可口可乐网络营销案例分析
社交媒体营销的成功案例分享
社交媒体营销的成功案例分享在当今数字化的时代，社交媒体已经成为企业推广品牌、产品和服务的重要渠道。
通过巧妙的策略和创意执行，许多企业在社交媒体上取得了显著的营销成果。
接下来，让我们一起深入探讨几个成功的社交媒体营销案例。
案例一：可口可乐的“分享快乐”可口可乐一直以来都是营销领域的佼佼者，在社交媒体上也不例外。
其“分享快乐”的主题营销活动在全球范围内引起了巨大的反响。
活动的核心是鼓励消费者在社交媒体上分享他们与可口可乐相关的快乐时刻。
可口可乐推出了个性化的可乐瓶，瓶身上印有各种富有情感的词语，如“友谊”“爱情”“家庭”等。
消费者购买到带有与自己相关词语的可乐瓶后，纷纷拍照并在社交媒体上分享自己的故事和感受。
此外，可口可乐还利用社交媒体平台举办线上活动，邀请消费者参与互动。
例如，通过发布有趣的挑战、竞赛等，吸引用户参与并分享，进一步扩大了活动的影响力。
通过这个活动，可口可乐不仅提升了品牌的知名度和美誉度，还增强了与消费者之间的情感联系。
消费者不再仅仅是购买产品，更是成为品牌的传播者和拥护者。
案例二：杜蕾斯的创意营销杜蕾斯以其大胆、创新和富有话题性的社交媒体营销策略而闻名。
杜蕾斯善于抓住热点事件和话题，迅速创作出与之相关的有趣、幽默且富有内涵的内容。
例如，在一些重大节日、体育赛事或娱乐事件期间，杜蕾斯总能在第一时间发布贴合主题的创意文案和图片，引发大量用户的关注和讨论。
同时，杜蕾斯还善于与用户进行互动。
通过回复用户的评论和私信，举办线上问答等活动，建立起了与用户之间的良好沟通和信任关系。
这种创意十足且与用户紧密互动的营销策略，使得杜蕾斯在社交媒体上始终保持着较高的话题度和关注度，成功塑造了一个年轻、时尚、有趣的品牌形象。
案例三：小米的粉丝营销小米在社交媒体营销方面的成功得益于其强大的粉丝经济。
小米通过社交媒体平台建立了庞大的粉丝社区，如小米论坛、微博、微信公众号等。
在这些平台上，小米与粉丝保持着密切的沟通和互动，及时听取粉丝的意见和建议，并将其融入到产品的研发和改进中。
可口可乐营销策划案例
可口可乐营销策划案例1. 背景介绍可口可乐是全球知名的饮料品牌，自1886年成立以来，一直以其独特的口感和品牌形象在全球市场上获得了极大的成功。
本文将介绍可口可乐在营销策划方面的一个案例，以展示其在市场上的竞争优势和创新能力。
2. 案例描述在近年来的市场竞争中，可口可乐面临着越来越多的挑战，如竞争对手的涌入、消费者口味的多样化等。
为了保持其在市场上的领先地位，可口可乐进行了一系列的营销策划。
其中一个成功的案例是其与NBA（美国男子职业篮球联赛）的合作。
以NBA为合作伙伴，可口可乐成功地将品牌形象与运动、活力相结合。
通过与NBA一起举办活动，可口可乐巧妙地将其产品与篮球运动相联系，引起了广大消费者的兴趣和关注。
例如，可口可乐与NBA合作举办了一系列的篮球比赛，在比赛现场为观众提供免费的可口可乐饮料，并且举办了一些互动游戏活动，吸引了大量的消费者参与。
此外，可口可乐还通过与NBA球星签约，将其作为品牌形象的代言人。
这些球星以其在篮球场上的风格和魅力，成功地塑造了可口可乐的品牌形象，使其与运动员的活力和决心相联系。
这种合作不仅仅提高了可口可乐的品牌知名度，还增加了消费者对产品的认同感。
3. 营销策略分析通过与NBA的合作，可口可乐成功地实施了一系列的营销策略，使其在市场上的竞争优势得到了巩固。
首先，可口可乐通过与NBA的合作，有效地扩大了其目标受众。
篮球运动在全球范围内拥有广泛的受众群体，通过与NBA的合作，可口可乐能够更好地触达这一受众群体，并将其转化为忠实的消费者。
其次，可口可乐通过与NBA球星的合作，成功地将其品牌形象与篮球运动相结合。
球星们在场上的表现不仅仅是运动技巧的展示，更是一种精神和价值观的传递。
可口可乐通过与这些球星的合作，成功地将其产品与这种精神和价值观相联系，使其在消费者心中树立了积极的形象。
最后，可口可乐通过举办活动和提供互动游戏等方式，有效地提升了消费者对品牌的认知和参与度。
可口可乐充分利用了NBA比赛的影响力和吸引力，吸引了大量的消费者参与到其举办的活动中，从而增加了品牌的曝光度和市场份额。
可口可乐营销案例分析
可口可乐营销案例分析可口可乐营销案例1、昵称瓶、歌词瓶2021年夏天，可口可乐因“昵称瓶”而改变，它成为了全民话题，并飞速地进入到我们的日常生活。
不仅销量较上年同期增长20%，并且在广告届的盛大节日中国艾菲奖EFFIEAWARDS，大中华区颁奖中摘得全场大奖。
而2021年的“歌词瓶”同样掀起了一场夏日狂欢。
2、直接用冰做的瓶子环保到无以复加地彻底的包装设计，直接用冰做成，然后将可乐直接倒入其中，而你，可以直接拿着这冰做的可乐瓶子饮用，一口下去，从嘴唇到胃，都是彻彻底底的透心凉。
3、双人可乐瓶盖新进大学谁都不认识，难免无聊无互动，于是可口可乐为了能让新近大学生互动起来，开发了这个特殊的瓶盖，只有当两个人一起反向旋转可乐的时候，可乐才能打开。
4、可口可乐社交隔离罩可口可乐发布了一支广告，广告中，可口可乐郑重其事的向人们介绍了一种可以有效阻止Phubbing一族低头族的伟大发明。
其实方法很简单，你需要的只是为他们佩戴上一款名为The Social Media Guard的颈罩。
这款社交隔离罩的原理和猫猫狗狗们使用的伊丽莎白面罩一样，不同的是，这一次是佩戴在人类的脖子上，并且可以将其与手机世界瞬间隔离。
针对时下人们“社交综合症”的现状，以一种幽默的手法加以表现，瓶装可口可乐恰到好处地出现在片中，与其说是发明，不如说是更好地又一次为其自身来了一次营销。
5、可以喝的可口可乐广告牌饮料广告几乎随处可见，地铁车站、公交站亭、电视荧幕……无论是静态的平面广告，还是惟妙惟肖的视频广告，对于消费者而言，倘若没有亲自品尝，也很难感同身受。
为此，可口可乐公司在美国推出了一块“可以喝”的广告牌，以创新的形式与消费者互动。
配合这块“可以喝”的户外广告牌，一支“可以喝”的互动广告也同步上线。
观众可以通过下载指定App，把电视荧幕中的大瓶零度可口可乐倒进手机里的杯子中。
