施工合同审查的要点分析
工程施工合同审计要点
工程施工合同审计要点第一部分:签约前的风险防控一、建筑施工企业防范和控制对策施工企业要谋求良性发展，必须解决好如何规避风险的问题。
具体地讲，施工企业在应对风险上，要着力培育并增强以下几种能力:1、提高避险意识，增强防险能力施工企业规避风险，必须首先解决好“防"的问题.一是风险意识要提高。
企业各级领导必须树立强烈的风险意识和危机意识，面对复杂多变的市场形势，时刻保持清醒头脑,分析方方面面的风险，制定应对风险的有效措施，做到在顺境中居安思危，在逆境中居险思变。
二是风险分析要超前。
要做好风险预测，把可能产生的风险分析透彻.要成立专门的组织机构,配备各方面高素质的专业人员，从企业自身的实际情况出发，分析风险的大小和危害程序，为实施风险决策提供比较可靠的依据。
三是风险决策要慎重.为避免风险决策失误，要充分征求方方面面的意见和建议。
四是合同签订要避害。
在合同签订前,必须熟悉和掌握国家有关法律法规，认真研读条款,分析合同文本，通过合同谈判的方式，对条款进行拾遗补缺，避免损害自身利益的条款存在。
2、动用法律武器，提高维护自身利益能力施工企业必须转变思想观念，敢于依法维权。
施工企业与业主是平等的民事主体，没有高低、贵贱之分，只是各自承担的责任不同而已.而一些企业承担风险时，即使处于有利地位,也不敢诉诸法律，担心业主报复,担心丢了市场。
殊不知，市场不同情弱者，企业遭受的损失还得自己担着.因此我们必须大胆地拿起法律武器,维护自己的合法权益，实现与业主真正意义上的“平等”。
另一方面，必须讲究方式方法,善于依法维权。
市场经济的本质特征是法制经济，但由于市场的规范不可能一步到位，施工企业的“被动地位”也不可能马上完全扭转.因此，要讲究策略和技巧。
能通过和谈方式解决的,尽量不要撕破脸皮、伤了和气。
如常见的变更索赔、拖欠工程款的催收等,要采取切实有效的方式，有理有节、有进有退,并以此为契机进一步密切关系、加深感情、增进了解，为今后继续合作奠定坚实基础。
建设工程施工合同范本解读与分析
建设工程施工合同范本解读与分析一、引言建设工程施工合同是建设工程领域中常见的一种合同类型，它规定了建设工程施工的各项约定事项。
本文将对建设工程施工合同范本进行解读与分析，旨在帮助读者更好地理解该合同的内容与要点。
二、合同要素分析1. 合同主体建设工程施工合同范本中，一般包含甲方和乙方两个主体。
甲方通常为建设工程的业主或委托人，乙方则为施工承包商。
在合同中，甲方和乙方的权利和义务应明确规定，以确保双方的合法权益。
2. 工程描述合同范本中应包含明确的工程描述，包括建设工程的具体位置、规模、用途等方面的说明。
这有助于甲方和乙方在合同签订之前了解工程的实际情况，并依此作出相应决策。
3. 合同期限施工合同中应明确规定合同的起止日期、工期等时间要素。
这对甲方和乙方的工作计划安排具有重要意义，同时也为合同的履行提供了明确的时间界限。
4. 工程款项与支付方式合同范本中对工程款项的支付方式及各次付款比例应进行详细描述。
该部分主要包括工程款项的支付期限、款项的支付比例及阶段性支付的约定等内容，以确保甲方和乙方的财务交易合理顺畅。
5. 变更与索赔变更与索赔是建设工程施工过程中可能出现的问题，因此合同范本中应对此进行规定。
明确变更和索赔的程序、条件和责任，有助于双方在发生争议时能够有依据进行处理。
6. 违约责任合同范本中应明确规定违约责任的具体条款。
违约责任的规定旨在对双方的履约义务进行强化，确保工程施工的顺利进行，并对违约方进行相应的惩罚。
三、合同条款解读与分析1. 合同主体权利义务甲方作为建设工程的业主或委托人，有权利要求乙方按照合同的约定进行工程施工，并支付相应的款项。
乙方作为施工承包商，有责任按时交付符合合同约定的建设工程，并保证工程质量符合标准。
2. 施工期限合同应明确规定工程的施工期限，并约定相应的奖罚措施。
这有利于保障工程进度的顺利推进，避免工程延误造成的不必要损失。
3. 工程款项支付合同范本应明确规定工程款项的支付方式及支付比例。
建设工程合同分析要点
建设工程合同分析要点一、合同主体的确认必须清楚确认合同双方的主体资格。
这包括建设方（甲方）和承建方（乙方）的法人身份、资质等级以及相关的营业状况。
确保双方均具备相应的法律地位和行为能力，是合同有效性的前提。
二、工程项目的详细描述合同中应详细描述工程项目的基本情况，包括工程名称、地点、规模、标准、设计要求等。
还应包括施工图纸、工程量清单、技术规范等相关附件，这些都是确定工程质量和进度的重要依据。
三、合同价格及支付方式价格条款是合同的核心内容之一。
合同应明确工程的总价、计价方式、预付款比例、进度款支付条件、结算方式等。
同时，要特别注意变更订单的价格调整机制，确保在工程变更时价格能够及时合理地调整。
四、工期与进度管理工期的要求直接关系到工程的完成时间。
合同中应对工程的开工日期、竣工日期、节点计划等做出明确规定，并设定合理的延期条款和违约责任。
进度管理条款有助于监督工程的进展情况，保证工程按期交付。
五、质量保证与验收标准质量是建设工程的生命线。
合同中应详细列明工程质量的标准和验收程序，包括材料的品质要求、施工的质量标准、验收的方法和时机等。
同时，应明确不合格工程的处理办法和返修责任。
六、安全生产与环保要求安全生产和环境保护是现代工程建设不可或缺的一环。
合同中应包含安全生产的责任分配、事故处理、环境保护措施等相关条款，确保工程符合国家相关法律法规的要求。
七、变更与索赔管理在工程建设过程中，变更和索赔是常见的情况。
合同应明确变更的程序、审批流程以及由此产生的费用处理方式。
同时，应规定索赔的条件、程序和限制，以减少因变更和索赔引起的争议。
八、争议解决机制合同应预设争议解决的机制，包括协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式。
明确争议解决的程序和途径，有助于双方在出现分歧时能够高效、公正地解决问题。
九、合同的终止与解除条件合同应规定在特定情况下合同的终止和解除条件，包括但不限于违约、不可抗力、政策变动等情形。
明确这些条件有助于双方在遇到不可预见的情况时，能够依法依规地处理合同关系。
