_______配送中心。
A.批发型；B.供应型；C.流通型；D.区域型。
6、订单分拣作业需要投入配送中心一半以上的人力，占配送中心全部作业时间的____。
A.20%；B.30-40%；C.50%；D.60-70%。
7、分拣作业完成后，应根据客户或配送路线进行_______。
A.集货；B.配货；C.配装；D.分货。
8、配送中心建立支持作业和库存补充的信息系统，核心是支持_______作业。
A.存储；B.装卸；C.流通加工；D.拣选。
9、配送中心P距离客户A和客户B的距离分别为12km、20km、，AB距离为25km，则P 一次向A和B配送比分别向A和B配送可节约_______。
A.7公里；B.12公里；C.20公里；D.25公里。
10、企业产品品种少，市场需求稳定，配送活动简单，配送作业较为规范，宜采用____组织结构。
配送作业管理试题库
第一章配送作业认知同步测试（仅针对知识）一、单选题1. 配送是指“在（），根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
”A、经济合理区域范围内B、城市范围内C、工厂区域内D、城市之间2. 配送将物流和（）紧密结合起来。
A、装卸B、供应链C、商流D、仓储3. 将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输、配送的作业称为（）A、集货B、分货C、存货D、流通4.使用各种拣选取设备和传输装置，将存放的物品，按客户要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货地点是（）A、配货B、集货C、存货D、分货5. 适用于需要数量较大的商品，单独一种或少数品种就可以达到较大运输量，可实行整车运输，这种配送方式称为（）A、多品种大批量配送B、少品种大批量配送C、多品种少批量配送D、定时配送6．按用户要求，将所需的各种商品（每种商品需要量不大）配备齐全，凄成整车后由配送中心送达用户手中，这种配送方式称为（）A、多品种大批量配送B、少品种大批量配送C、多品种少批量配送D、定时配送7．按规定的批量进行配送，但不严格确定时间，只是规定在一个指定的时间范围内配送称为（）A、定时配送B、定量配送C、定时定量配送D、即时配送8．几个配送中心联合起来，共同制定计划，共同对某一地区用户进行配送，具体执行时共同使用配送车辆，称为（）A、集中配送B、共同配送C、分散配送D、加工配送9.以第三方物流企业（包括传统的仓储企业和运输企业）为主体的配送中心是（）A、制造商型配送中心B、批发商型配送中心C、零售商型配送中心D、专业物流配送中心10. 配送以（）为出发点A、自身的需要B、市场规模C、用户要求D、产品特点11.配送以送货为目的，但（）A、送是配的前提B、拣货是订单的前提C、配和送不分先后D、配是送的前提12. 配送有资源配置作用，是“最终配置”，因而是接近顾客的配置。
（）是经营战略至关重要的内容。
A、设备B、工资水平C、接近顾客D、车辆多少13. 配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式，一般使用（）做运输工具A、汽车B、火车C、轮船D、飞机14. 在配送中，配送加工这一功能要素（）A、具有普遍性B、不具有普遍性C、是每个配送中心必备的D、是没利润的15.一下最容易采取整车运输的是（）A、少品种大批量配送B、定时配送C、共同配送D、分散配送二、多选题1. 以下属于配送的要素的是（）A、集货B、结算C、储存D、配装2．按配送的职能形式分配送可以分为（）A、销售配送B、供应配送C、销售与供应相结合的配送D、代存代供配送3. 配送作业的基本环节包括（）A、备货B、理货C、加工D、送货4. 按配送时间及数量分配送可分为（）A、定时配送B、定量配C、定时定量配D、即时配送5．按配送中心的功能分类可以分为（）A、储存型配送中心B、流通型配送中C、加工型配送中D、区域配送中心6. 按配送商品的种类和数量分，配送可以分为（）A、储存型配送中心B、多品种少批量配送C、少品种大批量配送D、区域配送中心7. 即时配送不预先确定不变的配送数量。
【试题】配送管理试题库（含答案）
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《配送管理》精品课程试题库适用专业：物流管理
《配送管理》试题库一
一、名词解释（共4题，每题4分，共计16分）
1、配送
2、MRP
3、流利货架
4、拣货作业
二、填空题（共15个空，每空1分，共计15分）
1、客户订单方面包括：（）、规格、数量以及（）和（）。
