吉大17春学期《薪酬管理》在线作业二
精品文档东财17春秋学期《薪酬管理》在线作业二(随机) (2)
一、单选题(共 20 道试题,共 60 分。
) V 1. 在对于销售人员的考核指标中,()是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。
A. 利润B. 销售收入C. 市场份额D. 销售量2. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是()。
A. 企业的经营性质和内容B. 社会政策法规C. 组织文化D. 员工的业绩水平3. ()是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A. 薪酬支付的方式B. 薪酬支付的对象C. 薪酬支付的结构D. 薪酬支付的基础4. 访谈法最好与()一起使用,即在访谈之前,先进行问卷调查。
A. 问卷的发放对象B. 问卷的质量C. 问卷的分析统计方法D. 问卷发放的数量5. 安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资()的报酬。
A. 200%B. 300%C. 400%D. 150%6. ()是对于企业而言,价值较低,通常只具备一般的知识和技能,比较容易从人才市场上获得。
A. 独特人才B. 核心人才C. 通用人才D. 辅助性人才7. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是()。
A. 员工的业绩水平B. 社会政策法规C. 组织文化D. 企业的经营性质和内容8. 五一期问,小李在公司加班,公司应支付给小李工资()的报酬。
A. 150%B. 300%C. 400%D. 200%9. 薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。
A. 滞后策略B. 匹配策略C. 领先策略D. 随机策略10. ()是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬,国内常使用"薪水"一词。
A. 薪金B. 薪酬C. 工资D. 薪资11. 薪酬是()的总和。
A. 工资和福利B. 工资和奖金C. 物质和精神D. 货币和失误12. 以下不属于福利发展的趋势的有()。
A. 员工福利弹性化的趋势B. 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势C. 从普惠制到重点针对核心人才的趋势D. 社会化的趋势13. 以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响?A. 战略影响薪酬的支付基础B. 战略影响薪酬水平的高低策略C. 战略影响薪酬的发放时间D. 战略影响福利的设计14. 以下属于交替排序法的特点的是()。
吉大《管理学概论》在线作业二答案
吉大《管理学概论》在线作业二一、单选题1. 管理者对()实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案:C2. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加正确答案:B3. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式正确答案:C16. 培训工作必须与组织性质相结合。
____A. 正确B. 错误正确答案:B5. ()是以社会关系为基础,与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。
A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通正确答案:D6. ()即管理主体根据一定的行为规范,在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。
A. 审美感B. 道德感C. 理智感D. 感性感正确答案:B7. ()就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量,分析它们对系统输出的影响,在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前,通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制正确答案:A8. 跨文化管理最实用和有效的方法是()A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案:C9. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在A. 非正式团体B. 正式团体正确答案:A1. ()即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案:D11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A. 是B. 不是正确答案:A12. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案:C13. ()的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门,各专业管理部门在其职责范围内,对下级行使管理职责,责任明确,大大提高了企业管理的专业化程度,适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要,因而提高了效率。
华师17春秋学期薪酬管理在线作业
华师《薪酬管理》在线作业一、单选题(共10道试题,共30分。
)V1.()在实践中又常常被称为销售提成。
A.销售奖金B.纯佣金制C.销售利润D.手续费2.()指一个组织按照员工所承担或完成的工作本身或员工所具有的完成工作的技术或能力而向员工支付的稳固性报酬。
