企业经济合同管理中的财务监管职能
财务部门在合同管理中的监督作用
财务部门在合同管理中的监督作用在企业中，财务部门在合同管理中扮演着重要的监督作用。
合同是企业日常经营活动中不可或缺的一部分，涉及到资金、资源、风险等重要因素。
因此，财务部门需要对合同的签订、执行进行全程监督，确保合同的合法性、合规性和经济效益。
本文将从财务部门在合同管理中的角度入手，探讨其监督作用。
首先，财务部门在合同管理中的监督作用体现在合同的签订阶段。
在签订合同之前，财务部门需要参与商务谈判，对合同条款进行审核和评估。
财务部门需要了解合同涉及的资金数额、支付方式、发票开具要求等具体内容，确保合同的经济性和可操作性。
同时，财务部门还需要对合同的税务风险、财务影响等方面进行评估，提出合理建议，保障企业利益最大化。
其次，在合同执行阶段，财务部门的监督作用更加凸显。
财务部门需要监督合同的履行进度和质量，确保合同的执行符合预期目标。
在资金支付方面，财务部门需要及时审核合同款项，并进行及时支付，避免因拖欠款项导致的不良后果。
此外，财务部门还需要对合同变更、解除等事项进行审查，确保合同的合法性和合规性。
最后，在合同结束阶段，财务部门依然发挥着监督作用。
财务部门需要对合同的结算情况进行核对，确保合同款项结清、账务清晰。
同时，财务部门需要及时总结合同执行情况，评估合同的经济效益和管理经验，为未来类似合同的签订提供参考。
总的来说，财务部门在合同管理中的监督作用是不可或缺的。
通过对合同的全程监督，财务部门可以帮助企业规避风险、保障利益，最大限度地提高企业的经济效益和管理水平。
因此，企业需要重视财务部门在合同管理中的监督作用，不断强化其在企业治理结构中的地位和作用。
合同管理制度财务职责
合同管理制度财务职责
一、总则
为规范公司内部合同管理工作，保障公司利益，确保合同执行的合法性和有效性，特制订本合同管理制度财务职责。
二、财务职责
1. 财务部门负责全公司各部门合同的审查、备案及统一管理工作。
2. 财务部门负责审核各部门参与合同采购的资金是否到位，避免因资金不足导致合同执行不力。
3. 财务部门要做好合同金额的核算和核对工作，确保预算控制在公司合理范围内。
4. 财务部门要对公司合同执行过程中的资金流向进行监控，及时发现问题并解决。
5. 财务部门要做好公司合同相关的财务报表工作，确保数据真实、准确。
6. 财务部门要协助公司法务部门对合同条款进行审查，确保合同的合法性和有效性。
7. 财务部门要定期汇总公司合同的相关数据，为公司领导层提供决策参考。
8. 财务部门要与其他部门密切合作，共同推动公司合同管理工作的顺利进行。
9. 财务部门要建立健全公司合同管理制度的档案，存档管理工作要细致认真。
10. 财务部门要充分发挥自身优势，为公司合同管理工作提供专业支持和保障。
三、其他规定
1. 本合同管理制度财务职责自颁布之日起正式执行。
2. 公司全体员工必须遵守本合同管理制度财务职责的相关规定，不得有任何违规行为。
3. 公司领导层有权根据实际情况对本合同管理制度财务职责进行适时修订。
4. 本合同管理制度财务职责的解释权归公司财务部门所有。
5. 如有违反本合同管理制度财务职责的行为，将依据公司相关规定进行纠正和处罚。
以上即为本合同管理制度财务职责的全部内容，希望全体员工共同遵守，共同营造一个和谐、稳定的企业环境。
浅析企业经济合同管理中的财务监管
企 业 对 于 发 生 的经 济 业 务 活 动 除 即 时结 清方 式 外 都 需 要 订 立 书 面 经 济合同 ，以便更好 的管理约束对方。企业在签订经济合 同过程中，要严格 执行企业的授权与审批程序，业务部门在与客户签订经济合同时，必须是经 过企业授权同时经管理层审批的，未经授权或审批则无权签订合 同。在此过 程中财务重点关注的内容是 ：标的是否符合企业经济效益；双方企业是否具 备履行经济合 同的能力 ；合同所涉及 的财务数据是否严谨 准确 、计算方 式是否正确 ；资金的来源及使用是否合法 ，结算方式是否合法等 。
全壁
林 艳
—
—
浅 析 企 业经 济 合 同管 理 中的财 务 监 管
摘 要 ：伴 随 着企 业 快 速 稳健 的发 展 ，企 业 的 管 理 制 度 也在 不 断的 与 时俱 进 ，其 越 来越 系统 化 、规 范 化 。 财 务 监 管是 企 业 经 济 管 理 的 核心部分，它对企业 能够持续长远 的发展起 着推动作用 ，它贯穿了企业经济活动的全过程 。财务部 门通过对合 同的监督 管理，使得 企业合 同管 理 控 制 作 用得 到 了进 一 步 的 发 挥 ，为企 业经 济 合 同管 理 制度 有 效 的 落 实开 展 奠 定 了 坚 实 的 基 础 。 本 文 通 过 对 财 务 在 经 济合 同管 理 中控 制 作 用 的 阐 述 ，解析 了财 务 监 管 对 经 济合 同 管理 的重 要 意 义 。 关 键 词 ：企 业 ；经 济合 同 ；财 务 监 管
