商业地产业态业种知识要点1

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房地产业态详解

房地产业态详解

公寓 比较广泛的.针对年轻人有青年公寓,针对老年人有老年公寓等等.建造什么样的公寓,我理解为 要根据地块位置\周边环境及市场消费等情况而定. 酒店式公寓 指按酒店式管理的公寓,按居住建筑处理;公寓式酒店指按公寓式(单元式)分隔出租的酒 店,按旅馆建筑处理。酒店式公寓作为近年来一种新兴的物业类型,由于地段好、总价低、 易出租,既可以出售换取买卖差价,也可以收取租金,换取长期的投资收益等特点,成为不 少市民置业投资的首选。 酒店式公寓不算一个新概念,它的存在和发展是一个引人注目而又让人困惑的热门话题。酒 店服务式公寓,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,是一种只做服务、没有酒店经营的 纯服务公寓。酒店式公寓最早源于欧洲,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业, 由专门管理公司进行统一上门管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。 国内的 酒店式公寓最早出现在深圳,然后在上海、北京等地均有开发,经济发达程度成为酒店式公 寓立项的基本条件
步行街 为什么是步行街?这一问号的出发点是业态,为什么会出现步行街这种业态组合形式?商 业业态有许多种,仅零售就有百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、 专业市场、专卖店、购物中心等。依附于街存在的商业业态也有很多,从步行街的起源来 看,街的功能不仅仅在于它有门店,还在于它可以像线一样穿起零散的“商业珍珠(大卖 场等)”。 据专业人士分析:在商业地产的运作中,街铺的投资风险是最低的,是被普遍看好的一种 “商业地产”,基于这种认识,“金街”、“银街”的说法便油然而生。在国外,还有位 于地下的商业步行街,它不受气候的影响,是休闲购物的好去处。 步行街的发展被人为地划分过许多阶段,不过,终极的描述一般包含有如下元素:休闲、 娱乐、购物、餐饮、观光、体验经济、城市名片、文化集成等。中国著名的商业步行街研 究专家、北京大学著名学者胡兆量提出了4个观点:景观文脉化,环境生态化,功能休闲化 ,管理现代化。由此看来,商业步行街不是简单的商业街的升级。 从“街”到“商业街”,从“商业街”到“商业步行街”,三个概念的跳跃产生了从“走 路、购物”到“休闲购物、享受生活”的变迁。所以说,商业步行街是社会文明进化的结 果,是经济发展到一定水平的象征,尤其是代表了一个城市的形象,成了城市的“会客厅 ”。 当前,在大盘住宅开发时,开发商也会利用商业步行街的模式来引导消费。人车分流的社 区里,一条富有特色的商业步行街是神来之笔,它不仅负起了社区配套的功能,也树立了 楼盘的形象和品质,一举多得。沿街铺面无论是出租、出售,都是商家必争之地。这就是 人们常常看到开发商对一个社区商业步行街大力渲染的原因。 真正意义上的一个城市的商业步行街,它承载着传播地域文化、提升城市品位、拉动经济 增长的责任,体现了城市商业运营的基本水准,不能停在“步行商业街”的层面。

商业地产基础知识(精华版)

商业地产基础知识(精华版)

商业地产基础知识商业地产是一个具有地产、商业与投资三重特性的综合性行业,它兼有地产,商业,投资三方面的特性,既区别于单纯的投资和商业,又有别于传统意义上的房地产行业。

1、商业建筑规划知识商业空间规划设计:提供商业物业规划、业态定位规划、垂直功能布局规划、平面功能布局规划、人流、车流、货流动线规划、商业配套设施规划、商业店铺切割、商业物业的水、暖、电气、消防及设备的规划建议、一次装修规划建议、二次装修设计等规划服务。

