保洁物品相关费用使用及考核办法
保洁考核标准及考核办法
保洁考核标准及考核办法一、保洁考核标准为确保保洁工作的质量和效率，制定一套科学合理的保洁考核标准至关重要。
以下是保洁考核标准的几个关键要点：1. 清洁度标准保洁工作的核心目标是保持环境的清洁整洁，因此，清洁度是考核标准的首要指标。
具体的清洁度标准可以细分为以下几个方面：•地面清洁度：地面应保持无明显灰尘、污渍和杂物。
•窗户清洁度：窗户应无明显的指纹、水渍和灰尘，透光效果良好。
•家具清洁度：家具应干净整洁，无污渍和油渍，并保持良好的视觉效果。
•墙面清洁度：墙面应无尘土、污渍和异味。
2. 清洁工作质量标准除了保持环境的清洁度外，保洁工作的质量也至关重要。
以下是几个常见的清洁工作质量标准：•布草清洁度：床上用品、毛巾等布草应干净整洁，无污渍和异味。
•清洁工具使用：保洁人员应正确使用清洁工具，保证清洁效果。
•清洁用品使用：保洁人员应正确使用清洁用品，避免对环境和人体带来危害。
•清洁工作流程：保洁工作应按照规定的流程进行，保证工作的顺利进行。
3. 工作效率标准保洁工作的效率直接关系到工作质量和效果。
以下是几个常用的工作效率标准：•工作时间管理：保洁人员应按时到岗开始工作，合理安排工作时间。
•动作协调性：保洁人员应具备较高的动作协调性，提高工作效率。
•工作速度：保洁人员应根据工作量和要求，合理控制工作速度。
二、保洁考核办法为了科学公正地评估保洁人员的工作表现，制定一套考核办法是必要的。
以下是保洁考核办法的几个关键要点：1. 考核周期保洁工作的考核应定期进行，一般建议每季度进行一次全面的考核。
同时，也可以根据实际情况进行临时考核。
2. 考核内容考核内容应包括清洁度标准、清洁工作质量标准和工作效率标准。
根据具体情况，可以设置不同的权重和评分标准。
3. 考核方式考核方式可以采用定性和定量相结合的方式。
定性考核可以通过巡查和观察保洁工作的执行情况，进行评价和记录。
定量考核可以通过清洁度测量仪器和问卷调查等方法，进行具体的评分。
公司保洁消耗品管理制度
第一章总则第一条为规范公司保洁工作，提高保洁效率，降低成本，确保公司环境卫生，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有保洁人员及相关部门。
第三条本制度旨在对保洁消耗品的使用、采购、储存、领用等方面进行严格管理，确保消耗品的高效、合理使用。
第二章消耗品分类及采购第四条消耗品分为以下几类：（一）清洁用品：清洁剂、拖把、扫帚、垃圾桶、垃圾袋等；（二）卫生用品：洗手液、消毒液、纸巾、洗手皂等；（三）工具用品：清洁工具、修补工具、搬运工具等；（四）其他用品：清洁指示牌、清洁标识、清洁用品宣传册等。
第五条消耗品采购应遵循以下原则：（一）质量优先：采购的消耗品应满足公司保洁工作需求，保证产品质量；（二）价格合理：在保证质量的前提下，选择价格合理的消耗品；（三）品牌选择：优先选择知名度高、口碑好的品牌；（四）采购渠道：通过正规渠道采购，确保消耗品来源可靠。
第六条消耗品采购流程：（一）各相关部门根据实际需求，填写《消耗品采购申请表》；（二）人资行政部审核申请，确保采购需求合理；（三）采购部门根据审批结果进行采购；（四）验收部门对采购的消耗品进行验收，合格后入库。
第三章消耗品储存及领用第七条消耗品储存应遵循以下要求：（一）分类存放：按照消耗品类别进行分类存放，确保物品整齐有序；（二）标识清晰：在储存区域设置明显标识，便于查找；（三）通风干燥：保持储存环境通风、干燥，防止物品受潮、变质；（四）安全储存：储存区域应设置安全警示标志，确保人员安全。
第八条消耗品领用应遵循以下规定：（一）领用申请：各相关部门根据实际需求，填写《消耗品领用申请表》；（二）审批流程：人资行政部审批领用申请，确保领用合理；（三）领用登记：领用人员需在《消耗品领用登记簿》上登记领用信息；（四）按需领用：领用数量应与实际需求相符，避免浪费。
第四章消耗品管理及考核第九条消耗品管理应定期进行盘点，确保库存准确无误。
第十条对消耗品管理进行考核，考核内容包括：（一）消耗品采购：采购质量、采购价格、采购流程；（二）消耗品储存：储存环境、储存秩序、安全措施；（三）消耗品领用：领用申请、审批流程、领用登记。
保洁用品消耗品管理制度
保洁用品消耗品管理制度一、引言保洁用品是保持公共场所清洁卫生的重要物品，管理好保洁用品消耗品对保持场所的整洁和卫生起着至关重要的作用。
为了规范保洁用品消耗品的管理工作，提高管理效率，本文将介绍保洁用品消耗品管理制度。
二、管理目标1. 确保保洁用品消耗品的供应充足，以满足场所的清洁需求。