２、合 同 订 立 阶段 意外 ，如未按合同时间完成 ，这就 涉及到索 赔。它是合 同管理的一部分 ，贯穿合同履行全过程 。企业财务人 员要具 备并加强合 同变更索赔意识 ，明确变更和索赔的职责。在 经济合同履行 过程中如发生合 同变更或索赔 ，财务人员要积极 发挥其财 务监督 管理 的 职能 ，遵照规章制 度，做到有 章可循 。财务监 管在 此环节 主要 注意 的 是 ：合同的变更理 由是否符合法律法规 ，以及相关文件 的规定 ；原始记 录 、原始资料是否完整 ；对相关费用要进行核查。 ７、财 务监 管 理论 在 实际 中的应 用 企 业 经 济 活 动包 括 采 购 、生 产 、销 售 三个 环 节 ，而 采 购 质 量 的好 坏 直接影响着企业的经济效益 ，因此 ，企业在采购合同管理中财务监管更 应发挥好其 自身的作用 。一个企业的采 购合 同订立是发生在采购计划 的 基础上 ，财务监管对其 的首个任务是审查采购计划是否通过 了审批 ，尤 其是技术部 门对物资的要求 。财务人员要核对账 面库存 ，判断库存 资源 是 否 满 足 该 需 要 ，避 免 造 成 材 料 积 压 。 第 二 ，采 购 部 门 确 定 购 买 数 量 后 ，财务人员协助其遵循 企业订货报价制度 ，选取最有利 于企 业生产 的 供应商。第三 ，审核付款条件 。供应方要求预付部分货 款，要 掌握 好预 付的度 ；如供应商没有要求的，企业尽量采取分期付款 或者货 到付款方 式 ，这样 可以节省财务费用。第 四，采购合同签订过程 中，财务人员着 重对质量条款进行审查 ，并尽量 明确 、细化验收的标准。第五 ，审核交 货时间 、方式 ，同时注明运费哪方承担 。第六 ，监督 核定发票约定 。供 货方要按采购数量及时准确的为我方开具增值税发票。第七 ，采购合 同 按约定付款时 ，审核企业验收部门是否切实履行验收职责 ，是否 出具 完 整 的书 面 验 收 报 告 。 三 、实 施 财 务 监管 对 经 济 合 同 管 理 的 意义
企业经济合同管理中的财务监管职能
企业经济合同管理中的财务监管职能作者：秦杰来源：《现代经济信息》2013年第07期摘要：在现代化企业经营模式中，合同管理作为一项重要内容，是企业在市场经济的竞争中利用经济法则保护自身利益的有效手段。
但仅靠合同的管理并不能有效的解决合同的签订、履行、结算过程中存在的问题，由于自身职能的限制，就需要其他部门的积极介入，财务监管就能很好地履行这些职能。
下面我将谈谈如何使财务监管和合同管理体系有机结合，及其所起到的作用，最终达到提升企业管理水平和经济效益的目的。
关键词：经济合同；财务监管；管理中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-0-01一、关于财务监督的概述随着全球经济的不断深入，企业发展的不断成熟化，经济管理也逐渐发展成了企业管理的中心，而财务监管作为经济管理的核心贯穿着企业生产经营的全过程。
因此，对财务监管的重要性应保持高度的重视。
企业与外界签订的一切合同，只要是与经济相关的合同，都要涉及到财务部门。
而合同的管理与财务监管是相辅相成、密不可分的，二者有着共同的目标，那就是规范成本的开支范围，并保证企业有限资金的正确使用，提高资金利用的效率。
企业在日常的经济管理中应该充分发挥财务监控的作用，在这个过程中充分利用其对经济合同的管理，来达到促进企业竞争力和提高经济利益的目的。
（一）财务监管在企业的经济合同管理中的目的随着企业管理的逐渐成熟化、系统化，企业的管理制度也不断得到完善。
财务监督作为企业经济管理的核心部分，对企业的发展有着重要的影响和推动作用。
企业的经济合同对于客户的管理，是最具约束力的法律文件，也是管理的法律依据。
然而由于合同的有效期长、起草或审批涉及的部门较多，因此需要严格把关。
（二）落实经济合同履行过程中的责任经济合同的管理要涉及到企业管理的许多方面，是企业经营管理的重要内容，也是企业在市场经济的竞争中利用经济法则来保护自身利益的有效手段，但是仅仅依靠合同的管理显然是难以完成管理的职能的。
企业经济合同管理中的财务监管职能
对于可能成 为坏账的应收账款 ，应当 按规定计提坏账准备。对确定发生的各项 坏 账 ． 当查 明原 因， 应 明确 责任 ， 在履行 并 审批程序后做 出会计处理。已核销的坏账 应 当进行备查登记 ， 做到账销案存。 已核销 的坏账又收 回时应 当及时入账 ，防止形成 账外款 。 （ ） 六 销售发货及开具销售发票 销售部门应当按 照经批准的销售合同 向库房下达销售发货单 ， 通知库房发货 ， 同 时编制发 票通知单连同出库单一同送达财 务部 门，销售发货单及发票通知单上应注 明合同编号，财会部 门在开具销售发票前
，
于 企业 管 理者 改 变经 认 识 到财 务 控制 是企
经授权及 未经 审批 。 无权签定合 同。 企 业应确 定不相 容 岗位的分 工。 不相
组 成部 分 。在 企 业经 害 节 设 置财 务 控 制 ， 环
； 地进 行 财务 数 据 的分
容 岗位包括 ：一是 合 同的谈判 与审批 ； 二 是 合 同的 审批 与执 行 。合 同 审批过 程应
芰 挥其监管 的职 能作用
方面着手 。
经审核 同意签定 的合同 ，应 当由合同
管理部 门进行 编号并加盖单位 印章 或合同
理模型 ， 将极大地提 高学校 预算管理 水平 ， 高学校 办学效益 ， 必 提 促进高职院校战略 目标的实现 。●
【 参考文献 】
… 廖泉文入 力资源管理［ 高等教 育 出版社 Ｍ］ ［ ２ ］郭银 清．建立 高校 绩效预 算 管理体 系的ａ－ ｌ 会 计之 友 ， ，ｇ Ｅ． ｌ １
。
离， 是企业 也 财务工
，
（ 经 合 的 定 一Ｊ济 同 签
ｌ
状 经 合的定程应 立权 ｝ 济同签过 ，建授与 素 既 要 务 员 必须经公 。 务 门 客 签 各 合 ！ 质 需 财 人 审 制 司授 权、 与 户 定 项 未 批 度业部 同 努 力 改变 财务 同时经相应层级审批 。
