人事行政部年度培训情况总结

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人事行政部年度工作总结(5篇)

人事行政部年度工作总结(5篇)

人事行政部年度工作总结一、工作概况经过一年的努力和奋斗,我部门取得了显著的工作成果。

全年共完成了各项任务,解决了许多问题,为公司的发展做出了重要贡献。

以下是对一些重点工作的总结和评估。

二、招聘与人才储备1. 招聘渠道多样化:我们通过线上和线下渠道招聘员工,包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等。

这样的多样化渠道保证了我们能够吸引到更多优秀的人才。

2. 标准化招聘流程:我们制定了一套招聘流程,从招聘需求的确定、简历筛选、面试、录用等环节都有明确的标准和规范。

这使得我们的招聘工作更加高效和专业化。

3. 人才储备库的建设:为了应对人才需求的变动,我们建立了一个人才储备库,对有潜力的候选人进行了储备和跟踪。

这样在公司有紧急需求时,我们能够迅速找到合适的人才。

三、薪酬与福利管理1. 完善绩效考评制度:我们建立了一套科学合理的绩效考评制度,能够客观评估员工的工作表现,并根据绩效结果合理调整员工的薪酬水平,提高员工的工作积极性和满意度。

2. 福利保障措施:我们优化了员工福利制度,增加了福利项目,提高了员工福利待遇。

并且,我们还针对员工的不同需求,提供了个性化的福利选择和个人发展规划。

3. 员工关怀工作:我们注重员工的关怀和培养,定期开展员工关怀活动,增进员工的凝聚力和归属感。

同时,我们还开展了各种培训和职业规划活动,帮助员工提升自己的能力和职业素养。

四、绩效管理1. 目标管理制度:我们制定了目标管理制度,明确了各个岗位的工作目标和绩效指标,帮助员工明确工作重点,提高工作的效率和质量。

2. 绩效考核流程优化:我们优化了绩效考核流程,提高了绩效考核的公正性和透明性,确保绩效考核结果的准确性和客观性。

3. 奖惩激励措施:我们根据绩效考核结果,设置了奖罚机制,对绩效突出的员工给予奖励,对绩效不佳的员工采取相应的改进措施。

五、员工关系管理1. 建立健全企业文化:我们致力于打造积极向上的企业文化,组织了各类文化活动,提高了员工的团队意识和认同感。

行政人事年终工作总结报告6篇

行政人事年终工作总结报告6篇

行政人事年终工作总结报告6篇篇1一、背景过去的一年中,行政人事部门在公司的正确领导下,严格按照公司的工作方针和指示,认真履行工作职责,积极协调各部门之间的工作关系,不断改善工作环境和工作条件,努力提高工作效率和服务质量。

现将一年来的工作进行总结,以飨领导。

二、主要工作及成效1. 招聘与培训根据公司发展需要,行政人事部门积极组织招聘工作,通过网络招聘、校园招聘和内部推荐等多种渠道,吸引优秀人才加入公司。

同时,加强新员工的培训工作,组织岗前培训、技能培训和团队建设活动,帮助新员工快速适应公司工作环境和文化氛围。

2. 员工关系管理行政人事部门始终坚持“以人为本”的管理理念,关注员工成长和发展,积极协调和处理员工之间的关系问题。

通过定期开展团队活动和沟通会议,加强员工之间的沟通和合作,营造和谐的工作氛围。

同时,及时解决员工在工作和生活中遇到的问题,提高员工的满意度和忠诚度。

3. 行政事务管理行政人事部门认真做好公司的行政事务管理工作,包括文件管理、档案管理、印章管理、会议组织等。

通过建立完善的行政管理制度和流程,确保行政事务的有序进行。

同时,加强与各部门的沟通和协作,提高行政事务的处理效率和准确性。

4. 固定资产管理针对公司固定资产管理存在的问题,行政人事部门加强了固定资产的清查和管理工作。

通过建立固定资产台账、制定管理规定和加强日常监督,确保固定资产的安全和完整。

同时,积极推动固定资产的合理配置和有效利用,为公司节约成本和提高效率。

三、存在的问题和不足1. 招聘渠道单一目前公司的招聘渠道主要集中在网络招聘和校园招聘上,渠道单一且效果有限。

应加强内部推荐和猎头公司等多元化招聘渠道的建设,提高招聘效果和质量。

2. 培训体系不完善虽然公司已经建立了一定的培训体系,但还存在一些不足之处。

应加强员工培训需求的调查和分析,制定更加针对性的培训计划和方法,提高培训效果和员工素质。

3. 沟通机制不畅在员工之间的沟通和协作中,还存在一些不畅之处。

2024企业行政人事年终工作总结(5篇)