交通规划:购物中心交通规划分为两部分,一部分是周围道路把交通引入购物中心,另一部分是购物中心自身用地范围内的交通组织和规划,以及建筑内部的人流组织。

步行人流:购物中心的步行人流分为两种:一种是从停车场到购物中心的运动;另一种是从购物中心到购物中心的运动。

汽车交通:车流包括购物车流、货运车流和公共交通车流。

交通组织的原则是分流,让购物交通和后勤货运交通各行其道。

水平交通:是指同一水平面或楼层内的通道。

垂直交通:是指不同标高空间或楼层的垂直联系如楼梯、电梯和自动扶梯。

商品展示空间:从常规的柜架到地台、墙面及空中挂件,展示的商品从只能观赏到可触摸、可试听、可试用,创造出视觉焦点。

开间:又称面宽,指一间商铺内一面墙皮到另一面墙皮之间的实际距离,即商铺的横向长度。

进深:是指一间商铺从前墙皮到后墙壁之间的实际长度。

即商铺的纵向长度。

2、商业营销知识零售:是一种交易形式,可定义为将商品或劳务直接出售给最终消费者的销售活动,也是向消费者提供销售商品的一种商业活动环境,使消费者从零售商店里获得消费品及其与消费品有关的无形服务的满足,它直接关系到居民的生活质量和生活方式,社会资源分配的一个重要阶段 -- 也是最后阶段。