2. 确保保洁用品消耗品的使用合理，避免浪费和滥用。
3. 提高保洁用品消耗品管理的效率和透明度。
4. 提高场所的整洁和卫生水平。
三、管理责任1. 设立保洁用品消耗品管理部门，明确管理责任和权限。
2. 指定专门负责保洁用品消耗品管理的人员，确保责任的明确。
3. 按照相关规定和程序，制定和实施保洁用品消耗品管理制度。
四、保洁用品消耗品的采购1. 设立保洁用品消耗品的采购计划，根据场所的实际需求进行采购。
2. 通过公开招标或询价等形式，选择信誉良好的供应商，确保采购的质量和价格合理。
3. 根据需求情况，定期进行保洁用品消耗品的补充采购。
五、保洁用品消耗品的存储1. 设立专门的储存区域，确保保洁用品消耗品的存放安全和整洁。
2. 对保洁用品消耗品进行分类存放，标明日期和数量，便于管理和使用。
3. 定期检查保洁用品消耗品的库存情况，及时补充和调整库存数量。
六、保洁用品消耗品的登记和领用1. 对保洁用品消耗品进行登记管理，包括名称、规格、数量、单价等信息，确保数据的准确性。
2. 设立领用制度，遵循“请领、领用、登记”原则，防止滥用和浪费。
3. 对领用的保洁用品消耗品进行记录，确保使用的透明度和合理性。
七、保洁用品消耗品的使用和维护1. 使用保洁用品消耗品时，严格按照规定的用量和方法进行使用，避免浪费和滥用。
2. 定期检查和维护保洁用品消耗品的状况，及时更换损坏或过期的物品。
3. 提醒员工注意保洁用品消耗品的使用方法和注意事项，确保使用安全和效果。
八、保洁用品消耗品的报废处理1. 对损坏或过期的保洁用品消耗品，进行报废处理，确保不再继续使用。
保洁耗材使用管理制度范本
保洁耗材使用管理制度范本为规范保洁耗材的使用和管理，提高保洁服务质量，降低耗材成本，根据公司相关规定，制定本制度。
一、保洁耗材的分类与采购1.保洁耗材分为清洁剂、清洁工具、消毒剂、防护用品等类别。
2.保洁耗材的采购应根据实际需求进行，遵循质量优先、价格合理的原则，由公司统一采购。
3.采购部门应定期收集各区域保洁耗材的使用情况，预测耗材消耗量，提前做好采购计划。
4.采购部门应建立健全保洁耗材供应商评估和淘汰机制，确保供应商的产品质量和服务。
二、保洁耗材的领用与分发1.保洁耗材的领用应遵循先申请、审批、领用的原则。
2.保洁员领用保洁耗材时，需填写《保洁耗材领用申请表》，经所在区域负责人审批同意后，方可到物资仓库领取。
3.保洁耗材应按照实际工作需要进行分发，合理配置各区域的保洁耗材资源。
4.保洁耗材的分发应建立在各区域实际需求的基础上，由物资仓库管理员负责统一分发。
三、保洁耗材的使用与管理1.保洁员应按照规定的使用方法和使用量使用保洁耗材，避免浪费。
2.保洁员在使用保洁耗材时，应做好个人防护，防止接触到皮肤和眼睛。
3.保洁员应妥善保管保洁耗材，防止被盗、损坏、变质等。
4.保洁员在使用过程中发现保洁耗材质量问题，应及时上报区域负责人，由负责人报物资仓库处理。
5.保洁耗材的使用记录应详细记录在使用过程中消耗的数量、时间、地点等信息，以备查核。
四、保洁耗材的回收与处置1.保洁耗材的回收应遵循环保、安全的原则，由物资仓库统一回收。
2.保洁员应将使用完毕的保洁耗材按照要求进行分类，交回物资仓库。
3.物资仓库应对回收的保洁耗材进行验收、整理、储存，确保耗材的安全、卫生。
4.对于过期、变质、损坏的保洁耗材，应按照相关规定进行无害化处置。
五、保洁耗材的监督与检查1.公司定期对保洁耗材的使用情况进行监督与检查，确保制度执行到位。
2.区域负责人应加强对保洁员保洁耗材使用情况的日常检查，确保保洁耗材的合理使用。
3.物资仓库应定期对保洁耗材的库存情况进行盘点，确保库存的准确性。
公司保洁费用管理制度
公司保洁费用管理制度
一、总则
为规范公司保洁费用管理，提高保洁工作效率，确保公司环境卫生整洁，特制定本制度。
二、费用预算
1. 每年初制定公司保洁费用预算，由财务部门协助制定，经公司领导班子审批后执行。
2. 预算中包括各部门的保洁费用预估，以及特殊活动、节假日等额外费用的预算。
三、费用管理
1. 公司的保洁费用由财务部门全面负责管理，各部门保洁费用由各部门主管负责审批和管理。
2. 保洁费用应按照规定程序，报销发票，并确保费用真实合理。
四、费用规定
1. 保洁人员工资按照相关规定执行，不得违反国家法律法规。
2. 公司保洁用品、工具等费用应当节约使用，不得私自挪用。
3. 特殊活动、节假日等额外费用的支出必须经过相关负责人审批，并按照规定程序报销。
五、费用监督
1. 公司领导班子应当对公司的保洁费用进行定期审查，确保费用使用符合预算和规定。
2. 财务部门应当定期对公司保洁费用进行审计，并及时通报公司领导班子。