A.大体薪酬B.可变薪酬C.绩效薪酬D.间接薪酬3.()是指组织会在每一个员工的储蓄账户上贷记一笔数额必然的利润。
A.集体养老金计划B.储蓄计划C.固定收益计划D.延期利润分享计划4.()是指员工提供包括健康保险、人寿保险和其他一系列企业以为所有员工都必需拥有的福利项目的福利组合。
A.核心福利项目计划B.附加福利计划C.混合匹配福利计划D.标准福利计划5.以下哪项不属于薪酬对企业方面的功能表现()。
A.控制经营本钱B.社会信号功能C.改善经营绩效D.塑造和强化企业文化6.薪酬调查的种类不包括()。
A.商业性薪酬调查B.专业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.社会薪酬调查7.()就是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他人能了解那个职位的进程。
A.职位分析B.职位说明书C.职位行为D.职位体系8.以下哪项不是技术薪酬体系的长处()。
A.它鼓励员工不断开发和掌握新的知识和技术B.技术薪酬体系有助于员工实现对组织更为全面的理解C.技术薪酬体系有利于鼓励优秀专业人材安心本职工作,避免两个损失D.薪酬本钱上升,培训投资的地方过大9.()是企业让自己的薪酬本钱与产品竞争对手本钱维持大体一致,不至于在产品市场上陷入不利地位。
如此能够保留必然的员工吸引和保留能力,不至于自劳动力市场上输给竞争对手。
A.市场跟从政策B.薪酬领袖政策C.薪酬滞后政策D.薪酬平衡政策10.以下哪项()不是判断销售人员薪酬有效性的指标。
A.增加指标B.利润指标C.客户人材指标D.薪酬投资的收益指标华师《薪酬管理》在线作业二、多选题(共10道试题,共40分。
)V1.影响薪酬设定的企业内部因素有许多,主要涉及如下()方面。
吉大17春学期《薪酬管理》在线作业二满分答案材料
吉大17春学期《薪酬管理》在线作业二一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。
)1. 企业成本(费用)总额是核算企业在报告期内为生产产品、提供劳务所发生的所有费用。
它在财务损益表上表现为()和期间费用的本年累计数。
A. 销售成本B. 制造费用C. 销售费用D. 管理费用正确答案:A2. 补贴一般不包括()。
A. 为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴B. 加班加点工资C. 附加工资、保留工资D. 绩效工资正确答案:D3. 商业保险不包括()。
A. 安全与健康保险B. 养老保险金计划C. 家庭财产保险等D. 补充保险正确答案:D4. 员工福利可分为社会保险福利和()两大类。
A. 经济性福利B. 全员性福利C. 特殊群体福利D. 用人单位集体福利正确答案:D5. 企业某年度增加值率为50%,劳动分配率为40%,那么其人工费用比率是()。
A. 12B. 40%C. 20%D. 25%正确答案:C6. 住房费用含()。
A. 住房公积金B. 住房补贴C. 房租补贴D. 房改补贴正确答案:A7. 补充养老金的来源,可行的来源方式有完全由企业负担或者()。
A. 由企业和社会承担B. 由员工负担C. 由企业和员工共同负担D. 由会承担正确答案:C8. 经济性福利不包含()A. 住房性福利B. 交通性福利C. 缩短工作时间D. 教育培训性福利正确答案:C9. 属于技术性津贴的是()。
A. 工人技师津贴B. 农业技术推广服务津贴C. 专业技术职务津贴D. 技术工人岗位津贴正确答案:A10. 当采用“以投资促进发展”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。
A. 高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合B. 低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合C. 高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合D. 相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合正确答案:C11. 补充养老金中员工个人缴费比例可以依据员工的()或者是薪酬水平而定。
17春北交《薪酬管理》在线作业二
北交《薪酬管理》在线作业二一、单选题(共15 道试题,共30 分。
)1. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。
A. 劳动绩效B. 工会的力量C. 工作条件D. 员工的技能正确答案:2. 如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。
A. 能力B. 岗位C. 效率D. 年功正确答案:3. ()是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究并制定出工作说明书等文件的过程。
A. 薪酬调查B. 岗位评价C. 薪酬管理D. 岗位分析正确答案:4. 岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下曲线愈陡说明()。
A. 激励作用愈小B. 薪酬差距愈小C. 激励作用愈大D. 薪酬等级愈多正确答案:5. 薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道体现了()。
A. 员工价值观B. 企业的价值观C. 企业的方向D. 企业经营特点正确答案:6. 适合使用岗位排列法进行岗位评价的企业是() 。
A. 某中型城市的供电局B. 一家全国知名的纺织机械生产商C. 一家拥有23名员工的塑料加工厂D. 一家专业制作娱乐节目的文化传播有限公司正确答案:7. 在单项工资管理制度制定中支付原则、等级划分、过渡办法是()的工作内容。