2、（）是配送的主要形式。
3、分拣货物一般采用（）和（）两种方式。
4、配送系统的组成要素一般包括（）、功能要素、（）和物质基础要素。
5、（）是配送中心选址的核心要素。
6、拣货单位分成（）、箱和单品。
7、（）是配送的基础性工作。
8、生产企业在供应物流中，采用（）和（）的集货方式。
9、配送中心管理信息系统经历了人工、（）、（）和智能化信息集成四个阶段。
三、不定项选择题（共15题，每题1分，共计15分）
1、（）是典型的配送中心配送
A、连锁经营总部对加盟店铺的配送
B、桶装水的配送
C、药品企业的配送
D、食品配送
2、（）是配送区别于一般送货的重要标志
A、加工
B、包装
C、理货 D 、装卸
3、总成本法的目标是（）
A、选择服务最好的
B、选择总成本最小的
C、选择利益最大的
D、选择损失最少的
4、配送中心的功能定位可分为（）
A、流通型
B、储存型
C、加工型
D、配送型
5、IQ是（）的分析
A、单张订单出货数量分析
B、单张订单出货品项分析
- 1 -。
配送管理练习题
配送管理练习题-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII配送管理练习题单项选择题1、配送中心的业务活动是以（ B ）发出的订货信息作为驱动源。
A.生产订单B.客户订单C.采购订单D.内部订单2、配送中心进货作业不包括（ B ）。
A.订货B.盘点C.接货D.验收入库3、组织合理化配送作业不包括（ D ）。
A.订货发货合理化B.商品检验合理化C.备货作业合理化D.送货时间合理化4、配送中心货物数量验收方法不包括（ C ）。
A.标记法B.条码法C.分批清点法D.定额装载法5、以货主为主体的协同配送不包括（ C ）。
A.厂家B.批发商C.运送业者D.零售商6、（ C ）不属于按拣货单位分区。
A.箱装拣货区B.单车拣货区C.叉车拣货区D.台车拣货区7、（ A ）属于工作分区方式。
A.接力式拣货B.摘果式拣货C.播种式拣货D. ABC群组划分拣货8、（ B ）不属于配送订单处理程序。
A.接受订单B.订单补货C.订单数据处理D.订单状态管理9、（ D ）不属于订单分批作业。
A.总合计量分批B.定时分批C.智慧型分批D.定区分批10、订单分批中，拣取路径最短的是（）。
A.总合计量分批B.定时分批C.智慧型分批D.定区分批11、将拣取路径相近的订单分成一批的分批方式为（ C ）。
A.总合计量分批B.定时分批C.智慧型分批D.定区分批12、配送作业计划的核心是（ A ）。
A.最大配送效益B.最高配送收入C.最大配送货量D.最低配送成本13、配送路线优化是（ D ）。
A. 在一段路线上，送货客户最密B. 配送客户、配送货量、配送时间的最佳配合C. 在确定时间内，送货客户最密D. A和C14、拣货策略要解决的核心问题是（ D ）。
A.拣货流程B.分区拣货C.分类拣货D.拣货效率15、( D )是共同配送的特点。
A.送货一方实现少量物流配送B.收货一方可以统一进行总验货C.适合中小型企业D.一车多户，经济送货路线16、( B )不属于节约里程法的基本认定。
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第三章配送管理练习四一、单选1、基本的物流活动还是在配送中心进行的，主要是从计划、预测、客户服务、技术以及成本分析等方面提供参谋和建议，这种组织形式为（ C ）。
（A）矩阵型（B）金字塔型（C）参谋型（D）控制型2、配送中心的计划与运作往往贯穿于配送中心各种职能之中，配送中心经理负责整个配送系统的管理，但对其中的活动（ C ）的管辖权。
（A）没有间接（B）有直接的（C）没有直接（D）有直接控制3、可发挥各自的优势，以最近的路程、最低的配送成本完成配送是（ C ）。
（A）推行送取结合B）推行加工配送（C）推行共同配送（D）推行即时配送4、在有很多配送去向的情况下，使用很少的车辆，各车辆按照什么路线运行才能距离最短，或者配送费用最低，这是配送中的（ C ）（A）性价比问题（B）经济回报问题（C）路线优化问题（D）人员优化问题5、配送中心的机构组织形式中存在着从计划、预测、客户服务、技术以及成本分析等方面的参谋和建议人员的是（ A）。
（A）参谋型（B）三角型（C）权利型（D）矩阵型6、配送中心的机构形式大致可分成以下参谋型、矩阵型、运用型以及（ C ）。
（A）倒三角型（B）三角型（C）金字塔型（D）权利型7、（ D）是按客户的要求，编制最佳配送作业计划，运用合理的拣货策略，选择最优化的配送线路，以合理的方式交接客户，实现商品最终配置的经济活动。