当杯子灌满后，用户将获得一张电子优惠券，可在指定零售店换取一瓶零度可口可乐。
可口可乐公司网络营销案例分析
5.视频营销 ：
2009年全球最有价值品牌可口可乐公司就开始携手中国第一视频网站 优酷启动“新年第一瓶可口可乐，你想与谁分享”主题活动，鼓励广 大网友以视频的方式分享新年的第一瓶可口可乐，分享新年的第一声 祝福。此次，两大品牌强强联合，旨在汇聚全国网友新年祝福，唱响 新年最强音。
以下是可口可乐公司在各大网络视频网站的广告视频：
优酷/v_show/id_XMjczMTIxMzAw.html 酷六/show/QQDc0GYZ8hhrqtxy.html 新浪视频/v/b/51489352-2075358333.html 土豆视频/programs/view/ES9VADTijOM/ 搜狐视频/u/vw/22236175
ห้องสมุดไป่ตู้
网络市场细分与目标市 学生和IT界的人比较多显示如下：
2．竞争者分析
• 可口可乐经营的主要对手是饮料市场的其它现有竞争者 和潜在竞争者。其中，现有竞争者包括外来竞争者和本地 竞争者。外来的百事可乐是可口可乐最大的现有竞争者。 百事公司是世界上最成功的消费品公司之一，堪称可口可 乐最大的竞争者。两个公司一起形成了可乐市场的寡头垄 断。对于两家寡头来说，相互之间的争夺在所难免。但由 于两个公司的产品各有自己的特色，使得他们拥有各自的 消费群体。而垄断的存在，决定了这两个消费群体是比较 稳定的。
博客营销是一种很不错的推广营销方式最主要的目的是对公司以及产品信息进行一个有效的传递对于一个企业来说最主要的问题在于博客的选择以及博客的合理应用在博客推广中不在于多在于的是精提供和传递有价值的信息才是大家所喜欢的信息是大家所喜欢的信息
可口可乐公司 网络营销案例
11信本一 组员：任婧、白欢、崔淑娴、闵丹丹
3.市场定位：
• （1）中国主要是采用零售商的形式，而美国是采用连锁 超市形式。而且中国消费者对“现代产品”的追求强烈， 对国外产品或者包装上有外国文字的产品有偏好。 • (2) 对网络上竞争对手分析，饮料企业的网络营销中，各 个饮料品牌操作模式各有千秋，最有竞争力的公司当属百 事可乐。可口可乐公司应抓住这个机会把自己的网络营销 策略做的更好。 • （3）将产品的相关信息公布在网络上以吸引更多的用户， 不宜过多使用E-mail进行网上营销,不宜过多地使用新闻组， 务必使搜索引擎及其他站点指向可口可乐公司的站点，抓 住意潜在顾客。
可口可乐网络营销案例分析_可口可乐公司网络营销案例
可口可乐网络营销案例分析_可口可乐公司网络营销案例网络营销作为新的营销方式，将成为企业竞争的锐利武器。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐网络营销案例分析，欢迎阅读!可口可乐网络营销案例分析篇1随着互联网行业的日渐成熟，网络媒体平台也逐渐丰富，这个平台背后日益凝聚起越来越多的休闲食品和饮料的重度消费群体。
如何选择与利用网络媒体平台推广自己的品牌和产品成为众多食品企业思考的焦点。
2006年3月份，可口可乐(中国)饮料有限公司与腾讯科技有限公司举行了主题为“要爽由自己，畅享3DQQ秀”的新闻发布会，双方宣布结成战略合作伙伴关系，联手打造全新的3D互动在线生活。
可口可乐公司同时宣布，深受年轻人喜爱的可口可乐网站将借助腾讯最新推出的3DQQ秀网络虚拟形象，全面升级为中国首个运用3D形象的在线社区。
带有3D人物形象的可口可乐广告这一拥有丰富活动内容和表现方式的网上娱乐空间的建立，无论对于可口可乐还是腾讯都具有里程碑式的重大意义，而它所带来的营销冲击波更是令业界侧目。
合作的缘起年轻人一直是可口可乐在市场定位和推广中很重要的一个部分。
可口可乐会不断发现他们所喜欢的生活方式和习惯，例如体育、音乐、旅游、时尚，还有网络生活等等。
从2005年起，随着与九城、天联世纪、联想等的合作，网络营销逐渐成为可口可乐整合营销的重头戏。
可口可乐在整合营销上一直寻求突破和创新，在网络营销平台上的选择上也青睐于注重创新和互动的优秀媒体。
早在新闻发布会之前，可口可乐与腾讯就有了多层次的合作并取得了理想的效果。
可口可乐发现，腾讯不仅拥有目前网络媒体中最庞大的年轻用户群，其不断完善的360度服务也已经深入到年轻人生活的方方面面。
无论是用户的活跃程度，还是其资源平台例如QQ秀、QQ宠物、Qzone等都是非常独特和具有创新性的。
可口可乐的网络营销活动与这些受年轻人欢迎的网络内容进行嫁接，而不仅仅局限在单纯的广告投放上，正是想在一个轻松愉快的环境下和消费者达成沟通，在传递流行的、快乐的内容同时实现品牌推广的目的。
可口可乐成功的营销案例最新5篇
可口可乐成功的营销案例最新5篇关于可口可乐营销成功案例分析篇一“当我把产品卖给你的时候，我们的关系不是结束了，而是刚刚开始。
”这是互联网时代特别看重的用户理念，即不仅卖产品，而是通过产品这个媒介，和消费者在一定时间、范围内形成持续的互动，进而完成对品牌的传播。
通常来说，手机、电脑、电视等消费电子产品更容易做到这一点，现实中也有不少好的案例。
但对于快速消费品却是个天然难题。
因为快消品产品相对简单、购买决策也简单(几秒钟)，结束也快(用完就可以扔掉)。
一、内容节点真正创造这些词汇的，其实就是这个社会上普通的年轻人，他们也许就是可口可乐的消费者，是他们创造了这些词汇表达自己，可口可乐又把这些内容节点“还给了”他们自己。
关键是，看似如此简单的创意，为什么只有可口可乐想到并火了一把？我想《哈佛商业评论》早在的一篇采访解答了这个问题。
采访中可口可乐公司CMO，Joe Tripodi指出，作为消费品公司，必须明白：消费者能够创造比你们更多的信息；是消费者而不是你拥有你的品牌。
换句话说，好的社会化营销案例，并不需要你去天马行空地想出一个石破天惊的点子，每个时代都有自己的内容节点，这些内容节点的创造者很可能就是你的消费者。
快消品公司只要去虚心倾听消费者自我创造的“内容”，找到符合你品牌的内容节点去传播就足够了。
就像Joe指出的，可口可乐的作用应该是主持人，而不是广播者或者布道者。