工程施工阶段合同管理控制要点及其措施
工程施工阶段合同管理控制要点及其措施
工程施工阶段的合同管理控制是确保合同的执行和履约达到预期目标的关键环节。
以下是工程施工阶段合同管理控制的要点及其措施：
1. 合同文件的管理：对施工合同的文件进行归档管理，确保文件的完整性和准确性，包括合同原件、补充协议、变更单等。
2. 合同款项的管理：建立合同款项的科学管理制度，确保合同款项按时足额支付或收款，避免合同款项未到位导致项目延期或质量问题。
3. 合同会签和审批的控制：确保合同的签订和审批程序规范、合法有效，合同的签订应经过相关部门的审批和会签，遵守组织的规章制度。
4. 合同履约的跟踪和监督：建立合同履约跟踪和监督的机制，对施工进度、质量等进行监控，及时发现和解决合同履约中的问题，确保合同的有效执行。
5. 变更管理的控制：对合同变更进行管理和控制，确保变更的合法性和及时性，严格执行变更管理程序，防止变更带来的风险和成本增加。
6. 合同索赔和纠纷处理的控制：建立合同索赔和纠纷处理的机制，对合同纠纷进行及时调解和解决，减少合同纠纷对项目进展和成本的影响。
7. 合同评估的控制：定期对合同执行情况进行评估，分析合同的执行效果，发现问题并提出改进措施，优化合同管理的流程和方法。
8. 合同履约的风险管理：对合同履约中的风险进行识别、评估和控制，制定相应的风险应对措施，确保合同履约过程中的风险可控。
以上是工程施工阶段合同管理控制的要点及其措施，通过科学有效的合同管理控制，可以最大程度地保证合同的顺利执行和履约。
建筑工程施工合同审核审查要点范本（2篇）
建筑工程施工合同审核审查要点范本一、合同基本信息审查1. 合同名称、合同双方的信息是否明确、准确；2. 合同的签订日期和有效期限是否确定；3. 合同的签订地点是否明确；4. 合同的履行方式是否确定。
二、工程项目信息审查1. 工程项目的名称、规模、位置等是否明确；2. 工程项目的批准文件是否完备、合法；3. 工程项目的地质勘察和环境评价报告是否存在，若存在是否符合规定；4. 工程项目的图纸设计和施工方案是否符合相关规范、标准；5. 工程项目的工程量清单是否详细、准确；6. 工程项目的施工周期和工期计划是否合理；7. 工程项目的施工要求和特殊要求是否明确。
三、合同价款及支付方式审查1. 合同价款金额是否与合同约定一致，支付方式是否明确；2. 合同价款的支付比例、支付时间节点是否合理；3. 工程款支付的保证金及其他款项的支付方式是否符合法律规定。
四、合同约定的履行主体审查1. 施工方的资质证书是否完备，并与合同约定的工程相匹配；2. 施工方是否具备足够的经验、技术能力和施工条件；3. 施工方是否具备充足的人员、设备、材料等资源；4. 监理方的资质证书是否完备，并符合合同约定的监理要求；5. 监理方是否具备独立、客观、公正的监督能力。
五、合同风险、责任及违约责任审查1. 合同约定的工程质量标准、安全措施是否合理；2. 合同约定的合同变更、索赔和违约责任等事项是否明确；3. 若合同约定了风险分担机制、风险防控措施，请验证其合理性和合法性；4. 合同条款中的规定是否具备操作性，是否有利于各方实际履行。
六、其他必要审查1. 合同条款中的附加义务和保密义务等是否明确；2. 合同中的争议解决方式和争议解决机构是否合法、合理；3. 合同附件的完备性和准确性；4. 合同的其他事项是否符合法律、法规和规章的规定。
根据以上要点，对建筑工程施工合同进行审查，可以保障合同的合法性和合规性，确保施工合同的有效履行和工程的顺利进行。
工程分包合同审查要点有哪些
工程分包合同审查要点有哪些合同双方的资质和信誉是审查的基础。
确保总承包商和分包商都具备相应的资质等级，并且有良好的市场信誉，这是保障工程质量和合作顺利的前提。
可以通过查询相关政府部门或行业协会的公开信息来核实双方的资质情况。
合同条款的明确性和完整性是审查的重点。
合同中应详细列明工程的范围、质量标准、工期要求、价格及支付方式等关键内容。
任何模糊不清的表述都可能成为未来纠纷的隐患。
同时，合同还应包含双方的权利与义务、违约责任、争议解决机制等条款，以便于在出现问题时有明确的依据进行处理。
再次，风险分配和责任界定是审查的关键。
合同应合理分配项目实施过程中的各种风险，如设计变更、材料价格波动、施工条件变化等，并明确双方在这些情况下的责任和义务。
这有助于减少因不确定性因素带来的争议。
合同的合法性和合规性也是审查的重要内容。
合同必须符合国家法律法规的规定，不得含有违法或无效的条款。
特别是对于安全生产、劳动保护、环境保护等方面的规定，合同应当严格遵守，以免因违规操作而受到处罚。
合同的可执行性和灵活性也是审查时需要考虑的。
合同应具备可操作性，即各项条款能够在实际工作中得到执行；同时，也应具备一定的灵活性，以便在项目实施过程中根据实际情况进行适当的调整。
工程分包合同的审查是一个全面而细致的过程，需要从多个角度进行考虑。
下面提供一个范本供大家参考：[范本]工程项目分包合同审查要点一、资质审查- 确认总承包商和分包商的资质等级是否符合项目要求。
- 核实双方的市场信誉和过往业绩。
二、条款明确性- 检查合同中关于工程范围、质量标准、工期、价格及支付方式的描述是否清晰具体。
- 确保权利与义务、违约责任、争议解决等条款的完整性。
三、风险分配- 分析合同中对设计变更、材料价格波动等风险的分配是否合理。
- 明确双方在不同情况下的责任和义务。
四、合法性与合规性- 确保合同内容符合国家法律法规的规定。
- 重点关注安全生产、劳动保护、环境保护等方面的合规性。
epc施工合同审查
EPC施工合同审查EPC（工程设计、采购和施工）合同是项目总承包模式下的一种常见合同形式，它将工程的设计、采购和施工等工作全部委托给一家承包商负责。
在这种模式下，承包商需承担项目实施过程中的全部风险，因此合同条款的审查显得尤为重要。
本文将从工程范围、合同价款、支付方式、保函、违约责任、税收和保险条款、法律适用和争议解决等方面对EPC施工合同的审查要点进行详细分析。
一、工程范围1. 审查合同文件是否规定了明确的工程范围，包括工程项目的地理位置、规模、建设内容、工程量等。