六、违规处理
对于违反保洁费用管理制度的行为，将按照公司规定进行处理，情节严重的将给予严重处罚，并追究相关责任人的责任。
七、其他
1. 公司保洁费用管理制度的解释权归公司财务部门。
2. 公司保洁费用管理制度自颁布之日起执行。
以上为公司保洁费用管理制度，希望全体员工严格遵守，共同维护公司环境卫生，提高公司形象。
保洁费用管理制度
保洁费用管理制度一、前言保洁费用是指企业为保持办公场所、生产车间、员工宿舍等场所的清洁卫生所支付的费用。
保洁费用管理制度是企业为了规范保洁费用的使用和管理而制定的一系列规定，目的是为了确保保洁费用的合理使用，并且保障场所的清洁卫生。
二、保洁费用管理的原则1.合理性原则。
即保洁费用的支出必须合理，符合实际情况，并且能够为企业提供良好的工作环境。
2.透明性原则。
即保洁费用的支出必须经过审核和报销程序，确保每一笔费用的来源和用途都是清晰透明的。
3.节约性原则。
即在保证清洁卫生的前提下，尽可能精简保洁费用，确保保洁服务的高效和经济性。
三、保洁费用管理的流程1.保洁费用的申请（1）负责保洁的岗位人员需要对需要采购的清洁用品、设备提出申请，并说明其用途、数量、品种和价格。
（2）申请需要将所需清洁用品、设备的名称、型号、数量、价格等信息填写到申请表中，并经过上级主管部门的审批才可进行采购。
2.保洁费用的审批（1）负责保洁的部门需要对保洁费用申请进行审核，核实申请的清洁用品、设备的实际需求和价格是否合理，并根据企业的实际情况进行审批。
（2）审批人员需要对申请表中的清洁用品、设备信息进行核实，并确保申请的清洁用品、设备的采购数量和价格合理。
3.保洁费用的采购（1）经过审批的保洁费用申请需要由采购人员按照申请表的清洁用品、设备的品种、数量、价格等信息进行采购。
（2）采购人员需要根据企业的采购流程和标准，选择符合要求的清洁用品、设备进行采购。
4.保洁费用的报销（1）经过采购的清洁用品、设备需要由负责保洁的岗位人员进行领用，并填写领用表。
（2）领用表经过财务审批后，进行清洁费用的报销，并记录清洁费用的使用情况，确保每一笔费用的使用都是符合规定的。
五、保洁费用管理的注意事项1.保洁费用管理需要定期进行成本控制分析，确保清洁费用的使用都是经济合理的。
2.保洁费用管理需要加强内部控制，明确责任部门和责任人，并严格执行清洁费用的相关制度。
保洁物耗管理制度
保洁物耗管理制度第一条为加强保洁工作，规范保洁物耗使用管理，提高资源利用效率，保护环境，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事保洁工作的人员，包括保洁员、保洁主管等。
第三条本制度内容包括保洁物耗管理的总体要求、保洁物耗的使用管理、保洁物耗的库存管理、保洁物耗的采购管理、保洁物耗的报废处理等。
第四条本单位保洁工作领导人员应当严格执行本制度规定，落实各项管理制度，确保保洁物耗的有效管理和使用。
第五条保洁员和保洁主管应当认真学习本制度内容，严格执行相关管理要求，做到心中有规矩，行动有落实。
第二章保洁物耗的使用管理第六条保洁员在进行保洁工作时，应当根据实际需要合理使用保洁物耗，不得浪费。
第七条保洁员在使用保洁物耗时应当注意防止损坏或丢失，需妥善保管并及时报告损坏或丢失的情况。
第八条保洁员在使用化学清洁剂等危险品时，应当严格按照安全操作规程，避免事故发生。
第九条保洁员在使用保洁物耗时，应当注意环保要求，避免对环境造成污染。
第十条保洁员在使用保洁物耗时，应当按照规定的用量使用，不得私自增加使用量。
第三章保洁物耗的库存管理第十一条本单位应当建立保洁物耗的库存清单，做到清晰明了，及时更新。
第十二条保洁物耗的采购管理第十三条本单位应当根据实际需要，合理制定保洁物耗的采购计划，并通过招投标等方式选取合适的供应商。
第十四条保洁物耗的采购应当严格按照相关规定程序进行，并保留采购记录和相关凭证。
第十五条采购人员应当对采购的保洁物耗做好验收工作，确保质量符合要求。
第十六条保洁物耗的报废处理第十七条保洁物耗报废时，应当按照相关规定进行分类处理，合格的物品可重新利用，不合格的物品应当进行安全处置和销毁。
第十八条本单位应当建立健全的保洁物耗管理档案，定期进行清查和整理，做到完备详实。
第四章监督检查第十九条本单位应当建立定期检查保洁物耗使用情况的制度，对保洁物耗的管理情况进行评估和检查，并及时进行整改。
小区保洁费用核算制度范本
小区保洁费用核算制度范本第一条总则为了规范小区保洁费用的核算与管理，保障小区环境卫生，提高居民生活质量，根据《物业管理条例》、《住宅专项维修资金管理办法》等相关法律法规，结合小区实际情况，制定本制度。