批发:也是一种交易形式,零售的对称,是专门从事大宗商品交易的商业活动。

商业批发是生产与零售之间的中间环节。

通过商业批发活动,使社会产品从生产领域进入流通领域,起到组织和调动地区之间商品流通的作用。

商业地产基础知识

商业地产基础知识

商业地产基础知识商业地产,作为现代经济中的一个重要领域,与我们的生活和商业活动紧密相连。

无论是繁华的购物中心、高耸的写字楼,还是大型的仓储物流园区,都属于商业地产的范畴。

那么,究竟什么是商业地产?它又包含哪些类型和特点?让我们一起来揭开商业地产的神秘面纱。

商业地产,简单来说,就是用于商业用途的房地产。

与住宅地产主要用于居住不同,商业地产的目的是为了盈利和商业经营。

它涵盖了各种各样的物业形式,满足了不同商业活动的需求。

首先,购物中心是商业地产中常见的一种形式。

大型购物中心通常集合了众多的品牌商店、餐厅、电影院等,为消费者提供一站式的购物和娱乐体验。

它们一般位于城市的繁华地段,交通便利,人流量大。

购物中心的运营管理至关重要,包括租户组合的优化、促销活动的策划以及空间的合理布局等,以吸引更多的顾客,提高销售额。

写字楼也是商业地产的重要组成部分。

随着现代商务的发展,写字楼的需求不断增长。

高品质的写字楼通常具备现代化的设施、良好的通风采光、便捷的交通和周边配套服务。

写字楼的租金水平往往取决于其地理位置、建筑品质、配套设施以及物业管理水平等因素。

一些知名的商务区,如北京的国贸、上海的陆家嘴,写字楼的租金相对较高,吸引了众多大型企业和金融机构入驻。

此外,商业地产还包括商业街、专业市场、仓储物流园区等。

商业街通常由一系列沿街的店铺组成,形成独特的商业氛围。

专业市场则专注于某一特定行业,如服装批发市场、建材市场等。

仓储物流园区则主要用于货物的存储、配送和物流运作。

商业地产的开发和运营是一个复杂的过程。

在开发阶段,需要进行市场调研,了解当地的商业需求、消费习惯和竞争状况。

同时,要进行项目规划和设计,包括建筑风格、功能布局、交通流线等方面的考虑。

开发过程还涉及土地获取、资金筹集、工程建设等多个环节,需要协调各方资源,确保项目的顺利推进。

在运营阶段,商业地产的管理至关重要。

要做好租户管理,确保租户按时缴纳租金,遵守相关规定。

商业地产须掌握的知识点

商业地产须掌握的知识点

商业地产须掌握的知识点商业地产是指用于商业活动的地产,包括商务办公楼、购物中心、酒店、餐饮等商业场所。

在商业地产行业,有一些重要的知识点需要掌握,帮助从业人员更好地理解和应对各种商业地产的运营和管理问题。

下面是商业地产行业关键知识点的介绍:1.市场分析商业地产的需求和价值与市场环境密切相关。

对市场趋势和需求的准确分析是商业地产投资决策的重要依据。

包括对人口结构、经济发展、消费习惯等方面的研究,以及定位、竞争分析等。

2.物业管理商业地产的物业管理是确保商铺、办公楼等设施正常运营的关键。

物业管理涉及设备维护、租户关系管理、保安、保洁等方面的工作。

熟悉物业管理的相关法律法规和技术,合理安排资源、提供优质服务是成功经营商业地产的关键。

3.租赁和合同管理商业地产租赁合同需要清晰、完善和具有法律约束力。

租客选择、租金协商、租约管理、租赁条款等都是商业地产从业人员需要掌握的知识点。

了解租赁市场的供需关系和租金水平,有助于提高维持现有租户以及吸引新租户的能力。

4.可持续发展商业地产需要考虑可持续发展的理念,包括节能减排、环境友好设计、资源循环利用等。

了解绿色建筑、节能减排技术和政策,推动绿色发展,有助于提高商业地产的长期竞争力。

5.金融和投资商业地产行业涉及大量资金,了解金融和投资是必要的。

了解商业地产融资渠道、金融产品以及不同类型的投资策略,可以帮助选择合适的融资方案,提高投资收益。

6.市场推广和销售策略商业地产的成功运营需要有效的市场推广和销售策略。

了解市场推广的技巧、战略和工具,可以增加商业地产的知名度和吸引力,提升吸引潜在租户和顾客的能力。

7.法律法规商业地产有着严格的法律法规约束,商业地产从业人员需要掌握相关法律法规和政策。

包括土地使用权、建设和规划审批程序、建筑安全等方面的法规。

熟悉法律法规,合规经营,可以降低法律风险,保护商业地产的合法权益。

8.项目管理商业地产项目的规划、设计、施工和交付需要进行全面管理。

商业地产知识

商业地产知识

商业地产知识商业地产知识商业地产是指专门用于商业行业的房地产,它包括零售,办公,酒店,仓储等多种用途。

商业地产是一个庞大而复杂的行业,涉及到许多不同的领域和专业知识。

在这篇文档中,我们将深入了解商业地产的各个方面及相关知识。

商业地产的类型1.零售房地产零售房地产是商业地产中最常见的类型。

它涵盖了零售商店,百货商店,购物中心,超市和其他零售场所。

零售房地产通常需要大型停车场和方便快捷的交通工具,以便顾客进出。

2.办公房地产办公房地产是商业地产中用于办公室的区域。

这个领域包括单体办公楼和多租户综合办公大楼等类型,租户包括政府部门,企业和组织等。

办公房地产通常位于繁忙的商业区域或高档办公区,交通便利,配套设施完备。

3.酒店房地产酒店房地产是一个极富潜力的领域,它上面提到的综合型建筑大楼,也包括高星级酒店,旅馆,度假村和其他旅游地产。

