建筑工程现场管理规程房建项目作业指导书
建筑工程施工作业技术指导手册【2016最新版本】
施工作业方案技术指导《作业指导书》编撰说明建筑产品“百年大计,质量第一”,质量是企业的生命、是效益的源泉。
为了加强企业的基础管理,配合ISO9000贯标工作,规范现场施工操作,保证工程质量,公司有关人员在总工程师和总工程师室的指导下,编撰了《作业指导书》,本书在吸收施工行业新技术、新材料、新机具、新工艺等先进实用成果的基础上,结合了了本企业近十余年来的技术发展与实践经验进行编撰,可作为公司建设项目施工过程中控制工程质量的主要依据。
《作业指导书》以国家及行业现行的建筑设计、施工规范和规程、质量检验评定标准为依据,借鉴本行业的部分相关成果,结合南方地区和本企业的技术条件、特点等要求进行编写。
全书共分十二章,每章节按施工准备、操作工艺、质量标准、施工注意事项等编写层次,突出重点,内容基本涵盖作业流程。
《作业指导书》除按照国家及行业的现行建筑设计、施工规范和规程外,还主要参考了广州市建筑总公司编《建筑施工工艺标准》、四川省地方标准《建筑安装工程施工工艺及操作规程》(DB/5100P01001—88)、《建筑施工手册》(第三版)有关等文献。
由于时间仓促和技术水平的限制,《作业指导书》中的遗漏和失妥之处,恳请大家多提宝贵意见,以便今后修订。
编者一九九八年七月二十七日《作业指导书》版序说明《作业指导书》的版序: 第1版第0次修改主要编撰人员: 任伟建(第二~四章、第五章第一节、第六、七章) 邝雪霞(第五章第二~四节)张文忠(第一章、第八章、第十章第一~三节)郭斌(第九章、第十章第四~六节)朱宏波(第十一、十二章)审核: 1998年7月29日批准人: 1998年8月3日目录第一章总则---------------------------------------------------7 第二章土方工程-----------------------------------------------9 第一节排水与降水---------------------------------------------9 第二节挖土(大型土方工程) ------------------------------------ 10 第三节基坑(槽)开挖与围护--------------------------------------11 第四节回填土-------------------------------------------------16 第三章地基与基础工程------------------------------------------21 第一节灌注桩工程----------------------------------------------21 钻(冲)孔灌注桩人工挖孔灌注桩第二节水下混凝土工程------------------------------------------35 第四章地下防水工程--------------------------------------------39 第一节防水混凝土结构------------------------------------------39 第二节水泥砂浆防水层------------------------------------------44 第五章钢筋混凝土工程------------------------------------------48 第一节模板工程------------------------------------------------48 木模板(含大夹板)安装与拆除定型组合模板的安装与拆除门架支顶可调式钢管支顶第二节钢筋工程------------------------------------------------65 钢筋制作钢筋绑扎与安装钢筋闪光焊钢筋电孤焊竖向钢筋电渣压力焊钢筋气压焊锥螺纹连接钢筋冷挤压连接第三节混凝土工程----------------------------------------105 现场混凝土制备与浇筑预拌混凝土生产与运输泵送混凝土混凝土外加剂混凝土掺合料(粉煤灰)第四节厚大体积混凝土工程--------------------------------------132 第六章砌砖工程-----------------------------------------------135 第七章木作工程-----------------------------------------------154 第一节楼梯扶手安装-------------------------------------------154 第八章地面与楼面---------------------------------------------156 第一节基层处理-----------------------------------------------156 第二节整体楼地面---------------------------------------------156 水泥砂浆面层水磨石面层第三节板块楼地面---------------------------------------------166 大理石、花岗岩、预制水磨石铺贴釉面砖、水泥花阶砖、陶瓷锦砖(马赛克)铺贴第九章门窗工程-----------------------------------------------174 第一节钢窗安装-----------------------------------------------174 第二节铝合金门窗安装------------------------------------------177 第十章装饰工程-----------------------------------------------183 第一节一般抹灰-----------------------------------------------183 一般规定墙面抹纸筋灰或石灰砂浆墙面抹水泥砂浆墙面抹建筑石膏现浇混凝土楼板顶棚(天花)抹纸筋灰钢板网顶棚(天花)抹灰第二节外墙水刷石---------------------------------------------194第三节饰面板(砖)工程-----------------------------------------198 墙柱面贴釉面砖墙柱面贴陶瓷、玻璃锦砖(马赛克)墙柱面贴饰面板(天然石和人造石板)干挂饰面板第四节涂料工程-----------------------------------------------215 一般规定木材表面施涂中级清漆(士叻)木材表面施涂硝基清漆(叻架)混凝土及抹灰表面施涂乳胶漆第五节喷浆工程-----------------------------------------------227 第六节玻璃工程-----------------------------------------------227 钢、木框扇玻璃及玻璃砖安装铝合金、塑料框、扇的玻璃安装第八节吊顶工程-----------------------------------------------234 第十一章屋面工程-----------------------------------------------238 第一节屋面找平层---------------------------------------------238 第二节水泥砂浆刚性防水层--------------------------------------240 第三节细石混凝土刚性防水层------------------------------------242 第四节涂膜防水层---------------------------------------------246 第五节油膏嵌缝防水-------------------------------------------247 第六节隔热层-------------------------------------------------251 架空大阶砖(或混凝土预制块)座砌大阶砖隔热层现浇陶料混凝土第十二章外脚手架及施工升降机(钢井架)---------------------------255 第一节扣件式钢管脚手架----------------------------------------255 第二节竹木脚手架----------------------------------------------258 第三节门架式脚手架--------------------------------------------262 第四节施工升降机(钢井架)安装与拆除---------------------------266第一章总则1、《作业指导书》适用于一般工业与民用建筑施工工程,部分未列入本书一般施工工艺,施工时可按照有关专业规程或参考其他地区(企业)的有关规程,结合实际情况,制定相应的技术工艺准则,经分公司主任工程师审批后试行。
建筑施工现场安全作业指导书
建筑施工现场安全作业指导书一、引言建筑施工现场安全作业指导书是一份旨在确保建筑施工现场作业安全的重要文件。
本指导书旨在提供一套完整的安全管理措施,包括工作人员的培训、设备管理、安全防护设施的设立以及应急处理等方面的规定。
以确保建筑施工现场作业的安全有序进行,保障工作人员的生命安全和身体健康。
二、建筑施工现场安全管理的重要性建筑施工现场是一个复杂而多变的环境,涉及各种设备和操作流程。
同时,建筑行业也是一个高风险行业,经常面临着各种安全隐患。
因此,建筑施工现场安全管理是确保工作人员生命安全和项目顺利进行的关键。
三、建筑施工现场安全作业指导书的主要内容1、工作人员培训:所有工作人员必须接受安全培训,了解并掌握建筑施工现场的安全规定和操作流程。
培训应包括基本的安全知识和技能,以及应对紧急情况的能力。
2、设备管理:所有设备必须符合安全标准,并按照规定进行维护和检查。
任何有缺陷或潜在危险的设备应立即停用并修复。
3、安全防护设施:施工现场应设立充足的安全防护设施,如安全网、护栏、警告标志等,以防止意外伤害。
4、应急处理:施工现场应制定应急处理计划,包括火灾、工伤等常见紧急情况的应对措施。
工作人员应接受应急处理的培训,并熟悉应急设备的存放和使用方法。
四、结论建筑施工现场安全作业指导书是保障建筑施工现场安全的重要工具。