A. 工资管理B. 支付能力C. 控制管理D. 工资总额计划正确答案:8. 若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的则下列错误的是()。
A. 岗位等级低的提高比较少的工资就能达到激励效果B. 岗位等级高的需要增加较多的工资才能达到激励效果C. 岗位与薪酬的对应关系为线性关系D. 岗位与薪酬的对应关系为非线性关系正确答案:9. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬间接薪酬又称()。
A. 福利B. 工资C. 薪资D. 薪金正确答案:10. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。
吉大薪酬管理作业答案.doc
吉大薪酬管理作业答案4薪酬管理一、判断题1.(4分)马斯洛的“需求层次理论”中的最高层次是自尊。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案错解析2.(4分)津贴是基础工资之外的工资差别,它反映了与绩效无关的因素。
是对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分支付的补偿性报酬。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案错解析3.(4分)在现实生活中,很多组织都是利用第三方来完成薪酬调查工作。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对4.实施技能工资体系的组织都有一个共同特征,它们的工作是围绕产品和服务组织的,而不是按传统的方法,根据功能组织工作。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对解析5.(4分)薪酬结构分为以岗定酬和以人定酬两种,这两类一定是相互独立的。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析解析6.(4分)绩效薪酬以及不定期和不定形式的物质奖励以及精神奖励都是浮动薪酬的形式。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对解析7.在中小组织中采用长期雇佣的做法比在大组织中采用更有优势。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案错解析8.(4分)宽带薪酬在那种新型的“无边界”组织以及强调低专业化程度、多职能工作、跨部门流程、技能工作的团队型组织中非常有用。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对解析9.(4分)亚当·斯密认为,工资是劳动的价格,工资增长取决于对劳动的需求,而对劳动的需求又决定于财富生产的状况,形成工资差别的原因是职业的差别和政策干预。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对解析10.(4分)麦克利兰的激励需要理论认为人在较高层次上有3种需要:成就需要、权力需要、归属需要。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析解析11.(4分)工资、薪金所得实行适用超额累进税率,税率为5%-45%。
()∙∙得分:0知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对解析12.(4分)技能模块的数量由技能类型和技能等级的数量决定。
17秋北理工《薪酬管理》在线作业
1. 下列有关外部成长策略的描述不正确的是()A. 单一方向发展B. 纵向一体化C. 横向一体化D. 多元化正确答案:A 满分:3 分2. 下列有关薪酬的理解正确的是()A. 薪酬等于金钱B. 薪酬是一切能够折合成为金钱的东西C. 薪酬可以是对员工工作的认可D. 薪酬对于企业员工的管理是万能的正确答案:C 满分:3 分3. 员工在未进入企业之前首先能引起其关注的是()A. 企业文化B. 薪酬水平C. 管理水平D. 工作的挑战性正确答案:B 满分:3 分4. 下列有关技能薪资的说法中错误的是()A. 可以激励员工不断获取新的知识技能B. 不利于获得较高技能的员工实现对组织更为全面的理解C. 在一定程度上有利于优秀人才安于本职工作D. 技能薪资体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性正确答案:B 满分:3 分5. 下列不属于组织绩效的是()A. 公司绩效B. 部门绩效C. 团队绩效D. 个人绩效正确答案:D 满分:3 分6. 薪酬水平及外部竞争性的重要性不包括()A. 吸收员工B. 控制劳动成本C. 塑造企业形象D. 提升企业竞争力正确答案:D 满分:3 分7. 薪酬制度不能传递企业的()信息A. 经济实力B. 等级制度C. 员工水平D. 价值取向正确答案:C 满分:3 分8. 下列说法正确的是()A. 与内在薪酬相比,员工与企业都倾向于外在薪酬B. 员工对薪酬的抱怨一定因为薪酬而起C. 内在薪酬与企业的薪酬之间存在必然联系D. 企业必须在外在报酬和内在报酬之间有所倾向正确答案:A 满分:3 分9. 薪酬管理系统不具备()A. 公平性B. 有效性C. 合法性D. 随意性正确答案:D 满分:3 分10. 在实施战略性薪酬原则的组织中,日常管理活动占比重的()左右A. 10%B. 20%C. 30%D. 50%正确答案:B 满分:3 分1. 在理论上,在同一组织里,相邻的薪资等级之间的薪资区间可以设计成()A. 必须是相交的B. 必须是重叠的C. 可以是相交的D. 可以是无相交重叠的正确答案:CD 满分:4 分2. 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求包括()A. 增加事务性活动在薪酬管理中的比重B. 实现日常薪酬管理活动的自动化C. 积极承担新的人力资源管理角色D. 实现日常薪酬管理活动的系统化正确答案:BCD 满分:4 分3. 