月份员工统计表-HR工具文档系列
人力资源月报表
辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗合计：备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…————%%%%%%%%%%%离职人数所占比率月末人数图表（饼图，柱状图，折线图等）编制人数月初人数入职人数部门工龄分析重点岗位离职分析人力资源异动分析离职人员分析岗位离职原因分析主要改善措施本月离职（共 人）本月异动公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数三、离职人员分析（责任人：龙沐溦）受教育结构分析3、4、5、6、7、二、人力资源异动分析（责任人：龙沐溦） 年 月人力资源统计月报表统计区间: 年 月 日-- 年 月 日一、本月人力资源部重点工作描述1、根据公司项目推进情况，制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘2、200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日……离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比……备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…432723491562%%%%%%%%%%%…20岁以下20-3030-4040-5050岁以上平均年龄总人数男女………%%%%%…%%%……………在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比……总离职人数月末人数职分析离职层次分析工龄分析年龄结构分析在职人员层次分析离职人员分析在职人员分析普工类文职类技术类管理类其它普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）四、在职人员分析（责任人：龙沐溦）受教育结构分析性别分析公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%普工类文职类技术类管理类其它0500001000001500002000002500001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明部门职位缺编人数月初人数实际需招人数应聘人数内部竞聘或调动人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘有效率招聘达成率…厨师2326054240.670.33厨工181********.540.27物资管理部库管2126052120.330.167调度员2028053220.3750.25电仪车间统计员1014021110.250.25安环部发酵车间操作工36114364303726191330.60.44技术部提炼车间操作工56144564704036321730.760.68QA管理部糖化车间操作工5435110765480.540.45QC管理部电仪车间电工205020330291811530.540.33生产调度部燃运科人员1114032230.50.5发酵车间水汽值班员1314021140.250.25提炼车间运行科人员261082615011861140.530.4后勤部热电车间在职人员层次分析后勤部招聘分析（常招/急招岗位）普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）五、招聘分析（常招/急招岗位）（责任人：秦煜河）生产调度部热电车间招聘效果分析150000200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻译业务培训业务职能管理统计区间: 年 月 日-- 年 月 日QA管理部QA252965350.560.33QC管理部QC 202020420372820370.670.48菌种站菌种选育员120170522210.280.28安全技术员121321130.330.33内保441051110.10.1公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人备注说明总额(应发)人数人均月工资与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本总支出人数备注说明人数天数人数天数人数天数人资部行政部后勤部财务部物流部合计请假天数在职人数标准出勤天数实际出勤天数人力资源成本分析七、考勤分析（责任人：陈良蓉）病假事假婚丧假部门平均出勤率工资支出招聘支出培训支出其它支出人均成本公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%有部分部门、车间人员离职六、人力资源成本分析（责任人：陈良蓉）安环部500001000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月500000550000600000650000备注说明统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明应参保人数实际参保人数费用支出总额费用环比说明未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数部门级培训社保分析注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况制表人： 校对： 审核：费用总额费用总额费用总额环比环比环比环比1、农保：2、超龄：3、新入职：4、工资中含：费用总额应参保人数应参保人数应参保人数应参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数九、社保分析（责任人：李银平）社会保险数据汇总分析养老失业保险数据医疗生育保险数据工伤保险数据公积金数据采购中心培训合计动力车间培训技术中心培训财务中心培训生产中心培训。
月度人力资源统计分析表
年 龄 结 构 30岁 以下 人力资 源总成 本 （/元） 人数 占比 30-45岁 上月人 力资源 成本对 比 人数 占比 金额 环比 #DIV/0! 增长 45岁 以上 人均收入 （元/月） 人数 占比 1年以内 金额 占比 部 门 统 计 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部门 定编 在岗 需招聘 人数 人 员 异 动 入职 调岗 辞职 辞退 薪酬 金额 占比 人数 占比
入 司 时 间 统 计 1年以上-3年 人数 占比 金额 占比 3年以上 其他人 金额 力资源 成本支 占比 出 人数 占比 原因：
固定 薪酬
浮动薪酬 （提成/绩效）
人 力 资 源 成 本 保险 补助 福利 其他 加班 （小时） 劳动合同 人数 占比
劳 动 关 系 劳务合同 人数 占比 其他 人数 占比
月份人力资源统计分析表
整 体 统 计 月初总人数 需招聘人数 月末总人数 招聘完成率 #DIV/0! 入职人数 空岗人数 部 门 结 构 一线 人员 人数 占比 后援 部门 人数 占比 主管级 （含） 以上人员 人数 占比 主管级 以下人 员 人数 占比 本科 （含）以上 人数 占比 岗位调整人数 空岗率 离职人数 平均年龄 教 育 结 构 大专 人数 占比 大专 以下 人数 占比 离职率 平均司龄 #DIV/0!
