优质学校之经营理念与作为

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幼儿园办学理念

幼儿园办学理念

幼儿园办学理念引言概述:幼儿园作为孩子们学习和成长的第一站,其办学理念对孩子们的发展起着至关重要的作用。

幼儿园的办学理念应该是以儿童为中心,注重全面发展,关注个性差异,培养独立思量和创造力。

一、以儿童为中心1.1 重视儿童的需求:幼儿园应该根据儿童的年龄特点和发展需求,为他们提供适宜的学习环境和教育资源。

1.2 尊重儿童的个性:幼儿园应该尊重每一个孩子的个性差异,鼓励他们展现自己的特长和兴趣。

1.3 倡导以儿童为本:幼儿园的教育活动应该环绕儿童的兴趣和需求展开,让他们在快乐中学习成长。

二、注重全面发展2.1 发展儿童的身体素质:幼儿园应该注重培养儿童的身体素质,通过各种体育活动和游戏让他们健康成长。

2.2 培养儿童的认知能力:幼儿园应该注重培养儿童的认知能力,通过启示式教学和探索性学习激发他们的思维。

2.3 培养儿童的情感社交能力:幼儿园应该注重培养儿童的情感社交能力,教导他们学会与他人相处和表达情感。

三、关注个性差异3.1 接纳不同的个性:幼儿园应该接纳不同的个性,鼓励孩子们展现自己的特长和个性。

3.2 个性化教育:幼儿园应该根据孩子们的个性特点和学习方式,提供个性化的教育服务。

3.3 尊重个体差异:幼儿园应该尊重每一个孩子的个体差异,不以一刀切的方式对待孩子们。

四、培养独立思量和创造力4.1 激发孩子们的好奇心:幼儿园应该激发孩子们的好奇心,鼓励他们主动探索和学习。

4.2 培养孩子们的创造力:幼儿园应该培养孩子们的创造力,让他们学会独立思量和解决问题。

4.3 鼓励孩子们表达自己:幼儿园应该鼓励孩子们表达自己的想法和感受,培养他们的自信和表达能力。

五、结语幼儿园的办学理念是孩子们学习和成长的基石,惟独以儿童为中心,注重全面发展,关注个性差异,培养独立思量和创造力,才干真正为孩子们的未来奠定坚实的基础。

希翼各个幼儿园都能秉持这样的办学理念,为孩子们的健康成长提供更好的教育环境和服务。

“三引一主”,项目引领,打造县域职教名校——专访溧阳中等专业学校校长王云清

“三引一主”,项目引领,打造县域职教名校——专访溧阳中等专业学校校长王云清

江苏省溧阳中等专业学校(溧阳开放大学)创办于1985年,是一所由溧阳市人民政府兴办的公立学校,坐落在美丽的天目湖畔、燕山脚下。

2010年,按照溧阳市委、市政府整合优化全市职教资源的相关决策与要求,溧阳市教师进修学校等5家部门办学单位并入学校。

2017年,学校牵头组建“溧阳市职业教育集团”,与溧阳市天目湖中等专业学校实行资源整合,形成“一个集团、两所学校、三个校区”的办学格局。

学校是首批“国家中等职业教育改革发展示范学校”“江苏省四星级中等职业学校”“江苏省高水平现代化职业学校”“江苏省现代化示范性职业学校”,先后获批江苏省职业学校智慧校园、江苏省现代学徒制试点单位、1+X证书制度试点院校、江苏省职业学校教学管理30强单位,2020年被确定为第一批“江苏省中等职业学校领航计划建设单位”。

为了深入了解学校“打造县域职教名校”实践成果,推广中职名师培养之道,本刊编辑部秦涛专程采访了江苏省溧阳中等专业学校校长王云清。

秦涛:王校长您好!首先感谢您在百忙之中接受采访,也祝贺贵校在办学实践中获得“国家中等职业教育改革发展示范学校”“江苏省中等职业学校领航计划建设单位”等一系列殊荣。

您作为江苏省职业教育领军人才、江苏省优秀教育工作者、江苏省特级教师,在县域职教名校打造方面一定积累了许多成功经验,您能和我们分享一下吗?王云清:好的。

办学30多年来,江苏省溧阳中等专业学校坚持“能为必可成、一切皆可期”的拼搏韧劲与发展自觉面向全国创影响,俯瞰江苏谋引领,放眼长远育品牌;坚持奉行“氛围管理是最有效的管理,价值引领是最高层次的管理”的管理理念,努力形成“包容向善,积极进取,务实求精”的核心文化;坚持用优秀的文化打造团队,用高效的德育造就学生,以积极的姿态谋求发展,走文化立校、管理强校之路。

学校主动引入企业管理中“经营”的概念和理念,按照项目管理的方式科学推进县域职教名校建设工作,主要可以归纳为以下三个方面。

思路决定出路,力争上游才能树立标杆。

学生餐厅经营服务理念、定位及目标

学生餐厅经营服务理念、定位及目标

学生餐厅经营服务理念、定位及目标1、经营管理服务理念我公司将秉承“诚信、务实、高效、勤勉”的经营理念,以“科学管理、精心制作、持续改进,提供安全、卫生的食品及优质的服务”为服务宗旨,信奉“团结一致、奋发向上、礼节谦让、感谢报恩”的企业精神,激发企业内部各级员工的热情和凝聚力,在竞争中求生存,在创新中求发展。

公司沿着“规范经营、强化服务、稳步发展”的经营方针,不断优化企业内部人力资源,形成勤奋好学、敬业上进、品质优秀的企业经营管理团队,同时拥有了一批坚定不移长期支持韩氏的固定客户。

企业在发展的过程中,通过逐步规范内部的各项规章制度,已从经验化管理模式过渡到现在的科学化、规范化管理模式。

坚持“微利经营,服务师生”的宗旨秉承“诚信至上,师生满意、学校放心”的经营理念,坚持“以质量求生存,以质量树品牌,以质量求发展”的企业宗旨,餐饮服务整体设想和规划。