该类型的房地产在旅游目的地附近,如海滨,山区等,以满足横跨世界各地的游客需求。

4.工业房地产工业房地产包括仓储设施,制造设施以及其他与商业生产有关的设施。

最常见的工业房地产包括物流仓储和储存设施。

这些房地产通常位于工业区或农村地区,交通便利,以方便货物进出。

商业地产的投资商业地产投资是一个令人兴奋且富有挑战性的领域,对于那些对于长期稳定收益和资产增值的投资者来说,它非常有吸引力。

然而,也需要注意风险和不确定性。

以下是一些商业地产投资的基本概念。

1.租期(Lease term)租期指客户租用商业地产的时间段,通常为1年或5年,也有可能较长,如10年。

租期较长的客户通常更具有可预测性利润和较低的空置率风险。

2.租金(Rent)租金是租户支付给房地产所有者的费用,通常是每年收取月租金。

租金通常按照每个增加的平方英尺(SS)或增加的净可租面积(NLA)收取。

在一些商业地产领域中,租户还必须支付额外的费用,如物业管理费用和维护费用。

3.空置率(Vacancy rate)空置率是指商业房地产中空置的房间和场所的百分比。

商业业态解析

商业业态解析
4、百货业业种品牌逐渐偏重于服饰、化妆品、箱包、饰品、 鞋帽等。
二、商业业态解析
综合商城(shopping mall)
1、概念:在一个建筑群或大型建筑物中,提供购物、休闲、 娱乐、餐饮等各种服务的一站式消费中心。
2、特点:规模大;功能全;一般采用物业租赁的管理模式; 是商业零售业发展历程中的最高形式。投资巨大,回收周 期长,对开发商的资金、管理、招商提出了很高的要求。
3、Shopping mall跟百货商场最大的区别:shopping mall 经营的是业态,是各种各样的商店,而百货商场里经营的 是各种各样的品牌。一个完整意义上的shopping mall必 须拥有多种不同业态的主力店。
二、商业业态解析
大卖场
1、概念:以经营民生必需品和日常生活用品的全品类商品 为主,并以平价销售的综合超市形态经营的零售平台,其 机制侧重中央采购及营业空管系统,产生连锁效应。
商业街:北京王府井、上海南京东路、成都春熙路、台北西门町
三、各类业态品牌介绍
其他业态:南京1912、阳朔西街、香港地铁、比佛利山庄罗迪欧 大道(Rodeo Drive)
二、商业业态解析
百货公司
1、概念:在一个建筑物内,几种或若干个专业的商铺向顾 客提供多种类、多品种商品及服务的综合性零售业态。
2、特点:整体规划、统一管理,以联营扣点为主要经营模 式,亦有少部分租赁空间。
3、分类:大众百货(华联百货、王府井百货)、时尚百货 (太平洋百货、百盛百货)、精品百货(深圳西武百货、 成都巴黎春天)。
二商业业态解析商业业态解析其他业态其他业态文化主题业态旅游商业业态地铁沿线商业业态创新业态三各类业态品牌介绍三各类业态品牌介绍第三部分
商业业态解析
物业商业中心 齐青

商业地产须掌握的知识点

商业地产须掌握的知识点

第一部分:掌握商业地产开发的四个必备知识点一、熟知商业地产的基本概念与分类1、商业地产含义与商业物业紧密关联2、商业地产全方位分类表3、对比经营式与产权式商业地产的运作模式二、了解商业地产开发九种业态形式1、百货商店2、连锁超市3、便利店4、折扣店5、商业街6、专卖店7、购物中心SHOPPING MALL8、仓储商店9、家居中心10、未来发展:一个商业业态革命轰轰烈烈的时代三、实施商业地产项目开发标准流程的十九步1、第一步:判断市场条件2、第二步:选择项目位置3、第三步:判断可发展规模4、第四步:项目土地取得及政府许可5、第五步:细化项目定位6、第六步:项目规划设计7、第七步:设计方案的市场化8、第八步:整合项目设计、市场调整方案及财务方案9、第九步:取得项目方案的政府许可10、第十步:项目招投标11、第十一步:项目的财务核算12、第十二步:预算资金需求13、第十三步:制订融资方案14、第十四步:实施项目融资15、第十五步:开展市场策划16、第十六步:招商17、第十七步:制订价格策略18、第十八步:制订租金策略19、第十九步:选择专业管理公司四、总结中国商业地产的三大发展趋势1、由拆散销售到持有经营2、由形象为主到功能与形象并重3、由开发商包揽全程到产业链专业分工第二部分困扰商业地产开发的四大常见问题及解决方案一、问题一: 令人震撼的建筑却难以实现理想的招商1、商业地产建筑首先要做好承载商业的功能二、问题二欣喜若狂的销售期和举步维艰的经营期1、销售火爆并不昭示着项目的成功2、成功的商业地产项目是商业管理技术的系统体现。

三、问题三:只租不售还是租售结合还是全部卖掉?1、只租不售是商业地产的一个趋势2、商业地产的销售给后期经营管理带来风险3. 租售结合要建立在商业经营可持续发展的基础之上四、问题四商业地产该调研什么1、地产调研容易出现的两类常见问题五: 解决商业地产项目开发常见问题的十个关键点1、关键一:商业地产的开发要整体考虑,分步实施、专业运营、统筹安排2、关键二: 商业地产开发的每个环节的专业性、专业化要从项目整体发展考虑,制订分步实施方案3、关键三: 在专业调研分析基础上确定项目定位4、关键四:规模要考虑需求与供给5、关键五: 先进行商业规划后进行建筑设计,做好前期商业策划,再做商业建设。