2. 明确承包商的责任范围与业主的责任范围，审查二者之间的界限划分是否清晰。
3. 审查工程范围的技术性要求，如质量标准、技术规范、验收标准等。
二、合同价款1. 审查合同价款的确定方式，是否为固定总价或变动总价。
2. 审查合同价款是否包含了所有工程项目的设计和施工费用，以及材料和设备的采购费用。
3. 审查合同价款是否包含了合同履行过程中的变更、调整和索赔等费用。
三、支付方式1. 审查支付方式的合理性，如进度付款、完成付款、里程碑付款等。
2. 审查支付条件的设置，如是否符合工程实际进展和合同约定。
3. 审查支付金额和支付时间的安排，确保承包商合理获取工程款项。
四、保函1. 审查业主要求承包商提供的预付款保函、履约保函和质保金保函等三个银行保函的金额和有效期限。
2. 审查保函的格式和内容是否符合合同约定和法律法规要求。
3. 审查保函的释放和退还条件，确保承包商在合同履行完毕后能及时解除担保。
五、违约责任1. 审查承包商违约的情形和违约责任，如工程延期、质量不达标等。
2. 审查违约责任的赔偿方式和金额，确保违约责任的规定公平合理。
3. 审查业主的违约情形和违约责任，确保业主在合同履行过程中履行合同义务。
六、税收和保险条款1. 审查合同中税收条款的约定，确保承包商在合同履行过程中承担合理的税收责任。
2. 审查合同中保险条款的约定，确保承包商为工程项目购买合适的保险，如建筑工程保险、第三方责任保险等。
建设工程施工合同纠纷案件审理中的重点与难点问题
工程质量鉴定
工程质量标准的确定
在审理建设工程施工合同纠纷案件时，法院需要确定工程质量的合格标准。法院需要根据国家法律法规、行业规范以 及合同约定等，对工程质量进行全面评估和认定。
质量缺陷的责任归属
在工程质量鉴定中，责任归属是另一个难点。法院需要通过对工程设计、施工过程、材料质量等方面的调查和分析， 确定质量缺陷的责任归属，以避免出现责任推诿或无法追责的情况。
合同条款的效力
在审理合同时效问题时，法院需要考虑合同条款的效力。法院需要判断合同条款 是否违反法律法规、公序良俗等强制性规定，以及是否属于无效或可撤销的情形 。对于无效或可撤销的条款，法院需要进行相应的处理和调整。
当事人之间的利益冲突
利益冲突的识别
在建设工程施工合同纠纷案件中，当事人之间的利益冲突是一个难以避免的问题。法院需要对利益冲突进行识别 和判断，以避免出现利益输送或偏袒的情况。法院需要综合考虑当事人的关系、交易背景、证据等因素，对利益 冲突进行全面分析和评估。
案例二：工程价款结算纠纷
总结词
工程价款结算纠纷是建设工程施工合同纠纷 中最常见的类型之一，涉及到当事人的实际 利益。
详细描述
在审理工程价款结算纠纷时，法院应当依据 合同约定和国家有关工程价款结算的规定进 行审查。对于合同中未约定或约定不明的， 可以根据《建设工程施工合同纠纷案件适用 法律问题的解释》等相关规定，委托专业机 构进行造价鉴定，并根据鉴定结果确定工程 价款。
合同解除与违约责任
总结词
合同解除与违约责任是建设工程施工合同纠纷案件中 的常见问题之一，涉及到当事人的权利义务和责任承 担。
详细描述
在建设工程施工合同纠纷案件中，合同解除与违约责 任可能同时存在。法院需要根据合同约定、工程实际 情况以及相关法律法规进行综合判断，确定是否符合 解除合同的法定或约定条件。同时，法院还需要根据 违约责任的构成要件，对责任方进行认定，并依法追 究其法律责任。在审理过程中，法院还需要注意保护 当事人的合法权益，防止因违约行为造成不必要的损 失和纠纷。
概算及施工合同编制要点与分析
概算及施工合同编制要点与分析随着经济的发展和城市化的进程，建筑行业成为了一个繁荣的领域，施工项目的数量和规模都在不断增长。
无论是政府投资的基础设施项目，还是私人投资的商业住宅项目，概算和施工合同的编制都是至关重要的环节。
本文将探讨概算及施工合同的编制要点，并进行深入的分析。
一、背景和意义建筑概算是在设计前对项目的造价进行初步估算的过程，它直接影响着项目的资金投入、设计方案的选择和项目可行性的评估。
施工合同则是建筑项目的法律文书，约定了合同双方的权利与义务。
准确编制概算和施工合同，能够保证项目的顺利进行，加强项目管理，避免纠纷的发生。
二、概算编制要点概算的编制需要考虑以下几个要点：1. 目标明确：概算的编制应该有明确的目标，包括项目的性质、规模、质量要求等，以便准确估算项目的造价。
2. 数据收集：概算编制需要收集大量的数据，包括市场价格、历史数据、材料成本等，以便进行合理的估算。
3. 精确计算：概算编制需要进行精确的计算，包括数量计算、价格计算等，以确保概算结果的准确性。
4. 风险评估：概算编制需要考虑工程风险，包括施工难度、材料价格波动等，以便在概算中增加适当的风险预留。
三、施工合同编制要点施工合同的编制需要考虑以下几个要点：1. 定义明确：施工合同应该对项目的性质、规模、工期等进行明确的定义，以便双方达成一致。
2. 权益保障：施工合同应该明确双方的权益，包括工程款支付方式、违约责任等，以避免产生纠纷。
3. 技术要求：施工合同应该明确工程的质量要求和技术指标，以确保工程的品质。
4. 变更管理：施工过程中可能会出现变更，施工合同应明确变更的程序和费用调整方式，以保证变更的合理性和合法性。
四、编制要点的分析概算和施工合同的编制都需要综合考虑项目的技术、经济和法律等方面的因素。
在概算编制方面，需要充分掌握市场行情和材料价格的波动情况，以便进行准确的估算。
在施工合同编制方面，需要了解相关的法律法规，以确保合同的合法性和有效性。
建设工程施工方案审查要点
一、施工组织设计1. 阅读工程施工合同及技术规范要求，对施工组织设计是否符合要求进行审核。
2. 检查施工单位的施工资质、经验、技术人员配置等是否满足规定。
3. 检查施工方案中的施工方法、进度计划、物资供应计划、机械设备使用计划、材料与构件的质量保证措施等是否合理可行。
二、质量安全控制1. 检查施工方案中的质量控制措施是否符合相关标准和规范，包括对原材料的验收及质量检验、施工工艺和方法的合理性、施工现场的环境保护等。
2. 审查质量保证文件、检验记录、监理、检测报告等是否齐全，是否符合合同要求和规范标准。