通过实施本指导书中的各项规定,可以有效地减少建筑施工现场的安全风险,保障工作人员的生命安全和身体健康。
各参与方应认真执行本指导书中的各项规定,共同营造一个安全、和谐的建筑施工环境。
建筑工程施工作业指导书是建筑施工过程中重要的技术文件,它包含了施工过程中的各项技术要求和规范,对保证工程质量、安全、进度等方面具有至关重要的作用。
本指导书旨在规范建筑工程施工作业,为施工人员提供详细、全面的技术指导,确保工程顺利完成。
在施工前,应对施工图纸进行全面审查,了解设计意图和要求。
同时,根据工程特点,制定详细的施工方案,确保施工过程中各项技术措施的落实。
房建工程作业指导书
西安铁路枢纽新丰镇编组站改扩建工程房建工程作业指导书中铁电气化局集团新丰镇编组站改扩建工程指挥部西安铁路枢纽新丰镇编组站房屋建筑、构筑物作业指导书西安铁路枢纽新丰镇编组站改扩建工程Ⅰ标段共有建筑房屋51栋,生产及办公房屋24941m2,站台墙350m,站台面2575m2,货坪5380m2,平交过道6处,股道间水泥板4224m3,减速器基础2600 m3,围墙2948m。
为确保工程质量、安全及进度,特制定本施工作业指导书,以规范作业程序。
一、施工方案(一)施工方法1、人工挖孔桩采用人工挖土出土,每挖1米支护一次,采用活动木模板,现浇钢筋混凝土,为保证安全每隔一桩开挖,每栋分2~3批完成。
2、搭设双排外脚手架,井架垂直运输,水平运输用架子车、灰斗车。
3、因每栋建筑面积不大,桩基承台和基础梁宜一次绑扎钢筋支模浇筑混凝土(单层厂房除外)。
4、先砌墙,后浇筑抗震构造柱混凝土。
5、圈梁和楼层板、屋面梁和屋面板宜一次支模浇筑混凝土(包括檐口板)。
采用满堂立柱支撑或工具式支撑,组合钢模板。
6、混凝土浇筑一律采用机械拌和,机械振捣。
7、夯填土、3:7灰土采用小型振动夯夯实。
8、钢结构施工,单层库房钢架在工厂定制,其他型钢和雨蓬型钢在施工现场制作。
屋面板及钢结构安装使用16T汽车吊车。
(二)施工顺序1、首先平整好施工场地,挖好临时排水系统。
2、各建筑房屋、桩基础、站台雨蓬桩基础,小型构件预制。
3、各建筑房屋主体(注意:水、电管道口预留孔洞,电线管预埋,配电箱、开关、插座、灯座、门窗安装预埋件,走廊栏杆、上人层面栏杆预埋件,设备安装预埋件)。
站台雨蓬T型梁柱预制,屋面防水,外墙面粉刷。
4、地面基层和室内外地下管线制作安装。
5、楼地面装修、室内顶棚、墙面装修。
6、水、电设备安装。
7、室外道路、站台面、站坪及货场地面混凝土。
8、平整场地、清运垃圾、绿化。
二、施工质量计划(一)质量方针科技先导,持续改进,追求卓越,优质取信。
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度第一条为进一步规范铁路工程施工作业程序,加快推进建设项目标准化管理,全面提高铁路建设管理水平,根据铁道部相关规定,制定本办法.第二条办法适用于铁路大中型建设项目.第三条本办法所称施工作业指导书,是根据分部、分项工程施工具体要求,针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项,落实各项验收规范和标准,指导现场施工作业、严格控制工程质量,确保施工安全,满足节能环保要求等需要制订的作业及工艺标准。
第四条施工作业指导书应按照标准化管理理念,将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制,做到图文并茂,简明易懂,可操作性强。
第五条新开工铁路大中型建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程,必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书,并按照施工作业指导书组织施工;应编制而没有施工作业指导书的不得开工.第六条施工作业指导书主要编制依据1.国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南;2.经审核合格的施工图设计文件;3.合同及相关协议;4.国家级工法和成熟的施工工艺;5.《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》。
第七条施工作业指导书的主要内容1。
适用范围:明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。
对特殊地质等条件有不适合情况时,应予说明。
2.作业准备:说明作业开始应具备的条件和应完成的工作,包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。
3.技术要求:明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。
4.施工程序与工艺流程:说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分,各组成部分的作业程序和先后顺序.5.施工要求:分解说明作业方法、采取的相关措施,需要控制的内容和参数。
6。
劳动组织:说明建设项目的劳动力组织方式,完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。
7。
材料要求:说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。
建筑施工现场安全文明施工作业指导书
建筑施工现场安全文明施工作业指导书一、安全生产1、安全报监1)工程开工前,施工单位应为职工办理意外伤害保险,并到工程所在地建设行政主管部门办理建筑施工安全报监手续。
2)工程开工前,施工单位必须会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估,制定有针对性的防范措施,并填写评估报告.评估人应对评估结论的可靠性负责。
3)施工期间施工单位应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定,采取有效措施消除安全隐患,并将评定结果报告当地建设行政主管部门。
2、目标责任1)施工单位应建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙,安全目标责任分解到人,执行安全管理“从零工作法”.“从零工作法”.2)施工单位应对安全生产文明施工费用专款专用,不得挪作他用。
施工单位内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标,并有明确的奖罚措施。
3)施工现场应配备有关安全生产的标准规范,制定各工种安全技术操作规程.安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在操作岗位前。
4)施工单位在施工现场必须配备专职安全管理人员。
建筑工程建筑面积1万平方米一下、安装工程总造价在5000万元一下的不少于1人;建筑工程建筑面积1—5万平方米、安装工程总造价在5000万-1亿元的不少于2人;建筑工程建筑面积5万平方米以上、安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人,按土建、机电设备等专业设置,并设安全主管。
5)建设单位应为施工单位提供必要的安全文明施工环境,及时提供地下管线和相邻建筑物的有关资料;开工前,及时足额支付安全生产文明施工费用;施工现场有多个施工单位的,应当有效协调安全生产文明施工的管理工作。
不得要求施工单位在不具备安全生产条件下强行施工。
6)监理单位应审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案;施工中,发现安全事故隐患,应要求施工单位及时整改,情况严重的,应要求施工单位暂时停止施工;施工单位拒不整改或不停止施工的,应及时向建设行政主管部门报告。
建筑施工安全作业指导书
建筑施工安全作业指导书第1章安全管理基本要求 (7)1.1 安全组织机构与职责 (7)1.1.1 建立健全安全组织机构,设立专门的安全管理部门,负责施工项目的安全监督、检查和管理工作。
(7)1.1.2 安全组织机构应明确各级职责,形成自上而下的安全管理体系,保证安全工作层层落实。
(7)1.1.3 安全组织机构应配备足够数量的专职、兼职安全管理人员,负责施工现场的日常安全管理。
(7)1.1.4 安全管理人员应具备相关专业知识和技能,定期参加安全培训,提高安全管理水平。
(7)1.2 安全生产责任制 (7)1.2.1 施工企业应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员、施工人员的安全生产职责。
(7)1.2.2 各级管理人员应认真履行安全生产职责,对分管范围内的安全工作负责。
(7)1.2.3 技术人员应保证施工方案、施工工艺的安全性,并对实施过程进行监督。
(7)1.2.4 施工人员应严格遵守操作规程,自觉接受安全培训,提高安全意识。
(7)1.3 安全生产规章制度 (7)1.3.1 制定完善的安全生产规章制度,包括安全生产操作规程、处理规定、安全培训制度等。
(7)1.3.2 安全生产规章制度应具有可操作性、实用性和针对性,保证施工现场的安全管理。
(7)1.3.3 定期对安全生产规章制度进行修订和完善,以适应施工项目的变化。
(7)1.3.4 加强对安全生产规章制度的宣传和培训,保证全体员工熟悉并遵守相关规定。
71.4 安全生产目标及计划 (7)1.4.1 制定明确的安全生产目标,包括控制指标、安全生产天数等。
(8)1.4.2 根据安全生产目标,制定具体的安全生产计划,明确实施步骤、责任人和完成时间。
(8)1.4.3 安全生产计划应包括安全培训、安全检查、应急预案等内容。
(8)1.4.4 定期对安全生产计划进行评估和调整,保证安全生产目标的实现。
(8)第2章施工现场环境管理 (8)2.1 环境保护 (8)2.1.1 施工单位应严格遵守国家及地方环境保护法律法规,保证施工过程中不对周围环境造成污染。
施工作业操作规章制度
施工作业操作规章制度为了保障施工现场安全、提高工作效率、规范作业流程,我公司制定了施工作业操作规章制度,明确了施工作业的各项规范和要求。
所有施工人员必须严格遵守该制度,确保施工作业的顺利进行。
一、施工现场管理1.1 施工现场要求设置明显的安全警示标识,保持干净整洁,确保施工作业的安全性。