2024企业行政人事年终工作总结(5篇)

2024企业行政人事年终工作总结忙碌而充实____年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,____年____月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

行政人事岗位培训心得

行政人事岗位培训心得

行政人事岗位培训心得行政人事岗位培训心得7篇作为一名优秀的行政工作者,为了可以书写一篇详细的工作心得体会,可以结合自己的工作感悟进行描写。

那么,心得体会到底应该怎么写呢?下面是小编帮大家整理的行政人事岗位培训心得7篇,希望大家能够喜欢!行政人事岗位培训心得精选篇120__年,在办公室领导及兄弟科室的大力支持下,在科室全体同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各项工作任务,现报告:一、20__年工作完成状况(一)干部队伍建设1。

抓好干部学习教育工作。

一是组织干部参加各类学习培训。

今年,共组织20多名干部参加市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达30批次。

二是组织大讨论活动。

根据市委统一安排,认真组织机关干部集中开展了“解放思想,开放崛起”和“转变作风,提高执行力”大讨论活动,就如何解放思想、转变作风、提高执行力、加快发展等问题深入地进行了讨论。

透过活动的开展,使大家充分认识到应对当前市情,提高执行力的重要性和必要性,并针对存在的问题,提出了整改措施。

三是鼓励干部自学。

用心购买计算机、法律等书籍,发放到每名干部手中,号召大家自觉更新知识,扩大知识面。

2。

抓好人事工作。

一年来,在办公室党组的正确领导下,我们认真落实了干部选拔任用工作条例的资料和要求,共调整干部37名,为4名干部办理了调进调出手续。

在选拔任用过程中,对干部选拔任用的标准严格掌握不走样,对干部选拔任用程序切实遵守不变通,严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实了任前公示制,考察预告制,任职试用制,进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督,到达了公开、公正、公平的目的。

根据办公室工作需要,我们会同后勤做好司机的选聘工作,在试用期满后及时与4名司机签定了劳动合同,落实了待遇。

3。

规范机关管理。

我们在广泛征求意见的基础上,对办公室机关管理制度进行了全面的修订完善,拟定了24类122条政府机关工作人员务必遵守的学习、工作和生活制度,配套完善了首问负责、职责追究、限时办结等相关制度,以手册形式发放到每名机关工作人员手中,强化了每一名政府工作人员的职责,进一步规范了机关干部言行。

人事行政部年度工作总结(6篇)

人事行政部年度工作总结(6篇)

人事行政部年度工作总结(6篇)人事行政部年度工作总结(精选6篇)人事行政部年度工作总结篇120__年是公司稳定发展的一年,公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。

公司按照gjb9001b—20__质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求,负责组织公司员工实施培训。

培训课程分为四大类:企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。

一、主要完成了以下几个方面的培训,具体内容如下:1、组织实施在职员工企业管理类的培训。

各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作,对相关人员进行在职培训。

人事行政部对培训课程情况进行监督。

_年公司组织企业管理类培训共_次,培训签到率为100%,培训考核率100%,培训合格率_。

2、根据岗位职责和员工知识技能的不同,分别组织在职员工业务知识类的培训。

各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式,丰富了授课内容,提高了生动性和员工的参与性。

培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能,证明培训效果是明显的。

_年公司组织业务知识类的培训共_次,培训签到率为100%,培训考核率_,培训合格率为_。

3、配合体系文件的改版工作,积极安排相关培训。

公司质量管理体系文件换版工作已顺利完成,体系文件的修改制定是公司重要工作内容。

人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。

这次组织换版培训共有_名员工参与培训,培训签到率为100%,培训考核率_,培训合格率为_。

4、建立公司员工个人培训档案。

建立员工教育培训档案。

目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。

20__年度的培训工作与去年相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

20__年全年组织_次培训,其中员工培训人数共有_人次,计划完成率100%,人均培训达_小时。

二、培训存在的问题和不足:1、公司组织的培训需求、策划需要加强。

人事经理行政年度总结(3篇)