Dhzjgqn企业经济合同管理中的财务监管职能
Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep.-- Shakespeare 企业经济合同管理中的财务监管职能【摘要】本文在强调企业财务部门对经济合同实施监管的重要性与必要性基础上，从合同管理实务出发，探讨了财务如何实施环节控制，并结合其他控制体系共同完成对经济合同的监管，进而得出“财务控制是企业内部管理的一个重要环节，强调财务控制的同时，还必须做好其他配套控制体系的建设”的结论。
【关键词】经济合同；管理；财务监管；销售合同市场经济是契约经济。
企业在经营活动中与客户签订各种经济合同，不断行使合同权利与履行合同义务，进而实现企业的经济目标，这是企业运行的主线。
对经济合同，应建立良好的财务监管控制规范，不但对企业财务部门准确核算经济业务、出具真实准确的财务报表具有重要意义，更是财务管理实务工作的重要内容，具体实现财务对经济事项的事前、事中、事后管理。
因此，企业的财务部门应寻求各种渠道，主动参与经济合同的管理，维护财务在企业经济运行过程中的知情权，发挥财务管理在企业管理中的核心作用。
目前在企业管理实务中，许多企业财务部门对经济合同的签定、执行与结算过程监管缺失，财务人员在事后被动地接受业务部门传来的结算单据，依据自己对结算单据的理解进行核算，甚至没有真实经济合同的备案资料，这种经济信息传递过程中的不准确、不及时，导致财务人员对经济业务性质不了解、对经济合同的执行情况不掌握，使财务数据失真，财务核算严重滞后，使出具的财务报表与真实的经济业务脱节。
这样的财务数据既不能给企业经营管理者提供有用的决策支持，也不能为投资者提供有价值的投资信息，这是对现行新会计准则的严重背离，也是企业财务工作者的失职。
关于企业管理中财务监督的作用分析3600字
关于企业管理中财务监督的作用分析3600字本文首先对企业管理中财务监督的的作用进行了一定的分析，进而探讨了如何充分发挥企业财务监督管理作用的有效措施，旨在一定程度上提升企业财务管理工作的质量和效率。
企业管理；财务监督；作用；措施在企业市场竞争意识不断增强的情况下，如何有效提升企业的市场竞争力则成为当前企业亟需解决的一个问题。
其中，财务管理作为企业发展中的一项重要内容，充分发挥财务监督管理作用对促进企业的发展具有非常重要的影响。
下面主要就企业管理中财务监督的作用等问题进行了一定的分析。
一、企业管理中财务监督的概述从企业管理学的角度来分析的话，财务监督主要指的是运用单一或系统的财务指标对企业的生产经营活动或业务活动进行相应的观察、判断、建议和督促。
通常情?r下，财务监督具有较为明确的目的性，其能在一定程度上保证企业的各个方面的活动都能够满足相应的程序和要求，从而利于企业各项活动的正常开展。
由此可见，在企业的管理作业过程中，财务监督是企业财务管理工作中的一个重要组成部分，其作为国家财政监督的一大基础，对规范企业的财务活动、严格财务制度及财经纪律、改善企业财务管理工作、保证收支预算的实现和提高管理水平都具有非常重要的意义。
在此前提下，加强对企业的财务监督管理是企业发展建设中的一项重要工作内容。
二、企业管理中财务监督的作用在企业的财务管理作业中，财务监督具有的两个显著性作用则分别为制约性作用和促进性作用，这两大作用共同为财务监督作业的有效开展奠定了良好的基础。
下面主要对企业管理中财务监督的作用进行了具体性的分析：1.制约性作用财务监督的制约性作用主要是通过对企业财务活动进行相应的监督与审查，并对企业单位的财务收支及经营管理活动等进行有效地监督与鉴证，从而在一定程度上保证党和国家法律、法规、方针、政策、计划及预算的贯彻执行，同时来进一步维护财经纪律和各项规章制度，以保证企业的财务报告及其它核算资料的正确性与可靠性，这对保证企业财产的安全和完整、维护社会主义经济的秩序具有非常重要的作用。
企业经济合同管理中的财务监管职能
企业经济合同管理中的财务监管职能【摘要】本文主要介绍了企业经济合同管理中的财务监管职能。
在对财务监管进行了概述。
在重点阐述了财务监管的重要性、建立财务监管体系、财务监管的内容、财务监管的工作流程以及财务监管的责任分工。
在讨论了财务监管的有效性、持续改进以及未来发展。
通过本文的阐述，读者将了解到企业在经济合同管理中财务监管的重要性和必要性，以及如何建立健全的财务监管体系来确保企业的财务安全和合规性，为企业的发展提供保障。
【关键词】企业经济合同管理、财务监管、重要性、财务监管体系、监管内容、工作流程、责任分工、有效性、持续改进、未来发展1. 引言1.1 概述在企业经济合同管理中，财务监管是至关重要的环节。
作为企业的经济管理者，财务监管的职能不仅在于保障企业财务安全，更重要的是为企业的长期发展提供支持和保障。
财务监管的作用和重要性不容忽视，它直接决定了企业的财务运作能否正常、稳定和有序。
在当今竞争激烈且经济环境复杂多变的市场上，企业必须建立科学的财务监管体系，确保财务监管工作的有效性和高效性。
只有通过建立健全的财务监管体系，才能保证企业的财务管理工作得以顺利实施，提高企业的经济效益和核心竞争力。
本文将围绕企业经济合同管理中的财务监管职能展开探讨，希望能够为企业提供有益的参考和借鉴。
2. 正文2.1 财务监管的重要性企业经济合同管理中的财务监管职能在整个合同管理过程中发挥着至关重要的作用。