市场上存在的销售人员薪酬方案主要有()A. 纯佣金制B. 基本薪酬加佣金制C. 基本薪酬加奖金制D. 基本薪酬加佣金加奖金制正确答案:ABCD 满分:4 分4. 下列有关成功分享计划的特征说法正确的是()A. 要求经营单位中每一位员工都要全面参与B. 要求管理层与基层员工共同制定目标C. 鼓励持续不断地绩效改进D. 有结束的时候正确答案:ABCD 满分:4 分5. 技能薪资管理委员会的作用包括()A. 确保技能薪资计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学保持一致B. 制定技能薪资计划设计小组的章程对设计小组的计划进行监督C. 对设计小组的工作提供指导正确答案:ABC 满分:4 分6. 工作与生活的平衡性可以分类为()A. 工作场合的灵活性B. 带薪和不带薪的假期C. 身心健康D. 对家人的照顾正确答案:ABCD 满分:4 分7. 责任的子要素包括()A. 决策权B. 控制的组织范围C. 影响的组织范围D. 与其他工作的一体化程度正确答案:ABCD 满分:4 分8. 宽带型薪资结构设计中的关键决策包括()A. 薪资宽带数量的确定B. 宽带的定价C. 将员工放入薪资宽带中的特定位置D. 跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整正确答案:ABCD 满分:4 分9. 在执行薪酬预算的过程中,企业有可能需要作出的关键决策包括()A. 什么时候对薪酬水平进行调整B. 对谁的薪酬水平进行调整C. 员工的流动状况怎样D. 企业里的职位状况会发生哪些变化正确答案:ABCD 满分:4 分10. 基本薪酬的决定部分有()A. 员工的需求程度B. 员工从事的特定工作C. 组织内维持员工薪酬公平性的需要D. 企业支付具有竞争力薪酬的需要正确答案:BCD 满分:4 分1. 薪酬也就是所谓的报酬A. 错误B. 正确正确答案:A 满分:3 分2. 纯佣金制对销售人员的激励制度并不是很明显A. 错误B. 正确正确答案:A 满分:3 分3. 所谓薪资变动范围或薪资区间,实际上是指在某一薪资等级内部允许薪资变动的最小幅度A. 错误B. 正确正确答案:A 满分:3 分4. 与广度技能相比深度技能往往要求员工在从事工作的同时,需要运用其上游或下游或同级职位上所要求的多种一般性技能A. 错误B. 正确正确答案:A 满分:3 分5. 技能薪资计划首先是在工厂中和其他一些白领工作中占主导地位的场合赢得了广泛应用A. 错误B. 正确正确答案:A 满分:3 分6. 排序法的操作步骤首先是选择报酬要素并对职位进行分类A. 错误B. 正确正确答案:A 满分:3 分7. 组织绩效通常可以被划分为公司绩效、部门绩效、团队绩效和个人绩效A. 错误B. 正确正确答案:A 满分:3 分8. 创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的延长为导向的一种竞争策略A. 错误B. 正确正确答案:A 满分:3 分9. 就目前来看,对于大部分企业来说,职位薪资体系具有不可替代的作用A. 错误B. 正确正确答案:B 满分:3 分10. 薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平,薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。
吉大17春秋学期《人力资源管理》在线作业二
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。
) V 1. 主观预测方法中的德尔菲法包括()个步骤的工作。
A. 3B. 4C. 5D. 62. 在培训需求信息的收集当中,()比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用。
A. 观察法B. 重点团队分析法C. 面谈法D. 工作任务分析法3. 用目标管理法来进行绩效评价,由()制定本部门的目标。
A. 各部门的领导和他们的上级共同B. 各部门的领导C. 各部门的员工D. 总经理4. 下列属于外部招募方法的是()。
A. 选拔法B. 布告法C. 熟人推荐D. 档案法5. 一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的,而增强企业竞争优势的首要问题是()。
A. 目标第一B. 考核第一C. 安全第一D. 收集资料第一6. 企业在考评时,除了确保绩效考评的准确性,主要重视考评的()。
A. 正确对待B. 公平C. 公正公平性D. 正确认识7. 在运用目标管理法来进行绩效评价时,必须在建立工作绩效评价体系的同时,也要()。
A. 提供反馈B. 让员工了解评价结果C. 建立整个组织的目标D. 与员工公开交流8. 战略规划是企业人力资源具体计划的(),是事关全局的关键性规划。
A. 组织B. 核心C. 制度D. 规章9. ()是销售人员薪酬判定中的一种极端作法,公司在强调产品售后服务时采用此方法。
A. 直接薪水法B. 市场定价法C. 直接佣金制D. 二元薪酬追踪系统10. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。
A. 工资总数目B. 下一年度薪资C. 账面薪资D. 实付薪资二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。
) V 1. 当我们将公平理论应用于薪酬制度,可以得到三种公平的表现形式,即()。
A. 外部公平B. 内部公平C. 员工个人公平D. 企业之间公平BC2. 组织中管理者的职能()A. 规划B. 组织C. 任用、领导D. 控制、执行BCD3. 内部招募的优点是()。
吉大17春学期《绩效管理》在线作业与答案
吉大17春学期《绩效管理》在线作业一一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。
)V1. 绩效评估面谈的根本目的是()。
A. 信息反馈B. 发掘被评估者在潜力和开发其工作技能C. 加强沟通D. 绩效考核满分:4 分 B2. 又被称为两两比较法的是()。