人事经理行政年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在这一年里,我作为公司人事经理,深感责任重大,使命光荣。

在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们人事行政部紧紧围绕公司发展战略,以服务公司、服务员工为宗旨,认真履行职责,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度人事行政工作总结如下:一、工作回顾1. 人员招聘与配置(1)根据公司业务发展需求,制定年度招聘计划,优化招聘渠道,提高招聘效率。

(2)加强招聘流程管理,规范面试、笔试、体检等环节,确保招聘质量。

(3)加强与各业务部门的沟通,了解岗位需求,确保人岗匹配。

(4)截至本年度,共招聘各类人才XX人,其中管理岗位XX人,专业岗位XX人。

2. 员工关系管理(1)加强劳动合同管理,确保劳动合同签订率达到100%。

(2)落实员工考勤、休假等制度,保障员工合法权益。

(3)组织开展员工培训,提高员工综合素质,助力公司发展。

(4)加强员工沟通,了解员工需求,及时解决员工实际问题。

3. 绩效考核与薪酬管理(1)制定科学合理的绩效考核体系,确保考核公平、公正、公开。

(2)定期开展绩效考核,对员工进行绩效面谈,帮助员工提升工作能力。

(3)根据绩效考核结果,合理调整员工薪酬,激发员工工作积极性。

4. 员工培训与发展(1)制定年度培训计划,组织开展各类培训活动,提高员工专业技能。

(2)开展内部讲师培训,培养内部培训师资力量。

(3)鼓励员工参加外部培训,拓宽员工视野,提升综合素质。

5. 办公室行政管理(1)加强办公设备管理,确保办公设备正常运行。

(2)规范办公用品采购、领用流程,降低办公成本。

(3)加强办公区域环境卫生管理,营造良好的办公环境。

(4)组织开展公司活动,丰富员工文化生活。

二、工作亮点1. 招聘工作取得显著成效,为公司发展输送了大量优秀人才。

2. 员工关系和谐稳定,员工满意度持续提升。

3. 绩效考核体系不断完善,员工薪酬福利得到合理调整。

4. 员工培训与发展工作取得显著成果,员工综合素质得到提升。

2024年人事行政部工作总结例文(4篇)

2024年人事行政部工作总结例文(4篇)

2024年人事行政部工作总结例文本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:一、人事管理1.进行员工入职统计。

截止____月____日止,共入职____人,其中:总经理办公室____人,财务部____人,营销部____人,房务部____人,餐饮部____人,工程部____人,保安部____人,人事培训部____人。

2.根据上级的指示及项目工程的进度做了____月至____月的工作进度报告。

3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。

截止____月____日止,各部门报来的计划共____人,相比____月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。

二、人员筹备与招聘1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共____份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部____份,房务部____份,营销部____份,工程部____份,财务部____份,保安部____份,人事培训部____份,文员____份。

2.为了满足前期筹备工作需要,从____份文员求职资料中挑选____名通知面试,面试较满意的____人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。

3.通知面试,其中:营销部:营销人员共面试____人,营销部初选满意____人,其中销售经理____人,销售主任____人,其他两位尚未定职。

工程部:初步确认____人,值班工程师____人,锅炉工____人,维修工____人。

保安部:面试了____人,初选满意的____人。

4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5.由于____及____地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。