二、情感节点出去旅游的人一定都有这样的经历，很多旅游景点会发给你一些小册子，你每到一个景点，就给你盖一个章，用一种看似更正式的方式确认“曾到此一游”。
对于一般人来说，这也是刷存在感的一种方式。
这其实也是一种情感的引爆点，可以唤起人心中的美好情感感觉。
在这个案例中，难点并不在于情感节点的发现，而在于如何将它“变现”。
在过去，可口可乐可能更多会采用拍温情的广告形式来利引爆这种“情感节点”，但在此案例中，可口可乐想到了利用啪啪水印这种电子印记形式，提供了一种新的可能性。
可口可乐网络营销方案
寻找与可口可乐品牌形象相符的合作伙伴，共同 举办线上线下联动活动，互利共赢。
数据监测与效果评估
数据跟踪
01
运用网络分析工具，实时监测营销活动数据，包括浏览量、参
与度、转化率等，为后续策略调整提供依据。
效果评估
02
设定合理的评估指标，对营销活动效果进行定期评估，总结成
功经验和存在问题，为后续网络营销方案提供改进方向。
短视频营销
短视频平台在近年来迅速崛起， 成为品牌与用户互动的新渠道， 可口可乐可以利用短视频平台打
造有趣、创意的广告内容。
AI技术应用
人工智能技术的发展为网络营销 带来新的机遇，可以通过AI算法 实现智能推荐、语音交互等创新
营销方式。
线上线下融合
网络营销与线下实体店的融合是 未来趋势，可口可乐可以通过线 上活动引导用户到线下店铺体验
制定详细的活动执行计划，确保各部门协同合作，确保活动按 时上线并顺利推进。
线上线下互动与联动
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线上引流线下
通过网络营销活动引导用户到线下门店参与活动 ，如线上领券线下消费、线上预约线下体验等， 提升线下门店流量。
线下反哺线上
在线下活动中设置与网络营销相关的互动环节， 如扫码关注、晒单分享等，将线下用户转化为线 上粉丝，扩大品牌影响力。
可口可乐网络营销方案
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目录
• 可口可乐公司及品牌简介 • 网络营销环境分析 • 可口可乐网络营销策略制定 • 网络营销实施与执行
01 可口可乐公司及 品牌简介
公司发展历程
创立初期
可口可乐公司由药剂师约翰·彼得· 彭伯顿于19世纪80年代创立，初
衷是提供一种独特的饮料。
全球化发展
10个最佳社会化媒体营销案例--可口可乐篇
10个最佳社会化媒体营销案例之可口可乐篇2010-11-03 16:29 推荐: P迪浏览: 587 views 我要评论字号: 大中小摘要: 你可以有千种方法利用社交媒体站点来做产品服务营销，如果使用恰当，社交媒体站点会给销售和流量都带来了变革。
最重要的事实仍旧是，每个网站成功的关键都是通过优秀的营销和推广，就算有着最优秀的内容，仍需要通过营销来提高曝光率，避免被淹没在大量的信息中。
下面我们汇总了1...你可以有千种方法利用社交媒体站点来做产品服务营销，如果使用恰当，社交媒体站点会给销售和流量都带来了变革。
最重要的事实仍旧是，每个网站成功的关键都是通过优秀的营销和推广，就算有着最优秀的内容，仍需要通过营销来提高曝光率，避免被淹没在大量的信息中。
下面我们汇总了10个典型的社交媒体营销案例（依次为Coca-Cola、X-Men、British Airways、Dell、 SAP、 SeaWorld、 British Telecom 、Starbucks、 HP、 StackSafe），以供朋友参考。
今天本文来说说可口可乐全球快乐征程206活动。
可口可乐的社交媒体案例最具典型性。
该公司被The Big Money誉为”最优秀地利用facebook的公司”，可口可乐的全球快乐征程 206活动是该公司最宏大的一个社交媒体工程，利用博客、图片视频分享、tweet以及社交媒体app来推广可口可乐品牌，并且取得巨大的成功。
在过去的几个月中，我们采访了可口可乐社区建设和社交媒体团队的主要成员，下面是采访概要：Michael Donnelly：可口可乐全球互动营销总监。
Michael Donnelly向我们讲述了在寻找幸福：可口可乐征程206的项目中社交媒体营销的战略目标以及ROI衡量。
Michael Donnelly：总体而言，我们非常支持收购社交媒体，社交媒体营销就像在有鱼的地方钓鱼一样，他们是我们的客户经常出现的地方，没有其他更好的地方能扩大你的信息了。
关于可口可乐营销成功案例分析_可口可乐经典营销案例（2）
关于可口可乐营销成功案例分析_可口可乐经典营销案例(2)可口可乐在中国的发展历程就非常清楚地展示了可口可乐公司如何根据中国大陆的政策动向和进程适时灵活地安排设计其在中国市场的进军之路。
将本土化思考，本土化行动的思想战略应用于实践中。
二市场营销战略1市场竞争战略谈到可口可乐的竞争对手毫无疑问就是百事可乐公司了，我们经常在自己的消费过程中依据自己的喜好在两家公司之间做出选择。
可口可乐的经营理念可以用3A和3P来表述。
3A即是：让顾客“买得到，买得起，乐意买”。
从1995年起3A原则改成3P原则，即“无处不在(Pervasiveness)、物有所值(Priecetovalue)、首选品牌(Preferece)”3P比3A要更为主动。
而百事可乐则以百事可乐的进攻原则是：找到领先者强势中的弱点，攻击它们。
这种策略独出心裁，有效命中了青少年目标，因为对于糖果和可乐，孩子们只求数量，不求质量。
，百事可乐的标语是：“百事可乐——新一代的选择”，把目标锁定在年轻一代，它也成为百事可乐用来进攻“老龄化”可口可乐的主要策略。
然而，遗憾的是百事可乐并没有一直坚持这一策略。
当然，在战术上，语言、画面、音乐都可以按需要经常更换。
但是，战略绝对不能更换。
这也正是为什么百事可乐并始终没有超过可口可乐公司的主要原因之一。
单对双方针对中国市场的竞争来说，可口可乐和百事可乐是世界饮料行业内一对打不散的竞争对手。
为了争夺中国这个巨大的市场，他们彼此争斗，互不相让。