第二条保洁费用的构成小区保洁费用主要包括以下几个方面：1. 保洁人员工资及福利：包括保洁员的工资、社会保险、公积金等。
2. 清洁工具及用品费用：包括清洁工具的购买、维修、更换及清洁用品的采购等。
3. 清洁设备费用：包括清洁设备的购买、维修、更换等。
4. 物业管理公司相关费用：包括物业管理公司的管理费、人员工资及福利等。
5. 其他费用：包括垃圾处理费、水电费等。
第三条保洁费用的核算1. 保洁费用的核算周期为每月一次。
2. 保洁费用的核算应按照实际发生费用进行，各项费用应当据实计算，不得虚列、多列或者少列。
3. 保洁费用的核算应按照小区实际情况和保洁服务合同的约定进行，合理确定各项费用的比例和分摊方式。
4. 保洁费用的核算结果应当公示，接受业主监督。
第四条保洁费用的分摊1. 保洁费用应按照业主的房产面积或者物业权益份额进行分摊。
2. 业主转让房产时，保洁费用分摊比例应当随之转移。
3. 未入住的业主，保洁费用分摊比例可按照实际入住业主的平均分摊比例计算。
第五条保洁费用的支付1. 保洁费用应在每个核算周期结束后的10日内支付给物业管理公司。
2. 业主应当按时支付保洁费用，逾期不支付的，应按照合同约定承担违约责任。
3. 物业管理公司应当提供保洁服务，保证小区环境卫生的整洁与舒适。
第六条监督管理1. 物业管理公司应当建立健全保洁费用管理制度，确保保洁费用的合理、规范使用。
2. 业主委员会或者业主大会对保洁费用的使用情况进行监督，有权要求物业管理公司提供相关费用使用情况的报告。
3. 物业管理公司应当定期向业主公布保洁费用的使用情况，接受业主的监督。
4. 业主、业主委员会或者业主大会发现保洁费用使用不规范或者有浪费现象的，有权要求物业管理公司改正。
保洁资金使用管理制度
保洁资金使用管理制度第一章总则第一条为了规范保洁资金的使用管理，保证资金使用的合理性和透明度，制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用保洁资金的单位和个人。
第三条保洁资金使用管理应遵守国家有关法律法规，遵循节约用水、节约用电、节约用纸的原则，合理开支。
第二章保洁资金的来源第四条保洁资金主要来源包括但不限于以下几种渠道：1. 物业服务费中的保洁费用；2. 租金中的保洁费用；3. 政府拨款；4. 社会捐赠。
第五条所有保洁资金必须专门设立一个账户，专门用于保洁费用的管理。
第三章保洁资金使用管理第六条保洁资金使用应当主要用于以下几个方面：1. 聘请专业保洁公司进行日常清洁工作；2. 购买保洁用具和清洁用品；3. 维护和更新保洁设备设施；4. 培训保洁人员。
第七条保洁资金使用需经过严格审批程序，由相关负责人负责审批。
1. 保洁资金使用需提前申请，填写保洁资金使用申请表，明确资金用途和金额；2. 相关负责人审批通过后，方可进行资金支出；3. 资金支出需有相应的票据和凭证，并须在规定的时间内报账。
第八条保洁资金使用需定期进行检查和审计，确保资金使用的合规性和真实性。
1. 每季度对保洁资金使用情况进行检查；2. 每年对保洁资金使用情况进行审计。
第九条保洁资金的使用不得挪作他用，一经发现将追究相关人员的责任。
第四章监督和评估第十条保洁资金使用需接受相关部门的监督和评估。
1. 相关部门随时有权对保洁资金使用情况进行检查；2. 对保洁资金使用情况进行定期评估，提出改进建议。
第十一条保洁资金使用管理情况应当向上级主管部门和业主委员会报告，接受监督。
第五章附则第十二条本制度自发布之日起生效。
第十三条本制度解释权归本单位所有。
第十四条本制度如有需要修改，应经过业主委员会审议通过后方可实施。
以上就是保洁资金使用管理制度的相关内容，希望各单位和个人能够严格遵守，确保保洁资金使用的合理性和透明度。
公司保洁耗材节能管理制度
公司保洁耗材节能管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司保洁耗材的使用和管理，通过科学的方法和合理的措施，达到节约资源、减少浪费、保护环境的目的，同时提升保洁工作的效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及保洁工作的部门和员工，包括但不限于办公室、生产车间、公共区域等保洁区域的耗材使用和管理。
三、基本原则1. 遵循“减量化、再利用、资源化”的原则，优先选择环保型、可回收或可降解的保洁耗材。
2. 实行定量供应制度，根据实际需要合理分配耗材，避免无谓的浪费。
3. 加强保洁人员的培训，提高其节能意识和技能水平，确保耗材的正确使用和高效利用。