行政人事部门年度工作总结6篇

行政人事部门年度工作总结6篇

行政人事部门年度工作总结6篇篇1一、引言本年度,行政人事部门在公司的正确领导和各部门的大力支持下,以高效、有序、稳健的工作节奏,积极推进各项工作。

在此,就过去一年的工作进行总结和回顾。

二、工作内容概述1. 人力资源管理(1)招聘与培训:举办多次招聘会,拓宽招聘渠道,成功引进优秀人才。

组织新员工培训,提高员工业务水平。

(2)绩效考核与激励:完善绩效考核体系,实施奖惩制度,激发员工工作积极性。

(3)员工关系管理:加强员工沟通,及时解决劳动纠纷,构建和谐劳动关系。

2. 行政管理(1)办公管理:优化办公环境,提高办公效率。

(2)会议筹备:精心组织各类会议,确保会议顺利进行。

(3)文件管理:规范文件流程,确保信息畅通。

三、重点成果1. 成功构建高效的人力资源管理体系,为公司引进优秀人才,提高员工业务水平。

2. 绩效考核体系日趋完善,员工工作积极性得到激发。

3. 劳动关系和谐稳定,员工满意度有所提升。

4. 行政管理流程得到优化,办公效率显著提高。

5. 成功举办多次重要会议,为公司的决策提供了有力支持。

四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大:通过网络招聘、校园招聘、内部推荐等多种渠道解决。

2. 员工培训需求多样化:根据员工需求,制定多样化的培训计划,提高培训效果。

3. 绩效考核公平性受到关注:加强绩效考核的透明度和公正性,确保绩效考核的公平性。

4. 行政管理流程繁琐:优化行政管理流程,简化审批程序,提高工作效率。

五、自我评估/反思过去一年,行政人事部门在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

如招聘渠道的拓展还需加强,员工培训需求还需进一步了解,绩效考核体系还需持续优化。

我们将以此为契机,努力提高业务水平,为公司的发展做出更大贡献。

六、未来计划1. 进一步优化人力资源管理,加大人才引进力度,提高员工业务水平。

2. 完善绩效考核体系,激发员工工作积极性。

篇2一、背景过去的一年中,行政人事部门在公司的正确领导下,按照公司的总体部署和要求,认真履行工作职责,积极推进各项工作。

行政人事年终工作总结及不足范本(5篇)

行政人事年终工作总结及不足范本(5篇)

行政人事年终工作总结及不足范本我于____年____月____日在____客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为____招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据____人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。

我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。

员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。

加上____分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

二、完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。

并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。

由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令____分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。

从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

三、保障员工福利机制我于____月份开始接手配合地产行政人事完成____公司社保开户及员工参保工作。

由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。

从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通____社保账户,并陆续办理员工参保。

接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

四、规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。

人事行政部门年度总结7篇

人事行政部门年度总结7篇

人事行政部门年度总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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年人事部工作情况总结6篇

年人事部工作情况总结6篇

年人事部工作情况总结6篇年人事部工作情况总结 (1) 20--年,我有幸进入公司自力优化部分负责人事行政工作,在这里感激领导对我的精心培养,赐与我工作上的支持.我将加倍认真的对待20--年的工作.目前所负责工作范围涉及部分各份数据剖析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的.人事行政工作庞杂,目前部分已配备了各类治理表,有员工规律跟踪表、各组组员项目分派表、奖金分派表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、去职表、从人员招聘至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗亭。

较好完成各组人员的入职、去职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。

对办公室日常规律治理,不按期通知宣传消防知识并做好办公室治理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,存眷员工宿舍卫生平安等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部分就诊各数据剖析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发明问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起剖析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以崭新闻源的就诊比较,从中检查看那个平台就诊人数对照多,积极告诉他们作出改整。

对于20--年需增强的方面:负责部分的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部分工作情况,人员规律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作气氛的扶植;建议,员工培训机制的待完善和增强;应从传统的劳感人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将在20--年连续完善公司制度,特别是在日常行政治理和人事治理方面加年夜制度扶植的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度;增强培训力度,完善培训机制.强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际情况制定培训筹划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部分工作,增强与员工沟通,增强团结,迅速营造优越办公情况;增强劳感人事治理工作劳感人事治理工作实现规范化治理方面仍有待增强,提升治理水平,完善人事档案治理,从纯真的事务性工作向现代人力资源治理过渡;组织员工运动,增强企业文化扶植工作,以员工对企业有优越的认同感和归属感。

行政人事部门年终工作总结6篇

行政人事部门年终工作总结6篇

行政人事部门年终工作总结6篇篇1一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项目标任务。

虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,现将20XX年的工作情况总结如下:一、认真履行职责,积极开展工作1. 组织召开员工大会20XX年XX月XX日,组织召开了本年度首次员工大会,对公司的企业文化、战略规划、年度计划、业务发展等进行了讨论和部署。

通过这次大会,进一步增强了企业的凝聚力和向心力,提高了员工对公司的认同感和归属感。

2. 制定并完善公司制度根据公司发展需要,我牵头制定并完善了公司的一系列制度,包括《员工手册》、《考勤制度》、《福利制度》等,这些制度的出台,为公司的规范化管理奠定了基础,同时也为员工提供了更加公正、透明的工作环境。

