配送价格方式方法

本书由天疯上传于世ຫໍສະໝຸດ 工厂网-下载中心12．2．1 配送成本
6.降低配送成本的方法 1）混合策略 2）差异化策略 3）合并策略 4）延迟策略 5）标准化策略
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12．2．2 配送定价
1、成本定价法 价格＝成本＋利润＋税金 2、边际成本定价法 采用此法的情形： （1）企业主要商品已分摊企业固定成本后的新增商品定 价； （2）企业达到保本点后的商品定价； （3）企业开拓新地区市场的商品定价，即在现有市场的 销售收入已能保本并有盈利的情况下，为拓展市场， 可对新客户或新设网点的商品按变动成本定价； （4）企业经营淡季时的定价。
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12．2．2 配送定价
3、市场价格定价法
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12．2．3 配送收费方式
1、按配送量收费 2、按配送次数收费 3、按期收费
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12.3 配送合同管理
1、配送合同的订立 2、配送合同的主要内容 （1）供货企业与用户企业的名称和通讯地址； （2）商品名称、商标、型号、规格，以及质量标准； （3）加工标准、包装要求、有关配货的数量和批次、送货时间 2、配送合同的主要内容 和地点等的配送计划； （4）结算方式； （5）售后技术服务； （6）权利、职责和义务； （7）违约责任； （8）合同变更和终止的条件； （9）调解、仲裁程序
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12.3 配送合同管理
3、配送合同当事人的权力和义务
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12．2．1 配送成本
3.配送成本的结构 1）配送运输费用 2）分拣费用 3）配装费用 4）流通加工费 4.配送成本分析 1)固定成本；2)变动成本
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12．2．1 配送成本
5.配送成本的控制 1）实施目标成本管理 2）利用标准成本法控制配送成本 3）推广使用现代化信息技术 4）实行责任中心管理
配送厂商关系、定价与合同管 理
12．1 配送厂商关系 目前我国物流市场的厂商关系 ：由委托— —代理关系向战略联盟关系发展 1.委托——代理关系 2.战略联盟关系
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12．2 配送定价
12．2．1 配送成本 1.配送成本的概念 配送成本是配送过程中所支付的费用总和。 2.配送成本的特征 1）配送成本的隐蔽性 2）配送成本消减具有乘数效应 3）配送成本的“二律背反”