财务监管的重要性主要体现在以下几个方面：财务监管可以确保企业的资金安全。
通过对合同资金的监督和管理，可以有效地防止资金的挪用和浪费，保障企业的资金安全。
财务监管还可以及时发现资金流动异常情况，及时采取措施加以处理，降低企业财务风险。
财务监管可以提高企业的经济效益。
通过对合同付款和收款的管控，可以合理安排资金使用，避免不必要的资金浪费，提高资金利用效率。
财务监管还可以及时发现合同执行过程中存在的问题，帮助企业及时进行调整和改进，提升经济效益。
财务部门在合同管理中的监督作用
592021.2（下）总第252期财务部门在合同管理中的监督作用王新艳 陕西华润万家生活超市有限公司[摘 要] 企业财务部门加强对合同的管理监督工作，可以提高财务工作中会计核算的及时性以及数据的准确性。
有效地发挥财务工作的监督作用，可以保障企业的合法效益，降低可能面临的因财务问题而产生的合同风险。
因此，在企业合同管理工作中，应当充分重视发挥财务部门的积极作用。
企业应该通过有效发挥财务部门的管理职能进行合同管理监管，实现规范化的合同管理工作。
文章通过对财务部门在合同管理中监督作用的阐述，希望能够让企业财务部门的监督职能与合同管理工作得到更好的发展，助推企业达成更好的经营业绩。
[关键词] 财务管理；合同管理；作用中图分类号：D641 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）04-0059-02合同是指双方或多方之间订立的有法律约束力权利、义务的协议。
在经济社会飞速发展的今天，合同是企业日常经营活动中必不可少的组成部分。
2017年7月，财政部修订发布的《企业会计准则第14号——收入》，其中对于企业收入确认前的首要任务就是识别合同。
在合同管理工作中，许多细节及数据都会对企业现金流、预算、损益等产生至关重要的影响，因此，作为企业来说，应该注重合同管理工作[1]。
在财务管理中通过有效的财务职能可以实现对合同管理的监督作用，保障合同管理的全过程更加科学、合理与安全，为企业实现降低风险，保障经济效益的目的。
这也说明对财务部门在合同管理工作中作用的有关研究具有很强的现实意义。
文章分析了财务部门在合同管理中所起到的作用，其主要分为下面五个部分。
一、有利于完善管理制度，在制度上确保财务监督作用在现代企业管理活动中，财务管理是企业管理的中心要素。
而合同管理工作是企业日常经营过程中必不可少的组成部分，因此，在企业日常经营管理过程中，合同管理工作不容忽视。
财务管理部门应该参与到合同管理工作中，包括合同制度的制定以及修订工作。
财务监管岗位职责
财务监管岗位职责财务监管岗位的职责主要包括：1. 预算编制：根据公司的财务预算，制定每个部门的预算计划。
财务监管人员需要分析公司的业务情况和行业趋势，并协调不同部门的预算计划，确保公司的财务预算合理、科学。
2. 财务报告：每月或每季度，制定公司的财务报告，反映公司的财务情况。
财务监管人员需要准确汇总和分析公司的财务数据，撰写财务报告，并向高层管理层汇报。
3. 税收管理：负责公司的纳税事宜，监督和控制公司的税务风险和风险控制。
财务监管人员需要掌握税法、税务政策和税务程序，指导公司确保纳税的合法性和合规性，并优化纳税策略。
4. 费用控制：负责管理公司的各项费用，制定并执行科学的管理方案。
其中包括对公司各项支出的审批、监督、审计和分析，并制定相应的控制措施，确保各项费用的科学合理。
5. 风险管理：负责公司的风险管理工作，制定相应的风险评估和应对策略，加强风险防范能力。
财务监管人员需要对公司的财务风险、经济风险、市场风险和信用风险等多个方面进行综合评估，并制定相应的预警机制和应对措施。
6. 资产管理：负责公司的资产管理工作，包括资产采购、投资、管理和处置。
财务监管人员需要评估公司的资产管理情况，合理规划公司的资产投资，保证公司的资产安全和利润最大化。
7. 经营分析：负责对公司的经营情况进行分析和评估，帮助公司找到优化经营的方式。
财务监管人员需要结合公司的业务实际，制定分析方案，准确分析公司的经营状况，提供有针对性的建议。
总之，财务监管人员是公司财务管理的核心力量，需要具备严谨、细致和敬业的精神，为公司的发展提供强有力的支持和保障。
财务监督职责的重要作用
财务监督职责的重要作用财务监督是指对企业的财务活动进行监督、检查和评估的一种管理职责。
它在企业的运行中起着至关重要的作用。
财务监督的职责主要包括预算控制、资金管理、会计核算和财务报告等方面。
财务监督在预算控制方面起到了重要作用。
预算是企业规划和控制财务活动的基础，通过制定合理的预算方案，可以对企业的财务活动进行合理规划和控制。
财务监督部门要对企业的预算执行情况进行监督和评估，及时发现和纠正预算执行中的偏差，确保企业的财务活动按照预算进行。
财务监督在资金管理方面也起到了重要作用。
资金是企业生产经营的血液，合理的资金管理可以提高企业的盈利能力和经营效率。
财务监督部门要对企业的资金使用情况进行监督，确保资金的合理运用和有效流转。
同时，财务监督还要对企业的资金来源进行审查，避免非法资金的流入和违规资金的使用。
财务监督在会计核算方面起到了重要作用。
会计核算是企业财务管理的基础，通过对企业的经济活动进行记录和核算，可以提供准确的财务信息，为企业的决策提供依据。
财务监督部门要对企业的会计核算工作进行监督，确保会计凭证的真实性和准确性。
同时，财务监督还要对企业的财务报表进行审核，确保财务报表的真实性和完整性。