4. 建立完善的监督管理机制，定期检查保洁耗材的使用情况，及时纠正不合理的消耗行为。
四、具体措施1. 耗材采购：采购部门应根据保洁工作的实际需求，选择性价比高、环保性能好的耗材产品，并尽量与供应商建立长期合作关系，实现批量采购和成本控制。
2. 存储管理：设立专门的耗材存储区域，按照不同种类和使用频率进行分类存放，确保存储环境干燥、通风、避光，防止耗材变质失效。
3. 使用规范：制定详细的耗材使用指南，包括稀释比例、使用方法、注意事项等，指导保洁人员科学使用耗材，减少浪费。
4. 回收再利用：对于可以回收的耗材包装物，如塑料瓶、纸箱等，应进行分类收集，交由专业回收机构处理，减少环境污染。
5. 监督检查：设立节能管理小组，定期对保洁耗材的使用情况进行监督检查，发现问题及时整改，并对节约成果显著的个人或部门给予奖励。
五、责任分配1. 采购部门负责耗材的采购工作，确保质量和环保性能符合要求。
2. 保洁部门负责耗材的日常使用和管理，确保按规范操作。
3. 节能管理小组负责监督检查和数据分析，提出改进建议。
4. 高层管理者负责制度的审批和监督执行，确保制度的有效实施。
六、附则本制度自发布之日起生效，如有变更，须经公司高层管理者批准后修订。
公司保洁耗材管理制度
公司保洁耗材管理制度一、目的与范围本制度旨在规范公司保洁耗材的采购、存储、使用及废弃等环节，确保保洁工作的顺利进行，减少浪费，提高资源利用效率。
适用于公司所有涉及保洁耗材管理的部门及个人。
二、责任分配1. 行政部门负责保洁耗材的采购、分发及监督管理工作。
2. 保洁人员负责日常使用中的耗材管理和保养工作。
3. 财务部门负责监督耗材的成本控制和预算管理。
三、采购管理1. 根据公司规模和保洁需求，定期评估保洁耗材的种类和数量。
2. 选择合格的供应商，并建立长期稳定的供应关系。
3. 对于常用耗材，建立合理的库存量，避免过度储备或缺货。
四、存储管理1. 保洁耗材应存放在干燥、通风、避光的环境中，防止受潮变质。
2. 明确标识各种耗材的名称、规格及有效期限，便于管理和使用。
3. 定期检查库存，及时淘汰过期或损坏的耗材。
五、领用发放1. 设立专人负责耗材的领用登记，记录领用人、领用时间、数量等信息。
2. 按需分发，避免无节制的浪费。
3. 对于特殊或高价值耗材，需经过特定审批流程后方可领用。
六、使用管理1. 保洁人员应按照操作规程合理使用耗材，确保清洁效果的同时减少浪费。
2. 对于易耗品如清洁剂、垃圾袋等，应做好使用记录，便于成本核算。
3. 鼓励创新节约使用的方法，提升耗材使用效率。
七、废弃物处理1. 使用完毕的耗材包装物应进行分类回收，减少环境污染。
2. 对于有毒有害的废弃物，应按照相关法规进行处理。
八、监督与考核1. 定期对保洁耗材的使用情况进行审核，评估是否合理高效。
2. 对于耗材管理不当导致的浪费行为，应及时纠正并采取相应的教育或处罚措施。
3. 将耗材管理情况纳入保洁人员的绩效考核体系。
九、附则本制度自发布之日起实施，如有变更，以最新规定为准。
保洁费用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范保洁服务费用管理，保障保洁服务质量，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位所有保洁服务项目的费用管理。
第三条保洁服务费用管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务管理制度，确保保洁服务费用合法合规；（二）公开透明原则：保洁服务费用管理应公开透明，接受监督；（三）效益优先原则：在保证保洁服务质量的前提下，合理控制保洁服务费用，提高资金使用效益；（四）责任到人原则：明确保洁服务费用管理责任，确保费用管理到位。
第二章费用构成第四条保洁服务费用主要包括以下内容：（一）人工费：指保洁人员工资、福利、社会保险等费用；（二）材料费：指保洁用品、清洁剂、工具等消耗性材料费用；（三）设备费：指保洁设备、车辆等固定资产折旧、维修、保养等费用；（四）其他费用：指保洁服务过程中产生的其他相关费用。
第三章费用预算第五条保洁服务费用预算应根据以下因素制定：（一）保洁服务面积和标准；（二）保洁人员数量和技能水平；（三）材料消耗量和价格；（四）设备折旧、维修、保养费用；（五）其他费用。
第六条费用预算应分季度或年度进行编制，由保洁部门负责人审核后报财务部门审批。
第七条费用预算一经批准，不得随意调整。
如因特殊情况确需调整，需经保洁部门负责人和财务部门共同审批。