2、经营餐饮服务的定位始于需求,终于满意!为满足广大顾客对饮食种类多元化和就餐环境舒适化的需求,我公司提供各地特色风味美食;餐厅设计根据顾客就餐的心、理和餐厅的实际位置分析,大厅布局合理,保证就餐环境宽敞明亮,就餐感受舒适自然、轻松愉悦,包间设计特色鲜明,安全卫生,隐私性强,满足顾客聚会聚餐使用。

设施设备定位:为响应国家节能环保的政策方针,我公司选用高效、环保、节能、安全的电器设备,配置中央空调、高清电子屏多媒体显示设备、大型全自动洗消设施等。

一切为了顾客的需求。

餐厅形象定位:舒适自然的就餐环境;轻松愉悦的就餐感受;芳香四溢的饭菜饮品,用心的优质服务。

菜品价格定位:以质量赢碑,以服务赢赞誉,惠及顾客,高中低档合理分类,顾客满意度达到90%以上。

特色服务定位:设置特色饮料加工销售窗,售卖多种饮料和奶茶、果汁等自制饮料,满足顾客的多元需求;提供安静、舒心的多种就餐环境和提前电话订餐的包间服务预约,随时为顾客提供方便。

人员管理定位:制定完整周密的运营方案和详细的管理制度、岗位职责、考核标准和奖惩条例,明确责任。

学校食堂服务经营理念和方式

学校食堂服务经营理念和方式

学校食堂服务经营理念和方式以服务教工和学生为核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。

以实惠、卫生、可口为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量的原则。

坚持预防为主,确保饮食安全。

听从校方的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。

01.我们的经营目标我们的服务理念是:密切配合校方,不断追求品质的提高与菜式的创新,使教职工及学生们生活满意,管理者工作省心。

我们的服务承诺是:奉献优质服务,提供全面营养,保持清洁卫生,提高膳食质量。

02.经营管理理念一、企业精神:忠诚团结实干创新高效二、员工修养要求:对上以敬对下以慈对人以和对事以真三、入职理念:团队精神纪律观念服务精神服从观念四、管理人员素质要求:要工作热情,有强烈的事业心和工作责任感,要有做不好工作决不罢休的工作精神。

要以身作则,身先士卒,做员工的好榜样。

要清正廉洁,做员工和社会的模范。

要公正,公平,处理问题要公正,公开,公平,不徇私情。

要不断学习进取,善于总结,吸取知识,努力提高自己的水平。

五、管理十要素:要坚持实事求是的思想路线,一切从实际出发,力戒教条主义。

要相信员工,团结员工,依靠员工。

要有“议大事,懂全局,管本行”的管理理念,把自己的本职工作做好。

要把主要工作做好,兼顾好一般性的工作。

要做到既坚持原则,以灵活解决问题,处理问题不能绝对化,搞一刀切。

要不断总结经验教训,发扬优点纠正不足,避免犯重复性的错误。

要合理授权,实行层级管理,分级负责,不搞一言堂,越级指挥。

要以激励为主,鞭策为辅,尊重员工的首创精神,工作以表扬为主,批评为辅。

要勇于承担责任,不能将功诿过,出现问题按权限分担责任,不搞上推下卸。

要关心员工工作,生活和学习中的实际问题,做员工的贴心朋友。

六、餐饮管理十标准:服务标准:做到顾客满意工作标准:要精益求精质量标准:稳定精细新颖管理标准:要敢管严管会管用人标准:德才兼备,突出特长学习标准:勤学,活用培训标准:满足工作需要,兼顾长远发展质检标准:严格公平公正协作标准:从公司整体利益出发,全力配合营销标准;培育友谊实现双赢03.规范化的管理公司统一式化管理:实行5S管理,同时引入ISO9000国际质量管理体系,使质量管理程序化、规范化、标准化。

浅谈如何创建优质教育学校

浅谈如何创建优质教育学校

浅谈如何创建优质教育学校新形势下,人们追求优质教育与教育不均衡发展矛盾日益凸显。

那么,作为培养未来创新型人才的基础教育学校如何创新管理,切实提高教育质量,把学校办成让人民满意的优质教育的学校是当前摆在我们教育工作者面前的一个重要课题。

何为优质教育呢?从某种意义来说,那就是能很好地完成本学校的教育教学任务,能被社会、家长、学生广泛认同,能把学生近期发展需求和长远发展目标有机结合的教育。

优质教育需要优质教育的学校来实施。

那么如何把学校创建成优质教育的学校呢?我想应该从以下几方面入手:一、和谐有序的育人氛围是创建优质教育学校的重要前提。

和谐有序的学校环境对保证有序、有效教学起着决定性的作用。

所以学校要创建成优质教育的学校必须形成一种“有秩序而不呆板,安静而无压抑感,并且普遍有益于教学工作的环境”。

1、创建绿色生态环境。

校园校舍布局合理,满足现代化教学需要;校园达到“三化”即绿化、美化、人文化,景色宜人,四季常青;亭台廊阁别具特色;校园文化氛围浓厚。

完美的校园设施为广大师生开展丰富多彩的教育活动提供了阵地,师生置身其中,教有所乐,学有所乐,在美的熏陶中受到潜移默化的启迪和教育。

2、打造人文性氛围。

和谐有序校园中,“人”是第一位的,人际关系和谐是和谐校园,创建优质学校的关键。

需要“人性化的管理”,就是学校管理者尊重理解,关注学校中的每一个教师、学生的价值、潜能、作用、行为、动机、需要、情感体验及道德、人格等方面,善于化解各种冲突与矛盾,让每个师生的个性得到充分张扬,积极性和创造性得到充分发挥,获得最优的教育功能。

一是建立和谐的干群关系。

学校就是个团队,能否使整个团队“拧成一股绳”,形成一股凝聚力,心往一处想,劲往一处使,这是人性化管理的关键所在。

作为学校管理者要潜下心来,与广大教师建立一种尊重与信任、爱护与关心、理解与同情的民主、平等、和谐的同志关系,要急群众之随急,想群众之所想。

在群众中树立良好的威信,这样才能建立起一种和谐的干群关系,才能“一呼百应”,教师工作的积极性才能真正调动起来。

我心目中的好学校

我心目中的好学校

我心目中的好学校笔者认为,评价一所学校是否是好学校,应考虑以下几个方面:1、明确的教育理念所好学校应具有前瞻性的教育理念。

2、拥有一位有思想,善经营,懂管理,会科研的“职业”校长一个好校长应具备面向市场经济需求的教育经营能力,因环境变化实施动态调控的教育管理能力和与时俱进、不断创新的教育科研能力。