财务监督在财务报告方面也起到了重要作用。
财务报告是企业向外界公开财务信息的重要途径，对于维护企业信誉和吸引投资者具有重要意义。
财务监督部门要对企业的财务报告进行审核，确保财务报告的准确性和合规性。
同时，财务监督还要对企业的财务报告进行分析和评估，为企业的决策提供参考。
财务监督在企业的财务管理中扮演着重要的角色。
它通过预算控制、资金管理、会计核算和财务报告等方面的工作，保障了企业财务活动的合规性和健康发展。
只有加强财务监督，才能确保企业的财务活动符合法律法规的要求，保护投资者的利益，促进企业的可持续发展。
因此，财务监督职责的重要作用不容忽视。
中小企业如何发挥财务部门对合同的监管职能
中小企业如何发挥财务部门对合同的监管职能中小企业如何发挥财务部门对合同的监管职能在中小企业中，财务部门扮演着对合同的监管职能。
合同是企业之间进行各种交易的基础，财务部门应该承担起对合同的仔细审查和监督的责任。
下面是中小企业如何发挥财务部门对合同的监管职能的几点建议：1. 建立合同管理制度财务部门应该建立合同管理制度，并确保全体员工了解和遵守该制度。
合同管理制度应包括合同审查流程、合同签订和履行的规定、合同档案管理等内容，以确保合同的合法性、合规性和有效性。
2. 仔细审查合同条款财务部门应对每份合同进行仔细审查，特别是对于金额较大或涉及重要业务的合同。
审查过程应包括确认合同的基本信息、了解合同条款的风险和义务、核实合同的权益归属、评估合同的经济效益等。
3. 确保合同的履行与支付财务部门应密切关注合同履行和付款进度。
合同的履行情况和支付进度应与合同条款的约定相符，及时进行相关核对和处理。
若发现问题，应及时与相关部门或对方进行沟通和解决。
4. 做好合同档案管理财务部门应建立合同档案管理系统，确保所有合同的存档工作得以完善。
合同档案应包括原始合同、合同变更记录、相关凭证和备忘录等文件，以备审计和法律需要。
5. 定期进行合同风险评估财务部门应定期对已签订的合同进行风险评估，识别潜在的合同风险，采取相应的风险控制措施。
应及时更新合同条款，确保企业利益得到充分保护。
中小企业财务部门在合同的监管职能中起着重要的作用。
通过建立合同管理制度、仔细审查合同条款、确保合同的履行与支付、做好合同档案管理以及定期进行合同风险评估，可以有效地保护企业利益，降低合同风险。
企业经济合同管理中的监管职能经验谈
对企业经济合同管理工作的开展中，其相关工作的开展本身也具有较强的综合性的特点，同时很多业务流程也需要多个部门之间进行合作与配合，合同承办部门本身应该做好相应的沟通与协调。在经济合同的管理过程中，如果只有个别部门参与，而合同签定部门、执行部门、合同审批人员，对合同的管理控制没有调整到位，那么监管就如同空中楼阁，失去了管理的基础和存在的理由，起不到应有的作用。从这个角度来看，经济合同监管职能也是建立在企业各部门之间协调的基础之上的。在具体工作开展的过程当中，可以由法律部门结合实际对当前工作的一些具体制度进行完善，同时结合经济合同管理工作的特点最相关流程进行梳理，严格遵守企业的相关规章制度和政策来落实相关工作，实现多部门之间形成的有效协调，让合同管理工作达到一个既定的预期效果。对于企业经济合同管理工作的开展来说，如果其中存在分配上的问题，那么就很有可能对于全盘造成影响。
2.2合同执行中的监督管理
在具体活动签订的过程当中，各相关管理部门应该严格依据相应的审批制度和授权制度来对于合同签订中的问题进行深刻的分析，同时从公司的角度做好相应的授权，并从多层级入手进行有效控制。在这一阶段过的时候当中，合同承办部门本身应该负责对合同谈判和审批过程的全面执行，并且关注合同中的内容是否符合企业的经营范围是否能够满足企业的经济利益发展需求，明确双方企业本身是否具备对合同中条款进行旅行的能力，双方的资源水平等是否真实可靠。财务管理部门在合同中应对于相关的财务数据其准确性进行保证，确保相应结算方式可行，同时结合国家的相关财税法律法规进行审核。法律部门应当确保合同的内容合法，不存在违反法律法规和有可能损害企业利益的内容。各部门通力合作，从思想意识层面上重视合同的执行，并通过树立科学合同管理的理念，将其作为一项重要的工作。全面贯穿于整个企业各项经济业务活动过程当中，构建一套动态化的合同管理体系，主动地实现有效的合同管理管理，提升合同管理工作的开展成效。
企业经济合同管理中的财务监管职能
企业经济合同管理中的财务监管职能企业经济合同管理中的财务监管职能是指企业在签订和履行经济合同的过程中，对合同执行过程中涉及的资金流动进行监督和管理的职责。
财务监管是企业经营的重要组成部分，直接关系到企业的经济效益和经营成果。
下面就企业经济合同管理中的财务监管职能展开讨论。
一、财务监管的目的财务监管是企业在经济合同的签订和执行过程中的一项核心经营工作。
其目的是通过对经济合同的资金流动管理，确保企业的资金安全，加强对财务收支的约束，提高企业的资金使用效率，为企业的持续发展提供良好的财务保障。
二、财务监管的职责1. 合同资金的监管：企业应当严格按照合同约定和相关规定管理合同资金，确保各项资金使用符合相关法律法规和公司政策规定。
同时，还需把握好资金的流向和使用情况，确保资金在合同履行过程中的合理分配和使用，避免资金浪费和滥用。
2. 账务核算的监督：企业应当建立规范的财务管理体系，加强财务报表的编制、计算和整理，严格执行财务制度、会计法规和税收规定。
同时，还需及时审核、核实和上传各类账务数据，积极配合审计部门进行资产清查和审计工作。