A. 强制分布法B. 配对比较法C. 目标管理法D. 行为锚定评价量表满分:4 分 B3. 绩效管理主要关注的是().A. 组织整体绩效B. 部门绩效C. 团队绩效D. 人员个体绩效满分:4 分 D4. 开发绩效管理系统的基本依据是()。
A. 组织目标和战略B. 组织环境C. 市场状况D. 竞争对手实力满分:4 分 A5. 绩效管理培训活动的首要环节是()。
A. 绩效管理培训容确定B. 绩效管理培训需求分析C. 绩效管理培训人员确定D. 绩效管理培训时间选择满分:4 分 B6. 首次将6σ应用于生产制造过程的质量管理的是()。
A. 兰德公司B. 通用公司C. 宝洁公司D. 摩托罗拉公司满分:4 分 D7. 告知和推销实质上是()。
A. 单向沟通B. 双向沟通C. Y式沟通D. 轮式沟通满分:4 分 A8. 绩效目标需要符合()。
A. 全面准则B. 完美原则C. 单一原则D. SMART原则满分:4 分 D9. 1954年,德鲁克在()一书中,首先提出了“目标管理与自我控制”的主。
A. 《管理的实践》B. 《目标管理》C. 《管理与自我管理》D. 《管理与控制》满分:4 分 A10. 绩效管理培训需求分析的结果是()。
A. 绩效管理培训计划B. 绩效管理培训课程C. 绩效管理培训方案D. 绩效管理培训场所满分:4 分 A二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。
)V1. 绩效管理的主要特点有哪些?A. 系统性B. 目标性C. 单一性D. 强调沟通和指导E. 重视过程满分:4 分ABDE2. 绩效管理培训需求分析方法主要有()。
A. 访谈法B. 问卷法C. 关键事件法D. 经验预计法E. 基于胜任力需求分析法满分:4 分ABCDE3. 关键行为事件法要求管理者()注意对员工的行为进行观察,并做必要的记录。
薪酬管理 吉林大学考试题库答案
薪酬管理一、判断题1. 职务薪酬制与基于能力的职能薪酬制基本相同,适用于企业中担任管理职务和专业技术职务的人员。
其特点是“一职数薪”。
()对2. 股权属于短期绩效工资。
()错3. 双因素理论中的保健因素涉及工作的消极因素,也与工作的氛围、环境相关,主要包括公司制度、工作条件、人际关系等。
()对4. 多样化程度越高,薪酬与公司整体绩效的关联程度更强。
()错5. 短期可变薪酬或短期奖金一般是建立在非常具体的绩效目标基础之上的。
而长期可变薪酬或长期奖金的目的则在于鼓励员工努力实现跨年度或多年度的绩效目标。
()对6. 在多样化程度较低或对经营单元间的合作程度要求较高时,薪酬与公司整体绩效的关联程度更弱。
()错7. 传统的薪酬战略往往只着眼于薪酬的外部竞争力和内部公平,采用的工具也较为简单,主要是要素计点法等工作评价法技术以及绩效加薪方案。
()对8. 福利属于工资的一部分,但不是员工的劳动所得,是雇主给雇员提供的恩惠。
()错9. 马斯洛的“需求层次理论”中的最高层次是自尊。
()错10. 行业特征对薪酬水平的最主要影响因素就是不同的行业所具有的不同的技术经济特点。
()对11. 结构工资制是以工资的不同功能为基础,将工资划分为不同的相互独立的工资单位,再给各个工资单元赋予不同的机构系数,组成有质的区分和量的比例关系的薪酬结构而确立的一种新型工资制度。
()对12. 岗位评价的结果是企业的商业机密,不应该公开。
()错13. 薪酬结构分为以岗定酬和以人定酬两种,这两类一定是相互独立的。
()错14. 合理安排优化薪酬发放,尽可能均衡发放全年工资收入。
()对15. 间接薪酬只是作为全面薪酬管理的核心要素的基本薪酬和可变薪酬的一种替代者。
()错16. 激励工资和绩效工资的差别是侧重点不同,但是支付方式相同。
()错17. 报酬等同于金钱或者是能够直接折合为金钱。
()错18. 岗位技能工资中岗位工资部分对员工的技能水平和知识结构提出了一定的要求,能激励员工努力提高技术、科学文化素质和实际工作能力。
天大17春《薪酬与绩效管理》在线作业二
2017秋17春天大《薪酬与绩效管理》在线作业二一、单选题(共20 道试题,共100 分。
)1. 股权激励的发展趋势为:股权激励相关法规进一步完善、股权激励形式趋于统一、股权激励范围和对象将扩大、股权激励额度将逐步放开。
A. 正确B. 错误正确答案:2. 研发类核心员工指的是为公司创造核心价值的重要技术人员。
A. 正确B. 错误正确答案:3. 中层市场管理者指销售部门经理、副经理以及享受相同待遇的销售人员。
A. 正确B. 错误正确答案:4. 外派人员的薪酬支付方法有四种:平衡表法、谈判法、一次性支付法、当地定价法。
A. 正确B. 错误正确答案:5. 采购人员工作特点为:工作内容丰富、外出多、流动性大、需要较好的心理素质。
A. 正确B. 错误正确答案:6. 海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”,它是由美国薪酬设计专家艾德华?海研究开发出来的。
A. 正确B. 错误正确答案:7. 员工持股计划的主要类型有:福利型员工持股计划、风险型员工持股计划、集资型员工持股计划。
A. 正确B. 错误正确答案:8. 管理层收购,又称“经营层融资收购”。
A. 正确B. 错误正确答案:9. OKR并非彻底否认KPI,而是对工具的升华。
相较于KPI考核,OKR的实施更具难度。
A. 正确B. 错误正确答案:10. 虚拟股票是指经营者在名义上享有股票,而实际上仅享有其相当于持有这些股票的一些收益。
A. 正确B. 错误正确答案:11. 销售业绩类股票激励的特点是:约束性强、高激励效应、高激励效应A. 正确B. 错误正确答案:12. 高层管理人员薪酬制度的发展趋势为:长期薪酬所占比例将越来越高、薪酬组合的多样化、薪酬支付模式不断更新。
A. 正确B. 错误正确答案:13. 薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标,管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想、情感相互传达交流,并获取理解的过程。