在中国市场上，可口可乐加快了本土化战略，近几年在春节期间的促销活动也越来越具有中国本土味。
在中国，可口可乐的销售网络遍布全国各地，为此百事可乐采取集中优势力量进攻深圳、广州、重庆、南京等南方城市的策略百事在音乐、体育、互联网等领域投入巨大的宣传费用以争抢市场。
然而，总的来看，百事的碳酸饮料虽然在部分市场超过了可口可乐，但在中国的整体销量仍不如可口可乐。
可口可乐的竞争战略可以如下表概括出可口可乐的优势(s)、劣势(w)、机会(O)和威胁(T) 下面建构一个有关可口可乐公司的SWOT矩阵，展示其可行的备选战略目前可口可乐公司是饮料业的市场领先者。
百事可乐网络营销策划方案
百事可乐网络营销策划方案百事可乐网络营销策划方案篇一：可口可乐网络营销策划方案可口可乐网络营销策划方案一：可口可乐企业背景Coca-Cola Company（可口可乐）是全球最大的饮料公司，是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。
Coca-Cola，是世界最知名的商标，品牌价值达到700多亿美元。
该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料，包括Diet Coke、Fanta 和Sprite。
通过世界最大的分销系统，每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司的产品二：现状分析尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。
那些年，进军中国市场的外国饮料，基本上感受不到中国饮料企业的压力。
十几年中，中国各地曾经先后出现过十几家“可乐”型饮料企业，最后几乎都无声无息地消失了。
因此可口可乐不得不在它的营销策略上做出一系列的调整，以迎合中国广大消费者的喜好。
三：网络营销策划方案——网站营销对可口可乐来说，争夺眼球是难上加难的事。
它产品单一，风味百年一贯制，又在各种传统媒体上从不间断地大做广告，且遍街都能买得到。
人们闭眼就能想出它的样子，回忆出它的滋味，何需睁大眼睛上网去找？看来它的网站将因无人光顾而不具备竞争力了。
但且慢，可口可乐对任何广告向来以"无孔不入，一掷千金"著称，更何况对年轻人主宰的互联网呢？但是我们又不得不正视摆在我们面前的客观现实，那就是如何吸引顾客的眼球。
1.网站定位：可口可乐定义为具有文化内涵的品牌而不仅是饮料来宣传。
从其悠久历史出发，强调它与美国文化发展的难以割舍的血缘联系，重点定位培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。
2.网站特点：可口可乐给许多人的第一感觉就是青春，蓬勃，朝气。
就像它所带来的产品一样，火红，热烈。
那红色的大胆运用，又是几个企业所能做到的呢。
所以网站还是应该突出强调这一特点。
以红色为底调，大面积绚烂。
可口可乐经典营销案例
可口可乐经典营销案例
可口可乐是全球著名的饮料品牌，其成功的营销案例成为许多企业学习的对象。
可口可乐的营销策略一直以来都备受瞩目，其经典案例值得深入研究和借鉴。
首先，可口可乐在广告营销方面做得非常成功。
其广告总是能够触动人心，让
人印象深刻。
例如，可口可乐的圣诞广告总是备受期待，每年都会成为热门话题。
通过精心策划的广告活动，可口可乐成功地将自己与欢乐、温馨的氛围联系在一起，让消费者在心理上对可口可乐产生认同感，从而增加消费者购买欲望。
其次，可口可乐在赞助活动方面也做得非常成功。
无论是体育赛事还是文化活动，可口可乐总是能够巧妙地融入其中，通过赞助活动来提升品牌知名度和美誉度。
比如，可口可乐赞助的音乐节、体育比赛等活动，都能够吸引大量观众和粉丝，进而扩大品牌影响力。
此外，可口可乐在产品包装和定价方面也有着独特的营销策略。
可口可乐的产
品包装设计简洁大方，颜色鲜艳，能够吸引消费者的眼球。
而且，可口可乐还会不定期推出限量版包装，增加产品的收藏价值，吸引更多消费者购买。
在定价方面，可口可乐一直以来都能够保持适度的价格，既能够保证产品的品质，又能够让消费者接受。
总的来说，可口可乐的成功营销案例得益于其精准的定位和独特的营销策略。
通过广告营销、赞助活动、产品包装和定价等方面的努力，可口可乐成功地树立了自己在消费者心中的形象，成为了全球著名的品牌之一。
可口可乐的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴，希望能够在今后的市场竞争中不断创新，取得更大的成功。
可口可乐的抖音营销应用 案例
可口可乐的抖音营销应用案例可口可乐是全球知名的碳酸饮料品牌之一，为了加强品牌的市场竞争力和提升消费者对产品的认知度，可口可乐在抖音平台上展开了一系列的营销活动。
下面将列举十个可口可乐在抖音营销应用的案例。
1. 抖音挑战赛：可口可乐发起了一项名为“#CokeChallenge”的抖音挑战赛，鼓励用户用可口可乐产品拍摄创意视频，赢得丰厚的奖品。
这一活动吸引了大量的用户参与，有效扩大了品牌影响力。
2. 明星代言：可口可乐邀请了知名明星作为品牌代言人，在抖音上发布了一系列短视频，展示明星与可口可乐的搭配，吸引了大量粉丝的关注和转发，提升了品牌的知名度。
3. 创意广告：可口可乐在抖音上发布了一系列创意广告，通过精心制作的短视频，展示了可口可乐产品的独特魅力和消费者使用产品的场景，吸引了用户的注意力，增加了产品的曝光度。
4. 线上直播：可口可乐通过在抖音上进行线上直播活动，与消费者进行互动交流。
通过直播的形式，可口可乐向用户介绍产品的特点和优势，并回答用户关于产品的疑问，增强了用户对产品的信任感。
5. 互动游戏：可口可乐在抖音上推出了一款名为“可乐大冒险”的互动游戏，用户可以通过参与游戏获得积分或奖品。
这种互动形式可以增加用户的参与度，提升品牌的互动性。
6. 限时抢购：可口可乐在抖音平台上推出了限时抢购活动，用户可以在规定的时间内购买可口可乐产品，享受优惠价格。
这种限时抢购活动可以增加用户的购买欲望，促进产品销售。