3. 财务风险的预警和应对：企业应当加强对经济合同的风险评估和预警，及时掌握和把握市场情况和合同执行过程中的风险变化，及时采取预防性措施，降低财务风险。
同时，还需根据合同执行的实际情况，及时调整企业的资金运营策略，规避风险，保障企业的财务稳定运营。
4. 资金管理的优化：企业应当通过合理的资金规划和运营，实现资金的最大化利用，降低成本，提高资金使用效率。
同时，还需加强对资金流向和使用情况的监督，及时制定相关规定，避免企业资金流失和滥用。
三、财务监管的重要性合理的财务监管可以提高企业的资金使用效率和管理水平，降低资金流失和滥用的风险，保障企业的财务安全和稳定运营。
同时，还可以提高企业管理的透明度和信誉度，增强企业的市场竞争力。
因此，积极加强财务监管，提升企业财务管理水平，已成为企业持续发展的基础性工作。
财务监管制度
财务监管制度财务监管制度1. 引言财务监管制度是为了维护企业的财务安全和合规经营而制定的一套规章制度。
它涵盖了对财务相关活动的监督、审查和管理，以确保企业的财务记录准确、透明，并符合相关法律法规的要求。
本文将详细介绍财务监管制度的相关内容。
2. 监管职责财务监管制度明确了各级管理层和财务部门的监管职责。
其中包括：- 财务部门负责制定和实施财务监管制度，并监督各部门执行；- 管理层要对财务部门进行监督，确保财务制度的有效执行；- 内部审计部门要对财务制度进行审查，发现问题并提出改进措施；- 外部机构如财务审计机构和监管机构会对财务制度进行评估和检查。
3. 财务记录财务监管制度对财务记录的准确性和透明度提出了严格要求。
主要包括：- 会计凭证的填制和审核：凭证要真实、完整、准确地记录企业的经济业务，必须经过审核后才能入账；- 会计账簿的建立和管理：要按照法定的会计科目和会计核算方法建立账簿，确保账簿与实际业务相符；- 会计报表的编制和公开：要按照法律法规和会计准则的要求编制各类会计报表，并及时向相关方公开。
4. 预算管理财务监管制度要求企业制定年度经营预算，并对预算执行情况进行监管。
具体要求包括：- 制定合理的年度经营预算，包括收入、支出和投资等各项指标；- 对预算执行情况进行定期审查和分析，及时发现偏差并采取调整措施；- 定期公开预算执行情况，接受内部和外部审计的监督。
5. 资产管理财务监管制度对企业的资产进行严格的管理，确保其安全、利用率和价值的最大化。
主要包括：- 资产登记和认定：要对企业的各类资产进行登记和认定，确保其真实存在和所有权的准确性；- 资产使用和维护：要制定资产使用和维护的规程，确保资产得到合理的使用和维护；- 资产清查和盘点：要定期进行资产清查和盘点，确保资产的完整性和准确性。
6. 稽核和控制财务监管制度要求对企业的风险进行稽核和控制，确保企业在经营过程中的合规性和安全性。
主要包括：- 内部稽核：通过内部稽核部门对企业的财务活动进行审核和评估，有效发现问题并提出改进意见；- 风险评估和控制：针对企业的财务风险，制定相应的控制措施，确保风险在可控范围内；- 外部审计：委托独立的外部审计机构对企业的财务情况进行审计，为监管部门提供独立的意见和报告。
财务监督职责
财务监督职责财务监督职责第1篇1、编制和审核财务报告(表)发挥财务监督管理职能，为公司决策提供依据2、保证会计信息的准确可靠，保护企业财产、物资的安全和完整，完善财务成本核算，追求___效益3、监督控制款项支出;根据国家会计制度和企业有关制度规定，对原始凭证进行审核记帐4、严格仓库管理制度，定期指导存库盘点，每月对企业原材料、包装物、产成品的收、发、存与仓管员核对相符5、建立往来帐款稽核及超期欠款的报警机制，配合监控个工地施工情况，以规避经营风险6、准确及时完整地核算和反映企业每月资金状况及经营成果7、反映和监督企业财产物资保管、使用情况。
定期进行帐实核对;妥善保管会计凭证、会计帐本、会计报表及其有关会计资料8、依据税法规定，按月完成企业各项报税纳税工作财务监督职责第2篇1、日常经营分析及方案提报：设计各模块日报/周报/月报模板，编制财务分析报告，并根据实际业务需求持续改进报告及核心指标追踪体系，提高财务数据报告的整体有效性，为业务部门的管理提高数字可视度，透过数据反映目前公司经营中的问题，并研究问题解决方案，为公司发展提供决策支持;2、消费场景及盈利模型分析跟踪：结合业务需求，建立各研发项目财务盈利分析模型，对业务进展和变化提出合理财务建议，提供决策支持;从多个维度分析业务的投入产出效果，对于业务重要成本费用进行管控，为提高投入产出效率提出专业的管理建议;组织小组成员分析消费者行为数据，深入分析消费者场内消费行为，挖掘消费者需求，助力场内经营调整及品牌调改;3、系统自动化：推动报表自动化、系统化建设;参与搭建、优化各类财务模型，应用于财务分析与预测，为管理层提供决策支持;协助开展专项客群策略研究(客群分析、行为模式、迁移效果等)，为业务挖掘机会提供数据支持。
负责相关报表的开发及维护，并根据数据对市场活动、营销策略等进行评估及分析，为产品、运营、渠道等决策提供引导。