A. 正确B. 错误正确答案:14. 非上市公司股权激励的特点有股权激励的方式灵活、股权激励的人数限制、股权流通性较差A. 正确B. 错误正确答案:15. 薪酬体系的诊断流程分三个步骤为薪酬体系运行测试、薪酬体系、问题分类、薪酬体系问题解决A. 正确B. 错误正确答案:16. 外派人员的薪酬需求:更高的薪酬,福利的多样化;更加重视津贴;更需要长期激励和精神激励;关注归国后的安置问题。
吉大20年4月课程考试《薪酬管理》期末作业考核试题
吉林大学网络教育学院2019-2020学年第一学期期末考试《薪酬管理》大作业学生姓名专业层次年级学号学习中心成绩年月日作业完成要求:大作业要求学生手写,提供手写文档的清晰扫描图片,并将图片添加到word 文档内,最终wod文档上传平台,不允许学生提交其他格式文件(如JPG,RAR等非word 文档格式),如有雷同、抄袭成绩按不及格处理。
一、名词解释(每小题2分,共20分)1、薪酬管理薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。
2、薪酬水平及策略薪酬水平是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况,它反映了企业薪酬的外部竞争性。
薪酬水平反映了企业薪酬相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬绝对值的高低。
它对员工的吸引力和企业的薪酬竞争力有着直接的影响,其数学公式为:薪酬水平=薪酬总额/在业的员工人数。
3、集体福利集体福利是指社会主义企业和事业单位为满足和提高大多数劳动者的物质和文化生活所举办的各项福利事业的总称。
4、股票期权卖出一定数量相关股票的权利。
是对员工进行激励的众多方法之一,属于长期激励的范畴。
5、战略性薪酬管理6、梅里克多级计件制1.绩效等级或岗位级别较低的工人:计件工资=实际完成额×基准计件单价。
2.绩效等级或岗位级别中等的工人:计件工资=实际完成额×[基准计件单价×(1+预定上浮比例10%)]。
3.绩效等级或岗位级别较高的工人:计件工资=实际完成额×[基准计件单价×(1+预定上浮比例20%)]。
7、管理人员管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
8、个人福利个人福利是指企业根据自身的发展需要和员工的需要选择提供的福利项目。
9、虚拟股票虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益。
东大17春秋学期薪酬治理在线作业2
一、单项选择题(共10道试题,共50分。
)V1最多见的一种员工持股形式是A全员持股B技术人员持股C治理人员持股D领导层持股2强化理论主若是由_____提出的。
A弗隆B亚当斯C赫兹伯格D斯金纳3传统战略计划理论要紧形成于20世纪__A30年代B40年代C50年代D60年代4从_____年开始,我国在国有大中型企业推行职位技术工资制。
A1985B1988C1990D19925在补充性住房打算中,企业承担的治理责任最大,在设计上投入的精力最多的打算是A补充性住房公积金B现金住房补助C低息或无息贷款、利息补助打算D单位提供的公寓或宿舍打算6某企业2004年人工本钱总额为3000万元,企业共生产产品15000件,那么2004年该企业的企业产品人工本钱为:A02万元/件B002万元/件C0002万元/件D5万元/件7下各国家中没有成立全民医疗保险制度的国家是A英国B加拿大C瑞典D美国8在__年的公事员工资改革中呼吁要使工资升级成为一种正常的制度。
A1956年B1989年C1997年D1999年9在实践中,大多数企业采取的福利打算模式是A市场领先型模式B市场匹配型模式C市场掉队型模式D经济型模式10效率工资理论是由_____提出的。
A约翰·克拉克B马歇尔C索洛D夏皮罗二、多项选择题(共5道试题,共25分。
)V1公事员工资的日常治理规制的内容包括:A特殊人员的工资确信规制B公事员正常晋升职务工资规制C公事员退休规制D公事员退职规制BCD2强化理论中强化的类型能够分为:A正向强化B反向强化C废除D处惩BCD3职位技术工资制,是以劳动要素的评判和计量为基础的,这些劳动要素包括:A劳动技术B劳动责任C劳动强度D劳动条件BCD4阻碍企业员工福利设置的内部环境包括:A企业的经营效益B薪酬战略C员工的组成D工作特点BCD5上市公司在以下期间内不得向鼓励对象授予股票期权:A按期报告发布前30日B重大交易或重大事项决定进程中至该事项公告后2个交易日C其他可能阻碍股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日D按期报告发布后第2个交易日至下一次按期报告发布前10个交易日BC三、判定题(共5道试题,共25分。
吉大17春学期《绩效管理》在线作业及答案复习进程
吉大17春学期《绩效管理》在线作业一一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。
)V1. 绩效评估面谈的根本目的是()。
A. 信息反馈B. 发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能C. 加强沟通D. 绩效考核满分:4 分 B2. 又被称为两两比较法的是()。
A. 强制分布法B. 配对比较法C. 目标管理法D. 行为锚定评价量表满分:4 分 B3. 绩效管理主要关注的是().A. 组织整体绩效B. 部门绩效C. 团队绩效D. 人员个体绩效满分:4 分 D4. 开发绩效管理系统的基本依据是()。
A. 组织目标和战略B. 组织环境C. 市场状况D. 竞争对手实力满分:4 分 A5. 绩效管理培训活动的首要环节是()。
A. 绩效管理培训内容确定B. 绩效管理培训需求分析C. 绩效管理培训人员确定D. 绩效管理培训时间选择满分:4 分 B6. 首次将6σ应用于生产制造过程的质量管理的是()。
