员工培训调查问卷
培训问卷调查
培训问卷调查(总44页)
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培训工作问卷组织构图
备注：根据公司组织建构图将对公司内部每个部门及一线员工进行专业性问卷调查，目的通过调查分析进一步完善公司人力资源管理中培训工作，将培训工作纳入公司管理范围，进一步提升公司用人机制和内部管理水平。
组织职能分析表
高层管理人员培训需求调查表
中层管理人员培训需求调查表
采购人员培训需求调查表
行政部经理培训需求分析表
生产部培训需求分析表
财务部经理培训需求分析表
人力资源部经理培训需求分析表
递交时间：规定回复时间：销售市部经理培训需求分析表
递交时间：规定回复时间：
销售部经理培训需求分表
递交时间：规定回复时间：培训专员培训需求分析表
员工有效沟通课程需求调查问卷
职业化类课程培训需求调查
递交时间：规定回复时间：
班组长培训需求调研分析报告
销售渠道管理课程需求调查问卷
新江玻璃制品有限责任公司员工职业生涯规划细则
职业生涯规划调查表
填表日期：年月日填表人：
员工职业生涯规划表
人力资源管
理
培
训
需
求
分
析
汇
编
（2111年人力资源管理部）。
【调查问卷】新员工培训结果调查问卷
新员工培训结果调查问卷为了反馈本次培训的效果以及调查新员工的培训需求，以便更好地开展培训提高新员工各方面的技能，特做了本次调查，非常感谢您填写我的问卷！1、你对本次培训是否满意？o非常满意o满意o 一般o 不满意2、你是否喜欢本次培训的形式？o非常喜欢o喜欢o 一般o 不喜欢3、你认为本次培训的内容设置？o很适宜且有趣o适宜但缺乏趣味性o 有趣味性但不适宜o 不适宜且无聊4、通过本次培训你认为自己以下哪方面的能力得到显著提升（不定项选择题）？o团队合作o 沟通技巧口文化背景o 没有效果o其它5、该次培训中，哪个环节让你收获最大？口认识环节口“精英培训营：DV 展口我的勤工之路o中心文化知识竞赛口你问我答口兔子舞6、通过这次培训，你对学生勤工助学中心的认识达到怎样的程度？o了解o模糊o 不了解7、参加该次培训是否有所收获，分别有什么收获？8、对千本次培训，你认为那些方面需要改进，如何改进？9、你希望通过培训提升自己的那些方面能力？（排序题）10、以哪种形式展开的培训最吸引你？（不定项选择题）o课堂讲授o 没有效果o其它5、该次培训中，哪个环节让你收获最大？口认识环节口“精英培训营：DV 展口我的勤工之路o中心文化知识竞赛口你问我答口兔子舞6、通过这次培训，你对学生勤工助学中心的认识达到怎样的程度？o了解o模糊o 不了解7、参加该次培训是否有所收获，分别有什么收获？8、对千本次培训，你认为那些方面需要改进，如何改进？9、你希望通过培训提升自己的那些方面能力？（排序题）10、以哪种形式展开的培训最吸引你？（不定项选择题）o课堂讲授。
培训问卷调查
员工培训需求调查问卷您好针对公司当前培训之不足,为建立系统高效的培训体系,有计划的开展下一年度的培训工作,我们特制订本调查问卷。
烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“√”,如果是开放问题,请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。
我们将根据这次的调查反馈结果,制定相应的培训体系和今后的培训计划。
请您于11月30日之前填好问卷,并以电子版形式通过OA系统回复给我们个别部门可提交打印版本 ,如果您还有什么好的建议,也请直接与人力行政部联系。
您的部门：___________ 职务级别：___________ 工作年限___________1、您认为培训的目的主要在于：□提升技能□善工作方法/提高效率□改变态度□拓展思维□更新知识2、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能；□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标；□突破常规,改变现有观念或态度；□改善人际关系,适应团队和公司环境；3、您愿意接爱的培训时间：□上班时间□周一到周五的晚上□周六上午□整个周末4、您可接受的每次培训时间：□一个小时□二个小时□三个小时□半天□全天5、您认为理想的培训地点：□工作现场□公司专门教室□公司会议室□外部培训机构场所□郊区休闲场所其它地方请详细说明_____6、您愿意接受的培训频率单选：□每周一次□每周二次□每周三次□半月一次□一月一次□一季度一次□半年一次□每年一次其它请注明_____7、您愿意选择的培训方式：□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授其它请注明_____8、您乐意接受的培训方法：□讲授法□经验交流与讨论法□案例研究□角色扮演□竞赛法□游戏法□情景模拟□声像视听法□实地参观□现场讲解演示其它请注明_____9、您易于接受的培训教材：□公开出版的书籍□公司内部编写的教材□视听教材其它请注明_____10、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员其它_____11、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度12、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等其它请注明_____13、您认为应如何开展对新进人员的培训□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人其他_____14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：可多选□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