3. 检查施工方案中的安全措施是否到位，包括现场安全管理规定、施工法律法规遵守情况、应急预案等。
三、工程进度计划1. 审查施工方案中的工程进度计划是否合理、科学，是否满足项目的技术和经济目标。
2. 检查施工方案中的施工作业程序和工序安排是否符合工程实际情况，是否合理。
3. 检查施工方案中的关键节点、工期压缩措施、资源配置等情况。
四、技术参数及标准1. 审查施工方案中的技术参数是否符合工程设计文件的要求，包括主要结构物的尺寸、材料规格等。
2. 检查施工单位提供的施工工艺、材料技术参数等是否符合国家标准或行业标准。
3. 检查设计、图纸与施工方案的一致性，确保工程施工过程中不会违反设计要求。
五、施工成本及效益1. 检查施工方案的成本估算是否合理、科学，是否满足投资方的预期收益。
2. 审查施工方案中的经济效益分析，包括资源利用率、人力成本、设备利用率等情况。
3. 审查施工单位的技术规范、标准是否能够保障工程施工的经济效益。
1. 对施工方案中的施工工艺、方法、技术难点提出自己的看法和建议。
2. 检查施工单位是否对施工方法和工艺进行了可行性分析，对施工风险和不确定因素做了充分的评估。
3. 对是否具备应对突发事件和传统施工方法的能力进行审核。
总之，审查建设工程施工方案是确保工程施工质量、安全和进度的重要环节，需要严格遵循相关标准和规范，在审查过程中要充分发挥专业技术人员的作用，进行全面细致的审核，提出合理可行的建议，以保障工程施工顺利进行并取得预期效果。
施工项目的施工合同管理要点与控制方法
施工项目的施工合同管理要点与控制方法一、合同预备阶段在施工合同管理的初期阶段，项目方需要进行一系列的合同预备工作，以确保后续的施工过程能够顺利进行。
其中，以下几点是需要重点关注的要点与控制方法：1.1 确定合同范围和目标在签订合同之前，项目方需要明确合同的范围和目标。
这包括施工工程的具体内容、质量要求、工期要求等等。
这一步的关键是确保项目方和承包方对合同的理解一致，以避免后期的纠纷。
1.2 制定详细的合同文件合同文件是合同管理的基础，项目方需要制定一份详细的合同文件，明确各个条款和细节要求。
合同文件应包括工程设计文件、施工计划、质量检验标准、支付方式等等。
通过合同文件的制定，可以提高合同管理的透明度和一致性。
1.3 选择合适的承包方选择合适的承包方是确保施工合同管理有效进行的重要步骤。
项目方应该对承包方进行严格的评估，包括其工程能力、信誉度、经验等等。
同时，项目方还应与承包方进行详细的沟通和协商，以明确双方的责任和义务。
二、合同执行阶段在施工合同的执行阶段，项目方需要对合同的执行情况进行监督和控制。
以下是合同执行阶段的要点与控制方法：2.1 设立施工合同管理团队项目方应设立专门的施工合同管理团队，负责合同的执行和管理。
该团队应由专业人员组成，包括合同管理专家、法务人员、质量监督员等等。
通过团队的协作，可以更好地掌控合同的执行情况。
2.2 建立合同变更管理机制在施工过程中，可能会出现一些不可预见的情况，导致施工合同需要进行变更。
项目方应建立合同变更管理机制，明确变更的程序和权限，并及时记录和备案。
同时，变更后的合同应与原合同保持一致，以避免后期产生纠纷。
2.3 加强质量监管和控制质量是施工合同管理中的重要方面，项目方应加强质量监管和控制。
这包括制定严格的质量检查标准和程序、进行定期的质量检查和验收等等。
通过质量监管的加强，可以保证施工工程的质量符合要求。
三、合同支付与结算阶段在施工项目的合同支付与结算阶段，项目方需要将合同金额按照约定支付给承包方，并进行结算。
施工合同合同审核方案
施工合同审核方案一、审核目标确保施工合同符合国家法律法规、行业标准和公司内部管理规定，降低合同风险，保证工程项目的顺利实施。
二、审核范围1. 合同文本：包括合同正文、附件、补充协议等。
2. 合同签订主体：发包方、承包方及相关方。
3. 合同内容：工程范围、工程质量、工程进度、工程投资、合同价款、合同履行、违约责任等方面。
三、审核程序1. 初步审查：对合同文本、签订主体和合同内容进行初步核对，确保合同文本完整、签字盖章齐全，签订主体资格合法，合同内容符合基本要求。
2. 详细审查：对合同的工程范围、工程质量、工程进度、工程投资、合同价款、合同履行、违约责任等条款进行详细分析，查找可能存在的风险点。
3. 风险评估：针对审查过程中发现的风险点，进行评估分析，确定风险程度，并提出相应的风险防范措施。
4. 审核意见：汇总审查结果，形成审核意见，提交给合同签订方参考。
5. 跟踪落实：对审核意见的采纳情况进行跟踪，确保合同签订方根据审核意见进行合同修改和完善。
四、审核要点1. 合同主体资格：审查发包方、承包方是否具备相应的资质和能力，是否存在无资质或超越资质等级的情况。
2. 工程范围：审查合同中工程范围是否明确，是否与招投标文件、工程量清单等内容一致。
3. 工程质量：审查合同中工程质量要求是否符合国家标准和行业规定，是否存在质量标准不明确或过于宽松的情况。
4. 工程进度：审查合同中工程进度安排是否合理，是否存在进度安排不科学、不合理的情况。
5. 工程投资：审查合同中工程投资估算是否准确，是否存在投资估算不实或恶意压低投资估算的情况。
6. 合同价款：审查合同价款计算是否合理，是否存在价款计算错误、漏项等情况。
7. 合同履行：审查合同中双方的权利义务、违约责任等条款是否明确，是否存在不公平、不合理的条款。
8. 违约责任：审查合同中违约责任的规定是否合理，是否存在违约责任不明确或过于严格的情况。
五、审核资料1. 合同文本及相关附件。
施工合同造价审查意见
施工合同造价审查意见一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设项目的数量和规模不断扩大，施工合同作为工程建设中的重要法律文件，对于确保工程质量、安全、进度和投资控制具有重要意义。
施工合同造价审查是施工合同管理的关键环节，对于防止工程造价失控、保障各方合法权益具有重要作用。
本文将对施工合同造价审查的要点进行分析和探讨。
二、审查要点1. 审查合同双方主体资格合同双方主体资格是施工合同生效的基础。