第四章费用报销第八条保洁服务费用报销应遵循以下程序：（一）发生费用后，由保洁人员填写费用报销单，附上相关凭证；（二）保洁部门负责人审核费用报销单及相关凭证；（三）财务部门审核费用报销单及相关凭证，并办理报销手续；（四）报销款项直接打入保洁人员工资卡或转账至指定账户。
第九条费用报销单应包括以下内容：（一）费用项目；（二）发生日期；（三）金额；（四）用途；（五）报销人签名；（六）审核人签名。
第十条费用报销单及相关凭证应妥善保管，以备查验。
第五章费用监督第十一条保洁服务费用管理应接受以下监督：（一）内部监督：由保洁部门负责人和财务部门对保洁服务费用进行定期检查；（二）外部监督：接受审计部门、上级主管部门的监督检查。
保洁材料消耗管理制度
保洁材料消耗管理制度一、前言为了规范保洁材料的使用和管理，提高保洁工作的效率和质量，促进企业环境卫生保洁工作的规范化和科学化，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司的各部门、车间、办公室、宿舍等场所的保洁材料使用和管理工作。
三、保洁材料种类及规格公司使用的保洁材料主要包括清洁剂、拖把、抹布、扫把、垃圾袋等，规格和品种如下：1. 清洁剂：玻璃清洁剂、地板清洁剂、多用清洁剂、消毒液等；2. 拖把：平头拖把、悬挂式拖把、手持式拖把；3. 抹布：纱布抹布、吸水抹布、擦窗抹布；4. 扫把：塑料扫把、扫帚、地笸等；5. 垃圾袋：黑色塑料垃圾袋、透明塑料垃圾袋、环保垃圾袋等。
四、保洁材料采购1. 保洁材料采购需要提前根据实际消耗量进行预估，制定采购计划，确保保洁材料的及时供应。
2. 采购保洁材料时，应注意选择正规的供应商，确保产品质量符合国家标准，并通过加盖公章的合同方式进行采购。
3. 采购保洁材料应坚持节约原则，避免囤积，避免浪费。
4. 采购保洁材料时，需注意验收检查，对于有瑕疵的产品及时退换。
五、保洁材料存储和管理1. 保洁材料应存放在干燥通风、阴凉避光的地方，避免日晒雨淋，防潮防潮、防腐蚀。
2. 保洁材料应按照不同种类分别存放，做好分类管理，避免混淆。
3. 保洁材料应按照“先进先出”的原则使用，确保产品的新鲜度和有效期。
4. 对于易燃、易爆、有毒的保洁材料，应加强安全防范措施，避免安全事故的发生。
5. 定期对保洁材料进行清点、检查，发现问题及时处理。
六、保洁材料使用1. 保洁材料的使用应严格按照产品说明书进行操作，避免错误使用。
2. 使用清洁剂时，应注意稀释比例，避免浪费。
3. 使用拖把、抹布等清洁工具时，应分清用途，避免混用。
4. 使用扫把清洁地面时，应先对垃圾进行分类，保持环境卫生。
5. 使用垃圾袋时，应根据垃圾种类和数量选择合适规格的袋子，尽量做到合理使用。
七、保洁材料消耗管理1. 保洁人员在使用保洁材料时，应记录消耗情况，包括使用日期、使用数量、用途等。
保洁经费管理制度
保洁经费管理制度一、总则1. 为了规范和保障单位保洁经费的使用，提高经费使用效率，保证单位环境卫生和工作生活品质，特制订本制度。
2. 本制度适用于单位内所有部门、办公区域和公共区域的保洁经费管理。
3. 本制度所称保洁经费包括保洁人员工资、保洁用品费用、设备维护费、保洁管理人员工资等相关费用。
4. 本制度的制定和修改由单位领导小组负责，经财务部门审议通过后执行。
二、经费预算1. 每年度初，各部门应根据实际情况编制当年保洁经费预算，包括人员费用、物品费用、设备维护费用等，提交给财务部门，经审定后纳入全年经费支出预算中。
2. 预算编制原则为科学、合理、适度，各部门应充分考虑单位的实际用工情况、用品需求以及设备维护需求等，合理预估保洁经费的需求量。
3. 如果有额外的保洁经费支出需求，需填写经费申请表，经部门负责人同意后，提交给财务部门审核，如符合相关规定，可予以支出。
三、经费使用1. 保洁人员工资：各部门负责人需按照实际用工情况安排保洁人员的工作时间和工资，保证保洁人员的正常工资水平，不得私自扣减或拖欠工资。
2. 保洁用品费用：各部门负责人应按照预算编制的费用标准，在指定的供应商处购买保洁用品，不得超支或篡改费用支出凭证。
3. 设备维护费用：单位设有保洁设备的部门，应按照设备维护计划定期维护设备，并安排专人负责，维护费用应在预算范围内合理支出。
4. 保洁管理人员工资：保洁管理人员的工资由财务部门按照预算范围发放，不得私自增减或拖欠工资。
四、经费监督1. 财务部门应对全年保洁经费的执行情况进行定期检查和审计，对预算超支和其他经费管理问题进行监督和处理。
2. 各部门负责人应对所属部门的保洁经费使用情况进行日常监督，确保经费使用合规，不得私自挪用或虚报假冒。
3. 对于发现的经费挪用、虚报假冒等行为，财务部门应及时通知有关部门进行整改，对严重违规行为应予以严肃处理。
