营销渠道、品牌战略培训讲师

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250名国内著名企业管理培训师

250名国内著名企业管理培训师

250名国内著名企业管理培训师艾丰经济学家,品牌战略艾莫成功学家艾宝良品牌战略制定,广告宣传决策品牌与无形资产的运用艾学蛟危机管理专家爱成行销企划专家, 主讲如何在中短期内实现营销业绩的大幅提升\如何策划立竿见影的广告运动\如何打动消费者艾强创新营销、职业经理人、危机管理、企业改制上市、高科技与传统企业比较、家族企业管理、自主经营管理、管理异动及趋势白津夫战略转型与企业核心竞争力白万纲四层级战略、摧毁型战略、组织智商、成长管理、全景入模管理、分子公司远程曲线管理和SDA管理模式包绿菲高层领导力管理与有效团队贝雅诗体验式学习与互动性曹世潮文化战略程向阳辞退员工管理\人力资源迟伟人际关系与沟通技巧蔡丹红中国十大杰出培训师、杭州蔡丹红企业管理顾问事务所所长、主讲战略营销规划陈国庆上海视野财务咨询研究所所长,主讲纳税筹划,财务战略创造企业价值。

曾国祥纳税筹划初立精益生产管理\基因工程——人力资产经营成君忆他的著作《水煮三国》首开大话式管理学作品的先河、具有10多年从业资历的企业管理顾问程晓华资深需求与供应链管理专家、对制造业的库存与现金周转率提高问题深有研究曹思源兼并与破产在企业中的应用陈放品牌管理,品牌策划及咨询陈伯彝国际贸易国际金融蔡红平资本运作陈鹤鸣零售业(全面)陈巍金牌客户服务技巧、销售与销售管理陈东琪经济学家,宏观经济陈东升创新需要率先模仿杜建君营销管理狄振鹏管理者训练课程(MTP)从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能、高效团队建设邓荣霖公司理论与实务\现代企业制度董攀德隆集团的战略管理体系杜继南销售人员的十堂必修课邓隆隆中国企业海外融资之路对外招商引资的七大法宝中国企业国际化之法律与商机邓德隆特劳特品牌战略丁俊发物流业权威专家方登圣连锁经营范云峰营销管理、营销管理策划、市场竞争策划、如何防范老客户流失傅宗科学习型组织的第五项修炼范忠山打造公司财务控制能力付遥专业销售技巧\戴尔营销贡玉春组织结构设计与流程化郭凡生慧聪国际总裁,企业家郭阳道美国管理学会(AMA)专业培训师;17年丰富的国际名牌公司行销及管理实战经验,主讲成功企业培训体系的建立高其富非财务人员的财务管理管志安如何赢得客户/营销技巧与艺术谷向东人力资源人力测评葛树荣中国企业的十项文化修炼,流程再造中的文化再造,品牌文化与及其传播高贤峰北京大学博士,主讲人本管理领导科学与艺术高建华营销战略,竞争优势,可持续发展胡铨企业文化冲突韩伯棠企业战略与科学管理韩金钢团队建设与激励沟通胡斌企业员工职业化全面解决技巧,非人力资源经理人力资源管理的5项修炼,销售团队管理8项胜任力黄亨煜规范管理与员工激励韩庆祥创新营销营销革命重塑国企胡远江中国式直复式营销何海燕组织结构设计何培松中国企业怎样利用义乌走向世界何冰执行力何茂春 WTO全规则胡谢骅 NLP最佳绩效管理的5个法则胡昊谁是赢家-商务谈判实战策略郝志强渠道管理的“五连环”技能训练顾问式销售的“七要点”训练管理者的“三辅”训练胡刚人力资源,需求分析与评估韩家评赊销风险控制,科学信用管理胡松评采购,供应链管理金碚企业核心竞争力的培育姜汝祥锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家,打造企业执行力鞠远华说服技巧与领导艺术贾长松人力资源系列,专家蒋明炜企业资源规划ERP系统金美越采购系统设计与采购管理蒋云飞实战派营销金镝国际避税金正昆商务礼仪专家姜彦福公司治理结构纪向东营销管理金占明市场营销战略孔繁任公关策划陆满平管理层收购实施方案与案例林正大人力资源,企业竞争分析与管理战略李雪峰企业发展战略的设计与实施刘光明企业文化的塑造与重整梁能公司治理结构柳传志联想企业文化黎群企业文化建设与人本管理李德职业经理人管理技巧、人力资源开发与管理,职业经理人管理技能、领导人、企业文化刘峰管理创新与领导方法刘凡双赢谈判技巧罗双平人力资源管理的变革与创新李毅基于战略的人力资源规划刘敏兴有效沟通技巧 5S培训,销售之道路长全著名营销咨询专家,营销潜规则刘景斓电话营销刘威低成本营销路云沟通技巧,客户服务管理卢泰宏实战促销刘宏程赊销与风险控制刘桓税制改革与合理避税李光斗品牌竞争力的保持与提升罗孝玲期货市场与风险管理李飞从事流通企业的发展战略、营销战略、连锁体系建立、特许经营等方面的研究,并在该领域享有较高知名度刘红松中国孙子兵法应用研究中心首席专家,企业战略管理、人力资源管理、市场营销、组织行为学、企业文化刘永好著名企业家李映辉企业财务与融资问题罗赢现代企业薪酬福利设计与操作郎闲评著名经济学家李庆远薪酬与绩效管理刘建华品牌管理刘承元执行力刘胜军精益生产专家,TPM刘杰会计报表分析,财务管理卢岱元店面人员专业化训练黎作新营销渠道管理李雄生产与质量管理梁中国品牌营销刘永矩公关,策划,品牌推广赖林胜连锁经营李曙光公司破产并构,资产重组等刘伟著名经济学家吕守升人力资源,薪酬体系建立柳青有效的沟通技巧吕政我国工业结构及现状孟凡强 AMT企业资源规划茅理翔著名企业家,民营企业难题及对策马宝军企业怎样利用信托马本军薪酬系统,绩效管理马红宇人力资源相关内容马天南测评技术,潜能开发潘玉章餐饮酒店系列培训潘福祥物流管理普颖华孙子兵法与企业战略蒲小雷赊销风险控制,科学信用管理秦骏伦人称“秦经营”,商业创新经营、餐饮宾馆创新经营、科教创新、创造学、企业人力资源开发创新、公务员创新、资本经营、企业策划等课程乔东管理理论的文化秦毅营销组织的建设与管理祁建华职业经理人的管理技能荣海著名企业家单用祥从事企业管理、企业创新和企业文化的研究与咨询十八年营销理念与营销技巧,案例丰富,联系企业实际孙兵企业文化创新孙永玲关键绩效指标与平衡记分卡邵宇晰目标管理苏纬伦高效会议管理的要素申刚正人力资源信息化建设孙茂竹准确定位企业理财目标的能力宋洪祥纳税筹划与纳税技巧苏姗企业家素质沈慧民提高企业执行力时勘人才的测评孙非人力资源管理,商务谈判,营销技巧宋新宇成功战略,有效管理施增虎时间管理,高效会议,精益生产陶建国卓越的执行力田效勋基于战略的薪酬制度设定汤谷良企业财务的重构与创新王吉鹏企业文化与企业经营机制王革非高效战略决策蔚林巍成功的项目管理魏志勇权威人力资源开发与管理专家,主讲基于战略的人力资源管理汪安佑组织变革与管理王璞北大纵横董事长,咨询专家,组织结构管理王通讯现代人力资源开发新技术王荣耀构建企业营销竞争力王培荣企业改制与上市操作实务王泽国企业整体税务筹划王景江营销理财王化成战略成本管理王俭高效团队建设王巍资产并构温元凯著名经济学家王道平网络经济与企业管理变革吴培良现代企业组织设计吴敬琏著名经济学家王键创新经营吴少平会计报表分析,成本控制,现金流王成荣企业文化魏杰著名经济学家闻宗俞现代公司与财务控制与统一收支郗润昌企业经营战略薛旭构建企业营销竞争力谢旭全程信用管理谢志华如何建立财务信用管理体系徐剑有效的团队沟通解统兴纳税筹划萧桂森营销渠道建设与营销网络管理刑以群企业高层的超级修炼谢勤龙战略采购与供应商管理夏祯中层干部能力提升,制造企业生产管理肖智军 5S与现场管理萧力六西格玛系列课程徐经长企业会计夏伯尧咨询管理专家,战略管理严世华企业CS运营运作技巧,餐饮业策划尹隆森现代企业规范化管理姚飞有效的安全管理模式余世维经理人培训杨谦营销渠道与分销通路策略殷勤营销队伍的系统培训与激励杨子著名礼仪培训专家,沟通技巧杨路著名商务礼仪专家,领导力,杰出女性阎丽敏会计报表分析与风险防范杨有红财务报表分析与会计调整叶茂中如何打造强势品牌俞尧昌格兰仕副总余坚基于资金运营的财务筹划实战路演叶延红人力资源,学习型组织禹志人力资源管理专家,系列课程杨晨客户服务,关系营销杨钢国际质量人姚景源经济学家,宏观经济钟朋荣融资,战略,著名经济学家张声雄学习型组织的五项修炼章义伍打造高绩效团队,专家庄之见高效的5S管理张晓彤人力资源方面著名讲师郑力子整体薪酬方案设计与员工激励张再生非人力资源经理的人力资源管理张宇战略薪酬设计规划张西超压力管理周建波营销战略与竞争优势张思全金牌客户关系管理技巧郑学益实战营销战略规划赵国忠运用预算管理提升经营业绩张秋生企业兼并与重组张中秀税务筹划郑文斌管理沟通张煊博电话营销祝金荣战略,企业改制,MBO职勇绝对成交郑培敏股票期权周坤现代企业规范化管理实务张德明营销,管理,领导力,企业战略张德信人力资源战略张金顺公司理财张利营销战略与企业核心竞争力等张岂之中国传统文化与企业经营郑璇绩效管理,员工培训郑江勇团队建设与商务礼仪培训张文领导艺术,目标管理与绩效考核赵国忠财务报表分析,预算控制张鼎昆学习型组织,领导力,变革管理翟光明物流方面的专家曾建斌税务筹划实战操作专家章哲职业经理人的技能培训张利痒王牌营销左秉姗成功心理学,顶级人物的基本素质打造。