7. 粉丝福利：可口可乐定期在抖音上发布一些粉丝福利，比如抽奖活动、优惠券等，让用户感受到品牌的关怀和回馈。
这种方式可以增加用户对品牌的忠诚度和参与度。
8. 创作者合作：可口可乐与抖音上的一些知名创作者进行合作，让他们制作关于可口可乐的短视频，吸引他们的粉丝关注和转发。
通过创作者的影响力，可口可乐可以更好地传播品牌形象和产品信息。
9. 互动话题：可口可乐在抖音上发布一些与品牌相关的互动话题，鼓励用户参与讨论和分享自己的看法。
可口可乐营销案例分析_可口可乐经典营销案例（2）
可口可乐营销案例分析_可口可乐经典营销案例(2)可口可乐营销案例8，可口可乐MINI货柜带给你生活小快乐迷你装的可口可乐，在飞机旅行中屡见不鲜。
但在日常生活中，却难觅踪影。
可口可乐在德国为了宣传这一事件，以一个非常简单的策略赢得了广泛的好评：迷你货柜亭。
迷你货柜亭是正常货柜亭的三分之一大小，让人感觉似乎进入了小矮人的世界，萌感十足。
麻雀虽小，五脏俱全，这里有专职的售货员，有迷你贩卖机，还有杂志、报刊、食物等。
虽然很小，却足够引人注目。
货柜亭虽微小，带来的幸福感却很大。
这些都写在为此驻足的人们的脸上。
可口可乐营销案例9，可口可乐公益广告婴儿们的欢乐颂萌萌哒可口可乐公益把世界各地婴儿的哼哈声，剪辑成了欢乐颂。
这是一个公益广告，他们有一个很酷的目标：让每个出生的婴儿都免受艾滋病毒感染，实现“无艾滋一代”。
每天全球有650个婴儿携带者HIV病毒出生。
但我们相信你在你的帮助下，这个数字能够减少到0。
可口可乐营销案例10，无孔不入的可口可乐：把我们的户外广告扯回家包礼物吧!尽管过于密集的线下营销多少让人有些”创意”疲劳，但在看到可口可乐的新点子时还是小感叹了下：这都被它想到……新年要送礼物吧?送礼物要包装吧?包装要包装纸吧?……可别把这事交给百货公司了，自己动手心意满满!来来来，走过路过别错过，你现在看到的户外广告，扯下来就是一大张喜庆的红色包装纸!idea极其简单，却又因为免费、体贴、容易获得而产生了极大的传播效应。
默不作声一分钱不花就把自家的LOGO印在了千千万万份礼物上。
可口可乐营销案例11、婴儿们的欢乐颂可口可乐公益广告为每份纯真美好出力心简直要被萌化了!可口可乐把世界各地婴儿的哼哈声，剪辑成了欢乐颂，真牛。
但这是一个公益广告，画面里这些小宝贝的举动和声音，都是那么纯真无邪，可爱万分。
可是每天全球有650个婴儿携带者HIV病毒出生。
可口可乐相信，在你的帮助下，这个数字能够减少到0。
可口可乐营销案例12、可口可乐台词瓶继续玩转瓶子营销身为可乐，当然既卖得了萌，也跟得上潮流继“昵称瓶”、“歌词瓶”后，去年可口可乐携手优酷，共同推出“台词瓶”。
可口可乐网络营销策略分析
可口可乐网络营销策略分析可口可乐（Coca—Cola，Coke）是全球最大的饮料厂商，起源于1886年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。
关于这个产品的网络销售我们要怎么办？跟着一起来看看吧。
在信息爆炸的时代，互联网上最需要的是什么？是人们的注意力。
对可口可乐这一百年老牌子而言并不是一件很容易的事情，因为它产品单一，口味一贯，在传统媒体上又有着铺天盖地的广告宣传，人们闭上眼睛都能想出它的样子和味道，那么还需要人们睁大眼睛去互联网上寻找吗？它的网站会因为无人光顾而变得惨淡经营毫无竞争力吗？可口可乐从来不会放弃任何宣传自己的机会，并以一掷千金而着称，所以可口可乐不会对青年人主宰的互联网说"不"，并且大举投入，用尽高招，来访者无一不对之留下深刻印象，并再三光顾，其多采的营销手段获取了极大的成功。
可口可乐作为全球软饮料的第一品牌，其在消费者心目中的地位不可动摇，其产品遍布世界各地，它占据了全球软饮料市场的50%，其他任何竞争对手都无法望其项背。
公司成立至今已有百余年历史，被<金融世界>杂志评为全球最有价值品牌，甚至被评为中国最知名外国品牌，其市值总额在<财富>500强中名列第三、在“1999年全国城市消费者调查”中，可口可乐在同类产品中又一次高居榜首，夺得市场占有率、最佳品牌及知名度三项桂冠。
可口可乐的产品早为人们所熟知，所以在其网络营销策略上，将可口可乐定义为具有文化内涵的品牌，而不仅仅只是一种饮料。
从其品牌悠久的历史出发，传承了美国文化那种巨大的包容性，强烈的扩张欲和旺盛的生命力，更强调了它与美国文化发展难以割舍的血缘关系，重点定位在培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。
在可口可乐站点的首页及各栏目的首页上都以可口可乐所特有的红色为底色，动感十足，以活力充沛的健康的色彩形象为主体，突出了可口可乐的广告语"活力永远是可口可乐"。
但在"带它回家"这一页中底色却是白色，三只憨态可掬的北极熊正在痛饮可口可乐，原来可口可乐也是北极熊们的至爱，面对如此画面，你还犹豫什么，快带可口可乐回家，也带着可口可乐为你提供的各色墙纸屏幕保护回家。
可口可乐网络营销策略分析
可口可乐网络营销策略分析前言:在信息爆炸的时代, 互联网上最需要的是什么? 是人们的注意力. 对可口可乐这一百年老牌子而言并不是一件很容易的事情, 因为它产品单一, 口味一贯, 在传统媒体上又有着铺天盖地的广告宣传, 人们闭上眼睛都能想出它的样子和味道, 那么还需要人们睁大眼睛去互联网上寻找吗? 它的网站会因为无人光顾而变得惨淡经营毫无竞争力吗? 可口可乐从来不会放弃任何宣传自己的机会, 并以一掷千金而著称, 所以可口可乐不会对青年人主宰的互联网说"不", 并且大举投入, 用尽高招, 来访者无一不对之留下深刻印象, 并再三光顾, 其多采的营销手段获取了极大的成功.一.可口可乐网络营销的市场定位可口可乐的产品早为人们所熟知, 所以在其网络营销策略上, 将可口可乐定义为具有文化内涵的品牌, 而不仅仅只是一种饮料.从其品牌悠久的历史出发, 传承了美国文化那种巨大的包容性,强烈的扩张欲和旺盛的生命力, 更强调了它与美国文化发展难以割舍的血缘关系, 重点定位在培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上.