0
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公司常用人力资源月报表(多图,自动生成)
数据来源：
员工花名册 、员工工资
统计口径：
1、统计周 期同财务周
2、“翻译
业务”包含 3、“培训
业务”包含 4、“职能
管理”包括
职能管理 1 0 0
1
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
2020年度员工离职数量
2、“翻译
业务”包含 3、“培训
业务”包含 4、“职能
管理”包括
855051
184223
职能管理 122906 111567 145920
380394
550000
500000
450000
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
1月
2月
3月
4月
5月
0 变动原因
户口性质
总人数： 养老基数
0 医疗基数
2020年度员工数量
月份
全公司 翻译业务 培训业务
1月
112
77
16
2月
110
75
16
3月
113
76
19
4月
112
76
18
5月
103
71
制作每月人员出动情况统计表
制作每月人员出动情况统计表以下是一个简单的每月人员出动情况统计表的制作示例：
说明：
1."月份"列表示统计的月份。
2."人员总数"列表示该月份的总人数。
3."出动次数"列表示该月份的总出动次数。
4."出动人数"列表示该月份实际出动的人数。
5."平均出动时长（小时）"列表示该月份平均每次出动的时间。
通过此表格，您可以快速了解每月的人员出动情况，包括总人数、出动次数、实际出动人数和平均出动时长等关键信息。
根据实际需求，您还可以在表格中添加其他相关列或对数据进行进一步的分析和整理。
某公司人事月报表模板(全面实用)
项目月底人数当月入职当月离职职工数目总人数本科及以上大专职工教育结构比率总人数0.5 年以下0.5-1 年职工工龄结构比率入职离职总人数总人数新入职部门月初人数人数人员统计分析XX企业 ___月人事月报表人力资源整体构造月初人数月均匀人数种类职工保险结构数目比率中专高中初中及以下总人数职工年纪结构比率1-3年3-5年5-7年总人数职工性别比例比率1. 入离职状况月离职率试用期离职所占比2. 部门人员改动状况内部调整离职状况调入调出离职解雇自动离3. 特别人员状况序号部门姓名岗位工龄入职时间状况种类返岗日12345序号部门姓名岗位学历工龄入职时间离职日1职工离职2分析345序号部门姓名岗位性别学历入职时间合同期1新入职2人员345序号部门姓名岗位性别学历入职时间转正时1职工转正2345序号姓名调出部门岗位调入部门岗位调岗时间改动类12职工调岗345部门姓名岗位性别发生时间发生地址保险类工伤、意职工工伤外事件总、不测事数故统计部门需招聘岗位招聘原由需招聘人数应聘人数录取人数计缺人招聘统计分析备注：1 、月均匀人数 =（月初人数 +月底人数） /22、月离职率 =[ 当月离职总人数 / （月初人数 +当月新进总人数） ] ×100%3、试用期离职所占比重 =试用期离职人数 / 总离职人数4、依据企业月底人事状况进行统计，次月 5号上报。
日期：制表：构造低保三低保三险 +医基本三险+外来务工不测保险基本三险基本五险人员综合险疗医疗险总人数50岁以上40-5030-4020-3020岁之内比率总人数男女比率况试用期试用期转正人数人数离职数动状况月底人数离职率劳动合同社保缴纳不测保险备注自动离职签署人数状况返岗日期社保状况剖析结果(改良举措)离职日期离职原由备注合同限期试用期薪资备注转正时间转正后薪资备注改动种类调岗后薪资备注保险种类保险理赔结果备注计缺人数招聘实时率与招聘剖析。
月度人力数据报表