华红兵介绍

华红兵介绍

华红兵,营销金钥匙的创始人、品牌管理专家,与叶茂中、高春光并称新世纪中国广告界营销品牌策划专家。

叶茂中安徽人,擅长品牌优化,堪称虎的优化。

高春光,年轻有为,第一个提出“为企业搭建快速发展平台的3D整合营销”人广告学营销归国博士,堪称鹰的视角。

华红兵是中国营销策划十大风云人物及中国广告十大风云人物;中国注册策划师资质认证培训主训讲师、中国国际营销策划院高级研究员·副院长、著名实战派营销策划专家。

营销讲师:华红兵实战营销54把金钥匙理论的创始人、2004年营销策划金钥匙唯一持有者、203年金鼎奖获得者、中国·茅台镇政府首席策划顾问、首届中国国际营销节策划金奖获得者、中国策划研究院研究员、中国注册策划师资质认证培训主训讲师、中国国际营销策划院高级研究员·副院长、著名实战派营销策划专家。

华红兵先生立志于创新中国企业营销模式,他的营销学集理论与实践于一体,由于他观点精辟、方法独特、语言幽默,所以他在全国举办的300多场以《创新现代营销企划》为主题的营销讲座、报告会场场爆满,他的演讲改变了很多职业经理人和职业企划人的观念和命运,同时也改变了他们的职业生涯。

2002年,他应邀在清华大学首届“学习性社会”财富论坛上作了《创新现代营销企划》专题演讲,这也是中国企划界第一位走上著名高校讲坛的实战策划专家。

华红兵先生的论文、案例及策划每年都是中国营销界为数不多的亮点之一,新华通讯社、《中国经营报》、《销售与市场》杂志社、《商界》杂志、《糖酒快讯》、《企业研究》等国内数千家媒体争相报道。

中国外经贸委主办的英文杂志《CHINABUSINESS》也把华红兵先生的策划案例大篇幅地推荐给国外读者。

华红兵先生的创新理念,如第三角度思维、营销系统论、全天候营销、反向营销等在营销专业领域引起了巨大的轰动,并将产生深远的影响。

已成功发行了《全天候营销》、《反向营销》、《强势品牌与强势赢销》等营销专著,并受到业界的追捧,成为营销类畅销书。

刘志简介

刘志简介
刘 志 老 师
上海交通大学 客座讲师 道学研究会 副会长 亳州市养生协会 副秘书长 和道创意书 主持 和道国学艺术馆 和道国学经典诵读公益事业 多家快速消费品企业
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创始人 发起人 顾问
刘志老师最受欢迎的课程
• • • • • • • 《和道九段修炼》 和道九段修炼》 《领袖之道》 领袖之道》 和心商道》 《和心商道》 和道-文化力修炼 文化力修炼》 《和道 文化力修炼》 沟通之道》 《沟通之道》 和道-营销力训练营 营销力训练营》 《和道 营销力训练营》 和道和谐团队修炼》 《和道和谐团队修炼》
刘志老师服务过的部分企业
• • • • • • • • 五粮液集团 上海卡聂高集团 安徽五粮贡酒业 安徽蚌埠烟草局 四川沱牌集团 四川林晨集团 安徽难得糊涂酒业 中国人寿亳州公司

和道致力于为企业提供服务项目
• 团队建设、教育咨询、市场调研、企业内部诊断、 团队建设、教育咨询、 营销战略规划、营销组合策略、产品线规划、新 产品策划与上市推广、渠道规划与经销商管理、 终端建设与管理、品牌规划、整合营销传播、品 牌形象设计、招商策划、快消品营销模式设计、 大客户营销策略、营销人力资源管理(招聘培训、 薪酬激励、绩效考核)、连锁经营全程策划、客 户关系管理、业务流程设计、样板市场打造、企 业CIS导入、广告策划及企业系统培训等。 • 和道使命:用系统营销助企业成为行业标杆。 和道使命: • 和道核心价值:消除客户烦恼,解决客户问题, 和道核心价值: 帮助客户成功!

营销管理培训

营销管理培训

营销管理培训谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。

谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。

——中国移动集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。

推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。

——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!——联邦家居——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。