1.2 施工现场应划分为不同区域,并设置相应的通道和标识,禁止随意进入其他施工区域。
1.3 施工现场应配备必要的消防器材和急救设施,保障施工人员的安全。
1.4 施工现场要求全天候监控,确保安全生产。
二、作业流程管理2.1 施工作业之前,必须进行施工计划编制,明确人员分工和工作流程。
2.2 施工作业必须严格按照施工图纸和规范要求进行,不得私自更改。
2.3 施工作业过程中,必须配备专业技术人员进行监督和指导,确保作业质量。
2.4 施工作业结束后,进行验收检查,确保施工质量符合要求。
三、作业人员管理3.1 所有施工人员必须经过专业培训和考核后方可上岗作业。
3.2 施工作业人员必须穿着统一的工作服,配戴相关安全防护用具。
3.3 施工作业人员不得擅自离开作业岗位,需请假时需提前报备。
3.4 施工作业人员必须遵守工作纪律,不得擅自私拆设备设施。
四、安全管理4.1 施工现场要求设置专门的安全通道和紧急出口,确保施工人员的安全撤离。
4.2 施工现场涉及高空、深坑等危险作业时,必须采取相应的安全措施,确保作业安全。
4.3 施工作业人员必须严格执行安全操作规程,如携带安全带、戴安全帽等。
4.4 施工作业人员在作业中发现安全隐患时,需立即上报,及时处理。
五、设备管理5.1 施工现场设备设施必须经过专业检测和维护后方可使用,不得强行使用损坏设备。
5.2 施工现场设备使用完毕后,要及时清理和存放,确保设备设施的正常使用寿命。
5.3 施工现场设备设施的使用人员必须经过专业培训,熟练掌握使用方法。
5.4 施工现场设备设施的使用过程中,如发现设备异常情况,需要立即停止使用,进行故障排查。
房屋建筑施工检维修作业指导书
房屋建筑检修施工作业指导书编制:HSE:审核:批准:北京燕华工程建设有限公司2014—51 目的和适用范围房屋建筑检修施工大多数为基础的改造,主要分为设备基础和框架基础的加固改造。
加固改造主要是由于原基础截面尺寸不够,需对原有基础进行加固加大,凿除原有地脚螺栓,外植钢筋浇筑混凝土,并重新预埋地脚螺栓。
考虑检修期间时间紧,任务重,为确保工程质量、加快施工进度、合理利用材料和人力,特制定本作业指导书.2.编制依据2.1设计图纸及结构设计施工说明2。
2施工依据的规范和标准:2。
2。
1《工程测量规范》(GB50026—2007)2。
2.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)2.2.3《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204—2011)2.2。
4《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)2。
2。
5《石油化工装置设备基础工程施工规范》(SH3510—2011)2.2。
6《工程建设交工技术文件规定》 (SH/T3503-2007)2.2。
7《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-20082。
2。
8《北京市地方标准》(DBJ01—51-2003)3。
本专业检维修施工特点和注意事项土建施工时与其它各专业进行交叉作业,且现场周围有其它设备及管线需进行保护,施工作业地点情况复杂,成品保护及安全施工尤为重要。
4。
检修施工准备4。
1技术准备工作4。
1.1图纸会审组织施工人员认真熟悉图纸,详细了解图纸各部分内容,合理安排好施工顺序,结合具体情况发现问题及时解决。
4。
1。
2编制施工方案、进行技术交底根据基础结构特征和现场实际情况,因地制宜地选择安全有效、经济合理、施工简便的方法。
施工方案经审批确定后,要把工程设计意图、要求、特点和施工方案内容,在开工之前向所有参加施工的人员做详细的交底,使所有施工人员在施工前作到心中有数。
4.1。
3机具准备所有施工机具必须经进厂报验合格后方可进厂,测量工具应在有效校验期内。
[中铁]铁路建设房建工程标准化施工作业指导书
项目建设标准化管理丛书铁路建设工程项目房建工程标准化施工作业指导书*****集团有限公司2009年8月北京目录1.地基基础工程施工作业指导书2.地下室防水工程施工作业指导书3. 砌体结构施工作业指导书4. 钢筋混凝土结构工程施工作业指导书6.屋面工程施工作业指导书7.门窗工程作业指导书8装饰装修工程作业指导书9.给排水、暖气工程作业指导书10.电气安装工程作业指导书11.通风与空调设备安装工程作业指导书12.电梯工程作业指导书1.地基基础工程施工作业指导书一.通用条款1.1 适用范围适用于各类房建工程的地基基础的土石方开挖、基坑壁支护、井点降水、排水及不同类型基础的施工。
1.2 作业准备1.2.1内业技术准备本作业指导书为通用范本。
在开工前组织技术人员会审施工图纸和文件,提出图纸问题上报监理、甲方,请甲方组织设计单位前来进行施工图技术交底,澄清有关技术问题,熟悉规范和技术标准。
经过技术交底后,编制实施性施工组织设计,完善作业指导书,制定施工安全保证措施,提出质量、安全应急预案。
措施齐全后再对施工人员下达指导书,进行上岗前技术培训,考核合格后持证上岗。
1.2.2外业技术准备做好施工作业中所涉及的各种外部技术数据收集。
搭建生活房屋,配齐生活、办公设施,配备必要的定位放线、测量和试验的仪器、设备及电脑、软件等,满足现场管理、技术人员工地生活及办公需要。
1.3 技术要求1.3.1根据定位放线成果,确定基坑(基槽)的施工位置和开挖深度。
1.3.2施工前应根据施工现场的总体地形情况和设计的室外地坪情况,做好土方平衡调配规划。
1.3.3在开挖前,应根据所在施工位置的地质勘察报告和基础设计深度,确认基础部位是否在水位线以上,如水位线超过基地,则要先行考虑基底降水施工。
1.3.4如果设计为桩基(钢筋混凝土桩、型钢桩),应提前做好加工计划,造价人才网在场外将桩基预制或加工成型,检验合格后运入场内待用。
1.3.5如果设计为箱型基础,应在垫层完工后进行地板基础防水铺设,其上浇筑保护层,然后为底板施工。
建筑工人施工现场技术操作规程一般规定范本
建筑工人施工现场技术操作规程一般规定范本一、施工前准备1. 工人在进入施工现场前,必须准备好相应的个人防护装备,并确保其完好无损,包括安全帽、防护眼镜、防护手套、耐穿刺的鞋子等。
2. 所有操作人员必须接受相应的安全培训,并持有相关的证书。
3. 在施工现场进行任何工作之前,必须先进行必要的施工试验和检查,确保施工材料和设备符合相应的标准,并能够正常工作。
二、施工操作1. 所有施工人员必须按照相关的施工图纸和技术规范进行操作,不得随意更改或改变施工方法。
2. 在进行任何施工工作之前,必须详细了解施工现场的环境和地质情况,确保施工安全。
3. 在进行混凝土浇筑或砌筑工作时,必须确保模板和支撑系统的稳定性,并定期检查其是否有变形或松动。
4. 在进行钢筋绑扎工作时,必须按照相关的要求进行操作,并确保钢筋的质量和数量符合要求。
5. 在进行电气设备安装和维修工作时,必须确保设备的接线正确,不得存在漏电和短路的现象。
6. 在进行施工现场的清理和整理工作时,必须将所有的垃圾和废弃物清理干净,并分类处理。
三、安全措施1. 在进行高空作业时,必须使用安全带并保持良好的平衡,严禁进行吊篮等不安全的操作方式。
2. 在进行危险品操作时,必须佩戴相应的防护装备,并进行必要的防护措施。
3. 在施工现场临时用电时,必须使用符合安全标准的电缆和插座,并确保电器设备和线路的绝缘性能。
4. 在进行各种机械设备操作时,必须按照操作手册和安全规范进行操作,并处于正常运行状态。
5. 在进行挖掘和基坑工作时,必须进行相应的安全防护措施,确保施工人员的安全。
六、施工后整理1. 在施工结束后,必须将所有的设备和材料归位,并进行相应的维护和保养。
2. 将施工现场进行清理,清除所有的垃圾和废弃物,并确保环境卫生。
3. 进行施工记录的整理和归档,以备日后查阅和参考。
以上所列为建筑工人施工现场技术操作规程的一般规定范本,工人在施工现场操作时应严格遵守,以确保施工的安全和质量。
现场施工管理作业指导书
现场施工管理作业指导书总经理:审核人:编制人: 彭鑫2016年07月24日一、图纸确认,设计交底,图纸变更。
1、公司与业主签订项目装饰合同。
设计师根据业主的要求进行现场布局和规划建议,根据业主的要求进行设计图纸的确认,成品图纸须由业主本人签字确认。
项目经理按照确认好的图纸施工,设计师和工程部经理,再开工前根据设计图纸对施工项目经理进行交底,旨在让项目经理知道工程的重点和难点,对施工将预见的问题做好提前准备.同时项目经理根据交底的内容合理调配施工班组,做到人力、物力合理安排。
2、如果业主要求变更,可根据实际情况跟业主商谈图纸变更所产生的问题,如会增加施工工期,增加费用等。
如因业主要求必须变更的分为两种情况。
第一种,现场未施工或还未施工到要变更部位的工序,可以进行设计变更。
业主要对变更的图纸签字确认.第二种,现场已经施工或要变更部位已施工完成,业主提出变更(有的业主在工程施工期间会提出多次变更),项目经理要跟业主及时沟通,告知对方,此变更会耽误整体的施工工期和进度安排,且会增加相关的人工费和材料费。
业主若同意增加费用和施工工期,项目经理及时通知设计师进行图纸修改,待业主在变更的图纸上签字确认后方可施工.二、进场施工前的准备。
1、项目经理所承接的工程项目,必须在项目开工前,签订项目施工合同,按照公司规章制度缴纳相关比例的工程质保金。
确认工程量清单内容,有异议及时提出.确认相关工种的施工进度计划。
科学合理的安排施工班组进场施工.按照公司要求,领取成品保护膜,张贴宣传标语等材料。
相关工程材料在使用前采购到位,保证现场按时开工,材料供应及时。
采购材料要符合合同套餐及工程量清单规定的材料品牌、尺寸、规格及颜色。
2、建立微信交流群,实时互动。
3、有的项目存在要先拆除的部位,如厨房间移门,塑钢窗等。
拆除后不要随意堆放阻碍现场工作面,可以临时堆放在指定区域。
此过程中,项目经理及时跟业主沟通,不要自作主张的将其视为废品变卖掉.必须经过业主的同意方可处理。
房建施工作业指导书
房建施工作业指导书依据现行的国家工程施工及验收标准、黑龙江省、建设部颁发的标准与规定的有关要求,结合本工程房建施工的实际状况,特制定此房建施工作业指导书,以利于提高质量、统一方法、程序作业、标准施工,做到有章可循、有据可依。
房建工程施工工艺房屋建筑为砖混构造,砌筑根底,施工工艺简洁,易于全面开放,组织流水作业。