3、拥有一支“不当教书匠,要做教育家”的研究型教师队伍4、一所好学校应建设一支高素质,有特长,结构合理,具有现代教育理念和能5、为每个学生提供充分发展的机会与展示个性特长的大舞台6、一所好学校教育的目的是着眼于学生的终身发展,培养学生“会做人、会求知、会创造、会健体、会审美、会生活”。

力,掌握现代教育手段,有高度凝聚力的研究型教师队伍。

7、开展以提高教学质量为目标的教学革新一所好学校必定是一所教学质量高的学校。

对于不同层次的学校应制定不同的评价标准,我们既要看学生的“出口”,又要看学生的“进口”,更重要的是要看学生的进步与今后的发展。

8、具有鲜明的办学特色一所好学校应该是一所特色学校。

特色学校能出色地完成学校教育任务,而又在整体上具有独特、稳定、优质的个性风貌。

教师对学生的“十六知晓”知晓学生的姓名含义;知晓学生的生活习惯;知晓学生的个性特点;知晓学生的行为方式;知晓学生的思维方法;知晓学生的爱好兴趣;知晓学生的困难疑惑;知晓学生的情感渴盼;知晓学生的心路历程;知晓学生的知音伙伴;——一句话,竭力知道学生成长中的一切! 知晓学生的成长规律;知晓学生的家庭情况; 知晓学生的上学路径;知晓学生的社区环境; 知晓学生家长的思想;知晓学生家长的愿望。

活益康。

学校校园超市经营管理服务理念及目标

学校校园超市经营管理服务理念及目标

学校校园超市经营管理服务理念及目标本文档旨在明确学校校园超市的经营管理服务理念与目标。

我们致力于为学生和教职员工提供便利、优质的购物环境,并为他们的研究和生活提供支持。

以下是我们的理念和目标:理念1. 服务至上:我们以客户满意度为首要目标,通过提供出色的服务,赢得客户的信任和忠诚。

服务至上:我们以客户满意度为首要目标,通过提供出色的服务,赢得客户的信任和忠诚。

2. 丰富多样:我们提供广泛的商品种类和品牌选择,以满足不同人群的需求和偏好。

丰富多样:我们提供广泛的商品种类和品牌选择,以满足不同人群的需求和偏好。

3. 质量保证:我们仅销售具备高质量保证的产品,以确保客户购物的品质和安全。

质量保证:我们仅销售具备高质量保证的产品,以确保客户购物的品质和安全。

4. 环境友好:我们重视环境保护,致力于推动可持续发展,并积极推动环境友好型商品和服务。

环境友好:我们重视环境保护,致力于推动可持续发展,并积极推动环境友好型商品和服务。

目标1. 提供方便:我们力求提供便捷、易于访问的购物体验,包括良好的超市布局和合理的货架陈列。

提供方便:我们力求提供便捷、易于访问的购物体验,包括良好的超市布局和合理的货架陈列。

2. 满足需求:我们通过了解客户的需求和反馈,不断调整和优化商品种类与品牌,以满足他们的各种购物需求。

满足需求:我们通过了解客户的需求和反馈,不断调整和优化商品种类与品牌,以满足他们的各种购物需求。

3. 提供优质服务:我们培训和激励员工,以提供友好、专业的服务,并协助客户解决问题和提供购物建议。

提供优质服务:我们培训和激励员工,以提供友好、专业的服务,并协助客户解决问题和提供购物建议。

4. 促进研究和生活支持:我们积极参与学校活动,为学生和教职员工提供有针对性的优惠和服务,支持他们的研究和生活。

促进学习和生活支持:我们积极参与学校活动,为学生和教职员工提供有针对性的优惠和服务,支持他们的学习和生活。

我们相信通过坚持上述理念和目标,我们的校园超市将成为一个受学校成员喜爱并富有活力的购物场所。

学校的核心价值观

学校的核心价值观

学校的核心价值观引言概述:学校的核心价值观是指学校在教育过程中所秉持的核心价值观念和理念。

它是学校教育的精髓所在,体现了学校对于学生的培养目标和教育理念。

学校的核心价值观对于学生的成长和发展起着重要的引导作用。

本文将从五个方面,即学术追求、品德修养、创新精神、社会责任和全面发展,详细阐述学校的核心价值观。

一、学术追求:1.1 学习优秀传统文化:学校注重培养学生对中国传统文化的理解和传承,通过开设相关课程和活动,让学生熟悉中国传统文化的精髓,培养对中华文化的自豪感和认同感。

1.2 学科知识的掌握:学校注重培养学生扎实的学科知识基础,通过创设良好的学习环境和丰富的教学资源,激发学生的学习兴趣和主动性,提高他们的学习能力和综合素质。

1.3 学术研究能力的培养:学校鼓励学生积极参预科研活动,培养他们的独立思量和创新能力,通过科研项目和竞赛的组织,激发学生的科学研究潜力,提高他们的学术水平。

二、品德修养:2.1 道德教育的重视:学校注重培养学生的良好品德和道德修养,通过开设道德与法治课程,组织德育活动,引导学生树立正确的价值观和道德观念,培养他们的社会责任感和公民意识。

2.2 爱国主义教育:学校注重培养学生的爱国情感,通过开展爱国主题的教育活动,让学生深入了解国家的历史和文化,培养他们对祖国的热爱和忠诚。

2.3 社会公德的培养:学校注重培养学生的社会责任感和公德心,通过参预志愿者活动和社会实践,让学生了解社会的需求和问题,培养他们的社会意识和社会参预能力。

三、创新精神:3.1 创新教育的实施:学校注重培养学生的创新思维和创新能力,通过开设创新教育课程和组织创新实践活动,激发学生的创造力和创新潜能,培养他们的创新意识和实践能力。

3.2 科技创新的引导:学校注重引导学生关注科技创新和科学发展,通过组织科技竞赛和科研项目,培养学生的科学研究能力和科技创新意识,推动学生在科技领域的发展和进步。