审查时应关注以下几点：（1）审查发包方的主体资格，确认其是否具有项目审批权限、资金来源和项目管理能力。
（2）审查承包方的主体资格，包括营业执照、资质证书、安全生产许可证等，确认其是否具备承揽工程的能力。
（3）审查合同双方是否具有签订和履行合同的信誉和能力。
2. 审查工程内容和范围工程内容和范围是施工合同的核心内容。
审查时应关注以下几点：（1）审查工程项目的性质、规模、地点、建设内容等，确认工程项目的合法性和可行性。
（2）审查工程量清单，包括项目名称、工程量、工程单价、工程总价等，确认工程量的准确性和合理性。
（3）审查工程质量标准和要求，确认工程质量是否符合国家法律法规、行业标准和合同约定。
3. 审查合同价款及支付方式合同价款及支付方式是施工合同的重要内容。
审查时应关注以下几点：（1）审查合同总价款，确认总价款的合理性和可行性。
（2）审查合同支付方式，包括进度付款、竣工付款、质量保证金等，确认支付方式的合理性和可行性。
（3）审查合同价款调整条款，包括工程变更、物价波动、政策调整等，确认价款调整的合理性和可行性。
4. 审查合同工期及进度工期及进度是施工合同的关键指标。
审查时应关注以下几点：（1）审查合同约定的工期，确认工期的合理性和可行性。
（2）审查工期延误的责任和处理办法，确认工期延误的合理性和可行性。
（3）审查施工进度计划，确认进度计划的合理性和可行性。
5. 审查合同风险及责任合同风险及责任是施工合同的重要组成部分。
工程施工合同审查背景及要点
工程施工合同审查背景及要点学习工程施工合同审查这么久，今天来说说关键要点。
一、审查背景我理解工程施工合同审查这事挺重要的。
为啥呢？就好比咱盖房子，如果事先合同没审好，那就是房子的地基没打牢啊。
在真实项目里，我就见过因为合同没审好，施工过程中双方在付款方式、工程变更这些重要事情上扯皮。
从大环境来说，现在建筑工程越来越复杂，涉及好多技术方面的细节，还有各种法律法规约束着。
比如，环保要求现在越来越严格了，有些工程合同里要是没涉及这个方面的责任约定，到时候出问题了，那不得乱套嘛。
二、审查要点（一）合同主体首先得审查合同双方主体资格。
我理解这个就像交朋友，你得知道对方是啥样的人吧。
看施工企业得看有没有相应资质，像盖高楼大厦的，你要是个只能盖小瓦房的企业来签合同，那怎么行呢？就好比请一个只会做家常菜的厨师去做满汉全席一样不靠谱。
这里我总结个小技巧，如果合同上写的是分公司来签合同，那就得看看有没有总公司的授权书之类的文件。
（二）工程范围条款这个工程范围可得看仔细喽。
我之前就搞错这个，把一些附属工程给遗漏了。
咱们平常打扫房间知道要把桌椅都擦干净，工程也一样，哪些是主体工程，哪些是附属部分例如配套的绿化工程之类的一定要写清楚。
举个例子，如果是建一个小区，合同里写着建筑主体工程，但是关于小区里的儿童游乐设施建设这块没说到底算不算工程范围，这就可能导致争议。
（三）工期条款工期啊，这是个大事。
我感觉工期就像火车时刻表，火车哪一站什么时候到哪一站什么时候走都得清清楚楚的，工程也同理。
怎么确定开工日期和竣工日期：是有政府许可文件为准呢，还是以奠基仪式为准？中间遇到恶劣天气呀或者某些不可抗力因素怎么办呢？我觉得这里可以以日历天来算工期，简单明了。
还有工期延误的违约金怎么算，如果是甲方提供材料不及时导致延误怎么处理等等。
（四）工程价款条款工程价款这里门道可太多喽。
这可直接关系到双方的钱袋子啊。
计价方式很多种，像固定总价、固定单价、可调价款这些方式。
施工合同纠纷怎么审理
施工合同纠纷怎么审理？随着城市建设的发展，建设工程施工合同纠纷案件日益增多。
施工合同纠纷的审理涉及法律、法规、合同条款等多个方面，下面将从施工合同纠纷的审理程序和要点进行分析。
一、施工合同纠纷的审理程序1. 提交起诉状：当发生施工合同纠纷时，原告应向有管辖权的法院提交起诉状，并按照要求缴纳诉讼费。
2. 法院受理：法院在收到起诉状后，对符合起诉条件的案件应当受理，并通知原告。
3. 答辩：被告在收到起诉状副本后，应在规定时间内提交答辩状，提出自己的主张和证据。
4. 证据交换：在审理前，法院会组织双方进行证据交换，了解案件事实和争议焦点。
5. 开庭审理：法院会根据案件情况安排开庭审理，听取双方当事人的陈述和辩论，审查证据，查明事实。
6. 判决：法院在审理结束后，根据查明的事实和法律规定，作出判决。
7. 上诉和执行：当事人对判决不服的，可以提起上诉。
判决生效后，如有必要，当事人应按照判决履行义务，另一方可以申请法院强制执行。
二、施工合同纠纷的审理要点1. 合同效力：审查合同是否合法有效，如是否存在无效合同的情形，如承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的，没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的，建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的等。
2. 合同履行：审查双方是否按照合同约定履行了义务，如工程范围、建设工期、工程质量、工程价款等实质性内容是否得到履行。
3. 违约责任：判断双方是否存在违约行为，如违约责任、违约金、赔偿损失等。
4. 合同变更：审查合同是否经过双方协商一致进行了变更，如变更内容、变更后的合同履行情况等。
5. 合同解除：审查合同是否符合法定或者约定解除条件，如解除原因、解除后的合同履行情况等。
6. 争议解决：审查双方是否约定了争议解决方式，如仲裁或者诉讼等。
总之，施工合同纠纷的审理需要综合考虑合同效力、履行情况、违约责任等多个方面。
法院会根据法律规定和合同约定，公正、公平地审理案件，保护当事人的合法权益。
合同审查的具体要点有哪些？
Putting people first and respecting employees is the key to success from beginning to end.精品模板助您成功（页眉可删）合同审查的具体要点有哪些？导读：合同审查的具体要点包括合同主体资格审查和合同内容的审查。
合同主体是否合同直接影响到合同的合法性。