我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。

——绿城集团告别理论讲教、·营销创新与企业的可持续性发展·深度分销与客户管理·经销商如何进行渠道精耕细作·新形势下的渠道创新战略·走出分销迷局——结构分销网络设计指·品牌制胜时代的品牌营销管理·营销模式,顺势而动·转危为机的营销模式创新与执行实战培·企业家战略决策思维修炼·化育之道——用文化管理企业·塑造高绩效文化·如何做优秀班组长·班组长角色胜任素质能力——角色认知·丰田生产方式(TPS)咨询·目视管理咨询·QC小组活动咨询·5S/6S管理咨询·全面生产维护(TPM)咨询·开会也能赚大钱—会议营销秘诀详解·销售团队的管理与激励·促销员销售技巧·DISC人际风格识别技术·九型人格助你事业成功·职业技能-巧沟通·职业技能-会做事·职业技能-懂规矩·职业心态-知自我·职场认·◆有效授权与激励艺术◆(鲍爱中)·◆管理下属之道◆鲍爱中·赢取优势——职业经理人的战略新视野·消费心理与消费行为培训·如何规避人力资源管理风险实践训练·现代心理学在人力资源中的高级应用技·跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案·如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体·企业培训体系构建与培训管理实务·营销团队的绩效管理·有效的招聘和甄选·提升酒店团队主管能力培训·卓越绩效沟通之道---绩效评估与面·留住关键人才赢得竞争优势·标杆A企业工程项目管理实战与剖析·企业感恩文化与团队凝聚力·员工绩效考核方法创新技巧·现代企业领导力塑造与领导艺术·让绩效产生卓越-现在企业卓越绩效力·非HR经理的人力资源管理·平衡有道_管理者压力管理·班组长职业化塑造四步曲·企业内部培训师进阶训练TTT·你凭什么成功·求职面试技巧·一线班组长管理技能提升培训·商务礼仪与个人形象塑造培训详细方案·着装和容妆培训·市场竞争力提升系列-优势谈判策略·职业讲师与企业教练进修班·潜能激发与成功动力特训营·职业化塑造与执行力提升·潜能激发与领袖风采特训营·市场竞争力提升系列—优势谈判策·心灵动力—销售潜能训练·高效激励·如何创建自己的企业文化·企业文化塑造企业灵魂·新入职员工职业基础培训-沟通与时间·中国企业管理创新——构建本土化的管·级训练打造卓越领导力·企业目标制定与管理实务·中层主管领导技能提升情境案例演练·职业经理的十项管理训练·职业经理人的思维与行动·全球化制造业的管理·执行与执行力·学习型组织与企业竞争力·现代企业目标管理实务·现代企业领导艺术·精华实战工商管理·现代企业规范化管理实务·中高层经理人的职业化塑造·殷俊——-《企业风险管理》·管理流程设计与管理流程再造·高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程·殷俊——-《冲突管理》·清华大学传统文化与现代管理总裁(C·《从大学生到职业人》·公众演讲与魅力表达培训班·组织沟通与人际关系·领导与管理·团队建设与跨部门沟通·高效会议的管理·组织管理决策十大方案·从技术走向管理·项目管理沙盘模拟培训课程·提升执行力-----EASY式领导·企业战略营销实务沙盘课程·知识管理与企业竞争力·非财务经理的财务管理沙盘课程·《企业训练导师研修营》·殷俊——-《目标管理》·殷俊——-《如何提升中层管理者管理·殷俊----企业危机管理与风险控制·殷俊--目标管理与绩效考核:《目·创新思维与企业管理创新·打造组织与个人的高效执行力·建设高绩效的销售团队·打好职业成功的基石——员工职业化素·新入职大学生职业培训——沟通与时间·赢取优势——职业经理人的战略新视野·魅力女性—从内到外提升整体魅力·电力营业厅《转怒为喜---客户抱怨·银行行业《化压力为动力--金融危机·银行客户经理:《网点转型时期的优质·银行柜面人员《网点转型时期的服务沟·《银行高级商务礼仪》·银行大堂经理《主动服务沟通礼仪与产·班组长(生产管理基层干部)管理技能·绩效管理的方法与运用·轻松减压·天下有礼—现代企业窗口礼仪训练教程·现代企业窗口训练教程——服务意识与·职场青年的职业生涯规划与管理·卓越主管——现代企业经理的成长要素·以绩效为核心的经理人管理技术·六西格玛绿带(SSGB)应用内训·DOE高级试验设计综合应用实战培训·六西格玛解决方案:MINITAB软·灵捷优化技术:企业成本不这样降不行·从专业走向管理·职场情绪控制与压力管理·领导力思维导图·项目管理打造高绩效团队·第三方现金流诊断企业健康体检服务·应对经济寒冬之现金流策略管理与战略·生产设备维护与管理-TPM·现场管理与可视化管理·5S/6S成功实施·精益生产消除浪费·成本压缩,工厂淘金·《有效的员工指导和面谈技巧》课程介·《培训管理实务》课程介绍·《卓有成效的管理者》课程介绍·如何规划可行愿景以创造更大竞争优势·如何构建有效的绩效管理体系·如何对组织管理体系进行优化·基于绩效的人性化激励体系设计·如何构建有效的目标管理系统·心理学在管理中的运用·公司治理与现代企业制度·领导艺术·零缺陷品质管理·QC七大手法实战训练·环境、健康与全面质量管理(EHS)·卓越跟单员技能提升训练·卓越PMC全能训练·接单制胜、赢在跟单——跟单员高级培·企业物流与仓储管理实务·《情绪压力管理》·《管理人员的情绪修炼》·《情绪教练的高效团队》·《高级谈判式销售》·《职业规划与心态调整》·销售项目管理·如何成为优秀的营销人员·大客户营销技巧·团队建设与激励·项目管理·《人力资源战略》——基于产出活动的·《如何缩短产品开发周期》·《集成产品开发管理》·《市场需求管理》·《卓越的产品经理》·合同法律应用实战专题·商业活动中的个人行为仪态与交往规则·短兵相接-----面对面顾问式销售·营销突破之道F营销模式·营销新理念训练·基于大幅提升员工工作激情与行动力的·客户服务新理念·管理下属的艺术与技巧·培训师培训(TTT)·高效的团队建设与管理沟通艺术·领导力、执行力与关键管理技能·市场推广策略与促销策划·如何帮助企业降低培训成本·优秀班组长实战训练·一线员工培育与辅导·营业厅现场管理·营业厅班组长综合管理技能提升训练·打造一流店长——营业厅店长综合技能·成就卓越——营业厅短板提升及细节管·企业系统运营沙盘模拟课程·目标管理系统·新产品开发管理·新产品开发管理·中层管理的艺术与技巧·中层管理的实战精要·中层干部管理技能发展·职责管理课程培训·职业经理人常犯的错误·有效的变革管理·有效的变革管理·时间管理与创造高绩效·如何做一名出色的主管·如何成为优秀的管理者全面培训·孙子兵法与企业经营管理·目标与计划管理·企业战略规划与管理实务·目标管理全面培训·目标管理·基础管理技能培训·活动会议的组织与管理·管理者职业化塑造·管理潜能开发与激励·管理创新全面培训·高效能人士的优良习惯·高效会议管理技巧·高绩效中基层主管培训·分层授权VS分层负责·创新与变革管理·人本管理系统培训·管理技能---高层经理人的八项修炼·新产品研究与开发的管理·执行力开发与塑造·职业生涯开发与管理·职业经理人管理技能提升训练·人本管理与执行力提升·E某cel实用技巧与财务模型·企业一把手的成功法则·企业战略管理与核心竞争力的提升·优秀职业经理人管理技能提升训·企业培训体系的建立与运行·企业战略管理·3G时代移动互联网平台运营创新·工业品营销策划与促销策略·金融危机背景下中国企业成功突破的应·创新经营:蓝海战略与商业模式设计·3G视野下的市场营销新思路·集团型企业战略突围·集团管控体系建设·企业文化建设路径方法·商务礼仪培训·班组管理与班组文化·领导者高效执行力·职业化素养提升·金融危机下的企业生存发展策略·人力资源管理·提升员工工作和生活效能的经典培训课·“高管团队理念突破特训营”·当前经济形势的理性分析·情绪与压力管理·ESC企业培训师TTT训练·企业内部培训体系建立方案·金融危机下的--企业问题分析与解决·中国经济发展现状和企业增长路径分析·安徽合肥营销管理—战略管理—营销技·职业经理人的十项管理技能训练·个人成长管理(职业生涯管理)·职业生涯规划与发展·专业销售辅导与跟进·专业销售管理·核心销售技巧·《面试技巧》培训大纲·企业文化体系的更新与突破·企业文化体系的管理与落实·企业文化体系的理解与构建·7C企业文化突破·卡耐基推销的艺术·人力资源专家张国欣老师·《幸福领袖》实修·《幸福女性》实修·幸福的方法·人际沟通能力训练·满意100——营业员客户服务技能提·营业员职业化塑造·打造卓越的领导力与执行力·管理专家到企业解决管理难题,提升管·投资卓越—海尔成功之路·管理者如何做好角色定位·营销工作中的心理战术应用·组织行为学·中层管理人员管理技能培训(MTP)·绩效管理实务·人力资源管理的模式化设计与运作·新思维绩效诊断和绩效地图分析·医药企业如何做好招商管理·关键时刻·供应商管理实务·MTP中高阶主管之管理培训·TWI杰出班组长训练·中国运营生产经理国际特训班·商务文书写作·采购与供应链管理·高效内部物流·5S现场管理·TTT企业内部讲师培训·企业年度培训计划制订与执行·情绪与压力管理·绝对成交/心理学训练营·中层经理人塑造·房地产开发经营沙盘模拟训练·企业文化落地的八大方略·企业文化如何落地·中国式执行——海尔高绩效的OEC管·企业规范化管理实施技术培训班·顾问式销售技术-客户需求发掘及·大客户销售策略–客户决策循环解析及·专业销售进阶-销售流程关键与技·客户服务与投诉处理技巧·销售力提升训练营·绩效考核与绩效管理·员工关系管理·职业经理人的全方位修练·简报技巧连锁经营管理·品牌专卖连锁经营管理·零售业连锁经营管理·卓越经销商特训·超级服务营销技巧提升·金牌店长技能十项训练课程·QC 