3. 加强内部沟通与协作为了更好地推进公司各项工作,我积极加强内部沟通与协作,与各部门负责人保持密切联系,了解各部门的工作进展和困难,及时协调解决。

通过这种方式,不仅提高了工作效率,也促进了员工之间的团结合作。

4. 推进企业文化建设在领导的指导下,我积极推进企业文化建设,通过组织各类文体活动、团队拓展训练等方式,增强了员工的凝聚力和归属感。

同时,我也注重员工的培养和发展,为员工的成长提供了更多的机会和平台。

二、存在的主要问题1. 制度执行力度不够虽然公司制定了一系列完善的制度,但在实际执行过程中,还存在一些不到位的地方。

比如,有些员工对考勤制度不够重视,存在迟到、早退等现象。

在福利制度方面,也存在分配不均等问题。

这些问题都需要在今后工作中加强监督和管理。

2. 员工培训不到位虽然公司注重员工的培养和发展,但在实际培训过程中,还存在一些不到位的地方。

比如,有些员工的技能水平与岗位要求存在一定差距,需要加强技能培训。

同时,公司也缺乏对员工职业素养的提升和培养。

人事行政部年度工作总结:提高职场竞争力和员工满意度

人事行政部年度工作总结:提高职场竞争力和员工满意度

人事行政部年度工作总结:提高职场竞争力和员工满意度人事行政部年度工作总结:提高职场竞争力和员工满意度2023年已经到来,人事行政部的一年工作也即将圆满结束。

在过去的一年里,我们的部门在提高职场竞争力和员工满意度方面取得了一定的成绩。

接下来,我们将做出一份年度工作总结,回顾过去的成绩和不足,同时提出未来的计划和目标。

一、提高职场竞争力1. 根据企业需求,制定人才招聘计划我们的部门根据企业所需,制定了人才招聘计划并按计划开展工作。

我们始终坚持严格筛选的原则,确保每位员工都符合企业需求和职位需求。

同时,我们根据企业实际情况,采取定向招聘、校园招聘、猎头招聘等多种方式,积极寻找优秀的人才。

2. 提高员工技能和素质我们举办了多种技能培训班,提高员工的专业技能和素质。

这些培训班包括职业素质、语言沟通、领导力等方面。

通过强化员工的技能和素质培训,我们提高了员工的职业竞争力,促进了企业的发展。

3. 建立健全的绩效考核体系我们建立了健全的绩效考核体系,明确了员工的工作责任和绩效考核标准。

通过考核,我们及时发现员工的不足之处,并给予及时补救和指导。

此外,我们还制定了一系列激励政策,激发员工的工作热情和积极性。

4. 优化员工福利待遇我们进一步优化员工福利待遇,实行差别化福利待遇政策。

针对不同员工,我们提供了不同的奖金、补贴和福利待遇。

通过这些措施,我们提高了员工的薪酬水平和福利待遇,增加了员工的满意度和忠诚度。

二、提高员工满意度1. 开展员工心理辅导我们组织开展了员工心理辅导活动,帮助员工减轻压力和疲劳,提高员工的情绪稳定性。

此外,我们还根据员工的实际需求,开展了其他生活辅导活动,帮助员工解决实际困难和问题。

2. 建立健全的员工关系我们建立了健全的员工关系制度,加强员工与企业的沟通和联系。

我们在每季度组织开展员工座谈会,面对面听取员工的反馈和意见。

此外,我们还定期开展员工活动和娱乐比赛,增强员工的团队精神和凝聚力。

3. 定期组织业余文化活动我们定期组织各种业余文化活动,丰富员工的业余生活。

人事部2024年度工作总结5篇

人事部2024年度工作总结5篇

人事部2024年度工作总结5篇通过写工作总结我们可以对已经完成的工作做个全面的复盘,通过工作总结,我能够更好地了解行业动态和竞争情况,以下是网作者精心为您推荐的人事部2024年度工作总结5篇,供大家参考。

人事部2024年度工作总结篇1#年终岁末,一年的工作转瞬又将成为历史。

回首过去的一年,内心不禁感慨万千;虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不凡的考验和磨砺。

在公司领导的正确领导下,我们的工作首重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在管理上努力争取做得越来越好。