3.3 创新思维的培养:学校注重培养学生的创新思维方式,通过开展创新思维训练和问题解决能力培养,激发学生的创新潜能和创业意识,提高他们的综合素质和竞争力。

公办幼儿园办园理念(通用9篇)

公办幼儿园办园理念(通用9篇)

公办幼儿园办园理念(通用9篇)对儿童进行体、智、德、美全面发展教育,促进儿童身心和谐发展。

以下是为大家整理的关于公办幼儿园办园理念的文章9篇 ,欢迎品鉴!1.办园思路幼儿园理念:提高工作效率,提高幼儿园生存教学质量,突出特色,促进幼儿园发展,以优质服务打造自己的品牌。

2.办园目标幼儿园建设的蓝图是实现幼儿园具体事实取向是幼儿园建设的蓝图。

例如:为孩子们的生活幸福奠定基础。

3.办园理念幼儿园经营理念:通过教育,我们应该把幼儿园的孩子培养成什么样的人,或者更清楚地说,我们应该把孩子培养成与其他幼儿园不同的人才。

4.办园宗旨幼儿园经营的目的:幼儿园经营者应负责幼儿园社会期望的教育功能和教育价值的基本概念。

幼儿园经营者对幼儿园的信念、理想、意识形态等。

这是幼儿园希望获得状态的价值取向。

由于幼儿园的目的不同,幼儿园将呈现出丰富多彩的场景,幼儿园将呈现出自己的特点。

5.园风园风:是幼儿园氛围的总称,包括教师、儿童在工作、学习、生活中形成的氛围,以及幼儿园发展过程中积累的优良文化氛围。

6.园训幼儿园培训是幼儿园园的长期实践中形成的。

它在规范、警察和指导教师和儿童方面发挥着作用。

它是幼儿园文化精神的最佳表现,是幼儿园理念的凝聚表达,具有鲜明的精神内涵,能够反映幼儿园的个性。

7.学风学习风格是凝聚在教学过程中的精神动机、态度风格、一切措施等。

它根据不同幼儿园的不同特点表现出独特的特点和丰富的内涵,并通过幼儿园所有成员的意志和行动逐渐形成和固化,成为一种传统和风格。

这些传统和风格在学生的成长和幼儿园的头发中起着重要的作用和建设产生深刻的影响。

8.教风教学风格就是教师在教学过程中运用的策略。

9.工作口号幼儿园工作口号就是体现幼儿园核心意志与办学特色的,用来鞭策全园教师与幼儿的宣传性标语。

10.办园警言警句,通常就是一句话或一段该词,主要用以鞭策和说教师和幼儿某些道理,告诫大家在生活中时刻保持者某种精神品格。

11.办园特色幼儿园在发展过程中所构成的一些专有的、独有的特征。

幼儿园办学理念

幼儿园办学理念

幼儿园办学理念引言概述:幼儿园作为孩子教育的第一步,其办学理念对孩子的成长和发展起着至关重要的作用。

一个优秀的幼儿园应该有清晰的办学理念,以确保孩子在幼儿园获得全面的发展和教育。

本文将从多个方面探讨幼儿园的办学理念。

一、关注个体差异1.1 个性化教育幼儿园应该根据每个孩子的特点和需求,制定个性化的教育计划,以最大程度地满足孩子的成长需求。

1.2 尊重孩子的发展阶段幼儿园应该根据孩子的发展阶段,提供相应的教育内容和活动,以促进孩子全面发展。

1.3 鼓励孩子发挥特长幼儿园应该鼓励孩子发挥自己的特长,培养孩子的自信和独立性。

二、注重亲子互动2.1 家园合作幼儿园应该与家长建立良好的沟通和合作关系,共同关心孩子的成长和发展。

2.2 家庭作业幼儿园可以通过家庭作业的形式,促进家长和孩子之间的互动,加强家庭教育。

2.3 家长参与幼儿园可以组织家长参与各种活动和课程,促进家长和孩子之间的亲子关系。

三、重视情感教育3.1 情感表达幼儿园应该重视孩子的情感表达能力,帮助孩子学会正确表达情感和情绪。

3.2 情感管理幼儿园应该教育孩子正确的情感管理方法,培养孩子的情商和社交能力。

3.3 情感沟通幼儿园应该鼓励孩子之间进行情感沟通,建立良好的人际关系和友谊。

四、强调体验教育4.1 感官体验幼儿园应该通过感官体验活动,让孩子全面感知世界,促进孩子的感知和认知能力。

4.2 实践体验幼儿园应该提供丰富的实践体验机会,让孩子通过亲身实践,学会知识和技能。

4.3 情感体验幼儿园应该通过情感体验活动,让孩子感受到快乐和幸福,培养孩子的情感体验能力。

五、强调综合素质教育5.1 德育教育幼儿园应该注重德育教育,培养孩子的品德和道德观念。

5.2 智育教育幼儿园应该注重智育教育,培养孩子的认知和学习能力。

5.3 体育教育幼儿园应该注重体育教育,培养孩子的身体素质和运动能力。

结语:幼儿园的办学理念直接影响着孩子的成长和发展,一个优秀的幼儿园应该有清晰的办学理念,关注个体差异、注重亲子互动、重视情感教育、强调体验教育和综合素质教育。

新时期校长办学理念

新时期校长办学理念
3和优质服务体系办学思想三层次第一层次理性化层次使命感责任感目标追求第二层次谋划层次智慧韬略协调能力第三层次操作层次措施成果督评机制6现代校长的追求经营理念追求卓越经营有型资产和无型资产有型资产激活资本盘活资产用活资金无型资产靠文化经营学校使学校可持续发展办学理念学校精神团队风貌不断张扬学校的品质品牌品位使学校无型资产不断增值7现代校长的追求人才战略追求精明使人力资源真正成为学校发展的第一资源要善于识才爱才重才培才用才为人才成长搭建广阔的发展平台发展空间8现代校长的追求管理策略追求人本人本人的幸福人的自由人的尊严人的价值善于以组织为经以制度为纬不断给学校办学机制注入科学化的营养发挥非权力因素在管理中的作用人格的影响力思想的辐射力道德的感召力威信的穿透力情感的亲和力人本的凝聚力
新时期校长办学理念
2004. 07
1
不同历史时期,对校长的新要求
17世纪学校教育制度形成——19世纪中期 19世纪中期——20世纪初期 20世纪初期——20世纪30年代 20世纪30年代——20世纪80年代 20世纪80年代——21世纪 “教师型” “思想型” “管理型” “协调型” “领导型”
(学校文化) 行为文化(研究、评价)
制度文化(常规、特殊) 精神文化(观念、风貌)
3
现代校长的追求
办学视野——追求“广阔” 注重“四情” • 世情:放眼世界,把握国际上教育变革动向 • 国情:认识国情,国家教育发展战略 • 地情:了解本省、本市和当地社会、经济、文化教育发展情况 • 校情:从本校实际出发科学明智地做出最佳选择 适时高效地组织实施 使学校有活力,学生有特点,教育有特色
8正成为学校发展的第一资源 要善于“识才、爱才、重才、培才、用才” 为人才成长搭建广阔的发展平台,发展空间