核其他_____15、您认为培训是否应纳入绩效考核□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具教材、讲义等□学员在培训过程的专注度和积极性请仔细阅读下列观点,选出符合您想法或感受的选项：17、我懂得商务礼仪的一些基本技巧18、我与别人沟通不存在任何问题19、我能够很好地处理与上下级和同事之间的关系20、我具备良好的公文写作能力21、我能够娴熟地在公众面前进行报告、宣讲和演说22、我对自己的时间安排很满意23、我能够熟练地运用办公软件24、我会进行基本的电脑优化和保养工作25、我能够很好地进行工作流程管理26、我总是有办法提高工作绩效27、我的专业水平能够适应工作的需要28、我具有不断进取的创新能力29、我的工作总是被打断,有很多琐碎的事务要处理30、我的电脑经常出故障,觉得自己电脑特容易坏非常基本说不清基本非常符合符合不明确不符合不符合□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□31、您认为要解决工作上的困扰、不断提升自我及为了个人的职业发展,需要的培训有哪些32、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些不超过2项□通用技能□语言发展□学历教育提升□职业资格认证□管理技能类□岗位专业技能33、您认为公司目前是否需要建立一个系统的培训体系培训制度□要□不要34、您认为公司目前应着重哪方面的培训□产品知识□销售技能□工作流程□沟通协调35、您对公司今后培训工作有何意见和建议答:问卷调查结束,感谢您的大力支持。
新员工入职培训调查问卷
新员工入职培训调查问卷调查背景入职培训是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助员工快速适应新环境，了解公司文化并掌握岗位技能。
因此，我们特地开展了此次新员工入职培训调查问卷，旨在了解新员工对入职培训的满意度和建议，以便我们能够不断完善和优化入职培训，提高员工满意度和工作效率。
调查内容1. 入职培训时间1.入职培训时间是否合理，让你有足够的时间了解公司文化？2.入职培训时间是否充足，让你了解岗位相关技能？3.入职培训时间是否完整，涵盖了所有必要内容？2. 培训内容1.入职培训内容对你的帮助有多大？2.入职培训内容是否易于理解和掌握？3.入职培训内容是否实用，能够帮助你快速上手工作？3. 辅导导师1.辅导导师是否及时指导，解答问题？2.辅导导师是否热心帮助你解决入职期间遇到的问题？3.辅导导师是否具有岗位相关知识技能？4. 入职流程1.入职流程是否流畅？2.入职流程是否规范？3.入职流程是否能够使你快速进入工作状态？调查结果我们共收到了 50 份有效问卷，调查结果如下：1. 入职培训时间问卷选项及回应比例选项比例合理70%一般10%不合理20%结果分析根据调查结果，大部分新员工认为入职培训时间比较合理，可以让他们有足够的时间了解公司文化。
但也有少部分员工认为入职培训时间比较紧张，不太充足。
针对这些问题，我们将根据员工反馈，优化和调整入职培训时间。
2. 培训内容问卷选项及回应比例选项比例很有帮助30%一般般40%不怎么有帮助30%结果分析关于入职培训内容，对于不同的员工有着不同的评价。
我们将分析员工的反馈，进一步完善和改进入职培训内容。
3. 辅导导师问卷选项及回应比例选项比例很热心50%一般般30%不太热心20%结果分析绝大多数员工对辅导导师的评价还是很高的，认为导师能够及时指导解答问题。
但也有少部分员工认为导师不太热心，不太有耐心。
针对这些问题，我们将要求辅导导师进行相应改进，提高工作效率。
4. 入职流程问卷选项及回应比例选项比例流畅60%一般般20%不太流畅20%结果分析入职流程的反馈比较一致，大部分员工认为入职流程比较流畅，也能够让他们尽快进入工作状态。
企业培训需求调查问卷范本
企业培训需求调查问卷范本尊敬的企业领导和人力资源管理者们：企业培训是提升员工绩效和组织发展的重要途径。
您是否在组织内进行培训前，想要了解员工的培训需求？是否希望通过一份科学有效的调查问卷，准确把握员工的培训需求，以便更好地制定培训计划？本文将为您提供一份企业培训需求调查问卷范本，助您深入了解员工的实际需求。
首先，我们将从个体层面进行调查。
请您提供以下信息，以便我们更好地了解您的需求。
1. 您在目前的工作中面临的主要问题是什么？2. 您最想提升的能力或技能是什么？3. 您对于目前公司提供的培训项目是否满意？4. 您认为有哪些方面可以改进和完善公司的培训计划？接下来，我们将从组织层面进行调查，了解更多整体的培训需求。
1. 您认为公司的培训计划是否与公司的战略目标相一致？2. 您认为公司应该优先考虑哪些培训领域？3. 您是否建议增加某些新的培训课程或主题？4. 您对公司的培训预算有何建议？此外，我们还将调查员工对于现有培训形式和方式的需求。
1. 您更倾向于参加哪种培训形式？（例如：面对面培训、在线课程、研讨会等）2. 您对于培训的时间安排有何要求？3. 您对于培训师资的要求是什么？4. 您认为公司应该如何评估培训效果？最后，我们将调查员工对于企业文化、工作环境和领导力发展的需求。
1. 您认为企业文化对于员工的培训需求有何影响？2. 您认为领导力发展对于员工的培训需求有何影响？3. 您对于公司的工作环境是否满意？如果有改进的建议，请提出。
以上问题将帮助您了解员工的培训需求，以便更有针对性地制定培训计划。
同时，在分析问卷结果时，您可以关注以下几个方面：1. 员工的主要问题和需要提升的能力：这将帮助您确定培训的重点领域和内容。
2. 对于现有培训计划的反馈和建议：这将帮助您改进和完善现有的培训计划。
3. 对于培训形式和方式的需求：这将帮助您选择适合员工的培训模式。
4. 对于企业文化、工作环境和领导力发展的需求：这将帮助您进一步了解员工对于公司文化和领导力的期望，以便在培训计划中加以考虑。