小组运作实务·JIT精益生产方式辅导·DOE实验设计参数优化·IPC-7711/7721标准手工·QFD质量功能展开应用课程·成本压缩,工厂淘金·中层经理人共赢领导力·国际贸易合同全过程·细节管理与企业持续增长力·企业危机管理与对策·招投标实务培训课程·专业秘书与行政助理·用品牌观念塑造全新的企业·高效工作与职场人际沟通·高级行政管理·从专业技术人才走向管理--角色转换·管理者如何选、育、用、留人才·TTT企业培训师特训营·新任主管管理技巧实务·时间管理的方法和技巧·專案管理ProjectManag·卓越团队的第九重修炼·卓越执行力-----提高企业核心竞·团队建设·冲突管理·业务流程4R管理方案·消费心理与客户服务·金牌服务技巧“少林八绝”·超级沟通---说服力再造·没有好客户只有好服务·全国营养资讯师·客户分析与客户关系管理·客服投诉处理与双赢沟通技巧·思科网络认证CCNA·现代酒店营运管理实务高级研修班·关键时刻的客户满意与客户服务技巧·电子商务订单的获取与客户沟通技巧·客户服务创新与服务团队管理·卓越的客户服务·卓越的客户服务与管理·客服投诉与双赢沟通技巧·前台接待专业化训练·餐厅升级销售技巧·全面预算管理与控制-冯美旺·成本分析与控制-冯美旺·现金流的管理与控制-冯美旺·E 某cel在财务管理中的高级应用·营销成本控制·全面预算管理·压力与情绪管理·创新思维训练--内训课程·中层经理的五维管理·保险营销实战技巧训练课程·KJ营销管理沙盘实战模拟训练课程·《服装销售必修课》·《新进员工企业归属感培训》·《店面销售》·《成功销售—秘诀》·《从业精神塑造》·《店面督导训练营》——塑造一流的店·《店长实战技能》·如何建立企业危机公关预防处理管理体·KJ房地产开发经营沙盘模拟训练课程·6igma黑带证书集训班·整和销售之大客户销售和管理·渠道销售管理·注塑零缺陷高级技术研修班·STT培训师快速训练·招聘实务技巧·职业生涯规划技术·以3P为核心的人力资源管理·绩效辅导与面谈·绩效面谈技巧·培训量化管理·全面绩效管理·从经验管理到流程管理·企业IT实施与应用全过程管控·构建高效研发管理体系提升企业技术·绩效指标精细化管理·制造业精益TPM全面改善课程·“冰河期”的中国房地产品牌营销与管·《卓越沟通──让你无往而不胜》课程·《高效率时间管理》沟通的重要窍门·现代企业窗口礼仪训练教程—天下有礼·如何完善企业物流系统和降低物流成本·国际商务礼仪—人际工作知觉与印象管·服务从“心”开始·企业内部培训·《三步成为营销高手》打造营销高手的·精准成本核算、分析与控制·非财务人员的财务管理·非财务经理的财务管理·如何阅读分析财务报表·企业财务分析与价值管理·外贸避税与离岸贸易操作技巧·非财务经理的财务课程-冯美旺·避税实操技巧及实际案例分析·年终财务决算与利润、所得税调节·如何运用财务原理提高管理绩效·内部控制与财务管理·非财务经理的财务管理·财务诊断与分析目标:·非财务经理的财务课程·财务报表分析与风险防范·项目中的财务管理·公司财务分析·全面预算管理与控制·有效应收款管理-信用控制·年度预算的编制技巧·预算的组织与实施·企业战略发展与财务规划·国际会计准则(IAS)·中国会计准则(PRCGAAP)·中西会计准则差异分析·如何读懂财务报告·客户的信用分析与评估·现金流量与营运资本管理·作业成本法·员工招聘、面试与筛选实务·平衡计分卡·职业生涯规划管理·企业招聘与面试·KPI绩效建立与非量化部门考核·人力资源3P系统的建立沙盘模拟实战·3E薪资设计与管理·BRP-管理流程设计与管理流程再造·绩效管理与考核实战研修班·人力资源管理3P沙盘模拟训练·打造高效人力资源管理者·新劳动合同法·“共赢领导力”培训方案·“管理者常犯的11种错误”培训方案·“中高层领导商务魅力提升”培训方案·“领导魅力与领导艺术提升”培训方案·《生产现场管理与改善》·《精益IE工程师从优秀到卓越》·《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》·团体礼仪、形象类培训-服务礼仪培训·团体礼仪、形象类培训-商务礼仪培训·化妆师技能培训·橱窗陈列搭配培训·服装搭配技能培训·色彩顾问培训·个人形象师培训·团体礼仪、形象类培训-场合着装的规·团体礼仪、形象类培训-个人整体形象·团体礼仪、形象类培训-形象决定您的·团体礼仪、形象类培训-化妆用色与化·团体礼仪、形象类培训-职业形象塑造·团体礼仪、形象类培训-医护礼仪培训·团体礼仪、形象类培训-服务礼仪培训·团体礼仪、形象类培训-商务礼仪培训·团体礼仪、形象类培训-政务礼仪培训·场合着装的规则指导·个人整体形象管理课程·形象决定您的职业生涯·化妆用色与化妆技法·医护礼仪培训·政务礼仪培训·TQM—全面质量管理实务训练班·营销财务管理和销售数据分析·IE工业工程应用实战训练·企业员工积极心态·《现场改善、成本降低的十大利器》·《打造厂商共赢战略关系》·快速抢占市场·《快速提升销售绩效的10项技能训练·十招激活经销商·获取海外订单及客户商务谈判策略实战·外贸营销组织团队管理及海外品牌营销·《订单运转关键点控制及国际贸易风险·执行力提升和高绩效人才管理高级·目标管理与绩效考核·目标管理与绩效考核·行政总监的统筹管理艺术·殷俊----冲突管理与有效沟通:《·企业文化建设·非人力资源经理的人力资源管理·目标与绩效管理·如何进行人力资源量化管理·精细化宽带薪酬的设计与实施培训课程·公众讲话特训·人力资源管理诊断·目标管理与绩效考核全面培训课程·目标管理与绩效考核·全面薪酬福利设计·如何建立以关键业绩(KPI)为基石·岗位分析、任职资格与薪酬设计·培训体系建立-需求分析与年度培训计·招聘与面试技巧·3E薪资设计高级培训·关键业绩指标(KPI)为基石的绩效·滚动式目标管理与数据化绩效考核·人力资源管理体系与运作实践·绩效考核与3E薪酬体系设计·劳动合同订立、变更、终止、解除及续·年度绩效考核与薪酬调整、奖金计发·年终绩效管理实战技能·企业如何防范及化解员工离职风险·企业如何应对劳动监察·人力资源体系建设全景案例与实战借鉴·有效辞工及疑难问题解答·运用加班、加班费及休假降低人力成本·有效解决边缘劳动关系·非人力资源经理的人力资源管理·绩效管理与绩效目标分解·新晋员工入职训练·市场营销高级经理研修·品牌策划与品牌营销·实用投标技术·市场分析与双赢谈判技巧·全面提升销售素质与能力·企業過冬-全员生产管理之TPM·车间主管现场管理能力提升·班组长的生产现场领导力训练·精益生产方式JIT实务培训·生产制造企业“现场管理和改善(6S·销售员核心的销售技巧·销售目标与绩效管理·公众演说训练·企业员工职业生涯规划·成功、目标、时间管理·《金牌客户服务技巧》·如何成为优秀员工·有效沟通技巧提升·高效团队打造·卓越执行力提升·经理人十项管理技能修炼·中高层管理者的企业文化修炼·“文化落地——如何策划与实施企业主·文化创造新优势——文化创造与人才激·“团队问题解决——实战特训营”培训·企业文化管理者实操技能提升课程·企业文化理念整合提炼的策略与方法·经济危机形势下的稳健经营·新形势下的企业战略管理·战略突围·经销商卓越经营研修班·优质经销商开发与管理策略·精益生产高级研讨·精益管理在服务业中的运用·防错法(Poka-Yoke)·工业工程(IE)基础应用实务班培训·IE七大手法在企业中的应用·工业工程(IE)高级研讨班培训·门店标准销售服务流程及技巧·高效能店长综合素质提升培训·p定量分析培训·产品营销定位研究·市场细分研究·满意度研究·品牌研究·市场调查方法与分析工具培训·TTT—企业培训师实战训练·销售人员技能提升训练·如何提升现场基层主管的管理能力(T·中层经理人管理技能提升研修班·中山大学房地产内训相关课题·如何公众演讲与魅力表达·信念的力量-释放无限可能·赢在终端——店面销售技巧·优秀员工特训营·团队执行力·态度决定成功合作创造双赢·金牌服务技巧“少林八绝”·金牌销售技巧“天龙八部”·精确管理·压力和情绪管理·绝对成交—颠峰销售训练营·打造高绩效狼性团队·战略绩效管理·项目绩效考核与管理实务·中高层干部管理技能培训·工厂成本控制与现场改善·如何运用IE技术改善生产效率·E某CEL在企业财务及管理中的高级·新产品研发流程优化与研发项目管理·采购系统建立及采购成本控制·出口营销及有效获取、留住订单技巧训·产品研发及技术人员核心管理技能训练·非财务人员的财务管理·PPT与E某CEL在管理中的高级运·KP I+BSC实战训练营·注塑生产的经济效益分析·现代企业档案管理全景实战·工厂设备维修管理(TPM)·生产统筹管理·Moldflow分析及优化--实操·五星级客户服务技巧·绩效薪酬设计·班组现场安全生产管理·前台接待专业化训练·高级跟单员技能提升与策略强化训练·生产计划与物料计划·专业谈判师培训-议价谈判情境演·专业谈判·高效沟通技巧·如何制定高效率的工作计划·高效能人士的7个习惯·如何打造高绩效团队·从技术走向管理·高级呈现技巧·如何成为卓有成效的管理者·TTT培训培·成为优秀的部门主管、经理·卓越销售技能提升8项修炼·顾客满意服务与异议投诉处理技巧·职业经理人双赢沟通技巧与商务礼仪·制造业现代仓储与高效物料配送实战训·高效团队建设·新员工融入课程·企业文化导入·销售激励课程·客户关系成长课程·卓越执行-经理人模拟舱·HR管理拓展训练体验交流课程-活动·职业素质与商务礼仪·广东广州户外拓展+体验式培训+定向·高效沟通技巧·经理人全面管理沙盘实战模拟演练·2007年广东首届户外展能训练营·2007年校企助读教育扶贫项目招生·商务文案企划与写作高级培训·战略决策-经理人模拟舱·2007年广东首届户外展能训练营·拓展训练--打造颠峰团队特训营·营销团队拓展训练·拓展培训方案(团队建设)·团队精神拓展培训·户外拓展培训·体验拓展培训·帽峰山开拓者基地拓展培训·珠海基地拓展培训·户外拓展训练+教练技术·海岛拓展+豪华游艇年会方案·“拓展训练”打造优秀团队·广州户外拓展培训:体验式培训:玩的·项目管理实战与团队建设拓展训练·各种拓展训练方案·供应商品质与交期管理实务·供应商管理及采购成本降低技巧·现代仓储管理与高效物料配送实战演练·生产企业物流与供应链管理·完善企业的物流系统和降低物流成本·仓库管理·打造无敌销售团队的必备技巧·卓越的销售团队管理·工厂设备维修管理·高级DOE应用内训·高级统计技术SPC应用内训·打造卓越的现场。