五、经费使用报告1. 每季度末，各部门应编制上季度的保洁经费使用报告，并汇总上报给财务部门，对经费的使用情况进行总结和分析。
保洁中心经费核算制度范本
保洁中心经费核算制度范本一、总则第一条为加强保洁中心经费核算管理，规范财务行为，保障保洁中心经费的合理使用，根据国家有关法律法规和财务管理规定，制定本制度。
第二条本制度适用于保洁中心全体工作人员，包括保洁员、管理人员等。
第三条保洁中心经费核算应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保经费使用的效益和安全性。
第四条保洁中心应设立专门的财务部门或指定专人负责经费核算工作，确保财务工作的正常运行。
二、经费收入管理第五条保洁中心的经费收入主要包括政府拨款、服务收费、捐赠等合法收入。
第六条保洁中心应按照国家有关规定，及时、准确地核算经费收入，做到账目清晰、数据真实。
第七条保洁中心应严格执行国家有关收费标准，公开收费项目、收费标准，接受社会监督。
三、经费支出管理第八条保洁中心的经费支出主要包括人员工资、办公费用、设备购置、维修保养、清洁用品采购等合法支出。
第九条保洁中心应按照预算规定，合理编制经费支出计划，经审批后严格执行。
第十条保洁中心应建立健全审批制度，对经费支出实行审批权限管理，确保经费使用的合规性。
第十一条保洁中心应严格按照国家有关规定，合理使用经费，不得挪用、挤占、套取经费。
四、经费核算与监督第十二条保洁中心应按照财务管理规定，定期进行经费核算，确保经费使用的准确性和及时性。
第十三条保洁中心应建立健全财务报表制度，定期向上级部门报告财务状况，接受审计和监督。
第十四条保洁中心应加强内部监督，建立健全财务管理制度，提高财务管理水平。
五、法律责任第十五条违反本制度的，依法承担相应的法律责任，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。
六、附则第十六条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由国家法律法规和财务管理规定为准。
第十七条本制度解释权归保洁中心所有。
保洁耗材使用管理制度
耗材使用管理制度1.目的：为了确保公司采购的所有物品符合规格标准和质量要求，保证物料及产品安全，规范库房出入库行为，健全公司内部管理机制和加强财务监控职能，特制定本制度。
2.适用范围:公司物资（原辅料、备品配件）及产成品出入库.3.库房主管职责：按制度管理库存物料及产成品,与各相关部门协调合作，维护物料及产成品库存准确、存储安全。
4.制度:一、物料的入库:1、外购物料入库（1）采购员按照请购单完成采购任务,并将入库通知单传给库管.（2）库管依据入库通知单及供方提供的货品合格证明及货品名细对所收货物进行认真检查包括名称、规格、数量和质量是否相符.（3）完全符合后通知检验员对所购物料进行检验，其程序具体规定如下：①检验员按入库通知单及检验标准对所应检物料进行检验,检验合格后,经双方签字确认开据检验合格单一式两联，第一联检验员留存,第二联库管办理入库手续，。
②库管持检验合格单对物料按实际数量验收入库，写清来源、规格、数量、码放区域等办理正式入库单（入库单一式三联，一联存根，二联财务，三联采购部)及做入库录入.③入库单不得多开、少开、错开、虚开、超时开具收货单据。
收货单应按惯例选定的单位填写，保持一致性.④入库单必须经库房主管签字，总经理复核签署后交财务部做结款之依据⑤机器设备、零件等验收须由专业人员、工程技术人员及检验员共同进行性能方面的测试验收.⑦物资因生产急需或其他原因不便入库的可直接送到现场,但库房主管要亲赴现场办理出入库手续.2、产成品入库生产部门依据生产任务单生产产品,经品保人员检验合格后,出具产品检验报告单，由生产统计与库房主管B共同办理入库手续。
入库单一式三联，一联存根,二联财务，三联生产部留存。
库管按品保人员开据的入库通知单核对生产批号、规格、数量，无误后经双方签字填写入库单，注明码放位置,办理入库录入。
3、回料入库回料入库时库管按品保人员开据的入库通知单核对回料的来源、品种、数量,无误后经双方签字填写入库单，注明码放位置，办理入库录入。
家政公司清洁消耗品管理制度
第一章总则第一条为规范家政公司清洁消耗品的管理，提高清洁服务质量，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事清洁服务的员工。
第三条本制度旨在明确清洁消耗品的使用、采购、保管、报废等环节的管理要求，确保清洁消耗品的有效使用和合理消耗。