员工培训满意度调查表
员工培训满意度调查表(总1页)
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美惠员工培训满意度调查表
时间：__________ 部门：__________ 职务：_________ 姓名：
_________
亲爱的美惠家人们：
您好！感谢您全程参与我们的培训。
为了了解本次培训效果，知晓您的培训感受，进一步改进和完善培训工作，特进行问卷调查，根据您的意见和建议，让我们在培训的组织、课程发掘、培训技巧等更具有科学性、针对性和实操性。
请您认真填写问卷，谢谢您的支持与配合！
问卷答案为1、2、3、4、5分别代表（5：非常满意；4：比较满意；3：一般认同；2：不太满意；1：不满意）。
请根据您的真实意思和实际情况进行选择，在您认为的分数上打“√”。
五、您认为本次培训的那些内容给您的印象最深是什么
六、您认为本次培训给您最大的收获是什么
七、您认为培训还要改进和提升的地方有哪些
八、在今后的工作中，你最希望受到哪些方面或什么课程的培训。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 你认为自己在工作中最需要提升的技能是什么？
2. 你对现有的培训课程和资源是否满意？如果不满意，你认为有哪些方面需要改进？
3. 你是否希望参加更多的专业技能培训课程？如果是，你最感兴趣的课程是什么？
4. 你认为公司在员工培训方面还需要改进的地方有哪些？
5. 你是否愿意参加外部培训课程或研讨会？如果是，你最希望参加的是哪些？
6. 你对公司提供的培训课程的时间安排是否满意？如果不满意，你希望有怎样的时间安排？
7. 你认为公司应该在哪些方面加强员工培训？
8. 你对公司提供的培训课程的费用承担方式是否满意？如果不满意，你希望有怎样的费用承担方式？
9. 你是否有其他关于员工培训的建议或意见？请列举出来。
谢谢你的参与！你的意见对我们改进员工培训课程非常重要。
公司员工培训调查问卷（5篇）
公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。
请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。
一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。
高层员工培训调查问卷模板
尊敬的领导：您好！为了更好地了解公司高层员工在培训方面的需求、满意度以及改进方向，我们特此开展本次调查。
您的宝贵意见将对公司培训工作的优化和发展起到重要作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的配合与支持！一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名，以便后续统计分析）2. 性别：（请选择）♂男♀女3. 职位：（请填写您的职位）4. 所属部门：（请填写您的所属部门）二、培训需求1. 您认为目前公司提供的培训课程在哪些方面能满足您的需求？（可多选）A. 业务技能提升B. 管理能力提升C. 团队协作能力提升D. 沟通能力提升E. 其他：（请简要说明）2. 您认为公司目前的培训课程在哪些方面存在不足？（可多选）A. 课程内容不够丰富B. 课程设置不够合理C. 培训师资力量不足D. 培训方式单一E. 其他：（请简要说明）3. 您希望公司未来在哪些方面加强培训？（可多选）A. 提升业务技能培训B. 加强管理能力培训C. 优化团队协作能力培训D. 拓展沟通能力培训E. 其他：（请简要说明）4. 您是否愿意参加公司组织的内部培训？（请选择）A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 非常不愿意5. 您认为以下哪些培训方式对您最为有效？（可多选）A. 线下集中培训B. 线上自主学习C. 内部研讨D. 外部专家讲座E. 其他：（请简要说明）三、培训满意度1. 您对目前公司培训工作的满意度如何？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为公司培训工作在哪些方面还有待提高？（请简要说明）3. 您认为公司培训工作对您的个人成长和发展有哪些帮助？（请简要说明）四、其他建议1. 您对公司培训工作还有哪些其他意见和建议？（请简要说明）感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！我们将认真分析您的意见和建议，不断优化公司培训工作，为您的职业发展提供有力支持。
祝您工作顺利！[问卷结束]注：本问卷共包含20题，预计填写时间约为5分钟。
培训需求调研问卷(部门)
部门培训需求调查问卷本问卷旨在了解您及所在部门人员对培训的需求情况，您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发展对员工素质提升的要求等方面填写本问卷。
您的宝贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实际需求的培训项目。
这份问卷约需要花您10-20分钟的时间，并请您在12月13日前填写完毕并提交（电子档）到综管部，地址：。