工业品营销培训讲师介绍-工业品营销研究院

工业品营销培训讲师介绍-工业品营销研究院

丁兴良老师介绍主要背景工业品实战营销创始人国内大客户营销培训第一人卡位战略营销新思维的开创者中欧国际工商管理学院EMBAIMSC工业品营销研究院首席顾问2005年荣登“中国人力资源精英榜”,并被《财智》杂志评为“杰出培训师”;2006年被评为“中国十大企业培训师”;2007年被《第三届中国管理大会》授予“杰出管理专家奖”;2008年,荣任中国市场学会常任理事;2009年东莞电视台《商道双赢》栏目特约专访;2009年中央电视台《财富里外理》栏目特约专访;2009年专著《营销突围策略》获登2009年中国营销杰出著作榜;个人简介世界500强企业Johnson & Johnson 任销售经理,全球婴儿护肤排名第一;凯泉泵业集团担任资深销售经理, 全国水泵行业第一;世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总全球自动化阀门控制行业第一18年知名企业实战营销高管经验;15年研究工业品行业营销的专业背景;8年营销专业培训与咨询经历;70多家企业咨询项目高级顾问;1000多场的营销培训经验;名副其实的实战派,实力派,教学实用派资深营销讲师;长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。

课程特色幽默风趣、一针见血、内容实用有效、能真正达到学以致用的目的。

教学中脉络清晰的案例分析,丰富经验总结的传授能让身在硝烟战场的营销学员感同深受。

注重实务性、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且行之有效的营销战略及经验。

以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、愉快的课堂气氛,所到之处学员受益非浅。

主讲课程《销售管理的八项技能》《打造高效执行力的狼性团队》《区域市场战略性布局及区域市场运作》《项目性销售流程与管理》《提升大客户关系来促进销量》《获取高利润,应对价格战》《卡位战略营销》《大客户战略营销》《营销突围策略》《项目性营销与标准化管理》《差异化营销战略与品牌塑造》《行业策划与解决方案式营销》《工业品战略营销4E模型》《突破工业品营销的瓶颈》部分客户宝马中国、奔驰汽车、上汽集团、沃尔沃、上海大众、中国移动、中国联通、中国电信、北京七星电子、赛默飞世尔科技、岛津中国、格力空调、帅康厨卫、阿里巴巴、PChome、本来生活、优米网、亿邦动力网…汪奎老师简介主要背景IMSC工业品营销研究院《项目性销售与管理》授证讲师美国国际职业资格认证委员会(ICQAC)西南交大电力系统自动化硕士国家职业高级企业培训师个人简介曾在西安协同软件股份公司电力事业部担任项目销售;(银河科技)西安开元电力自动化有限公司担任企业经营管理;西安远征公司担任营销总经理汪老师是实战派管理专家,从事营销管理工作十几年,具有丰富的实战理论与实践经验,包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设等全方面流程培训,拥有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。

赵华简介

赵华简介

赵华老师:一、人物介绍工业品营销研究院资深讲师、高级顾问,国家职业高级企业培训师,IMSC工业品营销研究院《项目性销售与管理》授证讲师,上海交通大学MBA。

拥有10多年营销咨询与培训实战经验,擅长企业高层公关、项目性管理和SPIN顾问式销售等方面的培训和项目咨询,是国内外多家上市企业营销管理及战略品牌管理顾问。

凭借其丰富的一线销售及国企、外企高层营销管理经验和多年职业咨询师+讲师经验,帮助工业企业走向务实高效的大营销之路,是真正的实战派工业品营销专家。

二、人物履历先后担任美国凯德防水涂料销售经理、负责国内大客户开发与市场开拓工作,积累了丰富的营销实践经验。

2009年加入工业品营销研究院至今,历任公开课销售总监、大客户总监、咨询顾问和授证讲师。

潜心研究工业品实战营销策略、营销管理、营销战略、品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面。

目前已为20多家企业担任咨询项目高级顾问,为外企、国企、民企等多种形态的工业制造企业提供了1000多场营销培训与咨询服务。

三、主讲课程:《工业品销售流程与技巧》、《项目性销售流程与管理》、《大客户销售制胜策略和技巧》、《大客户客户关系管理》、《高层公关—七剑下天山》、《销售商务礼仪》、《精准化客户开发、专业销售及客户关系管理》等。

开展SPIN顾问式实战型销售培训,通过理论的学习和经验的分享帮助大客户销售精英,提升客户线超强能力,形成建制的大规模的战斗力。

擅长于将企业文化融入到培训课程里面,培训现场运用真实案例模拟训练,致力于在授课中利用贴近学员工作、生活的简单真实的案例引起学员内心的共鸣,以此进一步的提高培训成果的转化效果。

四、项目经验:凭借多年持续累积的市场实践经验,咨询与培训企业过千家:上海电力公司、保立佳化工、罗格朗集团、东亚电子、开能建设、上海通用汽车、华菱衡钢、青科恒安、华仪电气、无锡中鼎、天地科技、天安电气、芜湖安得物流、天津创业环保、蓝星东丽膜科技、四川正升环保科技、鑫三力机械、上海三线净化工程、淄博绿奥环保科技、浙江恒成硬质合金、浙江威星智能仪表、山东海润德仪器仪表友邦保险、太平洋安泰人寿、浙江永固集团、交通银行、上海外服西蒙电气、浙江建华管桩、浙东建材、驿力科技等。

臧其超

臧其超
事业
创立过5家公司、6家企业常年顾问;10年培训经历、内训企业近千余家、学员十多万人。!
他经历过6次创业的成功与失败,从年少得志、飞黄腾达到露宿街头,起起浮浮无数次。
斗志不改,2000年又他带着500元独闯深圳,先后在雅芳中国、泰康人寿担任营销总监。
在销售生涯中,他创造了三项全国销售纪录,个人收入每年都以10000%的速度飞升。
2.让销售人员学会主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避;
3.教会销售人员养成积极行动、全力以赴的销售习惯,达到巅峰销售状态;4.培养销售人员对销售的积极认识,养成浓厚的销售兴趣和持续激情;5.使销售人员学会规划自己,避免成为职业跳蚤、越跳越糟。
4.适合对象:所有致力于成为一流销售高手的销售人员
臧其超
臧其超
目录
服务宗旨
臧其超简介
事业
实战经验
成功案例
营销研究成果
主要著作
授课风格
1部分服务客户医药、保健、化妆品业:
1其他行业:
1经销商代理商:
讲授课程
1主要著作简介一、《狼性营销团队管理》
1二、《做第一名的销售员》
1三、《如何提升销售业绩》
1四、《好员工要有好心态》
1五、《销售心理定律》
1六《魔鬼销售话术》
1六《魔鬼销售话术》
1七《夺单:狼性销售人员必修课》
展开
服务宗旨
专注于营销领域课程,坚决不做终端,专注与培训机构中介商合作,让培训机构中介商和客户都放心、安心、舒心!!!
臧其超简介
中国营销学院院长
中国十大营销风云人物
原雅芳中国、泰康人寿营销总监;
臧其超
一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者;
用企业家和市场来定义营销,逆向思维导入营销实战;

张长江老师简介

张长江老师简介

⏹张长江老师专业经历:✧和敏公司首席培训师✧管理学硕士✧工业品实战营销专家✧国内工业品大客户与销售培训第一人✧中国工业品营销协会常务理事✧原首钢国际(香港)控股销售经理✧工业品营销研究院某事业部总监✧IPTS国际职业培训师协会高级培训师✧品牌中国联盟特聘专家✧中国企业教育百强讲师实战经历:✧5年丰富的市场与销售实战经验,8年企业中高层营销管理经验,5年职业咨询师+讲师经验;真正的实战派工业品营销专家;✧1993-2000年曾在首钢集团国际贸易公司(首钢国际香港控股),任销售经理、市场发展部经理,先后负责国内大客户开发与海外市场开拓工作,成为中国国内第一批具有本土和海外双重营销经验的职业经理人。