商业地产专业知识

商业地产专业知识

商业地产专业知识同学们!今天咱们来聊聊商业地产,这可是个相当有意思的话题。

商业地产,简单来说,就是用来做生意、搞商业活动的房产。

比如说商场、写字楼、商业街这些地方,都是商业地产的范畴。

咱先说说商场吧。

大家都爱逛商场,对吧?但你有没有想过,商场的选址可是大有讲究的。

一个好的商场位置,那得是人流量大、交通便利的地方。

比如说在市中心,或者是在大型居民区附近。

这样才能保证有足够多的人来逛,商家才能有生意做。

而且商场的布局也很重要,一层一般都是化妆品、珠宝首饰这些比较吸引眼球的东西,因为人们一进商场最先看到的就是这一层。

往上走呢,可能就是服装、餐饮啥的。

还有啊,商场的管理也不能马虎。

要保持干净整洁,服务要好,不然谁愿意来呀。

再来说说写字楼。

现在很多白领都在写字楼里上班。

写字楼的选址通常会靠近商业中心或者交通枢纽,这样方便员工上下班和客户来访。

写字楼的硬件设施也很关键,比如说电梯得够快够多,不然等电梯能把人急死。

空调得给力,夏天热冬天冷可不行。

还有网络,现在是互联网时代,网络不好那可没法工作。

另外,写字楼的物业服务也得跟上,安保要做好,卫生要打扫干净,各种设施设备要及时维护。

商业街呢,也是商业地产的重要组成部分。

像那种有特色的商业街,往往能吸引很多游客和消费者。

比如说有的老街,保留了传统的建筑风格,卖的都是当地的特色商品,很有味道。

还有一些新兴的商业街,主打时尚、潮流,吸引年轻人。

商业街的成功,除了要有独特的风格和吸引人的店铺,还得有良好的规划。

比如说停车位要够,街道要宽敞,不能让人觉得拥挤。

商业地产的投资也是一门大学问。

要是你有钱想投资商业地产,可得好好考虑清楚。

首先得看地段,地段好的商业地产,升值潜力大,租金收益也高。

但价格也贵啊,所以得算好投资回报率。

还要看开发商的实力和信誉,要是开发商不靠谱,房子质量不行,后期管理也跟不上,那可就亏大了。

另外,政策也很重要,比如说政府规划要在某个区域重点发展商业,那在这个区域投资商业地产就比较有前景。

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商业地产业态业种知识要点一、商业业态业种的解释1、所谓商业业态(commercial activities)是指针对特定消费者的特定需要,按照一定的战略目标,有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段,提供销售和服务的类型化经营形态。

2、业种是指零售商业的行业种类,通常按经营商品的大类将零售划分为若干个业种,业种强调的是“卖什么”。

国际大型连锁商店从本世纪初发展至今,其业种呈现多元发展,如服装店,鞋店,食品店,药店,书店,五金店等。

二、主要业态诠释购物中心购物中心是指多业态、多业种、多店铺的全客层消费场所,多设在市区或城乡结合地带,由专业经营团队系统地有计划开发、管理、运营,向消费者提供综合性服务,理想营业面积一般在10万平方以上,空间呈纵向规划。

⏹Shopping mall⏹Shopping center百货商场是指在一个建筑物内,按不同的种类和品牌,由若干个专业的商铺向顾客提供多种类、多品种商品及服务的综合性零售形态。

包括经营多品种、多门类的综合性商店和大、中、小型综合经营的商店。

综合超市以经营生鲜熟食及民生必需品、日常生活品的全品类商品组合为特色,并以超低价促销及平价销售的综超形态经营,其机制侧重中央采购及营业控管系统,基本有连锁发展战略。

社区超市以顾客自选方式经营的社区型零售商场,主要销售食品饮品、日用品等民生必需品,均采用开架式陈列,统一出口收银。

营业面积300-2000平方米不等,一般开在住宅社区较密集的区域。

仓储超市仓储商场(warehouse store)又称货仓式商场,1968年起源于荷兰,最具代表性的是“麦德龙”(makro),大多选址于郊区交界处;是一种集商品销售与商品储存于一个空间的零售形式。

这种商场规模大、成本低、价格实惠,场内极少豪华装饰,一切以简捷自然为特色。

商品采取开架式陈列,由顾客自选购物,商品品种多、场内工作人员少,既适宜零售购买又适合批发销售。

专业市场以经营某一大类商品为主的业态,并且有丰富专业知识的销售人员和相适的售后服务,满足消费者对某大类商品的选择需求的零售型态,比如家居市场、电脑商城、通讯商场等。