感您的支持和参与！姓名：岗位：所在部门：填表日期：第一部分所在部门状况调查（多选）1、您认为您所在的部门部有哪些主要问题？员工技能专业知识内部管理制度企业文化践行团队精神内部沟通人员关系其它：_________________________2、您所在的部门是否有培训计划，并按计划开展培训工作？有计划,并按计划培训有计划,但没有开展培训无计划,但有开展培训无计划,也没有开展培训很好较好一般不好3、您所在部门员工参加培训的积极性：很好较好一般不好4、您认为您所在部门员工掌握知识和工作方法的程度：很好较好一般不好5、您认为公司和部门整体的工作绩效如何：很好较好一般不好6、您认为您所在部门员工素质能力对目前工作的胜任程度：很好较好一般不好7、部门之间的沟通顺畅度：很好较好一般不好8、员工之间的沟通顺畅度：很好较好一般不好9、企业凝聚力满意度：很好较好一般不好10、企业文化满意度：很好较好一般不好11、上一年度部门培训力度：第二部分个人工作状态调查（多选）1、您工作中主要的客观障碍是什么？相关制度欠缺 工作目标不清晰团队配合不够内部沟通不畅相关培训不足人员关系复杂整体气氛不好 缺少匹配资源其它：________________________________2、您工作中主要的主观障碍是什么？专业技能滞后于岗位发展的要求 缺少必要的管理或技能培训没有职业规划和发展前景工作比较被动，缺乏热情其它:_________________________________很好较好一般不好3、您参加培训的积极性：4、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？内部沟通配合执行力 管理水平岗位技能有具体目标的工作其它:_________________________________5、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？管理技能 业务、技术水平 沟通和交往能力 职业规划职业素养 释放压力和维持情绪理念思路 工作方法和素养其它:_________________________________6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的部讲师，您是否乐意：非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意， 但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意， 但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任第三部分培训现状调查（多选）1、您认为过去一年举办的培训课程哪些地方有待改进：培训内容理论程度应深化，培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善 培训形式应多样化 培训次数太少，可适当增加培训应少而精其它:_________________________________2、您最喜欢哪种培训方法？讲授法讨论法案例教学法 经验交流角色扮演 竞赛法游戏法 情景模拟声像视听法实地参观 其它:_________________________________3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？公司内部培训师 公司各部门经理高校教师培训机构讲师社会知名人士其它:_________________________________4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？周末或假日，寓教于乐周一上午或周五下午随机进行， 尽可能少地占用员工休息时间 工作日下班后 2-3 小时工作日的中午其它:_________________________________5、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？1-2 小时 半天 两天 无偏好，依培训需求而定其它:_________________________________6、您选择培训课程的最主要依据是？实际工作需要 对课程的兴趣 对个人发展的作用 有效利用空余时间提高自己培训支出其它:_________________________________7、您希望通过培训达到什么目的？提高业务绩效 提高管理水平提高团队协作能力发展企业文化提高员工个人能力8、您心目中的理想培训应该是：与部门和公司发展相关的战略性培训相关产品技术和制度培训直接针对工作中实际问题的方法培训基础素质的培训提升水平的管理培训其它:_________________________________ 9、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？成本支出 培训效果员工满意度工作时间不好分配其它:_________________________________第四部分：具体培训需求信息（多选及问答）1、您认为您所在部门2018年培训需求重点在于哪个方面：岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、 市场及产品信人际关系及沟通技其它:_________________________________ 2、您认为公司的培训重点应该是：公司发展战略与规划 企业文化工作流程压力管理公司规章制度公司业务知识工作专业技能技巧 核心管理技能营销战略 其它:_________________________________3、您所属部门最需要在哪些方面有所提高？观念知识技能态度其它:_________________________________4、您在日常工作中经常遇到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训提出解决？5、2018年，您个人在自我进修方面有何计划，期望获得公司提供的帮助？6、您认为所在部门员工在哪些方面急需提高，期望公司提供哪些培训帮助？7、为支持公司开发部讲师队伍，您愿意开展任讲的课程有哪些？8、您认为公司应该如何改进现行培训工作(如培训容、重点、规模、时间安排、频率、费用、方式等)？9、您对2018年开展培训工作（如培训组织、课程实施、培训流程等）有什么意见及建议？。
员工培训调查问卷