✧2001-2005年,张长江就职于总部位于韩国的跨国企业——ELECSON自动化,担任中国区营销总监,亚太区营销副总裁,用4年时间使ELECSON在中国市场上的业绩连续翻七翻,被总部授予“杰出海外市场经理”称号。

✧2005—2008年,任工业品营销研究院咨询总监;✧2009——至今,任某营销咨询集团工业品营销事业部项目总监,首席工业品营销顾问;✧张老师具有丰富的实战经验和理论水平,对工业品实战营销策略、营销管理、营销战略、品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面都有独到和深入见解,擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。

是多家国内及境外上市企业营销管理及战略品牌管理顾问;✧张老师是《销售与市场》杂志、博锐管理在线、客户服务评论、华夏营销网、制造管理在线、《机电商报》、《机电一体化》等10多家专业营销媒体专栏作者、特约撰稿人;并著有《工业品品牌战略》、《项目性销售与标准化管理》、《在路上·抢单》等专著。

主讲课程:大客户销售与管理策略项目性销售策略与技巧工业品品牌传播与推广中国式关系销售实战策略工业品市场调研工具、方法营销赢天下——营销战略工业品实战销售技能工业品客户满意服务新产品导入与产品管理工业品定价策略课程特点:张老师具有数十家500强企业或上市公司的咨询与培训经验,可谓身经百战,是真正的实战派讲师。

营销策划方案培训课程

营销策划方案培训课程

营销策划方案培训课程一、培训目标本次营销策划方案培训课程的目标是培养学员具备独立设计和实施营销策划方案的能力,使其能够在市场竞争中更好地运用创造力和策略思维,取得更好的营销效果。

二、培训内容1. 营销策划基础知识:包括市场调研、目标市场分析、竞争对手分析等基本概念和方法,为学员提供必要的理论基础。

2. 品牌定位与策略:学习企业品牌定位的方法与技巧,掌握如何制定品牌发展策略。

3. 产品策划与发展:了解产品策划的流程与方法,学习如何通过市场调研和数据分析找到产品的差异性优势,并设计出切合市场需求的产品。

4. 传媒与宣传策划:掌握传媒选择与运用的技巧,学习如何制定宣传策略和传播计划。

5. 渠道管理与拓展:了解渠道管理的基本原理和方法,掌握经销商和零售商的合作与管理技巧,学习渠道拓展的策略与实施方法。

6. 数字营销与社交媒体:了解数字营销的基本原理和方法,学习如何利用社交媒体进行营销推广。

7. 营销战略创新和风险管理:学习如何创新营销战略,掌握风险管理的基本方法和技巧。

8. 实战演练和案例分析:通过实际案例的分析和演练,让学员能够运用所学知识解决实际问题,并提升实际操作能力。

三、培训方式1. 理论讲授:通过讲座、讨论等方式,对培训内容进行详细解释和讲解,帮助学员理解和掌握相关知识。

2. 实践操作:通过小组讨论和案例分析的方式,培养学员运用所学知识解决实际问题的能力,并提升实践操作技巧。

3. 个人作业:要求学员在培训结束后,根据所学知识设计一个实际的营销策划方案,并提交作业进行评分。

4. 案例分享:邀请成功案例的企业代表或营销专业人士进行案例分享,让学员了解实际项目的落地过程和策略思考。

四、培训师资本次培训课程将邀请多位有丰富实践经验和专业知识的营销专家担任讲师,确保培训质量和实效。

五、培训时间和地点本次培训课程计划为期三天,具体时间和地点还需根据实际情况进行安排。

六、培训评估与证书颁发1. 培训结束后,将进行培训满意度评估,收集学员对培训内容、师资、组织等方面的评价和建议。

品牌战略与品牌管理(余明阳)-中华讲师网

品牌战略与品牌管理(余明阳)-中华讲师网
• 代表人:如总统 • 全员品牌
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2、品牌战略个性
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多元化与专业化
• • • • 多元化不是绝对的 专业化是绝对的 专业化是多元化的基础 越是多元化越需专业化
忠告:亮了东窗亮西窗,上帝让谁灭亡就先让谁 疯狂
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一、认识:品牌战略的沿革
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1、西方品牌战略的沿革
自发品牌时期 自觉品牌时期:大卫 •奥格威 信息时期:新经济的冲击 头脑型企业与肢体型企业 无形控制有形 —(企业核心竞争力?)
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二、界定:品牌构成的五大要素
识别
个性
品牌
信心
设计
注册
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1、设计:品牌的基础 春兰、健民、雅戈尔、埃克森、 珠峰圣茶、望江宾馆(WJ)、 建行(HJ)、朗讯
2、注册:品牌的保障 同仁堂、青岛啤酒、豪门啤酒 与白酒(农药)
管理学院
中国CEO创新管理高级研修班
品牌战略与品牌管理
主讲:余明阳 博士、教授
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余明阳
• • • •
博士、教授
院士 院长 主任 所长
国际信息科学院(IIA) 中国策划研究院 深圳大学传播系 华中科技大学品牌研究所
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4、品牌老化与品牌创新
“霞飞”分析
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四、过程:品牌战略的程序管理

中国十大营销专家

中国十大营销专家

01、叶茂中:叶茂中营销策划机构董事长著名广告人、资深营销策划人和品牌管理专家,曾服务过大红鹰、白沙、金六福酒、柒牌男装、北极绒内衣、海王金樽、雅客、珍奥核酸、蚁力神、长城润滑油、真功夫快餐等。

在策划界素有"鬼才"之称,极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划,惯于从没有"市"的地方"造市",从没有"路"的地方"拓路"。

曾被评为中国企业十大策划家、中国营销十大风云人物、中国广告十大风云人物、中国十大广告公司经理人,入选《中国创意50人》。

著有《广告人手记》、《圣象品牌整合策划纪实》、《转身看策划》、《新策划理念》、《创意就是权力》。

02、路长全:北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长知名营销实战专家,曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总,为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务,创造一系列经典的成功案例。

兼任北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班特聘教授、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。

成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业,行业和规模也各不相同,路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握,通过理性但大胆的运作,帮助他所服务的企业摆脱巨大困境,走向发展之路。

专著《营销运作潜规则》,《解决》,《软战争》等。

中国一系列成功营销的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。

形成"产品基点"、"竞争支点"、"渠道势能"、"切割营销"等独特的运作方法,提出著名的"骆驼和兔子"管理误区观点和理论体系。

03、余明阳:上海交通大学品牌战略研究所所长著名品牌管理专家,1979年起先后攻读并获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理科学与工程博士后、北京大学应用经济学博士后。

吴洪刚老师简介

吴洪刚老师简介

吴洪刚老师简介基本资料:姓名:吴洪刚年龄:37性别:男学历:博士现任社会职务:广州朴实咨询有限公司资深讲师、深圳市场学会专家等。

培训咨询业资深顾问,MBA,武汉大学营销管理学博士。

中国营销总监认证中心讲师、香港生产力培训学院特邀讲师、哈工大深圳研究生院EMBA课程讲师、深圳市场学会专家。

曾任深圳麦肯特企业顾问公司高级管理顾问、深远企业顾问机构副总经理兼咨询总监、中国专家集团高级策划师等职。

主要从事企业营销战略、营销渠道和营销组织管理等相关咨询服务和培训工作。

吴先生在《二十一世纪经济报道》、《成功营销》、《中国新时代》、《营销学苑》等媒体上发表《管理的本土化还是全球化趋势》、《传统价值观笼罩下的庸才文化》、《集体主义掩盖下的派系斗争》等文章数百章。

主要服务客户:中国移动(河北)、湖南电信、湖北电信、方正科技、比亚迪汽车、伊莱克斯(中国)、夏新电子、联想、先科电子、高智通、长虹数码、格兰仕集团、新天国际酒业、中粮烟台酒业、通联药业、华帝股份、龙电电气、朗能电工、中山大学、深圳天俊股份、大众联合、成都三源地产、广州电星、香港生产力促进局、东鹏陶瓷、深圳天驰实业等。

主要咨询培训方向:营销战略分析与规划;企业战略分析与规划;营销组织框架与销售管理体系设计;营销管理流程设计与优化;营销渠道规划设计;营销绩效体系设计主要出版物:著《超越卓越》一书编著《职业销售经理培训》一书编著《战略性营销计划》一书主要培训课程:《分销渠道规划与管理》、《职业经理人管理工具的应用》、《职业销售经理营销决策分析》、《市场营销竞争战略分析与选择》《区域市场分析与规划》、《区域市场组织竞争力的构建》、《职业销售经理的财务素质》、《客户开发与管理策略》《产品定位与市场竞争策略》《营销业绩的评估与保障》、《如何制定年度营销计划》、《经销商营销决策与管理创新》、《零售业发展趋势与决策》、《企业品牌策划、管理与推广》、《客户开发与管理策略》、《专业销售技能》、《区域市场6-STEP顾问式系列培训教程》等。