A. 兰德公司B. 通用公司C. 宝洁公司D. 摩托罗拉公司满分:4 分 D7. 告知和推销实质上是()。
A. 单向沟通B. 双向沟通C. Y式沟通D. 轮式沟通满分:4 分 A8. 绩效目标需要符合()。
A. 全面准则B. 完美原则C. 单一原则D. SMART原则满分:4 分 D9. 1954年,德鲁克在()一书中,首先提出了“目标管理与自我控制”的主张。
A. 《管理的实践》B. 《目标管理》C. 《管理与自我管理》D. 《管理与控制》满分:4 分 A10. 绩效管理培训需求分析的结果是()。
A. 绩效管理培训计划B. 绩效管理培训课程C. 绩效管理培训方案D. 绩效管理培训场所满分:4 分 A二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。
)V1. 绩效管理的主要特点有哪些?A. 系统性B. 目标性C. 单一性D. 强调沟通和指导E. 重视过程满分:4 分ABDE2. 绩效管理培训需求分析方法主要有()。
A. 访谈法B. 问卷法C. 关键事件法D. 经验预计法E. 基于胜任力需求分析法满分:4 分ABCDE3. 关键行为事件法要求管理者()注意对员工的行为进行观察,并做必要的记录。
吉大17秋学期《人力资源管理概论》在线作业二
1. 以下说法中,错误的一项是()。
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B. 对于中层管理者,公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C. 对于基层管理者,薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定D. 一般说来,管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小满分:4 分2. 绩效管理的着眼点在于()。
A. 人员的招聘B. 员工的培训C. 个人业绩的提高和发展D. 员工的晋升满分:4 分3. 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是()。
A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
满分:4 分4. 提前退休是()。
A. 必须由企业首先提议B. 必须由个人提出C. 由企业规章规定D. 可以由个人主动提出也可以由企业首先提议满分:4 分5. 下列不属于内部招募优点的是()。
A. 准确性高B. 适应较快C. 激励性强D. 费用较高满分:4 分1. 企业的绩效管理会涉及()。
A. 各层级管理人员B. 全体员工C. 人力资源专职人员、主管D. 客户、供应商等与企业有关联的外部人员BCD 满分:4 分2. 人力资源需求预测有以下几种方法()。
A. 转换比率分析法B. 趋势分析法C. 回归分析方法D. 集体预测方法BCD 满分:4 分3. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段()。
A. 手工艺制度阶段B. 科学管理阶段C. 人际关系运动阶段D. 组织科学—人力资源方法阶段BCD 满分:4 分4. 收集培训需求信息的主要方法有()。
A. 面谈法B. 工作任务分析法C. 观察法D. 重点团队分析法、调查问卷法BCD 满分:4 分5. 环境层次的人力资源计划的标准包括()等。
吉林大学2021年9月考试《薪酬管理》作业考核试题答案
吉林大学网络教育学院2020-2021学年第二学期期末考试《薪酬管理》大作业学生姓名专业层次年级学号学习中心成绩2020-2021学年第二学期期末考试薪酬管理一论述题 (共3题,总分值30分 )1.试述薪酬管理未来发展趋势及其特点。
(10 分)答:未来薪酬管理的发展趋势主要体现在:①企业人力成本将逐渐上升。
②薪酬制定的依据将更多地反映市场而不是工作本身的价值。
③薪酬设计更富弹性并走向多轨化。
④薪酬分配形式由货币主导型向资本主导型过渡。
⑤薪酬支付方式将呈现多样化。
此外,随着世界经济发展和环境变化,薪酬管理在理念、制度、结构、方法、程序、内容、结果等方面都发生了很多转变,总体而言,薪酬管理的人本性、规范性正逐渐加强,管理上多元化、透明化、全面化的趋势日益明显。
2.论述职位评价的主要步骤。
(10 分)答:3. 结合实际论述报酬要素的选择标准。
(10 分)答:(1)报酬要素应当与总体上的职位价值具有某种逻辑上的关系。
(2)报酬要素必须是能够得到清晰界定和衡量的。
(3)报酬要素必须对准备在某一既定职位评价系统之中进行评价的所有职位来说具有共通性。
(4)报酬要素必须能够涵盖组织愿意为之支付薪酬的与职位有关的所有主要内容。
(5)报酬要素必须是与被评价职位相关的。
(6)酬要素之间不能出现交叉和重叠。
(7)报酬要素的数量应当便于管理。
二名词解释题 (共10题,总分值30分 )4. 管理人员(3 分)答:管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
5.基于职位的薪酬设计(3 分)答:薪酬策略是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。
通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。
广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。
6. 按劳付酬(3 分)答:意思是国家或集体按照各人所提供的劳动数量和质量付给相应的报酬。
7.薪酬支付制度(3 分)答:薪酬支付制度主要规定在劳动部《工资支付暂行规定》等相关规范中。
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案2
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.企业一般给销售人员实行的是()。