学校餐厅经营管理服务理念及目标

学校餐厅经营管理服务理念及目标

学校餐厅经营管理服务理念及目标简介本文档旨在确定学校餐厅的经营管理服务理念及目标,以提供高质量的餐饮服务给学校师生。

以下是我们的目标和服务理念。

目标1. 提供健康营养的饮食选择:我们致力于为学生提供健康、营养的饭菜选择,以满足他们的生理和心理需求。

我们将确保菜肴的种类丰富,并使用新鲜、高质量的食材,遵守卫生标准和食品安全要求。

2. 提高食品质量和口感:我们将持续改进菜品的制作工艺和口味,确保食品的质量和口感能够满足学生和教职工的期望。

我们将关注食材的选择和配比,注重细节和味道的协调。

3. 提供个性化服务:我们将积极响应学生和教职工的需求,提供个性化的服务。

我们将设立意见反馈机制,定期收集用户的意见和建议,并根据反馈不断改进我们的服务。

4. 提供舒适的用餐环境:我们将提供一个干净整洁、舒适宜人的用餐环境,以让师生享受愉快的用餐体验。

我们将关注餐厅的装修和布置,确保环境能够营造出轻松、温馨的氛围。

服务理念1. 可持续发展:我们将遵循可持续发展的原则,尽可能减少对环境的影响。

我们将推广绿色餐饮概念,采用环保材料和节能设备,减少食物浪费和能源消耗。

2. 持续改进:我们将持续改进餐厅的管理和服务水平,以满足学生和教职工的需求。

我们将定期开展员工培训和评估,提高员工的专业素质和服务意识。

3. 公平公正:我们将秉持公平公正的原则,不偏袒任何一方。

我们将确保餐厅的规章制度公开透明,提供公正的价格和服务。

4. 团队协作:我们将倡导餐厅员工之间的团队协作和互助精神,以提供高效、优质的服务。

我们将鼓励员工发挥个人特长,共同为学生和教职工创造一个良好的用餐环境。

结论以上是我们学校餐厅的经营管理服务理念及目标。

通过坚持这些理念和目标,我们将不断提升餐厅的品牌形象和用户满意度,为学校师生提供优质的餐饮服务。

学校餐饮经营情况汇报

学校餐饮经营情况汇报

学校餐饮经营情况汇报
近年来,学校餐饮经营情况一直备受关注。

作为学校的餐饮部门,我们一直秉
承着“健康、美味、安全”的经营理念,努力为师生提供优质的饮食服务。

下面,我将就学校餐饮经营情况进行汇报。

首先,我们一直将学生的健康放在首位。

我们严格执行食品安全管理制度,严
格控制食品采购、储存、加工和销售的全过程,确保学生吃得放心。

我们还注重营养搭配,推出了一系列营养均衡的菜品,满足学生不同年龄、不同健康状况的需求。

其次,我们不断改进餐饮服务,提升服务质量。

我们加强员工培训,提高员工
的服务意识和专业水平,使他们能够更好地为师生服务。

我们还引进了先进的餐饮管理系统,提高了餐饮的效率和质量。

同时,我们还根据学生的反馈意见,不断调整菜单,推出更受学生喜爱的菜品,丰富餐饮选择。

再者,我们注重餐饮环境的改善。

我们对餐厅进行了装修和环境卫生的提升,
营造了一个整洁、舒适的就餐环境。

我们还加强了餐具消毒和清洁工作,确保学生用餐的卫生安全。

此外,我们还积极开展餐饮文化活动,丰富校园生活。

我们举办了各种美食节、厨艺比赛等活动,吸引了众多师生的参与,增加了校园的活力和欢乐氛围。

最后,我们还加强了与家长的沟通与交流,听取家长的意见和建议,不断改进
我们的工作,更好地满足家长和学生的需求。

总的来说,学校餐饮经营情况良好,我们将继续努力,不断提升餐饮服务水平,为师生营造一个安全、健康、美味的饮食环境。

感谢各位领导和老师的支持与关怀,也感谢同学们的信任与厚爱。

我们将不忘初心,砥砺前行,为学校餐饮事业的发展贡献自己的一份力量。

新源县扬新中学设计理念

新源县扬新中学设计理念

新源县扬新中学设计理念
新源县扬新中学作为当地一所具有影响力的学校,其设计理念一直以来备受关注。

该校以“培养创新人才,引领未来”为办学宗旨,秉承“以人为本,立德树人”的教育理念,致力于为学生提供优质的教育资源和良好的学习环境。

首先,新源县扬新中学注重学生的全面发展。

学校坚信每个学生都是独一无二
的个体,因此在教育教学过程中,注重挖掘学生的潜能,培养他们的创新精神和实践能力。

学校开设了丰富多彩的课外活动和兴趣小组,让学生在兴趣爱好中得到全面的发展。

此外,学校还注重学生的心理健康教育,为学生提供心理咨询和辅导服务,帮助他们树立正确的人生观和价值观。

其次,新源县扬新中学强调教师的专业素养和教学质量。

学校拥有一支高素质、富有经验的教师队伍,他们不仅具备扎实的学科知识,还具有良好的教育教学理念和方法。

学校鼓励教师不断提升自身的教学水平,鼓励他们参加各类教育培训和学术交流活动,以提高教学质量和教学效果。

最后,新源县扬新中学致力于打造良好的学习环境和校园文化。

学校拥有现代
化的教学设施和设备,为学生提供了良好的学习条件。

同时,学校还注重培养学生的社会责任感和团队合作精神,开展各种形式的校园文化活动,丰富学生的课余生活,营造了积极向上、和谐美好的校园氛围。

总之,新源县扬新中学的设计理念以培养创新人才为核心,注重学生的全面发展,教师的专业素养和教学质量,以及良好的学习环境和校园文化建设。

相信在学校的不懈努力下,学生们一定能够在这里茁壮成长,成为德智体美全面发展的新时代人才。

靠质量求生存向管理要效益以创新图发展-BuzenFoods

靠质量求生存向管理要效益以创新图发展-BuzenFoods

靠质量求生存,向管理要效益,以创新图发展为常州大学的建设和发展做出新贡献—-在后勤产业集团公司、常大教育服务有限公司第二届一次职代会上的工作报告(2007年—2011年)各位代表、同志们:新年好!受后勤产业集团公司、常大教育服务有限公司(以下简称“公司”)的委托,我代表公司管理班子向大会汇报公司自上届职代会以来的工作,请代表们审议!2007年以来,公司在常州大学党委、行政和公司董事会的正确领导下,在学校各部门的关心和支持下,在广大师生的理解和鼓励下,公司管理班子带领全体干部职工,紧紧围绕学校中心工作,牢牢把握“三服务、两育人”宗旨,主动适应学校改革发展需要,稳步推进后勤社会化改革,靠质量求生存,向管理要效益,以创新图发展,不断提升公司服务质量和科学管理水平,创造了良好的社会效益和管理效益,为常州大学的建设和发展做出了应有的贡献。

一、探索出了具有“常大特色”的后勤社会化改革发展之路至2011年,我校实施后勤社会化改革已整整十年。

2007年以前的五年,公司两任领导班子抓住全国高校后勤社会化改革的契机,结合我校实际,敢想敢干,勇于实践,制定了公司的发展方向和发展战略,形成了公司的经营管理理念,带领公司干部员工积极探索后勤社会化改革各项措施,初步形成了具有“常大特色”的后勤社会化改革发展之路。

2007年以来,公司管理班子以科学发展观为指导,紧紧围绕学校的中心工作,拥护、支持并积极实践后勤社会化改革;坚定“立足校内、面向社会”的发展方向,坚持“一体两翼”的发展战略,秉承“诚信、创新、优质、高效”的经营理念,狠抓产品和服务质量,强化经营管理基础性工作,创新管理模式,向管理要效益;广大职工讲政治、讲奉献,积极投身后勤社会化改革,努力把公司建设成为“具有教育属性、具有学习型组织特征、具有创新能力和可持续发展的现代教育服务型企业”。

十年来,我校后勤负担逐年减轻,服务质量稳步提高,保障能力持续增强.公司管理水平不断提升,服务能力不断提高,竞争实力不断增强,探索出了一条兼顾学校后勤公益性和管理效益,具有“常大特色"的后勤改革发展之路,基本实现了学校后勤社会化改革目标.2011年,我校被中国高等教育学会授予“全国高校后勤十年社会化改革先进院校";常大教育服务有限公司被授予“全国高校后勤服务优秀企业”。