如红星美凯龙。

精品广场以经营国际一线、二线服装、箱包、皮具、饰品、鞋帽、手表……重视产品质量及品牌,又称“质贩”卖场;多为高单价国际知名品牌,选点多在一级城市市中心精华地段,对物业品质及购物环境要求极高,锁定金字顶端客群。

名品折扣店又称奥特莱斯(outlets),专指由销售过季、下架、断码名牌商品的商店组成的购物中心,因此也有称为直销购物中心。

批发市场指销售者、产业和事业用户销售商品和服务的商业。

所谓再销售者是指二次及其以下的批发商和零售商;所谓产业用户是指从事生产和服务提供的营利性组织;所谓事业用户是指不以再销售为目的,而是为了业务或事业上的需要购买设备和材料的非营利性组织。

商业街是指为数众多的零售商店集中在一个区域内,以一定的规模和规律,形成带状的商业群体。

商业街不同于商业区(组成城市地域的基本街区),也不同于商业圈(特定商业中心及其影响的地域范围),商业街地处城市中心,各类商品群集,顾客既能买到所需商品又能在此品尝风味食品、享受综合服务。

住宅区底层商业就是在高层住宅的第一、二层以商铺形式对外出售出租的业态,既解决了小区的商业配套,又提升了产品的商业价值,是伴随住宅较多的一种商业形态。

旅游商业业态是指在旅游风景区或者与旅游景点配套的满足旅游者“吃、住、行、游、购、娱”的商业业态。

创新业态是在业态功能定位、业态配比等方面跳出老的思路,在原有的基础上创造更新的亮点,以适合市场的需要,在业态的创新定位中往往伴随着富有个性的空间规划定位。

二、商业业态的分析在商业地产如火如荼发展的今天,购物中心作为近年来发展的新兴产物,其经营业态(各种商店的组合)有别于传统的百货店(经营的是业种即各种商品的组合)。

一个科学合理的规划,不仅可以为整个项目的营销增加卖点,促进项目的推广销售,而且能保持项目长期繁荣,实现投资回报的良性循环。

因此,有必要对其进行探讨和分析。

类型及特点1、核心主力店核心主力店通常由国内外知名品牌、商誉和口碑的连锁或单店的目的性商店构成,具有极强的消费号召力,是为购物中心开发、招商和经营创造条件,保障持续经营成功的关键,直接关系到整个商业项目的后期运营。

在购物中心业态规划中,量贩超市、大型百货店是购物中心商业规划首选业态。

下面就对各物业特点作以下总结:(1)超市属于开架售货,集中收款,满足消费者日常生活需要的零售业态。

选址多分布在居民区、交通要道、商业区,以居民为主要消费对象,10分钟左右可到达。

营业面积在1000平方米左右,有一定的停车场地,商品构成以购买率较高的商品为主。

通常采取自选销售方式,出入口分设,结算由设在出入口处的收银机统一进行。

营业时间每天不少于11小时。

(2)大型超市实际营业面积6000平方米以上,品种齐全,满足消费顾客一次性购买多种商品及服务的综合性零售业态。

主要以经营食品、副食品、生活日用品、服装衣料、文具、家用电器等购买频率较高的商品为主;采取自选销售方式,明码标价,结算设在出口处统一进行。

(3)百货商场根据不同的商品种类,开设不同的楼层或专门的销售区,开展进货、管理、运营,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。

商品结构主要以经营服装、纺织品、家庭用品、食品和娱乐为主,种类齐全;以柜台销售为主,明码标价;注重店堂装修及橱窗展示。

大型超市市、区商业中心、城较结合部、交通要道及大型居住区辐射半径2公里以上,目标顾客以居民、流动顾客为主实际营业面积6000平方米以上大众化衣、食、用品为主,自有品牌占相当部分,商品在4000种左右,实行低价、批量销售自选销售,出入口分设,在收银台统一结算。