(可口可乐商标)我们分析了可口可乐站点的首页及各栏目的首页,可以看到,网站上面都以可口可乐所特有的红色为底色, 动感十足, 以活力充沛的健康的色彩形象为主体, 突出了可口可乐的广告语"活力永远是可口可乐". 但在中间的主要内容显示的底色却是白色,呈彩带状,突出了可口可乐的经典标志,其中的内容分为四个板块,里面的就有青少年所喜欢的数字生活体验,正是这些板块吸引了许多年轻人的目光.从这里可以看出,可口可乐的网络营销市场定位主要关注在青少年这一阶层上的.下面是可口可乐中国官方网站首页截图."可乐"文化是一种快餐文化, 其特点是一次性, 感性化, 表层化和快捷化, 可口可乐公司在网上创造出的可乐文化, 并不期望网民会点击鼠标来购买可乐, 而是要大众时刻惦记着这一站点, 记住那种特有的红色, 记住可口可乐. 美国文化的主要特点是实用主义, 可口可乐在网络营销上是极其认真的, 它向全网渗透扩张的意图也是十分强烈的, 与网民交互中获得信息的欲望更是实实在在的, 在调查栏目中所获取的数据对于认真开展网络营销, 并且拥有一支数据分析队伍的企业而言, 是一笔无可估量的财富, 它将在站点改进, 建立客户数据库, 开展精确营销, 个性化服务和培养顾客忠诚度, 增强品牌竞争力等方面发挥极其巨大的作用.互联网的出现, 对任一知名企业的产品和品牌都形成了新的挑战, 每一次网上浏览, 页面访问, 标记的点击, 反馈表的填写, 资料的下载等, 都是对旧品牌观和传统营销方式的冲击, 对全球品牌的重新排序. 对可口可乐公司而言, 互联网不仅只是一种好玩意儿, 而是成败攸关的东西, 接触大量信息是进行决策时必不可少的, "我们要做的事情是与消费者沟通, 从我们得到的资料来看, 我们与顾客的关系正在变得越来越密切. "这是可口可乐公司建立网站和运营网站的准则.目前, 针对消费者日益推崇瓶装水、天然果汁和茶的趋势，可口可乐公司新任首席执行官达夫特承诺将对公司核心业务进行重大调整. "可口可乐公司要想取得成功，就必须不失时机着手开发新的饮品. "而开发新产品所需要的大量调查数据将来源于往上调查. 那么, 在网络这个变幻莫测扑朔迷离的虚拟世界里, 可口可乐品牌的百年辉煌是否会败于那些尚处于幼儿时期的网络新兴行业? 它刻意经营的站点是否会逐步蜕化成只有少数可乐迷光顾的站点? 这一切还不得而知. 但有一点是可口可乐所深知的: 只有在网上分毫不差的满足顾客的需要, 建立新的声誉, 才能再造网上名牌, 成为真正的"永远的"可口可乐.二.可口可乐网络营销的目标可口可乐的拥有广大的实体店和销售市场,可口可乐在并非以在网上销售为目标,所以在互连网上它的营销策略主要是以宣传和打造品牌效应为主.三.可口可乐网络营销的具体措施.我们在查看了大批资料后,选择了可口可乐在网络营销中所采取的比较有效的措施出来进行分析,从这些措施中我们可以看到这些措施其实也都是网络营销中比较普遍的做法,但也有可口可乐公司其特点所在.1.建立iCoke网站()可口可乐不断用创新的手段加强同年轻消费者的沟通,并致力于带给他们最热门的潮流和文化,可口可乐网站的建立,完美地诠释了这一品牌战略方向网站自2005年4月推出,立即受到年轻消费者的欢迎，目前已拥有超过120万的忠实用户.为消费者提供了360度的全方位在线沟通平台,使其娱乐性和互动性跨上新的台阶,共同打造深受年轻人喜爱的在线娱乐休闲生活.icoke 是一个全球性的网站,已经是一个青少年的成熟社区,而中国在今年才启动.可口可乐开通的icoke网络平台以音乐娱乐咨询游戏等多元化内容,吸引大部分年轻消费者浏览,很多年轻人可以在里面找到很新鲜的东西.可口可乐公司相关负责人说:可口可乐是最受欢迎的流行饮料,新浪是访问量最大的网站,所以我们选择借助新浪建设icoke平台,启动目前最快消费品行业规模最大的网络行销活动.icoke网站是一个强大的互动载体,将产品融入流行,用户在这里通过在线观看论坛交流等形式和可口可乐直接互动,不但可以近距离接触自己的偶像甚至可以直接参与修改广告剧情,可口可乐的体验营销通过网络平台得到完美的实现.2.可口可乐与腾讯公司的合作众所周知,腾讯公司是国内最大的IM软件服务商,同时是广泛的网络服务提供商,可口可乐与腾讯公司的合作,打响了可口可乐在网络营销中最重要的一枪.2006年3月29日,在可口可乐(中国)饮料有限公司与腾讯科技有限公司联合举行的<要爽由自己，畅享3DQQ秀>主题新闻发布会上,双方宣布结成战略合作伙伴,联手打造全新的3D互动在线生活.可口可乐公司同时宣布,其深受年轻人喜爱的可口可乐网站将在拥有逾 4.6亿注册用户的在线生活平台腾讯公司的技术支持下,借助腾讯最新推出的3DQQ秀网络虚拟形象,全面升级成中国首个运用3D形象的在线社区,为年轻消费者提供革命性互动沟通体验.而腾讯公司作为中国互联网的领先企业,积极倡导并推进“在线生活”战略,致力为用户提供包括咨讯,沟通,娱乐,交易等在内的全系列优质网络服务.双方的结盟必然令网站焕然一新.可口可乐网站引入腾讯3DQQ秀虚拟形象技术这一革新创举,将一改过去网络在线聊天单一的文字沟通方式,升级成为独具个性的立体沟通方式,令网络生活突显个性,成为时尚潮流的风向标.可口可乐突破传统营销模式,运用全新的“数码”营销策略,激发年轻消费者的激情触点,而可口可乐网站由2D向3D的升级,无疑朝这个方向迈进了一大步,具有里程碑式的重大意义.3.可口可乐与九城等游戏运营商的合作可口可乐和九城举行了<要爽由自己,冰火暴风城>的嘉年华,借助全球最火热的网络游戏《魔兽世界》和互联网.制造了消费者的需求,在整个活动中,可口可乐成为游戏的必须道具,流行元素的标志,从而成功实现了消费者需求的排他性. 还与其它网络游戏商合作，推广品牌，比如和《街头篮球》、《大唐风云》等游戏商合作，并获得巨大成功。
2017可口可乐营销案例分析_可口可乐网络营销案例分析
2017可口可乐营销案例分析_可口可乐网络营销案例分析可口可乐的知名度本来就很高，这使得可口可乐在营销方面的力度更大了。
下面就是店铺给大家整理的可口可乐营销案例分析，希望对你有用!可口可乐营销案例分析篇1北极熊出没营销案例在美国法国等西方国家，人们提到可口可乐，首先出现在脑海的除了热情洋溢的可口可乐红，一定还会出现那只总是在冰天雪地里出没的萌萌的北极熊。