各位同事：为全面提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，近期开始，将会组织一系列的培训活动，同时也为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计划，特制作本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也可促进公司培训体系的改进与提高。
因此请仔细阅读并认真回答每一项提问。
姓名：部门：职位：司龄：第一部分：培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法：5、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享6、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头7、以往参加的培训是:□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习8、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提□稍有提升□不明显□基本无效第二部分：培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次7、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；□改善人际关系，适应团队和公司环境8、您愿意选择的培训方式：□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他：9、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 _ 10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度11、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他12、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要13、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注明）___ 2、您认为应如何开展对新进人员的培训？□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他3、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？□根据岗位胜任力要求□根据业务项目需求□根据领导指定能力提升需求□根据部门或员工提出的能力提升需求□根据课程受欢迎度□其他：4、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展很重要？（选每大类最需要的3项）一般技能项目管理技能项目其他技能项目□商务礼仪□沟通技巧□谈判技能□计划管理□压力管理□情绪控制□职业素养□时间管理□卓越客户服务技巧□其他：□有效授权□管理心理学□赢在执行力□个人影响力□领导行为与艺术□高绩效团队建设□非财务经理的财务管理□其他：□职业规划□目标管理□公司企业文化建设□企业战略和决策□高效会议组织□非人力资源经理的人力资源管理□跨部门沟通技巧□其他：5、根据本部门员工在2019年下半年的业绩表现，您认为本部门员工2020年全年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□人际关系及沟通技能□员工心态□其他：6、您对公司今后培训工作有何意见和建议？第三部分：培训需求信息和建议。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请各位惠予珍贵意见。
调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。
请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。
您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一局部：个人基本信息姓名：部门：职位:第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：3、您参加了哪些方面的培训？口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A B C第四局部：对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他：5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：3 .对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。
关于企业培训情况的调查问卷
关于企业培训情况的调查问卷调查问卷：企业培训情况调研亲爱的受访者：感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查，我们希望通过这份问卷了解您所在企业的培训情况，以便改进和优化我们的培训服务。
请您如实填写以下问题，并尽量提供详细和准确的回答。
保证您的回答将会保密，并只用于统计和分析。