行政人事部#年经历了人员的大变动,行政部经理、人事专员、行政文员、总务兼网管、司机等关键岗位人员均作过变动;部门人员缺乏,同时受资源的限制以及由此产生的管理重心的变化,导致部门部分管理工作由此产生的管理重心的变化,导致部门部分管理工作开展的延续性、深入程度、工作质量及工作满意度受到一定程度的影响,行政人事部现就将#年度工作做如下总结:一、#年人事主要工作1、人事管理求完善、个人素质求提高根据公司人员配备需求,结合公司的实际情况和组织架构的调整,做为人事部我们加大人员招聘力度。

一般通过网络招聘、大小型人才招聘会、附近工业区粘贴招聘广告单、介绍所介绍、员工带员工等招聘渠道进行大力的'招聘。

在招聘工作中,初审符合招聘岗位要求的简历,后勤办公达200份以上,普工不计,虽然符合招聘岗位要求的简历众多,但是能留下来的却是少之又少,甚至一些岗位缺岗3个月以上。

主要留不住员工的原因关键在于上半年进行了一次**市最低工资的调整,而导致就现在同行同岗位薪资中我司偏低,上班时间过长,行业过于陈旧,现在电子行业及其他高端技术方面的倍受年轻就业者的欢迎。

且招聘大多数为本地外地的中老年人,文化水平极低的未成年人员较多。

目前在岗人数约人,同比去年减少%。

现缺人数:办公室7人,一线员工70人。

2、在员工培训方面一直以来都是视频培训,对于言语不通的员工来说就是0培训。

行政人事部工作情况总结(2篇)

行政人事部工作情况总结(2篇)

行政人事部工作情况总结一、____年的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达____公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。

主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

充满希望的____年到来了,也带来了新的挑战。

在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:1、加强学习,拓宽知识面。

努力学习专业知识和相关法律法规常识。

加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。

为领导的决策提供一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。

保证公司各项决策全面、有效地落实。

6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

____年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。

行政人事年终工作总结6篇

行政人事年终工作总结6篇

行政人事年终工作总结6篇行政人事年终工作总结 (1) 20xx年对我本人来说,是收获很大的一年,也是感受颇多的一年。

下面将本人在人事局机关和石桥镇政府挂职期间的思想、学习、工作、廉洁等情况报告如下:一、坚持理论学习,不断提高自身素质。

要提高自身素质,就必须加强学习。

一年来,我始终把学习作为提高自身素质,做好各项工作的前提和途径。

一是坚持政治理论学习不放松。

认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,细致研读了党的xx届人大和xx届三中全会报告,并结合本职工作领会其精神,努力做到政治上坚定,自觉贯彻执行党的路线方针政策。

二是积极参加各项政治学习和教育培训活动。

参加局党组、机关党委组织开展的各类学习活动,参加镇党政联席会、镇长办公会和周末学习日活动,并认真做好学习笔记。

坚持利用业余时间从本职工作实际需要出发,注意搜集和认真学习人事人才工作的理论、政策及相关业务知识,党在农村工作各方面的方针、政策以及当涂县经济社会发展的重大举措。

年初积极参与局机关开展的组织人事干部“讲党性、重品行、作表率”主题征文活动,并获得一等奖。

五月份参加了全市第三期公务员通用能力与电子政务培训班,并担任班长。

十月中旬参加了全市党政领导干部任职资格考试并顺利通过。

周末时间坚持参加中国科技大学工商管理硕士课程学习。

通过各类学习,完善了知识结构,加快了知识更新,丰富了知识储备,提高了业务素质,增强了运用科学理论分析和解决实际问题的能力。

二、认真履行职责,全力做好本职工作。

上半年,在局机关工作期间,围绕全局和本科室工作目标要求,认真履行岗位职责,积极主动的协助科长全力做好各项工作。

本人到工资科时间不长,为尽快熟悉和掌握人事编制工作尤其是本科室的业务和有关情况,迅速进入新的工作角色,力争成为工作的行家里手,在工作之余、晚上和周末经常一个人到办公室查阅和学习大量往年的政策法规文件汇编和最近国家、省、市下发的各类文件,以及相关的业务书籍,并及时虚心向科室和分管领导请教,通过干中学、学中干,很快熟悉了本科室的各项工作。