这只从1922年起就出现在可口可乐身边的北极熊，在2014年的冬天第一次来到了中国。
对于中国消费者而言，可口可乐北极熊形象还是第一次距离大家这么近，经历了以往众多的本土化可口可乐形象后，如何让可口可乐目标受众在短时间内迅速接纳、认可、喜爱这个形象，是我们最主要的挑战。
与此同时，由于环境破坏和全球变暖，北极熊的家园也开始面临岌岌可危的考验。
我们是否能够通过对北极熊憨态可掬，雪白墩厚的形象推广，让中国消费者意识到北极熊生存环境的危险。
让人们携手保护北极这片最后的净土呢?我们希望，通过对可口可乐北极熊形象的一系列推广，激发中国受众对可口可乐北极熊这一呆萌形象热爱，与此同时更加唤起人们对北极熊生存环境的关注。
2、策略1)MASS MEDIA:通过QQ/QQ补V/QQ MOBILE/SINA WEIBO等大众媒体投放，广泛覆盖所有潜在受众。
2)WECHAT & PINCO:北极熊出没求合影照片模板推广，抓住爱分享，爱拍照的核心目标人群。
3)WECHAT & DIGITAL MEDIA:H5游戏页面，让北极熊和目标消费者产生互动，利用零碎时间策略，贴近消费者生活。
4)SOCIAL MEDIA & EPR：事件营销提炼话题，增加北极熊形象曝光度。
借助自媒体的影响力，带动社交网络活跃用户，从线上走到线下。
明确品牌的消费者与媒体的受众属性，灵活应用媒体的策略组合，与粉丝进行了很好互动。
并且通过社交网络营销，成功发现潜在客户，提升顾客体验与价值、增加顾客忠诚度。
可口可乐营销的案例分析
可口可乐的现代渠道运作策略总结
对于可口可乐公司而言，现代渠道是一个具有双重价值的重要渠道，一重价值 在于它可以直接实现其产品的销售，并且这种价值会随着现代渠道市场份额 的不断增加而日益显著；另一重价值在于它还可以培养消费者的消费习惯， 提升消费者对可口可乐产品及品牌的偏好程度，因此，努力与客户实现“双 赢”是可口可乐公司与现代渠道客户合作的总体策略。 具体的讲，可口可乐现代渠道有以下三个主要的运作策略： 第一，可口可乐通过提供全面的顾问式的服务，努力与现代渠道客户建立长 期合作关系。例如，可口可乐每年都会针对不同的重要客户，依据自身的发 展计划，制订一套有针对的全年合作计划，并且会定期主动与客户回顾双方 的合作状况，解决存在的问题，交换相关的信息。 第二，可口可乐积极挖掘并充分利用客户所能提供的一切条件创造并满足消 费者需求。例如，可口可乐始终重视现代渠道门店产品的生动化陈列，不但 制定有专业明细的生动化陈列标准，详细规定了货架、堆头、端架、冰柜等 的品牌搭配及产品要求，而且还十分重视对客户门店产品品类搭配和陈列位 置的研究。 第三，可口可乐十分重视与现代渠道客户建立畅通的对等沟通机制，努力提 高与客户的沟通效率。
现代渠道的目前发展态势
包括沃尔玛、家乐福在内的众多国际一流零售企业纷纷抢滩中国市场， 一方面积极与中方合作，大肆开店扩张，如家乐福；另一方面着手运 用资本利器，加速市场开发，如欧尚。他们的进入既加剧了国内零售 业市场的竞争强度，同时也提升了中国零售业市场整体的竞争水平。 中国零售业企业的内部整合加剧，大量学习能力不强的企业被淘汰， 同时涌现了一批管理比较先进，具有一定实力并初步建立区域竞争优 势的现代企业，如上海联华、江苏苏果，等等。但是，具有全国品牌 的零售企业仍然在形成的过程当中。 为了适应市场发展的需要，现代渠道的具体销售模式已经由单一的超 级市场形态向服务不同细分客户群的多种服务形式发展，出现了特卖 场、现卖场、社区店、便利店，一般超市等形式。
网络营销4i分析—可口可乐—苏俊海
“新年的第一瓶 可口可乐 你想与谁分享 新年的第一瓶‘可口可乐 你想与谁分享” 新年的第一瓶 可口可乐’你想与谁分享
“新年的第一瓶 可口可乐 你想与谁分享 活动为消费者提供的利益是 新年的第一瓶‘可口可乐 你想与谁分享”活动为消费者提供的利益是 新年的第一瓶 可口可乐’你想与谁分享 情感宣泄，新年期间这个特殊的时期，跨越过去，冀望未来， 情感宣泄，新年期间这个特殊的时期，跨越过去，冀望未来，以感恩 与分享的情愫，营造了2009年新年伊始的温情。“在线 宴遇 飞轮海 年新年伊始的温情。 在线 宴遇’飞轮海 在线‘宴遇 飞轮海” 与分享的情愫，营造了 年新年伊始的温情 活动利用网络为消费者提供了和偶像亲近的机会。 零度可口可乐’ 活动利用网络为消费者提供了和偶像亲近的机会。而“‘零度可口可乐 零度可口可乐 创意无限度”活动中让消费者获得新奇的创意体验以及多种丰厚的奖 创意无限度 活动中让消费者获得新奇的创意体验以及多种丰厚的奖 精神层面和物质层面利益的双重夹击下， 品。精神层面和物质层面利益的双重夹击下，消费者们怎能不束手就 擒？
品牌
从品牌角度来看， 从品牌角度来看 ， 快消品基础功能性诉求正在退居二线 ，消费已经不再停留在产品简单的功能之上，他们更青睐 消费已经不再停留在产品简单的功能之上， 其中的消费文化。 其中的消费文化。强力塑造同消费者情感共鸣的品牌文化 特点，才能有效地促进主动消费。而针对80、 后的年轻 特点，才能有效地促进主动消费。而针对 、90后的年轻 族群，娱乐导向的文化也正是他们击中心灵的射箭。 族群，娱乐导向的文化也正是他们击中心灵的射箭。
网络营销之 “可口可乐的成功” 可口可乐的成功”
制作者： 制作者：苏俊海 班级： 班级：国际商务一班 学号： 学号：2010161201124
可口可乐案例分析题
目标消费者的特点：中国网民中的青少年市场，该目标消费者的特点是：宅男比较多，犹以青少年居多，喜欢虚拟网游的刺激，对潮流事物的好奇心强烈、追求时尚、喜爱创新、标榜个性独立、内心空虚、学业压力大、渴望得到他人的肯定、经济基础差、现实不得志等。
（P58）其购买商品的主机动机为：（P60）表现型动机，即挨过购买商品来宣扬自我、夸耀自我，面对新颖产品往往不能自拔，用购买的商品来展示自己个性与与众不同的品位。
心理平衡型动机：由于追求流行、时尚，往往看到周围人购买某商品而模仿他人，得到“紧跟潮流”的做时尚达人的满足感。