讲师介绍

讲师介绍

1 安岷品牌课程《企业中层领导的8项修炼》讲师简介中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师;国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员;曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理;从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场;为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问。

职业背景深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等研究方向生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术授课风格以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。

主讲课程《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技巧》、《企业中层领导的8项修炼》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产计划与物料管理》。

咨询经验深圳市皮革协会快速提升企业绩效;华力包装和万信达环境绿化公司团队建设;深圳市龙岗区规划交通研究中心执行领导力建设;佛山伊丽莎白(国际)美容美体中心法人治理和绩效考核体系;东风雪铁龙公司顾问式经理人培训;奔达尔制冷设备有限公司5S管理;华新彩印战略发展研究等。

服务客户深圳市皮革协会、深圳市泰昂电子技术有限公司、广东超华科技股份有限公司、深圳市嘉旺饮食连锁有限公司、深圳市龙岗交通规划研究中心、深圳市万信达环境绿化有限公司、深圳市华力包装贸易有限公司、东风雪铁龙有限公司、佛山市伊丽莎白(国际)美容美体中心、东莞宝德制衣有限公司(港资)、惠州速力特注塑有限公司(韩资)、华丰隆玩具(深圳)有限公司(港资)、东莞东阳光电容器有限公司、深圳日本电计株式会社(日资)、深圳宝吉工艺装饰有限公司(美资)、东莞石龙京瓷光学有限公司(日资)、深圳益智玩具食品有限公司(港资)、江门声辉电器有限公司、台翰模具制品(东莞)有限公司(台资)、深圳市福景莱贸易有限公司、深圳敦煌柯式印刷有限公司、惠州市银基电池配件有限公司(港资)、成都刀郎酒业有限公司、深圳市国瑞印刷中心、2吴洪刚品牌课程《战略营销思维与竞争策略》讲师简介:吴洪刚,中国著名营销管理专家,时代纵横管理咨询公司创始人,营销学博士研究生。

许徐简介_许徐简历-中国讲师网

许徐简介_许徐简历-中国讲师网

知名实战营销专家、民营企业家业绩提升顾问---许徐简介擅长领域:营销策划| 营销渠道| 规范化管理擅长行业:教育培训家居建材互联网通讯电子消费品讲师简介:资历背景:许徐:北京商学院市场营销本科,南京大学、南京师范大学法律、中文本科双学历、中国人民大学EMBA(市场营销方向),中国讲师网签约讲师职业资历:历任飞鹤奶粉北京区域市场经理、雀巢(中国)有限公司西南区域经理、联合利华旗下和路雪(中国)有限公司执行总裁、德隆集团总裁营销助理等职,积累了丰富的市场运作经验,实操过快速消费品,耐用工业品、连锁超市、餐饮、娱乐、文化传媒、房地产、高科技产品、保健品、等诸多品类产品,从前期的产品立项、市场调研、到新品上市导入,样板市场打造,全国市场招商,再到品牌规划传播和塑造,经历了一个个企业与产品的生死与发达的轨迹和历程,多年市场历练和用血泪汗凝聚而成的市场经验,可以对中国中小企业提供各个层面来源于实战而又超越实战的管理咨询。

个人成就:中国实战营销派中坚人物,著名职业营销经理人、资深实战策划人,中国生产力学会策划专家委员会专家委员,中山大学中国营销研究中心特聘研究员,《销售与市场》第一营销专家团成员,南京大学、江苏大学等多家大学NBA、EMBA核心课程《市场营销学》主讲老师,原聚成资讯集团内训讲师、高级咨询师、咨询项目总监。

讲师定位:实战营销专家;中国国内极少数既能策划出咨询案又能实际操作帮助客户落地执行的培训师、管理咨询师、策划师、职业营销经理人四种中角色于一体的智力服务提供者。

主要业绩:任德隆集团总裁营销助理期间,个人业绩占集团全部销售人员绩效考核目标的65%,所辖销售人员总数在2000人以上,任和路雪(中国)投资有限公司执行总裁期间,全面推广“梦龙”产品上市,开创中国高端冰品的先河,落实渠道控制,决战终端为王。

社会荣誉:不愿沽名学霸王,只想潜心做刘邦。

客户的口碑是最大的荣耀,客户的接受和信任是最高的褒奖。

用脚丈量产品,视销售为生命,视顾客为恩师,视雇主为兄长,视业绩为唯一。

网络营销王大群介绍

网络营销王大群介绍

网络营销王大群介绍王大群网络营销实战专家,网络营销学院讲师;从事网络项目的整体操盘和运营工作,拥有八年网络操盘和推广经验,擅长网络品牌布局和垄断,网络资源整合,网络战略规划,网络营销渠道的开拓。

中文名:王大群国籍:中国民族:汉族出生地:黑龙江省哈尔滨市职业:国内知名网络营销专家、网富营销学院讲师、网络营销培训师毕业院校:北京师范大学人物简介:王大群先生曾为数十家企业做过网站诊断与网络营销咨询,使这些企业深深受益,还曾为数百名互联网从业人员提供过职业辅导和工作指导,在业界树立了良好的口碑。

擅长网络品牌布局和垄断,网络战略规划、网络资源整合、网络营销渠道的开拓,SEM、SEO,网盟、等主流网络推广手段,跨生产制造、医疗、教育、餐饮、培训、机械设备等多个行业,拥有网络营销经验和的新型网络营销理念,提供网络营销运营和系统建设服务,把网络营销与线下营销结合,为企业规避营销风险,帮助企业提升品牌影响力,实现销售额倍增。

媒体评论:主讲课程:微营销的三大价值:媒体价值、营销价值、客户关系管理价值微电商的三大系统:个人微信营销系统、企业公众号营销系统、微博营销系统社会化营销三大系统:SMS社会化媒体系统、SMM社会化营销系统、SCRM社会化客户关系管理系统微电商的三大阶段:微引流、微关系、为成交微电商的三大要素:鱼塘、鱼、鱼饵打造自动成交型网站—企业自动赚钱机器传统企业全网落地执行策略传统企业互联网+模式下的自动财富系统主要客户(部分):一网美联网络营销项目;北京网富网络策划集团伟迪捷(上海)网络营销项目;北京华韩医疗网络营销项目;北京尚层别墅网络营销项目;上海利臻网络营销项目;;吉林市城市人家网络营销项目。

擅长:1)传统企业如果落地微营销,掘金移动互联网?2)你的企业如何制定微营销策略?3)你的企业如何落地微营销体系和销售支持方案?4)如何搭建适合你的微营销成交平台?5)自动成交型网站打造5)批量获取粉丝的八个工具6)加速订单转化的十大工具7)引爆朋友圈传播的五大工具8)微启动组织管理九大工具9)个人微信爆破系统10)企业公众号爆破系统。

杨旭市场营销与品牌建设

杨旭市场营销与品牌建设
“放广告做促销”
13市场营销,从产能导向转变为 Nhomakorabea求导向 营——定位:从产品到方案到服务体系 销——组织:从推销到渠道到生态体系 品牌建设——赢得心智资源,赢得明天 创新与转型——企业的发展新模式
目录
14
市场营销——从产能导向转变为需求导向
中国市场发生深刻变化:从供不应求,转变成为结构化的供过于求。你的企业如何应对? —— 价格竞争,人有我廉 —— 技术革新,人无我有 —— 围绕用户需求建设系统服务能力
庞大的现金流 (宝洁靠什么挣钱?)
品牌 I
品牌 II
品牌 III
……
品牌N
营销平台,可以将好产品和好品牌的价值变现;如中顺洁柔 中国市场,东南亚市场,乃至全球市场
8
今天,咱们介绍实际市场营销和品牌建设的经验
赚小钱的机会:把营销从死做活,推动成长性,如何?一大批快消品上市公司缺乏成长性:洽洽、 南方食品、黑牛股份……某调味品公司的股价表现:三年,四倍。
市场营销与品牌建设
杨旭 和君集团副总裁
2015-1
杨旭
和君咨询集团 副总裁
18001209252 yangxu@
毕业于清华大学,却去“卖洗衣粉、卖洗发水” “两成溢价”“两成增速”系统品牌营销能力 “君子动口,更动手”,托管操盘、实效说话 提升品牌营销和组织体系,进行企业系统再造
……
不要忽视本应重视的常识
不要说不可能
长期来看,消费品行业是一个很“性感”的行业
猜一猜,在美国股市,过去五十年成长性最好的股票,属于什么行业? 消费品行业和医药医疗行业:可口可乐、宝洁、百事、吉列……
消费品行业和工业制造行业之间紧密的联系
赚大钱的机会:用营销做平台,盘活资产,行业并购,又如何? 闲置的老字号,不值钱的资产,高市盈率的上市公司,严重浪费的重复建设 万向集团收购承德露露有什么意味?