人事行政部的总结报告(10篇)

人事行政部的总结报告(10篇)

人事行政部的总结报告(10篇)人事行政部的总结报告(精选10篇)人事行政部总结报告怎么写才更规范、更规范?根据多年的文秘写作经验,参考人事行政部总结报告的优秀样本,可以事半功倍。

这里分享一下人事行政部的总结报告(10篇精选),供大家参考。

人事行政部的总结报告篇1__年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。

现将这一年的学习、工作情况总结如下:一、脚踏实地的工作态度:一年来,我坚持脚踏实地,努力工作,自觉维护公司的企业形象,把工作做好,尽量避免工作中出现任何差错。

办公室文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

1.每天做好各项服务,保证业务部、单证部、出货部、财务部、设计部的正常工作。

2、文员的日常工作内容琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎,更不能马虎。

3、在行政部经理may的指导下,建立当日备忘录。

我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1.日常接待:接电话时,我会使用文明的语言,说话亲切热情,礼貌接待工厂和外国客户的来访。

对于遇到相关问题前来咨询或求助的,我会尽力解答或及时传达给相关领导解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

2023行政人事部门的年度工作总结范文(16篇)

2023行政人事部门的年度工作总结范文(16篇)

2023行政人事部门的年度工作总结范文(16篇)行政人事部门的年度工作总结1一、建立健全人力资源治理的各项标准及治理制度员工手册完成时限:xx年12月至xx年2月份起草各类治理制度,xx年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管争辩争辩,初稿订下来后,报总经理批准。

春节放假开工时正式公布。

二、人力资源聘请与配置1、按人员配置及xx年流淌状况。

分析评估各部门工作量,推断其人员缺失数量。

2、人才贮存:为中层治理人员的补充做好预备。

1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求:通过评估确定聘请人员数量时,人事部需跟各部门进展深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素养、条件和潜质。

完成时限:xx年12月至xx年1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管争辩确定。

2)聘请渠道与方式:网络聘请、现场聘请、内部聘请:员工推举:xx具体实施时间:xx依据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求状况打算。

三、员工的培训与开发依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训规划,从根底的技能培训、质检培训、工程治理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

具体实施时间:1、人事部与各部门沟通帮助各部门编写xx年度员工培训规划,规划xx年三月份完成;2、承受培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3、规划培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

4、培训时间安排:内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。

四、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。

建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲,这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。

只有保证这个三角洲的稳定,才会有根本的`保障。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工分散力具体实施时间:此项工作纳入月度规划来做,但是是一个漫长持续的过程,需全体员工积极参与到建立企业文化的工作中来,共同制造,让维隆的企业文化真正的活泼起来!五、制订对外具有竞争性,对内具有公正性的薪酬构造1、薪酬制度的透亮化2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合,建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和嘉奖的比例,使其有猛烈的归属感!3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

人事行政总结汇报

人事行政总结汇报

人事行政总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸地向大家总结汇报我们人事行政部门在过去一年的工作情况。

在过去的一年里,我们团队兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩,同时也遇到了一些挑战。

现将总结汇报如下:
一、人事管理工作。

在过去一年里,我们人事行政部门积极推进人才招聘、绩效考核、员工培训等工作。

我们成功招聘了一批优秀人才,为公司的发展壮大提供了有力的人才支持。

同时,我们也建立了完善的绩效考核体系,激励员工积极工作,提高工作效率。

此外,我们还组织了多次员工培训活动,提升了员工的专业技能和综合素质。

二、行政管理工作。

在行政管理方面,我们加强了对公司各项规章制度的执行和监督,确保公司的日常运转秩序井然。

我们还积极协调各部门间的合作,提高了工作效率,为公司的发展创造了良好的环境。

同时,我们也加强了对员工福利的管理,关心员工的生活和工作情况,营造了和谐的企业文化氛围。

三、挑战与展望。

在过去的一年里,我们也遇到了一些困难和挑战,比如人才流失、员工满意度下降等问题。

但是我们团队一直保持着积极的态度,努力克服困难,寻求解决问题的办法。

未来,我们将继续努力,加强人才引进和留住工作,提高员工满意度,为公司的发展贡献更大的力量。

总而言之,过去一年是充实而有意义的一年,我们人事行政部门在领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