（A）配送订单（B）采购订单（C）入库订单（D）配送管理8、在有很多配送去向的情况下，使用多少辆车，各辆车按照什么路线运行才能使整个运行距离最短，解决这一问题的最有代表性的方法是VSP，它是（ B ）。
（A）Venture Scheduling Program （B）Vehicle Scheduling Program （C）Vehicle Scheduling Project （D）Venture Scheduling Project 9、不同的拣货单位分区中，按拣货方法及设备的不同，又可划分若干的分区，分区的原则通常按商品的（ C ）来分类的。
（A）销售ABC （B）大小ABC （C）进出ABC （D）价格ABC10、定时分批的拣货策略能够应付（ C ）的需求。
（A）订单分割（B）总合计量分批（C）紧急插单（D）工作分区11、以下关于配送业务流程的顺序正确的是（ D ）。
（A）配货、进货、储存、拣选、配送加工、配装、送货运输、送达服务（B）进货、储存、拣选、配货、配装、配送加工、送货服务、送达服务（C）出货、储存、拣选、配送加工、配装、配货、送货服务、送达服务（D）进货、储存、拣选、配送加工、配货、配装、送货运输、送达服务12、订单分批中，总合计量分批通常是拣取（ D ）。
（A）路劲最长（B）时间最长（C）时间最短（D）路径最短13、在配送中心的机构组织形式大致可分为金字塔型、参谋型、矩阵型及（ A ）。
（A）运用型（B）直线型（C）事业部型（D）只能型14、配送作业合理化的判断标准之一是库存标志，即在一个配送系统中，配送中心库存数量加上各个客户在实行配送后库存量之和应低于实行配送前各个客户库存量（ C ）。
（A）之差（B）之积（C）之和（D）之商15、在配送中心负责按客户要求对货物进行加工、包装等作业与管理的岗位应该是（B ）。
（A）进货管理组（B）加工管理组（C）运输组（D）财务管理组16、财务管理组主要负责核对配送完成表单、进货表单、（ A ），协调控制监督货物流动，同时负责管理各种发票和物流收费统计、配送费用结算等工作。
（A）出货表单.库存管理表单（B）出货表单管理表单（C）订货表单.库存管理表单（D）订货表单管理表单17、配送计划制定好后，可以通过网络或者表格的形式及时下达客户、配送点或直接下达储存仓库、装卸搬运及运输等部门。
仓储部门要做好理货、（ B ）、加工、配货、包装等准备。
（A）盘点（B）分拣（C）管理（D）入库18、将拣货作业场地细分成不同的分区，由一个或者一组固定的拣货人员负责拣取区域内的货物。
（ B ）也是工作分区下的产物。
（A）智能化拣货（B）接力式拣货（C）分时拣货（D）分区拣货19、当订单分批批量品种较多时，常采用（ D）分时来完成分类工作。
（A）拣货时分类（B）拣货中分类（C）拣货后分类（D）拣货后集中分类20、实行轻重配装，既能使车辆满载，又能充分利用车辆的有效体积，会（ A ）。
（A）大大降低运输费用（B）大大增加运输费用（C）降低效率（D）增加管理成本21、配送作业合理化的判断标准之一是库存标志，即在一个配送系统中，配送中心库存周转应（ D ）原来各个企业库存之和。
（A）慢于（B）等于（C）慢于或者等于（D）快于22、即时配送成本较高，但它是整个配送合理化以及（ C ）的重要保证手段。
（A）成本化配送（B）客户满库存（C）客户零库存（D）送取结合23、配送中心的一些岗位设置是必要的，应由配送中心的（ B ）来决定。
（A）职能要求（B）作业流程（C）分拣流程（D）配送管理24、（B ）用于解决寻求最有效的分配货物路径问题，也就是物流网点布局问题，（A）分配集合模型 B）车辆路线模型（C）网络物流模型（D）设施定位模型25、（ D ）必须与分区策略配合运用，才能有效地发挥其优势。
（A）订单分配策略（B）分批（C）分类（D）订单分割策略26（ A ）是配送区别于一般送货的重要标志，也是配送的一项重要内容。
（A）理货（B）送货（C）备货（D）存货27.对配送路线进行优化，解决这一问题的最优代表性的方法是VSP网络图法，请问VSP的含义是（ B ）（A）路径安排程序方法（B）车辆安排程序方法（C）优化安排方法（D）车辆调度方法28.配送中心的一些必要的岗位设置应由配送中心的（D ）来决定。
（A）计划（B）作业（C）任务（D）作业流程29.金字塔型组织它是按照配送的（ C ）来层层划分的，配送中心经理负责所有的活动。
（A）基本职能（C）上下级关系（C）任务（D）目标30.对配送路线进行优化，要对目标进行选择，以效益最高为目标的选择，计算时以（ D）为目标值。
（A）成本最低（B）利益（C）路程最小（D）利润的数值最大31、固定订单量分批这种方式偏重于维持（ B ）的作业效率，但在处理速度上慢于定时分批方式。