20XX年X 月人力资源数据汇报一、人员结构：主要包括人数、性别、学历、年龄、工龄、各职能人员占比等分析1、公司当月人员变化情况(1)月末人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）(2)当月入职人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）(3)当月离职人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）；当月离职率（附图表：公司当年各月份入离职率波动&当月各部门入离职率）说明：主要了解公司当月的整体人员数据及同比环比。
离职率=当期离职人数/（期末人数+当期离职人数）2、当月晋升与降级情况(1)当月M线晋升人数：人(2)当月M线降职人数：人(3)当月P线晋级人数：人(4)当月P线降级人数：人3、公司当月员工性别结构(1)公司当月男性人数：人，占比：(2)公司当月女性人数：人，占比：说明：4、公司当月员工年龄结构(1)20岁（含）以下人数占比：(2)20至25岁人数占比：(3)25至30岁人数占比：(4)30至35岁人数占比：(5)35至40岁人数占比：(6)40岁以上人数占比：说明：了解现在公司主要的人员年龄的构成，通过年龄的分析来进行相关的一些岗位的调整，和公司企业文化的建立5、公司当月员工学历结构(1)大专以下学历人数占比：(2)大专学历人数占比：(3)本科学历人数占比：(4)硕士及以上学历人数占比：说明：通过数据的占比，来分析公司现在人员学历的组成情况，根据数据对人员招聘的学历要求做调整6、公司当月员工职级分布（M线）(1)员工级人数占比：(2)主管级人数占比：(3)经理级人数占比：(4)总监级人数占比：(5)总监级以上人数占比：7、公司当月员工司龄结构(1)1年内的新员工人数占比：（其中6个月以内的新人占总人数比：）(2)1至2年的老员工人数占比：(3)2年以上的老员工人数占比：说明：根据各司龄的人员数据的占比，来分析公司各个层级的人员，形成各个层级的梯队，从而对梯队进行人员优化8、公司各部门人数（一级部门，附图表）说明：反应各个部门的人员编制情况。
月份员工统计表
厂 通 铜 线 制 造 部 轧 延 组 信 线 缆 制 造 部 机 电 部 小 计 第 一 分 厂 第 二 分 厂 大 溪 分 厂 总 计
总 管 理 处
古镇旅游是近年来发展的重要组成部分，江南水乡作为我国诸多中精华与佼者在经历了一段热销辉煌后也面临着良好态势问题。
月份员工统计表
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总 单位 人数 区分 台 北 营 业 处 高 雄 营 业 处 台 中 营 业 处 厂 长 室 厂 务 部 电 生 产 计 划 部 品 质 保 证 部 工 程 师 室 力 线 缆 制 造 部 上 月 人 数 新 进 离 职 调 调 动 入 调 出 本月底 实有人数 合计 职员 工员 合计 职员 工员 合计 职员 工员 职员 工员 职员 工员 合计 职员 工员
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职员 工员 合计
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月份员工统计表
月
份：
总
厂
人数 区分
电
通
单位
台高台
总
生品
力铜
信
第第大
北雄中
工
管
厂厂产质
线线轧线机
一二溪总
营营营
程
小
理
长务计保
缆制延缆电
分分分计
业业业
师
计
处
室部划证
制造组制部
厂厂厂
处处处
室
部部
造部
造
部
部
上
职员
月
工员
人 合计
数
新
职员
工员
进
合计
离
职员
工员
职
合计
调 职员
调 入 工员
动 调 职员
出 工员
本月底 实有人数