本着先地下后地上,先主体后装饰的原则,具体施工工艺流程安排如下:场地平坦→基槽开挖→根底工程→根底回填→主体工程→屋面工程→装饰工程水暖、电气工程随土建工程穿插进展。
全部房建工程施工工艺应与良好的土木工程习惯作法相称。
一、土方工程1、施工方法人工挖土方,完成后抄平,人工平坦,人工回填每200mm 一层进展夯实,挖出的土方全部用于庭院填土。
2、技术措施本工程承受人工挖基槽。
基槽开挖时要切坡开挖,放坡系数 0.6。
在土方开挖时应留意三个方面的问题:(1)严格掌握挖土深度,设专人看管,随挖掘随运,严防超挖,避开扰动基底土。
(2)基槽开槽后,请监理现场验槽。
(3)根底做完,抹完防潮层后回填土方,要分层回填,每层厚度为 20cm,并用蛙式打夯机夯实并做好回填土取样试验工作。
二、砌体工程1、施工方法严格执行“三·一”砌筑法施工,并承受一顺一丁的排砖方法,灰缝掌握在 10mm 以内。
2、技术措施(1)依据施工图标高,轴线摆砖,承受“三·一”砌砖法施工,并用一顺一丁的排砖方法,灰缝承受皮树杆掌握。
(2)砌筑过程中常常检查垂直度和外表平坦度,检查门窗洞口的里外角。
(3)砌筑前应依据质量标准,首先选砖,不合格的砖不准上墙。
(4)砖墙的临时连续处,如不能同时砌筑,转角处留坡槎,其它墙留直槎,并做阳槎,予埋拉结筋,120mm 厚每 500mm 高设 1 根φ6筋,240mm 砖墙设 2 根φ6,每 500mm 设置一组,370mm 砖墙设拉结筋,每 500mm 厚一组。
(5)常温施工红砖应用水浇潮湿,润湿度不小于15%,严禁干砖上墙。
房地产项目开发流程作业指导书
房地产项目开发流程作业指导书第1章项目立项与前期筹备 (4)1.1 项目可行性研究 (4)1.1.1 市场调研 (4)1.1.2 土地调研 (4)1.1.3 技术可行性分析 (4)1.1.4 经济效益分析 (4)1.1.5 环境影响评估 (4)1.2 项目立项申请 (4)1.2.1 编制项目建议书 (4)1.2.2 提交立项申请 (4)1.2.3 立项审批 (5)1.3 前期筹备工作 (5)1.3.1 办理土地使用权证 (5)1.3.2 申报规划设计条件 (5)1.3.3 招标采购 (5)1.3.4 勘察设计 (5)1.3.5 办理施工许可 (5)第2章土地获取与审批 (5)2.1 土地信息收集与筛选 (5)2.1.1 信息收集渠道 (5)2.1.2 土地筛选标准 (5)2.2 土地竞买与出让 (6)2.2.1 土地竞买准备 (6)2.2.2 土地出让程序 (6)2.3 土地审批流程 (6)2.3.1 审批部门 (6)2.3.2 审批流程 (6)第3章规划设计 (7)3.1 概念性规划 (7)3.1.1 目的与原则 (7)3.1.2 内容与要求 (7)3.2 控制性详细规划 (7)3.2.1 目的与原则 (7)3.2.2 内容与要求 (8)3.3 施工图设计 (8)3.3.1 目的与原则 (8)3.3.2 内容与要求 (8)第4章项目报批报建 (9)4.1 规划审批 (9)4.1.1 编制项目规划方案 (9)4.1.2 提交规划审批申请 (9)4.2 建设工程规划许可 (9)4.2.1 编制施工图设计文件 (9)4.2.2 提交建设工程规划许可申请 (9)4.2.3 审批流程 (9)4.3 施工许可 (9)4.3.1 办理施工图审查 (9)4.3.2 办理施工许可证申请 (10)4.3.3 审批流程 (10)第5章施工组织与管理 (10)5.1 施工招标与投标 (10)5.1.1 编制招标文件 (10)5.1.2 发布招标公告 (10)5.1.3 组织投标答疑 (10)5.1.4 评标与定标 (10)5.2 施工组织设计 (10)5.2.1 编制施工组织设计 (10)5.2.2 施工组织设计评审 (11)5.2.3 施工组织设计变更 (11)5.3 施工现场管理 (11)5.3.1 施工现场安全管理 (11)5.3.2 施工质量控制 (11)5.3.3 施工进度管理 (11)5.3.4 施工成本管理 (11)5.3.5 施工现场环境保护 (11)5.3.6 施工信息管理 (11)5.3.7 施工协调与沟通 (11)第6章质量控制与安全管理 (11)6.1 质量管理体系 (12)6.1.1 质量管理原则 (12)6.1.2 质量管理组织架构 (12)6.1.3 质量管理制度 (12)6.1.4 质量管理措施 (12)6.2 安全生产管理体系 (12)6.2.1 安全生产原则 (12)6.2.2 安全生产组织架构 (13)6.2.3 安全生产制度 (13)6.2.4 安全生产措施 (13)6.3 质量与安全处理 (13)6.3.1 质量处理 (13)6.3.2 安全处理 (13)第7章采购与供应链管理 (14)7.1 供应商选择与管理 (14)7.1.1 供应商筛选 (14)7.1.3 供应商评估 (14)7.1.4 供应商管理 (14)7.2 材料设备采购 (14)7.2.1 采购计划制定 (14)7.2.2 采购合同管理 (14)7.2.3 采购执行 (15)7.2.4 采购变更管理 (15)7.3 供应链优化 (15)7.3.1 供应链协同 (15)7.3.2 信息技术应用 (15)7.3.3 供应商培训与发展 (15)7.3.4 风险管理 (15)第8章销售与营销策略 (15)8.1 市场调研与定位 (15)8.1.1 市场调研 (15)8.1.2 市场定位 (15)8.2 销售策划与执行 (16)8.2.1 销售策划 (16)8.2.2 销售执行 (16)8.3 营销活动与推广 (16)8.3.1 营销活动 (16)8.3.2 推广策略 (16)8.3.3 推广执行 (16)第9章物业管理与服务 (17)9.1 物业管理组织架构 (17)9.1.1 组织架构概述 (17)9.1.2 构建原则 (17)9.1.3 部门职能及岗位职责 (17)9.2 物业服务内容与标准 (17)9.2.1 物业服务内容 (18)9.2.2 物业服务标准 (18)9.3 业主满意度提升 (18)9.3.1 业主满意度调查 (18)9.3.2 整改措施 (19)9.3.3 提升策略 (19)第10章项目验收与交付 (19)10.1 工程验收 (19)10.1.1 工程验收的目的 (19)10.1.2 工程验收的组织 (19)10.1.3 工程验收的主要内容 (19)10.1.4 工程验收的程序 (19)10.2 竣工验收备案 (19)10.2.1 竣工验收备案的目的 (20)10.2.2 竣工验收备案的材料 (20)10.2.3 竣工验收备案的程序 (20)10.3 交付使用与售后服务 (20)10.3.1 交付使用 (20)10.3.2 售后服务 (20)第1章项目立项与前期筹备1.1 项目可行性研究1.1.1 市场调研对拟开发区域的房地产市场进行深入调研,包括市场供需情况、房价走势、竞争对手分析等,为项目提供市场依据。
工程作业指导书及技术交底管理规定
作业指导书及技术交底管理制度一、范围本制度包括作业指导书的编制、施工技术交底、作业指导书评审三个部分;作业指导书管理制度规定了编写规则及管理要求、编制、审核、批准、实施、管理过程的控制,并提供了作业指导书出版格式及字体字号;施工技术交底制度规定了施工过程中交底的范围、职责、内容、要求及工作程序;作业指导书评审制度目的:规范作业指导书的编制,提高技术管理人员的业务水平,增强作业指导书对施工的指导性、针对性和可操作性;为国电榆次电厂2机组的达标投产和创国家优质工程作好技术指导工作;本制度适用于榆次项目部;二、规范性引用文件国电电源2002896号电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程系列标准电力建设及验收技术规范电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准Q/文件编制规定国电榆次热电厂2×330MW新建工程施工管理制度汇编三、术语和定义1.本标准采用ISO9000-2000质量管理体系基础和术语,以及GB/T28001-2001职业健康安全体系规范、GB/T24001-2004环境管理体系规范所规定的术语和定义;2.本标准采用国电电源2002896号电力建设工程施工技术管理导则所规定的术语和定义;3.作业指导书:指导施工过程如何运作的指导性、技术性和管理性文件;4.施工方案:针对工程项目中的某一重点部位、关键工序或“四新”新材料、新技术、新工艺、新设备内容等单独策划的一整套的施工方法,技术措施、质量要求以及必要图纸等所编制的施工文件;5.重大施工项目:指重型或大型设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管道冲洗、锅炉水压试验、酸洗和烘煮炉、大型电气设备干燥、新型电气设备的安装、特高塔及大跨越架线施工、重大停电作业和不停电跨越架线、重大技术革新项目的试验或实施、新老厂系统的连接、新老系统的隔离、分部试运等;四、作业指导书管理制度1.职责1.1工程科负责作业指导书归口管理,负责作业指导书管理制度编制、修订及监督、检查;1.2项目部负责作业指导书具体实施与控制;1.2.1项目部工程科负责“作业指导书编审表”的编写;重大施工项目作业指导书的审核;一般项目作业指导书的审批,作业指导书及交底记录的编号、登记、归档,并对作业指导书的规范化负责;对作业过程实施监督;并负责作业指导书的会签,对作业指导书中的质量要求、质量控制点、数据及采用标准的正确性负责,对作业实施过程中的质量状况进行监督;1.2.2专业工区负责组织作业指导书的编写、登记;对作业指导书的正确性、有效性负责,并保证其实施;作业指导书交底记录的填写;1.2.3项目部安监科负责作业指导书的会签;对作业指导书中安全技术措施、文明施工措施的完整性、可靠性、可行性负责,对作业过程中安全进行监督;1.2.4专业工区专责工程师负责本专业作业指导书的审核;1.2.5总工程师负责对关键项目作业指导书的审批,并对作业指导书的编写、审核、会签的正确性、认真性、负责性作出评价;1.2.6项目部资料室负责作业指导书的复制、分发、存档;2.