（A）较快（B）较稳定（C）较慢（D）较不稳定32、不同的拣货单位分区中，按拣货方法及设备的不同，又可划分若干的分区。
分区的原则通常按商品销售的ABC分类而来，即按各品种的（ D ）做A、B、C群组划分。
（A）商品的价值量（B）出货量的大小（C）拣货次数的多少（D）出货量的大小及拣货次数的多少33、在拣货的同时将货物分类到各订单中，这种分类方式常与固定量分批或者智慧型分批方式结合，因此要使用（ D ）作为拣货设备，以加快拣货速度。
采用这种方式时，每批次的客户订单量不宜过大。
（A）POS系统（B）VSP网络图（C）MIS系统（D）电脑辅助台车34、定时分批拣取作业常常与分区联合应用，特别适用于到达间隔（ C ）的订单形态。
（A）时间短而不平均（B）时间长而不平均（C）时间短而平均（D）时间长而平均35、加工管理组是负责按（ C）的要求对货物进行加工、包装等作业与管理。
（A）储存组（B）采购组（C）客户（D）运输组36、按其服务对象划分、配送中心可分为下列三种类型：（）A 面向最终消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向批发商的配送中心B面向最终消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向零售商的配送中心C面向中间消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向批发商的配送中心D面向中间消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向零售商的配送中心37、按社会化程度分类，配送中心包括个别企业的配送中心和（）A 厂商主导型配送中心B 公共配送中心C 零售商主导型配送中心D 共同型配送中心38、高层货架系统仓库实现自动化作业的核心是（）。
A、管理控制系统B、出入搬运系统C、巷道机D、高层货加39、下列哪项不属于配送中心的主要功能（D）A．储存功能B．分拣功能C．配送功能D．计划功能40、下列哪项是按配送中心功能划分的配送中心（B）A．城市配送中心B．流通加工配送中心C．共同型配送中心D．第三方配送中心41、下列哪项是按配送区域划分的配送中心（A）A．城市配送中心B．流通加工配送中心C．家电商品配送中心D．第三方配送中心42、下列哪项不是配货作业的基本作业（D）A．分货B．配货检查C．装车D．按订单拣货43、订单分批的总合计量分批方式是（），由此可使拣取路径最短。
A订单总量加总再行拣取 B单一货品总量集合拣取C一定时期内客户加总，再行拣取货品 D累积订单中每种货品的重量，再按此总量拣取44、智慧型分批是将拣取路径相近的订单分成一批，其优势是（）。
A成本高 B 减少送货成本 C速度快 D隔日订单处理45、订单分批中的时窗分批将短暂而固定时间间隔中德订单集合成一批拣取。
合适（）订单形态。
A个体消费 B零售商店 C到达时间短而平均 D密集型46、固定订单量分批方式将订单累积达到设定数量时开始拣选作业，它适合于( )。
A大批量少客户订单 B低成本作业C高作业效率 D维持稳定的作业效率而减缓处理速度47、、采用重力式货架拣选具有许多优点。
例如，节约仓库面积、入库与出库分置、货架两侧互不干扰、（）A拣选方便 B减少差错 C先进先出 D保证质量48、配送主计划是针对客户的（）进行的配送资源的安排。
A已知需求 B未知需求 C随机需求 D不稳定需求49、订单处理的第一步（）A接受订单 B订单分类 C确认订单 D处理订单数据50、配送点接到配送后，应审核库存商品是否能保证配送计划的完成。
当数量不足配送计划要求时，要根据配送计划组织（）。
A理货 B分拣 C进货 D包装51.( D )不属于配送中心客户服务组的工作职责。
A.处理客户投诉B.受理客户退货请求C.核对配送完成表单D.接受和传递客户信息答案：D。
52.将拣取路径相近的订单分成一批的分批方式为( D )。
A.总合计量分批B.定时分批C.智慧型分批D.定区分批答案：D。
53.( A )属于工作分区方式。
A.接力式拣货B.摘果式拣货C.播种式拣货D.ABC群组划分拣货答案：A。
54.组织合理化配送作业不包括( D )。
A.订货发货合理化B.商品检验合理化C.备货作业合理化D.送货时间合理化答案：D。
56.配送中心货物数量验收方法不包括( B )。
A.标记法B.条码法C.分批清点法D.定额装载法答案：B。
57.以货主为主体的协同配送不包括( C )。
A.厂家B.批发商C.运送业者D.零售商答案：C。
二、多选1.以下叙述中符合配送合理化的有（ABD ）。