围棋学校运营方案

围棋学校运营方案

围棋学校运营方案一、市场分析围棋是一种古老的中国传统棋类游戏,具有深厚的文化底蕴和丰富的策略性。

随着中国综合国力的提升和国际地位的提高,围棋在国际上的影响力也逐渐加大。

围棋在中国拥有广泛的玩家群体,其中包括了众多的围棋爱好者和专业选手,年轻人对围棋的热爱也日益增加。

因此,开设一家专门的围棋学校具有良好的市场前景。

在市场上,不仅有专业围棋学校,还有众多的少儿围棋培训机构。

这些培训机构涵盖了不同年龥段的学生,并且在教学方法上各具特色。

我们需要通过深入市场调研,了解不同机构的优势和不足,才能更好地为学生提供优质的围棋教育服务。

二、经营理念我们的围棋学校的经营理念是“专业、负责、创新、乐趣”。

我们希望成为一家专业化的围棋学校,通过优质的师资力量和丰富的教学经验,为学生提供全方位的围棋教育服务。

同时,我们将秉承负责任的态度,与家长携手,全力培养学生的围棋技能,亦师亦友。

此外,我们将不断创新教学方法,引入科技教学手段,激发学生对围棋的兴趣。

最重要的是,我们希望让学生在学习围棋的过程中获得快乐和满足感。

三、培训目标我们的培训目标是培养学生对围棋的兴趣和热爱,提高他们的围棋水平,并为他们打下坚实的围棋基础。

我们将注重学生的综合素质培养,培养学生的智力、思维、判断力和决策力,使他们在围棋比赛中取得优异的成绩。

同时,我们也希望通过围棋教育,提高学生的团队合作能力和自信心。

四、课程设置我们的围棋学校将根据学生的年龄和水平,设置不同的围棋课程。

主要包括少儿围棋入门课程、少儿围棋提高课程、少儿围棋比赛课程、成人围棋入门课程、成人围棋提高课程等。

我们的围棋课程将综合运用理论教学、实战训练和比赛辅导,结合学生的特点和需求,灵活设计和调整课程内容和难度,以期最大限度地满足学生的学习兴趣和水平提高。

五、师资队伍我们将从业内优秀的围棋专业人才中招聘围棋教练,具有扎实的围棋基础知识和丰富的教学经验。

同时,我们也将定期邀请围棋大师和专业选手来校进行围棋讲座和比赛指导,让学生接触真正的围棋大咖,激励他们向更高的目标迈进。

优良师德,铸就百年名校

优良师德,铸就百年名校

在当今高速发展的互联网时代,学校的声誉和知名度对于吸引优秀学生和教师、提升教育质量和影响力至关重要。

如何成为一所百年名校?这是每个教育工作者都关心的问题。

在此,我将从多个方面介绍我们学校的优良师德和百年名校之路。

一、办学理念我们学校一直秉承“以人为本,育人为先”的教育理念,注重学生的全面发展。

我们相信每个学生都有自己的特长和潜力,我们要做的就是让他们发挥出最大的潜力。

因此,我们不断改革教育教学方式,注重素质教育和创新教育,开设了一系列丰富多彩的选修课程和实践活动,让学生们能够在多个领域得到拓展和提升。

二、师资力量优秀的师资队伍是学校的核心竞争力之一。

我们学校注重招聘和培养优秀的教师,确保每位教师都具备专业素养、教学经验和教学创新能力。

同时,我们也注重教师的职业发展,为他们提供广泛的培训和晋升机会,鼓励他们在教学中不断探索和创新。

三、校园文化校园文化是学校形象的重要组成部分,也是学生成长和发展的重要环境。

我们学校一直强调“以德育人”,倡导“诚信、勤奋、创新、进取”的校风,营造了积极向上的学习氛围和和谐文化。

同时,我们也注重校园环境的建设,打造了现代化的教学设施和舒适的宿舍环境,让学生们在舒适的环境中更好地学习和生活。

四、社会责任作为一所百年名校,我们深知自身的社会责任和使命。

我们积极参与社会公益事业,推行志愿服务和实践活动,让学生们体验社会、接触社会、融入社会。

同时,我们也注重产学研合作,积极与各方合作,促进学术交流和科学研究,为社会发展做出积极贡献。

总之,作为一所百年名校,我们一直坚持优良师德和办学理念,注重师资队伍和校园文化建设,同时也积极承担社会责任。

我们相信,只有不断创新、不断追求卓越,才能成为真正的百年名校。