合同法的基本原则是指对合同关系的本质和规律，进行集中抽象的反映，其效力贯串于合同始终，并具有克服合同法的局限性的根本性的原则。
一、合同主体资格审查合同主体是否合同直接影响到合同的合法性。
如建筑工程施工合同，如果乙方没有相应资质，那么合同就归于无效。
审查合同主体的资格时应当注意：1、应当区分企业法人的分支机构和内部职能部门的签约问题。
一般情况下，企业法人的分支机构如果具备营业执照(肯定不是法人营业执照)就具有签约主体的资格，但其是否独立承担民事责任就是诉讼中应当解决的问题，这不应当影响其签约主体资格。
而企业的职能部门就不具备这样的资格。
我们在面对小企业的时候比较容易区分，但对于规模比较大，分支机构和职能部门比较多的企业可能就会存在一些问题，这就需要引起我们在审查过程中的注意。
2、要审查对方的营业执照及年检的情况，以了解其主体的合法性(如是否合法注册、是否存在未年检导致被吊销营业执照等)和经营范围;3、对法律法规规定需要具备相应资质条件的合同项目，要根据合同内容审查对方的资质现状，即有否获得相关资质及目前效力情况(有的资质可能失效)。
4、要对对方的履约能力进行必要评估，如根据其经营现状、以往合作情况以及其他客户评价等等因素对其履行能力及信用程度进行考量，以保证签约后顺利履行合同。
5、审查签约人有无签约权限。
很多情况下，不可能都是企业的法定代表人直接签署，而是由授权代表加以签署，此时应当审查代理人的资格和权限。
对于初次合作的单位，这项工作非常重要，即要对对方代理人身份、有无代理权、代理权限范围、期限等等进行必要审查，否则可能会发生没有代理权或超越代理权而导致合同效力受到置疑。
施工合同财务审查要点
施工合同财务审查要点随着城市建设的发展，建筑施工项目越来越多，施工合同作为工程建设中的重要法律文件，对双方的权利、义务和责任进行了明确的规定。
施工合同的财务审查是确保合同合法性、合规性和合理性的重要环节。
本文将从财务角度分析施工合同的审查要点，以提高合同管理的水平和质量。
一、审查合同主体资格1. 审查身份：审查对方的经营主体资格是否合法，是否真实存在。
要核验对方的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件，确保对方为合法成立并有效存在的企业或机构。
2. 审查履约能力：审查对方现有的、实际的、真正的经营情况。
了解对方的财务状况、资产状况、负债状况等，评估对方的偿债能力和履约能力。
特别是对于建筑施工合同，要审查对方是否取得了建筑法律或行政法规要求的资质，是否具备相应的工程造价所要求的施工企业法人资质等级。
审查时主要看其是否持有国家工商行政管理机关核发的企业法人营业执照，是否持有建设行政主管机关颁发的资质证书。
对于不具备相应资质、资格的施工企业应该拒绝，以免合同无效，造成经济损失。
3. 审查施工当事人的设备、技术水平、经营范围、信誉等情况，加以调查核实。
了解对方的设备和技术水平是否满足工程需求，经营范围是否包含相关业务，信誉是否良好，以确保对方具备完成工程的能力。
二、审查合同价款和支付方式1. 审查合同价款的确定方式：审查合同中价款的确定方式是否合理、科学。
要关注合同中价款的计算方法、计价依据、取费标准等是否符合国家和行业规定，是否与工程实际情况相符。
2. 审查支付方式：审查合同中支付方式是否合理、明确。
要关注支付的时间、支付的比例、支付的途径等是否合理，是否有利于保障双方的权益。
同时，要审查支付条款中是否存在拖欠、延迟支付等风险，确保合同支付条款的合规性和合理性。
三、审查合同费用和成本1. 审查合同费用的构成：审查合同中费用的构成是否清晰、完整。
要关注合同中是否包括了工程设计、施工、材料采购、设备租赁、人工费用等所有相关费用，以确保合同价款的合理性。
分析工程施工合同的要点
分析工程施工合同的要点合同主体明确性是合同生效的基石。
在起草工程施工合同时，首先要确保合同的甲乙双方身份清晰，包括全称、法定代表人、注册地址等基本信息，并确认双方具备相应的法律地位和行为能力。
项目描述的准确性直接关系到后续施工的范围和标准。
合同中应详细阐述工程项目的名称、地点、规模、设计标准、功能要求等，以及任何可能影响工程实施的特殊情况或限制条件。
工期与进度控制是评价工程是否按时完成的重要指标。
合同中应规定具体的开工日期、竣工日期及中间节点，同时，还应明确延期的责任归属和相应的违约责任。
质量要求是衡量工程成功与否的关键。
合同应依据国家及行业标准列出工程质量的具体标准和验收方法，并对如何处理不合格工程进行详细说明。
费用条款是合同的核心部分，涉及预算、支付方式、预付款、结算等财务安排。
合同应明确工程的总价款、计价方式、支付时间节点及条件，以及因变更、索赔等引起的费用调整机制。
变更与索赔管理是应对工程过程中可能出现的变化和额外成本。
合同应包含变更程序、审批流程、影响评估和索赔处理等条款，确保任何变更都经过正当的程序并有据可依。
安全生产是施工过程中必须严格遵守的规定。
合同中应强调安全责任，明确各方的安全义务和违规处罚措施，以预防事故的发生。
争议解决机制是合同中不可或缺的部分。
合同应预先设定争议解决的途径，包括协商、调解、仲裁或诉讼等方式，以及相关的程序和时限。
合同的终止与解除条件也应当明确。
这包括工程完工后的解除条件、中途因各种原因导致的合同终止情况，以及相应的权利义务清算方法。
一个完善的工程施工合同应当围绕合同主体、项目描述、工期与进度、质量要求、费用条款、变更与索赔管理、安全生产、争议解决以及终止与解除条件等关键点进行详细规定。
通过这些要点的精确把握，可以有效地规避风险，保证工程的顺利完成。
电梯施工合同审查意见
电梯施工合同审查意见一、前言电梯作为现代建筑中不可或缺的垂直交通工具，其安装施工质量直接关系到电梯的安全运行和乘客的生命安全。
因此，电梯施工合同的审查显得尤为重要。
本文将对电梯施工合同的审查要点进行详细分析，以确保电梯施工合同的合法性、合规性和安全性。
二、审查意见1. 合法性审查（1）合同主体资格：合同双方应具备合法的法人资格，具有相应的经营范围和资质。