（P62）网络促销组合策略：网络营销目标：（P67）1：促进销售量2：树立品牌形象网络营销战略：（P77）抢夺中国市场，尤其是青少年市场，促进可口可乐在网民中的消费量，塑造品牌形象，加强可口可乐品牌与年轻人之间的沟通和联系1：市场定位：市场领导者在中国市场，可口可乐一直扮演着品牌创新“领导者”的角色，即便在利用传统电视作为营销工具时，可口可乐便希望在推销时给消费者更愉悦的感觉。
它成功地将品牌植入到网络游戏“魔兽”中，让人们在玩魔兽时就想起可口可乐。
2：品牌推广途径：iCoke网络平台和电视媒体、平面媒体以及超市促销、丰富多彩的线下活动。
网络营销产品策略：（P99）以“可口可乐”为核心产品，附加时尚的包装、“要爽由自己，冰火暴风城”的生活理念，满足消费者个性化的需求。
加大品牌广告推广，以当代年轻人喜闻乐见的“魔兽”大型网络游戏运营商合作,共同拓展网络互动营销平台,互利共赢；利用ICoke网络吸纳会员，创造虚拟的线上“社区”提高网络影响力，利用“积分兑换”提高商品销量，授权淘宝等网上商城卖一些可口可乐的周边产品，网络落营销的产品组合策略：（P106）1：扩大策略：从单一的可口可乐到雪碧、醒目、芬达、美汁源、酷儿、健康工房、茶研工坊、雀巢冰爽茶、果粒奶优等不同风味的饮料。
2：缩减策略：主要生产饮料，也附加授权一些限量版的杯子、衣服等。
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可口可乐网络营销策略及应用
博客营销
博客营销是一种很不错的推广营销方式，最主要 的目的是对公司以及产品信息进行一个有效的传 递，对一个企业来说，最主要的问题在于博客的 选择以及博客的合理应用，在博客推广中不在于 多，在于是精，提供和传递有价值的信息才是大 家所喜欢的信息。
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电视媒体的合作
网络市生和IT界的人比较多，年龄段主要 在20-29岁。
竞争者分析
可口可乐经营的主要对手是饮料市场的其他 现有竞争者和潜在竞争者。其中，现有竞争 者包括外来和本地竞争者。而垄断的存在， 决定了这两个消费群体是比较稳定的。
网络市场情况分析
市场状况 可口可乐的品牌寂静深入人心，在全世界 都被认可并广泛流行，如今在网络营销突 起的时刻，通过网络的途径进一步开括市 场，可口可乐将会获得更大的竞争优势和 发展，因此，通过网络营销快速推广可口 可乐品牌非常重要。
产品状况
全球最大之软性饮料业巨人，拥有大厂优势及强大 之全球竞争力 核心产品之神秘配方处於极度保密，使其流行100 年後而不衰 品牌形象深植入心，已成为消费者生活之一部分。 市占率高，产品更为市场之领导品牌。 产品生命周期为循环型态，历史弥坚。
可 口 可 乐 网 络 营 销 案 例 分 析
目录
公司企业背景
现状分析ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ网络市场情况分析
营销坏境分析-SWOT分析 网络市场细分与目标定位 可口可乐网络营销策略及应用
公司企业背景
可口可乐是全球最大的饮料公司，是碳酸饮 料市场的领导者及头号生产商。可可可乐是 世界最知名的商标，可可可乐是举世闻名的 汽水大王，可可可乐是中国最著名的国际品 牌之一，在中国软饮料市场上占主导地位， 系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。
现状分析
可口可乐尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公 司今日心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时 大不相同了。那些年，进军中国市场的外国饮料， 基本上感受不到中国饮料企业的压力。十几年中， 中国各地曾经先后出现过十几家可乐型饮料企业， 最后几乎都无声无息地消失了。如今，当可口可乐 以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时，却 又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。主 要原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色 的品牌已经经过自强不息的努力，成长壮大起来了。
市场定位
中国主要采用零售商的形式，而美国采用连锁超市形式。 而且中国消费者对“现代产品”的追求强烈，对国外产品 或者包装上有外国文字的产品有偏好。 对网络上竞争对手分析，饮料企业的网络营销中，各个饮 料品牌操作模式各有千秋，最有竞争力的公司当属百事可 乐。可口可乐公司应抓住这个机会把自己的网络营销策略 做的更好。 将产品的相关信息公布在网络上以吸引更多的用户，不宜 过多使用E-mail进行网上营销，不宜过多地使用新闻组， 务必使搜索引擎及其他站点指向可口可乐公司的站点，抓 住潜在顾客。
在中国市场，可口可乐一直扮演着品牌 创新领导者的角色，即便在利用传统电 视作为营销工具时，可口可乐便希望在 营销时给消费者更愉悦的感觉。2005年， 可口可乐在全球推出了ICOKE平台。
新闻软文营销
视频营销
2009年全球最有价值品牌可口可乐公司就 开始携手中国第一视频网站优酷启动“新年 第一瓶可口可乐，你想与谁分享”主题活动， 鼓励广大网友以视频的方式分享新年的第一 瓶可口可乐，分享新年的第一声祝福。此次。 两大品牌强强联合，皆在汇聚全国网友新年 祝福，唱响新年最强音。
营销坏境分析-SWOT分析
优势 知名度高。 雄厚的资金，先进完善的管理。 模仿困难。 不断创新。 销售策略强大。 机遇 中国对外政策。 公益事业。 中国市场巨大。 收购兼并。 技术进步。 劣势 企业规模大，不易控制。 健康问题。 成本费用高。
威胁 其他饮料品牌的发展。 消费者日益成熟。 中国人口老龄化。 质量问题的出现。 中国反垄断政策。