1. 您是哪个公司的员工？- 选项：a) 公司Ab) 公司Bc) 其他，请注明：___________2. 您参加过哪些类型的培训课程（可多选）？- 选项：a) 新员工培训b) 职业技能培训c) 领导力发展培训d) 团队建设培训e) 沟通与协作培训f) 其他，请注明：___________3. 您认为企业提供的培训对您的工作有帮助吗？ - 选项：a) 非常有帮助b) 有一定帮助c) 无帮助d) 不太清楚4. 您认为企业培训所提供的内容是否实用？- 选项：a) 非常实用b) 有一定实用性c) 不太实用d) 不清楚5. 您对当前培训课程的满意度如何？- 选项：a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 很不满意6. 您是否认为当前培训课程的时长合适？- 选项：a) 时长过长b) 时长适中c) 时长过短d) 不清楚7. 您对培训师的授课能力和培训方式有何评价？- 请提供详细回答：_________________8. 请评价与培训相关的设施和资源（如培训室、教材等）的质量：- 选项：a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 很不满意9. 企业是否提供了培训后的跟进和评估机制？- 选项：a) 是b) 否10. 在您看来，改进企业培训的最重要的方面是什么？- 请提供详细回答：_________________感谢您耐心填写以上问题。
如果您愿意进一步分享有关企业培训的经验或提供建议，我们将不胜感激。
请在下方填写您的意见和建议：______________________________________________________ ____________________________谢谢您的参与！您的反馈对我们非常重要，我们将根据您的意见和建议优化我们的培训服务，使其更好地满足您的需求。
培训需求调查问卷(员工)
11.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么迫切 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求
12.关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：
□ 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
2.您认为，您部门的主管2009年的培训需求重点可能在于哪个方面：
□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能 □ 其他：
3.考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。
（1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最迫切的培训需求）：
培训需求调查问卷（员工）
亲爱的同事，
为了更好地满足您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制订××××年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
□ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性 □ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进
□ 其他：
4.您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：
□ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善
□ 培训形式应多样化 □ 培训次数太少，可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理
□ 其他：
5.公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
培训需求调查问卷部、科室管理人员
培训需求调查问卷(部、科室管理人员)培训需求调查问卷（机关部科、室）填写人姓名：所在单位、部门：职务：从事本职务年限：一、您认为公司对培训工作的重视程度如何？（请在您每一选项后的□上打“√” ，下同）1、非常重视。
□2、比较重视。
□3、一般。
□4、不够重视。
□5、很不重视。
□二、您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种。
1、邀请外部培训师到公司进行集中讲授。
□2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。
□3、由公司内部有经验的人员进行讲授。
□4、部门内部组织经验交流或现场会，“对标” 讨论分享。
□5、实操训练、岗位练兵与技术比武。
□6、建立网络学习平台。
□7、导师带徒。
□其他：三、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种。
1、课堂讲授。
□2、案例分析。
□3、模拟及角色扮演。
□4、音像多媒体。
□5、研讨会。
□其他：四、您希望员工的专业培训的频率是怎样的？1、每周一次。
□2、每月一次。
□3、两月一次。
□4、每季度一次。
□5、半年一次。
□6、每年一次。
□其他：五、公司在安排培训时，您希望选择哪种类型的培训师？1、知名企业专家，有标杆企业经验。
□2、知名教授学者，理论功底深厚。
□3、职业培训师，丰富的授课技巧和经验。
□4、本单位岗位优秀员工（尖端技术人才、技师或岗位能手）。
□其他：六、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部培训师，您是否乐意？1、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。
□2、乐意，但是没有经验，希望公司提供关于讲授技巧方面的培训。
□3、乐意，但是没有时间做这个事情。
□4、需要考虑一下。
□5、不会担任。
□七、您认为过去一年内我们进行的培训工作有哪些地方有待改进？1、培训内容理论程度应深化。