黄圣淘老师简介

黄圣淘老师简介

讲师介绍:黄圣淘老师简介:互联网盈利模式创新导师阿百商学院院长国家教育部电子商务项目研发者山东省、江西省政府电商顾问曾任:淘宝大学资深讲师阿里巴巴商学院讲师阿里软件讲师训练营营长现任:深圳商动力科技股份副董事长深圳阿百资讯有限公司总经理教育背景:2000年毕业于湖南大学工业管理工程专业2016年获得北京师范大学管理哲学博士学位常年受聘于清华大学、人民大学、湖南大学、南京大学等高校主讲EMBA班电子商务课程。

15年的互联网B2B、B2C电商领域的网络营销、电子商务渠道与咨询管理、企业转型等实战经验。

黄圣陶老师一直致力于互联网盈利模式和中小企业触网解决方案的研究工作。

在传统企业成功转型互联网电子商务、品牌电子商务网络渠道搭建和管理、独立平台搭建和线上线下结合的O2O营销、微信微博微营销、店铺运营能力提升方面拥有丰富的理论和实战经验,并深入企业,了解企业触网困境及需求,为中小企业进入互联网提供行之有效的落地解决方案。

到目前为止,黄圣陶老师在全国各地讲授电子商务课程已超过1000场。

实战经验:2003年,加入阿里巴巴集团,正式开始互联网的工作经历。

从销售人员做起,到成为阿里巴巴商学院钻石级讲师,任职期间,致力于电商企业职业化内训和实操,服务群体为电商品牌商、高校、培训和咨询机构。

2005年,在淘宝大学任资深讲师,主讲淘宝大学开发的系列课程,熟悉品牌打造实操模式和线上线下全渠道一体化成功经验,为母婴、服装服饰、3C数码家电等多家电商品牌商特聘顾问。

2008年,创立深圳商动力科技有限公司,企业从事电子商务顾问、策划、运营、及培训一条龙服务,团队达到1600多人,与阿里巴巴、淘宝、支付宝、一淘、腾讯、百度成为战略合作商;成为阿里诚信通全国最大的战略服务商,淘宝的淘拍档,淘大总裁项目合作伙伴,百度搜索营销的有力推进者,腾讯EC商务通战略合作伙伴。

2009年,成为阿里软件讲师训练营营长,为全国渠道商训练讲师,带领团队连续7个月获得阿里软件全国销售冠军,成为阿里资深电子商务培训师、网络营销顾问专家。

刘志简介

刘志简介
刘 志
老 师
上海交通大学
客座讲师
• 道学研究会
副会长
• 亳州市养生协会 副秘书长
• 和道创意书院
主持
• 和道国学艺术馆
创始人
• 和道国学经典读公益事业 发起人
• 多家快速消费品企业
顾问
刘志老师最受欢迎的课程
• 《和道九段修炼》 • 《领袖之道》 • 《和心商道》 • 《和道-文化力修炼》 • 《沟通之道》 • 《和道-营销力训练营》 • 《和道和谐团队修炼》······
刘志老师服务过的部分企业
• 五粮液集团 • 上海卡聂高集团 • 安徽五粮贡酒业 • 安徽蚌埠烟草局 • 四川沱牌集团 • 四川林晨集团 • 安徽难得糊涂酒业 • 中国人寿亳州公司 等
和道致力于为企业提供服务项目
• 团队建设、教育咨询、市场调研、企业内部诊断、 营销战略规划、营销组合策略、产品线规划、新 产品策划与上市推广、渠道规划与经销商管理、 终端建设与管理、品牌规划、整合营销传播、品 牌形象设计、招商策划、快消品营销模式设计、 大客户营销策略、营销人力资源管理(招聘培训、 薪酬激励、绩效考核)、连锁经营全程策划、客 户关系管理、业务流程设计、样板市场打造、企 业CIS导入、广告策划及企业系统培训等。
• 和道使命:用系统营销助企业成为行业标杆。 • 和道核心价值:消除客户烦恼,解决客户问题,
帮助客户成功!
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石章强
上海锦坤咨询培训集团创始人、锦坤品牌研究院执行副院长
上海现代服务业联合会品牌专委会常务副主任
品牌中国产业联盟、上海品牌学会、江苏品牌学会发起人
国务院发展研究中心、上海社科院特聘研究员
销售与市场、商界、经理人高级营销顾问
万科、联想、双鹿、友邦高级营销顾问
上海大学生创业基金会专家委员
数十年营销、管理及咨询经历,专注于品牌营销整体服务,先后首创“对标”、“混合”、“热产品”、“软传播”、“新坐商”、“易模式”等战略、管理、和营销思想与方法。

著有《对标》《混合理论》《企业过冬》《企业下乡》《热产品》《软传播》《新坐商》《易模式》等畅销专著以及参与策划和出版《如家模式》《谁能打倒文峰》《开元帝国》《创富者罗莱》《美特斯邦威不走寻常路》《西安曲江模式》《晋江中国策》等企业图书。

其中——
《企业过冬》获得CCTV焦点访谈和新闻联播两次报道,开创了过冬类图书;
《混合理论》获得京东商城2011年经济类畅销书;
《新坐商》《软传播》《热产品》《易模式》获得当当网经济类畅销书;
《如家模式》获得国家新闻出版总署2011年中国优秀畅销书;
石章强个人荣誉奖项:
2006年中国营销标杆人物
2007年中国营销咨询行业十佳咨询师
2008年中国最佳品牌服务机构顾问
中旭文化网,专业培训讲师资源网。

2009年中国最具影响力咨询顾问
2009-2011年中国杰出营销奖金奖顾问
石章强擅长课程《软传播》咨询和培训产品:
为成长型企业打造的品牌低成本高效渗透式传播的让你的品牌更强寿的整合性软传播咨询方案和专业性实用性课程;
《热产品》咨询和培训产品:
为品牌型企业打造的从产品开发到管理实现从新产品到热产品的飞跃让产品畅销畅销高利销的整体咨询解决方案和实用用培训课程;
《新坐商》咨询和培训产品:
为新竞争环境下的厂商量身设计的体系化的终端单店营业力系统提升的倒推式咨询
服务和培训课程;
《易模式》咨询和培训产品:
为中小企业和转型企业设计的做精做专做强做大的让对手学不会但员工很好学的变易不易简易的商业模式咨询和培训课程;
《E营销》咨询和培训产品:
为新竞争环境下的厂商量身设计的网络营销、电子商务营销的九阴真经式的咨询解决方案和培训产品。

《企业过冬》咨询和培训产品:
为多重危机下企业及企业主量身定制的系统过冬咨询解决方案和培训课程;
《企业下乡》咨询和培训产品:
为企业开拓开发农村乡镇市场专门打造的实用性营销咨询方案和培训课程;
《企业内销》咨询和培训产品:
为企业开拓开发内销市场专门打造的实用性营销咨询方案和培训课程;
中旭文化网,专业培训讲师资源网。

《对标》咨询和培训产品:
为非一线品牌订制的实现从非一线到一线品牌的咨询和培训解决方案;
《冲上五重天》咨询和培训产品:
为职场人士设置的职场不倒翁的江湖法则实用性咨询和培训课程;
讲师背景:
本科及以上著名商学院MBA,国家注册CMO
培训客户:
1. 家居建材服务行业:美的、海尔、格兰仕、奥克斯、科龙、美菱、史密斯、方太、老板、德意、宝兰、超人、苏泊尔、奥普、爱仕达、奔腾、双鹿、吉德、赛亿、韩电、申花、奥田、菲林格尔、诺贝尔、肯帝亚、松本、开利、吉列、万利达、光科、诺华、红星美凯龙、华耐立家、喜临门、欧派、大自然、诺贝尔、山花、欧普、雷士、新日、星杰等
2. 服装鞋帽服务行业:杉杉、雅戈尔、美特斯邦威、维科、十月妈咪、森马、特步、安踏、罗蒙、罗莱、与狼共舞、彩棉、顶呱呱、恒源祥、新光、洁丽雅、奥康、森达、红谷、达派、柒牌、美尔雅、凯盛、欣明、梦洁等;
3. 酒店餐饮服务行业:如家、开元、永生、七天、金花、远洲、锐斯特、楚炫堂、丰收日、湘鄂情、汇源、劲酒、文峰、轮库、福马、娃哈哈、蒙牛、伊利等;
4. 城市旅游服务行业:上海、晋江、黄石、西安、曲江、之江、温州、宁波、慈溪、东海、盱眙、唐山、老子山、海湾、西塞山、武汉、洪泽、驴妈妈、艳阳、正谷、同程、多利、宝龙等; 5、其它服务行业安博、汇聚、聚成、复旦、上海交大、上海理工、大成、盈科、平安、磁悬浮、联通、电信、招行、建行、奇瑞、众泰等;……。

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