工作程序2.1作业指导书的一般要求2.1.1严格遵守和贯彻国家的各项方针、政策、法令、法规,认真执行国家、部颁和电力行业有关技术标准、规程及规范;2.1.2采用符合要求的条文排列和书写格式;2.1.3采用法定计量单位;2.1.4编写内容的技术名称应与部颁各专业电力建设及验收技术规范、火电施工质量检验及评定标准相一致,引用文件应为正式有效版本;2.1.5编写内容要按工序、工艺认真编写,力求文字简练,尽可能以示意图、方块图,流程图及表格等形式表达;2.1.6综合项目允许分册编写作业指导书,但必须保持编号的一致性;2.1.7作业指导书要A4幅面,用激光打印机打印;签名必须由本人亲笔签写,不得代签或打印;2.2作业指导书编审流程及要求2.2.1项目部工程科在工程开工前完成作业指导书编审表发到各专业工区;2.2.2作业指导书由项目负责技术员在项目开工前一个月编制完成,通过MIS系统作业指导书审批流程,经专业工区专责工程师审核后交项目部工程科,项目部工程科专业人员按编制审批表的要求完成审批手续;2.2.3各审核、会签部门审核、会签时间一般不超过三天;2.2.4没有经过审核、会签、批准的作业指导书,不得交付实施;2.2.5项目开工前三天内由项目技术负责人向全体施工人员进行技术交底,并做好交底记录交项目部工程科资料室;2.2.6作业指导书审批程序完成后,由技术员用计算机打印一份,按审批程序经审核、会签、批准等相关人员签字后,交项目部工程科专业人员签发,由资料室工作人员复印下发有关部门及个人,原件由资料室存档;2.3作业指导书编码办法2.3.1作业指导书编码由四组拼音或数字组成;2.3.2编码形式及含义如下:a.”表示”表示HJ”表示土建专业用“TJ”表示机械化用“JXH”表示b.顺序号——用各专业作业指导书编审表序号表示;2.4作业指导书的编写内容2.4.1编制依据:作业项目涉及到的设计图纸、规范、标准、制造厂资料图纸,施工组织总体设计,施工组织专业设计的有关部分、2006年版工程建设标准强制性条文电力工程部分有关部分和其它文件的有效版本等;2.4.2作业项目概况:作业项目简介包括设备系统参数、布置情况、特点、系统流程,外形尺寸及重量、施工范围和工作量等;2.4.3作业必备条件:a.施工人员配备及参加作业人员的资格要求;b.机具、工具、仪器、仪表规格、数量、精度配备;c.设备、材料、力能供应;d.施工场地,环境要求;e.上道工序确认要求;f.其它要求;2.4.4作业顺序、方法及要求:a.根据现场实际情况,按作业工序的要求,绘制作业流程图;b.用文字叙述每道作业工序的特点、工艺要求、施工方法;作业每一步需要做的安装记录、需要测量的技术数据,及测量数据所用的仪器、仪表,并注明规格、精度;必要时也可绘制示意图、表格,力求工序过程表达完整,施工步骤清晰;c.每道作业工序的检验要求及中间交接要求;d.质量记录的填写内容及书写要求;2.4.5重要及关键工序的质量控制要求;2.4.6作业过程对质量控制点的设置;2.4.7作业结束的检查验收和应达到的质量标准;2.4.8防止质量通病、创亮点根据项目要求实施措施;2.4.9强制性条文的具体内容;2.4.10作业的安全要求及措施a.根据作业的特点、施工场地、环境等因素,有针对性的编写作业安全技术措施;b.编制作业危险识别及风险控制表;2.4.11对环境因素的要求及措施a.根据作业的特点、施工场地、环境等因素,有针对性的编写作业环境技术措施;b.编制作业环境因素识别及控制表;2.4.12文明施工的要求及措施;2.4.13附图、附表;2.4.14技术交底记录;2.5作业指导书的实施2.5.1在开工前,由作业指导书编写人按审批的作业指导书向全体施工人员进行技术交底;重要施工项目必须由项目部总副工程师主持并组织有关科室专业人员参加,由工区专责工程师交底;全体是工人员必须认真听取技术交底,并按作业指导书要求进行施工;作业技术交底后,由交底人与参加交底的全体人员,在“技术交底记录”上签字,作为交底记录,由交底人交项目部资料室专业人员复印三份,交底人和工程科专业人员各一份、安全监察部门一份,交底记录原件交资料室存档;2.5.2作业指导书编审人员应深入现场,了解作业过程及作业指导书的执行情况,解决存在问题,保证施工处在受控状态;2.5.3为提高作业指导书的严肃性,严肃工艺纪律,凡要改变原作业指导书的作业方案,必须由原编写人员进行修改,并经原程序审批,未经审批,任何人不得擅自改变原施工方案;2.5.4各施工部门做好“作业指导书”及“交底记录”的登记存档工作,以备查证;2.6作业指导书的编制质量要求为保证作业指导书的编写质量,技术人员应根据作业指导书工序、工艺要求,认真编写;项目部工程科专业人员有权退回编写不合格的作业指导书;各部门会签人员应认真审阅作业指导书,对其中存在的问题应及时提出修改意见;对由于作业指导书编写错误而出现的质量、安全事故,将按公司有关规定对编写人、审阅人进行处罚;五、施工技术交底管理制度1.技术、安全、环境交底分级:根据交底内容的不同,交底分为三级,即:项目部组织级、工区组织级和班组组织级;2.技术、安全、环境交底内容2.1项目部组织级交底;按照各专业的施工作业指导书编审计划的划分原则,凡是重要施工项目,应由工程科专工组织项目部总工、安监、质检人员参加交底,作业指导书的编制人负责对施工人员交底;交底内容主要是施工项目的内容和质量标准及保证质量、安全的措施,主要包括:2.1.1施工项目的内容和工程量;2.1.2工器具配备和作业环境情况;2.1.3施工图纸解释包括设计变更和设备材料代用情况及要求;2.1.4施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领;2.1.5作业作业工序的检验要求及中间交接要求;2.1.6质量记录的填写内容及书写要求;2.1.7作业过程对质量控制点的设置及作业结束的检查验收和应达到的质量标准;2.1.8作业的安全要求及措施:其中包括作业安全技术措施、作业危险源辩识与风险评价及控制对策、文明施工的要求及措施;2.1.9环境因素识别及控制措施;2.1.10设备、材料到货情况;2.2工区组织级交底;按照各专业的施工作业指导书编审计划的划分原则,凡是一般的施工项目,由工区专责组织工区安监、质检人员参加交底,作业指导书的编制人负责对施工人员交底;2.3班组级技术交底;在施工过程中,班组长或专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业指导书及技术交底相关内容等资料,根据施工情况,不受时间和交底形式的限制,对班组施工人员进行现场交底,交底内容可以记录在班组施工记录或者施工日志中;3.交底要求3.1施工项目必须坚持执行技术、安全、环境交底制度,未经交底不得施工;各级技术负责人和工程科专业人员应经常督促检查交底工作的进行情况;3.2交底必须有的放矢,内容应充实,具有针对性和指导性;应根据施工项目的特点、力能供应、环境条件、季节变化等因素确定具体办法和方式;交底应注重实效;3.3工期较长的施工项目除开工前交底外,至少每月再交底一次,重大危险项目如吊车拆卸、带电跨越等,在施工期内应逐日交底;3.4项目部组织级和工区组织级交底必须有交底记录,执行表式见附表一;交底人、被交底人及参加交底人员应履行现场全员签字手续;3.5各级技术交底一般应遵循“谁编制谁交底”的原则,进行各级技术交底时,应针对交底内容进行讨论,广泛听取到会人员的意见或建议,并加以归纳总结,;若涉及已经批准的方案的变动,应按作业指导书管理制度的相关规定报上级审批;3.6施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和质量标准;必须更改时应履行作业指导书报批手续,并经原作业指导书各级审批人同意并签字后方可实施;各级质检员、安监员、施工管理技术人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效则有权停止其施工,必要时报上级处理;3.7施工中发生质量事故或设备、人身安全事故后,经调查,若事故原因属于交底错误,则事故责任由交底人和作业指导书审批人承担;属于违反交底要求作业者,事故责任由施工负责人和施工人员承担;属于违反作业人员“应知应会”要求者,事故责任由施工人员本人承担;属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外,班组长和技术员亦应负责;4.交底程序4.1项目部级交底在施工项目开工前进行,由项目部工程科专工组织,专业技术人员作业指导书编制人进行交底,交底对象为施工负责人和施工人员,参加交底人员为项目部工程科、安监科及专业工区生产技术负责人、质检、安监人员,特别重大施工项目和关键工序的交底要请项目部总工、业主及监理单位专业人员参加;4.2工区级交底在施工项目开工前进行,由专业工区专责工程师组织,专业技术人员作业指导书编制人进行交底,交底对象为施工班组长及施工人员,参加交底人员为专业工区质检、安监人员,必要时可请项目部工程科、安监科专业人员参加;4.3班组级交底一般在项目施工过程中进行,主要由施工班组长、班组技术员交底,交底对象为参加作业人员;4.4项目部级和工区级交底结束后,所有参加交底的人员包括交底人、被交底人及参加交底的人,若对交底无异议时,均须在“施工技术交底记录”上签名;“施工技术交底记录”送项目部资料室存档;六、作业指导书评审管理办法项目部工程科组织对作业指导书的评审及奖励兑现;评审总分为28分,具体考核项目及评分标准见作业指导书评审表;评审每3个月进行一次,具体日期见作业指导书评审计划表;根据评审计划在每次评审前5天,各专业工区将由评审的作业指导书上报工程科各专业专工;每次评审不少于以下项数:一等奖1项、二等奖2项、鼓励奖2项;奖励办法:一等奖200元,二等奖100元,鼓励奖50元;每次评审结果公布后10天内兑现;附录E规范性附录表作业指导书正文格式1编制依据2作业项目概况及工作量XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3作业必备条件施工人员配备及资格要求;机具、工具、仪器、仪表配备;设备、材料、力能供应;施工场地,环境要求;上道工序确认要求等;XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4作业顺序、方法及要求作业流程图作业内容、方法及要求4.2.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4.2.1.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXa)XXXXXXXXXXXXXb)XXXXXXXXXXXXX作业工序的检验要求及中间交接要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX质量记录的填写内容及书写要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX5作业过程对质量控制点的设置XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX6作业结束的检查验收和应达到的质量标准XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX7作业的安全要求及措施作业安全技术措施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX作业危险识别表作业危险点控制计划表作业危险点控制对策表8文明施工的要求及措施XXXXXXXXXXXXXX9附图、附表表作业指导书正文页眉页脚格式XXXXXXXXXX作业指导书YC-ZY-XX-XX西北电建一公司榆次项目部共页第页附录F规范性附录表危险识别表格式危险源识别及风险控制表注:危险级别:A-极其严重伤害;B-严重伤害;C-伤害;D-轻微伤害;风险等级:1-轻微风险;2-可容忍风险;3-适度风险;4-很大风险;5-不可容忍风险;附录G规范性附录文件中的字号和字体西北电力建设第一工程公司国电榆次热电厂2×330MW机组工程B标段作业指导书文件编号:YC—ZY—XX—XX名称:编制:审核:会签:批准:西北电力建设第一工程公司榆次项目部作业指导书审批表安全、技术、环境交底记录表。