电梯施工企业应持有国家有关部门核发的电梯安装工程专业承包资质证书，并具备与施工项目相适应的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程业绩等条件。
（2）合同签订程序：合同签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，合同内容应符合国家相关法律法规的规定。
合同双方应在合同签订前进行充分沟通，明确双方的权利、义务和责任。
2. 合规性审查（1）施工标准：电梯施工应严格按照国家相关标准和规范进行，确保电梯安装质量符合国家标准。
同时，电梯施工企业应遵守施工现场的安全生产规定，保障施工过程中的安全。
（2）施工图纸和技术文件：合同中应包含完整的电梯施工图纸和技术文件，包括电梯的型号、规格、数量、土建要求等。
图纸和技术文件应具有明确的标识，确保施工过程中各方对电梯施工要求有清晰的认知。
3. 安全性审查（1）电梯设备：电梯设备应具备国家有关部门颁发的产品合格证书和安全检验报告，确保电梯设备的质量和安全性能。
同时，电梯设备应符合合同约定的技术参数和性能要求。
（2）施工人员：电梯施工企业应具备一支具备专业技术知识和丰富实践经验的施工队伍。
施工人员应经过专业培训，持有相应的职业资格证书，确保施工过程中的安全性和质量。
4. 合同条款审查（1）合同价款：合同价款应明确、具体，包括电梯设备购置费、安装费、调试费、验收费等。
合同价款应符合国家相关价格政策和行业标准，确保合同价款的合理性。
（2）合同履行期限：合同中应明确电梯施工的工期，包括开工日期、竣工日期和验收日期等。
合同履行期限应合理，确保电梯施工企业在规定时间内完成施工任务。
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律师的合同审查要点来源：法律快车作者：admin接受当事人委托，帮助当事人起草或审查当事人拟与其他单位或个人签署经济合同，此乃律师常规业务。
律师在起草、审查合同时，通常要进行三个方面的准备，一是要审阅当事人提供的背景材料，二是查阅合同所涉事项全部相关法律法规、司法解释、部门规章、国际惯例，三是研阅有关合同范本并决定是否参照。
除了上述准备工作外，下列问题值得律师在审查合同时高度注意：一、应注意合同的目的性律师在着手起草或审查合同之前，应通过电话、电子邮件，最好是面谈的形式或直接参与谈判，摸清当事人拟签合同的真正目的，包括动机。
实践中，明明是加工承揽合同，有的当事人当作买卖合同处理;明明是一般合作建房合同，有的当事人当作合作开发房地产合同处理，结果导致合同名不副实。
有的当事人企图以合法形式掩盖非法目的，例如，明明是企业相互借贷合同，确要搞成一份合作经营合同。
只有明确合同目的，律师才能搞清合同各方的真实意思;只有明确合同目的，律师才能确定合同的性质及合同的准确名称;只有明确合同的目的，律师才能“规划”合同双方的权利和义务及违约责任;只有明确合同的目的，律师才能确保合同的有效性。
二、应注意合同的有效性保证合同的有效性，乃律师义不容辞的责任。
律师要特别注意我国《民法通则》第五十八条的规定和我国《合同法》第五十二条的规定。
判断合同有效还是无效，除了上述规定外，还要注意一些特别法的相应规定。
只要不违背我国法律法规强制性和禁止性规定，合同的有效性就得到了保障。
律师在起草和审查某一合同时，应特别注意相关法律、法规和司法解释当中强制性和禁止性规定。
关于合同有效性问题，事实上包括三个方面的问题，一是合同主体是否适格，二是合同目的是否正当，三是合同内容、合同形式及程序是否合法。
合同个别条款无效并不导致整个合同无效，整个合同无效并不导致合同约定的仲裁条款无效。
当合同个别条款无效时，律师只需修改该个别条款;当整个合同无效时，律师就要放弃当事人提供的合同草稿，重新起草一份新的合同。
三、应注意合同的平衡性所谓合同的平衡性是指合同一方权利与义务要相对平衡，合同双方权利与义务要相对平衡。
没有只有权利而没有义务的合同，一方享受了权利，就必须承担相应的义务，权利与义务必须“匹配”，不应出现有权利主体而没有义务主体、或有义务主体而没有权利主体的情形，一方当事人的权利内容应与另一方当事人的义务相对应。
过分强调一方的权利、忽略合同相对方的利益的合同草稿，要么得不到签署，要么变成“显示公平”!虽然律师是受合同一方委托，律师当然要注意委托方的利益，但若不考虑合同相对方的利益或者不注意合同的平衡性，绝对不是一个好律师!有的律师在起草合同时，还往往为合同相对方设立了诸多陷阱而沾沾自喜。
殊不知，你的“聪明才智”迟早会被“发现”。
要么你辛辛苦苦起草的合同草稿被改得面目全非或被“束之高阁”，要么你起草的合同虽然得到了签署，但在履行过程中由于这些陷阱会逐步暴露而遭到合同相对方的种种刁难。
最终，导致当事人的合同目的不能实现。
吃亏的，还是你的当事人，甚至是你本人。
“机关算尽反误了卿卿性命”，教训不可不吸!四、应注意合同的可操作性实践中，大量合同缺乏可操作性，具体表现在：对合同各方权利的规定过于抽象原则，对合同各方的义务规定不明确不具体，或虽对各方的义务作了详细规定但没有违约责任条款或对此规定不清，合同虽规定了损失赔偿但没有计算依据，整个交易程序不清晰，合同用语不确切等等。
“实现合同可操作性是合同得以有效利用、完成交易和实现利益均衡的具体保证”，尤其像建设工程合同、合作开发房地产合同、BOT合同诸如此类的履行周期长、影响因素多、风险大的合同，更需要对于可操作性做出更高的要求。
关于合同可操作性问题，西方发达国家律师的经验值得我们借鉴。
君不见，在美国甚至我国港澳台地区，一份“简单”的个人房屋租赁合同，可能长达十几页，各方权利义务规定得清清楚楚，违约责任非常详尽，对可能产生歧义的名词还用一章作出“定义”，虽然读起来有点拗口，但执行过程中不容易产生歧义、误解和扯皮。
从某种意义讲，合同就是立约方对合同所涉事项的事先“规划”和“设计”，这种规划和设计既包括对立约各方“角色”的规划和设计，也包括对交易程序的“规划”和“设计”，还包括立约各方如果在履行过程中产生争议不能达成共识一旦“诉诸法律”的“规划”和“设计”。
工程建设，如果规划不当，设计不周，后果可以想象，同样，合同缺乏可操作性，后果也就不言而喻了。