A.计件工资制B.能力工资制C.职务工资制D.绩效工资制2.薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,()应占较大比重A.能力工资B.绩效工资C.浮动工资D.提成工资3.岗位评价的方法主要有()。
A.要素计点法B.要素比较法C.岗位排列法D.岗位分类法E.定限排列法4.一般而言,基本医疗保险是()的。
A.高差异,高刚性B.高差异低刚性C.低差异,高刚性D.低差异,低刚性5.一个合理的组合薪酬结构中属于浮动薪酬部分的是()。
A.效益工资B.技能或能力工资C.工龄工资D.奖金E.业绩工资6.在核算企业工资总额中,应该包括的项目有()。
A.计时工资B.计件工资C.奖金D.合理化建议和技术改进奖E.加班加点津贴7.工作分析(名词解释)8.补充养老金的来源,可行的来源方式有完全由企业负担或者()。
A.由员工负担B.由会承担C.由企业和社会承担D.由企业和员工共同负担9.不属于核算人工成本投入产出指标的是()。
A.销售收入与人工费用比率B.营业收人与人工费用比率C.劳动生产率D.劳动分配率10.工资的调整有()方式。
A.物价性调整B.效益性调整、考核性调整C.工龄性调整D.工资定级性调整E.奖励性调整11.简述年功序列薪酬制的特点。
12.13.在薪酬调查中。
如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以采用的数据分析方法是()。
A.频率分析B.数据排列C.差异检验D.N归分析14.通过企业员工薪酬满意度调查,可以了解员工()。
A.是否认为企业做到了外部公平B.是否认为企业做到了内部公平C.是否认为企业做到了个人公平D.对薪酬分配公平性的看法E.对企业薪酬管理的评价以及期望15.薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。
吉大18春学期《薪酬管理》在线作业一-0005.EE0563CF-2F32-48C6-AC3E-0AC3690E84F2(总10页)
吉大18春学期《薪酬管理》在线作业一-0005
关于佣金制,表述错误的是()。
A:是在销售人员奖励中常用的方式
B:根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成
C:使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益
D:可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感
答案:C
不属于补偿员工特殊或额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴的是()。
A:科研辅助津贴
B:野外津贴
C:收容遣送岗位津贴
D:特级教师津贴
答案:D
补充养老金中员工个人缴费比例可以依据员工的()或者是薪酬水平而定。
A:职
B:工龄
C:家庭状况
D:技术等级
答案:B
企业支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬,所体现薪酬管理的是()。
A:成本控制原则
B:公正性原则
C:激励性原则
D:竞争力原则
答案:D
在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为()。
A:100
B:200
C:1000
D:2000
答案:B
()不可能是高级管理人员的工资构成。
A:提成工资。
奥鹏作业吉大《薪酬管理》在线作业二-0001
吉大18春学期《薪酬管理》在线作业二-0001
当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。
选项【A】:外部公平
选项【B】:内部公平
选项【C】:程序公平
选项【D】:个人公平
正确选项:B
薪酬级差反映了岗位之间的差别,高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要()。
选项【A】:大
选项【B】:小
选项【C】:相同
选项【D】:难以确定
正确选项:A
不属于养老金的支付形式有()。
选项【A】:一次性支付
选项【B】:定期支付
选项【C】:不定期支付
选项【D】:一次性支付与定期支付结合
正确选项:C
员工福利可分为社会保险福利和()两大类。
选项【A】:经济性福利
选项【B】:全员性福利
选项【C】:特殊群体福利
选项【D】:用人单位集体福利
正确选项:D
属于技术性津贴的是()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
吉大17春学期《薪酬管理》在线作业二
一、单选题
1、A
2、D
3、D
4、D
5、C
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。
)V 1. 企业成本(费用)总额是核算企业在报告期内为生产产品、提供劳务所发生的所有费用。
它在财务损益表上表现为()和期间费用的本年累计数。
A. 销售成本
B. 制造费用
C. 销售费用
D. 管理费用
正确答案:A
2. 补贴一般不包括()。
A. 为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴
B. 加班加点工资
C. 附加工资、保留工资
D. 绩效工资
正确答案:D
3. 商业保险不包括()。
A. 安全与健康保险
B. 养老保险金计划
C. 家庭财产保险等
D. 补充保险
正确答案:D
4. 员工福利可分为社会保险福利和()两大类。
A. 经济性福利
B. 全员性福利
C. 特殊群体福利
D. 用人单位集体福利
正确答案:D
5. 企业某年度增加值率为50%,劳动分配率为40%,那么其人工费用比率是()。
A. 12
B. 40%
C. 20%
D. 25%
正确答案:C
6. 住房费用含()。
A. 住房公积金
B. 住房补贴
C. 房租补贴
D. 房改补贴
正确答案:A
7. 补充养老金的来源,可行的来源方式有完全由企业负担或者()。
A. 由企业和社会承担。