4、管理报表生成：配合融资管理做相应的融资管理报表和分析工作;财务监督职责第3篇1、协助财务总监负责公司全面财务管控工作，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等工作;2、对日常账务处理、凭证审核及财务报表编制工作负责;3、完成财务数据分析、成本预算、控制、统计、核对等工作，定期输出财务分析报告;4、完成基地财务管控考核、人员管控考核、及其他问题整改落实等工作;5、对接会计师事务所完成各类专项审计工作;6、负责基地每日资金申报审批工作;7、完成上级交办的其他工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业经济合同管理中的财务监管职能2009-6-3 17:17杨帆【大中小】【打印】【我要纠错】【摘要】本文在强调企业财务部门对经济合同实施监管的重要性与必要性基础上，从合同管理实务出发，探讨了财务如何实施环节控制，并结合其他控制体系共同完成对经济合同的监管，进而得出“财务控制是企业内部管理的一个重要环节，强调财务控制的同时，还必须做好其他配套控制体系的建设”的结论。
【关键词】经济合同；管理；财务监管；销售合同市场经济是契约经济。
企业在经营活动中与客户签订各种经济合同，不断行使合同权利与履行合同义务，进而实现企业的经济目标，这是企业运行的主线。
对经济合同，应建立良好的财务监管控制规范，不但对企业财务部门准确核算经济业务、出具真实准确的财务报表具有重要意义，更是财务管理实务工作的重要内容，具体实现财务对经济事项的事前、事中、事后管理。
因此，企业的财务部门应寻求各种渠道，主动参与经济合同的管理，维护财务在企业经济运行过程中的知情权，发挥财务管理在企业管理中的核心作用。
目前在企业管理实务中，许多企业财务部门对经济合同的签定、执行与结算过程监管缺失，财务人员在事后被动地接受业务部门传来的结算单据，依据自己对结算单据的理解进行核算，甚至没有真实经济合同的备案资料，这种经济信息传递过程中的不准确、不及时，导致财务人员对经济业务性质不了解、对经济合同的执行情况不掌握，使财务数据失真，财务核算严重滞后，使出具的财务报表与真实的经济业务脱节。
这样的财务数据既不能给企业经营管理者提供有用的决策支持，也不能为投资者提供有价值的投资信息，这是对现行新会计准则的严重背离，也是企业财务工作者的失职。
要改变这种现状，既需要财务人员不断提高自身业务素质，努力改变财务工作环境，更取决于企业管理者改变经营管理理念，充分认识到财务控制是企业内部控制的重要组成部分。
在企业经济运作流程的关键环节设置财务控制，决策过程中应更多地进行财务数据的分析。
在企业管理中以财务管理为核心。
当前我国正在实施的新企业会计准则，要实现的一个目标，就是在财务领域实现国际趋同。
实现新准则，首先需要改变的是财务人员与企业管理者对财务管理的作用的认识，否则新企业会计准则的实施只能照猫画虎。
财政部于2007年印发了《企业内部控制规范（征求意见稿）》，这份被业内人士称为中国版“COSO（内部控制框架）与《萨班斯-奥克斯利法案》合体”的内控规范，在具体准则中对合同控制规范作了较全面的阐述。
笔者认为，财务部门如何在企业经济合同的管理过程中发挥其监管的职能作用应主要从以下几个方面着手。
一、财务对经济合同管理过程中的环节控制（一）经济合同的签定经济合同的签定过程，应建立授权与审批制度。
业务部门与客户签定各项合同必须经公司授权、同时经相应层级审批。
未经授权及未经审批，无权签定合同。
企业应确定不相容岗位的分工。
不相容岗位包括：一是合同的谈判与审批；二是合同的审批与执行。
合同审批过程应有财务部门的参与，财务部门关注的重点事项包括：1.标的是否符合企业经批准的经营范围，符合企业的经济利益。
2.双方企业是否具有履行经济合同的能力，如企业资信的可靠性，筹集充裕资金的能力，取得的担保是否切实、可靠等。
3.所涉财务数据是否严密准确，包括数量、价款、金额等标示准确；计算方式正确；财务等有关附件齐备；符合企业价格政策、采购政策等有关规定。
4.是否符合相关财税法律法规的规定，如资金来源合法；资金使用合法；结算方式合法等。
经审核同意签定的合同，应当由合同管理部门进行编号并加盖单位印章或合同专用章。
印章管理部门不得对未经审批的合同用印。
（二）已签定合同的备案合同签定后，承办部门应当及时将合同副本送合同管理部门及财务部门备案。
发生变更或达成解除协议的，应重新审批并及时报合同管理部门及财务部门备案。
合同正本由承办部门负责履行、保管，合同履行完毕应按有关要求及时归档。
（三）合同的履行财务部门对送存备案的经济合同应严密关注其实际履行情况，针对不同合同建立不同的收益成本核算体系，制定有效的费用管理控制办法。
按不同项目建立明细分类账，做到核算清晰、准确。
财会部门根据合同条款审核执行结算业务。
凡未按合同条款履约的，或验收未通过的业务，财会部门有权拒绝付款。
在会计期末应根据合同的不同性质、区分是否履行完毕的合同及时确认收入，同时依据权责发生制原则及配比制原则归集费用，结转成本。
（四）建立合同管理及保密制度送存备案的经济合同，作为重要的财务档案应指定专人保管，同时提高财务人员职业道德修养水平，严禁以任何形式泄露合同在订立和履行过程中涉及的商业秘密和技术秘密。
二、对经济合同的监管必须与企业其他管理体系相结合对经济合同的管理不是一个简单独立事项，同时必须有其他相关内部管理政策的支持才能达到预期效果。
企业管理本身就是一个相互关联的系统工程，单纯强调某一方面往往使管理失衡，进而影响全盘。
在讨论财务对经济合同的管理过程中，如果合同签定部门、执行部门、合同审批人员，对合同的管理控制没有调整到位，那么财务的监管就如同空中楼阁，失去了管理的基础和存在的理由。
三、企业财务部门对销售合同的监管下面以企业签定的销售合同为例探讨财务及其它部门如何共同履行其对合同的监管职能。