施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法
施工组织设计、施工方案、作业指导书管理办法1 目的施工组织设计是组织项目施工的总体指导性文件,是项目部按规定要求组织实施施工的依据.为使标前施工组织设计能响应招标文件要求、标后施工组织设计能有效指导施工,明确编制施工组织设计、施工方案、作业指导书的要求、流程、职责,特制订本管理办法.2 适用范围本办法适用于公司各级承建工程的施工组织设计及分部分项工程施工方案、作业指导书的编制与管理。
3 分类3。
1 施工组织设计3。
1。
1 按编制时间可分为以下两类:3。
1.1.1 标前投标用施工组织设计。
3。
1.1。
2 标后实施用施工组织设计。
3。
1.2 按作用范围可分为以下两类:3。
1。
2。
1 施工组织总设计:由多个单位工程组成的大中型工业项目或由多个单位工程组成的建筑工程群体。
3。
1.2。
2 施工组织设计:一个单位工程,也称单位工程施工组织设计.3.2 施工方案单位工程规模不大,但其中施工难度较大的主要分部或重要部位.在确定施工方法、机具选择、关键作业人员、质量安全措施的前提下,可替代该单位工程施工组织设计.3.3 作业指导书分项工程施工中,还未形成工艺标准的部分.4 管理职责4。
1 公司主任工程师负责施工组织设计、施工方案和作业指导书编制和审核(审定),负责向总公司技术发展部推荐并提供代表性工程的施工组织设计、施工方案和作业指导书。
4。
2 公司生产科是施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体管理部门,参与施工组织设计、施工方案的编制.督促和指导项目部做好作业指导书的编制工作,负责组织相关技术人员将成熟的作业指导书转化为工艺标准。
4.3 各级工程管理部门负责施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体实施和管理。
4。
4 项目部负责组织或参与施工组织设计和施工方案的编制,负责作业指导书的编制;负责组织实施施工组织设计、施工方案和作业指导书;负责将工程竣工后的施工组织设计、施工方案和作业指导书等制成光盘并移交公司档案管理部门。
建筑工程施工作业技术指导手册[2016最新版本]
施工作业方案技术指导《作业指导书》编撰说明建筑产品“百年大计,质量第一”,质量是企业的生命、是效益的源泉。
为了加强企业的基础管理,配合ISO9000贯标工作,规范现场施工操作,保证工程质量,公司有关人员在总工程师和总工程师室的指导下,编撰了《作业指导书》,本书在吸收施工行业新技术、新材料、新机具、新工艺等先进实用成果的基础上,结合了了本企业近十余年来的技术发展与实践经验进行编撰,可作为公司建设项目施工过程中控制工程质量的主要依据。
《作业指导书》以国家及行业现行的建筑设计、施工规范和规程、质量检验评定标准为依据,借鉴本行业的部分相关成果,结合南方地区和本企业的技术条件、特点等要求进行编写。
全书共分十二章,每章节按施工准备、操作工艺、质量标准、施工注意事项等编写层次,突出重点,内容基本涵盖作业流程。
《作业指导书》除按照国家及行业的现行建筑设计、施工规范和规程外,还主要参考了广州市建筑总公司编《建筑施工工艺标准》、四川省地方标准《建筑安装工程施工工艺及操作规程》(DB/5100P01001—88)、《建筑施工手册》(第三版)有关等文献。
由于时间仓促和技术水平的限制,《作业指导书》中的遗漏和失妥之处,恳请大家多提宝贵意见,以便今后修订。
编者一九九八年七月二十七日《作业指导书》版序说明《作业指导书》的版序: 第1版第0次修改主要编撰人员: 任伟建(第二~四章、第五章第一节、第六、七章) 邝雪霞(第五章第二~四节)张文忠(第一章、第八章、第十章第一~三节)郭斌(第九章、第十章第四~六节)朱宏波(第十一、十二章)审核: 1998年7月29日批准人: 1998年8月3日目录第一章总则---------------------------------------------------7 第二章土方工程-----------------------------------------------9 第一节排水与降水---------------------------------------------9 第二节挖土(大型土方工程) ------------------------------------ 10 第三节基坑(槽)开挖与围护--------------------------------------11 第四节回填土-------------------------------------------------16 第三章地基与基础工程------------------------------------------21 第一节灌注桩工程----------------------------------------------21 钻(冲)孔灌注桩人工挖孔灌注桩第二节水下混凝土工程------------------------------------------35 第四章地下防水工程--------------------------------------------39 第一节防水混凝土结构------------------------------------------39 第二节水泥砂浆防水层------------------------------------------44 第五章钢筋混凝土工程------------------------------------------48 第一节模板工程------------------------------------------------48 木模板(含大夹板)安装与拆除定型组合模板的安装与拆除门架支顶可调式钢管支顶第二节钢筋工程------------------------------------------------65 钢筋制作钢筋绑扎与安装钢筋闪光焊钢筋电孤焊竖向钢筋电渣压力焊钢筋气压焊锥螺纹连接钢筋冷挤压连接第三节混凝土工程----------------------------------------105 现场混凝土制备与浇筑预拌混凝土生产与运输泵送混凝土混凝土外加剂混凝土掺合料(粉煤灰)第四节厚大体积混凝土工程--------------------------------------132 第六章砌砖工程-----------------------------------------------135 第七章木作工程-----------------------------------------------154 第一节楼梯扶手安装-------------------------------------------154 第八章地面与楼面---------------------------------------------156 第一节基层处理-----------------------------------------------156 第二节整体楼地面---------------------------------------------156 水泥砂浆面层水磨石面层第三节板块楼地面---------------------------------------------166 大理石、花岗岩、预制水磨石铺贴釉面砖、水泥花阶砖、陶瓷锦砖(马赛克)铺贴第九章门窗工程-----------------------------------------------174 第一节钢窗安装-----------------------------------------------174 第二节铝合金门窗安装------------------------------------------177 第十章装饰工程-----------------------------------------------183 第一节一般抹灰-----------------------------------------------183 一般规定墙面抹纸筋灰或石灰砂浆墙面抹水泥砂浆墙面抹建筑石膏现浇混凝土楼板顶棚(天花)抹纸筋灰钢板网顶棚(天花)抹灰第二节外墙水刷石---------------------------------------------194第三节饰面板(砖)工程-----------------------------------------198 墙柱面贴釉面砖墙柱面贴陶瓷、玻璃锦砖(马赛克)墙柱面贴饰面板(天然石和人造石板)干挂饰面板第四节涂料工程-----------------------------------------------215 一般规定木材表面施涂中级清漆(士叻)木材表面施涂硝基清漆(叻架)混凝土及抹灰表面施涂乳胶漆第五节喷浆工程-----------------------------------------------227 