设不低于营业面积40%的停车场程度较高百货店市、区级商业中心、历史形成的商业集聚地目标顾客以追求时尚和品位的流动顾客为主营业面积6000-20000平方米综合性,门类齐全,以服饰、鞋类、箱包、化妆品、家庭用品、家用电器为主采取柜台销售和开架面售相结合方式注重服务,设餐饮、娱乐等服务项目和设施程度较高特点分析:百货公司,是体现项目档次和特色展示窗口,应占据最佳的位置;其承租面积最大,通常在万平方米以上,可贯穿于商场首层—4、5F;租金方面,大型综合百货的租金承受水平相对较低,一般价位为60-140元左右。

超市,通常放至底层以汇聚人流,并可使人流辐射至其它楼层,具有向上辐射的功效;承租面积大,通常在5000平方米以上,仅次于百货公司,而租金承受水平较百货更低,单位租金通常在35-90元左右。

2、主力店当前,购物中心主力店业态主要有连锁食品超市、连锁家电超市、名品专门店、连锁餐饮、娱乐店等。

特点分析上述业态承租能力普遍较低,其中娱乐、美食城的承租能力最低,但对人流具有很好的聚集作用,通常设置在商场的较高楼层,这样既可以满足物业面积的需求,又可以很好的将人流进行引导,提升周边商铺的价值;大型中式酒楼,所需面积较大,通常都在3000平方米以上,作为供消费者休憩、餐饮场所,是购物中心必要因素,一般放至最高楼层。

总之,主力店的设置应坚持将承租能力高、承租面积小的放至较低楼层,反之放至高楼层的布局原则,做到优势最大化,价值最大化。

3、普通店通常可选择商圈内有消费需求的百货精品店、餐饮店、娱乐店、综合服务功能店(银行、邮政、美容美发、音像、洗衣、彩扩、家政等)作为专门店或普通店。

特点分析:普店所需面积较小,小则十几或几十平方米,最大也就1000平方米左右,其租金水平在同一商场不同楼层的平均租金以首层为原点,往上层和下层租金均递减。

业态规划中,对承租能力高、承租面积小的应放至较低楼层,反之放至高楼层;总体承租能力强,一般放在商场较低楼层。

业态的档次与风格一般附和该层主力店,与主力店共享人流。

组合比例一般情况下,一个完整的购物中心少不了超市、百货、专业店等各种业态,大大小小几百甚至上千家商家。

如何对业态商家的处理,如每个业态分配到的面积是多少,楼层怎么安排都十分讲究。

当前国内外对业态的组合一般采用4:3:3比例,即购物百货类占40%,餐饮占30%,娱乐休闲占30%。

但这也并非一成不变,例如华南MALL采用的是购物:参饮:休闲娱乐:酒店=1.6:1:1:1。

根本原因还是依据项目自身条件和开发商资金承受能力决定。

抛开后者不谈,就业态自身特点而言:一方面,百货为主的主力店能够很好的吸引客流,带动项目的整体运营,提高项目的知名度,同时也是整个项目利润的赚取的主要场所;而普店,作为主力店以外的辅助功效,对项目整体影响相对较小,利润收入较低;另一方面,主力店投资较大,投资回收期长(租期要求一般需要十年、甚至二十年),项目租金便宜,且免租期较长,不能较快的回收投资,风险较大;而普店的投入小,资金回收期短,租金也相对较高,风险较小。

购物中心业态组合优缺点图综上所述,购物中心规划过程中,主力店的布局一要避开与核心主力店经营同类商品的楼层或商品档次,二要有利于丰富购物中心内业态和业种。

一般而言,购物、餐饮、娱乐、运动等业种都应分别引入主力店,分布在购物中心的不同区位或楼层,并在周围聚合一批同业种店铺,形成一个局部购物中心的消费主题。

品牌服饰应布局在精华区人流动线入口,品牌快餐店则宜布局于购物中心各区结合部。

楼层分布上,最上层一般适合安排饮餐,如果没有条件则安排超市,超市安排在次最上层或是地下层,因为超市的租赁不高,百货安排在二层—四层,专业卖场如家电或是IT连锁安排在三层或是四层,每层可以安排服务性的机构(如美容、咖啡店等),以及其他的品牌专卖店。

四、关于商业调查的业态/业种细分商业调查需要获取的信息数据很多,现在把主要的商业调查业态内容列入下表,以供参照。

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