第二章清洁消耗品的使用第四条清洁消耗品的使用应遵循以下原则：1. 优先使用公司统一配备的清洁消耗品；2. 根据清洁任务的需求，合理选择消耗品；3. 不得浪费、滥用清洁消耗品；4. 使用过程中注意节约，提高消耗品的使用效率。
第五条员工在使用清洁消耗品时，应按照以下要求进行：1. 严格按照清洁标准使用消耗品；2. 不得私自改变消耗品的使用方法；3. 使用完毕后，及时将消耗品归位，保持工作环境整洁；4. 如发现消耗品不足，应及时向主管报告。
第三章清洁消耗品的采购第六条清洁消耗品的采购应遵循以下原则：1. 采购渠道正规，确保消耗品质量；2. 采购价格合理，符合市场行情；3. 采购流程规范，防止腐败现象；4. 采购周期合理，确保消耗品供应。
第七条清洁消耗品的采购流程：1. 主管根据清洁需求，填写消耗品采购申请单；2. 采购部门审核申请单，确认采购需求和预算；3. 采购部门与供应商洽谈，签订采购合同；4. 采购部门按照合同约定，及时将消耗品配送至公司。
第四章清洁消耗品的保管第八条清洁消耗品应妥善保管，防止损坏、丢失、变质。
第九条清洁消耗品存放要求：1. 清洁消耗品应分类存放，标签清晰；2. 存放地点应干燥、通风、防潮、防尘；3. 避免阳光直射，防止消耗品变质；4. 存放场所应安装防盗设施，确保消耗品安全。
第十条清洁消耗品的使用期限：1. 根据消耗品的性质，确定合理的使用期限；2. 使用期限到期前，及时采购新消耗品，确保清洁服务正常进行。
第五章清洁消耗品的报废第十一条清洁消耗品达到报废标准时，应予以报废。
第十二条报废流程：1. 员工发现消耗品达到报废标准，填写报废申请单；2. 主管审核报废申请单，确认报废原因；3. 采购部门验收报废消耗品，确认报废原因；4. 采购部门按照规定程序，处理报废消耗品。
清洁服务考核标准
员工违规行为考核
甲方发现乙方有任何馈赠或贿赂甲方工作人员的行为，则视为乙方违约。
经查证属实的，解除本合同。
乙方员工盗窃、私拿甲方客户及员工物品的；乙方员工与甲方客户发生肢体冲突或争吵的；乙方员工向甲方客户借钱或搬弄是非的。
清洁结果检查需要根据清洁程度进行评级，评级分围1-4级：
1级：该项考核记为110%
2级：该项考核记为100%
3级：该项考核记为80%
4级：该项考核记为60%
根据《清洁服务结果检查标准》等级判定标准进行评级
保洁设备、工具、物料配备、管理与库存考核
乙方应该按照合同约定配置清洁设备，设备应该随时处于服务区域内并保持状态完好，随时能够投入使用。洗地机、高压水枪等常规清洁设备每缺少一台（或乙方不能证明处于服务区域内），乙方向甲方每天支付100元违约金。道路清扫车、垃圾清运车等重要清洁设备每缺少一台（或乙方不能证明处于服务区域内），乙方向甲方每天支付500元违约金。设备使用过程中突发故障的，须24小时内修复或采取替代方案，否则乙方应按照缺少数量向甲方支付违约金。
服务过程考核
流程执行率考核
在按照甲方的抽样方法开展的现场检查中，检查时点流程执行合格的，当日该项考核计100%，检查时点流程执行不合格的，当日该项考核记为75%，作为对乙方岗位流程执行考核。
按照《岗位流程》，在指定的时间前后各20分钟没有到达指定地点作业的，视为流程执行不合格。（指定的时间前后偏差不超过各20分钟，具体时间甲乙双方约定，没有约定的，默认为前后偏差不超过各10分钟）
附件四：
清洁服务考核方法
为确保清洁服务质量，明确评审考核方法，特制定本细则。
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保洁物品相关费用使用及考核办法
为了保证资源的最优化合理利用，杜绝浪费和员工私拿保洁物品的现象出现，经研究决定，就保洁费用控制做如下管理规定：
一、原则：保洁费用本着“实事求是，厉行节约，先审批后使用”的原则。
二、指标落实到人，层层分解：为了加强和细化管理，将保洁费用中可控制部分指标全部落实到人，保洁物品领取时，必须由责任人签字登记，按相关报销程序进行入帐，相关责任人，也可根据分管指标制订更细的保洁物品管理办法，比如：保洁小型工具使用及管理规定；常用清洁药剂使用及管理规定；保洁机械设备及附件使用及管理规定等。
三、分析与保洁物品具体使用管理办法
（一）分析：
公司财务部每月末对保洁物品相关费用进行统计分析，对超支费用说明分析原因，于月后5号内上报综合部。
综合部针对其中可控制部分进行详细分析，于月后8号前将分析报告上报公司领导。
（二）保洁物品具体使用管理办法：
四、其它要求：对特殊情况下，超计划指标发生费用时，必须由责任人打专题报告，经总经理批准后，方可入帐。
此办法从1月份起试运行，2月份正式实施，在试运行中不断完善。