要实现财务对销售合同的监管职能，首先企业应制定销售定价政策，建立售价控制制度。
同时企业还应建立应收账款管理体制，制定客户信用管理政策。
（一）制定销售定价政策，加强对产品价格的控制企业应以产品成本核算为基础，根据市场需求与竞争情况，结合企业产品营销策略等因素制定销售定价政策，包括产品价目表（应包括浮动范围、执行期间等信息），折扣政策、收款政策等。
销售定价政策作为企业核心决策方案应经企业高层审批，经审批确定的政策文件送业务部门与财务部门备案，企业应依据市场变化定期对现行定价进行评估、修正与重新审批，价格政策一经确定后就要求业务部门严格执行。
（二）建立客户信用管理政策对于任何存在赊销的企业来说，客户信用评估和授信既是信用管理工作的开始，也是信用管理者运用专业能力最多、投入精力最大的工作，是企业客户信用风险管理的关键环节。
企业应定期组织（或至少每年）相关部门对客户资信情况进行评估，就不同的客户明确信用额度、回款期限、折扣标准、失信情况应采取的应对措施等做出规范。
评估过程应有财务部门的参与。
对评估确定的赊销客户的名称、批准赊销额度等信息应送业务部门及财务备案。
与客户签定赊销合同时，赊销额度应控制在批准的额度范围内。
（三）对签定销售合同的授权与审批销售合同应区分现金销售合同与赊销合同，执行不同的授权审批程序。
签定不同金额的销售合同须由公司不同级别的经授权人员谈判确认，并经公司不同级别的领导审批。
对现销合同财务部门需要审核的重点事项包括合同标的是否符合本企业经济利益，是否有足够的资金支持，合同定价是否符合本企业价格政策等，不需要对客户信用情况进行评估。
合同执行过程中应坚持款到发货。
对赊销客户及赊销订单，财务部门除审核现销合同需审核的项目外，还需依据已备案的客户信用评估资料及连续的应收账款管理情况确定赊销额度是否合理，对不符合公司赊销信用条件的客户，不得签定赊销合同。
赊销合同应明确注明收款方式、收款期限及未能按期收到货款的违约责任。
货物发出后及时记录应收账款。
（四）已签定销售合同的备案已签定的销售合同副本送合同管理部门及财务部门备案。
合同正本由业务部门保管并具体执行，合同执行完毕应通知合同管理部门及财务部门，并及时归档。
（五）应收账款的管理赊销行为发生后，业务部门应按赊销合同收款期限及时向客户催收货款，催收记录（包括往来函电）要妥善保存。
财务部门对逾期应收款项及时向业务部门进行通报。
对于可能成为坏账的应收账款，应当按规定计提坏账准备。
对确定发生的各项坏账，应当查明原因，明确责任，并在履行审批程序后做出会计处理。
已核销的坏账应当进行备查登记，做到账销案存。
已核销的坏账又收回时应当及时入账，防止形成账外款。
（六）销售发货及开具销售发票销售部门应当按照经批准的销售合同向库房下达销售发货单，通知库房发货，同时编制发票通知单连同出库单一同送达财务部门，销售发货单及发票通知单上应注明合同编号，财会部门在开具销售发票前对客户收款情况、信用情况及实际出库记录进行审查无误后，向客户开具销售发票。
四、结论目前，在国内的很多企业管理实务中，财务部门的合同监管作用受到多方面的抑制和约束。
财务核算水平较低、财务管理缺失，严重制约着企业规范化管理。
应以提高企业中经济合同的财务监管职能作为一个切入点，完善与其关联的其他配套管理体系，以提升整个企业的内部管理水平，进而保证财务部门出具真实准确的财务报告，使经营者与投资者对财务报告数据的有用性有所期待，得以满足。
合同的内容以及签定合同应注意的事项编辑本段合同的主要内容一般应包括以下条款：1、当事人的名称（或姓名）、住所（1）签定合同应注意：当事人的姓名或者名称一定要准确，要用全称。
当事人是个人的，应写明：姓名全称、性别、住址、出生年月日、工作单位及职业、联系方式、身份证号码等内容。
当事人是单位的，应写明：单位全称、注册地址、办公地址、法定代表人姓名、职务、联系方式等。
详细写明当事人的情况，关系到区分合同的当事人是谁以及在发生诉讼时判断对方是不是与你签定合同一方，谁有资格参与到诉讼或纠纷当中。
签合同时，如果对方是法人的，应当对对方的营业执照进行核对，看是否一致。
同时，还应到工商局核实一下，看对方是否真实并是否经过了年检，有无变更、歇业或吊销营业执照的情况等。
如果对方当事人是个人，应核对其身份证。
应注意把营业执照、身份证的复印件附在所签定的合同后边备查。
当事人的地址也要写准确，这关系到发生诉讼时哪个法院具有案件的管辖权问题。
（2）合同中的具体经办人、授权代表或项目经理的问题在合同在履行过程中，基本是由具体经办人、授权代表或项目经理来实际办理的，因此，在合同履行过程中，经办人要签署许多文件。
但是，一旦发生纠纷或经办人离开对方单位，而对方单位又拒绝对经办人签署的文件予以认可，那么这些文件的效力将发生争议。
为避免上述情况，建议：签合同时加上一条："本合同的具体经办人是某某某、男/女、经办人的签字样本是：......。
该经办人在履行本合同过程中，有权代表本公司签署文件，该签署具有法律效力。
"2、合同的标的合同的标的是指：双方权利义务所指向的对象。
简单地说就是双方要做一件什么事情。
在合同中要把标的物的情况写清楚。
如要加工某个产品，就要写清楚产品的名称、规格、外观尺寸、颜色、光洁度以及内在的技术要求等。
除了使用文字说明以外，有些还需要精确、清楚的图纸来表达。
不同的合同，其标的物的情况不同，有的是加工产品，有的是建设工程，还有的是合资建立一个企业。