第六节玻璃工程-----------------------------------------------227 钢、木框扇玻璃及玻璃砖安装铝合金、塑料框、扇的玻璃安装第八节吊顶工程-----------------------------------------------234 第十一章屋面工程-----------------------------------------------238 第一节屋面找平层---------------------------------------------238 第二节水泥砂浆刚性防水层--------------------------------------240 第三节细石混凝土刚性防水层------------------------------------242 第四节涂膜防水层---------------------------------------------246 第五节油膏嵌缝防水-------------------------------------------247 第六节隔热层-------------------------------------------------251 架空大阶砖(或混凝土预制块)座砌大阶砖隔热层现浇陶料混凝土第十二章外脚手架及施工升降机(钢井架)---------------------------255 第一节扣件式钢管脚手架----------------------------------------255 第二节竹木脚手架----------------------------------------------258 第三节门架式脚手架--------------------------------------------262 第四节施工升降机(钢井架)安装与拆除---------------------------266第一章总则1、《作业指导书》适用于一般工业与民用建筑施工工程,部分未列入本书一般施工工艺,施工时可按照有关专业规程或参考其他地区(企业)的有关规程,结合实际情况,制定相应的技术工艺准则,经分公司主任工程师审批后试行。
项目管理作业指导书
目录第一部分工程项目建设管理机构及权力、职责----------------------------------- 5 一、工程管理组织机构---------------------------------------------------------- 5(一)工程项目组织机构-------------------------------------------------------- 5(二)项目管理组织机构-------------------------------------------------------- 5(三)监理组织机构------------------------------------------------------------ 5二、工程建设项目管理权力------------------------------------------------------ 5(一)建设单位的权力------------------------------------------------------------ 5(二)项目管理单位权力---------------------------------------------------------- 6(三)监理单位权力-------------------------------------------------------------- 6三、工程建设项目管理职责------------------------------------------------------ 7(一)建设单位的职责------------------------------------------------------------ 7(二)项目管理单位职责---------------------------------------------------------- 7(三)监理单位职责-------------------------------------------------------------- 8第二部分工程建设项目流程--------------------------------------------------- 9一、工程建设项目前期工作流程-------------------------------------------------- 9(一)基本流程------------------------------------------------------------------ 9(二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程--------------------------- 10(三)建设项目设计阶段工作流程------------------------------------------------- 11(四)建设项目准备阶段工作流程------------------------------------------------- 12二、工程建设项目管理流程----------------------------------------------------- 13(一)项目管理基本流程--------------------------------------------------------- 13(二)招投标基本流程----------------------------------------------------------- 14(三)合同签订流程------------------------------------------------------------- 14(四)施工准备流程------------------------------------------------------------- 15(五)项目风险管理与信息管理流程----------------------------------------------- 16(六)竣工验收流程------------------------------------------------------------- 18三、工程项目监理工作基本流程------------------------------------------------- 19 (一)工程项目实施监理的总流程------------------------------------------------- 19(二)施工准备阶段监理工作流程------------------------------------------------- 19(三)施工阶段工程投资控制流程------------------------------------------------- 20(四)施工阶段工程进度控制流程------------------------------------------------- 20(五)施工阶段工程质量控制流程------------------------------------------------- 21(六)施工阶段安全监理控制流程------------------------------------------------- 22(七)合同管理控制流程--------------------------------------------------------- 23(八)信息管理控制流程--------------------------------------------------------- 24(九)组织协调控制流程--------------------------------------------------------- 25(十)工程质量问题及工程质量事故处理流程--------------------------------------- 25 (十一)工程安全事故处理流程--------------------------------------------------- 25 (十二)工程洽商控制及签证工作流程--------------------------------------------- 25 (十三)工程竣工验收控制流程--------------------------------------------------- 26 (十四)保修阶段监理工作流程--------------------------------------------------- 27第三部分工程项目建设管理工作制度------------------------------------------- 28一、项目管理工作制度--------------------------------------------------------- 28(一)项目管理会议制度--------------------------------------------------------- 28(二)工程建设项目参建单位资质审查制度----------------------------------------- 29(三)设计文件确认及审核制度--------------------------------------------------- 29(四)费用管理制度------------------------------------------------------------- 30(五)进度管理制度------------------------------------------------------------- 31(六)质量管理制度------------------------------------------------------------- 32(七)安全管理制度------------------------------------------------------------- 