套用现代俗语解释，合同就是立约各方制定的游戏规则，没有详细的规则，何谈游戏?当事人往往碍于情面，不愿意提及违约责任，或对此轻描淡写，律师在起草和修改合同中，不能被当事人牵着鼻子走，应对当事人晓以利害，不但要规定违约责任，还得尽量详尽，使各方违约责任与其义务相一致并落到实处。
合同用词不能使用形容词如“巨大的”、“重要的”、“优良的”、“好的”、“大的”、“合理的”等等，避免使用模棱两可的词语如“大约”、“相当”，亦不要泛指如“一切”、“全部”(若必须用该字眼，就应写下“包括但不限于┅”)，简称必须有解释，容易产生误解和歧义的词语要定义，用词要统一，标点符号亦不可轻视。
俗话说：一字值钱金，合同文书表现尤为典型。
合同用语不确切，不但使合同缺乏操作性，而且还会导致纠纷的产生，这方面案例可以说举不胜举!五、应注意合同结构的合理性合同结构是指合同各个组成部分的排列、组合和搭配形式。
合同通常由三部分组成，即首部、内容、结尾。
首部一般包括标题、合同编号、双方当事人名称、住所、邮政编码、法定代表人、电话、传真、电子信箱、开户行、账号等;内容一般包括签订合同的依据和目的(常见的鉴于条款)、标的物、数量和质量、价款或酬金、履行方式、地点和期限、违约责任、合同生效及终止、不可抗力、争议的解决方式、法律适用、保密、权利放弃、权利转让、继承者和受让人、修订、可分割性、全部协议(常见的取代条款)、未尽事宜、通知、合同正副本份数及保存、附件等;合同结尾一般包括签约单位盖章及签约单位授权代表签字、签约时间、签约地点等。
实践中，严格按上述顺序排列的合同并不多见，对一般条款或通用条款如不可抗力、争议的解决方式、法律适用、保密、通知，大部分合同均未叙述。
合同内容繁多，并无固定模式，如何编排，取决于律师个人习惯、经验和对合同所涉事项的精湛理解乃至律师的心境和态度。
合同各方的权利和义务无疑是合同内容重中之重，笔者的经验是以各方权利和义务为中心编排合同其它内容，通常做法是：在对合同标的物、数量和质量、价款或酬金、履行方式、地点和期限等合同必备条款进行叙述后，采取专章的形式对各方权利与义务进行界定，然后就是各方的保证和承诺，紧接着就是违约责任条款及争议解决方式，其他条款统统放在合同后半段或以“一般规定”作单章叙述。
这样做有三个好处，一是能抓住重点，二是叙述方便，三是能够保证合同整体框架的协调。
追求合同结构合理性就是要让合同整体框架协调、各条款功能互补，从而避免和减少合同条款之间的矛盾和歧义。
六、应注意合同体例的适用性合同体例通常是指合同简繁及合同各条内容排列形式。
有的合同方方面面的内容都要涉及，有的合同力求简要;有的合同采取先有“章”，后有“条”，“条”下面是“款”，“款”下面是“项”，有的合同只有“条”、“款”、“项”，有的合同干脆就按“一、二、三┅┅”顺序排列。
合同体例既要视委托人要求和委托人情况而定，又要与合同所涉事项、金额、履行方式、有效期、操作难易程度等因素相一致，即因人而异、因事而异，不能千篇一律。
由上可知，一份好的合同应该是：目的正当，内容、形式和程序有效，各方权利与义务关系均衡，具有可操作性，并且结构合理，体例适用，此乃律师追求的目标。
合同审核要点及其风险规避圣诞节刚过，实际上圣诞节与合同也有很大的关系。
圣诞节是全世界大多数基督徒纪念耶稣诞生的日子，耶稣，意指"上帝拯救"，因为圣经说："世人都犯了罪，亏缺了上帝的荣耀。
"(罗马书3章23节)"人人都有一死，死后且有审判。
"(希伯来书9章27节)因为上帝是圣洁、公义的!但是，上帝又是慈爱的主，他赐给世人自己的独生子--耶稣基督，成为人的样式(就是圣诞)，作我们的救赎主，他要将自己的百姓从罪恶里救出来。
(马太福音1章21节)他代替了我们的软弱，担当了我们的罪的刑罚。
"上帝使我们众人的罪孽都归到他身上"，(以赛亚书53章6节)为我们的罪钉死在十字架上。
而关于先知、诗人、圣贤、使徒、民族英雄等与上主在一起的宗教经历和体验记载的《圣经》实际上也是一种古老的合约。
《圣经》分为旧约和新约，旧约是作为甲方的上帝和乙方的以色列民族签订的契约;新约是耶稣基督以自己的圣血和圣死，为全人类所立的永远盟约，其甲方是上帝，其乙方是全人类。
中国人的合同意识普遍较为薄弱，对合同的尊重程度，对“一言既出、驷马难追”的信守较差。
因此在介绍合同审核的问题之前首先需要树立牢固的合同意识。
例如我们常说的“有空一起吃个饭”，这在中国是一种客套话，如同“你好，吃饭了吗?”之类打招呼的常用语言。
但是在国外这就是一种要约，也就是一方当事人向另一方当事人发出了邀请，如果另一方当事人表示赞同之后，要约方就需要履行自己的约定。
由此，树立牢固的合同意识是非常必要也是非常必须的。
合同管理不仅仅是财务管理的核心，也是医院管理的核心。
对于一个单位而言，合同的当事人实际上是单位的每个员工，每一个员工对合同都会有影响，这是他们的职务行为使然。
同时合同的形式非常广泛，除了书面的形式，还有电子邮件、传真、会议记录等形式。
因此在介绍如何进行合同审核之前，我首先介绍一下什么是合同法。
一、什么是合同法合同法有狭义和广义之分。
狭义的合同法是指1999年10月1日起实施的《中华人民共和国合同法》，这是一部关于合同的法典。
广义的合同法，不仅包括法典，而且包括签订合同时涉及的各种法律、法规。
对于医院签订的合同中，常用的法律法规主要是《医疗管理条例》、设备进出口方面的有关法律等。
合同问题不仅是法律问题，而且是政治问题，是社会问题。
在签订合同时，我们需要重点关注三个关键词：权力、义务、责任。
因此，我建议医院签订的合同应该一式四份，业务部门留存一份、审计部门留存一份，并且一定须要保留原件。
二、合同审核的问题我认为同一个单位内部可以有多种版本的劳动合同，由此引出合同形式的问题。
合同管理的风险是防不胜防的。
在这里有一个问题，合同是否合理是由业务部门负责的，审计部门负责审核的是合同是否合法的问题，在这里职能定位需要分清楚。
1、合同的起草合同的起草权非常重要，因此我们应该尽可能争取到合同的起草权。
2、合同管理过程不仅要重视单位公章的使用管理，而且在合同履行过程中注意不能擅自更改合同，特别需要注意双方的会议记录，这也可能构成合同的一部分。