优秀的幼儿园办园宗旨

优秀的幼儿园办园宗旨

优秀的幼儿园办园宗旨优秀的幼儿园,是每个家长都希望能够为自己的孩子选择的教育机构。

一个优秀的幼儿园不仅仅是一个简单的托管机构,更应该是一个能够全面培养孩子身心发展的地方。

那么,优秀的幼儿园应该具备怎样的办园宗旨呢?优秀的幼儿园应该以儿童为中心,将每个孩子的个性和特长作为培养的重点。

每个孩子都是独一无二的个体,有着自己独特的兴趣爱好和潜力。

优秀的幼儿园应该充分尊重每个孩子的个性,引导他们发挥自己的优点,培养他们的自信和独立性。

只有真正了解孩子,才能为他们提供更加个性化的教育服务。

优秀的幼儿园应该注重师生关系的建立和维护。

优秀的老师应该具备丰富的教育经验和爱心,能够耐心倾听孩子的需求,关心孩子的成长。

优秀的幼儿园应该建立良好的师生互动机制,让孩子们在轻松愉快的氛围中学习和成长,让家长放心将孩子交给幼儿园的老师。

再者,优秀的幼儿园应该注重课程设置和教学方法的创新。

幼儿园承担着孩子们最初的教育任务,因此应该设计符合幼儿认知发展规律的教学内容和方法。

优秀的幼儿园应该注重启蒙教育,培养孩子们的观察力、思维力和动手能力,让他们在玩中学,在学中玩,轻松愉快地掌握知识。

优秀的幼儿园还应该注重家园合作,建立起良好的家庭教育和幼儿园教育的沟通机制。

家长是孩子最亲近的人,也是孩子成长中的重要参与者。

优秀的幼儿园应该主动与家长沟通,了解孩子在家庭中的情况和需求,与家长共同关心孩子的成长,共同为孩子创造一个和谐温暖的成长环境。

总的来说,优秀的幼儿园办园宗旨应该是以儿童为中心,尊重个性,注重师生关系,注重课程创新,注重家园合作。

只有这样,幼儿园才能真正发挥其应有的作用,为孩子们的成长和发展提供优质的教育服务。

希望每一个幼儿园都能以优秀的办园宗旨为目标,努力成为孩子们健康快乐成长的摇篮。

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优质学校之经营理念与作为
教育部中教司陈益兴司长、第一科王先念主任
优质学校之经营理念与作为
中教司司长陈益兴、第一科主任王先念
壹、前言
●办教育要以生命的学问作为终极关怀的标的。

●一直深信:学校是道德、学问与情感的志业蕴生、发展的重要场域。

●教育之於人生,如同黎明之於大地,教育能够带来生命的更新与进展。

貳、教育三论(本体论、方法论、目的论)理念模型
诠释:
一、教育本体论:
以生命教育为主轴。

教育本然、应然为生命内涵的充实、生命价值的升进、生命意义的开展、生命理想的实践。

基於此,师生关系是互为牵引的主体性存在。

就引导、启发、照护的角度,以教师为主体;就目的、对象、发展的角度,以学生为主体。

就如弓与箭,教师是弓,学生是箭,弓与箭本为一体。

拉引时以弓为主,箭为核心;扬发时,以箭为主,弓为推助。

二、教育方法论:
以完全学习为机转。

教育环境、时间、对象、内涵、方法、历程等,要以整体的、系统的、有机的、生长的、正向的观点看待、操持。

学习环境的完全:家庭、学校、社会皆是教育场。

学习时间的完全:自出生到临终皆为教育时。

学习对象的完全:珍视菁英、重视普罗、爱视障碍,皆是教育人。

学习内涵的完全:德智体群美皆为教育材。

学习方法的完全:正法、得法、适法皆是教育法。

学习历程的完全:知行、教学做、起点过程终点皆为教育道。

三、教育目的论:
以全人发展为理想。

教育学生实现自我也协成大我,爱己亦重人,本土情合国际观。

具传统导向(根源感)、现在导向(适应感)与未来导向(方向感)。

「全人发展」图像,有四-a.人生范型在知德圆成
b.人生历程为层进生存
c.人生角色系互助服务
d.人生任务乃知行协进
就知德圆成的人生范型而言,是要用真知善行以修链完美人格,由人的自然存在性、社会存在性、文化存在性的向上昇化,不断提链自然我、陶冶社会我、创造理性我,目的在服务造福社会群体,共谋个人、国家及人类社会的完满幸福。