33(八)合同和信息管理制度------------------------------------------------------- 33(九)材料、设备、构配件采购管理制度------------------------------------------- 34(十)建设项目后评估制度------------------------------------------------------- 35二、监理工作制度------------------------------------------------------------- 35(一)项目监理机构(项目监理部)管理制度--------------------------------------- 35(二)施工图纸会审、设计交底制度----------------------------------------------- 36(三)施工组织设计(施工方案)审核制度----------------------------------------- 37(四)安全生产预案审核制度----------------------------------------------------- 37(五)分包单位资格审核制度----------------------------------------------------- 38(六)工程变更制度------------------------------------------------------------- 38(七)建筑材料、构配件及设备验收管理制度--------------------------------------- 39(八)工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度--------------------------------- 40(九)安全监理工作制度--------------------------------------------------------- 41(十)工程项目监理月报编制制度------------------------------------------------- 41 (十一)施工现场监理会议制度--------------------------------------------------- 42 (十二)工程质量问题及事故处理制度--------------------------------------------- 42 (十三)砼及砂浆试块制作与管理制度--------------------------------------------- 43 (十四)旁站监理制度----------------------------------------------------------- 43 (十五)合同及其它事项的管理制度----------------------------------------------- 44 (十六)工程监理停工制度------------------------------------------------------- 44 (十七)监理资料的管理与归档制度----------------------------------------------- 45 (十八)单位工程竣工(预)验收制度--------------------------------------------- 45 (十九)工程项目监理工作总结制度----------------------------------------------- 46第四部分工程项目建设控制措施----------------------------------------------- 48一、工程项目组织机构保证措施------------------------------------------------- 48二、工程投资控制措施--------------------------------------------------------- 48三、质量控制措施------------------------------------------------------------- 49四、工程进度控制措施--------------------------------------------------------- 49五、安全控制措施------------------------------------------------------------- 50六、合同管理措施------------------------------------------------------------- 52七、信息管理措施------------------------------------------------------------- 52第五部分施工现场管理规定--------------------------------------------------- 53一、工程管理会议规定--------------------------------------------------------- 53(一)第一次工地会议----------------------------------------------------------- 53(二)监理工作交底会议--------------------------------------------------------- 53(三)监理例会----------------------------------------------------------------- 53(四)工程专题会--------------------------------------------------------------- 53(五)设计交底和图纸会审------------------------------------------------------- 54(六)总包单位生产例会--------------------------------------------------------- 54(七)总、分包单位日常生产协调会----------------------------------------------- 54(八)会议要求----------------------------------------------------------------- 54二、工程建设文件、资料管理规定----------------------------------------------- 55三、施工现场人员、车辆出入管理规定------------------------------------------- 56四、样板间示范管理规定------------------------------------------------------- 56五、施工现场材料、设备、构配件管理规定--------------------------------------- 56(一)工程材料、设备、构配件报审规定------------------------------------------- 56(二)工程材料、设备、构配件保管规定------------------------------------------- 57(三)施工现场机械设备管理规定------------------------------------------------- 57(四)甲供或指定供应商进场材料、设备、构配件管理规定--------------------------- 58六、大宗材料、设备供应商、分包商等考察和审查规定(特定垄断除外)------------- 59七、检验批、分项工程、分部工程等各工序交验规定------------------------------- 59八、施工程序追溯规定--------------------------------------------------------- 59九、工程形象进度确认和工程签证审核规定--------------------------------------- 59十、工程质量控制管理规定----------------------------------------------------- 60十一、施工现场成品保护规定--------------------------------------------------- 60十二、工程进度控制管理规定--------------------------------------------------- 61十三、施工现场安全、消防管理规定--------------------------------------------- 61十四、施工现场文明施工管理规定----------------------------------------------- 62十五、主要管理人员考核管理规定----------------------------------------------- 63十六、目标控制管理规定------------------------------------------------------- 64十七、施工现场管理奖惩规定--------------------------------------------------- 64第一部分工程项目建设管理机构及权力、职责一、工程管理组织机构(一)工程项目组织机构3、设计方案征集和设计招标的执行、检查、决策权;4、扩初设计的决策权;5、工程项目建设概算的决策权6、设计方案评审的检查、决策权;7、资金使用计划的决策权8、甲供设备、材料、构配件和招标的执行、检查、决策权;9、施工招标方案、招标文件审查选择施工队伍的检查、决策权;10、提供施工现场“三通一平”,具备开工建设的执行、决策权;11、对已批准的工期计划的检查、决策权;12、投资控制的检查、决策权;13、审核工程形象进度、支付工程进度款的检查、执行权;14、现场组织协调与质量管理的检查、执行权;15、设计和施工工期的改变的决策权;16、工程竣工验收的检查、执行权;17、竣工决策执行情况的检查权;18、遗留问题处理的决策权。