□2、培训内容实用程度应加强。
□3、提高培训师水平。
□4、岗位操作，应知应会。
□5、培训形式应多样化。
□6、培训次数太少，可适当增加。
□7、培训应少而精。
员工培训调查问卷文案模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工对培训工作的需求和满意度，提升培训效果，我们特开展此次员工培训调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们优化培训体系，提高员工综合素质。
本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 您的岗位：（请填写具体岗位）4. 您在公司的工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、培训需求5. 您认为目前所在岗位最需要提升的技能或知识是什么？（可多选）（1）专业技能（2）管理能力（3）沟通能力（4）团队合作能力（5）创新能力（6）其他（请说明）6. 您希望公司提供的培训类型是？（可多选）（1）专业技能培训（2）管理技能培训（3）沟通技巧培训（4）团队建设培训（5）职业素养培训（6）其他（请说明）7. 您对培训课程的时长有何期望？（1）1天以内（2）1-2天（3）2-3天（4）3天以上8. 您对培训课程的教学方式有何期望？（可多选）（1）线上课程（2）线下课程（3）线上线下结合（4）案例分析（5）实战演练（6）专家讲座（7）其他（请说明）三、培训满意度9. 您对目前公司提供的培训内容是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意10. 您对培训讲师的教学水平是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意11. 您认为培训效果如何？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好12. 您认为培训过程中的互动交流是否充分？（1）非常充分（2）充分（3）一般（4）不充分（5）非常不充分四、其他建议13. 您对公司的培训工作还有什么其他建议或意见？（请在此处填写）感谢您参与本次调查问卷，您的反馈对我们非常重要。
我们将根据调查结果，不断优化培训体系，提升员工培训效果。
业务部培训调查问卷模板
尊敬的同事：您好！为了更好地了解业务部员工的培训需求，提高培训效果，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化培训计划，提升团队整体业务水平。
本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名，便于我们统计）2. 性别：（单选）□ 男□ 女3. 年龄：（单选）□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40岁以上4. 部门：（请填写所在部门）5. 职位：（请填写您的职位）二、培训需求1. 您目前所在岗位对专业知识的要求程度如何？（单选）□ 低□ 一般□ 较高□ 非常高2. 您认为以下哪些方面的知识或技能对您的工作帮助最大？（多选）□ 产品知识□ 市场分析□ 客户沟通□ 团队协作□ 其他：（请说明）3. 您是否愿意参加以下类型的培训？（多选）□ 内部培训□ 外部培训□ 在线培训□ 其他：（请说明）4. 您对以下培训形式更感兴趣？（单选）□ 理论授课□ 案例分析□实操演练□ 互动交流□ 其他：（请说明）5. 您认为以下哪些时间安排对您参加培训更为合适？（多选）□ 工作日晚上□ 周末□ 法定节假日□ 其他：（请说明）三、培训满意度1. 您对过去参加的培训内容满意度如何？（单选）□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意2. 您对培训讲师的满意度如何？（单选）□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意3. 您对培训组织工作的满意度如何？（单选）□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意四、其他建议1. 您对业务部培训工作还有哪些意见和建议？（请在此处填写）感谢您参与本次问卷调查！您的反馈对我们非常重要。
我们将根据您的意见对培训工作进行改进，以更好地满足您的需求。
祝您工作顺利！[问卷结束]。
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员工培训需求调查问卷
姓名：所属部门：
岗位：入职时间：
你认为，培训对于提升你的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，你是否愿意参加培训：
□非常有帮助，希望多组织各种培训
□有较大帮助，乐意参加
□多少有点帮助，会去听听
□有帮助，但是没有时间参加
□基本没有什么帮助，不会参加
你认为单位的培训重点应该是（可多选）
□企业文化□入职培训□规章制度□产品介绍□专业技能
□管理技能□公司战略□行业信息□员工职业生涯培训
□心态培训□有效沟通□市场营销技能
您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
□每周一次□半月一次□每月一次
□两月一次□每季度一次□半年一次
□每年一次□其他：
你认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
你本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难？希望哪些能力迫切需要提升？希望获得哪些方面的培训或支持？
你认为目前单位的培训有哪些需要改进？请提出你的意见和建议。