而这样的历程即是终身学习的历程,亦即是整体教育的目标。

就层进生存的人生历程而言,是以具主体性、价值性的人,由安全而安定而人文的存在层次,表现着由自然人而社会人而文化人的生命样相,目的在大同世界的实践,这样的人生历程需要整体教育的环境来造就陶养,需要生活场
域中各学习型组织来栽成导进。

就此一理念而言,这亦是学校教育所须协同家庭教育、社会教育所共同致力的课题。

就互助服务的人生角色而言,人生在世,舍互助无以生存,故而社会国家为互助之体,道德仁义为互助之用,人人本应勤求学问、琢磨道德,以引进人群成就大同世界。

人类三系:先知先觉、後知後觉与不知不觉的服务人生观,洵是专业伦理的最佳写照,从事善尽本人心力的服务,以求个体与群体的立达福祉,这需要完善适宜的学习机制以启导之、促进之、协成之。

最後就知行昇进的人生任务而论,吾人宜力倡学生之知识行为要随学程之升进而同时进步,使本身的灵慧日新又新,使人群尚道德明公理。

由於学生知行并重而知行协进,心性不断改良而发展良性人格,人性发展与人类进化得以实现,因而得以建构「无民非士、无士非民」的学习社会。

这是教育的极致理想,也是人类理想的最佳表现。

參、 全人教育的系统机制
诠释:
一、 教育社会学的视野:
(一) 钜观:看大局、看动向、看广度
(二) 微观:看部分、看专业、看深度
(三) 综观:看整全、看制度、看长度
(四) 势:顺势→造势→主势
(五) 法:重法→定法→行法
(六) 术:察术→知术→用术
二、 教育行政学的通贯:
趋势领导
专业领导
制度领导
(校长的一颗心,学校的一片天;老师的一颗心,学生的一片天。

道德领导
教育工作者要心中有师生,心中爱教育,心中存人类)
三、教育生态学的理念:
(一)班级层面:扬其优、补其弱、保其成
(二)学校层面:方向感、开创性、执行力、长久心
(三)社会层面:殷实、活力、礼敬
四、关於「以乡里为土壤,以教育为活水,以法制为空气,以国际为阳光」
之阐释
回顾过往世纪的容颜,不禁怀想:哲学路上,人们构筑智慧的本真:科学园地,人们寻究知识的体系;社会系络,人们追求生存的形式;教育途径,人们施设研修的方略;艺术梦土,人们挥洒生活的唯美;而生活市井,人们分享存在的况味。

所有以上这些,点点滴滴累积堆叠的,即是众生样相,即是历史轨迹,即是世纪容颜。

不论以智求真、用心行善、因教成俗、笃情显义……,从小我生存价值的体现,到大我集体理想的圆成,应可归根於乡里、教育、法制和国际四个基因吧,因为:土地,国族所依存凭立,祖先开垦、立足以厚生,吾人继承、维护以发展,子子孙孙亦如是,乡里是为基点。

教育,文化因以传衍,贤哲用心用意以彰明,吾人关注、期许以日善,世世代代亦如是,教育乃人文之源头活水也。

法制,社会赖其规范,菁英创制典章以安民,吾人因袭更替以适用,子子孙孙亦应是,法制清新,社会乃得舒坦活络也。

国际,人类共有之境域,众生同生共济是为正途,世世代代亦应是,具国际襟怀乃有永恒阳光之希望。

面向未来世纪的来临,不禁期待:
哲学活显本真的智性,使人们更聪睿;
科学明立体系的知识,使人们更理性;
社会形构义理的生存,使人们更正直;
教育润发整全的情怀,使人们更明慧;
艺术创造圆融的善美,使人们更灵通;
肆、优质学校的经营理念与作为
诠释:
一、共同愿景
优质学校指标与经营策略,其共同愿景在於:以优质学校办理优质教育,以优质教育培养优质人才,以优质人才建设优质国家,进而实现永续发展、优质卓越的人类社会。

二、基本信念
优质学校指标与经营策略,其基本信念有九:
(一)确立好学校的具体指标。

(二)明订好校长的领导典型。

(三)期许好教师的专业表现。

(四)规范好学生的应然学习。

(五)提供学生适性发展的教育环境及公平正义的教育机会。

(六)创造丰富多元的教育活动,稳实潜移默化的教育过程。

(七)强调教育过程的绩效。

(八)注重全方位的学校经营管理,而非选择性的偏向发展。

(九)发展具有国际竞争力的典型学校。

三、本位管理
本手册之使用,尊重学校本位管理原则,各级学校可依其资源、特色、经费、人力与物力等条件进行调整,使更具发展弹性,并更切合各校之需求。

四、配合层面
优质学校指标与经营策略,其有效执行有赖下列各层面的紧密配合:
(一)人力层面:不断追求优质的校长、教师、家长与学生。

(二)政策、法令层面:稳健合宜、与时俱进的教育政策与法令。

(三)社会文化层面:传承与创新兼顾、本土与国际并重的社会文化。

五、相辅相成
优质学校指标与经营策略,其推动与成效,从领导以迄学校文化,每一项目的与作为,所有学校教育工作责任者,都有权责,都具有影响力,都是成就优质学校的重要因素,无论整体学校的营运或个别班级的经营,主管教育行政机关、学校校长、主任、组长、教师及职员工、学生家长,都具有相辅相成的角色与功能。

六、具体作为
优质学校指标与经营策略,其具体作为应有:
(一)主管教育行政机关应列为教育施政重点,并为教育视导核心要项。

(二)各校应按年度订定具体实施计画,并核实编配预算支应。

(三)各校应审度其校务情况与职能,重视文化传承,考量当前社会需要并
前瞻未来发展,为厘订实施计画之原则。

(四)各校於研订与推动实施计画时,宜谘询相关学者专家、教师与家长之
意见,俾臻周密完备。

(五)各校於拟订及推动工作时,应结合相关政府单位、夥伴学校暨民间组
织团体之力量,以扩大影响层面,恢弘工作成果。

伍、结语
奉公守法为社会国族守护永续发展的希望;
有守有为为社会国族増富稳健创新的能量;
创业垂统为社会国族营造优质秀异的学校。

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