我们将继续努力,为公司的发展贡献更多的力量,实现共赢。

谢谢大家!。

2024年人事行政部年度工作总结模板(6篇)

2024年人事行政部年度工作总结模板(6篇)

2024年人事行政部年度工作总结模板自加入公司以来已经差不多快一年的时间了。

这是我的第一份工作,在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,在这里,我学到了更多的知识技能,各方面都有了的提升。

特别是在领导的支持和同事们的帮助下,我较好的完成了自己的本职工作。

很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,不断的提升自身的素质。

现将我这快一年的工作总结如下:一、日常工作方面1、要把事情细节化、条理化、规范化。

前台的工作比较琐碎,接听转接电话,收发传真、邮件、报刊,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。

刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱,心里也是特别的着急、烦躁,曾经一度我对自己的能力产生了怀疑,感觉自己根本就不能把自己的工作做好。

有的时候虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。

效率也就低了下来。

经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。

只有永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。

现在,我已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当,争取给大家最到位的支持和服务。

同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。

2、保持较好的工作状态。

人低为王,地低为海。

行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。

当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。

只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。

在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,端正自己的对工作的态度。

3、学会沟通和团队协作。

沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。

前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。

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工作总结:_________人事行政部年度培训情况总结
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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人事行政部年度培训情况总结
完成培训情况总结分析:
xx年是公司稳定发展的一年,公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。

公司按照gjb91b-xx质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求,负责组织公司员工实施培训。

培训课程分为四大类:企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。

1、主要完成了以下几个方面的培训,具体内容如下:
a、组织实施在职员工企业管理类的培训。

各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作,对相关人员进行在职培训。

人事行政部对培训课程情况进行监督。

xx年公司组织企业管理类培训共x次,培训签到率为1%,培训考核率1%,培训合格率x。

b、根据岗位职责和员工知识技能的不同,分别组织在职员工业务知识类的培训。

各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式,丰富了授课内容,提高了生动性和员工的参与性。

培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能,证明培训效果是明显的。

xx年公司组织业务知识类的培训共x次,培训签到率为1%,培训考核率x,培训合格率为x。

c、配合体系文件的改版工作,积极安排相关培训。

公司质量管理体系文件换版工作已顺利完成,体系文件的修改制定是公司重要工作内容。

人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。

这次组织换版培训共有x名员工参与培训,培训签到率为1%,培训考核率x,培训合格率为x。

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d、建立公司员工个人培训档案。

建立员工教育培训档案。

目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。

xx年度的培训工作与去年相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

xx年全年组织x次培训,其中员工培训人数共有x人次,计划完成率1%,人均培训达x小时。

2、培训存在的问题和不足:
a、公司组织的培训需求、策划需要加强。

b、培训效果有待提高,培训考核要到位。

3、改进办法:
xx年度,在总结x年度培训工作管理经验的基础上,针对培训管理工作中存在的问题和不足,人事行政部准备从以下几个方面改进培训管理工作:
a、结合公司情况制定出符合本企业员工需要的培训目标和要求。

b、规范运作培训项目,增强公司培训工作管理效果。

c、加大培训工作精细化管理力度,全面做好公司人员培训记录工作,使公司的每次培训达到良好的培训效果。

人事部个人月度工作总结
回顾两个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。

但我也认识到自己的不足之处:
1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。

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有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。

2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开。

遇到不顺心或误解时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高。

其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。

尤其是6月11号上午四个小时都在制作“月销冠”特辑,但是没完成。

5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。

比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道。

工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。

8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。

以致于出现浪费现象。

总结了过去,方能展望未来!
在总结大促销工作的同时,针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想:
1、在继续完善自身修养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。

把工作做到更好。

2、继续跟进员工保险办理情况,即时向保险公司上交费用
3、支持8月20号专场招聘会,确保招聘流程和培训流程的连贯,力保入职5位新员工。

4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘,提高招聘的效率。

5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、
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按质、按量完成任务。

6、积极努力推动企业文化的学习,争取为一线伙伴提供更多的销售技能。

7、严格按照规定完成每月访四访的要求,积极融入一线。

在我入职的近两个月,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。

我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。

这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
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